落实生态市建设目标责任书完成情况的自查报告

第一篇：落实生态市建设目标责任书完成情况的自查报告

关于落实生态市建设目标责任书 畜牧业完成情况的自查报告

2010年，我局认真落实日照生态市规划建设领导小组办公室的文件精神，高度重视畜牧业的污染治理工作，取得了较好的成绩，现将自查情况汇报如下：

一、责任书完成情况及其总体评价

回顾总结一年来的畜牧业生产与污染治理工作，各级领导重视畜牧业污染治理工作，逐步列入政府工作议事日程，总体上完成了规定既定指标，即规模场外排污染物达标排放率达82%以上，同比增长1个百分点，经自查得分为满分。

二、采取的主要做法措施

（一）加强领导、落实措施。我局党组高度重视生态市建设，认真贯彻有关的会议精神，责成一名分管局长具体靠上抓，畜牧科技科与畜牧站具体抓，全市通过调查摸底掌握情况、争取政策资金扶持、制定实施规划、加大宣传力度，畜牧业污染及其防治工作已得到各级领导高度重视，具体工作上利用各级财政实施的畜禽标准化规模养殖场改造项目，逐步引导养殖场户提高认识，形成以政府推动，企业为主体，社会广泛参与的运行机制，推动污染防治工作向纵深开展。

（二）积极推进畜禽现代化养殖方式。一是搞好畜禽养殖布局。我局按照《山东省家禽养殖布局与监督管理办法》、《畜禽养殖业标准化技术规程》的要求，在执行的基础上进行完善提升，逐步扩大到所有畜禽，使畜禽养殖布局与畜牧业发展相适应、与经济发展、社会进步相协调、与城乡建设规划相统一。二是推行大型规模养殖场区沼气工程。对规模饲养场全部推行干湿分离、厌氧发酵（沼气）、生化塘曝氧

1等技术，并且申请上级拨款建设沼气工程，目前已经争取到大型沼气工程8个（已建成5个，其余正在建设），三是小规模场和散户推广污水沉淀池和生态养殖。污水沉淀池是目前养殖场使用较多的一种方法，污水经过沉淀后用于浇地，池中污泥定期挖出用作肥料，很少直接排放；生态养殖是利用锯末、稻壳加入细菌后，猪在上边排的粪尿就会被分解，达到不排污，非常有利于环境保护，2010年市政府拿出30万元专款，用于生态养猪的奖励，以此引导全社会投入资金建设环保猪圈，截止2010年底，全市推广生态养猪270个，建设发酵床面积近7.8万平方米，努力实现畜禽粪污处理设施的配套化、规范化、减量化，并加强对畜禽养殖的监督管理，逐步实现建场选址、条件要求、运行监督的法制化、标准化。

（三）加大资金投入、制定扶持政策、优化治理环境。一是向各级财政提出建议设立专项治理资金，加大对污染治理研究、设施工程补助、示范项目建设的投入；二是继续研究探讨政府支持、商业化运行的畜牧业污染治理机制，调动养殖加工企业治理污染的积极性、吸引社会资金的投入，我们利用国家、省的畜禽标准化改造项目，采取两期拨款的办法，先拨款60%，达标后再拨40%，引导养殖场户积极投入资金实施项目达标；从2007年以来，全市落实生猪、蛋鸡标准化规模养殖场项目143个，投入资金2744万元。

（四）加大污染防治技术推广力度。针对全市畜禽规模养殖场较多的实际，大力推广普及外地畜牧业污染治理的好经验、好典型、好方法，逐步建立畜牧业污染治理技术推广、工程服务体系，对新建的养殖场要求必须进行环评，坚持项目建设与治污同步进行，严格控制畜禽养殖企业随意建设的问题，为环保事业提供良好支撑。每年举办一期标准化养殖培训班，宣传《畜牧法》，本着“谁污染，谁治理”的原则，动员养殖户自觉治理污染，减少排污，共同维护我们的家园，支持新农村建设。

三、取得的经济、社会与环境效益

根据年终统计报表测算，全市畜禽规模养殖场年产粪便污水435万吨，有效利用达到358万吨，占处理率的82.3%，同比增长1个百分点，相应的减少排污4.35万吨以上，这对本场的经济效益不高，但对新农村建设、保护环境等社会效益、生态效益巨大。

四、下一步打算

一是建议市政府出台《XX市畜禽规模养殖污染防治办法》，配套相应操作规范，使畜牧业污染治理做到有法可依，养殖场全部发放排污许可证。

二是明确畜牧、环保部门的执法责任，逐步推行执法责任制，健全执法机制。

三是把日常监督管理与引导宣传结合起来，逐步规范畜牧业生产加工者行为，把畜牧业污染防治推向新水平。

二〇一一年一月二十五日

第二篇：2009年南村街道办事处生态市建设目标责任书完成情况总结

南村街道办事处《生态市建设目标责任书》

2009完成情况总结

2009年，在区委、区政府的正确领导和上级环保部门的关心指导下，我办坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，以“环保进万家、基层绿色创建”为载体，全面落实科学发展观，认真履行法定职责，积极服务发展大局，较好地完成了各项工作任务。

