第一篇:“微笑之星”支持率过低的整改报告
“微笑之星”个人支持率过低的整改报告
其实,在得知本月“微笑之星”投票结果的那一刻我还是挺难过的,虽然我不曾想过要争夺那个荣誉,但是我也没想到自己的支持率竟然会那么低——只有6%。这样的一个支持率,仿佛两个大大的耳光,在投票结果公布的那一刻狠狠地抽在了我还沉浸于自信的脸上,心情一下子灰了,有些失意,有些茫然,有些不知所措。也许我一直都是个感性大于理智的人,所以会比较多愁善感。我很在乎我身边的人,在乎我们之间的情谊,在乎他们对我的看法。所以,那些对我好的人我会好好珍惜,那些与我处不来的人我会渐渐远离。在我交际关系的词典里,只有好与不好。或许就是因为这种太过于死板、过于幼稚的“划分关系”,所以才导致了今天如此悲催的结果。
回想前一个月自己的服务态度,确实是有很多地方做得不到位。特别是从作为业务组干事的角度而言,我并没能做好我的本分:比如,很多时候我都没能及时调整好自己的情绪,把情绪带到了工作中,影响了自己也影响了同事;遇到突发事件,不能沉住气,不能保持头脑清醒,容易闹情绪,糊涂了轻重缓急,乱了阵脚,不仅降低了自身办事效率,还因而也引起了同事不满;服务态度过于偏激,不能一视同仁,对待与自己关系好的同事就有说有笑、认真到位,对待与自己关系一般般的同事容易产生不紧不慢或是刁难,或是冷落心里;下午值班,容易对晚来领料借工具的同事大吼大叫摆脸色等。我想,正是因为以上的种种小毛小病,导致了在上一次的投票中,很多同事放弃了我。
有句俗语说得好“不要等到一切都失去了才知道后悔莫及”,眼看着身边的同事已经渐渐把我给放弃,我可不能再座山吃空,我得主动去留住他们对我的信赖和支持,所以我必须得好好整改一下自己平日里的工作作风。首先,我应该时刻给自己灌输一个信念:身为配件部业务组的干事,应该以为广大售后同胞服务为荣。因为只有灌输了一个良好的服务理念,才能真真正正的把服务做到位。其次,我应该对每个“有求于我”的同事一视同仁,尽管他是新来的,尽管他不好说话的,尽管与他很难沟通,我都不应该存在排斥或是冷落心里,毕竟来者都是客,把服务做好了,不但自己不吃亏,还能给人留个好印象,可谓一举两得。还有,就是在往后的工作生活中,我觉得我最好还是尽量少跟同事开一些不必要的玩笑,免得弄巧成拙,弄出误会。
希望本人的一些整改能换回同胞们的再次肯定与支持,我不求我的支持率能拿到“微笑之星”,只希望不要再是可怜的百分之个位数就好。
第二篇:微笑之星心得
这个月我很荣信的成为了我们站的微笑之星,在这里我要感谢各位领导给予的细心栽培,和对予我工作予以的肯定。下面是我对微笑服务的一些心得和体会。
公司领导刚开始抓微笑服务的时候,我们情绪上都不免有些抵触,认为总觉着本来就是户外劳动,劳心又劳力,而且又是跑动式服务,搞微笑服务,有点不切合实际。其实不然,经过一段时间的实际操作后,收益颇多!
