继续学习招聘选拔晋升面试题DISC

第一篇：继续学习招聘选拔晋升面试题DISC

继续学习招聘选拔晋升面试题DISC

当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是那些想不断提高自己的人。面试中，也该听听，应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时，是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。

 请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么？

 为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么？

 讲一个这样的经历：发生一件对你来说很糟糕的事情，但后来证明，你从这个糟糕的事

件中学到了很多。

 过去12个月里，你投稿多少钱和时间用于自我发展的，你为什么要这样做？

 告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的？你用什么办法来达到

这一目的？

 我想知道，是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西？

 你用什么方法告诉你（目前的）老板你想接受更多的发展（或挑战）的机会的？  你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么？你准备怎样应对未来的变化？  过去三年里，你为自我发展订立了什么样的目标？为什么要订立那样的目标？  你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作？

 为了干这个工作，你都做了哪些准备？

 假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你该怎样办？

第二篇：信心招聘选拔晋升面试题DISC

信心招聘选拔晋升面试题DISC

信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外，他们往往把冲突视为是发展的机会。下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。

 请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战性？  解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验？

 若你和你的老板在某件事上有很大的冲突，你该如何弥补你们之间的分歧？请举实例说

明。

 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，你是怎样解决你们之间的冲突的？

 讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面？  我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？

 过去三年里，你对自己有了怎样的认识？

 你是怎样获得新观点和新主张的？

 未来十年里，这个行业面临的最主要的问题是什么？你自己准备如何应对未来的变化？  过去六个月中，你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的？为什

么？你是怎样完成这些工作的？

第三篇：管理能力招聘选拔晋升面试题DISC

管理能力招聘选拔晋升面试题DISC 

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你认为公司管理人员的最基本的素质是什么？为什么？ 你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？ 你认为什么情况下违反有关命令是很必要的，且不会受到惩罚？ 你衡量一名合格经理有没有量化的标准？ 讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历，你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的？ 那些后来不归你管理的人干得怎么样？ 讲讲你在什么环境下管理得最好？ 你认为你的管理方法的特点是什么？ 过去，你是怎样肯定员工的贡献的？ 什么事最影响员工的工作热情？ 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？ 过去，你是怎样保证员工尊敬并信任你的？

第四篇：交际能力招聘选拔晋升面试题DISC

交际能力招聘选拔晋升面试题DISC

应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话，他们绝大多数都会说，他们具有很好的人际交往能力。但是，还是有必要看看应聘者这两方面的情况：（１）他们对他人的基本观点和看法；（２）容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。

 在和一个令你讨厌的人一起工作时，你是怎样处理和他在工作中的冲突的？

 说一个这样的经历：你不得不改变一个公司中比你职位高的人，公司人都知道，这个人

思维和工作都很死板。

 你喜欢和什么样的人一起工作？为什么？

 在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？为了和这种人共事，并使工作效率提

高，你是怎样做的？

 你以前的经理做的哪些事情最令你讨厌了？

 想想你共事过的老板，他们工作中各自的缺点是什么？

 你认为这些年来同事对你怎么样？

 讲一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎样处理这些分歧的？

 和团队中他人紧密合作有时特别难。作为团队一员，请你说说你遇到的最具有挑战性的事情是什么？

 若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”，你该怎样处理这件事？

第五篇：服从意识招聘选拔晋升面试题DISC

服从意识招聘选拔晋升面试题DISC

某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的。但是，应聘者和你（经理）的关系能否处好也十分关键。有此应聘者有和领导发生冲突的历史，他们不愿意别人对他指手画脚，发号施令。员工说他们能够独立工作并有很强的上进心，但他们的老板们却喜欢听话的人。下面一些问题问题能够看出应聘者对上司的态度。

 你喜欢被人管着吗？

 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的？

 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲，你又是怎样处理这个问

题的？

 为了把你想要做的事情做完，你是怎样获得他人的帮助的？

 说说你遇到的最好的老板。我想知道他哪方面的素质或技能使他工作效果特别好。 假如老板对你的工作进行了调整，但是在调整之前，老板并没有向你通气，假如调整后的工作很难做，你该怎么办？

 我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。

 被管理的滋味中，哪些最令人讨厌？

 你认为和你未来的老板建立和保持良好关系的最主要的因素是什么？

 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时，你该怎么办？

 据说，管别人是一种技术，而当下属是一种艺术。你认为作为下属，最有挑战性的事情

是什么？