知名企业的用人标准

第一篇：知名企业的用人标准

知名企业的用人标准

现代企业的竞争首先是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。许多青年渴望成为知名企业的人才，成为一名卓有成就感的白领或金领。知名企业的人才标准是各具特色，但要求都是很高的。参考一下国际上的知名企业的人才标准，相信会对你的成长有益——

ＩＢＭ：高绩效 ＩＢＭ需要“高绩效”的人才，在ＩＢＭ的“高绩效”文化中，主要包括以下三个方面：第一个叫ｗｉｎ，就是“必胜的决心”；第二个是ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ，就是“又快又好的执行能力”；第三个是ｔｅａｍ，就是“团队精神”。

诺基亚：以人为本 诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”。体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面去实践“以人为本”的——一是硬件系统，包括专业水平、业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察；二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。惠普：看推荐人怎么说 惠普既重视你的潜力，更注重你的能力。所以惠普除了一般的招聘程序，还需要求职者提供两个比较了解你的推荐人——可以是客户、同事，也可以是以前的老板。

西门子：企业家类型的人物 百年老店西门子被誉为“企业家的摇篮”。事实上，西门子寻找的正是“企业家类型的人物”，他们对未来的“企业家们”的基本要求是：良好的考试成绩、丰富的语言知识、广泛的兴趣、强烈的好奇心、有改进工作的愿望，以及在紧急情况下的冷静沉着和坚毅顽强。

微软：雇佣有潜质的人 比尔·盖茨说，在我的公司里，我愿意雇佣有潜质的人，而不是那些有经验的人。因为从长远来看，潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职，那么即使会造成短期的麻烦局面，我也让他们走，因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。

ＧＥ：不拘一格 通用电气公司（ＧＥ）从不在意员工来自何方、毕业于哪个学校，出生在哪个国家。ＧＥ拥有的是知识界的精英人物，年轻人在ＧＥ可以获得很多机会，根本不需要论资排辈。ＧＥ有许多三十刚出头的经理人。他们中的大部分则在美国以外的国家受教育，在提升为高级经理人员之前，他们至少在ＧＥ的两个分公司工作过。

朗讯：ＧＲＯＷＳ标准 朗讯的企业文化是“ＧＲＯＷＳ”，朗讯在招聘时一项重要的考察就是看你是否能够适应ＧＲＯＷＳ标准。所谓ＧＲＯＷＳ，包括以下５个方面：Ｇ代表全球增长观念，Ｒ代表注重结果，Ｏ代表关注客户和竞争对手，Ｗ代表开放和多元化的工作场所，Ｓ代表速度。

壳牌：ＣＡＲ潜质 壳牌招聘人才主要是着眼于未来的需要，所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为ＣＡＲ——分析力（Ｃａｐａｃｉｔｙ）：能够迅速分析数据和学习，在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题，分析外部环境的约束，分析潜在影响和联系，在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决方案；成就力（Ａｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔ）：给自己和他人商挑战性的目标，出成果，百折不挠，能够权衡轻重缓急和不断变化的要求，有勇气处理不熟悉的问题；关系力（Ｒｅｌａｔｉｏｎ）：尊重不同背景的人提出的意见并主动寻求这种意见，表现诚实和正直，有能力感染和激励他人，坦率、直接和清晰地沟通，建立富有成效的工作关系。

第二篇：世界知名企业的企业文化与用人理念

世界知名企业的企业文化与用人理念

世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均。欧美型企业文化：以人为本、开放民主，更受求职者向往。

世界知名跨国公司，自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，用人理念是世界上一流的，它们的人员素质也是世界上一流的，它们的面试考核方法在世界上自然也是引领潮流、经典精华的。所以，除了具备智商、情商、胆商和挫折商以外，还要了解跨入外企门槛的的基本常识。百得公司在招聘人员时，首先要考察应聘人员是否具有六大价值观，这六大价值观是百得公司在全球范围内都适用的考核标准：

一、外资企业

外企看“眼界”。外资企业所能接受的“社会经历”比较广泛，除了要求担任过学生干部、有实习经验之外，对一些与众不同的经历也非常感兴趣，比如从事过志愿者工作、曾游历各地等。他们认为，见多识广的学生更容易融入国际化的公司，也能迅速融入客户的文化。他们可以容忍应聘者能力上的些许欠缺，但在人生阅历上不能是一张白纸。

同样的实习经历，外企HR们更希望在你的描述中能表现出“人性的优点”，比如勇敢、社会责任感、自省等等。

(一)英美企业

美国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异，美国公司的特点是：

希望获得最新信息：这是与别人攀比竞争的标准。因此爱看广告，因为广告上产品都是大牌，所以看广告既能获得最新信息。

做事很执着，不肯轻易放弃：爱与人攀比，竞争意识浓厚，攀比又是竞争的动力。公司也常常给员工提供公平竞争的舞台，大家不管家世出身，上级下属，在竞争的舞台上地位都是平等的，起跑线是一样的。

培养主动意识：在公司里，任何人都有权力说话，尽情发表你的意见。要把公司当作自己的公司，这才是一个优秀的员工素质。在面对一个美国上级时，不要事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳，对方反倒会佩服你;

树立商业意识：美国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢(win-win)的结局。一般的，在外企，都有非常明确的工资结构。多数外企薪资的制订，是按照3P+2M的原则，既实际业绩(Performance)、岗位职责(Position)、个人能力(People)，参照行业市场(Industrymarket)和人才市场(Talentmarket)而制订。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别，工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。

时间观念很强：办事迅速在美国是一种美德，美国经理在商业活动中注重快速取得成功，公司对员工的创造力和工作效率要求很高，大家工作都很拼命，通宵加班是常事，但是待遇很好。

主张良好的工作氛围：工作时精力充沛，开朗爽快，无拘无束;在公司里，大家不论职位高低，一律直呼对方的英文名，体现出平等、民主。

团队发展意识：与别人商谈，永远称呼“我们公司”。如：摩托罗拉在招聘员工时有一条标准，那就是员工的发展意识，他既要能发展自己，又能发展别人。

注重人才储备，随时为企业补充后备力量和新鲜血液，如：毕马威是“四大”中规模不是最大，但他们每年对大学生的招聘力度却并不比其他三家少，第一年做的是非常基础性的事情，小组的领导会教你做事情，第二年就要你独立做事，而第三年则需要你带领小组，教别的新人做事情了。而在5年后，就开始向高层管理和合伙人的位置努力了。角色的迅速换位使得人才的成长几乎是被逼出来的。

美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是：解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、培训技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。

所以应聘者要求简历写得简洁漂亮，填写美国公司寄来的表格。所有书面表达，必须用英语。可以综合考查应聘者英文书面表达的能力，用英语思维表达出：Integrity(诚实正直)、Attitude(工作态度)、Leadership(领导能力)Teamwork(团队合作)、Results(注重结果)、Inclusion(内涵)。

