第一篇:电教中心建设及管理方案
地区一中电教中心建设方案(草案)
现代信息技术的快速发展,已经应用到社会的各个领域,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》也明确提出了“强化信息技术应用”的工作目标。教育的发展要充分运用现代化的信息技术,使之在管理、教学、应用等方面发挥重要影响。地区一中经过近几年来快速的发展,已经拥有了一支能熟练运用信息技术的教师和管理者队伍,建立了先代化网络,配置了办公电脑、多媒体室及学生信息技术教室等硬件资源,建设了校园网站。学校经研究决定,建立电教中心,在电教中心的统一管理下,整合学校的网络和硬件资源,维护网络及各种设备的正常运转,进一步进行校园网站建设,使信息技术更好地为教学服务。
一、组织机构
电教中心隶属于校长室。学校每年从预算中安排一部分资金专门用于电教设备的维护和更新,并根据需要不定期建设新项目。主任:
成员:
二、分工及职责
(一)电教中心主任岗位职责
1、每学期根据学校工作计划,制定电教中心的工作计划和落实措施。每学期末,根据工作计划的落实情况,及时做出工作总结。
2、管理和指导中心成员的工作,树立全心全意为教育、教学服
务的观念,为教育、教学及学校管理提供电教保障。
3、为学校决策者提供最新的教育技术信息,提供各种大型电教工程解决方案。
4、为教育、教学配置电教设备,并负责管理维护工作,保障电教设备的正常运行。
5、负责组织对全校教师进行使用电教设备及多媒体教学培训。
6、带领电教中心成员积极开展教育技术科研,认真完成承担的各级电教科研课题,通过电教科研促进电教手段在教育、教学中的应用。
7、有计划地完成电教中心日常工作,包括:为各级各类公开课、大型活动提供临时场地和设备;日常教育、教学影像资料收集、保存和管理;各类电教信息的收集和整理;电教教材的登录、维护及使用管理等。
(二)多媒体室(指带有多媒体设备的会议室)岗位职责 负责人:
(建议多媒体教室1—2人,教室多媒体设备维护2—3人)
1、负责制定多媒体室各项规章制度,做好每学期的工作总结,对所有电教设备均列出清单,做好登记造册,做到财物相符。
2、具有服务的意识,提前20分钟到岗,检查多媒体设备的完好情况。负责管理、保养、维护、修复多媒体室内各种设备,保证使用时设备运转正常。对不能修复的故障,应及时上报处理。
3、做好多媒体室的日常保洁,室内器材、设备摆放整齐,存放
合理、有序,定期对设备进行擦拭、防尘,对室内座椅进行擦拭保洁,做好室内卫生。
4、负责多媒体室的防火、防盗等安全工作。
5、定期检查教室的多媒体设备,并做好管理、保养、维护、修复等工作,保证教师在使用时设备运转正常。对不能修复的故障,应及时上报处理。必须做到假期结束时验收、学期开始时检查。
6、承担上级和学校临时安排的相关工作。
7、每学期结束时,要做好器材物品的清理工作,列出报损和赔偿清单,报中心处理。
(三)信息技术教室岗位职责
负责人:
(建议2—3人,每个教室1人)
1、负责制定多媒体室各项规章制度,做好每学期的工作总结。
2、树立为信息技术课服务的意识。信息技术课前20分钟到岗,检查教学主机和学生机的完好情况,并做好日常管理、保养、维护工作,保证使用时设备运转正常。对不能修复的故障,应及时上报处理。
3、定期清除多媒体教学系统主机内非教学所需的内容;定期做好主机的杀毒和杀毒软件的升级工作。
4、做好信息技术教室的日常保洁,定期对计算机进行擦拭、防尘,对室内座椅进行擦拭保洁,做好室内卫生。
5、负责信息技术教室的防火、防盗等安全工作。
6、每学期结束时,要做好器材物品的清理工作,列出报损和赔偿清单,报中心处理。
(四)网络管理员岗位职责
负责人:
(建议设置1人)
1、负责学校的网络管理,保证网络畅通。
2、每天都要检查网络安全情况。做好日常管理、保养、维护、修复网络设备。
3、保证各行政办公室、教师办公室的网络畅通,定期给行政办公室电脑及教师办公室公用电脑进行杀毒和升级等维护。
