监理人员内部管理制度

第一篇：监理人员内部管理制度

监理人员内部管理制度（羽秋残）

文章内容:学术园地时间:2007-6-8浏览次数:339

监理人员内部管理制度

第一章总则

一．为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥监理人员的作用，特制定本管理制度。

二．在本工程监理项目部的监理人员应遵循守法、诚信、公正、科学的准则，必须遵守本规定。

第二章依据

《工程建设监理规定》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、《建设工程监理规范》及与本工程有关的规定。

第三章管理制度及罚则

一．总监全面负责项目部的监理业务，及时检查、督促、指导监理人员的工作，协调业主及相关单位的关系。

二．各专业监理工程师要服从总监的日常管理，按各自专业分工做好“三控、两管、一协调”工作。

三．工地固定监理人员每天早上8：00在监理项目部签到，下午6：30签退，每人每月休息三天，总监代表根据工地具体情况安排休班人员的休息时间。重要工序需连续旁站监理的必须加班，加班人员可由单位另行安排，不影响工作时安排现场监理加班可换休。监理人员因事、因病不能出勤的需事先请假，月累计请假一天以内的由总监批准。超过一天的由所长批准。可视情况安排他人顶班。所有请假均需征求甲方意见。

上班迟到、早退、未请假或请假未经批准缺勤的，上报单位按相应考勤制度处理。总监负责监理人员的考勤。出勤、缺勤、迟到、早退均须有书面记录，监理人员请假须有书面手续。

四．有下列行为之一的，责令改正，并通报批评；情节严重的并追究有关人员的经济责任和其它责任。

1．未按规定及时验收，由于失职造成下一工序未能正常施工的；

2．将不合格的工序、材料、成（半成）品、构配件按合格验收的；

3．资料不全或不合格便进行验收的；

4．发现质量或安全事故苗头不及时报告或不下达指令及时制止；

5．未按规定准确及时记录好《监理日志》和《旁站记录》的；

6．对本职工作未尽职尽责、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的；

7．在与本工程有关的施工、材料供应商中充当中间人、兼职或合伙的；

8．违反甲方针对本工程施工管理所制定的有关规定的。

9．故意损害业主、承包商利益的；

10．因工作失误造成事故的。

11．有卡、拿、吃、要现象、参与可能与建设单位的利益相冲突的任何活动的。济源市规划建筑设计院有限公司监理所

豫光锌业二期工程监理项目部

第二篇：监理人员管理制度

建设工程项目 监理人员管理制度

（试行稿）

编制：曹 光

（从2014年01月01起执行）

2014年1月

目录

第一章 项目管理规章制度

第一节 人事管理制度 第二节 人员考勤制度 第三节 薪金管理制度

第四节 休假制度

第五节 会议制度

第六节 文书及档案保密管理制度

第七节 印章管理制度 第二章 监理人员职业操守和礼仪

第一节 职守

第二节 态度

第三节 礼仪 第三章 监理人员守则

第一节 行为规范

第二节 职业道德

第三节 工作纪律 第四节 通讯纪律 2

第一章

项目管理规章制度

第一节

人事管理制度

一、员工聘用一般条件

1、具有相应的德、才，身心健康、符合招录条件；

2、员工需要中专（高中）毕业及以上文化程度，技术管理人员需要相应专业的大专及以上文化程度；

3、接纳项目管理章程、理念、制度、规章，接收项目监理部的综合管理，并愿意为监理部服务；

4、敬业、爱岗、廉洁、正直、团队意识强

二、员工招聘程序

1、申请：填写《求职人员登记审批表》，提供证照原件向公司项目部提出求职申请；

2、初试：综合部对应聘人员材料进行初审，检查证照，对符合应聘条件的进行面试；

3、复试：工程部负责人3天内对符合者进行业务能力和管理才能的深入考核；

4、审批：复试合格者，报经理审批生效。

三、员工入职

1、办公室负责办理受聘人员入职手续，具体操作如下：

通知报道时间、地点→与受聘人谈话→收集、整理受聘人相关资料→开具入职报到单→签订相应的《劳动合同》→建立员工档案。

2、受聘员工入职规定

员工入职为见习或试用期为3－6个月。

3、见习员工主要在实践中熟悉工作，服从所在部门领导的工作安排，对工作有可行性建议权。

4、见习或试用员工，应自觉学习项目管理的规章制度和相应监理业务知识。

四、员工转正

1、见习/试用期满或提前转正，由员工以书面形式提出申请。

2、见习员工在申请转正时还需以书面形式提出述职报告。

3、见习或试用员工在见习期间违纪三次以上立即解除试用/见习合同。

五、员工离职

1、员工如辞职离开公司职位，见习/试用期需提前7天，在聘期需提前30天递交辞职申请；

2、接到辞职报告后，部门主管应在提前期时间内确定是否接收离职请求；

3、离职员工接到批准后，持《离职申请表》到相关部门办理交接；

4、移交手续确认后，部门主管应附离职员工考勤情况及清退物品记录给综合部；

5、综合部审核后，在《离职申请表》签署意见，再报总经理审批生效；

6、综合部将生效批件转财务部，离职员工到财务部门结清账款。

7、综合部将有关资料存档。

第二节 人员考勤制度

一、公司依据行业特点，监理部办公室实行5天工作制，工作时间为夏季上午8：00－11:30,下午15：00－18:30；冬季上午8：30－12:00,下午14：00－17:30；现场监理部根据各项目的工作需要安排上下班时间，没有放假时间，请假需要按相应程序及要求执行，但上午8：30－11:30,下午14：30－17:30必须在施工现场上岗，如遇晚上加班可以调整上下班时间。

二、公司按月考勤，以考勤员日常登记为准，每个月一个考勤周;

三、员工应准时上班，不得迟到、早退、矿工；

1、工作时间开始后

15分钟内未到班者为迟到；

2、工作时间结束前15分钟离岗者为早退；

3、工作时间开始后或结束前15分钟到4小时内为到班者或离岗者，以旷工半天计，4小时之外到班者或下班者以一天计；

4、公司将根据考勤记录实行奖惩；

5、员工在年内考勤记录将作为年终考核及年终奖发放的依据。

第三节 薪金管理制度

一、基本工资：

根据每个人的工程建设经验或经历（学历）、岗位（执业资格证）、工作积极性及综合工作能力情况核定基本工资，同时每次调整基本工资是根据工作积极性及综合工作能力情况调整的。

二、保险费：

根据工作表现固定补助保险费(暂按人均300元/月补助），包括养老保险及医疗保险（不分自己有无保险）；对于工作积极负责及综合工作能力强，且愿意长期为公司服务的监理人员，也可以实行由公司统一购买以上两险（其中总额的30%由自己支付）；所有加入公司的监理人员均购买意外伤害保险。

三、交通费：

南充市三区内不补助，南充市三区外的项目，在没有配置交通车的情况下，根据距离远近按每月固定补助交通费100元—300元。

四、通信费：

川内的工程项目不补助，川外的工程项目，每月补助通信费100元；

五、外勤费：

南充三区内的项目不补助，南充三区之外的六县的项目根据距离远近按每月固定补助300元—600元左右，南充市之外与川内的项目根据距离远近按每月固定补助500元—800元左右，川外的工程项目每月固定补助1000元。

六、福利费: 每年的端午节、夏季降温、中秋节、冬季烤火公司将根据社会经济发展情况给予相应的补助；每年年终将根据每个人的基本工资水平和当的年的上岗时间长短及综合工作表现情况给予相应的年终奖金（至少奖励基本工资水平）。

