村级干部年度考核讲话提纲

第一篇：村级干部年度考核讲话提纲

××镇村（社区）两委班子及成员 2010年度民主测评讲话提纲

同志们：

根据××发（2010）3号文件精神，经镇党委研究同意，今天，对村（社区）两委班子及成员进行2010年度民主测评。今天召开这个会议，主要是部署这次民主测评任务。下面，根据镇党委要求，讲几点意见。

一、充分认识这次民主测评的重要意义

今年以来，全镇认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，神搞建设、一心一意谋发展，物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定，其中很重要的一个原因，就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村（社区）两委班子及成员进行民主测评，是对农村干部进行考核的一个重要方式，是适应干部队伍建设的内在要求，是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村（社区）两委班子及成员进行年度测评，有利于全面了解村（社区）两委班子及成员在实际工作中的表现情况，强化激励约束机制，促进搞好自身建设；有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此，我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评，准确反映村（社区）两委班子及成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况，为进一步加强农村干部队伍建设，推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。

二、测评范围、内容

（一）测评范围

村两委班子及现任两委班子成员

（二）测评内容

按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求，对村（社区）两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测 1

评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

三、测评的方法和步骤

这次测评采取无记名填写的方式进行，由考核组负责收集汇总。

（一）召开动员会议，进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村（社区）两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表，原则上小村（1500人以下）不低于30人，大村（1500人以上）不低于50人。这次测评，我们采取设置秘密写票室的办法，参加测评人员单独到秘密写票室写票，保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利，表达自己的真实意愿。

（二）考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村（社区）年度考核结果进行综合分析运用，作为村（社区）两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的，建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结、违反廉洁自律规定的，进行批评教育，视情节予以诫勉、警告，限期改正。

四、几点希望和要求

1、要坚持实事求是、客观公正的原则，全面、准确地评价村（社区）两委班子及成员。这次年度测评，是为了全面掌握村（社区）两委班子及成员的总体情况和现实表现，进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设，是一次正常的年度测评。大家要从事业出发，从大局考虑，按照测评的主要内容，根据自己平时对村（社区）两委班子及成员了解的情况，实事求是地进行评价，客观公正地进行测评，为镇党委全面了解村（社区）两委班子及成员情况提供可靠依据。

2、要坚持注重实绩原则，把工作实绩作为评价村（社区）两委班子及成员的重要依据。年度测评，主要是对村（社区）两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况，特别是工作实绩进行深入细致地考察了解，客观公正地做出评价。能否达到这个目的，关键在于同志们对村（社区）两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村（社区）两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价，保证镇党委能够把村（社区）两委班子及成员的工作实绩了解清楚，把握准确。

3、要坚持党性原则，严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措，是对村（社区）两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察，也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定，村（社区）两委班子及成员年度测评以后每年都要进行，是一项正常的工作，希望各位正确对待这次测评，一定要从事业出发，从大局出发，坚持党性原则，坚持公道正派，决不能掺杂个人情绪和私心杂念，更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展，看干部的一贯表现和全部工作，力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风，讲党性、顾大局、守纪律，积极参与，全力搞好这次测评。

4、要处理好年度测评与工作的关系，努力做好当前各项工作。对村（社区）两委班子及成员进行年度测评，归根到底是为了促进工作。一年来，我们村(社区)以创先争优活动为契机，解放思想，抢抓机遇，科学发展，各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾，各项工作任务非常繁重，希望大家在积极配合好测评工作的同时，统筹兼顾、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”，通过测评促进各项工作再上新台阶。

谢谢大家！

第二篇：考核讲话提纲

2017全市食品药品安全考核评议

见面会讲话提纲

各位领导、同志们：

今天这次考核评议工作，是经市食药安委副主任绍刚市长决定，由市食药安办牵头组织的一次全地区的食品药品安全考核。考核评议工作方案已经于节前发给各地政府和管委会，按照文件要求，今天由 带队，一行 人，对你地区食品药品安全进行考核评议。

此次考核评议以党的十九大、省委十一届二次全会、市委七届三次全会精神为指导思想，以进一步落实“保安全、促发展”要求，推动各地进一步贯彻落实食品药品安全“党政同责、一岗双责、失职追责”和全年重点工作任务为目标，以守住不发生系统性风险底线，切实保障全市人民群众饮食用药安全为根本目的。

