第一篇：古人如何求职招聘
古人如何求职招聘
现在全国各地的招聘会开得是如火如荼，各用人单位的考官以自己的标准“招兵买马”。今天咱们就从文武两个方面来看看古代是如何求职招聘的。
毛遂自荐：东方朔写“求职信”当上官
早期中国，能够给人们提供职位的，基本上就是政府和衙门。政府公职在早期基本上是被贵族垄断的，但是到了春秋战国时期，情况就变了。列国之间进行激烈的竞争，而竞争的根本，是争夺人才。各个诸侯国都不计较什么家庭出身，用高规格高待遇选拔人才，连一些高级官员，贵族公子，都养着大量的人才。“毛遂自荐”的成语就出自这些食客中的一位叫做毛遂的食客。
当时读了一些书，想有所作为的人，确实就是毛遂自荐自谋职位。苏秦，那个战国时期身挎六国相印的纵横家，出身农民，却学成一身本事，于是找国王们毛遂自荐，却到处碰壁。后来，他头悬梁锥刺骨，发奋学习，终于成为博学之人，前去游说燕国国王，被委以重任。苏秦是通过自己本事，主动上门推荐成功的一个例子。孔子则是个失败的例子。
求职靠推荐，这办法延续的时间很长。有的是亲自上门推销自己，也有的是写封文采飞扬的信。比如西汉的东方朔，就给官府写信自荐，说，“臣朔少失父母，长养兄嫂。年十三学书，三冬文史足用。十五学击剑。十六学《诗》《书》，十九学孙、吴兵法……”东方朔在短短的求职信中，写了自己的学习简历、特长、思想品德，这封信起了很大的作用，他果然在朝廷谋得高职位，扬眉吐气。
托人举荐：李白写诗恭维韩荆州
在科举取士之前，文人求职除了自荐外，更多的是由有地位有身份的人推荐。在汉朝，朝廷就规定各地的地方官有义务举荐贤能，还下达了指标。因此，不少读书人都希望通过结识一些有关系有地位有名望的人，荐举自己。不过，这样的事，有的成功了，有的并不成功。比如，大诗人李白，也是对当官孜孜以求的人，他给一个姓韩的官员写了一封信，肉麻地吹捧他，说“生不用封万户侯，但愿一识韩荆州”，但实际用意是想让韩荆州推荐他。这封信就没有起到什么作用。可能是韩荆州不愿帮忙，也可能是帮不了什么忙，或者韩荆州也讨厌这样的吹捧，总之，李白官没有当成，一生甚是郁闷。当然，没有当成官反而成就了他“诗仙”的美名。
熟人介绍：贾雨村托人应聘黛玉家教
自从隋朝创立科举制度后，当官的资格要通过科举考试来取得，推荐当官的事越来越难了。这以后，读书人不用再奔走权门，巴结显要了。但是，如果考了一辈子却考不上，当官就难了。这些落第的读书人只有当个家庭教师，或者给官老爷当幕僚。当家庭老师或私塾老师，叫做“西宾”，也是要熟人介绍推荐的。《红楼梦》中的贾雨村被革职后无所事事，听说林黛玉的爹爹林如海要给黛玉找一个家庭教师，就欣然托人应聘，果然如愿。
此外，真正有才能的读书人在落榜的情况下，如幸运的话，还能够谋到给官员做幕宾的职位。在古代官场，无论封疆大吏还是七品芝麻官，虽饱读四书五经，却不懂刑名钱粮，只好请幕僚帮忙。一个人能否入幕，仍然是人际关系等决定的。那时候，幕友也形成一个广泛的关系网，互通线索。一些低级官员的幕友，是由上司或上司的幕友推荐的，下级官员也不敢拒绝。幕友人选落实之后，就备好关书，由官员亲自拜送。关书用大红全柬，面写“关书”二字。关书就是现代意义上的聘书，但更显尊重。
以上所说的，大多为知识分子的求职应聘。其实，古代也有大量非知识分子求职。一般来说，他们只能给别人做伙计，或到衙门做衙役。给别人做伙计，一般是由熟人介绍。而到衙门做衙役之类，情况则相对特殊。因衙役是公家的人，与官接近，手中有公权，可以敲诈勒索。因此，地痞流氓之类乐于长期把持这种工作，有些强人也通过贿买能得到这些差事。不但给官场衙门服务的活儿不容易争取，就是给大户人家服务的差事，也需要用心争取。古代的招兵：唐朝时飞骑军要背米500斤
关于出兵打仗的评书，比如《秦英征西》《薛丁山征西》《花木兰扫北》，等等，在中国历史上长盛不衰。
《秦英征西》说的是唐朝跟西凉国开仗，先派了女元帅樊梨花率兵出征，结果失陷前敌；又派了二路元帅秦英前去支援，终于凯旋回归。这部评书最精彩的部分还是一帮小将大比武、竞选二路元帅那段。当时唐高宗出了三道考题，一道是扛铁旗，一道是拉铁车，一道是比试弓箭，谁能扛起铁旗、拉动铁车，并且箭中靶心，谁就是二路元帅的理想人选。众小将纷纷报名，却都没通过，唯独秦琼的孙子秦英身大力强而且弓箭娴熟，顺利通过考试，做了二路元帅。这些内容并非虚构。在唐朝，力气和箭术虽然不曾用来挑选将帅，却曾经用来挑选士兵。例如贞观十二年，唐太宗组建飞骑军，就要求报名者过三关：
一、翘关举五；
二、负米五斛行三十步；