七、监理人员的教育培训费用：

1、监理人员的执业资格证报名、培训、考试的相关费用由自己承担，6

公司可以根据实际情况补助部分费用；

2、监理人员增加执业资格考试的报名、培训、考试的相关费用由自己承担；

3、监理人员的继续教育、培训、考试等等的所有费用由公司承担（仅限上岗人员及注册证人员）；

4、监理人员的初始注册、继续教育、连续注册及转注册等等的相关费用由公司全部承担；

5、已注册的监理工程师考取总监理工程师的报名考试费等全部由公司承担。

第四节 休假制度

一、假期类别

1、公司的假期分为病假、婚假、丧假、产假、事假。由于监理工作是根据各项目现场建设情况而定的，因此除春节假期以外不设法定假（公司办公室实行轮流修假制度）。

2、除长病假外，公司给假以“工作日”计。

二、休假原则

1、所有休假应事先获得各项目监理部负责人的批准。然后按照请假的天数履行审批手续（如有急事，可以先电话请假，假后补充审批手续）。一天以内的假期由各项目监理部的负责人进行审批，一天以上两天以内的假期由各项目监理部的负责人批准同意后报工程部负责人审批，三天（含三天）以上的假期各项目监理部的负责人批准同意后报总经理审批。

2、所有休假应事先写请假条，按请假条核准权限获批准后，办公室综合部备案并将有关资料存档。监理员每月的累计请假天数不得超过

4天，监理工程师每月的累计请假天数不得超过6天，总监或总监代表每月的累计请假天数不得超过8天，否则，按照每月总薪金的每天平均工资扣除。其中长病假、婚假、丧假、产假的请假天数不计入。

3、所有员工必须在休假完毕后有立即到办公室综合部门（或电话联系）办理销假手续。

三、病假

1、凡因重大疾病必须住院休息着，须出具县级以上医院住院诊断证明。

2、年累计病假在30天以内，假期内公司发基本工资，不享受请假期间的奖金及其他津贴补贴。

3、年累计病假在30天以上，在2个月内，休假期公司只发基本工资，不享受奖金及其他津贴补贴其和他任何形式的待遇。

五、婚假

1、员工结婚给假5个工作日。晚婚的按照当地政府有关规定执行。

2、婚假工资照发，但必须提前10个工作日向办公室提出书面申请并提供结婚证明。

六、丧假

1、员工直系亲人去世，凭医院《死亡通知书》复印件，公司将给予员工最长5天丧假。

2、丧假期间工资照发。

七、年休假

1、员工为公司连续工作满两年后，每年享有1天带薪年休假，具体

年休假假期按连续工作年数计算。

2、年休假需要在一年内休完，不予累计，也不拆发薪金，允许折零休假，不足一天的按一天计算。

3、员工需年休，应提前一周提出申请，总经理批准，办公室备案。

4、病假年累计10天以上，事假累计6天以上，婚、丧、产假累计10天以上者均不享受带薪休假。

八、产假

1、女员工生育享有产假90天，配偶分娩享有3天。

2、休产假须于预产期提前10周内出示医院的妊娠证明向部门负责人申请，办公室批准备案。

九、事假

1、事假应事先由各项目负责人批准，工程部审核。部门负责人请假须经总经理批准。

2、事假年累计在30天一下（含30天），公司发给基本工资，享受全奖金和其他津补贴。

3、事假年累计在30天以上，60天以内的，公司发给基本工资，享受10个月的奖金及其他津贴补贴。

4、事假年累计在60天以上，90天以内的，公司发给基本工资，享受6个月的奖金及其他津贴补贴。

5、事假年累计在90天以上，公司发给基本工资，不享受任何奖金及其他津贴补贴，并且作为不继续聘用的依据。

第五节 会议制度

1、任何会议召开要提前呈办公室通过和备案。

2、参加会议者要准时到会场就位，由本人签到。签到后不得随意退出会场。

3、如果有特殊情况不能准时到会或缺席者，应提早请假，否则视为迟到或旷工。

4、开会时不得随意接打电话，手机调到震动静音或关闭，并详细做好会议记录。

5、专心听取会议发言，不得随意打扰和干扰别人的讲话。

6、主动履行职责，对会议所研讨的问题要积极陈述自己的意见。

7、未经允许，会后任何人员、任何场合不可谈论会议决议是非观点。

8、会议研究和谈论问题的统一通过原则：“少数服从多数”和民主与集中。

9、会议内容由办公室确定专人记录。

第六节

文书及文档保密管理制度

1、公文、合同、书籍等资料统一分类、整理、统计、记录，并存档备查。

2、公文、合同、档案必须由专人负责，查阅必须请示总经理且获得允许，任何人不得擅自查阅或调动。

3、数据、资料不得随意丢弃，要定期或不定期进行销毁，以免机密外泄。

4、员工履职期间和离职5年内，必须保守公司机密，不得以任何形式泄密。

5、员工因工作需要所持有或保管的一切记录者公司机密的载体，均归公司所有。

6、员工离职，及时返还公司所有记载公司机密信息的一切载体，方可办理离职手续。

第七节

印章管理制度

印章实行专人管理。所有印章应在规定范畴内使用，超出规定使用范畴的应请示总经理，未经同意私自用作他途的，由此造成的经济损失及法律责任由使用者或印章管理者承担。所有印章使用者都应登记《印章使用登记表》。

一、公司行政及印章管理

1、使用范畴：公司日常内（外）公文、合同（协议）、投标文件。

2、使用者将盖章内容报告总经理批准后由公司印章管理人员承办。

二、项目印章管理：

1、使用范畴：对外向业主、施工方和相关单位报送相关资料，对内必须要公文。

3、使用程序：使用者提前请示总监或总监代表，并经工程部负责人同意后由印章管理者盖章。

4、印章销毁：项目合同任务履行完毕，责、任、权、利完成，由办公室在工商备案和公安办理相关手续后，交由国家认可的部门销毁，并保管好销毁记录。

三、财务印章的管理

1、使用范畴：仅限财务收、支和财务报告。

2、使用程序：只能由会计人员管理和使用，并做好登记。

四、印章使用

1、所有印章借用，必须由总经理批准同意。

2、借用人出具借条，总经理签字（特殊情况属总经理电话同意的必须做好电话记录，且事后尽快补签）。

3、借用印章收回后，必须将盖章的内容和登记表交办公室综合部存查。

第二章

职业操守和礼仪

第一节 职守

爱国、爱岗、忠于公司，遵守公司章程、遵守公司制度，保守公司机密，与公司同进退、共荣辱。

第二节 态度

“诚信”是公司的生存之本，发展之基，是员工的为人处事准则，是企业员工的共同法则。

“团结”是企业、员工克服困难，解决问题的法宝。互助友爱，同心协力创建和谐环境。

“忠诚”是员工对企业必备的品质。忠诚于公司、忠诚于工作、忠诚于职责，以企业为“家”。

“ 敬业 ”是员工对待工作的基本态度，是工作得以顺利完成的首要前提。

“精神”是员工应保持的风貌。姿态优美、意气风华、信心十足，用精神带给客户愉快。

“沟通”是企业、员工增进理解的手段，企业内外应保持信息的灵敏，反应的迅捷。

“执行”是员工的能力，是员工为企业服务的准则。以公司制度为本，把工作落实到实处。

“礼貌”是员工对同事、客户的基本态度。面对同事、客户要面带微笑，使用礼貌用语。

“效率“是员工按劳取酬的根本。提高效率，以最小的成本获取最大的效益。

第三节

礼仪

一、自身礼仪

（一）仪表端正，服饰整洁、方便。

（二）男性头发、指甲、胡子不宜过长，严禁光头。女士的服装不宜过分华丽。

（三）工作场合姿势和动作

1、站姿：腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，两臂自然，避免双手交叉抱在胸前。

2、坐姿：尽量端正，把双腿平行放好，要移动椅子时，应先把椅子放在应放的地方然后坐下。

3、与同事或不认识的客人相遇应微笑点头行礼表示敬意。

4、握手时用普通站姿，并且视对方的眼睛，要热情大方，不卑不亢。

5、出入别人工作间要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后回手轻轻将门关上，若对方在讲话要稍等静待，不要中途插话如有急事要打断对方说话，也要看准时机。而且要先说：“对不起，打扰你们的谈话”。且简明扼要时间不宜占用太长。