微软在招聘人才、使用人才时特别青睐“三心”人才。一是热心的人。对公司充满感情，对工作充满激情，对同事充满友情;能够独立工作，有许多新奇想法，又与公司整体利益、长远利益为重，视公司为家，和同事团结协作、荣辱与共。二是慧心的人。脑子灵活、行动敏捷，能够对形势准确把握、从容应对、尽快适应，在短期内学会、掌握所需的知识和技能。三是苦心的人。工作非常努力、勤奋，吃得了苦。

IBM对应聘者的专业背景并无严格要求，笔试考核题目中没有任何关于计算机知识的内容。通过笔试，就能考查应聘者的综合反映速度、判断能力以及心理素质等。只要你有兴趣和潜力，公司就会给你机会。就像大海，“蓝色胸怀”是包容、宽大的胸怀。IBM有浑厚、大气、包容、开放和活跃的企业文化。

可口可乐用热情衡量求职者，由不同主管从不同角度来考查。面试主要考核应聘者是否有热情，是否了解可口可乐，对公司从事的行业和产品是否有热情，其次才是考核求职者的团队能力和领导能力。

英特尔聘人的独特渠道，其中包括委托专门的猎头公司帮我们物色合适的人选。另外，通过公司的网页，你可以随时浏览有哪些职位空缺。并通过网络直接发送简历。只要公司认为你的简历背景适合，你就有机会接到面试通知。还有一个特殊的招聘渠道，就是员工推荐。基于这两方面的了解，有一个基本把握，那个人是否适合英特尔。

宝洁公司的笔试包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。无论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。

雅虎的用人之道告诉我们，从事IT业的人们不可太短视，频频跳槽以换取厚利，理应踏实工作。只要

肯努力，相信公司也会人尽其才的。该公司迄今尚未流失一个为“高薪而跳槽”的员工。

百事可乐潜能与品质

与单纯的学历相比，百事更注重员工的潜能与品质、团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时，特别注重3大方面——专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调：一个优秀的百事员工，应具有在原有能力基础上发展的可塑性(潜能)。在面试过程中，运用行为科学的方法来考查应聘者的能力和潜力。最后内部形成一致意见。

Google是以技术起家的，对应聘的人才要求有很扎实的基础，也要有很强的动手能力。

如果应聘工程师，就要有很强的编程能力，要对计算机这个学科有深刻的理解，同时，求职者要认同Google创新的企业文化。通过交流看应聘者用什么方式来解决一个问题，也可以感受他是不是很有“创意”。

其他美洲的公司对英语要求都很高，如北电网络，因为北电网络中国公司要向北美汇报，他们总部在加拿大多伦多，公司发的一些指令、政策，也全部是英文。所以对员工的英语水平要求偏高。每次招聘员工时都会做英文的测试，无论技术部门，还是销售部门、市场部门。(二)欧洲企业

欧洲企业十强是：英国第三大连锁超市ASDA、荷兰邮政集团TPG、瑞士诺华制药公司、德国西门子、微软爱尔兰公司、瑞典宜家、芬兰和瑞典合资的CLOETTAFAZER糖果公司、西班牙马德里储备银行、波兰传媒集团AGORA、法国达能集团。

英国老板推崇“文化”，英国公司里最崇拜文化。认为只有融入了公司文化，才能把个人发展和公司发展融为一体，事半功倍地青云直上。在英国，人们喜欢干脆利落，开门见山。求职者应在简历的开头就明确写出求职目标。同时，英国人希望求职者言之有物，最好附加一些精确的信息、具体的时间、体现你特定能力的具体数字或你为原来所在工作部门赢得的利润额等。英国公司要求员工有严格的时间观念、注重礼节、等级和地位差异的国家。处世观念比较平和，老板不会对员工随便发火，同事之间也很少激烈地争辩。厌恶说谎，注重实干。欧美企业对于应聘时的着装要求相对而言就要宽松一些。对年龄，也很少提起。

芬兰的诺基亚有一句令人印象深刻的广告语：科技以人为本。诺基亚的LOGO下方，也总是跟着“ConnectingPeople”一行英文。无论是中文还是英文版本，诺基亚清楚地向世人展现着他们的理念：人是诺基亚在行业中领跑的最大财富。诺基亚的价值文化观念称为“诺基亚之道”，它们是：客户满意、相互尊重、追求成功和不断创新。四个价值观的最后一个就是Renewal，在招聘选拔时，我们就要求应聘者具有不断自我更新和学习的能力及愿望。”施慧敏说。诺基亚有着一套先进的人才评估系统，无论是专业技能，还是潜能，诺基亚的评估中心都能对此进行评估。而在诺基亚公司做出最终人才选拔的决策时，起决定作用的因素不仅是应聘者的专业水准，还要看应聘者是否认同与符合诺基亚的价值观。“这是一个耗时耗财的程序，但是，每个进入诺基亚的员工都要经过评估，以保证公司的整体人才质量。

德国人严谨认真、讲究逻辑，讲诚信，讲承诺，一旦有过约定，他们就一定会兑现自己的诺言。英语是主要交流工具，不管应聘哪个职位，英文的听、说、读、写都要过关。

尽管流利的英语能让你在德企沟通无阻碍，但如果想做到中高层，还是得会说德语。这不仅更有利于沟通，最重要的是在心理上能让德国人觉得更加亲切。做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。这些都可以在合作之前谈清楚，同意则干不同意则罢。如果老板让你加班，你可以当着老板的面把加

班的条件说清楚。这种做法会得到德国上司的称赞，因这行为极具商业意识。在选拔本土人才时，更青睐拥有同样特质的应聘者。如：西门子最青睐年轻、充满活力的专业人士以及工程师，他们对人才主要从三个方面考察：知识、经验和能力。知识包括专业理论知识、商务知识和市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验和跨文化工作经验;能力包括推动能力、专注能力、影响能力和领导能力。比如说某个职位需要沟通能力很强的人，需要有customerfocus(以客户为中心)，需要他特别resultorientation(以结果为导向)，公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，非常严格，并且最后都有结论。

法国人浪漫而且深深热爱自己的国家，在他们眼里也许没有一个地方比法国更美了。世界最大的化妆品集团欧莱雅，招人时把事前准备不作为加分的主要因素，细节不起主导作用，安排当场测试，要通过各方面的考察最后做出综合判断。就像个人形象，只要对将来的工作没有负面影响，个人形象在面试中就不会有太多的影响，他们认为欧莱雅是一家从事美丽事业的公司，外表方面完全可以让员工加入公司后，在美的环境中熏陶形成。

意大利经济在西方世界中居第五位，在欧洲共同体中居第三位。企业与人员特点是：。相对欠缺的时间观念，他们认为迟到不一定就表示不尊重。当面探讨生意，不喜欢借助电话、电子邮件等;十分健谈，思维敏捷;习惯于身体接触;生意场上比较讲究穿着，十分优雅。

