安全监理工作制度 (精选五篇)

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第一篇:安全监理工作制度

安全监理工作制度

安全监理工作制度

(一)责任人制度

安全监理机构的每个人安全责任范围必须明确,不许出现责任死角

1、总监理工程师安全责任

⑴、总监理工程师是监理项目的安全监理工程师,是监理项目安全生产的第一负责人,负责监理组安全生产组织领导工作,安全监理工作制度。

⑵、在项目监理中,要执行安全法律、法规和工程建设强制性标准。

⑶、审查监理项目施工组织设计中的安全技术措施、基坑支护与降水工程、脚手架工程等施工方案。按工程建设强制性标准提出审查意见,经复核合格后签字。

⑷、对建设部规定六种工程监督施工单位编制专项施工方案,并经专家组论证审查。

⑸、审查施工单位因采用新材料、新技术、新工艺而编制的施工方案和制定的新操作规程。

⑹、在监理过程中,发现存在安全隐患,应及时下达《安全监理工程师通知书》,并监督整改;隐患严重的及时下达《工程暂停施工令》分别送达施工单位和建设单位;如施工单位拒不整改或继续施工,及时上报公司安全管理办公室。

⑺、组织编制安全监理规划和监理细则,审批监理细则,组织实施监理规划及监理细则。定期组织本监理组监理工程师、监理员学习安全生产法律、法规、标准、规范及安全管理知识。

⑻、监督监理工程师、监理员及时填写《安全监理台帐》,定期对《安全监理台帐》进行审核签认。

⑼、负责组织监理工程师、监理员对施工单位项目部的安全保证体系、安全组织机构、项目经理、施工员、安全员、特种作业人员进行审核。

⑽、审核施工单位的资质和安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度。

⑾、组织监理工程师、监理员对施工单位项目部的起重机械、施工机具、电气设备的台帐及检验报告进行复查。

⑿、定期召开监理组安全工作例会、传达上级文件、总结前段安全工作,提出今后安全工作要求,并做会议记录。

⒀、组织监理工程师制定监理组的安全监理管理制度和实施细则。

2、监理工程师安全责任

⑴、是监理工程项目安全监理工作的执行人。

⑵、在监理过程中要执行安全生产法律、法规、规程、规范等强制性标准。

⑶、按监理分工分别对土建、电气等专业的专项施工方案进行审查,管理制度《安全监理工作制度》。签意见后送总监理工程师审签。

⑷、填写《安全监理台帐》,送总监理工程师审签。

⑸、监督施工单位项目部的安全保证体系、安全组织机构、安全生产责任制、安全管理制度实施情况,查看安全操作规程并监督实施。

⑹、审核项目经理、施工员、安全员、特殊作业人员的证件数量。

⑺、复查施工单位项目部起重机械、施工机具、电气设备的明细表,查看应报验的大型机械设备检验报告上结论意见。

⑻、审查施工单位项目部制定的事故应急救援预案、冬期、雨期等季节性施工方案。

⑼、审查施工单位项目部编制的施工总平面图、办公宿舍、食堂等临时设施及施工现尝道路、排污、防火措施是否符合文明施工要求。

⑽、对进场的安全防护品(密目式安全网、安全帽、安全带、配电箱、开关箱)及脚手架用钢管、扣件、脚手板进行检验,并做记录。

⑾、在监理过程中发现安全事故隐患记录在《安全监理台帐》上;发现施工单位项目部对严重的安全事故隐患拒不整改或不停止施工的,应立即向总监理工程师汇报,听取处理方法。

⑿、参与施工单位组织的施工现场安全生产检查,作好检查处理记录。

⒀、制定监理组的安全监理管理制度,报总监理工程师审批。

⒁、对专业性强,危险性大的工程施工项目,要根据有关操作规程,制定专项监督检查制度。

⒂、审查施工单位的安全内业资料及采用的新工艺、新材料、新技术的施工方法及编写的安全技术交底书。

3、监理员安全责任

⑴、监理员在总监理工程师、监理工程师领导下进行各项安全监理工作,负有职权范围内的安全监理责任。

⑵、要学习与执行安全生产法律、法规、规程、规范及建筑工程强制性标准。

⑶、明确公司的安全监理管理制度和项目监理组安全监理的内容和程序。

⑷、明确监理组的安全检查制度,检查重点部位。

⑸、熟悉施工现场环境和和工程概况,掌握施工组织设计中安全技术措施和各种专项施工方案内容。

⑹、监理过程中要注意发现安全隐患,并记录在《安全监理台帐》上,及时报总监理工程师处理。

⑺、记录、整理、保存好监理安全内业资料。

(二)培训教育制度

1、按时参加盛市建设行政主管部门组织的安全监理培训,要认真听课,做好笔记,学到安全知识,考出优秀成绩

2、按时参加本公司组织安全知识培训,把学到的安全知识应用到安全监理过程中

3、监理组每月组织一此安全知识学习,由总监组织,选好学习内容,采取一人读大家研讨方法

(三)安全检查制度

1、日常巡视检查,每天监理过程中要注意发现施工现场每个部位存在的安全隐患,记录在监理安全台帐上

2、重点部位安全检查:对工程存在危险性较大的分部分项工程,如基坑支护施工过程要重点检查

3、每月组织一次对整个施工现场按《建筑施工安全检查标准》进行打分检查,发现安全隐患及时给施工单位下达监理通知书,并监督整改,写出月安全检查总结。

4、防台防汛,节假日期要组织安全检查

(四)汇报制度

1、施工单位对我们发现的重大安全隐患拒不整改,又随时可能发生安全事故的要及时向公司主管领导报告

2、上级安全主管部门到现场安全检查,写出安全隐患整改指令书时,要及时报告公司

3、出现重大安全事故事件要及时报告

(五)安全会议制度

1、按时参加建设单位组织的安全会议,积极主动汇报当前安全生产状态,提出抓好安全生产的建议

2、按时参加本公司召集的安全会议,听取会议精神,落实到监理工程项目上,作好安全生产工作

3、监理组每周召开一次安全生产碰头会,由总监召集并主持会议,总结本周安全生产工作,提出下周安全监理工作计划

第二篇:安全监理工作制度

贵州高速公路建设项目 贵州息烽至黔西高速公路项目

安 全 监 理 制 度 汇 编

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

息黔高速XQJL2驻监办 二〇一五年七月一日

安全监理制度汇编息黔高速XQJL2驻监办

目录

安全生产监理责任制度.............................................................1 各级人员安全岗位职责.............................................................2 安全技术措施审查制度.............................................................6 专项施工方案审查制度.............................................................8 安全事故应急救援预案审查制度.............................................9 安全会议制度............................................................................10 安全培训教育制度...................................................................11 安全监理检查制度...................................................................12 重大安全隐患及安全事故报告制度.......................................14 现场消防管理制度...................................................................15 保卫人员制度............................................................................17 卫生防疫制度............................................................................17 安全生产专项费用审批制度...................................................18 安全隐患督促整改制度...........................................................20 特种设备、人员审查制度.......................................................22

I 安全监理制度汇编息黔高速XQJL2驻监办

安全生产监理责任制度

1、成立以驻地高级监理工程师为组长的安全生产工作领导小组,全面负责本段监理机构的安全生产监理的管理工作,由副驻地高监担任副组长,安全监理工程师、驻地工程师等担任组员。

2、驻监办实行驻地高监负责制,驻地高监对其监理的项目承担安全生产监控直接领导责任。

3驻监办各专业监理工程师、监理员对其监理的项目承担安全生产监控责任。

4、驻监办成立以驻地高监为组长的施工现场安全生产监控领导小组,由各专业监理工程师、监理员担任组员,明确责任,分工负责,对其监理的项目进行安全生产的监控。

5、严格按照施工安全监督管理程序进行控制。

6、驻监办有关监理人员应认真学习有关安全生产的法律、法规规范、规程、标准;特别是《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》;工程建设强制性条文的相关内容。不断提高安全生产的监控管理水平,积极落实各项安全生产监控管理制度。

7、各级监理人员安全岗位职责(后附)

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各级人员安全岗位职责

为了贯彻落实安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,保障从业人员的生命安全和身体健康,保证公共财产的安全,促进生产的发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、国家法律、法规、国务院、省、市政府及项目建设单位对安全生产工作的有关规定,结合工程实际情况,特制定本制度。

一、领导小组主要职责:

1)认真贯彻执行交通运输部、省政府、省交通运输厅、贵州省交通建设集团总公司关于安全生产的方针政策和工作部署,落实息黔 高速公路驻地办所辖的安全生产工作。

2)掌握息黔高速公路我驻监办所辖的安全生产形势,协调解决安全生产中发生的问题,提出改进工作的意见和措施。

3)组织检查安全生产工作,协调各部门,各项目部的安全生产工作。

4)完成上级各主管不门交办的安全生产重大事项。

二、安质部办公室:

安全领导小组下设安质部办公室,承担关于安全和环境保护的日常工作,其主要职责:

1)落实上级主管不门对安全生产的方针、政策。

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2)协调各部门,各项目部的安全生产工作。3)落实上级主管部门交办的各项安全生产活动。4)办公室人员 办公室主任:罗文涛

三、领导小组落实“一岗双责”

按照省委政府、省交通运输厅、省高交通建设开发总公司关于安全生产“一岗双责”制度的规定,组长对安全生产工作负全面领导职责,副组长对安全生产工作负协调分管领导责任。

四、安全监理岗位职责

1)高级驻地监理工程师安全监理职责

1、全面负责驻监办所辖的安全监理工作,确保安全监理目标的实现。

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行安全生产的法律、法规。

3、建立安全监理网络,保证安全监理网络的正常运行。

4、签发安全监理的重要指令和文件。

5、定期召开安全工作会议、研究解决施工过程中安全问题。

6、积极组织监理人员参加各种安全会议及安全培训教育。

7、主持、参与重大生产安全事故的调查处理并及时上

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报。

2)安全监理工程师岗位职责

1、在驻监办高级驻地监理工程师领导下,负责本项目安全生产工作。

2、按照安全生产的法律法规,认真落实驻监办制定的安全生产、文明施工规章制度和实施细则;

3、负责审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和分部分项工程安全专项方案;

4、参加驻监办安全生产会议,组织安全学习培训;

5、参加驻监办安全生产大检查,并如期发布安全生产检查通报,落实整改措施,批复反馈意见;

6、监督本项目各标段的安全生产工作和本项目的施工前安全技术交底工作的落实;

7、定期或不定期地检查施工单位的重点工艺,有害因素危险源,以及防暑、防汛、防台风等安全工作,监督项目部预防措施的落实;

8、定期或不定期的检查施工单位对劳动防护用品的正确使用;

9、负责审核施工单位的应急救援预案和安全防护措施费用使用;

10、认真做好各类安全生产工作记录和会议记录。各类安全生产;工作记录和会议记录。

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3)安全监理员岗位职责

1、服从驻监办及本项目的安全工作的统一安排;

2、监督施工单位的安全技术交底及实施;

3、按照安全监理细则履行日常巡查现场监理职责,并做好巡查记录;

4、参加安全生产培训,不断提高安全监理水平;

5、认真贯彻落实上级交办的其他安全监理工作;

6、对发现的施工单位违章行为、事故隐患,按有关监理程序规定处置;

7、及时向驻监办监理工程师汇报在旁站、安全巡查中发现的事故隐患。

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安全技术措施审查制度

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,体现安全管理的预防和预控作用,严格把好施工组织设计安全技术措施审查关。

2、工程动工之前,督促施工单位认真做好施工组织设计的编制工作并报监理机构审查。

3、审查施工组织设计中安全技术措施是否符合工程建设强制性条

文的标准;应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备是否符合要求。

4、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;

5、施工组织设计安全技术措施的审查重点:是否满足以下原则

(1)坚持预防为主的原则;

(2)遵循系统控制的原则,在确保安全目标的前提下,应满足建设工程投资、进度、质量目标的实现。

(3)覆盖施工全过程原则,以实现系统的安全。(4)必须坚持动态控制的原则,施工生产的全过程中

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不安全因素是不同的、动态的,必须对施工安全生产实施动态控制。

(5)施工组织设计安全技术措施是否坚持持续改进的原则。

(6)施工组织设计安全技术措施是否具有可操作性和针对性。

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专项施工方案审查制度

1、对下列达到一定规模的分部分项工程编制的专项施工方案,必须审查具体安全验算结果;审查是否经施工单位技术负责人签认。同时必须经驻地高监理工程师审批后方可组织实施。需要编制专项施工方案的分部分项工程有:

①桩基础、挡墙基础;

②桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等;

③大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除,桥梁的加固与拆除;

④临时用电;

⑤其他危险性较大的工程。

2、施工方案必须体现及时性、针对性、可行性、具体性、符合法律法规性的特点。

3、特种作业人员:司机、起重工、信号工、指挥、电焊工、架子工、爆破工等必须经专业培训和考核取得合格证后方可上岗。

4、专项施工方案安全技术措施必须符合国家有关法律、法规、规范、规程、标准和强制性条文规定的要求。

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安全事故应急救援预案审查制度

1、认真仔细审查施工单位的应急救援预案是否具有针对性,是否突出重点。结合工程项目安全生产的实际情况,确定容易发生事故的重点部位,分析可能导致发生事故的事、物、人、机的救援措施,有针对性的制定应急救援预案。

2、督促检查施工单位的应急救援预案中的组织机构是否落实,人员分工和职责是否明确,是否强调统一指挥,配合、协调是否一致。

3、要求应急救援预案程序简单,具有可操作性。保证在事故突发时,能够及时启动,并能紧张有序地实施。

4、协助施工单位做好抢救伤员及财产的救援工作,并及时报告业主和上级有关部门。

5、督促施工单位采取有效措施防止事故扩大,并保护好事故现场。

6、协助对事故发生的原因进行调查分析。

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安全会议制度

一、每月召开一次,由驻地高监理工程师主持,有其它各部门参加。

二、由各部门负责人汇报、检查上阶段安全生产工作情况,部署下阶段安全生产工作。

三、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

四、根据需要,对安全技术规程、安全操作规程进行宣传。

五、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

六、对发生的安全生产事故,根据“四不放过”的原则,作出处理决定,并开展警示教育。

七、对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。

八、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并提出在本项目部贯彻落实的措施。

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安全培训教育制度

为了进一步加强安全生产管理,提高职工的安全责任意识,特制订本制度以遵照执行:

1、办公室负责本单位安全管理人员培训,每年根据情况培训1-2次。

2、安排有关人员参加上级业务部门举办的培训班或学习班,并将培训学习情况列入安全考核。

3、加强本部门、本单位安全管理及安全从业人员的培训,结合安全管理的重点和工作实际,组织广大职工重点学习有关交通运输、工程建设方面的法律法规,并把学习安全知识和提高技能结合起来,注重业务技能的培训。

4、对新上岗职工进行安全教育培训。

5、全体职工通过培训应强化安全意识,落实安全岗位职责,并签订安全责任书。

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安全监理检查制度

1、安全监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查,配合安全生产主管部门做好监督管理工作,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改。情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向上级主管部门报告;

2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式,随时对施工现场的安全进行检查,对检查存在的问题,应按轻重缓急来综合解决,对于违章指挥、违章操作应当立即制止,对于一时难以解决的,应组织召开施工现场安全问题专题会,及时研究解决方案,把安全隐患消灭在萌芽状态。

3、有关安全的主要部位、关键部位,监理人员要加强巡视、旁站,督促施工单位安检人员的到位情况;

4、巡视检查脚手架、塔吊、龙门架体的垂直度;模板支撑系统的整体刚度、强度是否符合要求;施工用电和漏电保护系统是否符合要求,对不符合要求的指令停止施工并进行整改。

5、检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业;

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6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况;

7、检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续;

8、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求;

9、督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,积极参与各安全管理部门的安全生产专项检查;

10、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出产合格证及安全性能说明文件。

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重大安全隐患及安全事故报告制度

1、监理机构在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当以监理通知书的形式要求施工单位整改反馈,情况严重的,应由驻地高监签发工程暂停令,并及时报告建设单位。

2、施工单位对存在的安全事故隐患拒不整改或者不停止施工的,监理机构应及时向有关主管部门报告。

3、如施工现场发生安全事故,应及时、如实按照事故的级别及国家规定立即向公司及政府有关部门进行报告;

4、事故发生后,严禁隐瞒不报,所上报的一切事故由公司有关领导协同上级有关部门一同调查,按程序进行处理。

5、在实施事故处理过程中,监理机构要积极配合上级有关部门调查取证,同时要全过程跟踪,并做好相应的记录,各类相关资料,应及时整理归档。

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现场消防管理制度

1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关消防法规,加强防火安全管理,保证生产中防火安全。

2、建立消防组织,包括以驻地高监理工程师为组长,副驻地高监理工程师为副组长,安全监理工程师、各部室主任及其它人员等成员。

3、驻监办消防器材、设备由公司统一购置管理,重要部位必须有足够消防器材。消防器材的设置:消防器材为灭火器、水桶、铁铣、钩子、斧子、砂子等要配备齐全,要根据不同的易燃、易爆物品配置不同的类型灭火器。