本次考核评议的方法：一是自查评分；二是实地检查；三是综合评议；四是结果通报。（现场检查部分检查三个外县、辽河垦区、新开和派出机构，两区政府和红开、经开管委会只听取汇报、查看资料和反馈结果）。

一是自查评分：节前已经要求各县（市）、区人民政府，辽河垦区管委会，各开发区管委会依据《四平市2017年食品药品安全工作考评细则》，对本食品药品安全工作情况进行全面总结和自评打分，并依据《四平市食品药品安全工作评议考核办法》，对涉及到加分项的亮点工作内容，准备相关证明材料，统一形成自评报告，并在今天的见面会上汇报。

二是实地检查：今天来是对各地进行实地检查，实地检查分为材料检查和现场检查两部分。各区政府、开发区管委会主要查看组织领导情况，包括食药安委和食药安办设臵情况、履行职能情况。各县（市）政府、辽河垦区管委会查看食品药品安全组织领导情况和食品药品安全监管工作开展情况。在各县（市）政府、辽河垦区管委会现场抽签产生一个乡镇和一个基层分局（所），查看乡镇食药安委和食药安办设臵情况及县、乡、村三级监管网格设臵情况、履行职能情况。同时在抽中的乡镇和基层分局（所）各随机选取企业及便民服务站。

三是综合评议：综合评定意见待市食药安办综合相关部门的评审意见、年中交叉互检情况、日常考核情况及年底检查情况，形成全年考核报告后，报四平市食品药品安全委员会审定后下发。

四是结果通报：考核结果由市食药安委通报各县（市）、区人民政府，辽河垦区管委会，各开发区管委会，同时抄送市委组织部综合考评办、市综治办。对考核结果为A级的县（市）区人民政府、开发区管委会，由四平市食品药品安全委员会予以通报表扬，对考核结果为C级的县（市）区人民政府、开发区管委会，对有关负责人进行约谈。各县（市）、区人民政府，辽河垦区管委会，各开发区管委会应在考核结果通报后一个月内，向市食药安委作出书面报告，提交通报问题的整改情况。

整个考核评议工作的时间安排：各县（市）、辽河垦区检查时间为2天，其余地区检查时间为1天。

首先我们先听取当地政府工作汇报。。接下来查看资料。。抽签产生现场检查对象。。首先汇报会到此结束。

2017全市食品药品安全考核评议

反馈会讲话提纲

各位领导、同志们：

按照市食药安委整体安排，在各地党委、政府和食药安委成员单位的大力支持和配合下，本次考核评议工作的实地检查顺利完成。我们整体上采取了“双随机、双覆盖”的工作方法，在检查中听取了政府（分局）的工作汇报、查阅了资料、查看了现场。共现场食品生产企业户、食品流通企业户、餐饮服务单位户、药品（含医疗器械、保健食品、化妆品）经营企业各户，药品、医疗器械使用单位各户，兽药或饲料经营企业户、定点屠宰企业户、疾控中心家、社区卫生服务站家、村卫生所家、餐饮具集中消毒单位户、抽查便民服务站个。现将检查整体情况分三大方面反馈如下：

第一方面：总体评价。含各地主要做法和工作亮点等； 第二方面：存在主要问题。问题要细化为政府层面、部门层面和现场检查发现的问题等（提出的问题要细致、具体，可操作性强）；

第三方面：工作建议。以食药安委的角度给出工作建议，组织领导方面重点对各地食药安委、食药办办体系建设和县乡村基层监管体系建设、作用的发挥等方面提出建议，要求站位高、层次高、可操作性强；监管工作要根据当前的工作开展情况和现场检查情况，对下一步工作开展提出明确要求。

综述：总之，本次考核评议工作不仅是对全年食品药品安全工作全方位的绩效考评，更是一次交流、督促和指导，各地好的经验和做法，我们会带回给市食药安委，同时将结果统一反馈给市食药安办，待食药安办多方汇总意见后，会将最终的考评结果通报给大家。感谢各地对食品药品安全工作的重视及对本次考核评议工作的支持与配合，2017年全市食品药品安全工作至此进入尾声，2018年我们期待食品药品更安全，人民生活幸福指数更高，各地的监管工作更上一层楼！