荷兰是经济大国，属于经济开放型国家，其对外贸易额位居世界第八位。荷兰银行遍及世界60多个国家和地区，银行业的国际化已成为其日益重要的支柱产业之一。服务业是荷兰经济的主要支柱。此外，保险业和酒店管理在市场上也有一定的领导地位。企业与人员特点是：重视对雇员的培养和分配;企业中管理层次清晰，管理人员的素质也高，尤其重视新知识、新技术。比较正式、保守，在商务谈判时要穿正式西装，谈判也不喜欢拐弯抹角;时间观念强，讲究准时;做生意喜欢相互招待宴请。

瑞典人以强大的机械制造业倍感自豪，像爱立信、伊莱克斯等大公司就是中国人所熟悉的品牌企业。企业与人员特点是：注重平等、效率;生意为先，通常无需第三方的介绍或推荐，瑞典人会采取主动自荐;讲究高效率的瑞典人磋商时喜欢立刻进入正题;谈判开始的提价符合实际，而不是以一个夸大的数字开始;感情保守的交流方式以及出名的谦让和克制力。如：爱立信的经营理念一点都不新，相反倒非常古老，但却抓住了人类最本质的东西：真诚与关怀。这里的氛围让人感到什么是尊重和信任，这间北欧老牌企业能够百年不倒，是因其对社会、对员工高度负责而得道多助的结果。爱立信对人的尊重和信任，体现在关怀每位员工未来的长远发展上，并以制度来确保实施。在这里，每个人都能够无障碍无恐惧地与老板沟通，都能够有机会表达自己未来想怎样发展的愿望，而公司会成全你的愿望：给你以配套的培训和学习机会，然后将这方面的项目交由你做，并给了很多自主权。正是因为企业对员工信任和尊重，员工才对企业信任，认为这家企业承载着自己的未来，值得自己鞠躬尽瘁地付出。[pqge]

丹麦曾经一度是个农业国家，后渐渐发展工业。它虽是欧盟中较小的国家，但现在工业已经相当发达。目前世界海上航行船舶的主机大多是由丹麦制造或用丹麦专利生产的。

丹麦是一个善于在变化的国际竞争中发挥自己特点的国家，结合本国特点，设计制造出有自己特色的产品，是他们的成功之道。企业与人员特点是：具有适应发展、抓住机遇的能力;中小企业居主导地位，75%的丹麦公司拥有雇员数不超过50人;对丹麦人来说不是缺点，反而有优势。因为中小企业信息流通快，新的想法很容易付之行动。实行职业轮换的制度，保证整个劳动力的更新;工作时间内十分严肃，态度保守、认真;凡事按部就班，计划性强;做生意采取较温和的姿态。拥有很强的法制观念，很注意道德，有自己传统的道德标准，心地好，朴素不急躁，沉着而亲切。敬老爱幼、扶弱助残是整个民族的美德。这种教育是

从孩提时代就开始的。

中国人对挪威企业相对陌生。挪威是世界上最富裕的国家之一，是拥有现代化工业的发达国家。其北部沿海有著名的渔场。企业与人员特点是：生意场上不注重关系导向，中间人的作用微小;具有语言天赋。大多数人能讲流利的英语，还有很多人同时会法语和德语;心直口快。挪威人讲话通常很坦率、直接;做生意相对无需太正式，“先高后低”的谈判策略。在谈判桌上，挪威人通常只是含蓄地看着对方，而且感情不外露;倾向于轻言细语和沉默寡言;的挪威人对事态发展会显得不动声色。

在北欧三国流传着这么一句话：挪威人先构思，然后瑞典人制造，最后丹麦人推销。因为根据三者的特点，挪威人注重理论，而富于创造性;瑞典人善于应用而精于生产;而丹麦人在商业方面则是胜人一筹的。

(三)韩日企业

日本：有很多知名企业，如：大金、欧姆龙、柯尼卡、美能达、住友、三井化学等以劳动密集型居多，涉及的行业以服装、家电、耐用消费品、快速消费品等生产制造业为主，而不像欧美在华投资的企业，多数以技术密集型为主。因此日企对生产制造类人员的需求量更大一些，尤其是生产制造的管理人员、现场操作工人。

日资不喜欢参加大卖场式的人才招聘会，认为那样既影响公司形象，又容易在人多眼杂中暴露公司机构，所以日本企业习惯于猎头服务或通过求职网站发布招聘信息。招聘往往是从性别、年龄到工作背景都有非常明确的要求，职位按资排辈，管理制度，等级制度森严，企业的规矩比什么都更能说明你的工作取向。日企在中国，员工薪资普遍低于欧美企业，薪酬与发展机会的不平等，中国员工是当副手。让不熟悉日本文化的人很难感到舒服，日资企业对人才的吸引力要小一些。

索尼公司创建初期提出的口号：永远争第一，永远不模仿他人。强调索尼就是索尼，没有什么本地和外地一说。人才就是人才，而不是说你是外国人就能胜任。在招聘时，会通过不同方面的不同方式，来考查应聘者是否具备索尼要求的素质。索尼是非常珍视人才的，比如觉得一个人才不太适合自己部门，但他的确非常优秀的话，那么会推荐给其他部门，所以你在索尼经常可以看到一个部门的人带着应聘者到其他部门转来转去。

韩国企业文化：员工关系决定企业成败，“人才第一”理念。韩国的优秀企业大都以“人才第一”为基点，非常重视组织成员的人和团结，积极致力于创立能够反映员工创造性建议和意见的企业文化，提倡每个员工的责任承担，爱社心和主人精神，从而形成了共同体式的企业文化。通过建立企业内部的研修院或利用产业教育机构培育了大量优秀的人才，现在韩国主要的企业集团都已采用了科学的人力资源管理制度;一些专业性比较强的大企业和中小企业为了拥有自己的专业技术人才，还建立了相应的人才储备系统，或是从销售额中提取一定的比例持续进行教育投资。此外，韩国的优势企业还普遍重视员工的海外研修工作，以促进员工的自我开发。大多数成功企业在“公司的成长与健康的劳资关系是同步的”这样一种信念指导下，积极培育劳资共同体意识和劳资和解气氛，从而使企业的经营活动能够在稳定的劳资关系中顺利的进行，如：三星集团的创始人李秉哲会长生前就信奉“疑则不用，用则不疑”的信条，主张对三星的员工实行“国内最高待遇”。为此，三星公司采用了公开招聘录用制度，新员工一旦被公司录用就要接受三星公司彻底的培训，目的是使之成为“三星之星”，以实现公司成为超一流企业的目标。三星公司在“企业即人”的创业精神指引下，彻底贯彻了“能力主义”、“适才适用”、“赏罚分明”等原则。为了挖掘企业员工的潜在能力，除了总公司建立有三星集团综合研修院外，各分公司分别建立了自己的研修院，并通过海外研修等形式对员工进行有效的教育培训。

二、国内企业

国企看“素质”。我国不少国有企业现有的企业文化仍然是计划经济体制下形成的企业文化的延续，从市场经济对企业的要求来看，这种文化已成为这些企业进一步提高生产力的桎梏。目前，大部分国有企业的人力资源管理理念正处于从传统向国际化转变的阶段。国企对应聘者综合素质要求很高，希望对方能像沙和尚一样能吃苦耐劳，像孙悟空一样神通广大，像唐三藏一样意志坚定，像猪八戒一样乐观开朗。国企招人还往往把学习成绩好作为前提，那些社会经历丰富但成绩不太理想的同学就要悠着点了。