4、杜绝利用网络从事与教学、科研、管理无关的活动;负责做好网络的保密工作,正确运用防火墙技术、加密技术、口令管理、用户帐号管理方式完善网络的使用安全。负责做好网络的安全工作,保护网络数据不被侵入者获取,防止侵入者在网络上发送错误信息。
5、网线架设的布局要合理,不乱拉乱牵,对已有的乱拉乱牵网线要重新架设,保证校园环境的美观。
(五)学校网站管理员
负责人:
(建议设置1人)
1、负责学校网站建设和维护,做好网站服务器的日常管理、保养、维护、修复工作,做好数据安全和病毒防范工作,保护网络数据不被侵入者获取,防止侵入者在网站上上传不良信息。
2、每天及时打开学校网站,查看网站运行情况。每天及时查收信箱邮件,保障信息畅通。遵守网管道德,不得擅自泄露学校网站密码。
3、及时上传与学校工作有关的文字、图片和视频信息,定期更新网站内容,使网站真正成为外界了解学校的窗口,师生交流的平台,展示学校形象的亮点。
4、定期备份学校网站。
和田地区一中
2012年12月
第二篇:电教中心账目管理及交接制度
三门峡市实验中学
电教中心账目管理及交接制度
1、按照财务部门设置、登记固定资产总帐和分类帐簿;
2、明细帐簿应按品种设置帐户,按类设置帐页,反映各种各类固定资产的数量和金额。
3、各种帐簿和凭单应妥善保管,不得随意涂改。
4、固定资产总帐每学期给会计对账一次。
5、管理账目人员发生变动时,应由校长和会计监督及时办理交接手续,核对帐、物、卡。
2007年9月
第三篇:电教中心工作计划
电教中心工作计划
一、指导思想:
认真贯彻校长室安排,紧紧围绕学校发展需要,扎实开展电化教育服务教育教学,实践科技兴教战略,深入推进教育科技化,从达到“科教兴校、科教兴教、科教兴师、科教兴课”的目的,全面促进我校的电教工作顺利开展。
二、工作范围:全校网络、电话、广播、监控、多媒体教室、录播教室、阶梯教室、台式机、笔记本、打印机、计算机机房、监控机房、网络机房、流动音箱、课间操音响设备等的日常管理和维护,以及马上投入使用的图书管自动化管理系统、电子阅览室、艺术楼的舞台、灯光、音响、LED大屏的管理和维护。
二、主要目标:
1、努力提高我校电教工作层次,为教育教学提供多种教学手段。
2、不断提高自身素质,以适应我校逐渐发展的电化教学。
3、给全校师生员工提供一站式的电化教学解决方案。
三、重点工作:
1、努力提高部门内部管理水平
强化落实处室人员的工作责任制,有效保证学校电教工作管理制度化、科学化、规范化,提高学校管理工作的水平。
队伍的专业化建设:我校即将投入使用的图书馆自动化系统,艺术楼舞台、灯光、音响、大屏设备的使用和日常维护也给我们提出了具大的挑战。艺术楼这一块如果要搞的有声有色,那是需要相当专业的水准的,这一块的人才希缺。一个优秀的调光师一个小时就是二三千块钱的工资。学校不可能花这么多钱来请这些专业人员,那么把自己的员工专业化就成了我们的重要任务。我们深知,最优秀的员工是自己培养出来的,我们下大力气,把这一块基本使用方法学会,以满足学校的日常使用。
2、加强硬件管理和维护、规范设备的使用。
1、不定期组织检查学校电教设备使用情况,对使用情况,做到一月一总结。
2.做好电教设备的“配、管、用”工作。由专人负责管理,主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。“用” 主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,养成使用完成后填写记录本的习惯。
3、提高信息技术专业人员的专业素质。作为信息技术专业人员,要努力学习信息技术与学科课程整合的理论,发挥创造力,大胆实践,进行网络环境下学科课程教学的研究,积极参加上级部门组织的各级各类计算机比赛。摸索尝试在课程整合的过程中,充分发挥信息技术的优势,弥补传统教学手段的局限性,多为学生准备声貌俱全的课堂环境。