6、递交物件时，要把正面向着对方递上去，器物则应把尖端向着自己。

7、走通道要芳轻脚步，不宜大声喧哗，遇到客户和同事要礼让不得抢行。

二、日常工作礼仪

（一）正确使用公司的物品，提高工作效率

1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私有。

2、及时清理、整理账簿和文件、对墨水瓶、印章等盖子使用后及时关闭。

3、借用他人或公司的东西，使用后及时归还原处。

4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5、工作期间称呼职务（职称）或先生、女士尊称。

6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料|、短信、电脑内的相关资料等。

（二）正确、迅速地使用电话、电脑

1、电话来时，听到铃响，至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别。

2、工作时间内，不得打私人电话。通话简明扼要，不得在电话和电脑中聊天。

3、对不指明的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能处理的人。在转交前，应先把对方所讲内容简明扼要告诉接受人。

三、和客户的交往礼仪

1、守时，不缺席、不迟到、若特殊情况，应先告知对方并示歉意。

2、有客户来访，马上起身接待，并让座，同时要记住来往客户的相关信息。

3、来客多时，以序进行，不能以熟悉程度排先后。

4、接待客户，应主动、热情、大方、微笑、得体。

（二）介绍和被介绍的方式和方法：

1、直接见面介绍的场合下，应先把地位次者介绍给地位高者。先把年轻的介绍给年长的。先把本单位的人介给客人单位的人。

2、把一个人介绍给很多人时，应先介绍位尊者或年长者。

3、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。

（三）名片的接受和保管

1、自我介绍时，应先把自己的名片递给位尊或年长者。

2、名片递出时，应把蚊子向着对方，双手拿出。一边递交一边说清楚说出自己的姓名。

3、接对方的名片，应双手去接，拿到手后，要马上正确记住对方姓名并将名片收起妥善保管。如遇对方姓名有难认字，马上询问。

4、若无名片，应告知对方自己姓名和联系方式。对方无名片时，若今后有业务和工作联系，应请求对方告知姓名和联系方式，并马上记录并校核。

第三章

监理人员守则 第一节 行为规范

一、监理人员的行为应以国家的法律、法规为准则、遵守社会公德；

二、监理人员行为规范的基本要求是：

1、明礼诚信，知礼守法；

2、勤奋敬业，自强不息；

3、尊重领导，团结同事；

4、言行文明，态度友善；

5、工作主动，任劳任怨；

6、做事精细，注重效率；

7、品行端正，举止端庄。

第二节 职业道德

一、热爱本职工作，具有科学的工作态度和技能；

二、具有廉洁奉公，为人正直，办事公正的高尚情操；

三、维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

四、执行有关工程建设法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；

五、有强烈的社会责任感，正确处理合同义务和社会义务的关系；

六、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和工作水平；

七、遵守保密规定，不泄露公司或工作各方认为需要保密的事项；

八、在提供职业资料、评审或决策时不偏不倚，对自己的建议、判断应充分说明可能产生的后果并对此负责；

九、坚持独立自主的开展工作，公平处理业主和被监理方的争议；

十、在按监理合同的规定向业主方提供服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。

第三节

工作纪律

一、遵守公司的各项规章制度；

二、必须按照《建设工程监理范围》的要求进行工程监理；

三、旁站到岗，巡检到位；

四、不得以个人名义承揽监理业务；

五、不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不得在施工和材料设备的生产供应等单位任职；

六、不得为所监理项目制定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方；

七、不得收受被监理单位的任何礼盒，不接受可能导致判断不公的报酬；

八、不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；

九、不得损害他人名誉；

十、严禁利用职务之便谋取私利。

第三节

通讯纪律

一、由于建设工程监理工作的特殊性，在工程建设过程中随时存在质量安全隐患，因此要求每个监理人员必须24小时保持通讯畅通，以便突然事件发生时，可以进行及时联系。

二、监理人员必须每天养成随时佩戴手机的习惯，且保证手机有足够的电源，在离家前、下班前、下车前检查手机是否带上，以便他人能及时联系到你。手机号码变更须到办公室报备。

三、关于保证通讯畅通的处罚规定：项目监理部领导或同事、工程部、综合部或领导联系时，手机不开机（不论什么原因），且在2小时内没有及时回复的，每次处罚100元；手机开机（不论什么原因），但没有接听的，且在2小时内没有及时回复的，每次处罚50元；手机开机（不论什么原因），但在信号盲区，且在5小时内没有及时回复的，每次处罚50元。

第三篇：监理内部管理制度(11种)

监理人员工作守则

1．遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。2．认真履行监理合同规定的责任、权力和义务，遵守: “严格监理，优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理原则.3．努力学习客运专线知识，熟悉新标准、新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高业务能力和专业水平。

4．不同时在两个及以上监理单位担任监理工作。

5．不在施工、材料和设备供应单位兼职，不向被监理单位介绍施工队伍和指定材料、设备和构配件。

6．不收受被监理方的任何礼品、礼金和报酬。7．不泄露所监理工程需要保密的事项。

8．坚持原则，一丝不苟，秉公办事，平等待人，虚心听取各方意见，处理问题有理、有利、有节。

监理项目部工作制度

1、遵守国家和四川省的有关法律、法规。

2、遵守监理项目部的各项规章、制度。

3、严格执行监理规程，做好“五控、两管、一协调”。

4、做好监理例会工作，每天20:00前汇报当天工程进度。

5、按时上下班，不迟到，不早退，不做与工作无关的事；有事及时请假，不得无故旷工。

6、发扬团队精神，团结友爱，做到“守法、诚信、公正、科学”。

7、爱护公物，讲究卫生，维护良好的办公环境。

监理工作纪律

1.严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章； 2.严禁向施工承包人推荐分包商或材料供应商； 3.严禁收受贿赂或贵重礼品；