国企业在招聘中没有外企那么优越，在国企，只要人事经理认为你的条件合格，通知你参加面试了，那么你就基本上成功了80%，也就是说，在国企，基本上参加面试的5个人可以留下4个。同样的比例，在外企，可能10个人只能留下1个，甚至1个都不留，宁缺勿滥也。在国企的面试中，基本遇不到讲英语的场面;面试中的问题角度和难度不同。

外企的问题，通常是智力测验型，游戏型，通过一个看似普通的问题来考验你的个人能力，国企的面试官则更多的把目光聚焦在对企业忠诚，政治上上进，遵守规章制度，乐于付出等方面。在问及你的薪资要求时，切不可要求过高，以显示你乐于付出，不计报酬。否则，淘汰的可能大些。

(一)民企、股份制企业

中国民营企业的标兵，正泰的选人标准是：求专不求全，复合人才最青睐。为确保“人适其岗，职能相符”，对所有岗位都规定有明确的胜任能力要求，并针对不同的岗位设置不同的任职资格条件，根据周期性的绩效考核，对不同表现的员工进行升职、调岗和岗位轮换，以确保合适的人在最合适的岗位上。能够适应“科技化、产业化、国际化”战略要求的复合型人才是正泰的热门需求。

民生银行的招聘原则是：重文凭，不唯文凭。因为在他们看来，学历可以反映一个人的知识结构，但却无从考量他的实际工作能力。民生银行在招聘考试中发现有这样一种倾向：往往考试成绩很好的人，在实际工作中处理问题的能力未必很佳，当然这未必是普遍规律，但这样的问题确实存在。而有些人可能学历相对较低，但应变能力、开拓业务的能力却很强。基于此，民生银行非常看重应聘者的悟性。这主要通过面试中的谈话、提问等来考察和判断。比如他们会设置一些模拟情境和具体案例，让应聘者给出解决方案。银行要和各色人等打交道，要求有很强的悟性。

格兰仕注重“人才蓄水”，如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。格兰仕的门永远对高素质人才敞开，格兰仕一直大胆采用新人，形成“F1方程赛”一样“能者上，庸者下”的格局。

佳能的人才标准首先就是能够在工作上拿得起，放得下。比如公司给你一个工作，你要能在工作时间里完成你的工作职责，当然是出色完成更好，能够完成基本要求或者达到满意的要求，那就是人才。因为一个组织是由不同的岗位和不同的人组成的，没有人会说，总经理才是人才，一般的职员不是人才。

神州数码是联想控股有限公司旗下的子公司之一，开创了一条人才选、用、育、留、记的全方位管理之路。观点是：市场的竞争就是人才的竞争，人才的竞争不是说能挖到优秀人才，而是你自己要产生创造人的机制，培养和造就源源不断的人才，好比一个人，你不能靠输血来活着，你必须要有自己的造血功能，因此，公司有无足够数量、足够质量的人才群体，成了公司经营成败的关键。神州数码体现3P理念的薪酬奖励体系，包括岗位价值(Positon)、个人能力(Person)、工作业绩(Performance)”，以待遇留人、以事业留人、以感情留人。

海通用在面试时，推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明百度

百度公司的企业文化相对来说比较自由和宽松，崇尚有激情、创造力、自由发挥和高效率，凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。在招聘技术人才方面有一整套严格的程序，包括面试和笔试。笔试主要考查应聘者的专业基本功;面试一共有3轮，首先HR部门会与应聘者面试，其次与不同的工程师面谈，最后和将要进入工作部门的同事谈。主要考察应聘者与公司内的上司和员工能否协同工作，是否认同公司的理念。

(二)港台企业

港资企业老板对员工的个人诚信看得很重，很相信自己的眼睛，他们会对应聘者进行细致的考察，如派专人到应聘者以前的工作单位详细了解他以往的职位、工资，以及表现是否与他的自我描述相符。喜欢自尊心强、自爱低调的求职者，穿着打扮是否得体，是他们面试时十分注意的环节，节俭的消费观念才能和老板的精打细算一拍即合。

台资企业很务实，新进员工都必须从基层干起，吃点苦是正常的，但是捱过几年后，个人能力会有很大的提升，薪酬待遇也会涨得飞快。台资企业的管理不如欧美企业那样规范、制度化。

三、中小企业

中小企业重“实用”。因为中小企业是企业的艰难起步期和发展期，有点像“第三世界”，很多应聘者把企业当成某个时期的“过渡跳板”，工作心态不稳，更谈不上与老板“风雨同舟”。所以，企业员工换手率相当高，老板也实际的很，最喜欢应聘者的简历上写着“具有相关行业实习经验”，学历、成绩则放在其次。对他们来说，招来即用的员工才是人才。相关行业的实习经历意味着该应聘者熟悉行业和岗位，懂得人情世故，比较容易上手。如果这名大学生告诉老板他还拥有客户资源，那么基本上早上面试，下午就可以上班了。

中小企业重新塑造企业文化是摆脱困境的关键所在，在市场经济条件下，企业只有满足顾客、员工和社会等利益相关者的不同需求和要求，同时在质量、成本、速度和灵活性方面取得竞争优势，才能获得持久发展。所以，企业文化也在不断完善和发展中前进。

第三篇：岗位用人标准

岗位用人标准

1、专业：城市规划专业，本科及以上学历，助理工程师及以上职称；

2、3年以上房地产企业规划设计工作经验；

3、熟悉房地产相关法律、法规、政策；对规划、设计标准及各种工程设计、施工流程、工程材料的使用的合理性有丰富的经验；

4、具有较强的工作协调能力；有房地产企业筹建工作经验，独力工作能力强，工作有条理，有计划，熟练掌握建筑专业设计软件应用以及常用办公软件的使用。

岗位职责

1、项目研发，对拟开发地段进行初步规划，并估算总建筑面积及相关的经济技术指标；

2、设计管理，参与项目前期宗地勘察、设计、相关手续办理等；

3、负责开发项目的规划策划工作；度项目设计委托文件规划条件的编制，并对规划设计成果进行审核和控制；

4、技术管理，协助公司相关部门进行修建性详细规划、方案扩初设计的报批工作。

岗位用人标准

1、专业：工民建、园林绿化相关专业，本科以上学历，工程师及以上职称；

2、5年以上景观建设管理相关工作经验，熟悉景观工程相关国家规范，能独立承担工程建设中景观工程管理的相关工作；

3、熟悉项目景观设计的全过程（方案、初设、施工图），有较强的方案设计能力及优秀的审美观，并具丰富的施工图设计经验及现场沟通能力；

4、有较强的逻辑思维能力、良好的协调沟通能力及团队合作意识。

岗位职责

1、负责项目景观设计工作，审核园林景观设计方案，报公司领导审批；

2、参加编写开发组织总设计、标书技术标标底编写工作，参加技术交底会议；

3、负责处理本专业技术问题，参加施工、竣工验收工作。

岗位职责：

1.隶属于开发设计部；

2.负责工程项目的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》，对主管工程的质量负全面技术责任。

3.组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。

4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

5.负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

6.参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

7.深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

8.负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结。

第四篇：外企用人标准

外企用人标准

1、教育背景

许多外资企业要求员工具有本科或以上学历。比如程序开发、医药开发则要求有硕士或更高的学历；虽然说有许多企业并不以学历为重，但从长远看，随着市场与职场竞争的加剧，企业对学历的要求呈渐升趋势。

