煤矿掘进尖兵事迹申报材料

第一篇：煤矿掘进尖兵事迹申报材料

他富有事业心和贡献心,工作扎实肯干,锐意改革,忠于职守,是我们学习的典范。他技术精湛，贡献突出，是队里的骨干。他为人忠厚，待人热情，孝敬父母，尊重领导，爱妻爱子爱职工，赢得了广大职工的赞誉。他就是河南神火煤电公司新庄煤矿开拓二队的一名掘进班长孙卫华。孙卫华同志，在我开拓二队担任班长职务以不来，在整个2005年度能够以邓小平理论和三

个代表重要思想为指导，认真学习党的十六届四中全会及五中全会的会议精神，带头落实矿上的各项管理规定。不畏困难，敢于登攀，以冲天的劲头干工作，杜绝了“三违”，克服了-700泵房、变电所、东西皮带巷水大瓦斯大的不利条件，领导其班组大干苦干，年度累积进尺243.5米，独占开拓二队班组年度进尺之熬头。为我矿全年进尺任务的完成打下了良好的基础，出色的完成了领导交给的生产任务。由于他本人有着较为突出的表现，完全符合我矿“掘进尖兵”的标准，经我队委会研究，决定推荐其为“掘进尖兵”。

另外有关其本人还有以下几个方面，促使了我队委会将目光投向了他。

孙卫华同志，平时沉默寡言，可在工作中却有着一股子韧劲。队领导交给的任务，均能躬亲力行，身先士卒，带领班组人员奋力拼搏，保证工程按质按量完成。这是一种责任心，一种对工作执着、认真的态度。他的一言一行均在体现着如毛泽东同志所说的，一个高尚的人，一个纯粹的人，一人脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。在我队开掘-700变电所时，由于是针对28平方米的大断面施工，面对水大、瓦斯大的作业环境，中间可谓困难重重。孙卫华同志通过总结多年的工作经验，协助技术员，改进打眼方式，适当改变炮眼布置。由于方法得当，很快就增大了循环进度，提高了工程质量。有力的保证了我队生产任务的完成。xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/

孙卫华生产经验丰富，富有责任心和顽强的拼搏精神，同时又有着较高的学习能力。在掘进工作中，他总能认真学习作业规程和技术规范，掌握了一套系统的掘进知识。他带领职工忍受高温，如雨般挥洒汗水，将我队生产劳动掀向了一个又一个高潮。全年他累计出勤322个班，加班加点更不知有过多少。他一心扑在工作上，不计名利，不计报酬，实在是我队之典范。2005年9月份，他带的班在-700变电所施工。为了完成生产任务，他在井下边施工边琢磨掘进工艺，摸索大断面岩巷施工的合理方法。一个学习型的人，就是一个永远年轻的人，永远进步的人。我队有他这样的职工，在一定程度上促进了我队月度工程进尺、工程质量从一个台阶迈上一个更高的台阶。

因为孙卫华同志富有创新精神，又能脚踏实地做工作，我队让其担当了多次重任。有次矿上为我队添置了一台新耙岩机。可在运载到-700甩车场后，由于装载喷浆用料的矿车没有及时回收，杂七乱八拥于巷道，使得我队耙岩机无法前移。为了使耙岩机尽早投之使用，我队决定让在迎头施工的孙卫华组织富余人员，调运耙岩机。孙卫华果真不负重望，在极短的时间内，用人推，肩扛，绞车拉，将耙岩机移到了迎头。接着他又不顾个人的劳累，加班安装了耙岩机。对他来说，生产的需要就是无声的命令，再苦再累，他都能抛之脑后，什么休息、享受，他很少想过。不是吗，他的眼睛泛红，那是缺乏睡眠；他的一只手有些滞笨，是长期扶钻累的；他的脸上总是充满笑容，那是干共产主义事业其乐无穷。他就是这样一个人，不苟言语，可一定落实在行动上。真抓实干，出标准，创效益，树榜样都是他。

根据其自身较高的业务素质，在我队的突出贡献，和他为人处事坦荡兼有心怀祖国、克已爱人的高尚情怀，及年度无三违能够很好的树立“互保联保”、“自主保安”的意识。所以我们觉得我们没有理由不树立他为我们的榜样，是的，孙卫华——掘进尖兵。

第二篇：煤矿掘进班长事迹的材料

掘进班长安利民事迹

安利民是九井的一名掘进班长，说起安利民，在九井没有一个人不树大拇指的，在他的精心组织和科学的管理下，全井口进尺水平最高，今年1～6月份掘进进尺平均超幅在20%以上。

