第一篇：鞍山市山正矿业有限公司职业卫生
鞍山凯迪高新有限公司
职业病工作组织机构表
为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条的规定，特制定职业病工作组织机构表。
组长: 刘广林
副组长：刘广斌
成员：高翔李国川
下设职业病防治管理办公室
办公室主任: 刘广斌
第二篇：鞍山市正发电路有限公司认识实习
鞍山市正发电路有限公司认识实习报告
鞍山市正发电路有限公司是以开发、设计、生产各类型线路板及焊接为一体的专业性加工制造产业。营销网络覆盖北京、东北三省等各大城市，有员工130人，是专业生产印刷电路板，pcv面膜的专业厂家。品牌是单、双面电路板。年营业额约为人民币700万元至1000万元。
PCB中文成为印制电路板，也叫印刷电路板，是电子元器件的支撑体，是电子元器件电气连接的提供者，根据电路层数可分为单面板，双面板和多层板，以绝缘板为基材，切成一定尺寸，其上至少负有一个导电图形，并布有孔（如元件孔、紧固孔、金属孔等）用来代替以往装置电子元器件的底盘，并实现电子元器件之间的相互连接。目前的电路板，主要由以下组成：
线路与图面：线路是作为元件之间导通的工具，在设计上会另外设计大铜面作为接地及电源层。线路与图面是同时作出的。
介电层：用来保持线路及各层之间的绝缘性，俗称为基材；
孔：导通孔可使两层次以上的线路彼此导通，较大的导通孔则作为零件插件使用，另外有非导通孔通常用作表面贴装定位，组装时固定螺丝用。
防焊油墨：并非全部的铜面都要吃锡上零件，因此非吃锡的区域会印上一层隔绝铜面吃锡的物质（通常为环氧树脂），避免非吃锡的线路短路。根据不同的工艺，分为绿油、红油、蓝油。
丝印：是在电路板上标注各零件的名称、位置框，方便组装后维修及辨识用。
实际制造中用到图形转移，主要材料有覆铜板、干膜、胶片、显影液。覆铜板大约0.5oz~1oz，上面有画好的线路，干膜的感光特性比较好，尤其对于紫外光，有受光固化的特性，再通过显影液把没有感光的部分洗掉，再用蚀刻的方法把没有被干膜保护的地方蚀刻掉，再印上油墨，作用是使绝缘。
实习心得：虽然只实习了几个小时，但却让我们学到了很多在课堂上学不到的知识，打开了视野，为我们以后走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。
我们不仅从企业职工身上学到了知识和技能，更使我们学会了企业中科学的管理方式和他们的敬业精神。实习让我们真正地接触了社会，是我们消除了走向社会的恐惧心理，是我们对未来充满了信心，以良好的心态去面对社会。同时，也使我们体验到了工作的艰辛，为自己今后的工作奠定良好的基础。
第三篇：玉溪矿业有限公司
玉溪矿业有限公司、云南达亚有色金属有限公司隶属于中国铝业云南铜业（集团）有限公司，两个公司合署办公，本部设在云南省玉溪市红塔区。公司是集地质、采矿、选矿、冶炼为一体，以铜为主的国有大型企业。公司拥有固定资产13亿元，员工5000人，保有铜金属资源200多万吨，是我国西南地区最大的铜原料基地。公司连续荣获2005年、2006年、2007年“中国工业行业排头兵企业”称号,行业综合评定为铜矿采选第一名。我们以“走新型工业化道路,建云铜重要原料基地，创国内一流矿业企业”为己任,进一步转换机制，强化管理，大力实施资源战略、人才战略、科技战略、营销战略和文化战略，紧紧围绕“十一五”经营发展战略目标,不断提升公司的核心竞争力与赢利能力。
我们靠事业吸引人、待遇留住人、政策激励人、情感温暖人。热忱欢迎同学们加入我们的队伍，在美丽的云南这个有色金属王国里建功立业，事业有成！
招聘（本科、男生）：采矿工程、钻探工程、测量工程、安全工程、工程造价、机械工程、电气工程、建筑设计、化工、人力资源、会计。
待遇：薪酬稳定、有五保两金、有住房、有公休假
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玉溪矿业有限公司（简称玉溪矿业或玉溪矿业公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。
公司现有大红山铜矿、思茅山水铜业等采选联合矿山和2家控股公司，1家职工医院，1所高级技工学校。至2008年10月，公司有员工2600余人,精矿含铜年经营总量3.7万吨，粗铜冶炼能力5万吨，铁精矿46万吨。
公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。
面向未来，玉溪矿业公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
云南达亚金属有限公司（简称云南达亚或云南达亚公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企