4、施工现场要设置灭火水源,水压、水源要满足要求。

5、主要人员必须熟悉消防知识,能熟练地使用消防器材工具。

6、一旦工地发生火灾,工地要迅速向当地消防队报警,并报告公司,并立即组织工地职工扑灭火灾,防止火灾蔓延。

7、工地上易发生火灾的地方,要设置醒目的“严禁烟火”标牌。

8、食堂炉灶必须设计火门或隔档,防止火喷出燃着可燃物,炉灶1米内不得存有易燃物品,以保证炉灶周围的整洁和安全。

9、宿舍内保持清洁卫生,不准存放易燃可燃液体,易

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爆物品和大量的可燃物品。严禁使用电炉取暖水做饭,不准在床上躺着吸烟。

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保卫人员制度

一、坚守工作岗位,严格按照值班制度交接班

二、保证重要部门的安全,落实安全技术防范措施。

三、服从领导、热爱本职,保证自己分管的部位不出现丢失或被盗情况。

四、做好有轻微违法犯罪行为前科人员的教育和转化工作。

五、协助公安机关,与破坏国家财产和伤害职工人身安全的危险分子作斗争。

六、保护刑事案件,治安案件的现场,抢救受伤人员和国家财产,并及时向公安机关报告。协助公安机关的侦破工作。

七、做好有关法律法规、规章制度的其他治安保卫工作。

八、如有因不遵守规章制度、交接班制度而发生国家财产和职工人身安全受到损害的人员,后果自负。

卫生防疫制度

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1、认真做好食品验收工作,不收、不做、不售腐败变质或有害有毒的食物,做到食品件件验收,并有专人负责,把好第一关。

2、食物生熟分开,盛器、抹布、刀具、砧墩板、冰箱均要做到生熟分开,生荤菜设专用盛器存放,未洗与洗净的蔬菜盛器分开装载,防止交叉污染。’

3、食品要烧熟煮透,防止外熟内生,严防生熟食品污染。对剩饭、剩菜要妥善保存,严格处理。在供应前必须单独重新回锅烧透。

4、餐饮具要严格消毒。熟菜盆、打饭用具均应在开窗出售食物前进行消毒处理,并有专人负责。实行“四过关”,即一洗、二刷、三冲、四消毒。

5、严格实行由原料到成品的“四不制度”,即:不收、不切、不做、不售腐烂变质和有毒有害食物。

6、成品(含食物)存放必须实行“四隔离”,即:生与熟隔离,成品与半成品隔离,食品与杂物、药物隔离,食品与天然冰隔离。

7、个人卫生做到“四勤”,即勤洗手、剪指甲、理发,勤洗内衣,勤换工作服;工作时间严禁佩戴戒指、手镯、手链、耳环,不准涂指甲油、搽香水。

安全生产专项费用审批制度

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为加强安全专项费用的使用管理,维护各方的正当权益和便于实际操作,根据合同文件规定,结合《德商高速公路安全生产管理办法》、《德商高速公路安全费使用管理办法》要求,特制订本制度。

1.施工单位于每月15号前将上一个月度内的安全生产费的使用情况(报表、各种资料)上报驻地办审核;驻地办审核无误后,于20号前上报驻监办审核。

2.驻地办、驻监办、项目办逐级审批,施工单位(驻地办)不得越级报送。

3.安全生产费用计量确认资料应齐全、真实,资料提供不全的不予进行相关项目计量,发现有弄虚作假、虚开发票的扣除当月计量并对相关单位及责任人进行严肃处理。

4.对于上报的安全生产费用上级单位提出异议而相关上报单位未给与合理解释、无相关凭证或置之不理不进行改正的,其上级单位有权不予审核,造成的一切损失由上报单位承担。

5.各单位安全费使用计划作为安全生产专项费用计量审核的重要依据,计量费用应达到基本与工程实际同步。

6.安全费用审核无误后相关单位应及时进行审核确认并报送上级单位,不得以任何理由或借口扣押、拖延。

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7.其它相关要求应严格按照《德商高速公路安全生产管理办法》、《德商高速公路安全费使用管理办法》执行。

安全隐患督促整改制度

一、目的

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为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,加强安全隐患整改,确保安全生产,特制定本制度。

二、适应范围

驻监办、驻地办对所监理标段的安全隐患督促、整改及专项治理。

三、基本要求

1、根据施工的实际情况,及时进行安全隐患排查;

2、驻监办(驻地办)在日常安全巡查、专项检查中对于发现的安全隐患应及时下发安全监理整改通知及安全监理整改指令,指出存在的问题,提出整改的措施,规定整改期限,并督促其按期整改;

3、在保证工程施工质量的前提下,确定安全隐患整改期限;

4、重大安全隐患必须停止施工进行整改;没有进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工;对重大安全隐患必须进行彻底整改并通过检查验收后,方可复工;

5、项目部应根据驻监办(驻地办)整改要求,在规定的时间内对所存在的隐患整改落实,并把整改结果以书面形式上报上级单位;

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6、驻监办在收到经驻地办审核无误的整改回复以后,尽快进行复查,并做好复查记录;

7、驻监办在月度安全会议上通报各项目部安全隐患整改情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的相关单位及相关人员要给予严肃批评和处理,并上报项目办。

特种设备、人员审查制度

1、各单位应当严格执行《特种设备安全监察条例》、有关安全生产的法律、行政法规及项目文件的规定,保证特种设备的安全使用。

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2、特种设备必须取得相应的检测合格证书,特种人员必须取得相应的特种作业证件,并保证证书有效。

3、特种设备进场前必须保证证件齐全、运行正常,否则不得进场,更不得参与施工活动。

4、特种设备要按有关规定进行定期检验。未经定期检验或者检验不合格的特种设备不得继续使用。

5、特种作业人员包括电工、金属焊接切割工、起重工、企业内机动车驾驶人员、锅炉工、压力容器操作人员、爆破作业人员等。特种作业人员应当按国家有关规定经特种设备安全监督部门考试合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事相应作业或者管理工作,并按规定进行证书检审。

6、特种设备使用单位应建立特种设备安全技术档案,并保证特种设备安全技术档案的完整、准确。

第23页

第三篇:安全监理工作制度

安全监理工作制度汇总

一、安全监理会议制度

1、在定期召开的监理会议上,将安全生产列入会议主要内容之

一,评述现场安全生产现状和存在问题,提出整改要求,制定预防措

施,使安全生产工作落到实处。

2、发现施工单位违反安全施工有关要求时,应在监理例会上提

出或签发《监理通知》,责成施工单位整改。

3、在《监理月报》中向建设单位汇报有关安全、文明施工情况。

4、发现严重安全事故隐患或紧急情况时,召开专题安全会议,邀请业主、施工单位主要负责人参加,研究整改措施。

5、总监办内部会议还必须:

(1)、总监办的旬、月监理内部例会,由总监主持,总监办全体

监理人员参加;

(2)、每月底召开月会;

(3)、全体监理人员分专业,按规定的格式在会前提交工作小结;

(4)、各级监理人员就前期自身工作职责履行情况及施工单位安

全管理工作情况,下期准备采取的措施及工作计划等情况向总监汇报;

(5)、各级监理人员本着对总监办和对工程负责的态度,对总监

办的安全工作、不同专业间的协作、上级或下级监理的安全工作、施

工单位的监管、施工疑难问题、正在施工或下一步施工安全措施等提

出意见或要求,由总监主持讨论;

(6)、总监必须认真听取各级监理人员的汇报或意见,及时对相

关问题和意见组织讨论或提出明确的处理意见;

(7)、总监应针对各级监理人员或各专业的安全工作情况对其工

作作出评价;

(8)、总监应对前期施工中的安全监理工作情况作出评价,并针

对前期存在问题和下期施工内容作出安全监理工作部署并提出要求;

(9)、总监应在月例会上,对当月各级监理人员的安全监理工作

提出评价意见,对其进行月度考核;

