如何成为有价值的人

第一篇：如何成为有价值的人

如何成为有价值的人】

1）比大多数同事勤奋认真；

2）做好每一件小事；

3）微笑面对任何不公；

4）根据事情的重要程度安排时间；

5）用21天养成想要的习惯；

6）一个月至少看两本书；

7）和善对人，谨慎处事；

8）机会无大小，只有时间早晚，永远不放弃任何小机会；

9）拥有一个健康身体和积极心态。

和优秀的人在一起真的很重要

1.普通人的圈子，谈论的是闲事，赚的是工资，想的是明天； 2.生意人的圈子，谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年；

3.事业人的圈子，谈论的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障；

4.智慧人的圈子，谈论是给予，交流是的奉献，遵道而行，一切将会自然富足；

在现实生活中，您和谁在一起的确很重要，甚至能改变您的成长轨迹，决定您的人生成败。

和什么样的人在一起，就会有什么样的人生

●和勤奋的人在一起，您不会懒惰；

●和积极的人在一起，您不会消沉；

●与智者同行，你会不同凡响；

●与高人为伍，您能登上巅峰；

●积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；

●消极的人像月亮，初一十五都一样；

●态度决定一切。有什么态度，就有什么样的未来； ●性格决定命运。有怎样的性格，就有怎样的人生；

●生活中最不幸的是：由于您身边缺乏积极进取的人，缺少远见卓识的人，使您的人生变得平平庸庸，黯然失色；

●如果您想聪明，那您就要和聪明的人在一起，您才会更加睿智； ●如果您想优秀，那您就要和优秀的人在一起，您才会出类拔萃； ●读好书，交高人，乃人生两大幸事；

一个人的身份的高低，是由他周围的朋友决定的；

朋友越多，意味着您的价值越高，对您的事业帮助越大； 朋友是您一生不可缺的宝贵财富。因为朋友的激励和相助，您才会战无不胜，一往无前；

人生的奥妙之处就在于与人相处，携手同行；

生活的美好之处则在于送人玫瑰，手留余香；

凡人六悟

①心甘情愿吃亏的人，终究吃不了亏，能吃亏的人，人缘必然好，人缘好的人机会自然多，人的一生能抓住一两次关键机会，足矣！

②爱占便宜的人，终究占不了便宜，捡到一棵草，失去一片森林，你看那些一到买单就上厕所或钱包半天掏不出来的聪明人，基本上都没啥特别成就。

③心眼小的人，天地大不了。朋友聚会时，三句话不离自己和自家的人，是蜗牛转世，内心空虚、自私。心里只有自家的事，其他的事慢慢也就与他无关。

④只有惜缘才能续缘。在人生的路上我们会遇到很多人，其实，有缘才能相聚，亲人多半是前世的好友，好友多半是前世的亲人，给你带来烦恼的多半是你前世伤害过的。所以，一定要善待身边的亲人，关心身边的朋友，宽恕那些伤害你的人。也许，这就是因果。

⑤心中无缺叫富,被人需要叫贵。快乐不是一种性格,而是一种能力。

⑥笑看风云淡，坐看云起时，不争就是慈悲，不辩就是智慧，不闻就是清净，不看就是自在，原谅就是解脱，知足就是放下。今生注定我们什么也带不走，所以应该：活在当下、笑在当下、悟在当下！

第二篇：如何成为有价值的人

【如何成为有价值的人】

1）比大多数同事勤奋认真；

2）做好每一件小事；

3）微笑面对任何不公；

4）根据事情的重要程度安排时间；

5）用21天养成想要的习惯；

6）一个月至少看两本书；

7）和善对人，谨慎处事；

8）机会无大小，只有时间早晚，永远不放弃任何小机会；

9）拥有一个健康身体和积极心态

第三篇：有幸成为红星人

有幸成为红星人

通过学习《工作要有责任心》、《工作要有感恩心》两本书，使我们清楚的认识到，工作中应怀着一颗感恩的心、应有一颗强烈的责任心，姜董事长提出的“四个反思”、“四个责任”、“四个明白”、“四个希望”则为红星人理清了工作的思路，也为红星的未来的发展指明了方向。