4.严禁吃拿卡要和故意刁难施工承包人； 5.严禁采用虚假计量手段，损害发包人利益； 6.严禁工作时间擅离职守； 7.严禁工作失职；

8.严禁工作时间酗酒，损害监理形象；

9.严禁拒不执行考核人指令或欺骗业主的事件发生；

10、严禁接受施工承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动；

11、严禁向施工承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或变象索贿；

12、严禁独自长期占用施工承包人的交通、无线通讯工具等设备；

13、严禁泄露工程或业主的秘密，损害业主利益或名誉；

14、其他情节严重的违约行为。

保密安全制度

1、保管好文件、图纸、资料，收、发、借阅有登记，做到不丢失、不损坏、不错不乱。如出现文件、图纸、资料损坏、丢失，应立即报告。

2、保管好公章，依据规定使用。

3、遵守保密纪律，未经批准不得私自携带文件、图纸、资料外出；未经有关方同意，不得泄露与在监工程、监理业务有关的保密资料。

4、遵守安全生产规定，确保人身安全。

5、离开办公室时，要锁好门窗。

6、保管好公、私财物，爱护公物。

7、离开监理项目部外出，要向有关同志打招呼。无特殊情况22:00之前应回到监理项目部。

监理项目部员工管理制度

1、为进一步加强监理项目部管理，完善管理机制，规范监理项目部用人行为，特制订本管理制度。

2、监理项目部员工的工作制度

（1）监理项目部的所有人员均须与总监理工程师(站长)签订协议。协议文本统一制定。

（2）遵守公司、监理项目部的各种规章、制度

（3）严格执行监理流程、做好“五控、两管、一协调”。

（4）每半月组织一次监理项目部交班会，每天20.00前汇报当天工程进度。

（5）按时上下班，不迟到、不早退、不做与工作无关的事情，有事及时请假，不得无故矿工。

（6）发挥团队精神，团结友爱，做到“守法、诚信、公正、科学”。（7）爱护公物、讲究卫生，维护良好的办公环境。

3、履行制度要求

（1）监理项目部的任何人员必须执行制度，监理项目部将按照制度对所有人员进行管理。

（2）监理项目部的所有人员必须服从上一级的监理结构负责人的管理，全监理项目部的所有人员服从总监理工程师(站长)的管理。

（3）监理项目部人员的使用、管理、考核由各级负责，汇总上报，最后由总监理工程师(站长)签署考核意见。

（4）监理项目部对监理人员的考核可与《监理组人员考核制度》结合起来。

（5）监理项目部对所有人员的考核实行末位淘汰制度。

监理项目部员工岗位制度

1、监理项目部所有人员遵守自己的岗位职责（具体见监理工程师的职责），按照岗位职责履行自己的义务。

2、监理项目部的所有人员必须服从上一级的监理结构负责人的管理，所有人员服从总监理工程师（站长）管理。

3、监理项目部人员必须执行报告制度，将工程实施的实际情况及时、准备的向上级汇报。

4、监理项目部的全体员工必须做好工程监理，遵守职业道德，做好廉政建设。

5、监理项目部的全体员工必须按时完成上级领导安排的各种任务和临时任务。

监理项目部内部会议、协调制度

1、目的：成绵乐客运专线CMLJL-4监理项目部监理任务艰巨，监理内部协调至关重要，为了做好工程监理，特制定本制度。

2、协调的内容：

协调内容包括监理的各种要求、程序和分工、职责。

3、协调的形式：

（1）会议形式，监理项目部至少每月举行一次协调会，主要协调监各理组、各部门之间的工作，由各监理组的主要监理人员汇报工作情况和需协调的内容，由总监理工程师（站长）做好工作和协调安排。

（2）日常形式，监理组的主要监理人员每天定时向总监理工程师（站长）、汇报工作情况，并随时就工作需协调的内容与总监理工程师（站长）、联系，以便最快的解决问题。

（3）定期汇报形式：监理项目部、总监应定期向业主汇报，以便互通信息，并将监理项目部的重大协调事项由协调组做出具体安排。

监理项目部员工考核奖励制度

1、考评目的。监理工作考评的目的是为了激励监理各级各类人员认真履行合同，按照监理合同约定的服务期限、内容和要求以及投标文件的承诺，为新建成绵乐客运专线服务。

2、监理工作的考评原则为：目标结合原则，考核以实现监理目标为原则；考核结合原则，考核以现场考核为依据的原则；奖惩结合的原则，通过考核奖优罚劣，促进监理人员提高服务质量。

3、监理工作的考核依据主要内容为监理人在实施工程监理的服务过程中的履约情况、服务技能、服务质量和职业道德行为。

4、监理工作的考核依据。公司拟依据成绵峨城际铁路有限公司的有关规定和《铁道部工程管理中心对监理项目部考评及奖惩实施办法》的规定，结合公司现行的对项目监理站的考评办法，进行检查、考评，及时总结、交流经验及对“新技术、新工艺、新材料、新设备”实施监理的心得体会，表彰、奖励业绩突出的监理人员，不断提高监理项目部管理水平和监理人员工作能力；

5、考评程序

（1）年底由员工本人对照岗位职责按“德、能、勤、绩”四个方面写出季度总结材料，并填入《监理人员考核表》，报监理组和监理项目部。（2）监理人员以无记名方式，分别对每位员工（包括本人）进行民主评议并定量打分，填写《监理人员民主评议表》。其中，“德”满分15分、“能”满分30分、“勤”满分25分、“绩”满分30分。

（3）考核分三级进行，并由监理项目部汇总。分别是:公司对总监理工程师（站长）综合评价；总监理工程(站长)对监理项目部各成员、各监理组组长、中心试验室主任进行考核；监理组组长对其下属进行考核，并在《监理人员考核表》中填写考核意见。考核意见是依据岗位职责完成情况、职业道德守则，《监理人员考核表》中的审定意见分级签署。

6、监理人员有下列行为之一的，监理项目部要认真对其进行批评教育，予以纠正，并根据对工作的影响程度给予警告，通报批评，扣减工资奖金。情节严重的上报公司，撤换或开除。构成犯罪的，报请司法机关处理。

（1）不履行监理职责，不按照程序进行监理，敷衍了事、弄虚作假，损害公司信誉的；

（2）在实施监理过程中因把关不严、该检查的不检查或不按规定进行检查、抉择不当或由于失职、过错而造成工程质量事故；

（3）利用职权非法牟取私利或权钱交易，给业主造成经济损失。

7、奖励办法

（1）经监理项目部考核评议认定的“优秀员工”予以通报表扬，并每人奖励×××元;评为先进工作者的，除通令嘉奖发给奖状外，发给奖金

××××元。

（2）监理项目部将考核结果汇报公司，公司将根据公司《关于公布职工岗位工资标准及核定办法》、《聘任职工年终考核评议办法》的规定，凡被评为“优秀”者，增加岗位工资。

监理站内部学习及激励制度

为实现监理项目部的安全监理，不断提高员工的应用知识和技能本领，使员工的素质能够满足岗位工作的要求，激励广大员工不断进取，结合《员工考核奖励制度》，制订本制度。

1、实行范围

监理项目部的所有人员

2、实行内容、办法

（1）每周固定2小时，监理项目部、监理组的所有人员在各自负责人的组织下，开展学习。主要学习工程施工的工法，监理工作的程序，各种建筑相关的法律和法规，当地政府的文件，成绵乐客运专线的相关文件、程序、管理办法和客运专线的验标，学习可采用讲课、讨论或自学的方式进行。

（2）监理项目部响应公司文件，鼓励职工掌握多种技能，成为复合型专业技术人才，凡利用业余时间自学，经有关部门考核取得全国注册监理工程师、咨询师、法律顾问、造价师、资产评估师、结构师、税务师等执业证书者，公司给予适当报销学费及注册费，并发给一定额度的奖学金。

（3）鼓励外聘人员利用业余时间自学，取得建设部及有关部委（市）颁发的监理工程师执业资格证书（含注册）者，除发给集中培训期间工资外，并给予适当报销培训费及注册费。

（4）为激励员工努力工作，根据《员工考核奖励制度》，对优秀员工及先进工作者给予奖励。

3、实施方法

凡符合本制度规定条件的员工，应给予奖励者，由总监理工程师（站长）、提出书面报告，报上级单位批准实施。

监理项目部员工考勤制度

为进一步规范监理项目部制度，加强对员工出勤情况的考核管理，正确计算支付劳动报酬，根据有关规定，结合实际情况制订本制度。

1、考勤办法

（1）监理项目部、各监理组的员工每日要按时考勤，由单位负责人指定一名工作人员负责该项工作，每日终了必须在《考勤簿》中如实填写，防止虚、错、漏、涂改现象发生。

（2）考勤记载符号

监理项目部员工凡在工地从事监理工作均为出勤，以当月日历日数计算，全勤者每日记载“ √ ”；缺勤者以实际发生记载，如：病假填写“病”，探亲假填写“探”，事假填写“事”等。