一、2009年主要工作完成情况

（一）全力以赴，稳步推进生态创建

一是建立健全了生态创建组织网络。成立了以延磊书记为组长的生态市建设领导组，有力地保障了生态创建工作的开展。二是明确目标责任。按照2012年建成生态市的总体目标，研究制定了《南村街道办事处生态市建设实施方案》，明确了指导思想和工作目标，部署了阶段性工作，并对创建指标和2009创建任务进行了细化分解，明确了责任部门和责任人。并适时组织召开生态市建设进展情况会议，进一步明确重点，大力推进生态市创建重点工程建设。

（二）统筹兼顾，全面做好业务工作

一是加大取缔燃煤炉具力度。采取各种形式，取缔燃煤炉具的使用，今年共收缴取缔燃煤炉具12套。对收缴取缔燃煤炉具力的单位和夜壶进行回访，防止死灰复燃。二是严格落实了扬尘污染控制制度，对辖区的工地进行定期和不定期的检查，确保扬尘污染得到有效的控制。三是对辖区内300余平米的裸漏地面实施了硬化或绿化；对长期闲臵的土地也实施临时绿化；四是组织专人对辖区内绿化和树穴带进行了翻整，做到了绿化带内泥土不高出路沿石，树穴泥土不高出地面。五是以创建“双无”办事处为契机，提高了辖区内的保洁水平，达到了生活垃圾日产日清，无垃圾死角，辖区主次干道日洒水至少两次，夜间进行全覆盖冲刷；雨后及时清理道路淤泥，冲刷路面。六是在今年的绿色社区创建工作工作中我辖区内的西社区在市级绿色社区的复审中通过，通过率达100%，南社区也在今年的区级绿色社区的评比中达到考核标准。

二、存在的问题和不足

在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，与广大人民群众的愿望相比，我们的环保工作还有不少差距，环境形势依然严峻。还存在一些问题和薄弱环节：主要是能力不足，制约了环保业务的正常开展。随着经济不断发展，由于环保力量，尤其是环保专业技术人才的欠缺，致使环保监管履盖范围不广，难以适应新形势发展要求。

南村街道办事处

二00九年十二月二十四日

第三篇：三年目标责任书完成情况自查报告

甘肃祁连葡萄酒业有限责任公司 目标责任书完成情况自查报告

(2008-2010年)三年来，甘肃祁连葡萄酒业公司在管理局的正确领导下，以党的十七大和十七届二中、三中、四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，带领全体员工克服重重困难，取得了可喜的成绩。近期，公司对照目标责任书考核指标，对三年来的生产经营情况进行了认真细致的自查，现报告如下：

一、经济效率、资金争取及其项目投资

1、经营收入：2008年计划为2500万元，实际完成3435.8万元,完成计划的137.43%，实现利润-162.29万元;2009计划为3500万元,实际完成3219万元,完成计划91.97%,实现利润276.21万元;2010年计划为5000万元, 截止11月底,实际完成3585万元，完成管理局年计划的71.7%,实现利润374.66万元。

2、可支配经营性收益：2008年计划为220万元，实际完成261万元,完成计划的118.63%;2009计划为260万元,实际完成296万元,完成计划113.85%;2010年计划为310万元,实际完成350万元(截止11月底)，完成管理局年计划的112.9%；

3、上缴管理费：2008、2009、2010三年的计划指标分别为6.6万元、7.8万元、9.3万元,均按计划足额缴纳,完成计划的100%。

4、养老金征缴情况：三年公司应上缴养老金147.52万元，其 1

中企业承担部分为105.45万元，个人承担部分为42.07万元。已全部上解管理局劳动和社会保障处。

5、项目投资及争取资金：2008年进行了《2000吨葡萄酒贮存扩建》项目建设，投资259.6万元，争取农业综合开发项目中央资金365万元；2009年没有项目投资，争取各类补助资金28万元；2010年项目投资98.9万元，进行了成品酒库、材料库及酒瓶库的建设，另外，争取其它资金10万元。

二、内部管理方面

1、职工月工资增长情况

计划指标为三年提高职工工资180元，实际增资580元。按照管理局有关文件精神，我公司结合实际情况，通过摸底排查，摸清了员工的真实工资水平，再多次上会讨论研究，对照林区兄弟单位职工的工资水平，先后两次进行调资，使员工的工资水平由原来的月平均收入820元增长到1400元，远远高于管理局规定的计划指标。

2、安全生产

对祁连葡萄酒业公司来说，最大的安全生产工作主要在葡萄酒生产厂。酒厂实行安全生产挂牌制度，规定每天有人值班，明确值班人员，对当天的生产现场随时进行监督检查，对发现的安全隐患当场进行整改。特别是在原料收购及投料发酵季节，大家忙时不忘安全，今年酒厂在投料前对职工及外用工进行了专门的安全生产教育及常规操作技能培训，并配备了安全生产监督员随 2

时对加工车间及收料场进行安全巡视、监督、检查，确保了全年没有一例安全事故发生。

三、其他

1、禁毒工作：公司目前的主要任务是葡萄酒的生产与销售，不具备种毒的备件，多年来公司也没有吸毒、贩毒的人员。

2、计划生育：公司坚决执行国家的计划生育政策，在员工中进行计划生育宣传工作，改变过去重男轻女的落后思想，树立生男生女都一样的观念，由计划生育专管员随时了解员工的思想动态，耐心细致的进行沟通，通过努力，全公司没有发生违反计划生育工作的情况。