微笑本来就是由内到外真心的流露,笑的不自然,就会适得其反。所以我每天在上岗之前,就要先对着镜子,调整好自己的心态,让自己的情绪饱满起来。然后带着良好的心态去工作,自然而然的就会相由心生了。
每天我坚持着按公司的微笑服务流程走,我发现很多东西都改变了。服务行业,其实本来就不是很好干,能遇到形形色色的各类人,委屈是少不了的,生气也是家常便饭。当然其中就不乏有那些不讲理的客户了,自从按这服务流程走后,总是给人以微笑,文明用语,本来那些爱刁难的客户,也就不好意思再为难我们了,我想这就是所谓的“投之以李,报之以桃”吧。有了好的心情,自然就会有好的心态去服务客户,这就是良性循环。
还有一点让我感触颇深的就是自从用上了微笑服务这一流程过后,我的燃油宝的销量也很明显的提高了很多,以前向顾客推销燃油宝的时候,大多时候都是不太理睬我们的,自从做了微笑服务之后,往往一个真诚的微笑,就把它销售出去了,有的顾客说就冲着你这春天般的微笑,我买了也值了。就是不想买的顾客,也会很礼貌的回绝,彼此都会留下一个好的心情。微笑服务让我很直观的感受到了它的好处。
所以,我认为微笑服务,对于我来说是可以改变一切力量的源泉。我以后,会再接再厉的,不断学习,努力完善自我,争取月月当微笑之星,朝着努力的方向前进!加油!
第三篇:微笑之星发言稿
安顺营运管理中心“微笑之星”复赛致辞
吴桂明
尊敬的各位领导、各位来宾:
下午好!
今天,我们在这里举行贵州高速公路开发总公司营运管理中心“微笑传递文明,满意在贵州高速”微笑之星选拔大赛安顺〃水城〃兴义营运管理中心赛区复赛。首先我谨代表安顺〃水城〃兴义营运管理中心对各位领导的光临表示最衷心的感谢!对光临现场的来宾表示最热烈的欢迎!
我中心于2011年4月13日启动“微笑之星”活动,4月14日初赛。60名选手参加评选,经过选拔、网上公开投票,有20名选手脱颖而出进入复赛。今天将在这里进行选拔,现场评选出10名选手进入决赛,并通过“微笑传递文明,满意在贵州高速”微笑之星选拔大赛这个平台,展示良好的高速
公路窗口形象,营造和谐、优质、高效的高速公路企业环境。
“满意在贵州高速”是我们的服务宗旨,“真诚、热忱、快捷”是我们的服务理念,让我们高举发展、团结、奋斗的旗帜,开拓创新,扎实的工作,努力实现高速公路建设管理又好又快、更好更快的发展!为今年全国第九届民运会在黔召开提供一个平安、祥和、畅通的交通环境。
最后我祝愿所有参赛选手以最优质的服务水平,最崇高的品德素质展现出我们高速公路的现代文明形象,展现出安顺市的文化特色,赛出风格,赛出水平,取得优秀的成绩,预祝活动取得圆满成功!
谢谢大家!
二O一一年七月二十一日
第四篇:微笑之星发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我来自*****分理处,我名叫***。很荣幸今天能站在这儿向大家谈谈一下自己的一些感想。
我们所的软转工作是从**月**日开始,今天告一段落,历时**天。虽然只是短短的**天,但我感觉与**天前相比,好象有了很大变化,环境更加美了,内部员工之间工作顺了,关系更亲近了,和客户的关系更和谐了。总的感觉是,软转后,工作好象比以前好做多了,没有那么沉闷了,开始能从工作中找到快乐的感觉。
这是我对软转工作的一个比较深的印象。所以,我觉得,快乐,在我们软转的精神财富之中,是我们软转的核心要求之一。而快乐,首先要从微笑开始。
我认为,微笑是服务行业的一把利剑,也是整个服务过程的一个棋子。世界上最伟大的推销员乔.吉拉德曾经说过:当你微笑的时候,整个世界都在微笑。所以只要我们能利用好这把利剑,走好这颗棋子,那么我们的销售工作就成功了一半,我们的微笑会让顾客感到阳光般的温暖,有宾至如归的感觉。因此,伴随着朝阳,当早晨8点的钟声敲响的时候,我就微笑着开始一天的工作。记得有一句名言是这样说的:赠人玫瑰,手有余香,当我们微笑着给别人带来快乐的同时,我自己的人生也得到了升华。一位名了这样说:人生如画,有了微笑的画卷更添了亮丽的色彩;人生如酒,有了微笑的美酒便漂着诱人的醇香;人生如歌,有了微笑的歌声便有了动人的旋律;人生如书,有了微笑的书籍便多了闪光的主题。只要我们的微笑像母亲对等儿女那样的真诚,像阳光那样的灿烂,像火山热海那样的热情,像杜鹃花那个的美丽,像呼吸那样的自然,还怕做不好我们农行的工作,还怕顾客不满意吗?