（3）新到岗人员，自到工作岗位当日起计算出勤。

（4）按照国家公布的探亲假规定及协议规定，监理项目部内员工与家属分居一年以上可享受探亲假。根据具体情况，对员工与家属分居满半年的，可享受探亲假假期的一半，满一年后再享受整个假期的另一半，路程假及往返火车硬座票只报销往返一次，（市内公交车费不报销），监理项目部、监理组认真执行探亲假登记制度。

（5）为保证尽快将工资发到员工手中，监理项目部应在月末由负责考勤人员将考勤表，各种请假单进行整理核实，经监理项目部负责人审核签字后报送公司财务部门作为计算工资的依据。公司机关由指定负责考勤人员将考勤表及各种请假单进行整理核实，经公司领导审核签字后交财务部门作为计算工资的依据。

2、请销假办法

（1）监理项目部副总监理工程师及以下人员离开工地，事先应填写请假单，写明理由、何种假期、起止日期，经向甲方打招呼后，由总监理工

程师（站长）批准。总监理工程师（站长）请假离开工地，事先经甲方及公司领导同意后，方准离开岗位，并在请假单上注明批准人及批准日期。（2）员工请假期满归队后，应及时报到销假，未销假者，不予安排工作。监理项目部将按照《奖罚制度》对所有人员进行定期的奖惩。

监理站员工廉政制度

为从源头上预防腐败，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，确保工程质量和公司信誉，根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制规定，特制定本工程项目监理机构的廉政制度。

1、严格执行本工程监理合同文件，自觉按合同办事，抓好本工程建设工期、投资效益和工程质量的动态控制，维护业主的利益。

2、监理业务活动坚持“公开、公正、诚信、透明”的原则（除法律法规另有规定者外），不为谋取不正当利益而损害国家和业主的利益，不违反工程建设监理规章制度。

3、不以任何理由向承包单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。

4、不以任何理由为业主和承包单位报销应由对方或个人支付的费用。

5、不接受或暗示为业主或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国、旅游等提供方便。

6、不以任何理由为业主、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、评审、娱乐等活动。

7、发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的应及时提醒对方，对不听劝阻或情节严重的向其主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。

8、违约责任：监理人员出现有违规、违纪、违法行为的，按照公司管理办法，依据有关法律法规和规定给与党纪、政纪处分或组织处分，涉嫌犯罪的移交司法部门处理并追究刑事责任，给业主造成经济损失的予以赔偿。

第四篇：监理部内部管理制度[定稿]

项目监理部管理制度

1.项目交底

总监正式到岗前，生产部对总监进行项目交底，并签署《项目总监工作责任书》，对项目工作要求明确交底。目的是项目开始前即树立责任感。2.总监项目管理要求

1）项目机构组建后，总监应根据项目特点、人员配置、合同要求等，结合公司和业主各类管理要求，制定《项目监理部办公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自觉实施。2）明确制定《监理会议制度》，包括时间地点、参会人员要求、违章处罚条款等，形成有效管理模式。

3）针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规章制度、组织内部教育并落实实施。

4）

总监必须进行项目巡视检查，并填写《总监巡视表》，目的是促进总监现场巡视检查频次，发现问题解决问题。5）

总监每两月必须填写《业主回访表》，增加总监和业主沟通频次，促使服务满意度提高，也为合同顺利履行打下基础。6）其他廉政制度等实施见附后。3．公司管理制度的实施

1总监必须每周上报工作计划，详细填写每周工作行程，各项目重点工作和主要工作安排，（包括对所有项目实施）。其他各类生产部要求报表申报工作、加大督促力度执行。信息化管理要求

开通信息化项目，必须按期申报，见附件有相关制度，否则对总监进行罚款，每延期一天50元处罚。定期回访制度

定期回访业主，每月两次以上了解总监及监理部工作状态。

监理人员日常管理制度

1、监理人员每天必须按规定时间上、下班，坚守工作岗位。

2、应注意个人形象，说话文明，相互尊重，以礼待人。

3、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具，巡视检查完毕必须进行各项书面记录。

4、所报检查项目，要认真检查，检查方法按质量检验评定标准要求执行，不得缺项和漏项检查，必须每日清点签署当天资料。

5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工作岗位职责与管理制度，不断提高业务技术水平；监理过程中对下发的文件要认真领会，及时贯彻落实到位；服从领导安排，认真干好本职工作。

6、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位，必须全过程旁站检查施工，不经批准不得擅自离开现场。

7、上级各有关部门检查工地施工情况时，监理人员必须主动配合检查，介绍情况，接受询问，不得找任何理由回避。

监理人员工作制度

所有监理人员，必须熟悉本人所从事专业的相关设计施工图、技术规范、试验检测规程及工程质量验收评定标准，熟知各项监理细则，掌握现场施工情况，所有工序必须经检查合格认可后方能进入下道工序施工；对钢筋混凝土工程等重要分部分项，强度必须符合相关要求，才能允许进入下道工序施工，保证每项工程质量达到规定的标准。

（一）现场监理工作

1、现场监理每天必须到现场检查施工情况，了解施工动态，管控施工质量、安全。

2、携带必要检查工具，亲自动手量测，对每道工序必须认真仔细实测、检查。

3、监理必须严格执行监理程序，每道工序必须经检查合格，同时签认相关施工资料后方可进入下道工序施工。

4、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位，必须全过程旁站检查施工，不经批准不得擅自离开现场。上级各有关部门检查施工现场时，监理必须到场配合，积极主动接受询问。

5、连续施工时，监理采取轮班制监督管理施工，做好交接班记录，如有遗留及存在的问题要交待清楚，接班监理人员继续跟踪落实，直至合格。返工处理的工程以施工整改过程监督为主，直至整个工程验收合格为止。

6、各施工工序，监理必须要求施工单位按规定报检，未报检的工序，不得进行下道工序施工，检查合格后，方可进入下道工序施工。

7、对一般质量缺陷能够处理的，处理完成后要向上级主管部门及负责人报告，出现重大质量及安全事故必须按照规定及时上报上级主管部门及负责人反映情况，同时做好记录，督促承包人保护好事故 3 现场，协助承包人组织抢险工作，将事故的损失减少到最低。

8、对关键工序和主要工程的重要部位必须进行旁站，如有漏岗现象，每发现一次对直接责任监理人员处以100元的罚款。如出现两次漏岗现象的监理人员，第二次处罚200元，如第三次发现立即清退出场。若因此造成重大质量或安全事故的，将按有关规定从严处罚。

（二）见证取样试验监理

1、所有工程进场使用的原材料、半成品、成品，必须严格按照规范与抽检频率要求进行取样抽检，各项技术指标检测合格后，方可通知有关单位使用，否则，不得使用并清除出场，或按规定降级使用。