第三篇：干部考核动员讲话

篇一：在领导干部考核动员大会讲话稿

统一思想 提高认识

扎实开展考核与民主测评工作

-----在云南农垦集团所属企业领导班子考核与民主测评领导人员动员大会讲话

〃参考用〃

（2016〃1）

同志们: 根据集团相关规定要求，我们今天召开由公司领导班子成员，公司本部全体人员，近三年退休的公司领导，部分职工代表参加的公司领导班子考核与民主测评动员大会。

对于这次考核与民主测评，集团是经过认真考虑和仔细研究，结合集团战略实施，强化集团管理需要而决定的，也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力，提升领导人员队伍素质，推进企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

这次考核与民主测评是根据集团相关管理规定进行的一次正常的例行考核与民主测评。其目的在于更广泛地听取民意，征求各方意见和建议，使集团班子能够全面把握各二级企业领导班子和领导人员的工作状态，一方面进一步全面了解二级企业领导班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成

绩，找出不足，达到扬长避短；另一方面摸清领导班子成员在思想、作风、纪律、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。

为做好这次考核与民主测评工作，我再讲三点意见：

一、统一思想，保证对考核与民主测评工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核与民主测评工作质量和工作效果的先决条件：

首先，考核与民主测评工作是落实好集团战略目标的迫切需要。集团已初步提出：到2020年，分两步实现以下目标：第一步，到2017年，实现营业收入80亿元，力争100亿元，实现资产总额在现有基础上翻一番；第二步，到2020年，实现营业收入160亿元，力争200亿元，实现资产总额在现有基础上翻两番；随着企业发展，职工收入同步增长，农垦集团与全国同步建成小康的催人奋进的战略目标。

为实现这一重要战略，集团提出了构建“一个平台（集团融资平台），五大产业板块（天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、旅游地产、机械制造）”、工作措施和产业发展布局。

这一战略目标的有效实施，各项工作措施的落实等，都离不开深刻理会集团发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离

不开大批政治强、技术好、业务精的领导人员。因此，要通过考核与民主测评，进一步激励各级班子和领导人员奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮超的竞争氛围，为集团实现长远发展目标奠定基础。通过打造强有力的各级领导班子，保证和促进集团战略目标的成功实现。

其次，考核与民主测评工作是集团强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的。农垦集团与农垦总局实行政企公开后，集团的管理工作正在向从严管理、精细管理和科学管理迈进。下一步，集团将改变部分产品的经营方式，进一步整合与明晰集团管理流程和管理界面，这些都需要起决定作用的各级领导人员身体力行。通过扎实开展集团所属企业领导班子和领导人员的考核与民主测评工作，有利于帮助其提升综合素质，进一步强化、细化企业经营管理，进一步降低经营成本，提升企业效益，增加员工收入。

第三，考核与民主测评工作是切实加强经营管理者队伍建设的迫切需要。早在1998年，中央就下发了《党政领导人员考核工作暂行规定》，要求定期对领导班子和领导人员进行考核与民主测评。多年来，集团通过采取“岗位交流”等方式和手段，不断加强所属企业领导班子和领导人员队伍建设。但是，加强和改进领导班子、经营管理者队伍建设，是

一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在使用周期内，对聘用班子成员和领导人员的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的领导人员如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要对领导班子和其成员定期的进行考核与民主测评，使领导班子和领导人员队伍建设的机制更加完善，形成一个不断激励的进步的循环周期。因此，我们要从领导班子和领导人员队伍建设机制的角度来认识考核与民主测评工作，进而克服和纠正考核与民主测评是走形式、走过场等不正确的思想情绪和心态，以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考核与民主测评工作之中。

二、把握重点，保证考核与民主测评工作各项措施落实到位

这次考核与民主测评工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主，全面加强集团所属企业领导班子和领导人员队伍建设。为此，要重点把握好以下几点：