2、英语水平

大部分外企尤其是欧美企业对英语水平都有个基本的要求，如简单的日常口语对话，以及阅读文件与撰写简单报告的能力；需要注意的是，外企在招聘人才时，一般不看求职者的外语四级、六级证书，而是有专门的语言测试，因为他们更重视应用。

3、计算机应用能力

通常的办公室软件如：Word, Excel, PowerPoint, Access，用于日常沟通的办公软件如：Outlook, Exchange, Lotus Notes，行业专用软件如：AutoCAD, PhotoShop, FrontPage, Dream Weaver, MS-Project等成为一种基本的能力。还有互联网应用技能，使用互联网完成基本的信息搜索等。

4、外资企业也十分注重员工的操守如诚实和责任感、团队意识、沟通能力、实干精神，工作效率、创新能力。

二、外企企业文化

每个企业有着不同的历史文化背景，也有不同的组织文化模式，其表现在管理风格及对人员的要求上就有差异。

国家模式 管理方式 制度氛围 晋升环境 欧美 注重个人的创造性与实际能力的发挥 管理氛围相对民主与宽松 以工作实绩为指标进行提职或加薪

日本 注重团队合作精神 管理制度非常严格 “年功序列”（即中国的论资排辈）现象非常明显

认清自己求职的公司的文化背景和组织文化特色，了解这些特点，对你有针对性的选择适合自己的公司非常有帮助，也会帮助你避免许多不必要的“失败”，从而使成功机率大大增加。

三、如何应聘外企

面对林林总总的招聘广告，你需要做的是两件事：筛选和分析。

筛选即通过观察招聘广告评估企业的实力。一般来说，有实力的外企为寻到一位人才，其招聘广告也不会吝惜投入（当然也非全部如此）；分析就是分析招聘广告的真假和招聘职位的竞争力，自己是不是适合。筛选与分析之后，你还需要在简历的设计与包装、投递形式、投递时间等方面做一定的准备。

四、外企面试技巧

1、准时

正规的外资企业都非常重视这一点，它可以间接映射你的人品与工作风格。了

2、重视细节

踏入大门起，你的一举一动也许已经纳入考官的眼界。你与前台小姐的对话、你进入Office真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？ 的姿态、眼神、坐姿等，都反映了你的形象，决定你成功与否。

3、举止得体

你的举止、你开门与关门的动作、你与面试官坐立的顺序等等，都是面试官评价你的依据。

4、自信

你是否给人以自信的神态？是否有主见？

5、谈话礼仪

你抢话吗？注意眼神交流吗？你有各种小动作吗？你注意说声谢谢吗？

6、资料准备

你带齐面试官索要的相关的资料了吗？你的简历按照要求准备了吗？

7、不卑不亢

你是否过分自谦？你是否有阿谀之嫌？你是否从容应对？

8、面试离开时

在你未完全离开公司之前，你的一举一动仍处在考官们的视线之中。

9、面试之后

写一份简短的、发自你内心的表达感谢信给面试官。。。

迟到失约

守时守约在人们的日常生活中已成为起码的礼数，迟到、失约更是外企面试中的大忌。这不但会表现出求职者没有时间观念和责任感，更会令面试官觉得你对这份工作没有热忱，从而对你的第一印象大打折扣。

面试官提醒求职者，去面试时你最好提前10至15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席，一定要尽早打电话通知该公司，并预约另一个面试时间。

数落别人

很多跳槽者在面对雇主“你为什么要离开原来的公司”这一问题时，往往会数落原单位的不是，比如薪水过低、原雇主不能知人善任、同事间勾心斗角等，将自己跳槽的原因全部推到原单位的过错上，并极力赞扬新雇主是如何如何的好，以博得面试官的好感。

事实上，在面试官眼里这样的求职者只会逢迎拍马，不找自身的原因，这样的人工作一定不认真。更重要的是，即使是对方的过错，而一味地推脱自己的责任，这样数落别人只会让面试官觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处，反而更会招来面试官的反感。

掺水说谎

由于外企的工作环境、薪水待遇等相对较好，前往求职的人自然不少，很多人为了使自己在竞争中脱颖而出，就使出了包括韦小宝式的撒谎功夫，伪造自己的职业史，将不属于自己的功劳据为己有。

这样做的求职忽略了一个很重要的事实，就是作为一个跨国公司，诚信是做人最起码的真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

要求，任何雇主都不会聘用没有诚信、随时撒谎的人作为自己的员工。即使在面试现场能蒙混过关，但谎言一旦被揭穿，那么你的苦日子就来了。因此，面试官提醒求职者，面试时千万要实话实说，不能无中生有，用谎话代替事实。

短话长说

一般来讲，每个人的面试时间都不会太长。因此，求职者都会想方设法在规定的时间内尽可能多展现出自己的才能。但求职者在推销自己的同时，不得不记住中国的一句老话——言多必失。

面试的目的是了解你简历上不能体现的能力，面试官的目的非常明确，因此，你在推销自己时切忌滔滔不绝、喋喋不休。否则，面试官会觉得你不善于抓住问题的重点，总结归纳的能力太差。但也不要错过表现自己的机会，有的求职者由于担心管不住自己的嘴，在回答问题时，答案只有一两句，甚至只回答“yes”、“no”，这也是不可取的，应该尽量做到谈吐自如。

欠缺目标

外资企业非常看重员工自身的职业规划，如果你的求职目标太多，这个岗位不适合就希望到那个岗位工作的话，这就会给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性，给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但具有事业目标和热忱的求职者！真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

中关村三小五年级英语第一学期单词复习范围

班级 姓名

UNIT 1 一类词： his 他的 her 她的 their他们的 twins 双胞胎 blond 金黄色的 curly卷曲的 slim 苗条 straight直的 freckles雀斑 shy害羞的talkative 健谈的，多嘴的 honest 诚实的 careless 粗心的popular 受欢迎的 hardworking 刻苦的 lazy 懒惰的 quiet文静的 helpful 乐于助人的 friendly 友善的 funny 有趣的，滑稽可笑的