2、标准试验、平行试验要严格按照技术规范要求实施。

3、巡视检查对必须注意进场砂、石及水泥等各项材料，如有变化要及时取样检测，合格后方可使用。

4、桩基混凝土及钢筋混凝土工程等，必须按照技术规范与抽检频率要求及芯片植入要求制取试件，检测强度指标。

5、监理抽检频率必须大于或等于规定要求，抽检覆盖面达到工程部位的100%；包括市政施工，压实度检测每层必须按规定频率进行抽检，并做好资料的整理及签认工作。

6、各项工程材料、半成品、成品的试验见证检测，必须建立试验检测台帐，不得漏项。

7、对试验仪器要经常性保养，同时要按照规定的时间进行检测和标定，损坏的要及时维修，重新标定后方可投入使用。

（三）测量

1、所有工程高程点等各类控制点必须复测，经计算测量精度满足规范要求后方可使用。

2、对重要部位定位放线、坐标及高程必须复测计算，符合设计及规范精度要求后，方可进入下道工序施工。

3、施工过程中，对用于重要工程部位的坐标、高程控制点要定期进行复测，检查是否可以继续使用。

4、要督促承包人使用经有相应资质单位校核、标定的测量仪器，防止仪器误差导致工程放样错误。

监理日志制度

监理日志是监理人员的第一手极其重要材料，监理人员有责任完成每天工作记录。监理日志反映监理人员每天工作时间、工作内容、工作质量，因此，要求每位监理人员每天详细记录，同时要做到以下几点要求：

1、每日必记，每事必记，不允许漏记或隔天、断续记录，应连续反映监理工作情况。

2、监理工作日志要做到当天完成，不得事后作“回忆录”。

3、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位监理旁站记录要完整、齐全，数据记录准确真实，不得弄虚作假。

4、与业主代表或跟踪审计验收工程数量，进场材料与机械设备同样要记录清楚，数据准确，以备核查。

5、施工中存在问题，当天处理完成并达到质量标准要求的，要有从“事发、原因、处理方案、整改、验收合格”等系统记录；对当天不能处理完成的，隔日或隔断日期处理完成的，在此过程中，要有跟踪处理记录过程，经验收合格后，要有最终结果记录。

6、不得记录与监理工作无关的内容。

7、监理人员每天应按照规定记录监理日志，没有按照规定记录监理日志的，每人每天处罚20元。

8、其它内容填写表格应按本项目工程监理表格执行。

监理人员资料完善制度

每位监理人员除完成现场巡查、旁站、抽检工作之外，必须同时按规定的频率完成监理核验资料，原则上：谁监理、谁负责，谁完成、谁整理，做到与施工同步进行，这是监理本职工作之一。

1、监理核检资料在抽检核验工作完成之后，必须及时完善抽检核验资料，不得滞后施工工程，避免事后补资料。

2、监理抽检资料要完整齐全、真实可靠，特别是隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位，做到及时准确。

3、监理资料用语要规范、准确，签名要及时完整。对各类专项检查时指出的存在问题，要及时整改、完善。

4、监理核验资料关系到材料见证取样、测量复核、现场查勘和各类施工情况，各专业监理人员要互相配合，及时相互提醒督促提供，不得搁置、互相推诿、拖延。

5、各专业监理人员要熟悉设计施工图，技术规范，以及工程质量验收评定标准，项目监理规划及细则，所有人员必须能够独自熟练完成监理核验资料工作。

6、资料的交接：当有监理人员工作变动时，交接资料要认真核查其完整性及签字情况，做好交接记录并签字；如接手人员不认真核查而出现资料不完整的，由接手人员负责完成。

计算机使用管理制度

1、项目现场配备的计算机为办公设备，上班时间不准打游戏，不准上网聊天和放音乐；自备笔记本电脑上班时间不准打游戏、上网 6 聊天和娱乐。

2、不准安装和使用黑客软件；

3、不准随意打开不明来历邮件和网址；

4、不准随意下载与工作无关的软件；

5、计算机本着谁使用谁管理的原则：每台计算机均设开机密码，主管人员不得把密码告诉他人，如确需使用的，电脑主管人员开机后再使用；

6、由于主管人员不负责任，使计算机系统遭到破坏的，维修费用均由主管人员支付。对工作造成严重影响的，将给予行政处罚；

7、必须按公司及各区域质安监主管部门要求及时上传规定的文件资料，拖期扣罚项目负责人每天50元。

8、所有人员要自觉遵守互联网使用的有关规定，否则后果自负。

员工劳动纪律管理制度补充条款

1、所有员工要自觉遵守监理部制定的作息制度，按时上下班, 凡无故迟到早退处以日工资30%的罚款，一个月内迟到5次的清除出场。

2、所有员工有事、有病不能上班的，必须以请假单的形式亲自向总监或主管领导请假核准、报送公司，经生产、人事部门批准后方可离开。

3、监理人员在工作期间若有事需要离开，必须向主管领导请假，不得擅自离开。

4、在工作中，员工必须坚守工作岗位，不得串岗、脱岗，不准高声喧哗，不准聚众闲谈，不准把与本职工作无关的东西带进工作场所，严禁做与工作无关的事。

5、公司员工上班期间要穿戴整齐，一律不准穿拖鞋、背心、短裤，违者一次罚款100元，并责令其立即更正。进入施工现场的监理人员必须戴安全帽。

6、严禁在宿舍区域内吐痰、乱扔杂物等不文明行为。

7、宿舍卫生必须每天打扫，并保持清洁，定期检查宿舍消防设施。

8、工作期间员工必须听从指挥，服从分配，完成好本职工作。

9、员工要爱护公共财物，凡无故损坏财物的，要照价赔偿。并根据情节处以50-100元罚款。对故意损坏公司设备、设施的，除包赔全部损失外，并处以1000元以上罚款，情节严重者，予以开除。