第一，实事求是，全面正确地评价领导班子和领导人员。要在认真听取领导班子述职述廉报告的基础上，结合同志们对领导班子和领导人员的了解，以认真负责的态度，说真话、讲实话。对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感情况少等，不利于考核与民主与民主测评工作的掌握客观真实情况的现象发生。

第二，理清思路，客观公正反映领导班子和领导人员情况。在考核与民主测评中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。

依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别领导人员德才素质的有效途径，只有在一定规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑，充分发扬民主，真正客观公正地反映领导班子和领导人员的实际工作情况。在考核与民主测评中，与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员，必须以事实为依据，客观地评价领导班子和领导人员，要从多方面全面估价，要处理好客观条件和主观努力的关系，最终做到一个恰如其分的评价。

第三，端正态度，正确对待考核与民主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员，切实做到正确对待自己，正确对待考核与民主测评，正确对待民意，正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求，对照集团制定的相关规定，围绕德、能、勤、绩、廉等方面，结合本人职责分工和工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。测评中，如果出现民意较低的情况，希望我们的测评对 篇二：在领导班子和领导干部考核动员会上的讲话

在市级机关领导班子

和领导干部考核动员会上的讲话

（供考核组组长使用，仅供参考）

同志们：

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施xxxx，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好考核工作的重要性和必要性

对领导班子和领导干部实行考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

（一）开展考核，是深入实施xxxx，全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

xxx书记在x届xx次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进

台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

（二）开展考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。2011年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。开展考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的

中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

（三）开展考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序

根据市委办发xxx号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受

省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx，在现工作单位进行考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。xxx因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，对领导班子主要考核发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发xxx号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，认真准备了班子总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给

大家。

述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部考核实施办法（试行）》（浙组[2009]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。

篇三：耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话

公司党政班子要求各级领导干部遵守 和坚持的“八项”准则、“四种”品质

“八项”准则：

1、讲政治、讲大局、讲团结。班子成员个人要服从集体决策，总经理要服从制度。要珍视班子团结，维护班子权威，顾全大局稳定。班子成员要贯彻班子集体决策，做到思想统一、认识统一、言行一致、表里如

一、步调一致。

2、相互信任、勤于沟通，善于协作。信任是工作的平台和基础，公司班子成员要相互信任、相互尊重，相互支持、相互补台，虽然工作有分工，但重大事项要齐心协力，工作要做到按分工不越位，不空位、不错位，善于沟通思想，沟通工作，善于换位思考，善于协调各方合作共事。

3、工作要讲原则、讲责任、讲感情。坚持制度、规矩第一，原则问题明辨是非，旗帜鲜明，切实履行国有企业应承担的经济、政治、社会责任；非原则问题要学会妥协和谦让。班子成员要有胸怀和眼界，要考虑大局，各负其责，各司其职，分工范围内的工作独立决策，重大或全局性工作要主动沟通或汇报，敢于承担风险和责任，敢于攻坚碰硬。总经理负责把握大局，管方向、管班子、管队伍、管外部协调，负责协调规章制度没有界定以及工作交叉较大的问题，负责出好主意、当好后勤、做好保障，学会“用人、决策、授权、激励”，并要勇于承担决策后的责任。

4、求真务实、埋头苦干。工作作风要不张扬，不空谈，不做秀，不搞花架子。要切忌空谈，做到深入基层，联系实际，靠前指挥，缜密思维，注重科学管理，重在落实，练真功、干实事、不唯书、不唯上。

5、以人为本，心系群众。想问题、做决策要以绝大多数员工利益和满意为前提，要深入群众，相信群众，依靠群众，发动群众，关心了解员工，关心弱势群体，重业绩、重口碑。完成总部交给的各项任务责无旁贷，为员工解决实际问题也是国有企业应尽的责任。

6、勤廉兼优，甘于奉献。信守廉政承诺，艰苦创业，不奢侈、不浮躁，不计较个人得失，心能稳得住，事能做得好，身能弯得下，不为眼前利益诱惑，耐得住清贫和寂寞，向员工、老同志、有经验的同志学习，树立良好的形象，勇于开展批评和自我批评，八小时内外要严格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉献，敢于说在廉政方面向自己看齐，自觉接受群众监督、制度监督和舆论监督。