(10)、参加监理例会人员必须签到,会议内容由文档员整理形

成会议记录,签到表、会议记录和监理人员旬(月)工作小结,由文

档员及时归档。

二、安全监理巡视检查制度

1、安全专业监理工程师、现场监理人员每天要对施工过程中的

危险性较大工程作业情况进行巡视检查。

2、总监坚持每个工地每周巡查不少于 2 次,对危险性较大工程

作业要重点检查。

3、坚持“谁检查谁负责”的原则,发现问题及时制止,及时向

施工单位安全管理人员口头或书面提出,要求采取措施整改,事后及

时开具整改通知单予以确认,并在监理日志中记录。坚持一追到底,监督施工单位整改行为,并复查整改结果情况。

4、对发现存在重大安全隐患的或施工单位未执行指示的及时汇

报总监并对现场采取积极措施,对总监指示不执行或执行不力的,总

监及时向指挥部报告,并及时下发暂停施工的书面指示。

5、日常安全检查时,检查和督促施工单位按有关安全法律、法

规和工程强制性标准施工,按审查同意的施工组织设计或专项安全施

工方案组织施工,制止违规作业。

6、各级监理必须按照监理大纲中的巡视检查的重点,对实施中 的工程加强巡视检查,及时发现安全问题,将隐患消除在萌芽状态。

要特别注意对承包人的安全措施落实、劳保用品佩带、规范作业、特

殊机械设备的使用、关键岗位和特种作业人员持证、危险源点的控制、危险性较大工序作业的项目部安全员旁站、安全隐患的排查治理等情

况的检查。

7、要检查和督促项目部和施工班组加强日常自查,项目部每月

至少进行一次;班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员 的日常检查应该有计划,针对重点部位周期性地进行。

8、要检查和督促项目部做好针对特种作业、特种设备、特殊场

所进行的定期或不定期的专业性检查。

9、要检查和督促项目部做好根据季节特点,为保障安全生产的

特殊要求的季节性检查。

10、要检查和督促项目部做好针对节假日期间容易产生麻痹思想 的特点而进行的节假日前后的检查。

11、要检查和督促项目部做好工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运转时进行的不定期的检查。

12、各级监理必须及时记录安全巡视检查情况、发现的问题、提

出的要求等。

三、安全技术措施和专项安全施工方案审查制度

1、施工单位必须在施工组织设计中,对防火、防毒、防洪、防

尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠

落、防水上和陆上交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面

制定专项措施供监理审查。还必须在主要的分项工程、分部工程或单

位工程的施工方案中,对涉及上述方面的,制定详细预防措施和现场

处置应急救援预案供监理审查。

2、施工单位必须对易发的火灾、触电、落水、防洪、人身伤害

等事故,编制专项应急救援预案供监理审查。

3、施工单位必须对:不良地质条件下有潜在危险性的土方开挖、边坡滑坡处理、围堰工程、打桩作业、疏浚作业、水下混凝土浇注等

危险性较大的工程编制专项安全施工方案报监理审查。

4、施工单位必须对结构复杂、危险性大的水下混凝土浇注施工

等作业项目组织专家评审、认证,并报建设单位备案。

5、施工单位必须对施工临时用电编制专门方案报监理审查。

6、施工单位必须对夏季、冬季、雨季施工,在施工方案中制定

安全防范措施供监理审查。

7、各级监理在审查安全技术措施时,审查其是否针对每项工程

在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行

了预测,同时,在技术上和管理上采取的措施是否切实可行和符合强

制性标准的规定,要以“确保措施能消除或控制施工过程中的危险因

素,防范安全事故的发生”为原则进行措施的符合性审查。审查的施

工安全技术措施主要包括:

(1)进入施工现场的安全规定是否符合法律法规;

(2)地面、深坑施工作业的防护措施是否符合有关要求;

(3)拟采取的水上、高处及立体交叉施工作业的防护措施是否

符合有关要求;

(4)临时用电安全技术措施是否符合有关要求;

(5)施工机械、机具使用过程中的安全防护及夜间施工安全防

护是否符合有关要求;

(6)采用新工艺、新材料、新技术制定的专项安全技术措施是

否符合有关要求;

(7)审查预防自然灾害(台风、雷击、洪水、高温、寒冻等)的安全技术措施是否符合有关要求。

8、审查专项安全施工方案应采用程序性、符合性、针对性的方

法审查:

(1)、程序性审查:按规定方案须经专家论证、审查的,是否已

经执行;方案是否经施工单位技术负责人签认;

(2)、符合性审查:方案是否符合强制性标准的规定,并附有安

全验算的结果;经专家论证、审查的项目是否附有专家审查的书面报

告;方案是否包括紧急救护措施等应急救援预案;

(3)、针对性审查:方案是否针对本工程特点以及所处环境、管

理模式,具有可操作性。

9、施工单位编制的专项应急预案中,必须包括:对事故类型和

危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置、应急物资与装备保障等。现场处置应急预

案内容应包括:事故特征;应急组织与职责;应急处置;注意事项等。

审查施工单位的事故应急救援预案要对体系的管理网络内人员的组

成、危险源的识别结果、预案编制的针对性、可操作性及完整性进行

审查,提出整改意见,督促建立健全应急救援体系。事故应急救援预

案必须报建设单位备案。

10、施工单位报审的技术措施和安全施工专项方案,坚持各专业

监理工程师或现场监理初审、安全监理工程师复审、总监审定的原则

进行。

11、各级监理必须及时审查,若需退回施工单位修改的也应及时

退回。

12、同意向上一级报审或需退回修改的,必须提出明确的审查意

见或需修改的原因。专业监理工程师和现场监理应对退回修改的原因

和时间在监理日记中记录清楚,安全监理工程师对退回修改的原因和

时间,签署在报审表的监理机构审查意见栏中,必须将报审表的复印

件交文档员存档。

13、对安全事故的报告,各级监理在签认时应本着客观实际和高

度负责的态度审查和签署意见。

14、对技术性较强、结构复杂、危险性较大的分部分项工程,总

监必须会同专业监理工程师共同审查,若项目部所属公司相关负责人

未审查签认,不得签认同意或批准的审查意见。总监组织的内审完成

后,应决定是否交监理公司相关负责人审查或要求施工单位组织专家

审查。若是要求施工单位组织专家审查,则必须通知建设单位参加。

此类方案的内审和专家审查的会议纪要和专家审查意见,必须存档。

四、施工机械设备的监理检查验收制度

1、施工单位进场的各种施工机械设备(含船舶)在使用前必须

向港航专业监理工程师和安全专业监理工程师报审。

2、港航专业监理工程师必须对其是否符合合同承诺的数量和性

能、是否有出厂合格证、是否按规定进行了年检、是否符合安全使用 规定、设备操作人员是否经培训考试及持证上岗等情况进行审查。对 不符合规定和要求的机械设备和操作人员不得同意使用。对已进场 的,必须清退。

3、现场监理、港航专业监理工程师、安全监理工程师应对施工

现场的机械设备维修及保养情况和操作人员是否遵守操作规程、机械 设备进出场和操作人员更换台帐等进行经常性检查,并要求施工单位 做好以上工作。

五、安全隐患的整改处理制度

1、一般安全问题的整改和处理

(1)、一般安全问题的认定:对不符合安全管理规定,不符合安

全技术措施规范要求的现象或状态。其现象或状态的程度尚不严重。

(2)、一般安全问题的整改和处理:各级监理和项目部管理人员

都不得对一般安全问题轻视而麻痹大意,更不得麻木不仁而随之任 之。监理一旦发现,必须及时口头指出或签发指令的方法,要求项目 部加强安全管理和教育或限时整改,预防问题扩大或加深。

2、严重安全隐患的的整改和处理

(1)严重安全隐患的认定:存在的安全隐患程度比较严重,或

是其数量或规模较大;或是违反强制性条文标准,对施工现场的安全 构成了明显的潜在的威胁。

(2)严重安全隐患的整改和处理:

①、总监办召开现场监理会议,由总监理工程师或安全专业监理 工程师主持,承包人的项目负责人、项目安全技术负责人,专职安全 员参加,要求承包人及时采取有效措施,消除安全隐患(必要时,也 可邀请业主代表参加)。

②、签发安全工作指令,要求承包人限时整改、复查、消除隐患。③、必要时签发工程暂时停工令,要求承包单位进行整改,整改 后再恢复施工。

④、施工单位必须立即进行严重安全事故隐患调查,分析原因,制订纠正和预防措施,形成安全事故隐患整改处理方案并报总监办。

安全事故隐患整改处理方案内容包括: 安全事故隐患的部位、性质、现状、发展变化、时间、地点等详细情况;现场调查的有关数据和资 料;安全事故隐患原因分析与判断;安全事故处理的方案;是否需要 采取临时防护措施;确定安全事故隐患整改负责人、整改完成时间和 整改验收人;涉及的有关人员和责任及预防该类安全事故隐患重复出 现的措施等。