四、所做的主要工作

（一）、制定目标，明确责任

公司根据目标责任书下达的指标，结合公司实际情况，精心组织，周密安排，在每年年初，召开经济工作会议，按照管理局年下达的计划，制定出科学合理的计划和任务，同各个市场经理签订目标责任书，分解任务，明确责任，同时建立激励机制，为完成当年任务奠定了基础。

（二）、整章建制，全面加强企业管理

2009年3月份，祁连酒业与河西局分开后，公司组建了新的领导班子，在总结近十年的经验和教训的基础上，理清思路，明确方向，科学分工，加强营销队伍建设，开展了卓有成效的工作： 3

一是确定公司的发展战略和奋斗目标；二是对全国市场进行科学区划，确定重点开发市场和潜在开发市场，以便有计划、有步骤、有重点的做好市场开发；三是巩固和加强现有市场，选调素质高、业务精的优秀员工充实到营销第一线，对中邮物流、江浙沪市场、闽粤市场进行调整、充实、加强；四是组建厦门分公司，开拓福建市场取得明显成效；五是进行定编、定员、定岗，落实工作责任制，制定了工作标准，规范员工行为；六是进行了工资制度改革，实行基础工资，岗位工资，效益工资的薪酬组成方式，根据岗位、责任、工作量的不同设立重点岗位、普通岗位，并与薪酬相对应，调动了广大员工的工作积极性；七是建立健全和完善了财务管理制度、人力资源管理制度、车辆管理制度、业务用酒领用制度；差旅费报销制度、招待费管理制度、预防串货管理制度、财务定期不定期监督检查制度、产品出入库制度、售后服务制度以及议事规则等，规范了工作程序，加强了管理，提高了办事效率。

（三）、拓展市场，强化销售

多年来，公司按照“省内市场重点做,省外市场做重点”的总体思路，千方百计、想方设法，开拓市场，强化销售，努力扩大市场占有率，提高市场份额，增加销售收入，塑造祁连品牌，取得了良好的成绩。

1、努力做好省内市场的销售工作。一是张掖分公司继续保持 4

良好的发展态势。一年一个台阶，销售收入、成本返还和利润连年大幅度增长，2010 年底可望实现千万元的销售额。二是金城公司在营销策略上狠下功夫，灵活应对，他们将二批渠道运作成功使销售收入成倍增长，又迅速将目标瞄向竞争最为激烈，但增长潜力也最大的商超，2010 年底不仅有望突破千万元大关，而且有望实现盈亏平衡，彻底甩掉多年亏损的帽子。三是省内其它代销市场，由于市场人员工作努力，经常深入地县市场寻找商机，进行产品推介，积极维护客情关系，增强了经销商经营祁连传奇葡萄酒的信心，因此市场占有率稳步增长。

2、按照省外市场重点做的思路，公司确定了以厦门、杭州、贵州、重庆、四川等省市为重点目标市场，对重点目标市场根据市场状况逐步进行投入和开发。2003年公司进入福建市场，但是由于种种因素市场开发几起几落，历尽坎坷，更换了多名经销商，尝试了多种营销方式，但市场还是没有大的起色。2009年9月，公司在全面调研、综合分析市场各种因素基础上，决定成立厦门分公司，经过几个月的努力，福建市场开发取得明显成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龙岩、宁德市场均已实现招商、进货和销售，在这些市场经销商还开设了祁连形象店、祁连会所、祁连酒庄、祁连专柜，以此扩大祁连传奇品牌影响力。2010年1-11月，福建市场实现销售收入390万元，成本返还100万元。同时厦门分公司招商福建鼎盈公司，首批现金进货90万元预付60万 5

元；成功开拓了中邮福建龙岩市场，实现首批进货60万元。并以龙岩为样板市场，带动整个福建邮政市场开发工作。

3、开设祁连旗舰店，打造品牌宣传窗口。经过对市场的充分调研，公司班子反复讨论，2009年10月，公司在兰州市城关区武都路与静宁路十字繁华路段开设了祁连酒业第一家祁连旗舰店，旗舰店集品牌宣传、产品展示、产品销售、业务洽谈等综合功能于一身，发挥了重要作用。开业一年多来，到受社会广泛关注，品牌效应得到增强，品牌知名度得到提高，旗舰店成为祁连酒业亮丽品牌宣传窗口，2010年销售收入有望实现100万元。

4、加强团购等大宗销售。2009年在管理局的关心和支持下，一是积极同林区各单位联系协调，实现销售收入283.8万元；二是多次与甘肃省靖远煤业集团洽谈协商，签订了易货合作协议，实现销售收入193.5万元。三是张掖分公司在团购等大宗销售工作中成绩斐然，他们将张掖市及高台县90%以上的企事业客户牢牢掌握在手中，巩固了市场，降低了成本，增加了销售额。

（四）、加大宣传，提高品牌知名度

公司在全力开拓市场的同时，继续加大市场投入和广告宣传力度。一是利用有限的资金坚持长期在电视、广播、报纸杂志等媒体做广告宣传。先后在《甘肃经济与信息》、《发展》、《甘肃日报》、《甘肃酒业》、《大公报》、《名牌时报》、《中国消费者报》、《中国质量报》等报刊杂志上发表软文和图片进行宣传；在甘肃交广 6

