聚帮客企业文化

第一篇：聚帮客企业文化

聚帮客同学聚会企业文化 聚帮客传

聚帮客出生寒门，她有朋有友，有情有义，有责任懂担当，视帮助为生存第一要义，她人生第一阶段是做“为聚会提供帮助的人”，专注聚会，她坚信，凝聚，会有爱；立志做全球连锁，聚会E站。她人生

第二阶段是做“凝聚帮助力量，提供帮助的人”，专注帮助，她坚信，心互联，爱相生，爱生力，力助人；立志做到全球互联，帮助E站，帮助人们创造和谐、美丽的人生。

诠释聚帮

聚帮客，从“聚会帮助的人”，到“凝聚帮助提供帮助的人”这一理念的蜕变，是TSER，是JUBANGKE升华文化，拓展服务的一件盛事。她将通过帮助同学校友互联，维系情感，共建国际事业；从而凝聚帮助力量，向需要帮助的人提供帮助；聚帮客不仅是品牌控股，她更是凝聚爱者，互助造爱；她在创新一种人类中最为宝贵的存在本源--爱，通过善的帮助，把善的帮助力量互联，形成“善聚变，爱聚变”，通过聚心草播撒人间。TSER不只是经营一家企业，她是在运营一家爱的事业，聚帮客的伙伴们，你们为爱付出，为善操劳；把校友的互联梦圆，把同学的聚会圆满，2010我们盘点，在聚帮服务中，我们有很多需要成长，我们有很多需要加强。竞争和非议使我们改善坚强，在助人征程中我们永远在路上。为了生存，聚帮顾问把聚帮能力培养，聚帮管家把项目创研保障。聚帮客投资近百万加强软体建设，使聚帮客互联中国的局面更加壮观.2011，聚会第E站!

聚帮客变中的不变

聚帮客，天曙聚帮新的征程，有人说天曙聚帮善变，变得如白驹过隙，但我们要说，天曙聚帮的变，是不得已而为之，是客户高的服务需求使然，天曙的变正说明他有发展的机会，在发展。新行业需要坚持，除非我们死了，也要爱，爱我们的聚帮客，天曙他是精卫的化身，代表大梦想,大希望，更代表坚持，每个行业不是因为有很多的钱就能做好的，我是这样认为，“心互联，爱相生”是天曙聚帮的核心文化，与大企业比较天曙虽小，但聚帮客的心很大，大到凝聚一切爱，她不怕竞争，因为她懂得爱就是包容，人类的生命是个奇迹，但在自然威胁的时候，显得如此脆弱，但，大爱无疆，让生命显得如此美丽。聚帮互联的文化是“帮助”，永远把帮助别人放在第一位，把帮助别人放在第一位的人，就应该欢迎竞争，竞争什么呢，就是竞争谁更能帮助到人，这就是天曙，天曙聚帮，聚帮互联，聚帮客的变，变的如何更能帮助人，这就是我们要的变，感谢你她的砥砺，风雨虐，我们更强，因为我们助人的心不泯。聚帮客涅槃于天曙，乍现于天际，在太阳神鸟感恩光芒下的幸福草，心互联，爱相生，生动人类，希望中国。聚帮客的模式是一种精神，这一种精神，是任何物资不可量，是无微不至的关切，是无回馈诉求的帮助，这就是聚帮客模式，可以复制，不可模仿，模仿会亵渎爱，爱永远是独一无二，一心助人。聚帮客聚会产业链联动诸多产业，最核心的灵动是他用互联的触角，触动每一个助人的产业节点，为大众服务。让心无邪，天地宽，聚帮客重感恩，倡情意，她将是未来情感产业链条上人类最为骄傲的人。

公司愿景

在全球凝聚一股帮助的力量，通过帮助用户的事业机会、健康节能环保关爱的创新产品、互助造就爱的企业文化，帮助人们创造和谐、美丽的人生。

公司使命

在全球凝聚一批顶尖的管理和赢销精英，坚持科技与人文同步，融合健康科技、艺术精神、创意生产、电子商务和人际营销的最新技术，帮助用户实现梦想，共同将天曙聚帮打造成为国际一流的连锁品牌和中国骄傲的创新企业。

