MBA活动策划

第一篇：MBA活动策划

成立MBA篮球队，1-1班级预参加篮球队的同学请到全民处报名。每次活动超过所有成员的1/3，由班费支出，没有超过，自费。送花篮祝贺法硕班联合会的成立，借鉴联合会，办MBA自己的联合会，方便华大所有MBA同学的长线联系。

建议每次活动都由一个小组负责，让每个同学都有锻炼的机会，参与的热情。以下是近期活动。

活动一：

活动日期：5月30日 13：30—20：30

活动主题：华侨大学MBA相约高尔夫精英论坛（待定）

活动要素：MBA学员与媒体论坛、体验高尔夫、品味农家菜； 活动目的：促进相知，提升MBA影响力，同步借助部分代表单位优秀学员或职业经理人代表MBA发言；

论坛议题：金融危机时期与继续学习的探讨；

职业经理人与MBA

华侨大学MBA专题讨论

以上三个方面的话题，不同的媒体将从以上不同的角度作采访和报道，以及拍摄相应学员的发言及图片发布；

参与人：08、09级MBA同学、中心老师与领导、海峡都市报记者、东南早报记者、福建工商时报记者（可考虑邀请职业经理人协会）； 活动地点：泉州高尔夫球场；

活动规划及行程：13：00—13：30报到

13：30—16：30论坛

16：35—18：30体验高尔夫

18：35—20：30品味农家菜

费用预计：会议室费用约2000元，餐费每座约300元，酒水平价，高尔夫体验（练习2盒）每人25元，合计每人约85元； 交通及相关细节部分，具体执行另议；

活动结束

活动二：

活动时间：8月中旬（暑期）

活动主题：华侨大学MBA香港旅行访问；

活动要素：香港部分企业考察、香港校友会座谈、香港商业业态考察、旅行观光（香港校友会接待导游）；

活动目的：增进与华侨大学相关校友会的交流，以及探讨有关合作，提升华侨大学MBA在各校友会及社会的知名度，增进各MBA学员的国际视野；

活动行程：（具体再安排）

注意事项：出发前，办好通行证

费用：可考虑自由行或组团参加旅行社，个人费用自理； 活动三

活动主题：华侨大学MBA班级联欢会

活动时间：课程结束时

活动准备：12楼班及1-1班级分别分成4个小组，每个小组充分准备一个节目，主持人由1-1班级选出

活动赞助：待定

活动建议：舞台以及用餐地点不选华大。

活动四：

活动时间：国庆节或元旦节期间

活动主题：华侨大学研究生大联欢（由MBA主办，邀请MPA、JM或全校研究生大联欢，提请中心领导定夺）

活动目的：国庆或新年大联欢，提升MBA在校内的影响，联合MPA、JM以及华大各研究生的交流与资源整合，行成09华侨大学研究生通讯录，以及联谊会性质的组织；

活动形式：晚会、联谊会，可考虑一定程度的宣传以及设定一定主题进行探讨；

活动内容具体落实另做策划方案；

第二篇：MBA学什么

MBA学什么？

根据相关统计，今年全国各地有324个高考状元报读了工商管理BBA(工商管理学士或本科)，在高考状元总人数中占比近20%;在国际著名管理咨询公司工作人员中，在世界500强企业主要领导中，约有50%左右及以上的人员是MBA(工商管理硕士)。MBA被誉为“皇冠上的明珠”、“商界精英”;“精英们”对未来的选择导向也如此明显，不得不令人思考。上次比较全面地讨论了“MBA是什么”这个问题。今天继续探讨“MBA学什么”这个问题。

商战归来再读书

战争年代上军校。而在如今的商业时代，商场如战场，“上军校”就是读MBA。市场经济环境下，MBA与企业的产品类似，也有不同的定位。有适合“学霸”们面向未来找工作的学历教育，也有适合在职人员的问题导向的深造学习等。

