个人工作总结-荣平

第一篇：个人工作总结-荣平

个人工作总结

工作时间6月19日-8月14日工作岗位服务员姓名荣平带着对未来美好的憧憬和希望，高考结束后我毅然踏上了新的征程，一个平凡却不平庸的岗位。时光如沙漏一般，一寸一寸地刻进肌肤，一寸一寸地在点滴的“滴答”声中消失，恍然之间，暑假已渐渐走到了尾声，不舍地离开了嬉湘记。但这个暑假我已经拥有了人生中弥足珍贵的经历，在嬉湘记我留下了精彩而美好的回忆，而更多的是收获，在这里我不仅掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验，更重要的是对自我的提升。

一.自我成长

（1）自信笑靥开启成功大门

从鼓足勇气踏入嬉湘记，到第一天工作频繁出错，第二天仍扬着自信之帆，断然决定继续接受新挑战。但前途是光明的，道路是曲折的。起先担心点菜时来不及用点菜宝，总是害怕点菜，或是先用笔记再输入发送。长此以往，一来浪费时间，二来始终对自己缺乏自信。深刻认识到这一点后，点菜时刻意抛弃了纸和笔，不断练习以致熟练操作。自信的笑容悄悄得又爬上嘴角。还记得起初遇到客诉的手足无措，到最后一天从聆听中找到化解问题的钥匙。那是因为我相信自己一定可以把事情摆平，淡定地了解情况，迅速考虑应对措施。不断告诉自己如果连这点小事都搞不定，今后怎奢望创造骄人的成绩？自信的笑靥始终在我的脸颊灿烂弥散！

（2）坚持不懈点亮希望之光

当熟悉了所有的服务流程之后，面对日复一日的重复生活。刚开始也觉得枯燥无聊，但我告诉自己不能就此打造回府。同时我也发现自己的服务质量远没有其他人那么高，于是本着追求更高的目标，严格要求自己，不放过任何一个改进的细节。用心把一件简单的事情做好，它就不简单。这就是坚持不懈，百折不挠的进取心与奋斗心。

不过我也会同时寻找新动力。学着从不同角度看待问题，这将会有意外的收获。当面对菜的配料无从下手记忆时，我便会把它当成是生物知识的扩充。本只想着尽快投入新的忙碌中，舍不得时间写这小结，思前想后发现，既然我比别人多了这份意外的经历，就应从中收获更多的东西。对，我是在给自己交上一份作业。

坚持不懈更重要的是学会多试一次。在推销菜品及买单时需要多方努力，凭毅力与弹性去追求所企望的目标，最终必然得到自己所要的，千万不可半途而废。

（3）时间主人唯自己独属

自从踏上工作岗位后我每天至少有12个半小时在万达，路上还得去除35分钟。这样下来似乎就没多少可自由支配的时间。顾着工作而舍弃书本学习，这值得吗？一段时间内也曾为此事而烦恼。一向认为世上没有解决不了的问题。我相信自己可以两全兼顾。于是我开始养成管理时间的习惯。零碎的时间是最容易被人忽视的，也是最容易在人们指尖溜走的，但却很重要。因为有一种时间紧迫感，所以效率也会异常高。不断要求自己最大限度地使用时间，使价值翻倍，往往成功者也是在不经意间拉开差距获取成功的。

同时我也认识到“行动力”这一词。因为时间紧迫，想到的就必须立马去行动。只有把重要不紧迫的事情都提前办妥，才不会有重要而紧迫的事存在。

二.与客为友

（1）让情绪稳定在一定范围内

处在服务行业中，必须以积极的心态引导客人消费。然而人生不如意事常八九，当我情绪消极的时候也一定要抱着积极的心态去处理事情。因为消极的情绪会极大地磨灭我的意志，当客人看到的是愁眉苦脸时，也会大大削弱消费欲望。人生低潮，不如意，有变化的时

候，可以把它看成另一种快乐的埋藏处。相信他会成为你的推动力。

而人宰顺境时最易忘乎所以，所以人贵在以超然之心看待自己的得与失，做到得意时不忘形，失意时不失态。

（2）始终维持饱满的热情

情绪是可以感染人的。每天用百分百的热情，投入百分百的努力。会换回客人的欣然一笑，气氛活跃的工作环境。无论是在之前的工作中还是今后的生活中，我都希望自己做身边人的快乐天使，营造不一样的氛围。