⑤、安全事故隐患处理完毕,施工单位应组织人员检查验收,写 出安全隐患处理报告并存档,同时报总监办。安全隐患处理报告主要 内容包括:整改处理过程描述;调查和核查情况;安全事故隐患原因 分析;处理的依据;审核认可的安全隐患处理方案;实施处理中的有 关原始数据、验收记录、资料;对处理结果的检查、验收结论。

3、各级监理和项目部管理人员,必须深入现场,经常性地检查

工程,对安全隐患以“及时发现和处理、严肃认真地对待”为原则。

4、施工单位必须及时全面地对安全隐患实施整改,对短时间难

以消除的安全隐患,必须排出整改计划和现场采取防范措施,在限定 时间内完成整改,同时接受监理的督促检查,并将整改情况书面报告 监理。

5、在接到施工单位整改情况完成的书面反馈后,总监或安全监

理工程师应进行复查。经复查认为仍不合格,由施工单位继续整改,直到整改到位。

6、各级监理必须加强督促施工单位对安全隐患的整改处理,对

施工单位整改不力或拒不整改的,或不暂停施工的,必须及时向总监

和建设单位或安全主管部门报告。

六、安全报告制度

1、项目部必须在每月月底前,将安全隐患排查、整改情况向总

监办和指挥部办公室书面报告。

2、项目部或监理对发现的严重安全隐患,必须及时向总监、指

挥部办公室负责人报告,报告的内容包括:安全隐患的部位、现状、发展变化、时间、地点等情况;安全事故隐患初步原因分析与判断; 已经采取的措施等。当严重安全隐患分期整改时,项目部必须按照监 理要求,报告整改情况。

3、项目部要将当月安全工作及针对施工实际的下一步安全工作

措施在施工月报和月工地例会上向总监办作详细汇报。

4、当发生安全事故时,项目部必须按照有关事故报告程序向总

监办、建设单位、所属公司及其他上级部门及时、准确地报告。

5、监理人员必须在监理旬会、月会上将安全监理工作情况和所

监对象的安全状况及项目部的安全管理情况向安全专业监理工程师 和总监报告。

6、监理人员必须对检查中发现的严重安全隐患、施工单位整改

不力或拒不整改的隐患及时向总监报告,情况严重时,直接向建设单 位或安全主管部门报告。

7、总监办必须将当月安全监理工作及针对施工实际的下步安全

工作措施在监理月报中向建设单位报告,在月工地例会上向项目部通 报。

8、总监或安全专业监理工程师应针对下一步施工,就安全和质 量监理注意事项等,在监理旬会、月会上提醒监理人员注意。

七、安全措施费的监理管理制度

1、施工单位必须就安全措施费的投入使用计划在施工组织设计

中或开工前列为专项,提交监理审查。

2、安全措施费必须是用于施工安全防护用具及设施的采购和更

新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等,严禁挪作他用。

3、项目部主要管理人员必须高度意识到,若因安全措施费挪作

他用而致使工程实施受到严重威胁或发生事故,将是严重违法行为。所以,必须确保其及时、如实地投入到位。

4、监理应加强安全措施费的监督管理,严格按照招标文件和安

全合同的规定对其进行计量支付。

5、施工单位必须对安全措施费设立专门台帐进行管理,有关使

用凭证必须保存齐全。

6、安全措施费应主要用于以下方面:

(1)安全设施建设,如防火、防毒、防洪、防坍塌等等工程,安全防护设施等;

(2)增设安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全

设备的日常维护;

(3)按国家标准为职工配备劳动保护用品;

(4)职工的安全生产教育和培训;

(5)其他预防事故发生的安全技术措施费用,如用于制定及落

实施工安全事故应急救援预案等。

7、对用于第 6 条的安全措施费,监理必须及时进行计量。

8、计量监理工程师有权拒绝安全状况差、对隐患整改不力等、安全措施费用管理混乱的安全措施费的计量。

9、安全措施费的计量按合同规定的费用额进行总量控制。施工

单位不得以此总额不够而对必须投入的安全措施费不投入。

八、总监办内部安全教育培训制度

1、总监办内部的安全教育培训由持有交通运输部安全监理培训

合格证书的总监或专业监理工程师进行。

2、总监办内部的安全教育培训的内容分为对监理人员的常规安全

知识教育和专业安全知识培训两类。常规安全知识教育的内容为:安全

法律法规、施工过程中的安全注意事项、进入施工现场的自身安全保护、安全监理责任制及安全监理工作制度等。专业安全知识培训的内容为:

工程建设强制性标准、设计对结构安全的技术要求、监理合同文件、及

安全监理大纲、安全监理细则等内容。

3、所有未经过交通部安全监理培训的监理人员,在上岗前,必

须接受总监办安全监理工程师的常规安全知识教育,并经过内部教育

考试达 75 分以上方可上岗。

4、总监以下的所有监理人员,必须接受总监组织的安全监理责

任制及安全监理工作制度、监理合同文件中的监理的安全责任、安全

监理大纲等内容的教育和培训。

5、安全专业监理工程师,必须在施工准备期或危险性较大的分

部分项工程开工前或该监理从事对该工程监理前,对相关专业监理工

程师和下级监理进行该危险性较大的分部分项工程的安全监理实施

细则、相关强制性标准、设计对结构安全的技术要求等专业安全知识 的培训。

6、监理涉及到的安全知识面广量大,当培训内容较多时,培训

人应将培训材料的电子版或文本版提供给受培训人,以便进一步巩

固。

7、各级监理人员坚决不可满足于常规的短期教育培训,平常必

须加强对各项安全知识的学习和积累,总监及安全监理工程师要利用

每次的内部会议,针对实际,不具形式地对监理人员进行安全教育培

训指导,这是保护好自己、保护好他人、保护好工程的客观需要。

8、教育培训必须由文档员或安全监理员登记好台帐,其培训内

容必须存档,教育培训人和受教育培训人必须签名。

九、安全交底制度

1、总监、安全监理工程师及其他专业监理工程师应参加建设单

位组织的设计交底会,了解设计对结构安全的技术要求和施工过程的

安全注意事项。

2、总监、安全监理工程师及其他专业监理工程师,在开工前对

监理规划中的安全监理方案(或安全监理大纲)、安全监理工作内容

和要求、专项安全监理实施细则中的内容等,对监理人员进行安全交

底。

3、总监办在第一次工地例会上或工程开工前的安全交底专项会

议上,应将监理方案(或安全监理大纲)中的监理相关的工作内容、工作制度、工作程序、监理工作过程中的有关用表、以及对开工审批、监理日常检查、机械设备和安全设施核查、特殊作业人员进场认可、安全生产和文明施工措施费用的中间计量等要求向施工单位进行交

底,并将此内容在会议纪要中反映。

4、安全及其他专业监理工程师在危险性较大的分部分项工程开

工前,应将专项安全监理实施细则中的相关内容向施工单位进行交底

(可用书面签认或召开专题会议形成会议纪要)。

5、监理工程师或安全监理人员对施工单位所进行的安全技术交

底的记录资料定期或不定期组织检查,并做好相关记录。

6、现场监理和相关专业监理工程师,需参加施工单位负责项目

管理的技术负责人,就结构复杂或危险性较大的分部分项工程的安全

施工的技术要求,向施工作业班组的交底。

7、监理工程师或安全监理人员需对施工单位的安全技术交底的

落实情况进行监督。工程施工前,施工单位技术负责人是否对有关安

全施工的技术要求,向施工作业班组、作业人员作出详细的说明,并

经双方签字确认。单位工程开工前的安全技术交底是否做到了:

(1)、对施工场所、作业环境,如高压线、施工用电、现场防火、临水作业、季节性特点等作明确交底;

(2)、对多工种交叉作业的安全技术及防范措施应作详细交底;

(3)、对防止事故的防范措施和劳动保护要求作明确交底;

(4)、分部分项工程安全技术交底要有针对性。

8、文档员或安全监理员登记好台帐,其交底内容必须存档,交

底和被交底人必须签字确认。通过会议形式交底的,必须形成会议纪要。

第四篇:监理工作制度

目录

质量监理制度 工程进度控制制度 工程投资控制制度 现场技术资料管理制度 施工现场会议制度

设计变更和技术核定签证制度

监理月报、工作总结、质量评估报告制度 现场安全及文明施工监理制度 技术交底制度

隐蔽工程、分部工程质量验收制度 材料、半成品及构配件检验制度 材料代换变更制度 旁站监理制度 见证取样制度

质量监理制度

首先熟悉图纸了解工程情况和监理合同内容,确定监理机构编制监理规划和监理细则,召开第一次监理例会和监理交底会,审批施工单位和质保体系即:组织体系和技术系。组织体系:施工单位管理人员和特殊工程资质及到位情况,分包单位资质等。技术体系:施工单位编报的施工组织设计及特殊工程的施工方案和安全施工方案。总监下达开工令,组织设计交底和图纸会审,审批验收工程材料构配件及设备。