台的黄金时段进行品牌宣传；利用分众传媒在中高档住宅、楼宇进行宣传推广；特别是产品出口日本后，公司在《兰州晨报》等报刊杂志上做了系列软文、图片及硬广告共计15期，历时半年之久；张掖分公司先后投入二十多万元，在所辖区域内通过各种手段进行了宣传；厦门分公司先后在《海峡导报》、《闽南风》、《视点》等媒体进行宣传，提升品牌知名度；统一制作了祁连招商PPT培训版、演示版和PPT，对易拉宝、门头店招广告牌、KT板，报刊杂志、路牌灯箱等统一形象设计，增强了经销商的信心，强化了合作。二是在兰州东南西北入口、东方红广场、西站繁华路段设立大型广告牌展示祁连品牌形象。三是通过接待国内外客户来扩大祁连的品牌知名度。2009年以来两次接待日本客户，省地市县各级领导亲自参与接待，报纸电台报道宣传。2010年8月，20余人的福建经销商考察团前往祁连酒业和葡萄基地进行考察，公司在兰州举办了祁连酒业--福建经销商客户联谊会，收到了非常好的效果。四是通过参加各类会展进行品牌宣传。先后参加了省商务厅和北京市商委联合举办的甘肃商品大集、兰洽会、成都糖酒会、宁波国际农产品展会、香港国际美酒展等各类大型展会。这些措施扩大了企业影响，提高了品牌知名度，促进了销售。

（五）、规范运作，加强监督检查

一年多来，公司在全面加强企业内部管理的同时，重点加强了财务管理和物流各环节的管理：一是严格执行收支两条线及财 7

务一支笔签字制度，严格了费用的审批核销程序，并对大宗费用支出进行跟踪监督；二是通过竞聘上岗，对总公司财务和金城分公司财务人员进行调整，化解了矛盾，增进了团结，强化了团队意识，提高了工作效率；三是公司财务部加强了对司属各单位财务的监管力度，进行定期或不定期的检查，发现问题及时纠正，堵塞了漏洞。四是对物流部人员进行调整，明确工作程序，落实工作责任，提高员工的综合素质，强化产品验收、质检、仓储、运输、出库、入库、售后服务等各个环节管理，仓储管理逐渐规范，基本实现了账账相符、帐物相符的目标。

（六）、创新产品，提升公司品牌形象

根据市场需要，在对市场做了大量调研和广泛征求经销商、消费者、公司一线员工、市场经理意见的基础上，决定对产品进行分级，对产品包装、商标逐步的进行更新换代。2009年新上市礼品盒达十余款，满足了社会需求，提升了销量，增强了市场竞争力。今年公司在资金仍然紧张的情况下，对冰酒的包装进行了升级换代，六款新品冰酒从设计理念，款式风格、内外包装、工艺使用、加工制作等方面都有创新和突破，使冰酒的整体形象有较大改观。公司总体思路是：统一政策、统一形象、统一宣传、统一全国零售价，定位为中高端产品，以商超、酒店、团购为主渠道。相信通过精心策划、周密组织、强力推广、多措并举，新品冰酒一定会得到市场的认可和消费者青睐。

（七）、团结协作，拓展中邮市场

2007年祁连酒业与中国邮政物流公司签订合作协议后，公司牢固树立“团结协作，互利双赢，风险共担、目标同向”的合作理念，使中邮市场开发与建设稳步推进，公司在人、财、物等方面不断加大对中邮物流市场的支持，积极参与中邮公司组织的各种产品推介活动，加强信息沟通，建立定期协调与交流机制，2009年至今公司先后为中邮市场增派市场经理3人，专职工作人员4人，适当提高了市场支持及奖励标准，调动了中邮省市县经营人员的积极性，公司领导先后多次到四川、重庆、贵州、黑龙江、北京、青海、河南、河北、湖南、湖北、江苏、甘肃等省市进行拜访，及时兑现奖励承诺，邀请销售业绩突出的单位来祁连酒业及葡萄基地参观，加深了了解，增进了感情，坚定了经营祁连传奇葡萄酒的信心。目前贵州、重庆，四川、河北发展较快，其他省市虽然有一定销量，但没有形成规模，有些省市还停留在试销阶段。截至2010年11月底，中邮市场共实现销售收入394.29万元，与去年同期205.05万元相比较，增长了189.24万元。

（八）、严把质量，重视安全生产

公司始终坚持“诚信为本、质量第一”的方针,不断提高全员质量意识、精品意识，严格按照酿酒技术规范操作，建立了产品质量问责制，在葡萄采收期间,精心组织,合理安排，既顾全大局又坚持原则，确保按质量标准收购葡萄酒原料，从源头保证了产 9

品质量，支持了市场开发和产品销售，同时公司还积极做好与基地领导、职工沟通工作，及时化解矛盾，按时保质保量完成任务。在成品酒生产中，严格质量管理,实行质量管理责任追究制,杜绝不合格产品发生。在国家、省、市质量技术监督局历次对祁连产品的抽检中，没有出现不合格产品。

酒厂实行安全生产值班挂牌制，落实安全责任，严格按照安全技术操作规程操作，主管领导及安全值班人员坚持对每天对生产的各个环节进行安全检查，对安全隐患立即进行纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态，实现了多年没有安全事故的目标。