工程质量上最优，安全上效果最好，杜绝了轻伤以上人身事故，三违发生率最低。队伍最稳定，职工的凝聚力、战斗力明显增强。这些成绩的取得，与他用心去管理、2012年4月5日早班，他在90902掘进施工现场，看到夜班工人克服施工现场倾角大、顶板破碎等困难，不折不扣地完成了当班任务很感动。但他走近仔细观察后，发现工程质量未达到规定要求，顶板空顶没接实，当场他并没有因为这几名职工劳累了一班而放松了标准，而是请这几名职工一起会审，使他们心悦诚服地承认了工程质量存在的问题，然后他又语重心长地说：“条件越是不好，越要把住安全质量关。今天我们少进几米道，明天可以补上，如图省事、怕麻烦，给下一班留下隐患，出了事故造成损失，那就挽不回来了。”他边说边干，直到合符标准，他才升井。

安利民同志的实干精神和表率作用在九井全体职工中有口皆碑。井区干部们评价说：“他安排生产之前之所以能准确无误，超前打算，主要来自他苦干务实的作风。”每当施工过断层，这些关键性的活，他每次都是自始至终在现场指挥并带头大干，十几个小时不上井是常有的现象、有时早班刚上井，井下现场出问题，接着中夜班又下去，谁也搞不清他加过多少班。作为全民工、合同工、配采工组成的队伍，由于技术素质、思想素质的参差不齐，又因为各人的生活工作状态不一样，现在的采掘职工思想不再象以前那样单纯，职工经常有想法也是正常的，当职工管理起来的难度在一定程度上严重制约着生产力。在这种情况下，安利民认为应当多与职工沟通，多关心职工的具体困难，以此增强全队的向心力、凝聚力。班中有一名因家庭琐事不能正常保证上出勤，安利民多次找其谈话仍不见效。前不久，班中一名工人家属因病去世，井区组织前去关心、慰问，安利民在私人的角度，不仅单独送了一份人情礼，最主要的是帮助他解决了具体的实际困难。通过这件事，工人们认识到了自己以前的问题，他深深感受到工区领导对身边职工的关怀、温暖，事后，他含泪对安利民说：“班长，我再不踏实工作我就对不起你……” 安利民的管理原则是“先站直，后指正，多指教，少埋怨”，采取“刚柔”并举的方法，“刚”就是把握原则，“柔”就是讲究方法。放炮员刘友工作是一把好手，但有一不足就是不爱参加井区的班前课学习。今年4月有2次班前课学习未参加，按井区上制度考核50元/次，月底处罚他100元，他不理解，情绪反映在工作中，安利民了解到此情况后，找他谈心，并开玩笑说：“你为100元钱想不通，不值。国有国法，区有区规，作为放炮员更应该带头搞好安全学习。如果还想不通，我私人补贴你”。刘友说：“有你这句话，我服你了”。在他的管理下，经过1年多的磨练，90902掘进队已经成为九井一支能打攻坚战，善打攻坚战的“扛腰”区队，不善张扬的他也在领导的眼中成了得力的战将，领跑在采掘一线。

第三篇：煤矿技术员事迹申报

谱写煤海深处的青春赞歌

--记综采二区副技术员蔡宇事迹材料

蔡宇，男，26岁，本科学历，现任新安煤矿综采二区副技术员。自2012年参加工作以来，他在工作中始终以兢兢业业的态度扎根生产一线，以开拓进取、拼搏奉献的工作作风，由一名普通青年职工成长为一名优秀的基层区队技术管理人员。参加工作以来他始终坚持服从领导，听从指挥，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，使他的工作技能和业务水平不断提高，出色的完成本职工作。受到领导和职工的一致好评。

一、刻苦钻研，攻克难题。

在3上205工作面面对落差5米的断层以及每小时50立方的涌水威胁，及工作面2次过探巷的支护与管理，蔡宇和区队领导制定措施、落实方案，创造了工作面年产193万吨的综采最好历史记录，在3上203工作面面临两巷动压影响，他果断提出扩帮卧底加强超前支护的有效措施，使该工作面平均月推进约120米，从没有因客观条件而影响生产。

在3301工作面中，由于工作面直接顶为泥岩，顶板极易风化，顶板管理难度较大，经常出现漏顶现象，同时工作面过落差8米的断层，使工作带来被动，蔡宇同志翻阅相关技术资料并针对现场实际情况，根据工作面煤层较硬特性，果断提出采取托200mm顶煤、沿底开采的方法来控制顶板，取得了较好的效果。