既然不同的商学院和定位、做法会有所不同。对于“MBA学什么”这个问题也会有不完全相同的解答。作为业内人士，笔者认为每一个商学院都有其充分的理由或者不同的特色与定位，不可妄论。因此只能从自身的角度，简单介绍一下我们浙江省求是经济与管理科学研究院(杭州年代专修学校)的一些基本做法。

从当初浙大为了对下面300多家企业领导进行系统性的培训，在对境外一些商学院的考察比较引进基础上，由我们开办了“国际高级工商管理研修班(国际认可的MBA)”项目，马上20年了，成绩斐然，也积累了一些经验;在一般的MBA教学基础上，也创新、创造了一些新的教学方式,如学科导师制、体验式学习等等。根据在职学习的特点，学院还从简单的逻辑出发，通过概括与演绎，由此及彼，由浅入深，以点到面，不断深化课程的学习与教育。

我们主要开设了《战略管理》《财务投资管理》《人力资源管理》《市场管理》《高级信息系统与电子商务战略》《高级商业和创业项目学习与研究》、《求是论坛》及香港的深造学习与考察、毕业典礼等。课程设置简约、直接、明确。

学员的MBA教程拥有两套教材及一些参考书。一套是香港政府投巨资开发的国际认可的中文MBA教材，活页，并即时更新。中文系统意味着，此教程是以大中华区域为主要研究对象的，方便学习与理解，也适应中国的环境或者国情、真刀真枪的学与用;另一套由美国教材翻译而来，其中有的甚至被誉为学科“圣经”的MBA教材，充分兼顾国际化。同时，学院还提供曾获得过“斯德哥尔摩国际金奖”的，相当于数以百万册图书计算的网络图书馆供学员使用。

着眼于更新管理“操作系统”

浙江省求是经济与管理科学研究院的MBA课程，还着眼于更新管理“操作系统”，从纵向主要可以概括为三个层次。

一是观念层次。管理有常识、没有常法。明确观念和管理的本质，才能更深层次和更高角度去把握和理解管理的真谛或课程的本质及内容与方法，把书读活，既有专业化的管理素养，也拥有创新的能力。MBA中不同的课程涵盖了很多不同的观念：如战略管理上的目标、环境、定位、壁垒、利益相关者、社会责任观念等，财务管理上的股东价值或财富最大化观念，成本、收益、风险观念，时间价值，机会成本，财务及杠杆观念等;人力资源的人才的资源性与战略及战略适应性观念等;市场管理的不同市场观念、需求导向观念、价值营销观念等;高级信息系统与电子商务战略上的场理论、战略适应性观念等等。

二是概念层次。管理是一门科学，也是一门专业。有国际通用的语言和概念，才能精准地抓住问题的本质并进行恰当的描述或表达。一个概念，背后可能凝聚了很多的内涵与案例，也是专业化的标志。常常，只需要简单地表述一个概念，业内人士便能马上听懂、看懂，甚至演绎出丰富的案例或故事甚至对未来的系统性预测或综合性判断。面对同样的概念，外行人只能凭想象或去顾名思义、猜测，甚至想当然。有的可能猜到一些，但有的不一定。

譬如，战略管理上的“战略集团”概念，不是专业人士不一定能完全理解。它不是通常的企业集团的概念，而是产业环境分析的工具，是“策略群组”的意思，即战略上相同或类似企业的集合;方便企业精准地找到自己的参照物，自己的定位，机会、威胁与竞争情况等等。同时，内行人士会联想到更多、更丰富的东西与案例，如五力模型、利益相关者、壁垒、核心竞争力、SWOT、甚至各种公司战略及背后的一系列具体的东西、数据、模型、利益关系等等，有一个比较系统性的认识与判断，甚至相对应的一系列战略选择、科学而迅速的反应与决策等，识高量大，并有利于快人一步、早着先机。