三、试弓马四次上。两关考力气，一关考弓箭，跟评书里扛铁旗拉铁车差不多。唐时一斛约59公升，5斛则有295公升，约500斤重。让人背起500斤米走30步，唐太宗这个标准定得不低。
唐朝末年，藩镇各有各的募兵规矩。考察比较全面的当数朱温，他招募士兵要看三条：体力、视力和身体灵活性。遗憾的是，朱温只重视体能，不重视文凭。
宋朝：宋仁宗按身高发工资
与唐朝和五代相比，北宋的皇帝们招兵买马，募兵标准反而落后了：从宋太祖到宋哲宗，一律按身高挑选士兵。比如宋太祖招禁军，身高低于五尺八寸的统统刷掉；宋真宗招厢军，规定最低身高不得低于五尺二寸；宋仁宗在庆历七年补充禁卫，身高五尺七寸以上才能入选。更加离奇的是，宋仁宗还按身高给士兵们发工资，身高五尺八寸以上，月薪一千文；五尺七寸以上，月薪七百文；五尺六寸以上，月薪五百文；如果身高在五尺二寸以下，那就对不起得很，不给月薪。
宋仁宗有宋仁宗的理由，他招的是士兵，士兵得能打仗，打仗得有力气。俗话说身大力不亏，士兵个子高意味着战斗力强，战斗力强自然要拿高薪。宋仁宗的父亲宋真宗，以及宋真宗的爸爸宋太宗，俩老皇帝跟宋仁宗一样，不约而同认准一个理儿：想当将军的士兵未必是好士兵，个子高的士兵却一定是好士兵。整个北宋一百六十多年，基本上是按这个原则选拔士兵的：一般来说，身高五尺三寸以上才能参军，五尺五寸以上才能加入正规军，五尺七寸以上才能加入禁军，至于皇帝身边的御前侍卫，那是全国成年男子中海拔最高的一群，只要稍加训练，就能组成一支无坚不摧的篮球队。
稍有常识的人都会明白，按身高挑士兵是不科学的，因为个子高未必有力气，有力气也未必能打仗。所以北宋皇帝们制定的募兵标准还不如唐太宗制定的募兵标准，更加不如朱温制定的募兵标准，所以在招募士兵这个问题上，北宋皇帝们开了历史的倒车。
明朝：戚继光重视胆量和武艺
最后再看看明朝。众所周知，明朝出了个大军事家戚继光，他统领的戚家军名闻中外。
戚家军，是中国古代历史上少有的几只以带军将领命名的武装力量，以其严明的军纪，高强度的训练，精良的冷热兵器和一流的战法战阵著称十六世纪，前后半个世纪的征战历程中胜多败少，在中国明代对外战争中彪炳史册，为中国后世官民所称颂。
他是怎样募兵的呢？归纳起来，不外四条标准：一是胆子要大，二是武艺要高，三是吃苦耐劳，四是诚实可靠。
戚继光的眼光是很毒辣的，要是没有良好的兵源，再先进的练兵方法也要大打折扣。制定了一套标准，一套亘古至今异常独特的标准。
凡选入军中之人，以下几等人不可用，在市井里混过的人不能用，喜欢花拳绣腿的人不能用，年纪过四十的人不能用，在衙门工作过的人不能用。这些要求尚在其次，更神奇的要求还在后面：喜欢吹牛、高谈阔论的人不能用，胆子小的人不能用，长得白的人不能用，性格偏激的人也不能用。被录取者还必须具备如下特征：臂膀强壮，肌肉结实，眼睛有神，为人老实，手脚比较长，比较害怕官府。
概括起来，戚继光要找的是这样一群人：四肢发达，头脑简单，为人老实，遵纪守法，服从政府，敢打硬仗，敢冲锋不怕死，具备二愣子性格的肌肉男。
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第二篇：古人招聘面试中的智慧
本文转自固安人才网
21世纪是人才竞争的社会，怎样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些都是从选才开始的，招聘面试尤为重要，招聘面试有很多方法，无论是STAR面试法（即SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合，STAR技巧可以对应聘者做出全面而客观的评价）还是BEI（行为事件访谈法，Bevaivoral Event Interview，简称BEI），以及基于胜利力素质模型的面试方法，大家都已耳熟能详了。但殊不知，古代兵法对于如何选人亦有独到之处。
以下我们就以一个简单的招聘流程为例和大家一起探讨：
首先，当与面试者初次见面，对此人的第一印象便已开始影响我们的判断，此即为首因效应。
“朴其身躬，恶其衣服，语无为以求名，言无欲以求利，此伪人也”
“奇其冠带，伟其衣服，博闻辨辞，虚论高议，以为容美，穷居静处，而诽时俗，此奸人也”
《六韬》中的先哲提示我们，对于那些衣着不合时宜、不修边幅、奇装异服的人都要加以关注，此类人大多性格比较鲜明，沟通较难，不易被控制。如果公司文化是比较传统、保守的，则更需斟酌。
当然，这里面也经常会有外表与内在才华不一致的情况，《余姚人才网 六韬》中列出了其中的十五种情况：
“夫士外貌不与中情相应者十五：有贤（有德有才）而不肖（不正派）者，有温良而为盗者，有貌恭敬而心慢（不礼貌、不畏）者，有外廉谨而内无至诚者，有精精（通“情”，本文转自固安人才网