成功控制了顶板，顺利渡过了断层，使安全和任务齐头并进，受到了领导和工友们的一致赞誉。

二、坚持创新，促进安全。

蔡宇同志在担任副技术员期间，注重技术创新，每季度都亲自整理、按时上报全区技术创新资料，不断拓展技术创新空间，使生产效率得到了大幅度的提升。他的主要创新成果有：“锚杆锁紧器”，使失效锚杆得以利用，较好的对两巷剥帮后的煤壁进行支护，大大减少了材料的消耗。“煤机采高显示仪”，及时将采高、刹底量提供给煤机司机，提高工作标准及效率。仅2014年他个人创新达8项，全部用于工作现场，创造价值20多万元。

二、务实进取，严细管理。

他始终认为，质量是安全的保障，抓质量就是抓安全，对工程质量不合格的，坚决进行整改。有一次，跟中班准备上井时，发现自95#支架至机尾段拖后，影响了机尾的进尺和工作面的直线性。当他安排一名职工整改时，那名工人说：“咱们已经交完班了，何必那么认真，再说支架拖后也不是咱一个班造成的。”蔡宇听了以后，首先对这名工人这种不负责任的态度进行严厉批评，然后亲自定线，进行移架整改。在才的带动下那名工人赶紧帮助移架、推溜，虽然晚上了一会儿井，但这名工人还是理解蔡宇的做法，并甘愿接受处罚。

三、勤奋好学，超越自我。

在紧张繁忙的工作之余，蔡宇同志总是不忘记对业务知识的学习，去不断丰富自己的头脑，他深知理论和实践相结合的重要性，只有去不断学习，才能在实践得到更好的发挥。对于学习研

究他毫不松懈，班前班后经常和工人进行交流，尤其是对资历较长的老同志他总是真诚、虚心地向他们请教，去获得宝贵的安全生产管理经验，他积极深入现场，有时一天就下两个井，去掌握第一手资料，为生产顺利进行奠定技术基础，实现了632天安全生产零事故。

四、注重品德，热心待人。

蔡宇同志待人诚恳，也是因为年轻，和工友之间经常以兄弟相称，只要谁需要帮忙总少不了他忙碌的身影。带员工亲如兄弟，遇到其他员工不懂的问题时，他总是不厌其烦地给他们一遍一遍的讲解，直到教会。许多新员工都愿意拜他为师，因为跟着他可以学到好多真本事。他还关注困难群体，多次捐款给受灾和家庭出现变故需要帮助的家庭，仅2014年通过红十字会就捐款2000多元。他说希望通过自己的绵薄之力为这个社会做点贡献。在现在年轻人身上看到难得的思想品质。

路在自己的脚下，蔡宇一步一步书写着年轻人的独特魅力与精神品质。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。他将一如既往地抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着青春奉献煤海的新赞歌。

第四篇：煤矿申报全国文明煤矿简要事迹

——*煤矿申报全国文明煤矿简要事迹

近几年来，特别是2002年以来的三年多，我们矿努力实践“三个代表”重要思想，大力实施“塑文明煤矿，建煤海明珠”的企业发展战略，以建成“产效一流，环境一流”的煤炭系统样板矿为目标，以推进文明建设为主线，以班子建设、区队建设为突破口，以思想道德建设、民主管理、美化环境为重要手段，狠抓物质文明、精神文明、政治文明三个文明建设，取得了显著成效，企业面貌不断改善，企业产量、效益连年攀升，保持了持续、健康、快速的发展态势，使我矿成为了一个欣欣向荣、充满生机和活力的现代化煤矿，先后荣获全国煤炭工业“双十佳”煤矿、山西省“五一”劳动集体二等功、山西省爱国卫生标准单位、山西省企业工委文明单位、集团公司党风廉政建设先进集体、精神文明建设文明单位、先进单位、先进党委、企务公开先进单位、计生工作红旗单位等荣誉。