监理工程师对工程易出现质量问题(质量通病)如:工程的标高轴线、构造柱、钢筋位移及砼麻面现浇梁板钢筋保护层及钢筋位移,踩踏变形,砼垫块预制等和工程关键部位及工程施工难度较大部位都要编制予控措施,予控措施分别报,做到以事前控制为主,事前事中控制有机结合。

监理工程师必须要求监督施工单位将主要的关键的部分、分项工程质量技术交底真正落实到位。

巡视、旁站、检查验收分部分项工程,在验收分部分项工程必须要求施工单位先自检,自检合格后,填写分项工程报验单并附上分项工程质量评定表,属隐蔽工程的还有隐检记录一并报监理工程师。监理人员必须按每道工序进行检查验收,经检查验收合格后,签发工程检验认证书,对不合格的下达不合格工程通知,施工单位整改合格后重新报验。

对于基槽、基础、主体、屋面分部工程完工后,施工单位要填写基槽、基础、主体、屋面分部工程质量核验申请表,并附上有关技术资料报监理公司,监理公司审查合格后,邀请建设单位、设计、质监等单位共同核验。

工程进度控制制度

审核施工单位编制的工程项目进度计划,要求施工单位提交进度计划,监理工程师应认真、准确、细致计算出本工程需多少木工、钢筋工、瓦工、普工等,需多少各种规格大宗材料,包括周转材料、设备、工具等。施工单位计划用料、设备、机具多少,而实际到位人、机、料多少?检查工程进度是比计划进度提前还是滞后,找出提前、滞后的原因,组织召开现场协调会或利用监理例会要求施工单位限期调整,并采取一切行之有效的措施追赶工程进度。

监理人员必须认真实事求事记录工程施工的全过程,特别是影响工程进度的各种因素。

工程投资控制制度

熟悉设计图纸,根据投标预算书标底(合同造价)分析合同造价构成因素,找出工程费用最容易突破的部分,从而明确投资控制的要点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定出防范性对策。

严格控制工程变更,如确需变更应先征求建设单位意见,然后由监理工程师审核并计算出增减费用和工期,报建设方签字、监理方签认后再施工。严格履行计算与支付程序,及时准确对合格的工程进行计量,根据施工合同拟定的工程价款结算方式,由施工单位按已完工程进度,填制工程量中报表和月付款申请,报监理公司,总监理工程师对已完工程量、质量核实签认。

严格审核施工单位提交的工程结算书、工程变更、工程付款证书、工程结算都必须盖监理公司公章。

现场技术资料管理制度

1.现场监理组应有分工负责管理现场文件、纪录、报表和资料的人员。2.凡收、发文(包括补充图纸、修改图纸等)均应登记编号,并办理签收手续。

3.监理人员应负责妥善保管专业的文件、纪录、报表和资料,在项目结束时移交总监理工程师或资料负责人员。

4.文件、纪录、报表和资料应根据需要一式数份,除分发有关单位外

还应考虑建设单位和公司监理部归档的需要。

5.项目竣工后,总监理工程师或资料负责人员对所有的文件、纪录、报表和资料进行整理,务必作到完整、齐全,并按公司监理部“建设监理科技档案管理制度”的规定,进行移交和归档。

施工现场会议制度

1.每天下班前,驻地监理组长应召集监理人员开碰头会,了解和反映当天监理情况和发现问题。

2.总监理工程师或驻地监理组长应定期召开现场联系会议(一般一周),进行动态控制检查工程进度、质量、投资、材料供应、安全防护、文明施工等方面的情况,发现偏差,应分析原因,采预措施加以解决。

3.根据现场会议的议程,总监理工程师或驻地监理组长邀请施工单位,建设单位或设计单位的有关人员参加,以便协调和解决其相关的问题。4.现场会议应有专人纪录,重要会议应发“会议纪要”,监理组应督促和检查有关各方执行会议的决议。

设计变更和技术核定签证制度

1.在施工过程中的设计变更,应由总监理工程师提请建设单位和设计单位复核,并由设计单位发出“设计变更通知”,经总监理工程师会签后交施工单位施工。

2.技术核定单(工地洽商)有关的修改,经监理工程师同意后由施工单位向设计单位洽商,设计单位签证后方可施工。

3.监理工程师签证设计变更或设计修改时,应着重审查修改方案是否对监理总目标(投资、进度、质量)有不利影响,否则应设法优化调整或修定。

4.如设计变更或修改对工程造价和施工进度有较大影响,并超出原审批投资额度和工期时,监理组除征得建设单位的同意外,还应报请原审批单位的同意,方可实施修改。

监理日志制度

为了加强资料管理,体现监理工作实绩,切实反映监理工作状况,接受有关部门的监理检查,特制订本制度。

1.监理日志应按单位工程记录,如单位工程较多时,应当记录总监日记并由总监负责检查各单位工程监理日记。

2.监理日记必须客观、真实地记录监理工作状况。3.监理日记必须书写工整,用语规范,内容严谨。

4.监理日记应每天记录,各专业监理人员均应记录相关监理工作内容,并记录在同一本监理日记的同一天内。所有参加记录人员均应在日记右下角签名。

5.监理日记应准确记录天气情况,尤其是天气变化时的记载更应详细(如风、雨、雪等)。6.记录当天施工的部位和工作内容。

7.记录清楚当日收到的业主要求,承包商的请示,设计变更情况,应写明当事人,发生时间、地点及相关内容(如口头要求,应及时整理为书面要求,请相关人员签字)。8.记录当日监理工作内容

①记录检查工地中发现的问题(包括质量、安全及现场文明施工),所采取的相应监理措施,提出的监理意见。并将处理情况和结果记录在发生的日期内; ②记录检查巡视、旁站的工程内容,说明所处轴线和部位;

③记录当日所发生的监理事宜,如召开例会,见证取样情况,下发监理通知及其它监理资料情况(如分项工程、材料报验等);

④记录当日所发生的其它事宜,如工地停水、停电等情况,业主、承包商、监理单位、政府有关部门对工地大检查的情况。

9.其它应当在监理日记中记录的内容。10.每月公司考核时将此项工作进行考核。监理月报、工作总结、质量评估报告制度

1.监理月报

1)编制监理月报的基本要求:

①项目监理部总监理工程师组织编制监理月报,经总监理工程师签发后,报送建设单位和公司(一式应做四份);

②监理月报的编制周期为上月26日到本月25日;

③监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况,做到数据准确、重点突出语言简练、并附必要的图表和照片;

④监理月报格式见附表。

2)施工阶段的监理月报应包括以下内容;

①本月工程概况;

②本月工程形象进度;

A、本月实际完成情况与计划进度比较; B、对进度完成情况及采取措施及效果。③工程质量;

A、本月工程质量情况分析;

B、本月采取的工程质量措施及效果。④工程量审核与工程款支付; A、工程量审核情况;

B、工程款审批情况及月支付情况; C、工程款支付情况与分析; D、本月采取的措施及效果; ⑤合同其它事项的处理情况; A、工程变更; B、工程延期; C、费用索赔;

⑥本月监理工作小结及对本工程的意见和建议;

A、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价; B、本月监理工作情况; C、有关本工程的意见和建议; D、下月监理工作的重点;

2、监理工作总结

监理工作总结应包括以下内容; ① 工程概况;

② 监理组织机构,监理人员和投入的监理设施; ③ 监理合同履行情况; ④ 监理工作成效;

⑤ 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议; ⑥ 工程照片(有必要时)。

3、质量评估报告

质量评估报告包括以下内容; ① 工程概况; ② 质量评估依据; ③ 质量评估方法; ④ 评估内容;

⑤ 评估结论; 现场安全及文明施工监理制度

施工现场的安全文明施工是保障工程施工能否顺利进行的前提,因此,监理人员在做好“三控、二管、一协调”的同时,还要做好现场安全及文明施工的管理工作。

1、审查施工单位报送的《施工组织设计》中安全保证体系,安全保证措施并督促认真贯彻执行。

2、严格按照国家施工现场安全及文明施工标准要求做好每项工作。

3、协助业主成立由各参建单位相关领导和其他相关单位代表组成的安全、文明管理小组,制定施工现场安全生产,文明施工奖罚措施,管理小组定期对施工现场的安全生产及文明施工进行检查,把检查结果形成简报,并把奖罚措施落到实处。确保工地安全、文明双达标,争创标准化管理样板工地。