（九）、以人为本，关心员工生活

根据上级有关文件精神，结合公司实际情况，先后两次对员工工资进行了调整，使员工的工资水平有了一定的提高，两次调资后月增资最高为880元,增资最低为300元,平均增资377元，稳定了员工队伍，调动了工作积极性，提高了员工的生活质量；在管理局的亲切关怀下，公司还与河西局积极协调，密切合作，把符合条件的职工纳入林区棚户区建设与改造项目中，并且积极与张掖市高台县地方政府沟通，争取地方廉租房建设项目，解决员工住房的困难；继续完善职工养老保险及医疗保险工作，通过不懈努力公司以实现了医保全员化，解除了员工多年来看病贵、看病难无医疗保险的问题。

（十）、寻求合作，加快企业发展

寻求合作，加速祁连酒业发展，是祁连酒业的战略方针。多年来河西综合开发局及祁连酒业为此作出了不懈的努力，曾先后与多家公司和机构接触、沟通、洽谈合作事宜，但由于种种因素均未取得实质进展，2010年9月，公司与杭州智尊有限公司的合作取得突破性的进展，成立了甘肃祁连贵族酒业有限公司，初步计划投资2000万元，进行综合办公大楼及地下酒窖建设。

五、存在的问题与不足

通过全体员工的努力，虽然我们取得了一定成绩，但与公司全年计划还有一定差距，主要表现在以下几个方面：

（一）、资金短缺

近几年来，虽然我们在葡萄酒销售方面，下了很大功夫，取得了一定成绩，企业有了一定发展，但和省内同行业的莫高、紫轩相比较，发展速度明显缓慢。主要原因是资金短缺，目前的销售收入仅能维持公司基本运转，无力进行大的市场及投入和大的广告宣传，也无力大范围开拓外域新市场，在省内由于资金实力所限大多数的优质网点被莫高、紫轩买断，祁连在夹缝中生存，市场竞争十分激烈，经营形势不容乐观。

（二）、酒品质量下降

七分原料、三分工艺是葡萄酒铁的定律，葡萄原料是决定葡萄酒品质的主要因素。由于气候条件和其它诸多方面原因，葡萄原料近几年品质下降，严重影响了葡萄酒品质，据市场经销人员 11

及消费者反映，祁连葡萄酒品质不如以前，特别是干酒、冰酒都存在不同程度的质量下降，高端冰酒断档，长此以往祁连的优势将不复存在，市场竞争力将明显下降，这一问题应引起高度关注。

（三）、人才缺乏

由于体制、机制、待遇等因素，公司急需的专业营销、策划、设计、管理等人才进不来、留不住，人才缺乏严重制约企业的快速发展。

（四）、外聘人员的养老金问题

为了公司发展，公司先后从社会上招聘了部分营销、管理人员，已在公司工作1-8年，部分签订了聘用合同，部分形成了事实劳动关系，但这部分人的养老金问题一直未到解决，影响职工队伍稳定。

（五）、内部管理方面仍需要改进

如在纪律方面，也有迟到早退、不假自走的情况，甚至有旷工现象，好多员工踩着点上班；有些员工不能正确摆正自己的位臵，自以为是，放纵行为，在公司员工中是惹事生非的祸首，工作中碌碌无为、一事无成的庸人；公司的环境卫生、办公设施设备的管理、水电暖的管理，都存在跑、冒、滴、漏现象；市场的监督检查的力度还有待于进一步加强。

（六）对新产品新工艺的开发、研究不够，在技术创新工作中缺乏合力。

六、下一步的工作打算

根据三年来工作完成的实际情况，针对存在的问题与不足，在下一个责任期，主要是按照公司“十二五”规划，公司将筹集资金，加大广告宣传力度，扩大市场占有率，增加销售收入，提高销售利润，实现公司的再一次跨越式的发展。主要从以下几个方面开展工作：

一是继续加大合作的工作力度，力争年内有突破性进展。进行资金、机构、人员整合，解决体制不顺、机制不活、资金短缺、人才缺乏等制约企业快速发展的问题。

二是努力拓展市场，按照公司确定总体营销思路，加强对现有市场维护、巩固和提高，挖掘市场潜力，最大限度增加销量；有计划、有步骤、有重点开发新市场，努力提高品牌知名度和市场占有率。

三是重视营销策划工作，与专业策划机构合作，解决营销策划“瓶颈”问题；调整产品结构、完善价格体系、规范运作程序、统一品牌形象；强化员工培训，提高员工综合素质，聘请高素质专业人才，解决人才短缺的问题。

四是充分利用甘肃省政府决定大力发展我省葡萄酒产业这一利好信息，立足于“省级重点龙头企业”这一基础，在争取“省级五星级重点龙头企业”或“国家级重点龙头企业”上下功夫，做文章，求突破，以获得国家、省级政府主管部门的政策倾斜与 13