在建设文明煤矿上，我们的做法和成效主要突出体现在以下五个方面：

一、注重素质提高，强化各级班子建设，为建设文明煤矿提供了坚强领导

高素质的领导干部队伍是保证企业健康发展的关键因素，加强领导班子建设是建设高素质的领导干部队伍的重点。我矿多年来一直非常重视矿、区（队）两级领导班子的建设，把班子建设作为保证企业兴旺发达和稳定发展的根本措施来抓。我们从思想建设、作风建设、组织建设入手，充分利用各种形式组织政治理论学习，努力建设“学习型”领导班子；我们创造性地开展了“当干部为什么，当干部做什么，离任后留下什么，让职工想你什么”的思想大讨论，形成了“廉洁、高效、务实、谋政”的领导班子；我们制定了全矿干部行为准则“八要八忌”、领导干部工作作风警示和领导干部廉洁自律规定及实施办法，形成了“勤业、敬业、乐业，扎实、务实、谋实”的干部工作作风；我们严格了全矿干部入井规定，矿党政班子带头执行，每月我矿矿领导入井天数都居集团公司各生产矿领导入井天数之首，为全矿干部工作作风的进一步转变起到了表率作用；我们引深了“创新型”班子和“凝聚型”支部的创建活动，进一步强化了党组织的四项职能，充发发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了全矿生产经营、改革发展、文明建设各项工作的顺利推进。

二、注重基础夯实，强化区队班组建设，为建设文明煤矿提供了有力保证

建设文明矿山，基础在区队。三年来，我矿把区队建设做为一项基础工作常抓不懈，主要从以下三个方面大力进行了区队建设。

首先，狠抓了“六好”区队创建活动。我们成立了创建活动矿、区（队）两级领导组，形成了逐级负责，齐抓共管的创建活动网络。每年年初对创建活动进行规划，制定奋斗目标、具体措施和考核标准，年终进行评比表彰，经过努力，全矿85%以上的区队达标。2002年，我矿被集团公司评为区队建设先进集体。其次，狠抓了职工思想道德建设。我们做到了“组织、人员、制度、经费、活动”五保证，深入细致地开展了效益型思想政治工作，强化了职工“三义”、“三观”、“三德”系列教育活动，出台了职工文明公约、文明职工工作标准，并把思想道德建设纳入精神文明月度考核内容，月考核，月奖罚，确保了思想道德建设工作落到实处，收到实效，促进了建设文明煤矿工作的开展。

第三，狠抓了精神文明建设。我们调整了精神文明建设委员会领导组，强化了党委统一领导，部门齐抓共管的工作机制，我们以“三学一争，五创五优”活动为主线，坚持两手抓方针，并坚持实施“月度双向两线五同步”考核法，使全矿精神文明建设有了新的突破，新的成效，为全矿生产建设提供了强大的精神动力。

三、注重科技进步，实施科技兴矿战略，为建设文明煤矿提供了物质保证

三年来我们一直把“科技兴矿”作为全矿的一项重要发展战略，向科学管理要效益，向技术进步要产量，取得了显著成效。在科学管理上，我矿于2003年提出的煤矿超前管理理论，在实践中获得巨大成功，荣获山西省企业管理现代化创新成果二等奖。在技术进步上，三年来先后完成重大科技攻关项目10余项，完成各类技术革新成果120多项，共创经济效益7158万元，全矿采掘机械化程度达到100%，全矿科技人员在省部级以上刊物发表论文40多篇。在职工科学技术培训上，三年来共举办各种培训班146期，培训人数16800人（次），关键部门、重点岗位的员工培训平均达到年80课时以上，职工队伍的整体素质明显提高，全部达到本岗位应知应会的要求，成为现代型、全能型的企业员工。通过全面推行科技进步，提高职工素质，我矿生产效率大幅度提高，从而开创了我矿生产经营跨越式发展，三年迈出三大步的可喜局面。各项生产经营指标完成如下******

四、注重制度建设，坚持企业民主管理，为建设文明煤矿提供了群众基础

我们不断推进企业民主制度建设，充分发挥职工群众参政议政的作用，为建设文明煤矿提供了群众基础。我们坚持民主决策，从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众；我们坚持民主管理，每年都召开职工代表大会和矿领导与职工代表恳谈会，努力为职工群众创造参与民主管理的条件。三年来，共征集到职工代表提案352 件，立案186件，落实 179件，征集到合理化建议1952条，采纳1552条，创经济效益2872万元；我们坚持民主监督，着重推行实施了“矿务公开，民主监督”制度，对关系全矿经营管理和改革发展的重大问题，涉及职工切身利益的重大问题，企业党风廉政建设的重大问题及时公开，增强了办事的透明度和公正性。2002年我矿被评为集团公司企务公开先进单位。

五、注重文化兴企，全面建设企业文化，为建设文明煤矿提供了不竭动力

企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用，也是实现企业健康、稳定发展的一种重要手段。三年来，我们大力进行企业文化建设，以文化兴企，为建设文明煤矿提供了不竭的内在动力。