业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。
公司现有狮子山铜矿、狮凤山铜矿等采选联合矿山和5家控股公司。至2008年10月，公司有员工1900余人,精矿含铜年经营总量6600吨。
公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。
面向未来，云南达亚公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
易门矿务局属于云铜集团公司，矿务局总部设在玉溪市区，拥有三座矿山、三座选厂、一座冶炼厂，是一家集探、采、选、冶为一体的以铜为主、产业多样的国家大T型企业，拥有世界一流的、云南省内首家井下无轨设备品种最全的采矿设备。拥有总资产13亿，地质开采储量100多万吨，现有职工3700多人，年生产精矿含铜3万吨40年来实现生产精矿含铜47万吨，上交利税3.43亿元重要科技成果312项，主要经济技术指标在全国同行中名列前茅，主要产品精矿含铜是省部连续多年的优秀产品。
易门矿务局高度重视环境保护工作，建矿至今共投入环保治理资金15361.3万元实现了矿山生产与环境保护的协调发展，迎来了易门矿务局可持续发展的新时代。
电子陶瓷的发展应用及研究现状综述或某类型磁性材料的发展应用及研究现状综述或某类型
第四篇：**有限公司职业卫生管理制度
为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我厂职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，经职业卫生工作领导小组讨论，制定本职业卫生管理制度：
一、各部门、各车间在总经理、职业卫生工作领导小组的领导下，履行各自职责，做好职业病防治工作。建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案，并妥善保存。
二、严格执行职业病危害项目申报的规定。
三、依法履行向劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。
四、依法执行建设项目“三同时”审查制度，按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定进行职业病危害的预评价、审查认可、职业病危害控制效果评价、验收认可等程序。
五、对产生职业病危害的工作场所逐步采取技术改造、配备必要的防护设施、防护用品等，落实各项防护措施，积极改善劳动条件。向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品。
六、定期、不定期组织对各部门、各车间职业病防治措施落实情况的检查，对查出的问题及时处理，或上报领导小组处理，落实部门按期解决。
七、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者，及时调离原岗位，并妥善安置。依法组织本单位职业病患者的诊疗。
八、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。
九、组织开展对本单位各作业场所的职业病危害因素日常监测，建立好本单位的职业病危害因素监测档案，并妥善保存。
十、定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价，检测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向劳动者公布。
十一、建立应急救援预案，成立应急救援分队，落实职责，以利急需，严格执行职业病危害事故报告制度。
第五篇：冶山矿业有限公司上半年总结下半年计划
南钢集团冶山矿业有限公司
2010年上半年安全工作总结及下半年工作计划
今年上半年，冶山矿业有限公司在市安委会、安监局的正确领导和各兄弟单位的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规，坚持科学发展观，继续深入开展“安全生产年”活动，生产安全保持了平稳的态势，较好地实现了安全考核目标。现就上半年安全工作总结及下半年工作安排汇报如下：
一、事故得到有效控制
今年上半年公司发生轻伤事故4起，未发生重伤及以上事故，达到安委会考核要求。
二、1-5月份主要工作情况 ㈠、责任制得到有效落实
1、年初，公司召开安全环保工作会议，下发了《2010安全环保工作要点》和《2010年安全管理与环保工作考核办法》，并与各单位行政一把手及外包队伍负责人签定《安全生产风险抵押责任书》，对安全生产责任控制指标进行分解落实，加大了安全风险抵押金上缴额度和挂钩考核力度。各基层单位以同样的方式与各工段、班组以及个人都签订了安全责任书，从而使安全责任得到了层层分解，形成人人共担安全、参与安全的局面。