看起来很有感情的样子）而无情者，有湛湛（清明澄澈的样子）而无诚者，有好谋而不决者，有如果敢（当机立断，敢作敢为）而不能（完成、做到）者，有（没心思、傻）而不信（诚实）者，有恍恍惚惚（神志不清、迷惘）而反忠实者，有诡激（怪异偏激）而有功效者，有外勇而内怯者，有肃肃而反易人者，有（hè，严酷的样子）而反静悫意（沉静谨慎，悫（）què 诚实，谨慎）者，有势虚形劣而外出无所不至、无所不遂（实现、成功）者。天下所贱，圣人所贵，凡人莫知，非有大明（英明、明智），不见其际（彼此之间），此士之外貌不与中情（内中真是的情况）相应者也。”（括号内容为编者加注）
接下来，面试双方的较量就开始了，面试的过程其实就是两个人智慧的比拼，是一场无形的战争。
“两军相当，两将相望，皆坚而固，莫敢先举，为之奈何？”孙子答曰：“以轻卒尝之，贱而勇者将之，期于北，毋期于得。为之微阵以触其侧。是谓大得。”——《孙膑兵法》双方落座，不要急于询问，可加以寒暄，从环境、路况、天气等着手，一方面可以降低来者的紧张程度，另一方面也可试探出部分有用信息，在不经意摸得对方虚实。
记得《三国演义》中有一段，司马懿与孔明派来的使者谈话时，问了一句“孔明寝食及事之繁简若何”，使者曰:“丞相夙兴夜寐，罚二十以上皆亲览焉。所啖之食，日不过数升。”懿顾谓诸将曰:“孔明食少事烦，其能久乎?”由此得出了孔明命不久矣的结论。可见，只要我们的问题设计足够巧妙，火候掌握足够老到，于只言片语中仍能得出有用的信息。
知人知面不知心，随着交谈的深入，我们了解到的信息越多，我们就越要做出自己的判断，哪些是真，哪些是假。对于识人，太公提了八种验证方法：
“知之有八征：一日问之以言以观其辞；二曰穷之以辞以观其变；三曰与之间谍以观其诚；四曰明白显问以观其德；五曰使之以财以观其廉；六曰试之以色以观其贞，七曰告之以难以观其勇；八曰醉之以酒以观其态。八征皆备，则贤、不肖别矣。”
后世的孔明在其《将苑》一书中也提出了异曲同工的七种方法。
这些方法在面试过程中也有很大的实用价值。比如我们问之以言，看他是否知道的详尽清楚，继而用STAR穷其词，去追问应试者的回答，甚至有时候要设置一定的压力问题，看他的反应，观其变；有的时候又要明知故问，看看其是否诚实、品德如何；当招聘职位可能面临一定的困难和压力时，我们又可以将困难事先告之，以观其勇。
在面试过程中要注意以下几点：
1、在面试过程中，对于衡量标准和考察要点，HR常常受制于用人部门。
如很多时候是技术部门认为技术能力强的，就很愿意把人招聘进来，但其实这种只注重硬性指标，不重视软性标准的，常常会带来很大的危害。《吴子》中对此即有阐述：“凡人论将，常观于勇，勇之于将，乃数分之一尔。”所以，对于选拔人员的标准，我们应按照岗位的胜任力素质要求及企业的相关制度与文化来总体衡量，而不能将其业务与技术能力作为衡量的唯一标准。
2、在面试过程中，面试官的表现也必须得体大方，要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正。
如果面试官不能以身作则，做不好企业形象的代言人，不但有损企业的形象，也不能招到真正符合企业需求的人才，正所谓“人人，正正，辞辞。”
3、余姚人才网 招聘工作现如今已然不单只是脑力工作，还是件体力活。
有时候经过大量筛选仍未必能够招到合适的人才，这就需要招聘工作者要有一定的耐力和毅力，并千方百计通过各种渠道去寻找到合适的人才。如《曾胡治兵语录》所说“求人之道，须如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休。”
4、招人是要招到适合企业发展的人，而不是以招到完美的人为标准。
“人材以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用。”
5、在经过双方艰苦的博弈之后，招聘方与面试者互相都有了基本的了解，此时对面试人员也不要急于下判断，要做好收尾的工作。
对于应聘人员，最好在最后给予其一定的时间进行提问，正所谓“围师必阙”，整个过程中都是主考官在进行提问，应聘者自然是压抑着自己的想法和疑问，所以在最后应该让其释放出来，一方面能够解除他的疑虑，另一方面我们也可以从其提问的角度了解其所关心的事情及侧重点。
最后，最好是几个人协同进行最终评判，如果结论不统一或者不能够确定对人的判断时，最好要慎重决定。鬼谷子曰：“可知者，可用也；不可知者，谋者所不用也。” 本文转自 滕州人才网余姚人才网
第三篇：求职招聘3