首先，注重抓了企业文化核心内容的建立。经过三年多的努力，我们建立起了超前管理等制度、“快节奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企业精神，企业文化的核心内容初步建立。特别是我们把企业文化和生产经营紧密结合，实施了企业精细管理，出台了《全矿各单位及管理人员工作目标管理责任内容考核办法》，把各单位及管理人员的工作内容进行了细化、量化、目标化，直接与单位及个人的工资挂钩，并制作了考核牌板，天天对员工的工作内容、完成情况进行填写、打分，每旬由单位领导、矿分管领导逐级填写考核结果，使精细管理实现了日常化，有力地提高了全矿工作效率，实现了全矿管理工作的科学化、严细化，促进了全矿生产经营的健康发展。其次，注重抓了群众性文体活动的开展。我们加大投资，兴建扩建了平安广场、街心公园、篮球场、职工活动中心、老干部活动室和区队活动室，使文体设施进一步完善。我们使群众文体活动实现了主题化、系列化。连续召开十四届消夏文化夜市；棋牌类、球类比赛、书法、美术、安全画展常年不断；以“文化进小区”为主题的社区文化和以“创建文明家庭”为主题的家庭文化丰富多彩；区队文化协作和文化普及工作硕果累累；文化理论征文活动、“五小”活动以及职工读书活动收效显著；特别是开辟了国内首家井下探秘游，使煤文化走出了矿山、走向了市场，在煤文化形成产业上做出了有益的探索，收到了可喜的社会效益和经济效益。

第三，加大了环境建设力度。优美的企业环境，良好的企业形象，是企业文化的重要组成部分。我们实施了七大工程，全力打造煤矿新形象。一是实施了绿化工程，全矿绿化覆盖率达到34%，先后被省、市、集团公司评为绿化先进单位；二是实施美化工程，兴建了晋福楼、江泽民总书记视察纪念壁等一系列游览、休闲场景，使矿山面貌大为改观；三是实施了亮化工程，在矿内主要干道、公园、工业广场等安装了高档美观的照明灯和各式彩灯，使矿山的夜晚成为不夜天。四是实施了净化工程，狠抓“六乱”治理，使矿内环境整洁卫生；五是实施了育人工程，开展争做文明煤矿人活动，使爱矿建矿的风气在职工群众中悄然形成；六是实施了示范工程，2002年以来新建成了32个矿级文明示范区和3个同煤集团文明示范区；七是实施了安居工程，职工住房条件逐步改善，户均居住面积达43.2平方米。经过不懈努力，我矿树立起了崭新的煤矿企业形象，也使我矿向建设煤海明珠迈出一大步。

第四，强化了矿区治安稳定。良好的治安是建设文明煤矿的软环境。我们坚持“打防并举、标本兼治”的方针，每年于年初整顿一次基层治保会、义务巡逻队和义务消防队，并坚持组织、制度、人员、奖罚、教育“五个落实”措施，很好地发挥了基层治安网络的作用。我们加强了对全矿员工和中、小学生的普法教育，受教育人数每年均占到全矿员工的30%以上，普法优、良率均达到了85%以上，学法、守法成了每个员工的自觉行动。我们加大了对违法犯罪活动的打击力度，2002—2005年立、破案率和员工违法犯罪率均在创建治安安全合格单位要求之内。三年来全矿未发生爆炸事故、剧毒物品中毒事故，无大小火灾和重大交通事故及“黄、赌、毒”现象，未发生封建迷信活动和非法宗教活动，崇尚科学，反对迷信已形成矿山风尚，矿区治安稳定得到了有效维护。

总之，2003年以来，我们从方方面面进行文明煤矿建设，取得了一定成效，今后我们将再接再厉，为把我矿建成真正的“煤海明珠”而努力奋斗。

第五篇：煤矿掘进判断题

判断题

1、炮眼深度为0.6—1m时，封泥长度不得小于炮眼深度的1/2。（√）

2、金属前探梁要等距离布置，当巷道跨度≤2.4m时，采用三根前探梁；跨度＞2.4m时，必须采用四根前探梁；前探梁与顶板间要背实接实。（×）

3、锚杆眼孔直径、锚杆杆体直径及锚固剂直径之间的间隙在规定的合理范围内，称为三径四配。（√）

4、作业规程及安全技术措施必须由本单位的区长主持，由掘进施工区队技术员，在开工前向本单位所有施工人员和管理人员认真贯彻。必须填写贯彻记录，其内容包括作业规程（或安全技术措施）名称，贯彻日期，会议主持人，参加人数和全体参加贯彻人员的签名等。（√）