自姜董事长的讲话传递至青岛东风化工有限公司的那时起，公司总经理王孔国提出了明确的要求，要求企业以党支部为单位组织干部职工认真学习讲话精神，反思过去的得与失，总结经验教训，为红星整体的发展做出最大的贡献。姜董所提出的工作思路，目的在于不断提高红星人的整体政治素质、判断是非的能力以及员工业务素质，通过学习姜董的讲话，使东风化工的每一位干部职工都深刻体会了自己在企业中的责任和义务，切实增强了职工与企业的鱼水情感，使每一位职工都明白了红星的今天来之不易，在今后的工作中更应该不断反思，努力奋斗，客服困难，为红星的发展添砖加瓦。

本人1995年加入中国共产党，现在是青岛东风化工有限公司安保科的主要负责人、科室支部书记，现结合本人的实际情况谈一下自己的感受，如果没有红星，现在的我应该是另一番光景。曾经的我“义”字当头，犯下过不少的错误；曾经的我思想消极，意志低沉，让父母操碎了心。然而，自从来到了红星集团青岛东风化工有限公司，领导

给了我父母般的照顾，同事给了我亲人般的温暖。时任东风化工安保科主要负责人的朱积极在安保科护厂队缺少人手之时把我调到了安保科，在护厂队亲身感受到了朱积极工作敬业、身先士卒，也是在那时让我第一次看到了红星人身上的一种气质，朱积极和时任党支部书记的魏希文经常找我谈话，了解我的过去，了解我的思想变化，给我讲述人生的道理，使我逐渐懂得了人不仅仅有自己自身的生命，还有重要的政治生命，使我一步步逐渐走出了思想的消沉，心中重新燃起了对生活的渴望，这也成为了我在工作中的动力，多年来在护厂队抓盗窃、纠违纪的成绩都名列前茅，获得了青岛市公安局的嘉奖两次，青岛市四方分局的嘉奖两次，并取得了法律中专学历。多年以来，在保卫科从护厂队员做起的我，逐渐到了班长、队长、保卫科干事，1995年，在朱积极和魏希文的介绍下，光荣的加入了中国共产党。

在朱积极调任贵州后，又是红星的领导现任东风化工总经理的王孔国同志对我表示了极大的信任，把东风化工的安全保卫工作全权交付给了我，在王孔国担任东风化工总经理的近10年间，我一直是安保科的主要负责人，这10年间再次见到了红星人的魅力。王孔国担任东风总经理以来，克服重重困难，为职工补缴了四年的公积金，使职工的收入每年都上一个台阶，凭借着自己的生产工艺知识和敏锐的判断力为东风化工，湖北谷城（青岛东风化工下属公司）解决了许多难以解决的问题，在面对困难、陷入困境之时，王总经理充分展示了一个红星人的风采，时时刻刻想着职工，提醒职工“困难并不可怕，我们有战胜一切困难的决心和信心”，事实证明一切困难在红星人的努力之下都不再是困难，一切困难都是纸老虎。从王总的身上，让我学习到了很多，自身修养和政治素质也在不断提高，在安保科全体职工的共同努力下，取得了两年多来企业盗窃案发生率为零的好成绩。在红星工作的这些年使我深深的体会到，工作中要有感恩的心，有了感恩的心也就有了责任心，同时，更应将姜董事长所提出的“四个反思”、“四个责任”、“四个明白”、“四个希望”与自身的工作结合起来，不断反思差距，不断提醒自己，不断严格要求自己，从而不辜负红星领导的期望，为红星的美好明天尽一份绵薄之力。

红星，使我的工作更加的充实；红星，使我的人生更加的丰富多彩；红星，永远是我的第二个家，我为有幸成为一名红星人而感到无比的自豪！在姜董事长的带领下，在全体红星人的共同奋斗下，红星的明天必将更加璀璨！

红星，加油！加油，红星！

王进平东风化工

第四篇：有价值网站（本站推荐）

茫茫网海,大学生朋友该何去何从?为了帮助大学生少走弯路,在网络上快速找到有价值的东西,特此我们整理了一些比较有价值的网站，仅供大学生朋友参考，希望这些网站有助于大学生朋友的学习、生活、成长！

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五：教育学习资源搜索门户--搜教网

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七：中华英才网

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下面三个是有网友推荐的（补充）

十一： 小木虫（http://emuch.net/）

推荐理由：里边有不少学术科研用得到的资料，且全部为免费的。

十二：国家自然科学基金（http:///index.htm）

推荐理由：下载的软件基本能用。

十六： 研学论坛(http://bbs.matwav.com/)