3、优化现代教育手段与学科的整合。
1、现代教育技术作为一种崭新的教学手段在一定程度上弥补了传统教育模式的不足,现代科学技术与现代教育思想的有机结合,形成一种崭新的教学手段即现代教育技术。把以多媒体为核心的教育技术在学校中进行普及和应用是当今教学改革的必经之路,也是提高教学质量的重要保证。所以要求我校的每位教师一方面要不断加强自身教育技术手段的学习,另一方面,要试探性地运用和整合现代科技手段与学科教育。
2、学习不断更新的信息技术知识技能。
全校教师进行计算机在日常工作中的使用、维护常识,提高老师使用计算机的效率,人人参与到电脑日常维护工作中,减少维修次数,提高电脑使用率。并使其具备良好的的信息技术使用习惯。
4、完善学校办公自动化,落实几项常规管理,常抓不懈。
1、定期检查学校的电教设备。
2、配合团委成立校园广播,搞好宣传广播工作。
3、维护电子图书馆,4、管理好阶梯教室、报告厅各种设备,并为需要使用报告厅的各项会议做好充分的准备。
5、加强校园监控系统的使用,并定期做好监控记录的备份工作,以便日后查询。
6、管理、维护学校的各种电气设备,登记维修记录、制定设备购置申请,主要有:
1、各个办公室公有弱电设备(电脑、网络设备、打印机、电话),2、二个学生机房的弱电设备,3、74个多媒体教室的弱电设备,4、网络机房的弱电设备,5、监控机房的弱电设备,6、学校各宿舍楼的弱设备,7、即将投入使用的艺术楼、图书馆的弱点设备。
7、维护校园信息网络系统,保证系统的正常运行,并做好网络维护日志。对破坏性较大的病毒做好预防性工作,并在学校网站上以通知的形式及时提醒各位教师。
5、几项较大事项的请示:
1、学校正在使用的多媒体教室一共有68个,加上施工质量差及时间的关系,每天都要维护,中控(26个换了近20个)的更换更是频繁,这部份费都要算在学校头上。在假期学校自己做了一个多媒体教室,而这个教室基本上不需要维护,也不需要换中控,这给学校节省的人力、物力是可想而知的。
2、公司财务还了我们9台01、02年配置的电脑,这些电脑满足不了学校机房正常使用的要求(信息技术考试),如果把这批设备用作开(计算机组装与维护)选修课,这样至少可以有以下好处,对电脑感兴趣的学生可以亲自动手把电脑拆开、把里面的零部件一个一个拆来,然后来组装好,装上系统,装上软件,这对学生的一生都是有莫大的帮助。
第四篇:电教中心工作实绩
2017年电教中心工作实绩: 1、2017年全国物联网创新设计大赛一等奖1人、二等奖1人。
2、市网站评比一等奖6个;
3、省信息化教学能手大赛二等奖1人;
4、为学校添置录播教室、电脑教室,促进一师一优课活动高效开展,上传5759节课,领先其他县区。
5、实施教育能力提升工程,对6357名教师进行了培训。2018年工作思路:
1、推进县域基础教育装备示范县创建工作、推进高水平教育现代化创建工作,按照省定《江苏省义务教育学校办学标准》、《江苏省中小学教育技术装备标准》Ⅰ类要求及现代化办学标准,加强义务教育学校标准化、现代化、均衡性基础教育装备建设。对照教育现代化建设数据监测要点,实现网络学习空间“人人通”覆盖率90%,教育资源服务平台、教育管理公共服务平台覆盖率100%。提高优质资源“班班通”覆盖率。
2、强化人人通暨智慧教育云服务平台应用工作,使智慧教育云服务平台更好服务于学校、家庭、社会,为教师的课堂教学、学生的校内校外学习、学校的教育教学管理提供和新课改配套的各类数字化学习资源和交互的网络互动等公益性服务和技术支撑。
3、落实网络和信息安全责任。按《网络安全法》要求,做好网络和信息安全防护工作,重点加强网络中心安全设施添置,申请等保测评,做好整改工作,各校要规范学校网络安全的管理,落实了责任与防范措施。