5、架棚支护，腰帮过顶的材料要规范。塘材棍的小头直径应不小于50mm，小头直径小于50mm，大于30mm的必须两根捆绑并用；塘材必须腰背在支架与围岩间；断裂的水泥背板不准使用。（√）

6、集团公司安全生产管理体系建设推进总体要求是体系健全，职责明确，重点突出，管理科学。（√）

7、掘进应急备用料主要包括圆木、半圆木、大板、木垛料、撞楔、专用工具及不少于10根的内注式单体支柱等。应急备用料的种类、规格、数量，由总工程师负责在作业规程或安全技术措施中明确规定，其位置距迎头不得超过200m，用后或损坏要及时补充。（×）

8、发生工伤事故或重大非人身事故，基层科区必须在15分钟内报告矿调度所，矿调度所30分钟内报告集团公司调度室。（×）

9、煤矿安全生产管理通常说的“三大规程”指的是《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。（√）

10、在修复旧巷时，必须首先进行通风、检查瓦斯。（√）

11、雨季“三防”是指防洪、防排水、防雷电。（√）

12、架棚巷道帮顶要背严、背实、刹紧，严禁空帮、空顶、空肩窝，严禁架设等劲棚。（√）

13、采掘工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止使用电钻打。（×）

14、我国煤矿安全生产工作的基本原则是坚持“管理、装备、培训并重”原则。（√）

15、掘进头防片帮措施是当掘进巷道倾角大于等于25°或迎头断面≥10m平方米时，必须采取防片帮措施。（×）

16、锚杆安装必须使用锚杆钻机或其它专用锚杆安装机具，使树脂锚固剂充分搅拌混合。并使用快速安装工艺，即搅拌树脂锚固剂、上托盘、拧紧螺母一次完成。可以用锤击或风锤搅拌的方法安装锚杆。（×）

17、“四级”安全自主管理内容是矿厂自控、科区自保、班组自管、岗位自律。（√）

18、锚杆“三级”监测制度内容是班组自检、区队日检、矿井抽检制度。（√）

19、重视和保护从业人员的生命权，是贯穿《安全生产法》的主线。（√）20、掘进巷道出现高冒时，必须用不燃性材料、严禁瞒顶。（√）

21、为了确保冬季井筒不结冰，《煤矿安全规程》规定进风口以下的空气温度必须在5℃以上。（×）

22、锚拔力测试必须有安全措施。锚拔力测试一般不作破坏性试验，当拉拔加载至设计锚拔力的80%时即为合格。拉拔过的锚杆要明显标记，不得重复拉拔，测试锚杆应立即紧固。（×）

23、冬季“三防”是指防寒、防冻、防火。（√）

24、掘进爆破施工必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，不用清底交窑。（×）

25、金属前探梁可选用长度不小于5m的型钢（22kg/m钢轨、11#矿工钢等）。金属前探梁固定点每根不少于3处，固定方式要求牢固可靠。（×）

26、区别真假汗的方法是仔细观察新暴露的煤岩壁是否潮湿，若潮湿则是真汗。（√）

27、矿井发生突水的两个必要条件是突水水源和突水通道。（√）

28、架棚巷道，必须使用金属前探梁作为迎头的临时支护。在掘进头正常作业（出煤矸、架棚、过帮顶）时，临时支护梁端距迎头煤（岩）壁不大于300mm。（×）

29、安全生产通常所说的“四新”指的是生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料、使用新设备。（√）

30、架棚巷道掘进时挖腿窝前必须超前背帮。每帮超前背帮板间距不大于600mm，最上一块距顶梁（或顶板）不大于500mm，最下一块距底板不大于2.0m，背帮板必须牢固可靠。（×）

31、处理掉道矿车时要有专人指挥，先将矿车掩住，然后将掉道车轮抬上轨，用撬杠或其它器具拿道时，应注意自身及他人安全，用机械复位时，严禁生拉硬拖矿车。（√）

32、人力推车时，必须时刻注意前方。在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或有障碍物、从坡度较大的地方向下推车以及接近岔道、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人都必须发出警号。1次只准推1辆车。严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于5m；坡度大于5‰时，不得小于20m。若前车停时，要立即发出警号通知后车。（×）

