第一篇:精心组织抓落实,千方百计保畅通
精心组织抓落实,千方百计保畅通
---------沙埔所“五一”保安全、保畅通工作总结
为认真贯彻落实汪洋书记在省委省政府召开《广东省深入学习实践科学发展观重点行动纲要》落实情况汇报会上要求今年“五一”期间高速公路收费站拥堵情况要有明显改观的讲话精神,这是对我们高速公路营运公司的营运工作的检阅和考验,为确保沙埔所各收费站畅通,结合本所实际,在“五一”期间就保安全,保畅通工作总结如下:
一.统一思想,提高认识,明确任务
2010年“五一”黄金周保安全,保畅通工作引起省委省政府领导的高度重视,社会和群众对此也高度关注,把交通问题上升到民生问题的高度。省交通厅,交通集团要求把“五一”期间高速公路收费畅通工作作为目前头等大事,最重要的工作来抓,确保政令畅通,切实提高执行力,实行问责,因此,作为我们收费一线工作人员一定做到不折不扣来完成,认真抓好落实。为此,管理所召开了班组长以上的部门负责人会议,对“五一”保畅通工作进行了专题研究和部署。同时组织了全所人员认真学习了省交通厅、集团关于“五一”保畅通有关文件精神,使收费一线员工统一了思想,提高了认识,明确了工作任务以及保畅通工作的重要性,并全身心的投入这保安全、保畅通的工作之中。增强了员工保畅通的决心和信心。为“五一”期间保畅通工作的开展奠定了坚实的基础。
二.精心组织,重点防范,保证万无一失
由于沙埔的地理位置特殊,萝岗收费站与广州市相连接,车流量大,过往领导频繁,工作任务重,人员缺乏,压力大。为确保重点收费站安全畅通,所成立了“五一”期间保畅通工作领导小组机构。一是做到人员到位,责任到位,措施到位;二是严格执行收费站开足出入口收费车道;三是坚决贯彻执行“间歇性免费放行”的规定;四是做到收费设施设备处于良好运行状态;五是做到“五一”保畅通工作及早部署,严格落实,准备充分,细致安排,多措并举;六是做到对萝岗站重点防范;七是所领导实行大站跟班值守。当五月三、四、五日,萝岗站车流高峰时,采取与北二环错峰互借车道,及时疏通缓解车流。
第二篇:千方百计建厂房 攻坚克难抓落实
千方百计建厂房 攻坚克难抓落实
——孙西勇同志在全县“2158”工程标准化厂房开工典礼上的发言
尊敬的胡县长,各位领导:
为认真贯彻落实全县领导干部暨三干大会精神,我们十字街道把“2158”工程作为发展经济的“主题作业”,在解放思想中统一思想,在明确目标中振奋精神,谋划新思路,落实新举措,形成主攻之势、主攻之力和主攻之效。截止目前,全街道共排查出存量用地17块,总面积156亩,一期开工建筑面积12万平方米。我们将用一年时间盘活存量用地不低于300亩,兴建多层标准化厂房27万平方米。
一、集中优势力量,坚定不移主攻“2158”工程
围绕一年内建成27万平方米标准化厂房建设的总目标,成立专门机构,明确专人负责,设置专项经费,制定专项措施,集中力量完成好“2158”工程。一
方面加强对集中老区厂房的清理盘活,完成工业集中区新一轮设计规划,向“空中”要土地、建厂房、破解用地难题,确保工业集中区新建厂房不低于15万平方米。另一方面按照集中连片的原则,做好老庄台改造,打造建设10万平方米以上连片标准化厂房。
二、弘扬“三创三先”和“五敢”精神,全员发动投身标准化厂房建设