10、严禁酗酒。

11、集体住宿者，如夜不归宿，必须提前向负责人请假告知去向，不得擅自在外留宿，一经发现第一次罚款200元，第二次罚款500元，屡教不改的予以开除。

12、监理人员之间要和睦相处，不得恶语相向、打架斗殴，不得挟私报复影响工作，否则，参与打架斗殴的人员每人处以罚款500元，直至开除。

监理安全管理制度

一、目的：安全施工，预防为主。

二、责任分工：

1、项目总监：全面负责工程安全监理工作；

2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的安全监理工作；

3、安全监理工作，人人有责。

三、安全生产保证体系检查：

1、施工单位的安全保证组织机构；

2、安全生产保证计划（安全技术措施计划）；

3、专项安全施工方案；

4、安全规章制度；

5、安全技术交底；

6、培训上岗情况；

7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查；

8、需要业主配合时，必须通知业主参加；

9、开工报告批准前，完成检查工作；

10、检查记录必须项目总监签字。

四、安全监理预防重点：

1、人员安全；

2、支撑系统的安全；脚手架的安全；

3、用电安全；

4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全预控监理工作：

1、对安全生产保证体系进行预控；

2、对安全监理预防重点进行预控；

3、预控函件事前发出；

4、填写预控函件跟踪记录。

六、重点安全验收检查：

1、深基坑支护验收记录；

2、其他需安全验收的设备、设施的验收记录；

3、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查；

4、填写检查记录表；

5、对存在的问题，发出整改通知；

6、跟踪落实整改情况。

七、安全生产旁站监理：

1、基坑（槽）、管沟土壁支撑施工及挖土作业；；

2、大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除；

3、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除；

4、大模板的吊装、堆放；

5、脚手架安装与拆除；

6、高处作业安全防护措施、安全装备；

7、焊接工程安全保证措施；

8、其他工程：爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试等。

八、巡视安全检查：发现违反安全操作规程的，可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。

九、定期、定点安全检查：

1、每月定期组织安全文明施工检查；

2、项目总监负责组织安全检查工作；

3、需要业主配合时，必须通知业主参加；

4、对存在问题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知；

5、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的，须签发停工令。

十、重大问题及时报告：

1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；

2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告工程部、公司。

十一、安全事故处理：

1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令；

2、停工指令报业主；

3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位上报；

4、四十八小时内写出事故分析报告，报工程部、公司；

5、协助政府有关部门的事故调查工作。

监理人员廉政建设制度

为了保障监理工作正常进行，监理人员必须做到廉洁自律、遵纪守法，树立良好监理形象，铸就赛华良好监理队伍，要求各位监理人员必须做到以下几点要求：

1、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，不得以任何形式损害业主和承包人的利益。

2、监理人员与施工单位之间不允许发生任何经济往来，严禁利用职务之便索、拿、卡、要，刁难施工单位。

3、监理人员严禁利用职务之便推销工程材料、介绍施工队伍及亲朋、好友到施工单位工作和承包工程。

4、严禁参与各种形式的赌博活动，尤其不能参与施工单位赌博活动，变相接受施工单位钱物等。

5、不得利用职务之便接受承包人的邀请到营业性的歌舞厅、桑拿洗浴等高消费娱乐场所活动。

6、严禁参与各类色情活动，一经发现，予以行政处分或开除处理。

7、在质量管理、计量和工程变更管理工作弄虚作假的行为，经发现将对直接责任监理人员进行撤换或清退，并处以300～500元的罚款。

8、对借职务之便违规向承包人介绍分包队伍及亲友工作、推销原材料的行为，经发现将直接责任监理人员进行撤换或清退并处以500～1000元罚款，并将其介绍的分包队伍或推销的原材料清除出场。

9、监理人员不得以办生日酒筵等名义变相收受施工单位的礼物、礼金，经发现立即清退出场。

第五篇：监理部内部管理制度

监 理 人 员 考 勤 制 度

一、监理考勤表由监理部考勤员负责统计，总监签发。

二、监理考勤由监理人员在办公室签到，月末汇总统计。

三、监理人员坚守工作岗位，自觉遵守劳动纪律，凡迟到早退超过规定按制定的办法处理。

四、监理人员不得擅自离开施工现场，有事请假必须报总监批准，并在总监理办理有关手续，否则按旷工处理。（特殊情况除外）

五、监理人员在现场期间，视当地承包商的工作情况，可实行也可不实行公休制。

六、上午上班时间：10:00—14:00（上班前在业主办公室填报考勤）下午上班时间：16:00—19:00

七、因工程前期，工作量大，周六、周日正常上班；后期做适当调整，进行轮休。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理监理部

2013年5月

考勤奖罚办法

1、严格按项目考勤时间上下班；

2、监理人员因事、因病不能出勤的需先请假，请假一天以内的由总监批准。

3、上班迟到、早退、未请假或请假未经批准缺勤的，上报单位按相应考勤制度处理（每迟到、早退一次罚款30元，当月累计三次迟到、早退提出严重警告，除罚款外，给予黄牌一次，两次黄牌退回公司）。

4、确系有事，请假批准后，可办私事，但此假占用休息日。

5、每位监理人员严格按监理部的值班要求进行值班，发现擅自脱岗的，每次50元罚款。

6、其他未尽事宜，参照公司员工管理办法。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理监理部

2013年5月

低值易耗品管理制度

一、办公用品是指工作中所需的文具纸张、安全帽等；书籍是指在监理工作中所需的规范、图集；工具是指工作中所需的卷尺等检测工具。

二、办公用品、工具及书籍有监理部按工作需要提出申请，经主管副总监同意后安排购买，监理部安排专人统一保管。

三、上诉物品的领用，借用要在登记本上签注名称、数量和时间，借用物品使用完毕应及时归还。

四、监理部保管人员要妥善保管物品，定期盘点，做到账物相符，并应做好相应记录，以便成本核算。

五、岗位牌、安全帽丢失、损坏应办理补发手续，并承担购置费用；工具丢失、损坏，由借用人自己负责维修、赔偿。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理监理部

2013年5月

项目监理部生活区管理制度

为加强项目部生活区的文明建设，使职工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境，特制订项目部生活区文明守则，如下：

一、保持生活环境的整洁卫生，养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾桶内，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。

二、生活区区内的走廊、通道及公共场所禁止堆放杂物，不允许将动物带入生活区。

三、文明用餐，水、电不浪费，不用时随手关水龙头及各种用电器。

四、注意安全，预防火灾，严禁在生活区随地丢弃烟头，不准超负荷使用电器。

五、美化环境，爱护生活区一切公共设施。

六、自觉维护生活区的安静，在中午、晚上休息时间不使用高音器材，大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。

七．大师傅要保持做饭和就餐的卫生，经常打扫。

八、遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护生活区的秩序。

以上规定希望广大职工相互监督、自觉遵守。项目监理部食堂管理规定

一、严格遵守公司的一切规章制度。就餐人员在食堂就餐须按规定按时就餐，按时交纳生活费，每月20号前要及时交纳，食堂管理人员按时领取公司补助，每月25号前要及时上报公司，保证食堂正常运行。

二、食堂采购由大师傅在指定的蔬菜店赊取，每天伙食按食谱采购，并保证质量和数量，食堂管理人员及时结账。

三、食堂管理人员对采购食品质量和数量每天核对一次，食品质量和数量不符的坚决及时退货，保证就餐安全。

四、爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登帐，有账目。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。

五、炊事人员必须持健康证上岗，同时要做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽；保证每天打扫厨房、餐厅和卫生间，保持其清洁。

六、计划采购，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。

七、午餐要根据实际情况，保证品种多式样，对因工作需要不能按时就餐的人员要提前说明给予考虑饭菜。

八、临时客餐可由相关领导事前有通知，费用单另计算，必须在当月汇总并到公司报销。食堂账目每月公布一次。

九、大师傅如有事请假，在附近指定的餐馆吃饭，点餐标准按伙食标准，由管理人员负责结账。

十、加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理监理部

2013年5月

奖

罚

制

度

一、监理人员违反监理工作制度和监理人员行为规范，对责任人员给于批评教育。

二、监理人员失察、失职对监理工作造成损失或玩忽职守，或因其他不良、不当行为对监理部声誉造成不良影响的监理部根据有关制度，对责任人给于经济处罚、或降职。

三、总监理工程师离开工地应征求公司的同意并与建设单位及时沟通，取得建设单位的同意。原则上不能影响监理工作的正常进行。

四、监理工程师离开工地必须征求总监理工程师同意，如无故离开工地，监理公司将对其进行处罚。

五、监理工程师在实施监理过程中，由于渎职、玩忽职守，与施工单位勾结瞒报、虚假、偷工减料，造成严重经济损失和严重质量后果的；对其进行一定经济处罚，处罚金额500~~1000元。

六、监理工程师在监理过程中必须公正、公平、科学的开展监理工作；坚决杜绝与施工单位发生任何经济往来，一经发现立即撤换，并根据情节严重程度给予行政纪录处分。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理监理部