33、安全第一的含义是职工生命安全第一、职工身体健康第一、各项工作安全第一。（√）

34、巷道施工中出现片帮、掉顶时必须用料与顶帮接实，锚杆支护巷道要保证锚杆盖板或网紧贴围岩，锚喷巷道超挖处，进行补喷处理时必须挂网，必要时必须补打锚杆。（√）

35、掘进工作面必须设专人每班对掘进后路进行巡察，发现支架折损、巷道变形超过规定、喷层脱落及锚杆失效等危及安全的现象，必须及时采取措施进行维护。对掘进后路进行改棚、刷顶帮扩棚等维护时，从施工地点向前不得有人从事其他工作。（√）

36、事故调查处理中坚持的原则是事故原因没有查清不放过、责任人员没有处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、整改措施没有落实不放过。（√）

37、煤矿防治水的五项综合措施是防、排、疏、截、堵。（√）

38、职工在生产过程中做到四不伤害是不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害，不让别人伤害他人。（√）

39、“三基”建设指的是基层、基础、基本功。（√）

40、爆破后岩体轮廓面成型规整，围岩稳定，无明显炮震裂缝的控制爆破叫光面爆破。（√）

41、喷射作业应分段分片一次进行，喷射顺序应自上而下。分层喷射时，前一层应在后一层混凝土终凝后进行，若终凝一小时后再进行喷射时，应先用风水清洗喷层表面。（×）

42、煤矿安全生产工作中人们常说的“三违”行为是违章作业、违反劳动纪律、违章指挥。（√）

43、喷射混凝土终凝5小时后，应喷水养护，养护时间一般工程不得少于5天，重要工程不得少于10天。气温低于2℃时，不得喷水养护。（×）

44、喷射中发生堵塞故障时，应立即停风，再关水，最后停机。（×）

45、在倾斜巷道中，为了抵御顶板的水平推力，支架的棚腿必须与巷道顶板的垂线保持一定的偏角，这种偏角叫迎山角，是巷道倾角的1/3—1/4。（×）

46、“白国周班组安全管理九法”之“三必谈”指的是发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会。（√）

47、独头巷道维修的原则是必须由外向里逐架进行，严禁多段作业，维修段以里人员可以从事其他工作。（×）

48、锚喷巷道喷层厚度不小于设计值的80%。（×）

49、“白国周班组安全管理九法”之“三不少”隐患排查法指的是班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。（√）

50、喷射混凝土对水泥的技术要求是最好选用硅酸盐及普通硅酸盐水泥，标号一般不低于325号。不宜使用过期、受潮、结块或混合的水泥。矿渣水泥、火山灰水泥由于粘结性、保水性、早期强度增长等性能较低，不宜作喷射混凝土材料。（×）

51、“白国周班组安全管理九法”之“三快三勤”现场管理法“三快”指的是嘴快、腿快、手快。（√）

52、“白国周班组安全管理九法”之“三快三勤”现场管理法中“三勤”指的是勤动脑、勤汇报、勤沟通。（√）

53、“白国周班组安全管理九法”中亲情和谐法包括亲情、文明、民主、和谐。

54、平行同方向推车时，巷道坡度小于或等于5‰，两车间距不得小于5m，巷道坡度大于5‰时，两车间距不得小于15m。（×）

55、喷浆前应挂中腰线、拱基线和墙基线。（√）

56、“手指口述”安全确认法是指运用心想、眼看、手指、口述等一系列行文，对工作过程中的每一道工序进行确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一。（√）

57、发生安全事故时，现场人员立即开展自救和互救，同时就近电话汇报矿调度所。汇报的内容包括：事故发生的时间、地点、类型、危害范围、伤害情况和需要尽快采取的措施等。（√）