4、定期检查施工单位岗位培训和安全交底记录,不定期派人参加施工班组的上班班前会,检查其安全、文明施工贯彻落实情况。

5、施工单位脚手架搭设后,监理人员会同施工单位安全员、项目经理对架子进行验收,符合要求方可使用。

6、检查高空作业人员安全保证措施。进入施工现场人员安全帽佩戴情况,严禁高空抛物,电梯井筒应设安全网,电梯门处用悬式钢筋篦子封闭,楼梯处绑扎钢管护身栏,一经发现违规人员,违规单位应立即劝阻,严重者通报并征得业主同意给予处罚。

7、认真检查特殊工种上岗证,并做好备案,严禁无证上岗。

8、建立现场保卫领导小组,健全消防检查制度,保障现场消防通道畅通,消火栓、消防工具应标志明确。

9、坚持明火作业审批制度,设专人看火,非电气焊工不准进行焊割作业。

10、督促施工单位作好文明施工,五牌一图,材料堆放、办公、生活、住宿均应达标。

技术交底制度

1、在熟悉的图纸和会审的基础上,项目总监理工程师应向监理人员进行技术交底。

2、技术交底应达到下列要求: ① 设计要求交底; ② 质量要求交底; ③ 施工要求交底; ④ 技术措施交底;

3、通过技术交底,项目监理组各专业监理人员应明确和掌握本专业监控重点和予控措施。

4、技术交底必须做好记录,交底及被交底人员在技术交底单上签字,以备查考及存档。

图纸会审制度

1、施工图纸实行两级会审制度。既:监理组内部会审和有关单位(建设单位、设计单位、监理单位、协作单位等)共同综合会审。

2、内容会审由项目总监理师负责组织,监理组全体人员参加。通过内部会审要求达到:

① 熟悉图纸,明确设计意图和质量要求。② 掌握施工难点和关键问题。③ 预见施工薄弱环节和可能的隐患。

④ 发现图纸上的“错”、“漏”、“碰”、“缺”等质量通病,审查各专业相关交接部位、重要节点处理提出专业施工配合措施。

3、在熟悉图纸的基础上,总监理师应召集各专业监理人员对发现的问题进行讨论和研究,为编制监理方案打下基础;汇总问题,整理成书面意见提交建设单位和设计单位,为图纸会审及设计交底作准备。

4、图纸会审由项目总监理工程师召集各有关单位参加,由设计单位先作设计交底并对各单位提出的问题加以讨论和研究。

5、监理组应有专人作会审记录,并在会后定“会审纪要”,分发和有关单位签证后执行。如有设计变更应由设计单位签发“设计变更通知单”。

6、当分批出图时,应分阶段及时组织图纸会审,确保施工前明确设计意图和质量标准。

隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度

1、隐蔽工程完成后,施工单位经自检合格后,及时报请监理工程师现场检验并进行隐检签证,才能进行下道工序。

2、质量验收应按《质量验收规范》和有关规定进行。

3、监理工程师在施工单位对分项分部自检记录基础上进行检查验收,签认评定的等级和验收意见,并签发《工程检验认可书》。

4、监理工程师签认的分部分项工程质量等级为评定工程质量等级的依据。

材料、半成品及构配件检验制度

材料、半成品及构配件的质量好坏将直接影响建筑工程质量。因此监理工程师必须严把质量关,对其检验应遵守以下几点;

1、材料、半成品及构配件,必须有供应部门或厂方提供的证明其合格的文件,或在产品上盖明“合格”印章,由承包商提交监理工程师审查。对于没有此类证明或在使用中发现怀疑时,承包商应按监理工程师指令进行抽样检验或复验,证明合格后才能使用在工程上。

2、对水泥、钢材、焊条、钢结构制品,砼构件等用在结构部位的材料、半成品以及防水,防腐蚀材料,施工单位除应有合格证明文件外,尚应按材料试验检验制度的有关要求,提前抽取试样送验,报送监理工程师审查。

3、现场施工的砼、砂浆、灰土、土方等都应严格按规定部位、数量制作试块、试样,及时送试。试验结果报送监理工程师审查。

材料代换或变更制度

1、工程使用的建筑材料应符合设计图纸的规定及国家标准。

2、如因特殊原因对原设计采用的材料需要代换或变更时,应事先征得监理工程师的同意,并得设计单位的同意后,由施工单位出具“材料代换申报单”,经设计、施工、监理三方签证后,方可代用。

3、对重要结构或重要部位的建筑材料如需代换应由设计单位出具“材料代换通知单”,经建设单位和监理单位签证后,方可代用。

4、对代换的材料如对使用效果有怀疑时,应通过试验加以确证后,方可代用。

旁站监理制度

1、对于关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪监督。① 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

② 现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。

③ 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。

④ 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

⑤ 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站记录表上签字的,不得进行下道工序施工。

⑥ 旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。

⑦ 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向总监理工程师报告,下达局部暂停令或采取其它应急措施。

2、旁站监理记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据,对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站或没有旁站监理记录的,监理工程师不得在相应文件上签字,旁站监理记录需存档。

见证取样制度

为了保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性,杜绝“仅对来样负责”而不对“工程质量负责”的不规范检测报告,根据建设部建监(1996)208号《关于加强工程质量检测工作的若干意见》及建监(1996)488号《建筑企业试验室管理规定》的要求,实行见证取样制度:既在建设单位或监理人员见证下,由施工人员在现场取样并共同送至实验室,见证人员及取样人对试样的代表性和真实性负法定责任。具体制度如下:

一、适用范围

所有建设工程所用的全部原材料及现场制作的混凝土,砂浆所有试块30%以上均实行见证取样制度。

二、见证人资格

见证人应是监理单位具备初级以上技术职称或具有建筑施工专业知识的人员担任,并经培训考核,取得“见证人员证书”者,方可履行其职责。

三、见证取样程序

1、建设单位到质检站送质检手续时,向质检站递交书面授权书(附件一),写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名,每单位工程见证人不少于2人,书面委托书同时递交给该工程检测试验单位,以便于检测单位和质监站检查有关资料时核对。

2、施工企业施工人员在现场进行原材料取样和试块制作时,必须有见证单位见证人在旁见证。见证人有责任对试样进行监护,并和施工人员一起将试样送检测试验单位。

3、送检单位填写试验委托单(附件二),见证人应出示“见证人员证书”在试验委托单上签字。

四、罚则

对未注明见证单位和见证人的试验报告无效,不得作为质量保证资料和竣工验收资料,由质监站指定法定检测单位重新检测。

建设、施工、监理和检测试验单位凡以任何形式弄虚作假,或者玩忽职守者,将按有关法规严肃查处,情节严重者,依法追究刑事责任。

第五篇:监理工作制度

一、劳动纪律制度及考核方法(讨论稿)

1、监理部所有人员应服从公司和监理部的管理,遵守国家法律、法规和公司的各项管理制度。

2、监理人员应准时上班,真实签到。如发现未签到或签到不真实的,按照脱岗处理。

3、监理人员到岗不到位的,出工不出力按照脱岗处理。

4、项目监理机构应根据工程情况,合理安排作息时间,不得影响监理工作。

5、请假须向总监请假,且要书面报告经监理部同意;请假超过3天,还需要上报公司,经公司批准;在不影响监理工作的条件下的节假日可作调休处理。

6、监理人员在上班时间有特殊事情,按制度规定的权限向监理部或总监请假并经同意才能离开,不得因监理人员内部请假而影响正常的监理工作;也不得因节假日而影响项目监理机构的正常工作。否则,监理部将追究相关人员责任。如责任人员不到位按旷工处理。

7、在施工项目的各阶段的监理,总监理工程师应根据工程进度对现场监理机构人员工作时间安排工作班次,监理人员拒不服从者,按旷工处理。

8、旷工处理:工作人员旷工一天按月工资的20%扣发工资,旷工二天按月工资的50%扣发工资;旷工三天者当月工资全部扣发,并取消当年奖金。这里旷工指未按规定权限经公司、监理部或总监批准,工作人员擅自离开工作岗位的行为。

9、脱岗处理:工作人员每脱岗一天按月工资折算以日扣发工资,并按比例扣发年终奖。这里脱岗指工作人员超过批准的假期或出工不出力及串岗等视同脱岗的违规行为。

10、监理人员不服从监理部或总监的工作安排或脱岗的,根据情节严重程度,按照公司标准处分;累计达到三次的,降级使用,重新试用三个月,试用期间发基本工资;超过三次的聘用人员解除聘用。