十七： 网上读书园地（http:///）

十九: 博研联盟（http:///）推荐理由：医学、药学、生命科学专业论坛。

二十五：http:///（喜欢科比吗，喜欢他就得喜欢洛杉矶）

二十七：http://www.bbc.co.uk/worldservice/（学听力，学地道英语）

第五篇：如何成为一个顶级营销人

如何成为一名顶级的互联网营销人才？

在传统行业，营销人才深受重视，往往因为传统行业非常重，在市场与运营方面，流量受限于渠道，营收受限于销售，使得依靠营销人才去开拓市场与销售至关重要；在产品与技术方面，产品周期漫长，技术含金量较低，通过产品和技术去撬动市场很难。于是乎，在传统行业，发展最顺利的往往是营销人才，许多传统行业的老总都是市场或销售出身的，一般是销售老总一把手，企划老总二把手，鲜有技术出身的老总。

到了互联网行业，技术人才变得炙手可热，一方面因为稀缺原因，互联网＋使得技术与产品人才一下子变得非常紧缺，稀缺必然导致价值的提升。；另一方面，技术的含金量正在大大提高，使得技术驱动市场成为可能，而市场传播正在发生巨大变化，口碑与事件加速了传播，渠道正在逐渐弱化，从而营销人的作用也在逐渐弱化。

可以说，从传统营销到互联网营销，发生了翻天覆地的变化。正视传统营销与互联网营销的差异，是成为一名顶级互联网营销人才的前提。思维决定成败，要成为一名互联网营销人才，必须具备哪些思维？

1、流量思维

流量始终是互联网企业的核心竞争力之一，京东和腾讯，58和腾讯，都看上了腾讯的流量。没有流量的互联网产品，那只能是自嗨。

做流量，就必须明白流量在哪里，哪些流量最优质，整个大盘的流量有多少。流量是做出来的，不是想出来的。很多人说搜索营销不好，我举个例子，美乐乐每年在SEM的投放是十亿级别的，一家卖家居的。像现在一些大型的连锁整形医院，就是依靠SEM从一个小诊所发展到全国数十家连锁集团。还有一些做金融的，只投微信大号，一年花上亿。

做流量之前，需要搞清楚用户是谁，用户获取信息的行为，渠道的流量走向。拿金融举例，如果我们的产品门槛比较低，标准化，面向小白用户，那么用大众媒体就能触及更多的用户。如果用户偏白领，那么微信大号和APP商店就能触及更多。对于单个渠道，流量的分布很重要。比如搜索的流量基本都在前两位，广点通的资源很多，有手Q，空间，新闻等，不同的地方流量价值不同。今天，传统媒体，数字媒体，社会化媒体交叉，利用多种媒介进行传播成为主流。赞助好声音，摇一摇或发送短信现场参与活动，触发用户兴趣并开展CRM营销；用户产生兴趣后，会去搜索引擎搜索了解产品信息并进行互动，或者进入APPSTORE进行下载。另一方面，借势热点开展事件营销，找到流量的引爆点。

我曾经讲过一个例子，用品牌传播的思维做做流量。如果该市场日均100亿的流量，我要占据其中10%，如何占据这些流量，如何覆盖足够多的目标用户从而产生足够的曝光与互动？

2、用户思维

市场做流量，运营做用户。用户进入产品后，会产生各种行为。这种行为不在于产品对用户的引导，而在于用户本身的需求。

拿金融来举例，很多产品做了签到，我认为不妥。理财不是高频需求，签啥到？O2O已经是高频了，签到也没做起来。用户进来后，了解理财产品，投资风险，个人账户信息，投资状况，收益明细等，这是基本的需求。那么在这些基础需求上，如何深入挖掘用户价值，是运营人员要深入去做的。

用户思维包含两个方面，第一个是用户是谁，第二个是用户想干什么。前者帮助我们提高市场传播的精准度，后者帮助我们提高运营的效率。

通过分析用户的各种行为，划分用户等级，制定用户成长体系，帮助并引导用户跨越新手阶段。

运营的核心手段之一是做活动，做活动的目的很多，比如促活，比如拉销售额。如果只是为了活动而做活动，就很容易舍本逐末。糯米曾经推出满额即送电影票，但是送的电影票根本不能用，很多城市根本不存在，这样的活动非常伤害用户体验。所以做活动也需要深入分析用户行为，送券也好，送礼品卡也好，需要考虑用户的实际需求。

3、品牌思维

互联网企业往往是小市场架构，好一点的，集中精力做流量，差一点的，自嗨式PR，发新闻稿，做微信公众号。结果就是公司做了好几年，用户也不少，但是品牌毫无起色。

数字广告对品牌的塑造比较微弱，一方面数字广告过分强调点击与互动，忽略曝光度与深度，导致在用户心中没有留下明确印象，缺少知名度；另一方面，缺少明确的营销定位，顶级媒体背书，多元化文化建设，导致在用户心中没有占据明确地位。