2007年11月启动校园招聘的知名企业及时间
序企业名称
1龙湖物业商业联合2苏宁电器
3广州海洋地质调查局4江铃汽车股份有限公司5中联资产评估有限公司6巴斯夫（中国）有限公司7上海奥美广告有限公司8摩比天线技术9星宇车灯
10广州日报报业集团11安徽电信
12上海浦东发展银行上海分行13李尔管理14奥奇丽
15成都市商业银行16宜家北京17葛兰素史克18韬睿咨询19杜邦公司20Evonik德固赛21简柏特22阿特金斯23卡夫食品24中信证券25长江证券
26东亚银行深圳分行27东风汽车
28南京LG熊猫电器
29易思科讯(深圳)有限公司30交银施罗德基金管理有限公司31兴业基金
32UTC（联合技术公司）33上海重型机器厂34潍坊市商业银行35金佰利
36国家开发银行新疆分行37金立手机
38中国建筑国际集团39浪潮集团40江苏移动
网申时间2007-11-12007-11-12007-11-12007-11-12007-11-12007-11-2 2007-11-2 2007-11-32007-11-32007-11-4 2007-11-52007-11-5 2007-11-52007-11-52007-11-52007-11-5 2007-11-5 2007-11-5 2007-11-5 2007-11-5 2007-11-52007-11-52007-11-5 2007-11-5 2007-11-52007-11-62007-11-62007-11-6 2007-11-62007-11-6 2007-11-62007-11-62007-11-6 2007-11-62007-11-6 2007-11-7 2007-11-72007-11-72007-11-72007-11-7
截至时间
2007-11-16 2007-11-30
2007-12-1 2007-12-5
2007-12-7 2008-7-15 2007-12-7 2007-11-21 2007-12-14
2007年12月 2007-11-17
2008-1-6 2007-11-30
2007-12-5 2007-12-10 2007-11-30
41上海永大电梯设备有限公司42中国寰球工程公司43建滔化工集团
44江苏省广播电视总台45宁波方太厨具46花园饭店
47交通银行总行48泉峰集团
49嘉士伯啤酒（中国）50上投摩根基金
51上海震旦办公自动化销售有限公
司
52美国贝迪（北京）有限公司53重庆移动
54Arthur D.Little(理特管理顾问
公司)55环球资源
56汇丰数据处理（上海）有限公司57小松（中国）58林德集团
59Marvell(俊茂微电子)60三一重机61Canon(佳能)62思科CISCO63BesTV百视通
64卡西欧电子(深圳)有限公司65潇湘晨报社
66东莞市商业银行67华夏银行
68中国第一汽车集团公司69联邦快递
70中国工商银行四川省分行71海尔集团72江西电信
73上海浦东发展银行广州分行74中粮集团75阳光股份76安踏
77欧唯特信息公司78浙江移动
79中国建设银行宁波市分行80北京新东方学校81上海市邮政公司82上海富瀚微电子
2007-11-72007-11-72007-11-72007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-8 2007-11-82007-11-82007-11-92007-11-9 2007-11-92007-11-92007-11-92007-11-9 2007-11-9 2007-11-9 2007-11-92007-11-92007-11-9 2007-11-9 2007-11-92007-11-92007-11-9 2007-11-12 2007-11-122007-11-122007-11-12 2007-11-122007-11-122007-11-122007-11-122007-11-12 2007-11-132007-11-13 2007-11-13
2007-12-25
2007-11-30
2007-12-31 2007-11-20 2007年11月底2007-11-16 2007-12-20
2007-11-30 2007-11-25
2007-12-5
2007-12-30 2007-12-30
83中国工商银行深圳市分行84美林基业85传化集团86奥克斯集团
87上海浦东发展银行总行88福建移动89天津宝钢
90上海日立电器91宝利通(Polycom)92ANZ(澳新银行)