三是方法层次。浙江省求是经济与管理科学研究院特别强调方法问题。MBA的本质上是一个方法体系，不仅仅在于转变观念，学一点新的概念的问题。出发点和目的都是为了解决实际问题，快速灵活地应对非常复杂的环境变化。分析问题、发现问题、诊断问题以及解决问题，最后都是科学的方法问题。从战略、财务投资、人力资源问题、市场、信息系统和电子商务问题，甚至商业模式等等角度出发，这些课程提供了一系列具体的方法。这些方法基本涵盖了企业迫切需要面对的问题，主要来自于实践及实践基础上的演绎与发展，包括不限于成功或失败经验的高度概括和总结及模型、模式化。有一些方法甚至是管理学大师、管理咨询公司、优秀企业在实践中创造或者概括、发明出来的。基本上MBA同时涵盖了很多大智慧。

企业是领导者知识与观念的作品

传统上，科技与管理始终是企业生存发展的两个轮子，缺一不可。在工业经济时代，企业基本上是模式化的，企业经营往往局限于产品经营，常常是一条道走到黑，谁来经营也许差别不会很大。再者，企业的困难往往是行业的困难，也比较习惯于向政府要政策、向外部找原因。在知识经济时代，科技等各种资源不过是管理的产物或众多资源及工具之一，所有资源的管理主体是管理者，管理就显得非常的重要。有什么样的管理者就会有什么样的企业。在知识经济时代，企业经营也是一个动态、灵活跟随环境变化而变化的动态过程。企业经营的本质是市场主体或管理者按照自己不同的知识、资源、逻辑与经验去认识和理解资源，去经营资源、创造价值的管理活动，是一个不断与环境相融合的过程。思想、科技、创意、产品、权益甚至人脉等等都可以构成财富创造的资源及工具，甚至成为核心竞争力。不同知识的管理者可能有完全不同的方法与结果。企业经营进入个性化、差异化、动态化、知识化的时代;有时候即使想模仿或者复制，也不容易，有种种壁垒或者知识产权保护及核心竞争力等等问题，也极有可能会跌入各种陷阱。因此，企业自身、企业家或管理者选择怎么样的战略、资源进行整合，从而构建一个有核心优势的商业方法，去实现自身的目标就显得十分重要。要恰当地去认识、把握、组合这些资源并能创造价值，管理具有至关重要的决定意义。

从客观环境上看，竞争越来越激烈，成败也许只是在毫厘之间。因此，企业管理需要科学，需要别人的经验和知识、信息、管理的专业化和系统化。也许，这也是管理咨询行业越来越受到企业重视的原因。

浙江省有4万多家规模以上(年销售额在2000万元及以上)的企业。其中的一些企业属于靠天吃饭的传统企业，管理粗放、经营管理方式落后，缺少与时俱进的企业经营理念和战略及系统性的方法，是即将要被淘汰甚至死亡的。但是,他们毕竟积累了很多资源与价值,只要有价值和资源，就可以进行重新认识与组合资源，就有发现与创造更大价值的机会。这些企业也为MBA提供了非常大的舞台和实践空间。如果能够把握这个机遇并找到新的切入点，重新定义企业的战略或商业方式，笔者相信能够推动他们转型升级、结构调整，并取得成绩。

可以肯定，如果没有在观念、知识、管理及方法上的转变与升级，不大可能有新的价值及组合发现、新的眼光、思路和方法，也许还是低层次的重复，或者穿新鞋走老路甚至无路可走，无论再怎么折腾，基本的格局还在那里，转型还有可能，升级却是不易的了。

第三篇：MBA

MBA-MBA调剂需要注意的几点

MBA调剂需要注意的几点

MBA调剂是各大MBA招生院校招生时的一个重要阶段。考生怀揣着几家欢喜几家愁的心绪，投入到调剂和复试的新一轮战役中。打完了笔试联考的硬仗，如何在接下来招生阶段为自己博得高分。

抓紧调剂的黄金时间

许多考生甚至不知道院校间还可以调剂。在得知联考成绩后，不紧不慢等待国家分数线的公布，错过最佳调剂院校的时间，使许多过线甚至高分考生轻易丧失自己辛苦搏来的考试成绩。

考生应认真对待自己“第二次报名机会”。在报考时就应对调剂方面的信息多留意多关注考生确定自己成绩后，应立即和报考院校的招生部门取得联系，若不能录取就立即考虑调剂院校，和想要调剂去的院校招生单位取得联系。