聚帮客口号

帮助造就爱，永远把帮助别人放在第一位。

天曙聚（8）帮模式愿景

同聚天下精英，学成千秋基业 谈笑国际风云 聚帮为中国！

天曙聚（8）帮模式使命

我们透过一群非常有奉献的领导者的交互式合作，帮助用户凝聚，通过和可信的人一同创业拥有属于自己的国际事业，从同学、同心、同德、同助、到成功，并最终建立永续成功的体系，共创超凡的自由。

第二篇：聚帮客同学聚会策划公司

聚帮客同学聚会策划公司

到底什么是同学？为什么它会叫我们一生牵挂，三世相亲；为什么我们能够风雨同舟，甘苦与共；为什么同学相聚，就像一道军令，无论你在天涯海角，都能够赴汤蹈火，义无返顾。其实，同学就是同“学”，一旦同了“学”，就是永远的“同学”。可是，在学校时，并没有人互相称呼同学，毕业以后，我们却拥有了一个共同的名字——“同学”，这个抽象的、浸入了血液的、融入了生命的名字要比每个人的名字更重要、更温馨、更具魅力。同学，就是亲爱的兄弟姊妹，是精神上的血亲；同学是一种别样的情，有永远说不完的话、叙不完的旧、道不尽的喜悦、诉不完的忧愁；就算有一天沧海变成桑田，那些笑或泪、共同的画面，也会永远留在我们心里，不会改变。同学，因为没有名利的杂质，所以没有物欲的浊流，只有共同走过的一段黄金岁月；同学，因为至纯至真，所以像玉壶冰心，似银色月光，让人心生透明，魂魄温馨。

同学：思之、念之，提起同学不自觉便想起了那青涩的时光，那段暗恋的人还不曾嫁做他人妇的害羞的单纯年月，每个人都有属于自己的那段可追的岁月，都有属于自己的故事。同学聚会多么可贵的时刻，多么激动的时刻，还记得我们一起在窗前看篮球场上帅哥的时候么，还记得你我面对着面一起轻语的样子么，还记得老师提问你向我打手势的样子么；毕业十年、二十年、多年未见的老友、初恋的情人、青涩的青春，当你我老去，如何怀念我们逝去的曾经！

谈及同学聚会人们心中的第一想法尽是阿谀讽刺、相互攀比、吃吃喝喝，一群人的酒桌文学！正是这种误解，让很多人对聚会望而却步，其实，四年的同吃同住同生活所建立的革命感情并不是那么脆弱，这份情已经深入骨髓，或许暂时的被一些负面现实所遮掩，但是本质的那份感情依然存在，谁都无法磨灭和否定那刻在记忆深处的四年。

所以一场同学会的策划就尤为重要。如何去激发每个人内心深处的情感，如何引起他们共鸣，如何去维系这份情感，如何让同学们在这场同学会中得到积极向上，正能量的东西。这是策划一场同学会最主要的目的。聚真情、话真意，明白了聚会的目的便可根据实际情况和同学需求来具体确定聚会流程。当然我们聚会最大的目的是为了传承，传承一种精神、（积极向上的精神）传承一种文化、（和谐融洽的文化）传承一种梦想。（正能量的中国梦）

带着同一个心愿,走进同一座城市,迈步同一座母校。我们的记忆从此有了互助的交集.我们开始了共同的一起往事,此刻,我们一起忆当年。

岁月如歌，演绎了我们七彩的人生，沧桑如梦，霎那间铸就了永恒。从前的从前，身影的身影，仿佛有仿佛，依稀有依稀，忆昔有忆昔...可是，可是，白发掩不住真情，褶皱挡不住笑意。我为岁月如水哭，为沧桑巨变哭，更为不变的真情、为不变的笑意哭......岁月苍老了我们的面容，可是心依旧是那时的心，情依旧是那时的情。你没有变，我没有变，他（她）