93汇丰银行（中国）有限公司深圳分
行
94西南证券
95南方报业传媒集团96Elektrobit
97北京苏宁电器有限公司98中国外汇交易中心
99三菱电机上海机电电梯有限公司中信深圳（集团）公司深圳)五星电器
美卓造纸机械技术
上海电气电站工程公司上海罗莱家纺国际SOS江苏邮政
日立电梯（上海）
富国基金管理有限公司国家电网公司总部南京银行电讯盈科索爱普天安世亚太
国家开发银行江苏省分行中国光大银行上海分行韩国乐天集团易车
韩国希杰(CJ)集团
中国光大银行广州分行
中国建设银行股份有限公司陕西
省分行
美国AIG集团广东南方电视台贝迪中国
2007-11-132007-11-142007-11-142007-11-142007-11-14 2007-11-14 2007-11-142007-11-142007-11-142007-11-15 2007-11-152007-11-152007-11-15 2007-11-15 2007-11-152007-11-15 2007-11-152007-11-152007-11-152007-11-162007-11-162007-11-162007-11-162007-11-16 2007-11-16 2007-11-162007-11-162007-11-16 2007-11-16 2007-11-182007-11-212007-11-212007-11-22 2007-11-22 2007-11-23 2007-11-232007-11-23 2007-11-26 2007-11-27 2007-11-28 2007-11-29 2007-11-30
2007-12-20 2007-12-20
2007-11-30
2008-11-28 2007-11-28 2007-12-10
2007-11-26 2007-12-7 2007-11-312008-1-12 2007-12-31
2007-11-25 2007-12-7 2007-12-9 2007-12-17 2007-12-5 2007-12-16 2007-12-16 2007-12-12
100101DTK(******1121***1***121122123124
125网易新闻
126中国人民大学
2007-11-30 2007-11-30 2007-12-24 2007-12-31
第四篇：求职招聘6
2008年1月启动校园招聘的知名企业及时间
序企业名称网申时间
1A.O.史密斯
2富士通微电子（上海）3韩国产业银行上海分行4苏宁电器
5中国工商银行广西区分行6湖北省中山医院7华安基金
8中国进出口银行总行营业部9凤凰出版传媒集团
10渣打银行(中国)有限公司11华能集团绿色煤电有限公司12浙江省火电建设公司13浙江杭叉进出口有限公司14韶关供电局15新希望集团
16新华日报报业集团
17上海隆兴特钢有限公司18中国民生银行总行19国民信托有限公司20安徽省邮政企业21江苏大唐
22四川省电力公司23中工国际
24南京银行上海分行
25上海蝶翠诗商业有限公司26科普兰德
27江苏广播电视总台（集团）广播传
媒中心
28中国网络通信集团公司29东方家园30英格索兰
31中国农业银行安徽分行32上海证券交易所33江苏雨润34中集通华35爱康集团
36利洁时家化（中国）
37中铁置业集团有限公司（北京）38上海造币厂40诺和诺德
截止时间
2008-1-22008-1-2
2008-1-32008-1-32008-1-42008-1-5
2008-1-82008-1-82008-1-82008-1-8
2008-1-102008-1-102008-1-102008-1-10
2008-1-11
2008-1-28 2008-1-22008-1-20 2008-1-22008-1-22008-1-32008-1-31 2008-1-20 2008-1-9 2008-1-42008-1-15 2008-1-72008-1-72008-1-9 2008-1-82008-1-15 2008-1-82008-1-16 2008-1-82008-2-15 2008-1-82008-1-92008-1-92008-1-30 2008-1-102008-1-30 2008-1-15 2008-1-15 2008-1-102008-1-102008-1-31 2008-1-112008-1-142008-1-142008-1-142008-1-162008-1-162008-1-172008-1-21