另外，在招生过程中经常遇见相对比较被动的考生，等待分数线，等待官方信息，往往错过了调剂的“黄金时间”。各院校招生情况各不相同，建议考生在报考院校的过程直接致电招生部门，第一时间掌握院校招生信息。

重视面试流程

MBA考试中最具特色的内容之一就是面试部分，特别是从2005年起笔试内容改革，取消管理知识考试之后，MBA招生加强了资格审查和复试环节，强调通过面试考察考生的综合素质和管理潜质。一些著名院校面试成绩所占最后总成绩的比重甚至达到50%。各院校面试的结构和标准不同。除了传统意义上具备明确的规范的结构化面试之外，对面试的部分或全部因素随意变化的非结构化面试也被各大院校采用。如中国传媒大学MBA面试中具备“与考官自由交流”的环节，考官会针对考生的职业，背景及专业各领域自由提问，考察是否具备MBA管理素质和培养潜力。

在具体实践工作中，考生对笔试的内容、参考范围、具体问题比较关注，在面试过程中过于随意，回答问题缺乏条理和逻辑以及相关的学术知识点，导致面试滑铁卢。建议考生在这方面予以关注。

选择适合自己的MBA

MBA教育不同于普通硕士研究生的培养，本质上讲是一种职业训练，更注重实用性。总体而言，各商学院在课程设置上都围绕工商管理硕士的核心课程，但在培养学生的发展方向上差异较大。

随着发展中国家商学院数量的激增，全球经济复苏的大环境影响，MBA教育向细分化、行业化的大趋势发展。例如有的学校侧重金融，有些学校则侧重IT。

考生在选择商学院时不应只追求“品牌效应”，更应从自身职业规划以及职业领域等多方面需求全面考虑。该如何选择适合自己的MBA教育，选择对自己未来发展有利的MBA项目，考生应该慎重思考。

文章来源自华章教育：

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第四篇：MBA

MBA能让世界更美好

夏末秋初,又到了新一届MBA开学之际,蒙母校不弃,再次被聘为北大光华管理学院“MBA校外导师”。上台领取聘书之时,不得不由衷感叹北大的“兼容并包”,因为在相当长的时间里,我对MBA教育的状况可谓“另眼看待”,以至于在一些公开场合依然忍不住自己的“尖酸刻薄”――把商学院称之为“验尸房”!因为在我看来,对于那些缺乏实践的MBA们来说,教学中的案例只不过是一具具待人解剖的尸体,毫无生气,且僵化过时。好在我上一届所带的六名MBA在校学生都是在职的,我尽量给他们带来一些一线管理者们“活生生”的痛苦与思考。因为我坚信,在所有的“实践”面前,“理论”都是“灰色”的。

然而,在我今年再次被聘为北大光华管理学院“MBA校外导师”之前,收到好友兰宝石的一封邮件,兰兄好公益且精力充沛,负责北大MBA校友会日常工作,在他的邮件中,转发了一则《哈佛大学工商管理硕士誓言》,看后不禁让人感慨良多,对MBA教育有了另一番认识。

在《哈佛大学工商管理硕士誓言》中,把经理人的目标确定为――结合人力和资源,创造个体无法独自创造的价值,从而为更广泛的利益服务。把追求的方向确定为――增进企业能长期为社会创造的价值。并承诺:“我将以最正直的方式行事,以符合道德规范的方式从事我的工作”;“我将捍卫股东、合作者、顾客以及我服务的社会的利益”等等。

随后,宝石附言:“哈佛誓言给我很大触动和启发。MBA项目的继续提升,是否也可以从这个方面去努力,我们要培养什么样的MBA学生,培养什么样的企业管理者,承担什么责任和使命,他们是否想清楚、是否真愿意这样去努力吗?如果说我们的课程和哈佛还会有很大差距,但北大MBA学生在承诺为国家和社会承担责任和使命方面,应可以与哈佛的学生比肩同行。这是来北大的选择,必须承担光华的使命,必须思考自己要如何学习、思考和努力才能实现光华的使命:创造管理知识,培养商界领袖,推动社会进步。我们是否敢于承诺,是否在我们共同宣誓做过的承诺的基础上,建立我们校友的合作关系,树立我们这个群体的形象。”