也没有变。仿佛就在昨天，仿佛我们才刚刚分开，可是，相聚却如此的惊喜、如此的激动。忘掉了矜持，忘掉了场合，忘掉了性别，忘掉了年龄„我们亲亲地相握，亲亲地相拥。

张张笑脸，款款深情，唠不完的话题，平静不下来的心。在激动、激情中想不到哭，在感恩、感动中想不到哭，在喜悦、快乐中想不到哭。如今，又各个奔向天涯海角，回到自己的现实，我却偏偏要为她哭，为相识，为相聚，更为今生今世的缘，为沧桑不变的心，为千丝万缕的情„

同学聚会是一次再聚首,是对往昔友谊的巩固和加深,这一种情感脱离于身份地位,经济背景......聚会现场,我们依旧是同学,眼中流露出依旧是当年相见时的兴奋和惊喜!

同学聚会遵循着公平,公开,尊重,绿色的原则,让大家在融洽的气氛中相约交流,纪念相聚,典藏回忆,并为明天合作共创新局面,这里惟有美好回忆.同学聚会绝非是简单的吃喝玩乐,她是需要用心去策划和组织,因为这是一种情感,是一种需要维护的情感,人生并不是拥有很多10年,20年,30年......难得相见,每一次都值得我们好好珍惜!

同学聚会最终是要留给大家珍贵的,美好的回忆空间......回忆的时候只有感动,只有憧憬,而没有一丝遗憾.2005年,为了帮助校友实现这个梦想,轩辕建伟先生联合伙伴做了一次基于线上线下的市场调查,在互联网上搜索发现竟然还没有这样的聚会服务机构,线下调研发现51%的校友愿意让第三方机构参与承办,这一种信任坚定了团队要在会展会务公司云集,一片红海的市场中开辟一条蓝色航道.不情感,不聚帮的情感定位,成就了全球首家连锁运营情感经济的品牌-聚帮客,深深扎根同学身边,与校友一起成长。

我们协同校友一起同心同德互助,坚持与全球同学忆路同行，维系情感,让聚会|遇见同学,开启了JBK聚会业!

JBK聚会业-雕刻时光,维系情感|连锁运营同学,校友,战友情感式绿色聚会E站式及聚会式服务!聚帮客，最先在中国运营同学聚会，并在中国形成一种“同学会经济”业态，最先把同学会、校友汇、战友汇、商友汇经济，提升为第三情感经济，并把情感经济以实体落地连锁模式扎根中国，服务全球校友。她坚持“只为情感者库存”的人类心联法则，依托聚帮客全国近百家直营/直复营/执行机构/情感拍客，持续增长的1000万校友客户、分布全国近600家情感库酒店及超万家聚会价值链，为聚会提供项目|雕刻时光(情感库图书,微电影,聚电影,论坛定制,聚游定制,纪念品定制DIY),服务|维系情感(情感策划、邀约;记忆空间营造;记忆线路导服;情感基金募集顾问;)致力于为校友家人提供情感，物超所值的产品和愉悦的情感聚会体验。

第三篇：建设客户型企业文化

建设客户型企业文化

[摘要] 客户是企业竞争的焦点，为了获得客户竞争优势，企业必须建设客户型企业文化。本文阐述了客户型企业的内涵，对企业建设客户型企业文化的原则和步骤进行了探讨。

[关键词] 客户 企业文化 建设

一、客户型企业文化的内涵

客户型企业文化是企业在以客户为导向进行经营的过程中形成的，并为全体员工所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，也是企业以客户为核心的文化管理模式。其内容包括以下方面：

1.客户是企业的重要资产

客户是购买使用企业产品的消费者，也是企业的资产。客户是企业拥有的重要资产，它可以超越传统意义的企业边界，向内转化为企业的特殊资源，向外又向企业所处的市场环境迈进，成为动态连接企业内部和外部环境之间的重要桥梁。客户作为企业的资产，其价值由客户的购买价值、交叉购买价值、口碑价值、知识价值等构成，企业可运作和经营客户资产，来最大化其价值。