资金扶持。同时，积极申请原产地保护以及冰酒之乡的命名，把我们企业臵于全省葡萄酒总体规划中的有利位臵，以便将来争取更多的政策扶持和资金支持。

五是继续加大祁连冰酒品牌宣传力度，加大市场投入，确立冰葡萄酒的战略核心地位，把握方向、明确目标，加大渠道、营销网络和企业文化建设。

六是将企业上市纳入公司工作议事日程，做好前期准备工作，力争3-5年内实现上市，达到融资、融智、规范运营，提高品牌知名度的目的。

七是加强基础设施建设，提高研发能力，提高产品技术含量，通过技改扩建，扩大生产规模，提高仓储能力；建设地下酒窖、综合办公楼及配套设施，提高祁连酒业的整体综合实力。

随着国家经济发展，人民生活水平不断提高，人们追求健康、时尚、绿色、环保的意识也越来越强，葡萄酒作为首选健康饮品其销量与日俱增，市场前景非常广阔，加之甘肃省已将葡萄酒业作为重点产业发展，制定了发展规划和一些列优惠政策，祁连酒业迎来了发展的最佳机遇。面对千载难逢的历史机遇，如何正视困难、抢抓机遇、加速发展，实现祁连酒业做大做强的梦想是对祁连人严峻的考验，我们要在管理局的亲切关怀下，在祁连酒业董事会的正确领导下，齐心协力、知难而进、顽强拼搏，继承和发扬吃苦耐劳、乐于奉献，艰苦创业、勇往直前的白龙江精神，14

坚持求真务实、开拓创新的工作作风，扎实有效的开展工作，以饱满的精神状态，为祁连酒业公司实现再次跨越式的发展而努力。

二0一0年十二月十五日

第四篇：2009年目标责任书完成情况自查报告

西头号小学2009年目标责任书完成情况自查报告

一、思想政治工作：

学生思想品德合格率达到100%，教师师德合格率达到100%.师生违法犯罪率为0.二、教育教学质量：

1、残疾儿童随班就读率达100%，留级率为0，学生巩固率为100%，入学率100%,2、2009年7月份教学质量抽测C等率达100%,A等率达 36.5%,综合课合格率达100%.3、年内学生发表习作4篇,达到学生总数的5.5%，其中获得省级三等奖1篇.三、学校管理:

1、严格执行课程计划和作息时间,教学管理规范.2、课改工作进展顺利,有7人参加省级课题研究.参与2项省级课题,承担1项省级课题.3、义务教育监测工作如期完成。

4、年内无安全事故发生

5、在沙河学区第二届自制玩教具评选中刘红梅、张爱琴的自制玩教具获得3等奖。

6、校长、主任每学期听课均在32节以上，每月按时签阅听课记载和工作笔记。

7、无乱收费、乱罚款、乱定复习资料的现象发生。行风测评满意率达100%。

8、严格执行财务管理制度，年内无违规现象发生。

9、严格执行人口与计划生育规定，无违纪现象。

10、学校被评为2009先进集体，一名教师被评为镇级优秀教师，一名学生评为县级三好学生。

四、教师队伍建设：

1、认真组织教师开展校本培训，教师学科专业知识测试合格率达100%。

2、参加省、市、县组织的各类培训6人次，参训率达100%。

五、教育科研：

1、在县级以上刊物发表论文3篇。

2、承担省级课题1项。

3、在临泽县第六届优质课评选中王丽丽获得3等奖。

六、信息技术与实验教学：

1、新建多媒体教室1个，新增微机1台.均达到要求。

2、远程教育考核合格。

七、体、艺、卫工作：

1、每学期认真组织开展2项以上大型文体活动。“六一”文艺汇演获得了2等奖。

2、开展阳光体育活动，确保每天1小时体育锻炼时间，学生体质测试合格率达100%。

3、成立了田径、乒乓球、篮球体育代表队3支，20人以上的艺术团1个，教师乒乓球比赛王丽丽获得了第4名。

4、学校卫生工作良好，体育设施投入500元，生均达到6元以上。

八、职教成教工作：

学校举办农民科技培训4期，发表科技信息12期，举办家长培训班4期。

九、信息工作与月考核：

1、在市级网络媒体发表信息2条。

2、在市级刊物发表信息6篇。

3、在临泽公务网发表信息2条。在临泽教育信息网发表信息4条.4、各项工作超额完成，各种材料及时上报，做到了政令畅通。

十、创新工作：

（一）、建立了以人为本的科学管理机制，创设了宽松、愉悦、和谐的教学氛围，形成了民主治校的格局。极大的调动了教师工作的积极性，增强了凝聚力和合力。使各项工作都上了一个新的台阶。

（二）、重视教师发展，为教师专业成长搭建平台。狠抓教师专业知识学习，加大了学习课标、学习教材的力度。教师专业知识测试合格率达到100%。

（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。学校领导带头，骨干引路，结队帮扶，以“五研”活动为依托，积极开展课堂教学评等活动，“月末相约新课堂”课堂教学大评比活动，使全体教师牢固树立了科研兴校的意识，有1人获得县级优质课评选三等奖。组织教师积极参与课题研究。承担省级课题1项，参与省级课题2项。

（四）、坚持以教学为中心，抓课堂教学改革，促进教学质量的提高。教育教学质量得到全面提升，在学区统考中全校双科合格率达到100%，优秀率达到 36.5 %，英语合格率达到100%,优秀率达到 100%,各科教学成绩在学区名列前茅。

（五）、不断完善师生评价机制，优化评价方式，开展了“五评”活动，即教师评价采取自我评价、教师互评、学生评价、家长评价、学校领导评价形式进行综合评价；学生评价采取自我评价、学生互评、教师评价、小组评价、家长评价进行综合评价，有力的促进了师生的和谐发展。