2013年5月请（销）假管理制度

为了保证监理部（组）的成员回家探亲或学习、考试、看病等其他原因外出的安全性，严肃劳动纪律，特制定本制度。

一、监理部（组）的成员在施工前期需要回家探亲、学习、考试、看病的，必须向监理部（组）的主要负责人以书面形式提前请假得到批准后方可外出。

二、外出请假时，必须说明去向、请假原因、请假时间及返回时间。

三、请假一天的可由监理组组长批准、请假两天的由监理部主要负责人批准、请假三天以上（包括三天）的必须向公司领导进行请假（按公司领导分管片区范围电话请假）。

四、请假人员在假期期满后必须按时返回监理部（组）进行消假，如有特殊原因的必须提前向监理部（组）续假。

五、如假期期满未按时回监理部（组）进行销假或续假的，按以下标准进行处罚。

1、假期超期一天的按罚款50元进行处理；

2、假期超期二天的按每超一天扣除3天的工资进行处理；

3、假期超期三天或三天以上的回公司报到，由公司进行处理。

4、连续十五天无故不上岗的，依照《劳动法》有关规定报总公司予以除名。

本项制度望各监理部（组）所有人员严格遵守。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理监理部

2013年5月

学习制 度

为了提高监理人员的综合素质及工作能力，更好的为工程服务，特此制定本学习制度。

一、监理人员一进场，应由监理部（组）负责人组织全体监理组人员进行岗前培训（学习内容包括：政治理论、廉政建设、监理规范、招投标文件、合同、各项试验规程、施工图纸及施工资料的规范化填写、监理日志的填写及相关的生产技能学习等其他内容）并做好学习记录。

二、施工前期，每天晚饭后9:00—11:00由监理部(组)负责人组织全体监理人员进行学习(学习内容同上,周六除外),并做好学习记录。

三、在施工中后期应由监理部（组）负责人组织各专业人员定期进行学习，学习次数为一周三次（学习内容同上），并做好学习记录。

四.、监理部（组）采取一帮一学习和技术传帮制度。监理部（组）有一定技术基础和监理工作经验的同志，应与新分配大中专学生或新从事监理工作的同志结成传帮带对子，一个同志至少带二个新同志，并制定年终培养目标，公司将对培养目标进行考核。每个监理人员每月必须写出自己的学习心得，并有专项学习记录本。在传帮带过程中，应将现场遇到的问题做为案例，在学习时间进行互动式学习，以便理论与实践有机的结合。

五、监理部（组）负责人应根据各阶段工作情况，分别制定学习计划，每天学习要安排授课人（要求有备课材料），并有专人记录。

六、各监理部（组）负责人应认真落实本制度，不能使本制度留于形式，切实收到学习效果。

七、本制度的落实情况将做为综合考核的内容之一。

八、冬休期间应积极主动参加监理专业学习班，提高专业知识水平。

本项制度望各专业监理人员严格遵守，无特殊情况不得无故缺席。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

乌市大浦沟固体废物综合处理场渗滤液处理项目监理部

2013年5月

生活卫生管理制度

为了树立良好的企业形象维护昆仑监理品牌，以及给监理组人员创造一个良好的生活、学习、及办公环境，更好的为工程服务，特此制定本制度，望监理部（组）全体人员共同遵守。

一、每个监理部（组）成立一个生活卫生管理小组，（以下简称小组），对监理部（组）的生活卫生进行检查监督。小组成员为3人，先举1名组长。

二、提倡节约反对浪费，对浪费的行为要进行处罚（见第八款）。

三、厨由大师傅每日清洁整理，做到卫生整洁。

四、监理部（组）办公室和门前屋后的卫生由监理部（组）成员每日轮流进行清洁。

五、监理部（组）宿舍，内的卫生由各宿舍成员每轮流清洁，要求被褥叠放整齐，物品摆放有序。

六、小组每周进行一次卫生检查，特殊情况临时安排人检查，对脏、乱、差的宿舍进行处罚。

七、小组组长和成员应认真负责，督促值日人员做好各项卫生工作，监督伙食开支和饭菜质量，食品卫生。每月公布一次伙食账目，节余平均返还给个人，每季度结算一次。

八、大师傅应按照小组制定的周食谱，制做饭菜。饭菜应符合食品卫生相关要求，尽量做到可口，保证全体人员吃上热饭菜。小组组长提前1小时向大师傅通报每餐就餐人数，对晚回来人员，大虾仁应待就餐完毕后方可下班。

九、购买伙食蔬菜、主食、肉类、辅料，必须2人以上同行，购回后由大师傅验收，当事人在票据上签字，由部（组）负责人审核后方可入账核销。

十、对违反上述规定的处罚如下：

1、对浪费饭菜和生活用品的行为第一次进行警告批评，第二次对当事人进行50元的罚款处罚，以后如再发现类似情况每次处以50元罚款，屡教不改的回公司报到听候处理；

2、不穿戴工作服的第一次警告批评，第二次罚款50元；以后如再发现类似情况每次处以50元罚款；

3、佩带胸牌的第一次警告批评，第二次罚款50元；以后如再发现类似情况每次处以50元罚款；

4、小组定期或不定期进行卫生检查时，对宿舍卫生个人卫生及办公室卫生差的第一次警告批评，第二次罚款；宿舍卫生差的，对该宿舍当日卫生值日人员给予罚款50元；办公室卫生差的对当日卫生值日人员处于50元罚款；个人卫生差的对当事人进行50元罚款。

5、对故意损坏办公设施，生活设备的当事人，按价值的50%给予赔偿，并在监理部（组）全体会议上做检查。累计发现2次此种行为的当事人给予停职检查，听候处理。

6、每周小组对饭菜质量，食品卫生状况进行一次评定，连续三周不满意的应找大师傅谈话，限期整改。整改仍无效果的，对大师傅给予辞退。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

新疆国际会展中心项目监理部

二00九年六月

监理资料管理制度

一、制定本办法的目的：

1、加强资料日常管理，强化监理部（组）内部管理工作。

2、认真做好工程检测记录，及时整理资料，杜绝办事拖拉的现象发生。

3、督促各级监理人员认真学习相关规范、规程及标准。

二、监理资料要求：

1、资料齐全、真实、计算准确无误。

2、字迹工整、清晰可辨，无涂改现象。

3、表格内容资料应基本与施工进度同步。

4、所有监理资料应基本与施工进度同步。

5、以行业、地方及总公司标准收集、整理。

三、监理资料内容：

1、现场复测资料；

2、试验资料；

3、现场检测验收资料；

4、监理日志；

5、监理日报、周报、月报由监理组组长按时进行填写，完善后报监进部审核。

6、会议记录、会议纪要、设计变更、现场签证。

四、监理人员按分管工程项目及资料要求独立完成监理资料，不得抄袭他人资料使用施工单位提供的资料作为监理资料。

五、当日资料当日整理检查完毕。

六、监理组组长负责安排本组资料收集、检查、发现不符合要求的资料及时改正。

七、资料经监理组组长检查，符合要求按以下时限报送监理部审查计划安排进行扫描。

1、分项工程完工后三天内整理、检查完毕、报送监理部审查。

2、分部工程完工后五天内整理检查完毕报送监理审查、并计划安排扫描。

八、监理组在检查中发现不符合要求的资料第一次警告批评教育，及时改正重新整理检查完毕后发放当月工资，第二次出现问题处以罚款50元，第三次罚款100元。

九、监理组其成员未按时限要求上报资料，第一次警告批评教育，第二次处以罚款50元，第三次罚款100元。

十、监理部每月实行定期（具体时间由监理部自行决定）或不定期资料检查，检查中发现资料填写及签字不符合要求或资料未按时完成的，第一次对该监理组组长处以100元罚款，第二次处以200元罚款，第三次撤销其组长职务；对当事人第一次处以50元罚款元，第二次出现问题处以100元罚款，第三次出现问题直接撤离现场回公司听候处理。

十一、相邻监理组互相检查资料，相互学习，相互提高。

十二、资料在交工一个月内整理完毕报公司审核。

新疆昆仑工程监理有限责任公司

新疆国际会展中心项目监理部

二00九年六月