2、公司每月都组织召开安全生产工作例会，对上个月安全工作进行总结并指出安全工作存在的问题，布置下个月安全工作计划，公布上月各单位安全基础管理考核情况，分析公司安全生产形势，及时传达、贯彻国家、省、市主管部门安全生产工作会议、文件精神和要求，通报、学习国家安全生产重大事故案例，并帮助解决各单位安全生产方面的难题、隐患等。
3、去年年底以来，公司安保部针对基层单位台帐混乱、不规范的情况，特统一制定了安全检查、安全教育等管理台帐（共9本），下发各单位，使基层单位安全管理台帐清晰明了、规范整齐。
㈡、职工的安全意识和安全技能得到提高
1、组织开展了各类安全活动。①、开展了公司第十次“安全生产季”系列活动；②、开展了党员“四无承诺”签名和宣誓活动；③、开展了职业卫生的宣传活动；④、开展了安全生产事故隐患排查治理活动。
2、组织好安全教育培训工作。第一、举办了多场特殊工种培训班，特殊工种持证率达到100%；第二、日常培训工作：①、组织了各单位骨干人员进行职业卫生的学习；②、对井下单位人员开展了中毒与窒息的安全教育；③、组织了新录从业人员（包括劳务派遣工、返聘工、农民工）的“三级安全教育”；④、组织了转岗、复岗人员的安全教育。上半年以来，我们通过不断地开展各类安全活动和培训工作，普及了员工安全知识，增强了安全意识，提高了操作技能，提升了安全素质。
㈢、开展隐患排查和治理工作，作业现场安全度得到了提升
1、安全检查工作。公司紧紧围绕南京市安委会的工作要求，认真落实隐患的排查和整治工作。采取综合检查与专业检查、自查与抽查、隐患整改与责任挂钩考核相结合等方法，大力开展隐患排查工作。①、组织好公司安全大检查。结合矿山安全工作的特点，今年上半年组织由安委会成员、各单位分管安全领导、安全组长和部门有关专业人员参加的综合性全矿安全大检查2次，共查出隐患82条；②、专业组检查。公司设渉爆、电气、尾矿、井下四个专业检查组，上半年组织了 182次检查，共查出隐患 74条，已整改71条，整改率96%；③、日常检查。一是单位自查，14个考核单位自查隐患170条，整改165条，整改率97%；二是公司抽查出隐患62条，整改57条，整改率92%。此外，结合公司生产特点和季节性安全工作，有针对性地定人、定单位、定指标落实安全检查工作。一是给14个考核单位下达违章人员指标，二是公司安保部定人、定单位分片负责查违章，尤其是对习惯性违章行为的查处，上半年各单位共查处违章行为 26人次，违章处罚款 11610元。
我们对查出的隐患，以隐患整改通知书的形式，下发到隐患单位，严格按照“三定四不推”的原则落实整改时间、责任人及措施进行整改和反馈。对整改完成的隐患，还安排人员进行复查，确保整改到位。2、1-5月份安全投入（累计约200万元）
⑴尾矿库投入118万进行了第Ⅱ期排渗管施工、坝面植被、坝面引水沟泄洪沟的延伸以及尾矿管道上移等工作；⑵投入71万对矿区防洪排水系统进行了扩容、改造，包括地表疏通、新建排水沟，井下水仓扩容、增设水泵等；⑶投入14万元对铁路运输线路沿线隐患进行治理，包括沿线涵洞（路基）治理、南钢站护坡加固和增设2个有人看守道口；⑷投入4万元采取降尘、完善消音室等措施改善作业场所环境。
3、重大隐患、危险源监控治理。
采空区监控。公司高度重视采空区的监控工作，一方面委托马鞍山矿山研究院帮助我公司研究分析采空区变化情况，指导公司的安全生产，同时积极向外寻求科技手段提升监控、治理的技术含量；另一方面成立空区观测小组负责空区日常观测、数据统计、分析工作，根据观测结果分析空区变化情况。另外，针对北矿区空区去年8月以来一直没有发生大规模变化，为分析研究空区移动可能对安全生产的影响和带来的危害，5月27日，公司召开了《北矿区空区长期静态下的危险分析会》，达成了共识，认为采空区变化对安全生产影响较小，并确定了采取增加监测点和频率以及建立复合平面图等应对措施。
尾矿库监控。公司尾矿库一直以来得到市安全主管部门领导的关心和大力支持，十分重视我矿尾矿库整治工作，多次来矿到现场了解情况指导工作。公司也一直按照法律法规要求，加强尾矿库重大危险源的管理，历史上曾花巨资进行过整治。针对去年9月出现尾矿库浸润线抬高、排渗管流量加大，且有清水渗出等问题，公司除加强尾矿库监测、降低库水位等措施外，今年年初投入102万元委托中冶集团武汉勘察研究院有限公司进行尾矿坝第二期排渗管施工，隐患得到了控制。
㈣、落实了防汛工作。
自2007年2月5日，我公司北矿区采空区受地压活动影响，采空区的空间形状发生了变化，形成上部矿体采空区与下部矿体的采空区连通，使地表雨水、径流地表水直接侵入到下部矿体-310m水平，从而加大了井下防洪的压力。