（六）、加大了基础设施建设力度和校园文化建设力度。粉刷了校舍，新购置了微机、打印机、课桌凳等，花费资金一万七千多元。

(七)、创新性的开展了系列活动：加强了学生的养成教育对学生进行知、行检测活动;广播操比赛；感恩教育活动;法制教育讲座；家长评教活动；师德整改；结对帮扶等活动。

（八）、规范了办学行为，严格执行上级文件精神。

2010年1月4日

第五篇：生态市建设及环境保护目标责任状完成情况总结（最终版）

市生态市建设办公室：

按照今年《生态市建设及环境保护目标责任状》要求和部署，**区人民政府在市委、市政府的正确领导下，在市环保局的具体指导下，结合我区区情，坚持环境效益、经济效益、社会效益一起抓，围绕建设首善之区、构建和谐**的发展要求，全面推进了生态市及环境保护目标责任状中各项工作任务的落实，圆满地完成了年初市政府下达的2006年

各项工作任务。

一、落实科学发展观，贯彻环保工作主要领导“亲自抓、负总责”制度2006年是“十一五”规划的起步年，也是我区加快推进经济和社会发展，建设首善之区、构建和谐**的关键一年。《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》出台以后，区委、区政府领导高度重视，多次听取环境保护工作的情况汇报，研究部署今年我区《生态市建设及环境保护目标责任状》，将环境保护工作指标纳入区政府目标、乡（镇）政府、街道办事处以及有关局目标考核体系中，并以两办名义下发了哈南办发[2006]15号《中共**区委办公室、**区人民政府办公室关于印发%26lt;关于落实哈尔滨市2006年生态城建设及环境保护模范城目标的意见%26gt;的通知》。同时，区政府主要领导与相关部门领导签定了2006年环保工作目标责任状，为生态市建设及环境保护工作的落实与推进奠定了基础。同时，区政府通过与有关委、办、局签定环保目标责任状、进行环保目标分解等形式，将今年全区环境保护工作任务落实到了各有关委、办、局。并通过人代会、政府常务会议、政府全体会议、环委会例会等形式，向各职能部门的领导宣传环保工作的重要性，要求各级领导在具体工作中自觉执行《环保法》，强化这些部门的环境保护意识。特别是一些具有审批、立项职能的部门，区政府要求这些部门领导严格程序把好关，在环保部门审核同意的情况下方可审批立项。区政府主要领导还亲自挂帅，任全区环境保护委员会主任、创建环境保护模范城区工作领导小组组长和全民环境教育工作指导委员会主任，区长、主管区长多次召开协调会亲自研究部署解决全区重大环境保护方面的工作，协调有关单位强化落实目标任务，解决区域内重大环境问题，使全区环境保护工作各项任务得以顺利实施。

二、发挥政府统一监管职能，强化生态市及环境保护目标任务的落实为更好地完成今年生态市建设及环境保护目标责任状，区委、区政府着重从宏观角度处理和解决社会经济发展与环境保护工作的关系，学习贯彻落实中央、省和市有关环保工作会议精神，协调区直有关部门制定全区循环经济规划、创建环保模范城市和环境优美乡镇建设规划（草案），组织有关政府职能部门深入开展“打击环境违法行为，保障群众身体健康”为主题的环保专项整治行动，加大了辖区内的马家沟、何家沟和运粮河周边的环境综合整治工作，解决农药污染、农药，清理马家沟、何家沟和运粮河周边垃圾、企业直排污染问题。同时，区政府及所属各部门在研究本地区、本部门经济和社会发展的决策、规划（包括工业园区）建设项目时，坚持经济发展与环境保护协调发展，统筹考虑和解决重大决策、规划、上项目等可能出现的环境问题，并进行环境影响评价。认真执行环境保护各项法律、法规和政策，严格把握新上项目要在总量控制指标之内，禁止建设不符合国家产业政策、污染严重的项目。今年共取缔关停“15小”污染企业1家,联合区政府有关职能部门关停、取缔、搬迁无照经营及污染严重的企业63家，对2家企业进行了挂牌督办和查处。

三、加大全区环境综合治理力度，构建环境友好型城区坚持以人为本和谐发展，建设适宜创业、适宜人居、适宜人的全面发展的首善之区，是我区坚持创建现代化文明城区的基本原则。今年我区围绕解决好群众关心关注的环境难点热点问题，加大了污染源限期治理、整治歌厅卡拉ｏｋ、汽车修配噪声扰民等为重点的环境综合整治工作，截止到11月末，共处理各类环境信访投诉案件2400余件，下达环境保护限期治理通知书162件，下达环境保护行政处罚决定书130件，对18件拒不整改环境违法行为申请法院强制执行有效地打击了环境违法行为，改善和提升辖区的环境质量。一是开展娱乐场所扰民噪声专项整治工作。《城市集中居住区娱乐场所扰民噪声专项整治工作方案》下发后，区政府迅速行动，召集工商、公安、文化、环保等部门领导参加的联席会议，制订我区娱乐场所扰民噪声专项整治方案，从工商、公安、环保、文化等各部门抽调精兵强将，迅速投入到娱乐场所扰民噪声信访案件的调查处理工作中。目前组织联合已经检查5次32家，查处取缔无照、扰民歌厅26家。二是对建筑工地环境污染实行全程监管。从解决辖区居民反映强烈的建筑工地施工污染扰民问题入手，对建筑工地环境污染实行全程监管试点工作，帮助查找施工中可能存在的粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动等污染源隐患，提供污染防治意见，帮助制定《施工现场环