突出宣传引导。对“2158”工程进行深入发动,广泛宣传优惠政策,要求全体干部做“跳起来摘桃子”的人,全街道上下咬定目标不放松,落实精神不懈怠。做好用地规划。对各村拟建标准化厂房位置、面积等进行全面登记,安排设计部门制定建设方案,通过盘活存量土地、老庄台改造、老厂房改造、建多层厂房、增加容积率等多种途径,坚决杜绝违法用地。多方筹集资金。采取招商引资客商建、动员大户牵头建、鼓励干部带头建、组织百姓合伙建、拆迁农户入股建等形式,大力吸引社会资金和一切可利用的资金,形成万众一心建设标准化厂房的生动局面。
三、聚合优质要素,完善机制提高标准化厂房利用水平
建立班子成员挂钩建设项目制度,对开工建设的标准化厂房,坚决做到服务到位、协调到位、质量监督到位。同时紧紧围绕标准化厂房的利用工作,大力开展招商引资活动,采取以商招商为主攻点,专业招商团和八个招商工作组为主线的“一点二线”招商法,确保标准化厂房建有所用,建能达效。
各位领导,我们决心以这次开工典礼为新的起点,大力弘扬“五敢”精神和“三创三先”新风貌,坚持“全局工作抓重点、重点工作抓厂房建设”,攻坚克难,务实苦干,确保两年任务一
年完成,为实现镇村经济跨越发展、率先发展作出新的更大的努力。
第三篇:创新机制抓管护 提高水平保畅通
创新体制抓管理 养护并重造佳绩
六里坪镇人民政府
丹江口市六里坪镇地处鄂西北中部,位于鄂、豫、川、陕、渝五省(市)交汇之处,东与世界自然和文化遗产武当山风景名胜区接壤,西与中国底特律之称的十堰市相连,南与神秘的神龙架自然风景区贯通,北与亚洲最大人工湖南水北调库区相邻。全镇辖20个行政村,通村公路总里程115余公里。近年来,六里坪镇抢抓通村公路建设机遇,多方整合资金投入,掀起了“修好通村路,建设新农村”的热潮,截至目前全镇硬化15个村的通村公路,全长115公里,占全镇总里程的92%。
在推进通过公路建设中,我镇坚持建、管、养并重,坚持建好一条,管理一条,养护一条。通过合理规划路段、公开竞标、合同管理、考评监督、落实奖惩等有效措施,使全镇的通村路形成了条条有人管,段段有人养的良好局面,更好地延长了通村路使用寿命,提高了通行能力,美化了农村环境,增强了农村发展的动力。在通村路养护工作,我们做到了以下几点:
一、明确职责,落实“四抓”,形成管护合力
一是抓领导。通过公路是改善农民出行、促进经济发展、联系干群关系的重要载体,是一项功在当代、利在千秋的民心工程、德政工程。我镇把通村公路建、管、养作为实现农村持久发展的重点工作来抓,成立了六里坪镇通村公路养护领导小组,明确镇长为第一责任人,分管副书记为主要责任人,安排一名专职干部负责日常工作。坚持定期研究部署通村公路建、管、养工作,及时检查督办建、管情况,形成了通村公路建、管、养工作有人抓、有人管的好局面。
二是抓村级职责落实。各村是通过公路建设、管理和养护工作的责任主体,村级是主体,我镇要求项目村的村书记为第一责任人,其他村干部全力配合,主动为养护人员排忧解难,主动督促养护人落实各项职责。同时积极组织人员抓好通村路的配套建设,严厉打击处理超载车上路和乱堆、乱放等占道行为,确保通村公路的安全畅通。
三是抓群众参与。通村公路养护需要广大群众的积极参与,在工作中,我们充分调动群众参与建设和管护的热情,广泛宣传政策,让广大群众真正认识到,自己不仅是通村公路的受益者,还是通村公路管护的主人。同时,我镇出台了通村公路管理,养护奖励举报办法,号召群众对破坏公路的违法行为进行举报,凡查证属实的,对举报人进行物质奖励,从而在广大群众中,树立起“维护通村路,人人有职责”的大局意识。