所以,在这里,我建议,通过这次软转培训,我们以后在农行 各的岗位的工作中,要微笑,要更多的微笑。给别人带来快乐,升华自己的人生,拿到更多的绩效和计价工资,在快乐敬业中富裕我们的生活。
以上是我的一些感想,与大家共享,我希望大家能够快乐地工作,并能够从中创造大大的财富!
我的发言到此结束,谢谢大家!
第五篇:微笑之星评选活动方案
酒店微笑服务活动策划方案
微笑服务活动方案
包括两个方案
方案一:适用范围 酒店各部门员工
一、举办“酒店微笑服务”目的迎接酒店的正式营业,以最佳的精神面貌服务宾客
加深礼仪礼貌的重要性,提高员工综合素质。
加强服务意识,营造一个良好服务气氛
二、“酒店微笑服务”具体操作
1、酒店微笑服务活动评选规则:
微笑之星活动自11月份开始,每月评选出一位“微笑服务之星”及一个“微笑服务班组或部门”,2、酒店微笑服务评比对象:
酒店L5级以下员工
3、酒店微笑服务评比形式
1、每天宾客意见反馈。
2、每天大堂副理巡查。
3、每天EOD值班。
4、酒店微笑服务人力资源部负责对员工的出勤情况进行抽查。
4、酒店微笑服务具体操作
A、宾客意见收集
1、敬请美工制作若干个宾客意见箱放置于前厅、中西餐厅等等一线营业面客场所,配备相关的投票纸张以供宾客填写投票。同时在相关的场所粘贴有关此次活动的说明。同时在部分员工通道也放有投票箱供员工投票。
2、酒店微笑服务各部门服务人员收到的宾客投票,投到就近的投标箱内。
3、酒店微笑服务各部门每天由人力资源部到各投票箱收集投票汇总。
4、客房部在客房内收集到的宾客意见交给总经理审阅后,由人力资源部每周向总经理秘书索取。
5、对二线部门的满意程度,由一线部门员工评选,此部分评选意见由人力资源部与相关部门确认后方可成立。
B、酒店管理层意见收集
1、大堂副理值班记录。每天下午5时由当班大堂副理将当天巡到的服务质量情况汇报人力资源部。
2、每天EOD值班,若发现有较好或较差现象,于第二天早上知会人力资源部。
3、每位管理层在平时工作当中若发现有好或有待提升的服务现象,酒店微笑服务知会人力资源部。
C、酒店微笑服务宣传与公布
1、光荣榜。市场营销部美工配合人力资源部在员工通道制作一幅较大的光荣榜,将每个部门都包括在内。由人力资源部每天根据向相应的部门粘贴红色五角星,没有任何意见的部门每天得一个五角星,优秀服务的部门每项得到两五角星,较差服务的部门每项将被扣两
个五角星。每月最后一天统计。
2、宣传。敬请市场营销部美工协助制作微笑服务宣传标语,粘贴于员工通道区域,以提醒员工微笑服务。
3、每月评选出的“微笑之星”将佩带绶带。
5、实施步骤
第一阶段:培训部:培训微笑服务,11月22日--26日。
第二阶段:各部门:培训微笑服务月基本运作,11月29日---12月5日。
第三阶段:执行实施:每位酒店员工佩带微笑服务徽章,12月6日---2005 年2月6日。
第四阶段:颁奖结束。
三、奖励
酒店设立微笑服务活动基金,每月 500元人民币,其中“微笑之星”共200元人民币,“微笑服务班组或部门”300元人民币,将获得总经理签发的奖状证书并于春节联欢晚会时集中颁奖。此项活动将持续开展三个月。共计1500元。