在他看来,光华MBA的培养方向应包括三个方面:现代企业组织的管理技术和知识;作为企业家的、精神的、意识的培养;个人身体健康的管理能力(这是很难的事)。作为高层管理者或企业家,精、气、神更重要,创业、创新、创造的意识和能力更重要。

虽是宝石一家之言,却也让人感同身受,MBA能否让世界变得更美好?并不在于那些“技能”,而在于“企业家精神与企业家责任”的培养。过去人们认为,商学院只要传授那些管理上的知识和技能,便完成了职责;而现在,人们认识到,让世界变得更美好的目标可以通过各种途径实现,学生在职业生涯中随时随地都能为改良社会出力。

看到宝石的来信以及“哈佛的誓言”,我心里隐隐地感到了有些不安,特别是再次被聘为北大光华管理学院“MBA校外导师”之后,更是感到了一种责任和压力。也就是说当我试图把一个个“僵尸”激活,交给我的新学生们的时候,我传授的是否依然还是一种技能,只不过我自认为这种技能来自于“实战”,要远比他们在“停尸房”中学到的更多,更有效。我真的在有意识地培养他们“企业家精神与企业社会责任”了吗?或者说,我自己在“企业家精神”与所担负的“企业责任”方面足够为人师表吗?

据说在哈佛,“企业家精神与企业社会责任”被赋予了一个新的更宽泛的定义――被称作“社会企业”(social enterprise)或者“社会企业家精神”(social entrepreneurship),两个词往往可以互换。从哈佛商学院1993年创立社会企业发展中心以来的效果观察,那些开设社会企业选修课的学校可以达到一个明显的效果:向那些栖身于私营部门的人们灌输公民责任感!

由此看来,我和我的学生们要学习的东西还很多,我愿和他们,和像宝石这样的校友、朋友们一起“共同学习”!

link 哈佛大学工商管理硕士誓言:

作为一个经理人,我的目的是结合人力和资源,创造个体无法独自创造的价值,从而为更广泛的利益服务。因此,我追求的方向将是,增进我的企业能长期为社会创造的价值。无论是今天还是未来,我深信我的决定将影响深远,将影响我企业的员工以及企业外人士的个人幸福。当我要协调不同对象的利益时,我将面对的选择,对我和对他人都非易事。

因此,我承诺:

* 我将以最正直的方式行事,以符合道德 规范的方式从事我的工作。

* 我将捍卫股东、合作者、顾客以及我服 务的社会的利益。

* 我将老老实实地管理我的企业,提防那 些有助于我自己的狭隘抱负但损害企 业以及社会的决定和行为。

* 我将理解并秉持那些指导规定我本人操 行及我所在企业操行的法律和契约, 无论形式或实际。

* 我将为自己的行为负责,而且我将正确 诚实地描述所在企业的绩效和风险。

* 我将提升自己以及我管理下的别的经理 人,以促进行业发展,并为社会福祉 作出贡献。

* 我将努力为全球创造可持续的经济、社 会和环境繁荣。

* 我将为吾辈负责,他们也将为我负责, 此誓为证。

我自愿做出宣誓,并以我的名誉担保。

第五篇：第一届中国MBA北京联盟羽毛球比赛策划

第一届中国MBA北京联盟羽毛球比赛策划

活动目的丰富在校MBA的课余生活，强身健体，促进交流，培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。

比赛宗旨

促进沟通，增进友谊

比赛地点

北京工业大学羽毛球馆(BJUT)、北京理工大学羽毛球馆(BIT)