四是抓养护人员。我镇各村将通村公路管理、养护工作全部向外承包,与养护人员签订合同,明确养护标准,对养护情况每周一检查,实行全年工作百分制考核,按得分情况兑现养护经费,使养护人员责任心明显培养增强,各项养护工作措施到位,管护得力。
通过以上“四抓”,目前我镇各通村公路全部设置了标识牌,每条通村路入口处都有限制超载车辆进入的警示标志和挡体。各村把通村路养护纳入重要工作日程,多方面筹措养护物质,各村还组织群众义务培植路肩,清理边沟,主动监督制止破坏通村路行为,各养护人员定期清扫维护,实现了通村路建、管、养工作的良好发展局面。
二、创新体制,落实“四制”形成长效机制。
通村公路管理,养护工作是一项长期、系统的工作,需要各级干部群众的积极参与,创新管理体制,落实各项制度,形成长效机制是完成管护工作任务的关键。
一是落实公开竞标制。我们对全镇的通村公路进行科学规划,按照村域范围规划为15个养护路段,然后按照公开竞标方式,在各村广泛宣传,组织群众参与竞标养护。全镇共有88户农户主动申请参与竞标,经过考核筛选,我们选择了15个责任心强、年富力强的农户中标,签订养护合同,从而使全镇已建成的通村路养护任务全部落实到,明确到人。
二是落实目标管理制。我们结合《丹江口市农村公路建设管理办法》制定人《六里坪镇镇通村公路养护管理办法》在养护合同中,对路容、路政、路肓、路基管护都做出相应的标准要求,使各个养护农户明确自己的任务目标和养护标准。
三是落实产权管理制。我们在行道树的栽种上放活产权,按照谁种植、谁管护、谁受益的原则,鼓励农户参与通村路绿化。同时针对韩家沟、老湾、魏家沟村级经济比较薄弱情况,明确公路为村级产权,由各村卖断绿化树木经营权,由当地个体老权投资行道树的绿化和管护,该项措施的落实不仅降低了村级投入,又大大提高了绿化质量。
四是落实考核奖惩制。在通村路养护监管上,六里坪镇严格实行百分制考核。一是重平时“检查督办”,每周组织人员深入到养护路段,查看路面保洁状况,检查边沟、路肩维修情况,查看公路绿化和两侧杂草处理情况,并全部登记在案,向养护人员及时反馈,督促其加以改进;二是重年终“考评兑现”。每年年底召集公路沿线群众和村委会成员,对各养护段养护工作进行测评打分。根据量化考评结果,兑现每年养护经费。对95分以上者兑现100%养护费,并由镇府给予养护人员1000元奖励;90—95分兑现100%养护费,但不予以奖励;80—90分兑现90%养护经费,80分以下者兑现养护费不超过80%,并责令相应养护人退出承包合同。今年我镇对8名优秀养护人员兑现奖励,对2名养护责任不到位人员进行了清退。坚持通过落实政府监管、群众测评这一有效措施,目前全镇15个养护主体均能要求、按标准进行养护,确保了通村路路容整洁、维护及时、畅通无阻。
三、落实“四项活动”,打造过硬的养护队伍
提升通村路养护水平,需要打造一支业务过硬、责任心强的养护队伍。近年来,我们通过开展四项活动,不断提高养护人员工作水平。
一是开展“精选”活动。选择那些有强烈责任心、爱护公益事业、家中劳力充裕的户主,动员其参与竞选中标后,签订养护合同,从而保证了通村路勤于清扫、勤于疏导、勤于看护、勤于绿化。
二是开展养护知识培训活动。我镇每年都组织召开一次通村公路养护现场培训会,给承包方现场讲解养护知识要点,现场示范路肩、边沟、涵洞等养护技术,组织养护员工学习“湖北省通村公路养护条例》。养护人员能够准确掌握养护要领,从而全面提高养护质量。