二类词： look like 看起来像 what 什么 friend 朋友 hair 头发 eye 眼睛

wear glasses 戴眼镜 tell 讲述，告诉 be good at 擅长于 hobby 爱好

colour颜色 black黑色的 brown 棕色的 white 白色的 yellow 黄色的

red 红色的

UNIT 2 一类词： big---bigger 更大的 small---smaller 更小的 tall---taller 更高的

short---shorter 更矮的 long---longer 更长的funny---funnier更有趣的 smart---smarter 更聪明的

quiet---quieter 更文静的new---newer更新的 old---older 更旧的，更年长的

二类词： young---younger 更年轻的 friendly—friendlier 更友好的

good/ well---better 更好的fast---faster更快的 hard---harder 更努力的 more than 比…多 busy—busier 更忙碌的 easy---easier 更简单的

warm---warmer 更暖和的 hot---hotter 更热的 who 谁 whose 谁的

UNIT 3 一类词： ugly---uglier—ugliest 最丑的

pretty—prettier—prettiest 最漂亮的

slow—slower—slowest 最慢的 thick—thicker—thickest 最厚的

thin—thinner—thinnest 最薄的 cold—colder—coldest 最冷的

the most 最… many/much—more—most比…多 二类词：

big---bigger---biggest 最大的 small---smaller---smallest 最小的tall---taller---tallest 最高的short---shorter--shortest最矮的long---longer---longest 最长的 funny---funnier---funniest最有趣的 smart---smarter——smartest 最聪明的quiet---quieter---quietest最文静的new---newer---newest最新的 old---older---oldest 最旧的，最年长的

young---younger---youngest最年轻的 friendly—friendlier---friendliest最友好的

good/ well---better---best 最好的 fast---faster---fastest最快的 hard---harder---hardest 最努力的 busy—busier---busiest 最忙碌的 easy---easier---easiest 最简单的 warm---warmer---warmest 最暖和的 真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

hot---hotter---hottest 最热的

中关村三小五年级英语第一学期单词复习范围

UNIT 5 一类词： 文 具： notebook 笔记本 brush 毛笔 glue stick 胶棒 pencil case 文具盒 disk 磁盘

folder文件夹 stapler订书器 whiteout涂改液 sticker不干胶贴片 backpack包

关于购物： expensive昂贵的 cheap便宜的 a pair of 一双（把，幅，条......）size 尺寸

a good deal 公平交易 these 这些 try… on 试穿 fit 适合

二类词 ：

服 装： running shoes 跑鞋 sneakers 运动鞋 sweater 毛衣 dress 连衣裙 skirt 短裙 T-shirt T恤衫 shirt 衬衫 scarf 围巾 jacket夹克衫 coat大衣

pants长裤 jeans牛仔裤 gloves手套 cap帽子

数 字： one two three four five six seven eight nine ten eleven twelve thirteen fourteen fifteen sixteen seventeen eighteen nieen twenty thirty forty fifty sixty seventy eighty niy hundred 百

UNIT 6 一类词：

有关做饭： serve将（饭菜）摆上桌 cut切 wok锅 put放 wash洗

add加 bowl 碗 stir-fry（用旺火）快炒 crack 敲碎 mix混合

salt盐 plate盘子

调 味 品：sauce酱，调味品 oil油 pepper胡椒（粉）sugar糖 soy sauce酱油 vinegar醋

二类词：

食 物： cucumber黄瓜 tomato 西红柿 potato土豆 carrot胡萝卜 洋葱

eggplant茄子 cabbage白菜 tofu 豆腐 meat 肉 spaghetti意大利面

UNIT 7 一类词：

children’s show 儿童节目 weather report 天气预报 entertainment show娱乐节目

music show 音乐节目 nature show 人与自然 cooking show 厨艺秀 Beijing opera 京剧 news show 新闻节目 sports show 体育节目

movie 电影 talk show脱口秀 mercial 广告

quiz 智力测试 schedule时间表 Cartoon City卡通城

video 录像 action动作片 edy喜剧

Artist’s Life艺术人生 Magic Earth 神奇地球 channel 频道

think of 想，认为 Animal World 动物世界

真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

中关村三小五年级英语第一学期句型复习范围

班级 姓名 UNIT 1

1、What does your classmate look like? 你的同学长得什么样子？

Her hair is blond and curly.她的头发是金黄色的，而且卷曲。

2、Tell me about your classmates.给我讲讲你的同班同学。

3、What’s he/she like? 他/ 她的性格是什么样的？

He/she is friendly.他/她很友好。

UNIT 2

1、两个人物之间的比较：

Who is shorter？ 谁更矮？

Jane is shorter than Jill.珍妮比吉尔矮。

Who runs faster? 谁跑得更快？

Betty runs faster than Jane.贝蒂比珍妮跑得快。

2、两个事物之间的比较：

Whose hair is longer? 谁的头发更长？ Nina’s hair is longer than Tony’s hair.妮娜的头发比托尼的头发长。

UNIT 3

1、Who is the oldest ? 谁年纪最大？

Lulu is the oldest.露露年纪最大。

2、Whose book is the thickest? 谁的书最厚？

My book is the thickest.我的书最厚。

3、Who dances best in your class? 你们班谁跳舞跳得最好？

I think Mary dances best in our class.我认为马丽在我们班跳得最好。

UNIT 5

1、How much is it? It’s 20 yuan.多少钱？ 20元。

2、How much are they(thesethosethe scissors)? 它们多少钱？

They are 15 yuan.它们15元。

3、Can I help you？Yes, I want ….你想买点什么？是的，我想要…

4、Try them on.试试吧。

5、They fit me.它们挺适合我。

6、It’s a good deal.I’ll take it.them.价廉物美。我买了。

UNIT 6

1、What do you need to make…? I need… 你做…需要什么？ 我需要…….2、How do you make … ? 你怎么做…? First,…Second… Then… Finally… 首先… 第二… 然后… 最后…

UNIT 7

1、What time is it on? It’s onat….几点演？在……演。

2、What channel is it on? It’s on Channel 2.几频道演？在二频道。

3、What do you think of…? 你认为……怎么样？

I think it’s they’re….我认为…….4、What kind of TV show do you like? 你喜欢哪种电视节目？ 真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

2010 TEM8备考书目：

最为重要的是《全国英语专业八级考试大纲》（04年版），必须认真研究每一题型，明白国家对英语本科毕业生到底有哪些具体要求，明确努力方向。

高级听力：

高级听力、高级视听说教程，BBC、VOA、CNN、及网络在线听力材料，特别是名人、专家演讲材料，八级真题和模拟题听力部分； 高级阅读：

各类各体难度与高英教程相当的材料、时文杂志、散文、传记、专论、八级真题和模拟题阅读力部分。现在每年都会出版大量针对各个题型的模拟题，可建议学生挑选编选严格、较权威出版社出版的。

人文知识：

现在正在使用的教程：

［1］胡壮麟编著 英语语言学教程

［2］英美文学史、英美文学选读

[3]来安方编著 《英美概况》（修订本），北京：外语教学与研究出版社，1999年版。余志远主编《英语国家概况》（修订本）全国自考系列丛书之一，外语教学与研究出版社.1999年.以及配套的《自考同步练习》和《自学辅导手册》。