为扎实做好今年的防汛抢险工作，5月21日，公司召开了《2010防汛抢险工作会议》，部署2010年防汛工作，制定了公司2010防汛抢险工作方案，成立了公司防汛抢险总指挥部，完善了井下和尾矿库防汛应急救援预案，落实防汛责任和措施。在此之前公司完成了井下和地表排水沟道、水仓的清淤工作，维护保养了排水管路和设备，进行了井下水泵的联动试验，做好了防大汛、抗大灾的准备工作。㈤、涉危渉爆工作安全平稳
公司认真贯彻落实公安部门的工作要求，防范、遏制各类渉危、渉爆案件和事故，努力做好了爆炸物品在计划、采购、运输、保管、使用、退库、信息上报等环节的监督管理工作，确保了渉爆工作平稳。
1、加大对渉爆工作的检查和处罚力度。公司成立渉爆检查专业队伍，专门负责对公司炸药库的各种台帐、退领手续、库房管理、现场使用等情况进行抽查，上半年共检查67次，查出隐患13条，整改率100%，查出违章人员6人次，罚款460元。
2、做好春节和世博会召开期间危化品的管理。为落实市区公安部门的要求，公司在4月19日召开了“迎世博、危化品管控会”，加强对危化品的管理。公司安保处抽调保卫干部参与炸药总库值班保卫，增加保卫力量，确保了春节和世博会召开期间渉爆工作的平稳。
3、今年5月份公司委托南京理工化工有限公司安全评价中心对地表炸药库进行了安全评价。㈥、抓班组建设，提高班组安全管理水平
安全合格班组建设是做好安全基础工作的重要保障，因此，始终坚持安全管理必须从班组抓起。
1、各单位根据实际情况，开展了学习实践白国周班组安全管理法活动，在班组建设中积极推行白国周班组安全管理方法，并按照《安全合格班组建设与安全管理考核标准》进行落实，督促检查班组的班前会和班组安全活动是否正常化、制度化，是否存在违章行为，作业现场是否安全可靠，环境卫生、物品摆放是否符合要求，台帐记录是否及时规范等。同时把各项规章制度通过基层单位落实到工段、班组和岗位操作人员，使职工转变安全观念，不断提高班组自主安全管理水平。
2、我们把反“三违”时刻贯穿于安全生产管理之中，除了加强员工的安全教育，大力培养员工遵章守纪的自觉性，形成自觉查找隐患、反“三违”、防事故的良好氛围，同时还进一步加大反“三违”的检查和处罚力度，出台了各类违章行为处罚标准，另外还给各单位下达查处“三违”行为的指标。
总之，通过抓班组建设，抓人这个要素来达到抓现场的安全，提高现场规范化，为职工创造一个良好的安全作业环境，为公司的生产经营提供了安全保证。
三、存在的主要问题
上半年，尽管我们在生产安全方面做了大量工作，但仍存在着不少问题，主要表现在：
1、选矿场上游天长市采石厂由浅眼放炮改为中深孔爆破，原倾倒碴土，遇到雨季，部分碴土坍塌，挤占库容这一重大安全隐患没有得到有效整治；
2、三个矿区的空区处理缺乏科技监测手段。
3、随着地方经济的发展，铁运公司铁路沿线群众私自开设新的无人看守道，给公司安全生产带来很大隐患。
4、极少数干部安全管理意识还不强，主动性差，未真正重视安全工作，安全工作中存在管理缺陷。
5、少数职工安全意识淡薄，“三违”行为在公司的安全生产过程中依然不同程度的存在。
四、下半年安全工作计划
㈠、继续坚持安全生产责任制，坚持各单位行政“一把手”负责制，明确生产单位的安全主体责任。
㈡、开展好三个活动
2、在三季度以平安稳定的安全生产成绩向国庆献礼为主题，全面开展“抓现场、学规程、用标准、知隐患”的活动。
3、在四季度以保平安，保全年目标实现为主题，开展“夯实基础、强化管理、争创绿牌”安全活动。为全年安全管理目标的实现划上圆满的句号。继续抓好全员的安全培训和宣传教育工作。
㈢、突出生产现场的安全管理。
1、抓好班组建设。
2、加强危险源（点）的管理。
3、加强公司北矿区深部矿体重点工程的监管。
㈣、强化对突出问题的治理。
1、加强采空区的监测。按照公司“5.27”会议的要求，一是增加观察孔、提高观测力度和频率；二是改进分析手段，将几个水平空区变化图进行对照分析，建立符合平面图；三是应用适用的科技监测手段。
2、加快实施北矿区Ⅱ期通风系统治理工作，进一步改善井下通风状况。
㈤、在上半年的基础上继续抓好隐患排查治理工作。㈥、认真做好民用爆炸物品管理工作，确保民爆物品在计划、储存、运输、领用、退库、保管、信息系统上报等过程中的安全。
㈦、做好防汛、防暑降温、防雷击、防台风、防地质灾害和冬季防寒保暖等季节性安全工作。
五、建议
成立不久的矿山救护队存在装备缺乏，现有装备落后，队员缺少专业培训，队伍经验不足等问题，特请求市局给予相关的帮助和支持。
尽管上半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但我们与先进单位还有一些差距，下半年我们仍需要常抓不懈，警钟长鸣，统一思想，按照市安监局的要求，紧紧围绕公司安全工作重点，采取有效措施，群策群力，积极应对各种客观因素的挑战，切实做好下半年的安全工作，为实现安全目标而努力。
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