4、构建灌云智慧教育,推进智慧校园创建工作,按市局统一要求,做好智慧校园基础设施建设,针对基础环境提升、智慧校园建设、智慧课堂建设、优质资源共享、智慧教育云建设做好筹划。今年要实施的千兆到校、百兆到班、网络和信息安全设备升级等工作为智慧校园的推进打下坚实基础。将在局网络中心建设统一身份认证系统、AC管理系统、流控系统,学校安装AP实现校园无线覆盖,校间无线漫游,以满足智慧校园硬件要求。
5、继续推进教育城域网网络升级工程。加强网络基础设施建设,对局网络中心提档升级,由千兆迈向万兆,提高承载力和服务力,为构建灌云智慧教育打下坚实基础,继续开展“校校通”“班班通”提升工程实现1000M光纤进校、100M到班,使宽带网络能够满足广大师生个性化智能化的学习、教学、研究和专业发展需求。
6、组织好中小学校信息技术应用竞赛,扩大参加物联网创新大赛参与学校。
7、做好学校网站群和灌云教育公共服务平台建设,做好学校和灌云教育宣传,做好学校、社会沟通桥梁。
8、充分发挥“三通两平台”作用,加强信息教育技术在课堂中的应用。
9、组织教师积极参加各级电教论文、课件评比活动、领航信息化教学能手比赛。
10、加大培训力度,提升教师信息技术应用能力。督促教师在课堂教学中能够熟练掌握和操作信息化教学设备,电教中心定期组织检查。
11、继续组织教师参加“一师一优课、一课一名师”活动。促进优质数字教育资源的开发与共享,推动信息技术和数字教育资源在课堂教学中的合理有效应用和深度融合。
第五篇:电教中心工作汇报
电教中心汇报
我县共建设远程教育站点267个,其中县级平台1个,乡镇站点9个,村级站点257个。拥有专兼职站点管理人员325人,举办电教干部、远程教育管理员培训班5次,培训人数400余人。制作拍摄远教片50余部,向省市上报32部。撰写上报电教信息12篇。在加强基层建设年活动中,有27个村涉及“文化资源共享”项目,涉及村远教设备、文化共享设备齐全且全部能正常使用。
目前,我们正在进行的工作有三项,一是制定《依托“四个覆盖”建设大电教格局实施意见》,目前已完成初稿,尹主任正在进行润色。二是根据河北省文化厅 “文化资源共享之星” 上报要求,经过协商选定梁村镇张冬艳作为典型,并专门制作了专题片,现已上报市委组织部审核。三是为迎接党的十八大,更好服务创先争优活动,沧州市决定开展全市党员教育电视片观摩评比活动,要求10月15日之前上报,为此我们正在搜集遴选优秀电教片,现在已初步选定3部。
在下一步工作中,我们将本着“电教平台网络化、课件内容多元化、教育管理规范化”的原则,开展五项工作:
一、制发《依托“四个覆盖”建设大电教格局实施意见》。积极与省、市电教处,文广新局、网通公司等部门专家进行沟通,征询改进意见,进一步完善《大电教实施意见》。
二、建立完善电教平台。坚持资源共建、共享,建立完善“一栏三网”。即与县电视台,开辟党建专栏、利用文化资源共享工程,完善远程教育网、增设专家视频服务系统,强化肃宁党建网、联合网通公司,开发党建专网。构建涵盖内容更丰富,传播形式更多样,运转更灵活的“大电教”平台,进一步扩大党员干部教育培训的覆盖面。
三、丰富课件资源。按照服务党员、干部、人才的要求,每年投入一定经费,引进省市电教片。同时,积极组织开发富有肃宁特色的“乡土教材”,结合“四个覆盖”工作、创先争优、基层建设年等工作,积极制作优秀党员、党组织、村民代表、致富能人、综治区长等典型人物的电教片,用身边优秀人、典型事进行教育培训,激发党员干部及群众的学习兴趣。同时,开发涵盖农业技术、法律常识、文化生活等方面的讲座和专题片,提供致富信息、实用技术、科普知识,为各类人才的发展开阔视野、拓宽思路。
四、建立电教收看制度。建立电教管理“两簿一册”制度,即电教设备维护簿、收看情况簿、党员点名册。争取全部行政村达到“四有”标准,即有播放场所、有站点设施、有专人管理、有播放收看制度。
五、规范管理服务队伍。进一步壮大以村“两委”干部、大学生村官、村计生专干为主体的终端站点管理和服务队伍。举办专项业务培训,提高骨干队伍的工作能力和服务水平。探索激励和保障机制,调动其工作积极性。