谢福之 主编《英语国家概况》, 北京：外语教学与研究出版社，2007年版。

另外每年都出版的八级备考人文知识题解

校读改错：

这是我们最薄弱的环节。每年都有不少模拟题出版。最好结合日常写作练习，特别是作文评讲，也可用真题来演示总结，帮他们理出些许头绪来。William Strunk Jr.: Elements of Style，这本写作手册可在网上下载。

真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？ 英汉语篇互译：

目前很多教程和参考书，要选以语篇对比和翻译探讨为主的教程，张培基编著的《英汉翻译教程》有一点用，不大，他所编著的经典散文英译与品鉴应为必读。广外李明教师编著的《英汉互动翻译教程》、《汉英互动翻译教程》（各一册）比较合用，其中收录了不少八级真题的翻译和评鉴。另外前几年《中国翻译》每年第一期都有针对上一年八级翻译所作的专论，可下载或借阅参考。

短文写作：

主要靠长期训练，高英老师应当承担修改和评阅职责。当然找一本好的短文写作教程，加强平日的思维和写作构思训练同样重要。另外同样可以参考William Strunk Jr.: Elements of Style，一译为《文体要素》，这本写作手册非常有用，是美国大中学生必备的写作指导手册。真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

过去进行时（Past Progressive Tense）

过去进行时学习方法

用法：

过去进行时，是表示过去某时正在进行的状态或动作。

一、过去进行时的主要用法是描述一件事发生的背景；一个长动作发生的时候，另一个短动作发生。常用的时间状语 when, while例如：

1.My brother fell while he was riding his bicycle.我哥哥骑自行车的时候从车上摔下来。

2.It was raining when they left the station.他们离开车站的时候天正在下雨。

3.They left the station while it was raining.天正在下雨的时候他们离开了车站。

4.When I got to the top of the mountain, the sun was shining.当我到达山顶的时候，阳光灿烂。

二、过去进行时可以表示在过去某个时间点发生的事情。时间点可以用介词短语、副词或从句来表示。常用的时间状语：this morning, the whole morning, all day yesterday, from nine to ten last evening, 例如： 1.What was she doing at nine o'clock yesterday? 昨天晚上九点她在做什么？(介词短语表示时间点)2.When I saw him he was decorating his room.当我看见他的时候他正在装饰房间。(when从句表示时间点)3.We were watching TV from seven to nine last night.昨天晚上七点到九点的时候我们在看电视。

4.What was he researching all day last Sunday? 上周日他一整天都在研究什么？

三、在复合句中，如果主要动作和背景动作都是延续的或同时发生的，那么主从句的动词都可用过去进行时。例如：

1.While he was waiting for the bus, he was reading a newspaper.他边等车边看报。(两个动作都是延续的)2.He was cleaning his car while I was cooking.他擦车时我在做饭。(两个动作同时进行)

四、通常不能用于过去进行时的动词主要有：agree, be, believe, belong, care, forget, hate, have(拥有), hear, know, like, love, mean, mind, notice, own, remember, seem, suppose, understand, want, wish等。例如：

误：I was knowing the answer.正：I knew the answer.我知道答案。

误：I wasn't understanding him.正：I didn't understand him.我不明白他的意思。

典型例题：

1)Mary ___ a dress when she cut her finger.A.made B.is making C.was making D.makes

答案C.割伤手指是已发生的事情，应用过去时。同时，when表时间的同时性，“玛丽在真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

做衣服时”提供事情发生的背景，因此用过去进行时。2)As she ___ the newspaper, Granny ___ asleep.A.read;was falling B.was reading;fell C.was reading;was falling D.read;fell

答案B.句中的as = when, while，意为“当……之时”。描述一件事发生的背景时，用过去进行；一个长动作发生的时候，另一个短动作发生。句意为 “在她看报纸时，奶奶睡着了。”句中的 fell(fall的过去时)，是系动词，后跟形容词，如：fall sick。

过去进行时和一般过去时的区别

一．一般过去时叙述旧事，过去进行时描述背景。Ａ、一般过去时

１）叙述过去状态、动作或事件

He went to Beijing the other day.（带具体时间）

２）表示过去的习惯

a)would ,used to与过去时

would 表间断性不规则的习惯，常带频率时间

used to 表一贯性有规律的习惯

They used to meet and would sometimes exchange one or two words.He smoked a lot two years ago.（过去行为）

b)Would 用于文中不用于句首，只表过去习惯。

Used to 表今昔对比的含义，叙述习惯动作可与would 换用。

When he was a boy , he would often go there.（叙述过去）

She isn't what she used to be.(今昔对比)

c)表示状态时一般只用used to

Tom used to be fat /There used to stand a tree there.(状态)

d)was(were)used to +ving表示“合适于，适应于…..”

He used to work at night.(“习惯”表经常)

He was used to working at night.(习惯表适应)３）表示过去的经历，平行动作，依此事件用一般过去时。

He sat there and listened to the radio.(依此发生)４）表示客气委婉的语气，用于情态动词，助动词和want , wonder , hope 等

How did you like the film? / Could you help me? B.过去进行时

－表示在过去某阶段或某一时刻正在发生

What were you doing at 8:30 last night?(过去某时刻正在发生)－短暂性动词用过去进行时表示按计划、打算

During that time he was going with us.(表示打算)－与always ,often ,usually 等连用表喜爱，讨厌等感情色彩。

He was always Changing his mind.二、过去进行时与一般过去时的区别

真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

A.进行时表某一行为的“片断”一般时表示行为的“整体”和存在的状态。

I was reading the book at that time.(未读完，“读”的片段)I read the book yesterday.(已读完，表整个“读”)B、一般持续时间状语多与进行时连用

It was raining all night.(优先用was raining ,rained 为持续动词，故也可使用)He was writing a letter the whole of afternoon.(短暂动词与持续时间连用，表反复，连续发生，不可用一般过去时)C、while 时间状语从句中用短暂动词时只能用进行时。

例：He broke a chair while he was jumping up and down.D、While 所在主从句动作大致持续相等时主从句一般都用进行时，但若是持续动词可都用一般过去时，两个动作一长一短时短的用一般时，长的用进行时。

I was cooking the dinner while he was playing the piano.(平行)I cooked the dinner while he played the piano.I saw him while I was walking to the station.三、英语中有四类动词一般不用进行时（不用现在进行时和过去进行时）

1)表心理状态、情感的动词，如love ,hate ,like ,care ,respect ,please ,prefer ,know 等，若用进行时则词意改变。

I’m forgetting it.(=beginning to forget)2)表存在、状态的动词，如appear ,exist ,lie ,remain ,stand ,seem等 3)表感觉的动词，如see ,hear ,feel ,smell ,sound ,taste等.4)表一时性的动词，如accept ,allow ,admit ,decide ,end ,refuse ,permit ,promise等。

四、例题

考题1 As she ____the newspaper ,Granny ____ asleep.(95)

A.read /was falling B.was reading /fell C.Was reading /was falling D.read/fell 分析 时间从句的动作长，而“入睡”动作短，故前者用过去进行时，而较短动词用一般过去时，选B