（3）铸造良好的沟通能力

当一名好的听众当遇到客诉时，尤其需要我们用心灵去倾听对方的想法与感受，然后要坦诚地告诉对方，我们听到了什么，有什么样的感受和想法。学会换位思考，从客人的角度出发，以热忱的态度稳住客人情绪，然后最优化解决问题。

幽默的力量一次客人面对端上的菜品，发出了这样的感慨：看上去不及图片上的。有丝抱怨。我想起了某人的经典台词：桌上的比图片上的好吃。于是这股幽默的力量化解了客人心中的不愉快。

求大同存小异性格不同的人，处理问题的方式往往不同，因此，要和不同性格的人相处，就要善于在不同之中发现共同之处。如果只看到直率人提出建议的方式与态度，就会觉得他太粗暴，不讲情面，与之格格不入，合不来。反之，如果这样想，他的目的也是真心帮助他人，就不会认为粗鲁无情，而觉得他有难得的直率和热心。无论是昔昔相处的同事，还是客人都要注意到这一点。

三.我的前进目标

（1）自我约束保持自我每到一个新的环境，除了学会去适应外，更重要的是去其糟粕，取其精华。店长给我的提醒始终会让我记住自律二字。一方面不会让周围的事物来轰击我的大脑，拉我离开轨道，另一方面我会坚持用在一贯紧张的，不间断的创造性思维上的时间量迈向自己的目标属地。

（2）树立节约意识

几乎每次周会都会提到节约二字。世界500强沃尔玛的成功凭借的不是新潮的管理理念，也不是大手笔的商业运作，而是从每一个细节处节约成本，在每一个能够产生利润的地方深耕。在中国，虽然很早就把节约作为美德，但随着经济的发展，奢侈之风日盛，节约反而被认为是老妪，是乡巴佬的作风。而干事业，需要的就是节约，节约才能积累财富。

（3）细节决定一切

曾几何时常常因为不注重细节而频频出错。蚁穴溃堤的故事提醒了我。很多时候，由于对细节的疏忽，就造成了很多本不该有的损失。所以说成功看似偶然，其实却孕育着必然。要想获得成功，就要修炼自己在细节上的功夫。只有注意了细节，才会有成功的可能。

近十年来，人类的知识大约是以每3年增加一倍的速度向上提升。知识总量在以爆炸式的速度急剧增长，只有随时随地地不断学习新东西，才能保持思维的灵动，才能跟上时代的步伐，才会在优胜劣汰的竞争中始终立于不败之地。其实，学校里学的东西十分有限。工作中，生活中需要相当多的知识和技能，这些就需要我们从实践中去摸索去学习。唯有善于利用时间，做到终生学习，才能适应急速变化的时代。

由衷地感谢嬉湘记给了我这样一个发展的平台，让我迈开了踏入社会的第一步。在这里感受到了领导的关爱以及工作条件的不断改善，体会到了同事间的友情关怀以及协作互助。这将成为我的美好记忆与宝贵财富！

第二篇：工作总结 崔荣平

工 作 总 结

蒲县煤炭局副局长 崔荣平

2009年，根据局委会的分工职责，我分管规划股并在乔家湾乡包片，分管主要工作是煤矿兼并重组整合和乔家湾片区煤矿的安全生产工作。一年来，在局委会的正确领导下，我始终以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，认真贯彻市、县煤炭工作会议精神，全力推动煤矿兼并重组整合，大力抓好煤矿安全监管和隐患排查治理，稳步推进煤矿复工复产，扎实开展煤矿安全生产专项整治年活动，各项工作取得一定成效。现将一年来的工作情况总结如下：

一、强政治，钻业务，全面提升自身素质

为全面提升思想政治理论素养和理论水平，在繁重的业务工作中，我尽可能抽时间、挤时间，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，在思想上和党中央保持高度一致，认真学习煤矿安全监察、安全管理等方面的相关法律、法规和专业业务知识，能与实践齐头并进，切实提高自身业务素质，提升管理水平和服务意识。

蒲县参与煤矿企业兼并重组整合境内共有83座煤矿（包括“十关闭”矿井17座、西郭新星煤矿、太原煤气化东河煤矿、隰东煤矿），市政府下达我县的23处保留矿井指标中，

第三篇：尊敬的荣平市长

尊敬的荣平市长：

您好！

首先，恳请允许我——一个土生土长的盐城西乡人这样称呼您，也请接收一个盐城最普通的工作者、鹤鸣亭的真诚朋友，与爱国、敬业、诚信、友善、积极、阳光、坦诚的盐城人一起，用朴实无华的语言表达，用最快捷明了的网络书信方式袒露心声：荣平市长，盐城人民欢迎您！你的父老乡亲、兄弟姐妹欢迎您！您的亲人欢迎您！