7、创新思维，创造性开展工作。工作要讲程序，但不能因循守旧，要想大事、干大事，更新观念，锐意进取；工作上要高标准、严要求，高效率、求实效，思维创新比管理创新和制度创新更为重要。

8、善于思考、乐于倾听，勤于学习。要独立思考，善于倾听群众意见，处理涉及群众关心的问题不能简单化；要

“四种”品质：

1、卧薪尝胆、居安思危、忠诚企业、永争第一的思想作风；

2、艰苦创业、坚忍不拔、甘于奉献、不图虚名的创业精神；

3、以人为本、严爱相济、雷厉风行、处变不惊的管理风格；

4、精诚团结、襟怀坦荡、相互信任、荣辱与共的合作意识。

耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上

的讲话

（2006年4月30日）

同志们：

今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

从去年底公司新班子组建到现在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点

意见：

一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识：

首先，考核工作是落实好公司 “十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，积极推进阳光采购工作进程，整顿现有的物资供应中间环节和 篇四：处级领导干部考核动员大会讲话稿_发言稿

一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法

党委2007年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色

2008年党委1号文件提出了工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。

申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言，每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手，当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评，正处职干部既要参加本单位的测评，又要参加校级测评。机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求

1、统筹兼顾，把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定工作方案和工作计划。明确分工和责任，精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则，依照政策和规章制度解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去，进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选，还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心，要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事，要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际，又要立足全校、顾全大局，有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲，多想想承担的责任和群众的信任，多比贡献和奉献、不计较名利，更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题，实名反映问题，不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律，部门单位之间、干部之间不请吃喝，勤俭节约。篇五：公司厂处级班子考核动员大会讲话

公司厂处级班子考核动员大会讲话

同志们：

今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。从去年底公司新班子组建到现

在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点意见：

一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识：

首先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，积极推进阳光采购工。作进程，整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰，需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此，要通过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为，从而全面提升公司整体管理素质。

第三，考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》，要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来，公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段，不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在使用周期内，对聘用班子成员和干部的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考核，这样才能使干部队伍建设的机制得以完善，形成一个不断激励的循环周期。因此，我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作，进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态，以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考核工作之中。

二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主，全面加强各二级班子建设，具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免，对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流，对部分缺员单位干部进行适当补充，同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评，对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此，要重点把

握好以下几点： 第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上，根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价，包括考核对象的领导、同事，分管部门、协调部门以及基层员工的意见，不能一叶障目，不识泰山。希望大家要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二，理清思路，客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有在一定规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑，改善知识结构，年龄结构，专业结构，气质结构，坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象，充分发扬民主，真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三，端正态度，正确对待考核结果

。希望公司二级班子和厂（处）级领导干部要做到正确对待自己，正确对待考核，正确对待民意，正确对待组织上依据考核情况所做出的决定。要按照公司“四好”班子建设总体要求，对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质，围绕德、能、勤、绩等方面，结合本人职责分工和工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正态度，特别是针对民意较低的结果，个别干部要从自身找原因，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少讲客

观原因，多做理性思考，从主观上调整工作方法和思路，从而适应公司当前的工作需要，适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织，保证考核工作相关要求落实到位

各单位在动员会后，要立即行动起来，既要集中精力和时间全力作好考核工作，又要统筹兼顾，科学安排，扎实有效做好本单位生产经营工作，确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导，从党委各部门抽调人员组成了三个考核组，形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求，认真做好考核工作的组织实施，深入进行思想发动，教育和引导广大员工充分重视考核工作，积极投身到考核之中，围绕公司发展建设、安全生产等工作重心，把员工群众关心的热点问题，作为这次考核的主要内容之一，切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行，即要注意民主测评的广泛参与，更要注意个别考核的工作深度，保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行，大家都要恪尽职守，严格自律，模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气。宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的，一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任，你们是代表公司班子行使考核职能，你们的工作作风是决定考核效果的关键，要求你们政治素质要高，工作作风要实，反映问题要客观公正，要充分利用调查研究的工作方法，善于综合分析问题，广泛听取群众的意见，真正将各二级班子和领导干部的像画好，不求全责备，也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题，制订明确具体的整改措施，客观公正地做出考核结论，为公司决策提供准确可靠的依据。同时，考核组的同志要严格要求自己，不能从事非组织活动，不能接受吃请，不要传播小道消息，要注意保守机密，严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度，确保考核工作规范有序进行。