考题2 Tom ___ into the house when no one ___.A.slipped/was looking B.Had slipped /looked

C.slipped/had looked D.was slipping /looked

分析 此题先要理解好when，表“此时”，说明主句中slipped是较短行为，而look是较长行为的片断，即汤姆溜进房子，此时没人瞧见，故选A为正确。

过去进行时（Past Progressive Tense）

句型 S + was/were +V-ing… 例A：She was doing her homework at 8:30 yesterday evening.（昨天傍晚八点半她正在做家庭作业。）

例B：We were having supper at that time.（那个时候我们正在吃晚饭。）

真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

解说 如例1所示，在单句中使用过去进行时来表达时必须把该动作正在进行中的时间表明清楚，否则就不合逻辑了。例如：

I was taking a bath yesterday.（错）（昨天我正在洗澡——昨天24小时都正在洗澡吗？）

所以本句应该如例1来表达，或者用一般过去时表达如下：

I took a bath yesterday.（昨天我洗了澡。）

如果由上下文的文意，或者对谈中的话意可以了解“动作正在进行中的时间”，单句里就使用过去进行时来表达是很普通的，例如：

A：I called you up yesterday evening.B：Did you? At what time? A：At around ten o'clock.（大约在十点钟。）

B：Oh, I was taking a bath then.（哦，当时我正在洗澡。）

过去进行时在表达上常用的句式是如例2所示和另一个一般过去时的动作相搭配。请观察下面的图解说明：

过去有二动作A和B（如图示），在B动作发生时稍早发生的A动作正好在进行中，所以这种表达法通常都是复句（主句+副词从句）。例如：

When I got up this morning, Mother was preparing breakfast in the kitchen.（今天早上我起床时妈妈正在厨房里准备早餐。—“Mother…。”是主句，“when…，”是副词从句。）

常用于修饰过去进行时的时间副词：过去的某一定点时刻（at + 过去的时刻），then（= at that time）（那时，当时），all + 时间，“When…/While…/As…”等副词从句，etc.强化训练Drilling Square 请判断下列各题空格处动词的正确时态（一般过去时或过去进行时）。

1．It ________（rain）very hard when we ________（get）there yesterday.2．I ________（watch）TV at 7:00 P.M.yesterday.3．What ________（you do）at that time? 4．She ________（have）a bath when the phone ______（ring）.5．The students ________（make）noises while the teacher ________（be）away.6．I ________（read）in my room when she ________（e）.7．It ________（grow）dark, so we ________（turn）back for home.8．As the winds ________（blow）stronger and stronger, we ________（not go）swimming yesterday afternoon.9．The baby ________（cry）all morning today.10．We ________（have）a good time when suddenly the lights ________（go）out.真的不掉线吗？？、？？？？？？？？？？？？

中俄翻译机

问学堂句典翻译机

第五篇：企业用人标准

五家企业用人标准

一、IBM（国际商业机器有限公司）

与其他众多著名500强公司一样，IBM对人才的诚信尤为看重，要求每一名IBM“蓝色精灵”都要做到诚实、正直。IBM还希望员工应该拥有充分的自信心，并且要主动的去学习与工作。而团队精神反映一个人的素质，一个人的能力很强，但团队精神不行，IBM公司也不会要这样的人。更为重要的是，IBM要求人才要认同IBM“蓝色军团”的三个核心价值观：力争取胜、快速执行、团队精神。

——诚实与正直的品质。——充分的自信心。——主动精神。

——学习能力、适应变化能力、创新能力、沟通能力。——团队协作精神。

IBM不迷信所谓的名牌大学，对所有大学毕业生一视同仁。过去，人们会更看重IQ，即智商够不够高；还有是不是毕业于名牌大学，所学的专业与工作岗位是否对口。但在科技进步日新月异的今天，IBM更看重的是员工未来发展的潜力，更重视员工再学习的能力；同时，IBM也更加看重员工的价值观，要求员工的价值观与IBM的企业文化相统一。

IBM对于所招聘的人才专业上的限制并不像人们想象得那样严格。在日本，IBM的许多工程师学的是哲学等文科专业。IBM认为，只要应聘者的再学习能力好，情商不错，就有机会加入IBM“蓝色军团”。

IBM不迷信“名牌”大学，打破专业限制，而转向重视价值观的认同以及再学习能力。灵活而富有弹性的人力资源体制保证了公司能够广得贤才，又能最大限度地挖掘员工的潜 力。

二、美国福特公司

福特公司的用人之道的特点就在于：（1）不拘一格，选贤任职。

福特二世认为，用人必须不拘一格。只要是对发展公司事业最有利的，就应该把他放到最有用的位置上。几十年来，福特二世一直坚守这一信条。他出任公司董事长，对其他高级职员，他总是一会儿重用这个，—会儿重用那个，有时甚至一个部分的负责人也能在全公司发挥巨大作用。在别人看来，总认为福特二世用人反复无常，其实，这正体现了他不拘一格选用人才的原则。

（2）不讲情面，凭业绩取人。（3）重用扭转乾坤者。

（4）注重发挥人才的最佳效益。

三、麦当劳

麦当劳：用人的“五不”观念

第一，麦当劳决不用“靓女”。当今服务行业招工时，对雇员的外貌、身材特别讲究，尤其是女性，漂亮的容貌是首要的条件。但麦当劳绝不讲求漂亮，它所录用的员工相貌平平，但是必须能吃苦耐劳。

第二，用“生”不用“熟”。其聘用的人才几乎全是初出茅庐刚跨出校门的年轻人。麦当劳在几十年的创业中积累了一整套成功的管理经验，录用新员工时宁用“生”不用“熟”，因为他们要用自己的经验培训员工，而不用他人的框框束缚自己。

第三，麦当劳快餐店招聘员工时有一信条：不搞暗箱操作。第四，麦当劳一般不“炒鱿鱼”。麦当劳首先是一个培养人的学校，其次才是快餐店。在麦当劳精神下培训出来的人，即使离开了，也是一个对社会有用的人。

第五，麦当劳员工工作时间不搞死限制。也就是说，麦当劳录用了你，你可以在工作时间上自由选择。可以当全职员工，也可以当兼职员工。

四、广州本田汽车有限公司

1、专业实力

2、道德品质修养

3、外语水平

4、其他资质与特长 比如：曾任学生干部、拥有双学位、辅修专业证书、有兼职经验，社会实践活动经验

五、摩托罗拉中国电子有限公司

1.诚信/勤奋/富于创造性/有团队精神 2.考察创新能力和发展能力 3.重视应聘者的英语水平

第一个E——Envision(远见卓识)：对科学技术和公司的前景有所了解，对未来有憧憬;第二个E——Energ(活力)：要有创造力，并且灵活地适应各种变化，具有凝聚力，带领团队共同进步;第三个E——Execution(行动力)：不能光说不做，要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性;第四个E——Edge(果断)：有判断力、是非分明、敢于并且作出正确的决定;第五个E——Ethics(道德)：品行端正、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。