产品到了一定阶段，比的不再是体验，而是品牌。对于互联网金融企业而言，如何利用权威媒体塑造公信力，如何借势知名品牌提升企业影响力，如何通过跨品牌运动赋予年轻化形象，迫在眉睫。

这里提一点，品牌传播一定要围绕核心用户群来打造，不然很容易走偏。我们曾经在海外投放过广告，但是发现在传播的过程中，用户不care。主要是我们的用户都是中产或中产以下，他们不懂在纽约广场的广告意味着什么，事实上，如果我们投放的是大众媒体，如央视，那效果会好很多。在文案和UI方面，要围绕品牌定位来塑造。像一些消费品，要说大白话，像李叫兽提到的，说人话，拒绝自嗨。像金融这种比较专业严肃的，可以说的绕一些。比如在介绍企业背景方面，我们可以选用海外合作方，世界一流的公司。（这块操作技巧性很大，具体操作入群深入阐述）UI设计要符合国际范，传递出大牌的风范。大家可以看一看奔驰，UBER的设计。

另外做品牌要和流量形成互动，品效互动的关系。如央视背书+媒体公关+全网内容（视频、图片、文字）覆盖+类似好声音等顶级电视栏目引流+全网数字营销互动+CRM营销，既有流量效果，也有品牌塑造。

4、竞争思维

互联网行业竞争非常激烈，很多时候，一个月就决定了成败。作为顶级的互联网营销人才，一定要审时度势，有强烈的竞争思维，知道在什么时候打大战。今年以来，互联网金融行业纷纷启动央视及各类传统大媒广告，表示这个行业发展非常迅速，部分市场已经教育成熟，各大平台为了快速收割用户，唯有拿金钱换时间。这个时候，作为优秀的互联网营销人才，应该拿出自己的魄力，决定是否出击。

曾经有个非常典型的案例，就是赶集网请姚晨代言，花5000万在全国范围大面积投放广告，一时间58流量下降很大，赶忙花了一个亿请杨幂代言才算打了个平手。商场如战场，没有强烈的竞争思维，就不会笑到最后。

5、商业思维

互联网免费大行其道，为的是成为入口。最典型的如360和搜狗的三级火箭策略，还有现在的支付宝。通过免费或亏损，获取用户，通过其他产品与服务，赚取利润。

过去淘宝很多店主1块钱卖袜子，或是0利润充话费，都是为了赔本获取用户，现在流行爆款，也是为了获取用户，然后卖给用户其他的产品来赚取利润。今天，我做这样一个公众号，不仅仅是为了分享我的经验，也是在做一些事情。未来希望和一批志同道合的人，一起提炼互联网营销的精髓，提升整个互联网营销人的素质和水平，并应用到互联网＋，帮助企业合理营销，科学营销，健康营销，做中国一流的营销社群。如果您有兴趣，请加入我们。

6、营收思维

作为营销人，营收思维必不可少。获取一个用户的成本，留住一个用户的成本，单个用户生命周期贡献值，营销的人力成本，品牌的塑造成本等等，对成本越敏感，在执行上就越深入。

7、战略思维 有人说，阿里巴巴重新启动口碑是为了让支付宝的入口更稳定，而口碑启动的生活服务平台模式瞬间对新美大形成了战略级的竞争态势，由此可见，战略思维对营销格局的影响。

今天做互联网金融，有的布局流量，有的布局跨境资产；有的引入风投，有的引入国企；有的转型做大平台，有的坚持小而美，这都是战略。

作为顶级的营销人，要不断思考行业的发展趋势，理解什么该做，什么不该做。每个行业都有其独特的逻辑，深刻理解是形成战略思维的前提。

今天，很多做互联网市场或运营的人都觉得没有太多出路，那是因为没有找到方向。事实上，互联网做市场或运营都非常有前途，前提是看你对这个职业的热爱和付出。正如我前文提到的，有的企业只依靠SEM，支撑年数十亿的销售额；有的企业只依靠DSP和网盟，一年也做了几十万用户；还有的企业只做免费营销，一年也能做到百万用户。像OPPO几乎包下了中国大部分的娱乐资源进行营销，效果非常好。成功之处在于他们把营销放在了战略级的位置，深入坚决执行，如果只是看短期，不会有现在的成绩。