同志们，公司希望广大干部要利用考核机会，认真疏理自己一年来的工作情况，把自己的精力集中到学习上来，集中到提高自身素质上来，集中到公司生产经营、改造发展上来，通过考核，不仅找出不足，还要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出战斗力。

“五一”长假就要到了，借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求：一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作，不能有任何松懈麻痹思想，认真核对检查出的有关问题，坚持事不过夜原则，抓紧进行处理，确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求，对本单位安全情况做出承诺，并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查，平稳组织生产，坚持按计划、平稳和长周期原则，不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间，公司要求全体副处级以上干部（含二级单位副总师）必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理，生产一线要实施24小时安全值班，夜间要有厂级领导值班，值班人员要坚守岗位，严禁脱岗。

最后，祝本次考核测评工作圆满成功，祝大家“五一”节愉快。

第四篇：宣布干部任职讲话提纲

宣布干部任免会议上的讲话提纲

同志们：

这次干部调整，是县委经过认真研究和慎重考虑做出的决定，希望大家以实际行动，支持维护好县委的决定。大家可能对XX局长还不太熟悉，下面我简要介绍一下他的有关情况：

XXX同志1964年10月出生，汉族，1986年7月入党，1979年11月参加工作，大学学历，历任县委办公室副主任、保密局局长，计生局局长，卫生局党委书记。2003年2月任编委办主任至今。XXX同志政治上成熟，立场坚定，在思想上、行动上同党中央保持一致，工作上有思路，经过多岗位锻炼，积累了比较丰富的工作经验，有较强的驾驭能力，主管的多项工作多次受到县委和市局的表彰。这次到XX局任职后，肩上的担子更重了，希望继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，大胆开展工作，努力开创出新的工作局面。这次干部调整，是组织的决定，是工作的需要。大家要把思想迅速统一到县委、县政府的工作部署上来。在此，受县委委托向全体同志提几点希望和要求。

一、加强团结，统一思想，进一步提高班子的凝聚力和战斗力

团结出凝聚力，出战斗力，也出生产力。一个地方、一个单位工作的好坏，成效的大小，风气的优劣，发展的快慢，1

领导班子团结是关键。希望大家要本着积极的态度，全力维护团结，不断提高班子的凝聚力和战斗力，保持稳定，促进发展。一要讲团结，顾大局。讲团结就是讲政治，讲团结就是顾大局。能不能搞好团结，是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱、人性好坏的一个重要标志。对此，大家一定要统一思想，达成共识。希望大家要像珍视自己的政治生命一样倍加珍惜团结，要像爱护自己眼睛一样倍加维护团结。每个班子成员都要积极维护班子的团结。副职要在正职的统一领导下，同演一台戏，同心、同力、同向。二要多沟通、多交流。领导班子成员之间，都要珍惜在一起工作的缘分，要注意多沟通工作，勤交流思想，多看双方的共同点，避免和减少双方的分歧，做到求大同，存小异，要互相理解、互相支持、互相补台，齐心协力做好工作。三要多支持，多配合。副职要支持配合好正职的工作，每个班子成员都要站在讲政治的高度，积极维护中心工作这个核心，大力支持配合好主要领导的工作。这要作为一条纪律来遵守。

二、立足实际，完善思路，狠抓落实，促进各项工作的开展

XX局是主管全县司法行政工作的职能部门，要紧紧依靠县委、县政府正确领导和市局的精心指导，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕建设“服务型、管理型、创新型、发展型”司法行政部门这一工作定位，发挥自身优势，充分履行职能，最大限度增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，为实

现“提速发展、强县富民”中心任务提供优质的法律服务、有力的法律保障和良好的法制环境。这就需要新班子要进一步完善工作思路，新任领导要尽快进入角色，把工作开展起来。一是深入实际搞好调查，二是完善好发展思路，三是抓好工作落实。每一名领导干部都要扑下身子，身先士卒，按照“四明确”的要求，加大督导和检查力度，确保各项工作任务的圆满完成。