境控制规程》，强化施工方环境保护意识，控制了污染事件的发生，得到了施工方和群众的配合和好评。三是开展环境安全隐患排查工作。认真贯彻落实市局《关于进一步加强环境安全排查工作的紧急通知》，在4月14日至23日期间，对全区范围内12家化工、制药、电镀等高危行业企业开展了安全隐患排查工作，其中9家企业制订了环境污染应急预案，对1家企业下达了行政处罚，责令停产1家，消除安全隐患企业1家。四是环境保护三元管理机制进社区工作取得进展。积极推进“三元机制”进社区活动，通过环境执法部门、企业和社区群众共同参与，加大对环境的监管力度。在全区131个社区设立了三元环境监管机制公示板，将环保包片管户监察人员的姓名、联系方式及工作职责等在社区公示，畅通环境信访渠道，扩大环境污染监督层面，方便社区群众反映、举报环境污染问题，并监督执法人员依法行政。目前，全区建立环保协管监督员队伍，使全区三元机制环境保护工作取得可喜进展，全年共处理各类民情询访投诉共计3510件。五是加大超标污染源限期治理。围绕联片集中供暖，拆除污染严重的单独供暖的锅炉房大烟囱及附着物重点，对全区现有单独供暖的物业公司、单位所属锅炉进行拉网式排查、摸底。查清了区域内锅炉底数，建立了详细的电子档案，摸清全区17355平方米的废弃锅炉、大烟囱及附着物，随时对锅炉冒黑烟情况进行监控。对60家污染单位锅炉型号、燃煤状况进行详细的技术鉴定，提请政府下达限期治理，目前有50家企业按期完成限期治理工作。对全区污水超标排放单位进行调查、监测摸底工作，对53家医疗废水、餐饮服务单位污染超标和废油直排企业下达了限期治理通知书，现已有50家单位完成治理工作。

四、以生态市建设工作为重点，推进全区循环经济建设的发展为完成落实好每年生态市建设任务，我区在加强环境优美乡镇建设的基础上，今年重点完善了农业循环经济和红旗乡循环经济示范区“多位一体发展模式，扩大了全区循环经济试点工作。一是加强了环境优美乡镇建设。按照环境优美乡镇建设标准和要求，继续完善我区各项目标任务，充分发挥环保、卫生、水利、林业、农业、建设等各部门的工作积极性，营造环境优美乡镇创建氛围，在自然生态保护、绿色无公害农业产品基地建设、乡镇农村垃圾粪便处理和污染企业治理等方面取得了可喜的进展。二是加强循环保经济示范园区建设工作。去年《哈尔滨市**区红旗满族乡循环经济示范园区建设》规划通过了政府常务会议。今年在完成菁菁山庄有限公司、玉丰菌业有限公司、海顺养殖有限公司，联众牧业有限公司循环链条闭合的基础上，引进黑龙江省昭阳生物科技有限公司，建设农村畜禽粪便、生活废水、垃圾综合利用示范工程。三是启动农村环保小康行动计划。年初聘请了国家环保总局中国环境科学院刘鸿亮院士、席北斗等专家博士组成的专家组，经过实地考查，率先在全市编制了《**区农村环保小康行动计划规划》，为完成规划提出的具体任务和目标，我局通过市场化运作的形式，引进黑龙江省昭阳生物能源科技公司，完成了农村畜禽粪便、生活废水、垃圾综合治理生产沼气工程。目前，工程已正式调式成功投产。四是推进完善我区创建环保模范城市各项任务指标。按照我区创建环境保护模范城区实施方案的要求和部署，通过分头推进、集中实施的手段，在全区创模责任成员单位继续推进了各项指标落实工作。今年全区环保投资指数连续多年大于1.6%，人均gdp大于1.5万元，全区中小学校环境教育开课率达到90%以上，公众对环境的满意率大于80%，全区降尘控制在14吨以内，烟尘削减469.95吨、二氧化硫削减227吨，全区烟控区覆盖率达到100%，噪声达标区覆盖率达到了85%以上。

五、贯彻落实省、市政府《关于开展全民环境教育工作的决定》，推进全区全民环境教育的深入开展省政府《关于开展全民环境教育工作的决定》下达以来，区委区政府高度重视此项工作，成立了以区长任主任、区委宣传部、工青妇及各单位一把手为成员参加的全区全民环境教育指导委员会，推进落实了我区全民环境教育工作任务的开展，按期完成了省市全民环境教育工作指导委员会每年下达任务指标。目前，全区形成了政府直属部门、乡镇农村、街道办事处和中小学校四类行业，各类企事业从业人员、农民、机关干部和中小学生四类人员，50个基层网络、30个宣传阵地和10多个试点单位的全民环境教育网络体系，发放全民环境各类教材10万余册，全年全区接受各种环境教育人员达到20余万人次。全区从业人员受教育面已达60%以上，农民受教育面达到50%以上，创建绿色机关单位、企业、社区和学校30个。我区环境保护工作虽然取得了一定的成绩，区域环境质量有了一定的改善和提高，但与市政府的要求还存在许多不足，跳出我市与先进地区环保工作相比还存在一定的差距。如：一些群众关心的环境问题还没有彻底解决，整体区域环境状况还有待于进一步提高，这些问题将时刻作为我们加倍努力搞好全区环境保护工作的动力。同时，也希望市政府和市环保局给予我们大力支持，齐心协力将**区这个中心城区建设成为环境优美、经济发展、社会稳定、人民安居乐业的幸福家园。