2.为客户创造价值

企业是价值的创造者，客户是价值的评判者，企业创造的价值能否被

客户认可取决于客户对价值的感知，即客户感知收益和感知成本之比较。企业一方面使产品和服务更好地满足客户需求，提高客户的收益，另一方面降低客户在货币、时间、精力等方面的成本支出，来为客户创造价值。

3.满足客户的个性化需求

客户的需求是多样的，并向个性化方向发展，客户希望自己的需求和偏好能够在所购买的产品中得到体现和满足。企业把每一类客户，甚至每一个客户作为细分市场，研究客户的需求和偏好，为其定制产品和服务，并贯穿于经营的全过程中，来满足客户的个性化需求。

4.客户满意

客户满意是客户在购买前对产品或服务质量的预期与客户在购买和使用后对其质量实际感受的比较，其包括以下内容：（1）理念满意。这是企业经营理念带给客户的满意状态，包括对经营宗旨的满意，经营哲学的满意，经营价值的满意等。（2）行为满意。这是指企业全部的运行状态带给客户的满意程度，包括对企业经营管理等行为机制的满意，行为规则的满意，行为模式的满意等。（3）视听满意。这是企业可视性和可听性的形象带给客户的满足状态，包括对企业的名称满意，标志满意，标准色满意，标准字体满意，以及企业的应用系统满意等。（4）产品满意。这是企业产品带给客户的满意感，包括对企业产品质量满意，功能满意，外观造型满意，价格满意等。（5）服务满意。这是企业服务带给客户的满意，包括对产品售后服务满意，客户方便的满意等。

客户型企业文化一方面能够使员工形成以客户为中心的经营理念，凝聚员工的意志，实现企业内外部资源的综合管理，另一方面能够提高客户的满意度和忠诚度，树立良好的企业形象，凭借品牌效应获取客户，使企业获得持久的客户竞争优势。

二、客户型企业文化的建设原则

1.创新原则

客户型企业文化是客户竞争时代的产物。随着客户地位的提高，要求企业必须树立“以客户为中心”的经营理念，企业的一切经营活动都要围绕客户来展开。因此，客户型企业文化的建设必须始终贯彻创新精神，结合企业所处的外部环境及其自身的具体情况对现有的企业文化进行改造和取舍，保留合理的，去掉过时的。2.“以人为本”原则

企业形象的好坏，在相当大的程度上取决于全体员工的思想状态和精神风貌，取决于员工的主观能动性和群体素质，因此建设客户型企业文化，要十分注意“以人为中心的管理”。企业应该把尊重人、关心人、培养人、合理用人、全方位的提高员工的整体素质，作为客户型企业文化建设的主要内容。要采用教育、启发、诱导、吸引、熏陶和激励等多种方式来培养企业员工的命运共同感、工作责任感、道德规范和行为准则，提高他们的思想道德修养，促使每个员工都能把其内在的潜力和创造力最大限度地发挥出来，成为企业活力的真正源泉。

3.全员参与原则

企业文化的建设是人的建设，它不仅是企业领导和各个层面的管理人员的事，也是企业全体员工的事。员工是企业文化的载体，是企业文化的实践者和建设者，是企业文化建设的主体力量。如果没有员工的认可和贯彻执行，无论多么先进的企业理念，多么科学的制度都将无法发挥出作用。因此，客户型企业文化的建设必须坚持全员参与的原则。企业要动员、组织员工积极地参与企业文化的建设，广泛听取员工意见，还要接受员工监督，使企业文化建设健康发展。

4.点面结合原则

在客户型企业文化的建设过程中，企业应注意抓典型的示范和推动作用，包括典型事例、典型人物、典型集体等。通过树立典型，并大张旗鼓地宣传他们，给企业员工做出榜样，使他们自觉地向先进学习。

三、客户型企业文化的建设步骤

1.分析总结

任何一个企业的文化都或多或少地存在本企业的特点，这些企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的文化积淀，只有正确认识企业自身的历史和现状、才能对客户型企业文化进行合理地规划。因此，建设客户型企业文化，应该首先分析企业自创建以来形成的传统作风、价值观念、行为准则、行为模式，以及员工的素质、企业现有的管理体制和制度，总结出企业在哪些方面需要完善。