荣平市长，在盐城全市上下深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，坚持以总书记系列重要讲话为根本遵循，在省委、省政府正确领导下，按照市委六届三次、四次全会部署安排，充分抓住国家沿海大开发和长三角经济一体化两大战略叠加机遇，以全面深化改革为统领，以“八项工程”为抓手，推进“六大发展”，聚焦“两稳定三突破四提升”，全市经济社会展现新面貌，发展的潜力优势正加速释放，全面建设高水平小康社会实现良好开局的重要时刻，您从省委台湾工作办公室空降盐城，接过市长的“接力棒”，成为征程万里风正劲、重任千钧帆已扬的盐城航母的掌舵人、领航员、管理者、服务生，我们盐城人民作为船员、水手„„在各自的岗位上欢迎您登舰，接受您指挥！因为以前您在省台办和我们市委朱克江书记一样，是党培养的优秀领导干部，经验丰富，组织领导能力强，襟怀坦荡，视野开阔，注重抓班子、带队伍，事业心、责任感强，作风深入，恪尽职守，勤奋敬业，任劳任怨，工作富有成效，在以前的岗位上已经书写出了神奇。现在，您来到盐城，也必将续写新的辉煌！我们欢迎您、拥护您、支持您！

荣平市长，虽然您是高邮人，但是到了盐城，主政盐城，就应了那句“进了盐城门，就是盐城人”实在话！您将要在海天鹤鹿美家乡、枯枝奇艳牡丹芳、迎宾集贤有氛围、铁军丰碑指方向、金塔流辉夜如昼、范堤烟雨更苍茫、东沙撷珍无数趣、瓜井仙踪人盼望、黄海明珠推东台、货运繁忙大丰港、沟通世界有民航、新城构划射阳港、造船巨头看响水、悦达汽车开发靓、滨海特色层次高、快速发展好服装、城乡统筹提速进、盐都鳌头战略倡、建湖九龙口碑响、阜宁也有马家荡、城市更是展新颜、城南开发变化广的盐城扑下身子、扎下根来，尽心尽力、尽职尽责，把所有的智慧与汗水，无私的奉献给这生机勃发的盐阜大地，毫无保留地和勤劳智慧的盐城人民同呼吸共命运，在这里，您也是正宗的盐城人，800万盐阜人民就是您的父老乡亲、兄弟姐妹！您就要在我国面临的形势依然错综复杂，有利条件和不利因素并存，世界政治多极化、经济全球化交往频繁化的大形势下，明锐的看到我国发展处在可大有作为的重要战略机遇期，看到盐城前进的大前景，以市长、家长、兄长的身份，防微虑远，趋利避害，坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实习近平同志系列重要讲话精神，团结市委、市政府领导班子，紧紧依靠最广大人民群众，牢牢把握发展的主动权，凝心聚力、攻坚克难、追求跨越，全面落实中央精神和省委省政府要求，真情真诚，无私无畏，把权力当作责任，把责任当作人民的重托，始终坚持保持盐城经济社会发展的快速性连续性稳定性，增强管理和服务社会的前瞻性针对性有效性而坚持深化改革，不断扩大开放，在盐以人为本，吸引人才，开发人才，利用人才，留住人才，知人善用，加强团结，倡导学习，维护法纪，强化价值提升，争取和出台有益盐城科学发展的优惠政策，实施创新驱动，集聚要素，广纳资源，强化科技产业支撑，优化要素配置，纵深推进沿海开放开发，着力提升城乡统筹水平，突出公共服务，使城镇化发展成果真正惠及城乡所有百姓，竭力办好民生实事，兜住民生底线，繁荣社会事业，千方百计增进民生福祉，实现发展质量和效益结合，实现社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设共同繁荣！