三是开展检查活动。我们平时多检查,多督办,及时指出其存在的问题,及时下达整改通知,不断增强养护队伍的紧迫感和责任感,使其集中精力投入到通村路养护工作之中。
四是开展评选活动。每年年底,我们召集各村书记、群众代表和养护人员一起,通报了各村日常养护检查情况,并现场观看了狮子沟、杨家川等村的养护工作。五年来,评选出了5个养护先进村和15名优秀养护人员,给予了表彰和物质奖励,从而调动了工作的积极性。通村公路“三分在建,七分在管”,建管并重才能使通村公路路路通、长期通,随着通村建设和养护力度的不断加大,通村公路在改善农村群众出行条件,优化了农村经济发展环境,推进产业建设等方面的作用与日俱增,已成为广大人民群众的“致富路、小康路”。据不完全统计,近5年来,全镇新增各种机动车辆830多台,吸引了77家外地客商到六里坪投资兴业,带动了柑桔、莲藕、养殖业销售,促进了本地经济又好又快发展。我们坚信,在各级政府的关心支持下,在两市交通部门的大力帮助下,六里坪镇农民的致富路将越建越宽,越修越长,管护工作将越来越好。
二0一0年五月六日
第四篇:除雪保畅通培训
除雪保畅通培训
因冬季降雪导致园区路面湿滑,积极做好防冻扫雪工作,进一步加强安全防范工作,预防意外事件的发生。
一、扫雪工作配备
扫雪前根据本工区扫雪人员情况安排相应的扫雪工具,扫雪完毕后负责人负责把扫雪工具清点并归还。
二、具体工作要求
(一)除雪前,要提前戴好手套,防寒帽,拿好扫雪用的铁锨、扫帚工具,除雪时不要单独行动,要听从指挥,统一行动。
(二)为确保行人、车辆的安全通行,需做好见雪即动,防冻扫雪、清扫彻底,需将主要路口、主通道、办公区域内的积雪清扫完毕。如雪未停,需及时清理保证通道畅通;如雪停,上班后按责任分工开展各自清扫工作。
(三)在降雪或路面积雪时,先清理路面以保证交通畅通,堆积在一起后用铁锨铲入草坪或树坑内,再用竹扫帚将地面清扫干净。
(四)坚持全面动员、密切配合、不留盲点,切实把扫雪防冻中的每一项保障工作做深、做细、做扎实。
(五)做好扫雪工作的安排,并保持通信畅通,对扫雪现场进行检查及协调。
(六)发挥积极性、主动性,做到组织有力、行动迅速,尤其是路面、各出入口及屋檐冰吊一定要重点保障清除。
根据公司划分的卫生区域,组织人员进行积雪的清扫工作,并按照预案的要求按时、按量完成此项工作,同时,在清除积雪的工作中应注意员工自身安全。
第五篇:多项措施保畅通
站车流高峰期多项措施保畅通
每年8月,随着旅游黄金季节的来临,站都会迎来车
辆通行高峰期。为了做好2013年夏季旅游高峰期保通工作,xx收费站做到早计划、早部署、早落实,采取多项有效措施确保高峰期车道安全畅通。
一是站领导现场办公,抓好现场收费管理,开足车道,车辆高峰时段收费车道全部开通,确保在车流高峰时出入口有6个收费点可以投入使用。二是确保高峰时段人员充足。站领导、收费人员放弃年假休息时间全力以赴支援收费工作,并积极倡导全站职工发扬牺牲奉献精神,利用休息时间加班加点,支援保通工作。三是合理调配收费人员。在高峰时段,将班内业务熟练、收费效率高的收费员调配到主线收费车道,提高通行速度。四是加强疏导,治安员做好客货分流,维护收费广场秩序。五是加强安全防范管理,与交警建立应急联动机制,提高快速反应能力。六是准备充足的零钱、打印票和通行卡等,保障车道设备运行正常。七是坚持做好文明服务,为过往司乘提供行车指南、旅游咨询等服务,缩短司乘因走冤枉路出行时间。