2.规划设计

在完成对企业历史和现状进行系统分析之后，将进入客户型企业文化的建设规划阶段。在这一阶段，一方面要对客户型企业文化的建设做出战略规划，包括客户型企业文化的内容、建设的目标、指导思想、实施进度、侧重点，管理制度的建立与革新的构想等，另一方面，需要制定客户型企业文化的具体实施措施和方案。

3.贯彻实施

贯彻实施是客户型企业文化建设的关键阶段。在这一阶段，主要任务是通过规划设计方案的实施，实现规划的目标。本阶段需要完成以下工作：第一，企业领导以身作则，身体力行，用自己的实际行动去努力贯彻企业的经营理念与经营哲学，即表现出领导层进行客户型文化建设的决心与信念；第二，通过宣传、教育，强化员工的企业意识，树立主人翁责任感，在此基础上使他们接受“以客户为中心”的经营理念；第三，为了保证“客户满意”，调整员工管理制度，通过奖励与惩罚的有效结合，促使员工围绕如何让客户满意来展开工作。

第四篇：周聚天下企业文化

企业文化

周聚天下企业文化核心理念

1、经营理念： 让客户满意、员工满意。

2、价 值 观： 高效率的工作，高品味的生活。

3、使命： 聚天下之人气、财气；担社会之责任、重任。

4、企业愿景： 用心做服务，引领尊贵服务。

5、企业精神： 实诚、自信、真诚、精心、激情。

6、服务理念： 用百分的努力换贵宾的十分满意。

7、用人崇尚：承认别人有贡献会给你带来双倍回报。

8、公司心愿：凝心聚力，凝瑞聚祥。

第五篇：聚成的企业文化

聚

成的企

业

文

化

一、1、聚成公司形成的大环境

——

聚成的成立时代表了陈安之文化 激发梦想 ：看名车、看豪宅、制定视觉化的目标，先相信，后去做。收入底线10000以上 讲出来：我的未来一年的目标，如何达成？收入、学习、物质

聚成人的使命：

帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族伟大复兴而奋斗终生。企业文化：

队、形、势

物质文化、制度文化、精神文化、领导文化

军队 + 学校 + 家庭

军队文化：

服从

先服从后指挥

听话照做 ：前人验证成功的方法。

纪律严明：迟到早退、服装统一：工牌、工装、乐捐制度，你不笑、我不要。士气：要成功，先发疯，头脑简单向前冲。士气展示。高福德状态： 先有好的状态，再有好的业绩。

苦干：苦干三年全面实现小康！

要么全力以付，要么走人

杜智、刘淇、徐市容、战斗力一流：挑战、竞赛、公众承诺、领导以身作则：企业党员，共产党员向前冲！干部从严。没有借口：

学校： 培训、学习、成长、投资学习、国歌、学校

主持培训、讲师培训、导师培训、会务培训、舞蹈培训、行政、每月一次预备主管培训、经理、总经理培训

业务提升、心胸扩大、职位晋升、格局放大、事业成功。

王勇精神： 快速提升

司机——顾问助理——学习顾问——内训讲师——经理

聚成家庭文化

企业没有文化就等于没有灵魂 生日晚会、关怀+温暖 相亲相爱一家人、壮志在我胸、激情四射的舞蹈、快乐 榜样 + 激励

高富精神

跑肿双腿、拒绝看病

王勇精神

快速成长、敢于突破、坚决执行

高福德状态

永远的积极正面，激情四射

绝处逢生 李鑫

第一个从员工晋升股东 破铜烂铁可以让他为你去卖命。

表彰大会

最佳状态

彩虹

业绩冠军

约场冠军

奉献 经理

部门公司文化栏

政令宣导

天使留言

约场领先

业绩领先

约场冠军

每天动态旅游奖励带上父母

三亚

高富父亲

致家人一封信

月刊、月报

吃亏就是占便宜

宽容、胸怀、练习

小天使留言

关心、关注

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