荣平市长，我们深知您肩负的担子和责任是崇高的、繁重的、艰辛的，但是您放心，您不是一个人在战斗，您的身边有市级领导班子全体同志和全市各级干部，你们相知相勉，风雨同舟，荣辱与共，为盐城的发展和百姓幸福；背后有从事工农商学兵、农林牧副渔各业的800万家乡人甘愿和您风雨同舟、并肩战斗、同甘共苦！您视人民为手足，群众待您如家人，您能为盐城绘制更美蓝图与盐城广大干群一块苦、一块过、一块干，你只要少坐办公室，多跑支撑盐城实体经济发展的热火朝天的项目建设工地，多挤通往乡镇农村的无空调的公交，多到还没有彻底改造好的城中村坐坐，多到素质教育优质资源春风没有吹到的薄弱学校走走，多与为了生存而起早贪黑摆摊设点的小商小贩聊聊，多与多年为党事业奋斗默默无闻还饱受不公对待的特殊群体谈谈，多到搬迁一线，多到招商一线，多到为民务实清廉一线......我们坚信，在盐城的每一天每一个地方都一定会有人与您同行、为您守候、与您分担、为您喝彩！不管风吹雨打，不管曲折坎坷，您的家乡人民会和您心连心、手牵手！盐城，将是一个言城----知无不言言无不尽的广开言路共谋发展的盐城；一个严城----严以律己宽以待人、严守法纪坚守底线、光明正大、堂堂正正的盐城；一个硏城---开诚布公、集思广益、永不止步的追求卓越的盐城；一个嫣城----政通人和、上善若水、处处秀色、满园和谐的盐城！

荣平市长，我们欢迎您、支持您，更信任您！您坚持正确方向，坚决维护中央权威，自觉服从省市委领导，夙夜在公、殚精竭虑，一定能够坚持依法决策、依法办事、依法行政，确保政府在宪法和法律的范围内开展工作，致力建设法治政府；一定能够尊重规律、实事求是、民主决策，尽力而为、量力而行抓工作，致力建设理性政府；一定能够带好队伍，尽心竭力加强政府建设，维护社会公平正义，全力保障政令畅通，带头倡导诚实守信，致力建设诚信政府；一定能够不断改进工作作风、完善制度建设，积极营造勤政廉洁、风清气正、阳光透明的政治环境，致力建设廉洁政府。在您的任期，您一定矢志不移地将一个务实高效廉洁勤政的责任政府、一个依法行政公正严明的法治政府、一个忧民所忧乐民所乐的服务政府呈现在盐城人民面前，一定能够做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，心与盐城最广大人民一起走！我们也绝对不会让您失望，我们会主动担负时代赋予的使命，在盐城的热土上、在各个领域坚定不移地为我们的好市长带头建设的盐城发展大厦添砖加瓦、锦上添花！

荣平市长，任期是有限的，但责任是无限的，感情更是无限的！我们相信，您受组织安排来盐城工作，为家乡人工作，从2014年7月28日盐城市第七届人大常委会第十四次会议决定任命起，您能够感受到盐城人民的热情、淳朴、团结、上进，您带领我们拼搏前进的历程，必定也将是您人生中最充实、最难忘的一段工作经历，也是最为宝贵、最值得珍藏的光辉岁月。您会发现，盐城人有责任、有信仰、甘于奉献、敢于担当、艰苦拼搏、积极向上、不务空名、崇德向善，最终都会成为您值得珍惜的亲人！永远的亲人！

荣平市长，这个难忘的夏天，您已经踏上了历史悠久、前景广阔的盐阜大地，融入了迸发全新活力的地方大局！在此，我们盐城人民欢迎您！你的父老乡亲、兄弟姐妹欢迎您！您的亲人欢迎您！支持您！更期盼您带领我们同心建设更加富庶美好的盐城，携手共享健康快乐的生活，让我们真诚无限今生无憾！致以

崇高的敬礼！

鹤鸣亭网友盐都寒师敬上2014年7月31日

第四篇：个人工作总结(黄田平)

个 人 工 作 总 结

琼海市交通运输管理站

黄田平

本人黄田平，2007年3月调入琼海市交通运输管理站工作，2010年11月担任琼海市驾驶培训办公室副主任。在各级领导的关心指导下,本人深入学习实践科学发展观，忠于职守, 团结协作，务实工作，廉洁奉公，认真履行职责,全面做好驾驶培训规范化管理工作，各项工作开展得扎扎实实，有声有色，赢得了省市主管部门的一致好评。现在将个人工作总结如下：

一、加强理论学习，提高自身素质。

本人结合工作实际，加强理论学习，遵纪守法,认真学习行业管理的法律法规和专业知识，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，为了搞好工作，本人不怕麻烦，虚心向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，在工作实践中不断提高自身的综合素质。