在具体工作上，我再强调以下几点：一要按照县委的要求和部署，对前9个月的工作进行一次回头看，全面查漏补缺，巩固强项，弥补弱项，确保年底完成或超额完成各项任务。市委太平书记提出要实现“一保两超”目标，“一保”就是要保进位，“两超”就是要超出全市平均水平和。我们要按照太平书记的要求，努力做好工作，实现工作的新突破。二要努力抓好“六五”普法工作，深入细致地对普法工作进行安排部署。在“五五”普法工作基础上，着力做好“六五”普法工作，力争在省、市实现争先进位。希望XXX局长来后，认真谋划，加强落实。三要做好民调组织建设。明年农村两委换届将全面展开，要全面做好民调组织建设，为农村两委换届创造良好的法治环境。明年，要选出几个民调组织建设较好的村，召开现场会。

三、加强领导班子和干部队伍建设，为做好各项工作奠定坚实的基础

一要加强思想政治建设。要注重学习，善于学习，用先进的政治理论武装自己的头脑，不断提高思想政治素质，提高从政治上全面认识问题、分析问题、判断问题、解决问题的能力，做到政治坚定，作风过硬。当前，重点是认真学习领会好市、县党代会精神，要加强学习，跟上节拍。二要认真坚持民主集中制原则。要发挥好班子的整体功能，进一步提高决策水平。作为主要领导，要做坚持民主集中制原则的表率，要有坚强的党性，民主的作风，开阔的胸襟，敢于和善于听取不同意见，团结大家一道工作。要善于发挥每一个副职的主动性、创造性。要善于集中大家的正确意见，敢于决策，善于决策，精于决策，巧于决策。班子中的其他成员，要增强配合意识，多进言献策，自觉维护领导集体的威信，坚决贯彻执行领导集体做出的决议，积极抓好各项工作的落实。第三，要加强作风建设，振奋精神。要继续落实好XX书记提出的“学业务、转作风、抓落实、作表率”要求，加强与人民群众的联系，到群众中去，倾听群众呼声，广泛征求群众意见，凝聚人心。要采取切实有力措施，大力弘扬新风正气，心往基层想，劲往群众使，促进社会和谐，进一步塑造司法机关“廉洁务实、勤政高效”的形象。要大力倡导“淡泊名利、勤奋工作、扎实肯干、廉洁高效”的作风，保持昂扬向上、与时俱进的精神风貌，推动各项工作的迈上新的台阶。

同志们，县委、县政府对XX局寄予了厚望，社会各界

也密切关注，希望大家加强团结，务实拼搏，奋发图强，取得更优异的成绩。

第五篇：新任干部考核总结讲话

新任干部考核总结讲话

为了全面准确的掌握新聘任干部在试用期间及工作的现实表现，经院党委决定对我院副科级以上干部进行了全面考核评定。下面我代表院党委就这次干部考核工作进行总结并对加强干部队伍建设讲几点意见。

一、考核工作的基本情况

这次考核鉴于我院2011年6月份副科级以上干部全员竞聘上岗后试用期满的实际情况，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认、全面考核、综合评定的原则，对全院42名中层干部、67名正科级干部，47名副科级干部（共计156人）的德才表现、领导素质、领导能力和履行职责情况进行了全面考核评价。工作中,采取了个人总结、民主测评、个别谈话、主管领导评定、确定考核结果五个阶段进行。通过考核测评，总的看干部队伍的情况是好的，我们156名干部，得到了绝大多数教职工的认可，顺利通过了考核测评。大多数干部思想政治素质好，政策理论水平高，服务大局意识强；工作开拓创新，锐意进取，求真务实，作风民主，廉洁自律，业绩突出，特别是作为中层正职善于抓班子、带队伍、驾驭全局和处理复杂问题；作为中层副职善于团结同志、协助正职做好全面工作和分管工作，在群众中有较高的威信。

学院党委希望通过新聘任干部考核工作，使我们的干部对自己的工作有一个清醒的认识：珍视工作中所取得的成绩，再接再励，把成绩当作动力和新的起点，同时要看到不足之处，加以改正。在今后的工作中争取有新的进步。