比赛时间

2010年7月24日——8月8日，每周末。

简要赛程表如下（暂定，详细赛程表、分组表和对阵表待报名学校确定后见补充通知）：7月24日（周六），16:00，北京工业大学羽毛球馆，小组赛第一轮；

7月25日（周日），16:00，北京理工大学羽毛球馆，小组赛第二轮；

7月31日（周六），16:00，北京工业大学羽毛球馆，小组赛第三轮；

8月1日（周日），16:00，北京理工大学羽毛球馆，八进四比赛；

8月7日（周六），16:00，北京工业大学羽毛球馆，半决赛、决赛；

报名形式

比赛以团队的形式报名，各学校MBA均可报名。每个团队的人数不多于14人，不少于6人。每人限报1个团队和3个比赛项目。另外，每轮比赛每个团队需要上报1名了解羽毛球赛规则的同学作为每轮比赛的裁判员，裁判员原则上不执裁本校比赛。

预报名单位

北京大学、北京航空航天大学、北京交通大学、北京科技大学、北京理工大学、北京邮电大学、华北电力大学、清华大学、首都经济贸易大学、中国科学院研究生院、中国农业大学、中国人民大学、中央财经大学、中国矿业大学（北京）、北京工业大学、北京师范大学、对外经济贸易大学

（最终团队数以实际报名为准）

比赛形式

1、比赛采取团队对战的形式，每次的对战项目为5项，依次为男单、女单、混双、女双、男双。

2、对战采取五项三胜制。

3、每轮对战采用三局两胜制，每局的分值分别为：男单21分，女单15分，混双21分，女双15分，男双21分。采用每球得分制。

4、小组赛采用循环赛（即小组内每个队伍间均进行比赛），先后按获胜轮数-获胜场数-获胜球数排名，每组取前两名进入八强赛。（暂定，以16支左右队伍计算）

5、八强赛之后采用淘汰赛直至决出冠军。

6、每项比赛大约25分钟一场，所以两个团队对战的总时间大约为150分钟（需要进行5项比赛，每局比赛中休息1分钟，两局比赛之间休息1分钟，两项比赛之间休息1分钟）。主要规则

1、比赛开始时，采用抛硬币的方法决定场地。

2、采用三局两胜制。每局若双方打到20平（女单和女双为14平）后，则一方领先2分即算该局获胜；若双方打成29平（女单为24平）后，一方领先1分，即算该局取胜。

3、得分者方有发球权，如果本方得单数分，从左边发球；得双数分，从右边发球。取消(单打)后发球线。当一方分数首先到达11分（女单为8分）时,双方交换场区。

4、除特殊情况（比如地板湿了，球打坏了），球员不可提出长时间中断比赛的要求。

5、两局比赛之间的休息时间为1分钟。

6、其他未竟规则执行中国羽毛球协会最新修订的羽毛球赛规则。

奖项设置

1.设置冠、亚、季军，分别给予奖状及1000元、800元和500元的奖励。

2.设置道德风尚奖1个，奖励比赛成绩优异、到场记录好、到场的拉拉队人数多的团队（除冠、亚、季军之外），给予奖状及200元的奖励。

3.设置参与奖，参与比赛的队员和裁判员均可获得本次比赛的纪念品。

注意事项

1、羽毛球和水由北京工业大学、北京理工大学提供，请参赛选手自备球拍、毛巾等其他用品。

2、参赛队伍须提前15分钟到达比赛场地，由团队队长向裁判员提交球队队员名单并签字。

3、比赛之前，需要确认队员身份，所以请队员携带自己的研究生证或者校园卡。

相关说明

一、各校需于7月1日前将本校负责此次羽毛球赛的人员（1人）名单、联系方式（手机、邮箱、QQ）提交至北京工业大学MBA联合会体育部。

二、各校需于7月15日前将本校主要裁判员人员（可报多人）名单提交至北京工业大学MBA联合会体育部，北京工业大学MBA联合会体育部将通过邮件等对裁判员进行统一培训。本次比赛执裁将采用抽签和点名制。

三、各校原则上需于7月15日前将本校参赛队员名单提交至北京工业大学MBA联合会体育部，具体将通知各校联系人。

四、各校交通、医疗等自行解决。

联系人：

北京工业大学

朱剑平：***

北京理工大学

冀明明：***

北京工业大学MBA联合会体育部：bjutmbasports@126.com