二、认真打好规范驾培市场管理的基础，对三大台账（即教练员、教学车辆、学员档案）进行整理。

由于近年来我市驾培行业的快速发展，本人在日常检查管理中发现，各驾培机构在内部管理上未能及时跟进，使之管理人员无法适应快速扩充的教学队伍，尤其在 “教练员、教学车辆、学员”的档案管理停滞不前。从2010下半年开始，本人就着手对各驾培机构的“教练员”、“教学车辆”、“学员”的档案管理进行业务上的指导和清理，多次召开各驾校负责人和相关管理人员会议，并对相关管理人员 进行了培训。通过本人的努力，目前已整理出教练员档案185份，教学车辆档案233份，学员档案近15000份，并将整理出的材料及时上报海南省道路运输局培训科。由于成绩突出，2010年琼海市驾驶培训办公室被海南省道路运输局授予“先进单位”荣誉称号，本人的工作能力得到省市主管部门领导的表扬和肯定。

三、加强对学员培训的管理。

驾培行业的管理，除了抓好驾校负责人的管理外，学员的培训管理是重点和难点。我们组织各驾校领导多次商讨管理对策并达成了共识，建立学员培训完整档案，规范学员的培训，学员培训必须经驾培机构和教练员双方签字盖章后，经运管部门审核方可。否则，学员培训记录表不予签发。

加强学员培训管理稽查力度，教练员与驾校不符合的，严格按照驾驶培训管理规定处理，这样既稳定了学员培训成绩，又便于驾校对教练员队伍的管理和培训，也提高了学员队伍的素质。近一年来，在驾培机构的积极配合下，经过本人不解的努力，我办共完成13000多名学员的培训审批工作，超额完成了全年的工作任务。

四、做好对从业人员从业资格证培训。

没有规矩，不成方圆，驾校要管理好教练员队伍，必须要有规可循，否则教练队伍就是一盘散沙，很难管理，而且学车学员也是来自各行各业，五湖四海，用制度来约束是最简单和直接有效的方法，本人根据上级文件精神，对从业人员从业资格证培训，让学员和教练员都能以此约束自己的行为。

五、防患于未然，细致做好安全检查工作。

在工作中，本人清醒的认识到：不做好安全工作，是对学员、对驾培机构、对社会严重的不负责任。本人坚持“安全第一、以人为本”的理念，认真落实安全管理的各项措施，预防为主，立足长效管理，常抓不懈，不断提高安全意识，规范行业安全行为，为驾培行业创造良好的安全环境做出不懈的努力。

回顾过去的工作，本人尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面仍存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，工作个别方面做得还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，本人将认真学习各项政策规章制度，积极进取，开拓创新，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平，为琼海市驾驶培训管理工作做出更大更多的贡献。

第五篇：2013个人工作总结(荣晓虎)

2013个人工作总结

2013年即将过去，从年初的“国五条”到年末的多地楼市政策调整，房地产政策经历了先紧、走稳、再紧的政策**。据相关研究“中国房地产市场发展趋势报告会”发布的内容称：“宏观稳、微观活”成为了2013年房地产政策的关键词，不同城市政策导向出现分化......，全国的大环境对六安东部新城这样一个城镇的楼市影响也非常大，在这种情况下工程部在公司和部门领导的带领下改变工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后维修服务等环节的成本控制，有效降低了建造成本，再结合强有力的销售途径，让公司在本市都不是很景气的情况下，脱颖而出，提前完成了公司销售目标。作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到了怎样去加强自己的专业知识技能、如何提高自己的专业管理水平。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而不断提高自己能力目的，就自己在2013年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我们工作的核心和重点，延续12年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了三期工程7#10#地块的主体结构、装饰装修分部工程等，在年底前争取具备分户验收条件，三期工程其他各地块桩基施工、基础施工及主体结构施工，目标是年前全部结构封顶。我们严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。

目前，总体来说，期工程的进度和质量还是比较理想的，但也存在一些问题。值得我们反省，总结如下几点：(1)个别控制节点工期计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。(4)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实等都是需要通过加强管理来进行改观。

二、做好工程质量技术管理工作

严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计，质量第一”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。

强化过程的质量监控，确保主体工程结构优化。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽状态。注重工作质量，确保工作优质快捷，工作不拖泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力，会同监理方与参建项目部各方形成合力，齐抓共管，开创良好局面。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。

2、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。

4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。

总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

四、确保项目开发进度和质量是2014年工作重点

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，我们更要明确工作的思路。为了确保项目开发进度，达到公司预期目标，2014年我 们要重点做好以下几项工作：

1.镇淮商业街三期工程2014年底前完成各项验收、达到交付标准； 2.中央华府工程主体结构施工、后期装饰工程基本完成，争取在2015年第二季度达到交付标准；

五、结束语：

结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。

随着2014年的到来，公司开发规模不断扩大，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，我们正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战！

总结人：荣晓虎 2013年12月23日