二、干部工作存在的主要问题

一是一些干部工作经验不足，缺乏领导艺术，工作方式方法简单;组织和管理能力、驾驭和领导全局能力、科学决策能力和改革创新能力不强，工作落实不到位。

二是有的干部职责不清，有个人说了算的现象，不能严格执行领导体制的规定，工作配合不到位，不善于沟通协调解决问题，干群关系紧张。

三是有的干部缺乏大局意识、全局意识，团结协作精神不强，存在着个人主义和本位主义思想，不能换位思考问题，不能从全局角度出发去解决问题。领导干部要相互补位，齐心协力开展工作。

四是个别干部不思进取，存在着理论素养、个人修养和威信不高的问题。工作中，不善于钻研专业知识，不善于抓主要矛盾，满足于忙忙碌碌，工作政绩不突出，思想和工作上还不能完全适应学院改革发展的形势。个别干部工作日有中午喝酒现象。

五是有的机关干部为师生服务、为教学一线服务的思想还有差距，与基层单位人员交流的少，工作不耐心、不细心，有时态度生硬，指导工作不到位。

六、个别干部高职办学理念理解不深，只停留在口头上，没有落实在行动中。比如：对二加一理解不透。学生顶岗实习不等于放羊，教师要全程跟踪管理。

三、加强干部队伍建设的几点意见

干部的管理水平、领导能力和整体素质，直接关系到学院改革与发展的成败。下面针对以上存在的问题，就加强干部队伍建设讲以下几点意见。

1、要加强学习，提高素质。我们新竞聘上岗干部岗位变动比较大，特别是有一些同志是从普通老师直接走上领导岗位，加强学习、提高素质尤为重要。要通过学习提高理性思维，提升思考问题的高度，自觉用理论指导实际工作，不断提高工作能力；要通过政治理论学习，不断提高自身的思想政治素质。

2、要认清形势，履行责任。一年来，学院通过一系列改革措施，教职工工作的积极性、主动性不断增强，营造了团结和谐、人心思上的学院氛围。但是，学院发展进步的步子还不够大，我们与兄弟学院相比还存在很大的差距。特别是如何在激烈的竞争中制胜，增强学院的核心竞争力，是我们面临的重大课题。因此，树立强烈的忧患意识。我们的各位干部，特别是中层干部，要不辱使命、不负重托。一定要有一种崇高的责任感、使命感，一定要有一种干不好工作、完不成任务就有愧于领导和同事的责任意识。不断自我加压，不断把压力转化为前进的动力和冲劲，只有这样，才能使我们工作上水平，才能使我们事业不断发展。

3、要讲求方法、改进工作。没有好的工作方法，一切美好的理想和宏伟蓝图都只能是虚无缥缈的海市蜃楼。因此，我们的干部要努力改进工作方法。工作内容、现实生活是丰富多彩的，工作方法也应是灵活多样的。各级领导干部都要学一些唯物辩证法，要因人、因事、因时、因地而异，具体问题具体分析，创造性地开展工作。努力学会抓主要矛盾，做到有的放矢，提高工作的针对性和有效性。

4、要以人为本，关心群众。我们的干部要在工作中，坚持增强“以人为本”的理念，作到理解人、关心人、尊重人，保护人的积极性、创造性，把本单位、本部门人的工作做好。要把做好思想政治工作同关心群众生活、解决教职工的实际问题结合起来，注意了解下情，力所能及地多为教职工办一些得人心、稳人心、暖人心的实事。以实际行动把广大教职工凝聚到事业发展中，从而充分发挥教职工的主观能动性，群策群力，做好工作。

5、要搞好团结，顾全大局。讲团结，讲统一，顾全大局，是我们各级领导干部做好工作的基本要求。我们的每一名党员、干部要进一步增强党性观念，要有全局意识，工作中互相尊重、互相谅解、互相配合，遇事不揽功，不推过，不塞责，充分发挥集体智慧，形成心齐风正、团结奋进的氛围，使大家聚精会神抓工作，一心一意谋发展。

同志们，我们学院建设和发展的任务艰巨，需要我们团结一致，在各自的工作岗位上尽职尽责，勤奋工作。我相信，只要大家齐心努力，开封文化艺术职业学院的明天会更加美好。

2012-7-2