11、监理人员无故旷工者超过三天,聘用人员由监理部决定解除聘用。

二、学习教育制度及考核办法

1、各监理人员应积极参加由公司或监理部组织专业技术培训,努力提高专业技术水平和政治觉悟。学习和培训期间同正常上班时间,严格考勤,无故缺席按脱岗处理。

2、凡由公司统一报名参加的各种培训,学费由公司统一交纳。如果考试不及格或因故不参加考试的,其学费在当月工资中扣除。

3、所有人员应持证上岗,由公司、监理部组织批准的各种岗位培训和学习费用,在监理人员自主离开监理部时,三年内所有学费在工资中扣除。

4、一年中两次考试不及格无法获得上岗资格者,聘用人员辞退。

5、监理部鼓励监理人员提高学历和各种技能,非公司统一组织的学习,学费个人自理。经监理部批准,监理组合理安排,可给予安排上课时间。上课时间不扣工资,享受公司标准的基本工资。

三、组织管理、业务管理及考核办法

1、监理部在公司的领导下,严格执行公司现行有关制度,不断完善监理部的各项规章,力求做到按制度和规章对监理部所属项目监理机构及人员进行日常工作管理和考核监督指导,组织全体工作人员努力完成公司和上级行政主管部门交办的各项任务。

2、实行集体领导和民主管理制度,凡涉及监理部范围的人员招聘和调动,项目机构的人员调整奖罚处分、工资收入标准方案及奖金分配、培训教育安排、学习材料和设备及工具购置、监理部各项重大费用支出等,事先均需监理部领导班子集体研究决定后,方可实施。

3、实行严格的会议制度,监理人员应准时参加公司或监理部组织的会议,不得迟到或无故缺席,有事需请假征得监理部领导同意,无故缺席或迟到按脱岗处理。监理部根据情况,原则上每月举行一次监理部会议,各项目总监、总监代表(现场负责人)参加,会议内容由监理部安排专人将会议纪要在48小时内发布至各项目监理机构。各项目监理机构全体人员应认真执行会议精神,不认真执行会议精神者,由监理部考核每发生一次,处罚当事人50元。

4、实行严谨的组织原则;实行总监负责制,项目监理机构人员应服从总监

理工程师的工作安排和指令,监理员应服从总监代表的工作安排和指令,行政管理上实行监理部领导班子负责制。监理部全体工作人员应服从监理部经理班子的工作安排和指令,服从公司的各项指令,认真执行行政主管部门、公司、监理部及业主的指令。违者每违反一次扣罚工资50元,情节严重者,扣罚当月工资50%,聘用人员由监理部决定解聘。

5、监理人员应认真执行监理合同,认真按监理规范及所采用的现行工程验收规范、设计图纸及技术标准进行日常监理,严格贯彻执行国家有关工程建设强制性条文。如发生监理人员与施工单位或建设单位串通,降低工程质量标准或安全标准的,当即辞退,扣发当月工资和所有年终奖金;违反法律的,承担相应的法律责任,此项考核由监理部按期进行。

6、现场监理机构每月28日前应将监理月报上报监理部。

7、监理部每月30日应将部所承担监理项目月报及监理部经营盈亏核算报表、监理部监理费收取计划、人员工资发放表、人员配备考勤情况等报表上报公司。

8、监理部所属的仪器、电脑设备、工具等资产管理,由监理机构的总监代表(现场负责人)负责保管,并在监理部保管单台账上签字,保管人应及时对上述部分资产进行完好性检查,对非正常性损失或丢失与其他相关人员一道承担连带责任。对正常的资产损坏或不能正常使用,保管人应及时向监理部提出检修报告。各类资产的人为损坏和丢失,原则上由保管人及当事人共同承担照价赔偿。借用公司资产及图书资料者,从公司规定。

10、监理部鼓励工作人员进行岗位学习,推行各类监理人员持证上岗,以适应监理行业日益增长的竞争形势。对未取得相应岗位证书的监理人员,将按公司的月工资标准适当下浮,监理部人员招聘,应由监理部领导班子、总监等人员组成的集体,对应聘人员全面考核,经公司面试合格后,方可录用,录用人员需经总监培训指导后方可上岗。新招聘的各类监理岗位应有三个月的试用期。试用期内除见习监理员外均按公司标准工资下浮200~300元,且不计发年终奖金。试用期满后经监理部组织考核能胜任工作者,按公司标准计发工资,并参与年终奖金分配。

11、现场行为及监理资料管理,各项目监理机构及相关人员应认真执行监理

部制定的《项目机构现场行为及资料核查细则》和公司有关监理资料的规定,并按公司规定进行竣工资料归档,保证监理资料的真实性,且符合国家现行规范要求,确保工程质量。监理机构必须按规定进行旁站、巡回检、平行检及时进行材料及试件的见证取样。监理部将组织人员对在监项目按上述规定进行检查。对违反规定或造成不良问题者进行考核处理,考核时并征询公司巡查组的意见。

12、为确保所属监理机构的工作质量,提高监理服务水平,在项目总监负责制的前提下,本监理部推行《项目监理机构日常运作基本制度》。对违反本制度的当事人,将给予批评教育,通报批评。严重违反者按上述有关规定,对当事人扣罚当月工资及年终奖金的10%~20%。对于模范执行本规定者给予优先评先和适当奖励。

13、项目监理机构进驻工地人员由监理部领导班子成员集体研究,并经公司批准后实施。总监负责对现场监理人员的管理,并对项目负责,对外代表监理单位全面履行合同。外对业主负责,内对公司对监理部负责。总监有权撤换业务素质差,工作不负责任的监理人员。

14、监理部应项目监理机构实际状况,需使用公司具有岗位资格人员备案时,监理员1500元/年,专业监理工程师3000元/年;对现场资料给予签字确认时,监理员3000元/年,专业监理工程师6000元/年

15、监理部聘请公司技术人员对项目监理机构人员进行针对性培训,将对授课人员给予200元/次的授课费。

16、当项目监理机构运行过程中,由于人员配备不能满足现场的工作强度,需借调公司人员进行现场值班时,将给予值班人员150元/日。

四、财务管理制度

监理部是公司二级核算单位。为了提高整个监理部经济效益,加强成本核算,监理部应尽力减少开支。

1、监理部财务人员由公司指派专人担任。

2、各监理组所有办公用品费用,都应由经办人签字,监理部经理审批同意后由部财务报销。

3、财务人员应保存好各种报销收据和发票。

4、财务应真实、准确,不得有假账。

5、财务人员应对监理部人员工资、奖金发放、现金入账、各类经常性支出项目、材料设备采购支出及监理部行政开支和各项收入等项目分类设帐。

6、财务人员应按按季制定财务盈亏分析报告,并按规定上报公司和监理部领导成员。

7、监理部定期公布财务情况,并接受公司的财务纪律检查和审计。

监理部日常办公费用包括:

1、各项目监理机构购买的技术书籍,相应的施工验收规范费用。

2、各项目组文具、复印纸等办公用具、常用监测工具。

3、夏季防暑降温用品费用。

4、相关工程资料的复印费用。

5、项目部计算机购置费及维修费用。

6、与相关协作单位发生的有关费用,根据票据进行实报实销。

7、参加监理项目投标所发生的相关费用。

8、监理部行政费用。

9、监理部行政人员工资。

年终奖的发放由监理部按照本制度及本制度所采用的相关制度标准进行考核的基础上,经监理部领导层集体研究确定。除公司另有规定外,下列情形应扣减当事人年终奖金:

1、请假超过三天未全勤者按缺勤天数扣减。

2、上级部门业务检查中受通报批评者,每发生一次扣减年终奖的10%~20%。

3、按本监理部相关制度考核应扣减的情形。

4、试用期未满三个月者或试用期满三个月考核不合格者,期间不计年终奖。

因监理人员职责不到位,有下列情形之一者,全部扣除当年年终奖:

1、发生工程质量安全事故给公司、监理部造成严重影响者。

2、被公司、监理部、上级主管部门责令停工整改者。

3、违反国家强制性标准的工程相关人员。

4、监理资料严重失真,残缺不全者。

5、未按规定旁站者,未按监理规范进行日常监理,玩忽职守,质量低劣,业主不满意的情形。

6、不服从监理部分配而主动辞职者。

7、经监理部、公司考核的不称职人员,或被处分,被辞退人员。

监理人员职业道德

1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行;

2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责;

3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;

4、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;

5、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂和施工方法;

6、不收受被监理单位的任何礼金;

7、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;

8、坚持独立自主的开展工作。

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