58、同一坡度斜巷，避免安设多部绞车接力提升；禁止2台（含2台）以上绞车平行作业。（√）

59、风筒口到掘进工作面的距离煤巷不大于5m，半煤巷不大于10m，岩巷不大于15m。（×）

60、行人巷道坡度在15°以上时必须有台阶，20°以上时应有扶手。人行道宽度不小于1m。（×）

61、水平巷道支架前倾、后仰的偏差为±3°。（×）62、倾斜井巷上下变坡点的轨道，一律不准采用对接头，应根据变坡点的实际坡度，将轨道弯成拱（底）弯道。（√）

63、锚索支护是采用一定弯曲柔性的钢绞线，通过预先钻出的钻孔，以一定的方式锚固在围岩深部，外露端通过压紧托盘对围岩进行加固补强的一种支护。（√）

64、巷道地压简称“矿压”，存在于采掘空间围岩的力叫地压，一般可分为巷道顶压、侧压。（√）

65、工伤出血必须进行现场止血急救，一般采用指压止血法、加压包扎止血法、止血带止血法。（√）

66、采掘工作面顶板抽冒指的是在浅部厚煤层、急倾斜煤层及断层破碎带和基岩风化带附近采煤或掘进时，顶板岩层或煤层本身在较小范围内垮落超过正常高度的现象。（√）

67、在巷道中行走时，要走人行道，不在轨道中间行走，不随意横穿电机车轨道、绞车道，携带长件工具时，要注意避免碰伤他人和触及架空线，当车辆接近时要立即进入躲避硐室暂避。（√）

68、用卡子卡钢丝绳钩头时，卡子之间的间距为5～6倍钢丝绳直径。（×）

69、锚杆支护的原理是悬吊作用，组合梁作用，减小跨度，挤压加固作用，围岩补强作用等。（√）

70、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。（√）

71、斜巷小绞车的保险绳应与主绳直径相同，用不少于2副卡子卡紧。保险绳的长度和挂车数相适应，不宜过长。（×）

72、锚杆巷道的矿压监测器具有扭矩扳手、锚杆拉力计、液压枕、顶板离层指示仪等作用。（√）

73、基建矿井以主井永久装备结束位标志，实行“一井一制”管理。（×）

74、一般隐患是指危险和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（√）

75、迎头20米内的支架在放炮前必须加固。（×）

76、开锚杆机前，应检查油量，过滤器；检查供气、水系统及支腿的灵活性。（√）77、运行车辆的倾斜井巷，严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定，把钩工负责监督执行。（√）

78、锚杆眼孔直径、锚杆杆体直径及锚固剂直径之间的间隙在规定的合理范围内，称为三径四配。一般锚杆孔径与杆体直径之差宜保持在10～20mm之内。（×）

79、集团公司安全管理理念是只有不到位的管理，没有抓不好的安全。（√）80、金属前探梁要等距离布置，当巷道跨度≤3m时，采用两根前探梁；跨度＞3m时，必须采用三根前探梁；前探梁与顶板间要背实接实。（×）

81、集团公司开展的“三查两落实”活动中的“三查两落实”指的是查重点、查“三边”、查盲点死角，落实“一岗双责”、落实责任追究。（√）

82、“三查两落实”中的查“三边”指的是边远采区、边角块段、边远头面。（√）83、淮北矿业“十一五”期间发生事故中顶板、运输事故中比例为60%。（×）84、掘进迎头出现片帮、掉顶时，必须用料与顶帮接实，严禁“三空”。（√）85、采区轨道、运输上山及长度超过100m、倾角大于25°的上下山掘进巷道要安装视频监控装置。（×）

86、掘进巷道迎头必须按规定使用防片帮网，顶、帮固定点均不少于3个；防片帮网中部必须采取固定措施（固定点不少于6处），保证牢固可靠。（×）

87、救援优先的原则有受困人员应急救援人员的安全优先，防止事故扩大优先。（√）88、党的安全生产的方针是安全第一、预防为主。（×）89、“三位一体”安全检查是指班组长、安全检查员、瓦斯检查员在开工前和生产过程按照各自职责进行安全检查。（√）

90、掘进应急备用料主要包括圆木、半圆木、大板、木垛料、撞楔、专用工具有不少于5根的内注式单体支柱等。（×）

91、淮北矿区主要的水害类型有新生界松散层孔隙水、煤系砂岩裂隙水、老空和采空区积水、钻孔水、灰岩水和断层水等。（√）

92、严禁使用过期、失效的树脂锚固剂及不合格的锚杆杆体，发现已安装不合适的锚杆，必须重新补打或采取补强支护措施。（√）

93、喷浆工的喷射顺序是由上而下、先墙后拱。（×）94、爆破煤（岩）体与空气的接触面叫做自由面。（√）95、风动锚杆钻机以压缩空气为动力，其计量单位是斤/㎡。（×）

96、井下使用的矿车必须使用正规厂家生产、经过检验的连接装置。可以使用自制矿车连接装置。（×）

97、正常操作耙岩装矸时，不准将两手把同时拉紧，以防耙斗飞起伤人。（√）98、耙岩机与工作面的距离一般为5-10米，最大不超过20米。（×）99、采取炮掘施工方法时，应采用湿式钻眼，严禁干打眼。（√）100、在工作面准备装药施炮时，应将耙斗拉到前槽上，并切断电源。（√）