41安捷伦42华为公司43天津市地震局44武汉市商业银行45家乐福
2008-1-232008-1-242008-1-232008-3-15 2008-2-15 2008-1-242008-1-29
第五篇：求职招聘2
2007年10月启动校园招聘的知名企业及时间
公司名称1欧莱雅2恒生银行3保利地产4可口可乐
5通用电气(GE)医疗集团6新鸿基地产7东南汽车8Amdocs
9科尔尼(上海)企业咨询有限公司10中国海洋石油总公司11安永12SPSS
13一汽-大众14北京移动15AMD
16盛大网络17奥美18万科
19SK集团
20中国广东核电集团21合众思壮22摩根大通
23Evalueserve(易唯思)24圣戈班
25上海电气集团26LG电子27霍尼韦尔28华联集团
29鞍钢建设集团有限公司30伊顿（中国）有限公司31林德(中国)有限公司32UBS(瑞银集团)33西门子
34交通银行股份有限公司35法国液化空气集团36华夏基金37罗门哈斯38奇瑞公司
39甲骨文(Oracle)
网申时间2007-10-1 2007-10-1 2007-10-22007-10-42007-10-42007-10-6 2007-10-72007-10-72007-10-7 2007-10-82007-10-82007-10-82007-10-8 2007-10-8 2007-10-82007-10-8 2007-10-8 2007-10-9 2007-10-92007-10-92007-10-9
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截至时间2007-11-11 2007-11-7
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序
40TSMC台积电41九牧王
42Symantec(赛门铁克)43中国核工业集团公司44东风汽车45商船三井46Cadence公司47广州立白集团48默沙东
49搜狐50TCL集团
51核电秦山联营有限公司
52富士康（南京）通讯有限公司53鲁南制药54远洋地产55森马集团56国信证券57中海地产58惠普59TP-LINK60阿里巴巴61长安铃木62碧桂园集团63招商银行64英博啤酒65泰豪公司66CVT电子集团67海信集团68广州地铁
69科尔尼(上海)企业咨询有限公司70
格兰仕
71南方基金72
上海大众
73淘宝网
74中国进出口银行75特雷克斯76正阳集团77米其林中国78渣打银行
79中国东方电气集团80Motorola摩托罗拉81ATL
2007-10-11
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2007-11-6
82迈普
83创维集团84诺和诺德85
东方证券
86阿迪达斯87江苏电信88苏宁电器89仲量联行90南车时代91深圳机场92中建五局93百事
94SONY日本95ETS(TOEIC)
96重庆市油脂公司
97美国莱尔德科技集团98中南集团
99Alcatel-Lucent(阿尔卡特-朗讯)100甲骨文亚洲软件研究开发中心101尼尔森中国102ABC教育集团103金光集团APP104金山软件
105中国移动通信集团上海有限公司106株式会社DreamArts107中国中钢集团108长虹集团109中国银行110三星111埃森哲
112BUG公司(日本)113箭牌糖果114奇瑞汽车115惠氏制药116TNT中国
117斯凯孚（上海）投资咨询有限公司118中国葛洲坝集团公司119中国民生银行广州分行120Deutsche Bank121深圳发展银行122东亚银行123浙商银行124中国网通
2007-10-192007-10-192007-10-202007-10-21 2007-10-222007-10-22 2007-10-222007-10-22 2007-10-222007-10-22 2007-10-222007-10-232007-10-23 2007-10-232007-10-23 2007-10-23 2007-10-232007-10-24 2007-10-242007-10-24
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125民生证券有限责任公司126梅塞尔集团127上海电信
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