09.9.13开鲁升压站基础监检汇报材料（写写帮整理）

第一篇：09.9.13开鲁升压站基础监检汇报材料（写写帮整理）

华能通辽开鲁建华风力发电场工程

监理工作汇报

山东华能建设项目管理有限公司

2009年9月

华能通辽开鲁建华风力发电场工程监理工作汇报

欢迎辽宁质量监督检查站各位专家的光临和指导。由山东华能建设项目管理有限公司监理的本工程，在建设单位和各施工单位的大力支持和配合下。现将工程监理情况向领导和各位专家汇报如下；

一.工程概况

华能通辽开鲁建华风电场（300MW）工程，建设地点在内蒙古自治区通辽市开鲁县城北55公里，总装机容量300MW，安装1500kW的风力发电机组200台；工程概算约30亿，建设期预计工程开工时间为2009年5月，预计竣工时间为2011年12月，共计约31个月。

220kv变电站土建工程，升压站生活楼，建筑面积642.3㎡,长32.64米、宽9.84米、高7，1米；室内外高差0.3米，建筑类别2类,耐火等级二级,7度抗震,MU10水泥砂浆砌MU40毛石基础,M7.5混合砂浆砌实心粘土砖内外墙,钢筋混凝土现浇楼板,井字梁现浇屋面板,C20圈过梁构造柱结构;二层结构，层高3.0、3.6米不等，塑料节能门窗,彩色釉面砖楼地面。

主控楼，建筑面积712㎡，建筑物长38.7米、宽9.2米、高8.6米，二层结构，层高3.6、4.5米不等，钢筋混凝土独立基础、钢筋混凝土框架结构，多孔空心砖填充砖墙。

（二）工程管理及承建单位

本工程由华能通辽风力发电有限公司投资建设。由吉林省电力勘测设计院设计，山东华能建设项目管理有限公司监理，长春建工新吉润建设有限公司承建。

二、工程主要形象进度

2009年8月12日开工，2009年8月16日完成主控楼基础地圈梁的浇筑，2009年9月日完成了生活楼地圈梁的浇筑。

三、质量管理基础建设

根据委托监理合同、施工合同、国家和电力行业规范和标准技术图纸的有关内容要求，对本工程的质量管理进行有效的控制，编写了监理工作制度、旁站制度、图纸会审制度、见证取样制度、平行检验制度、分包单位资质审查制度、监理资料归档制度、监理例会制度、设计变更审核处理制度、材料和半成品质量检查、验收制度、工程开工申请审批制度等。对升压站编制了行之有效的监理实施细则，通过以上的措施，使监理工作有的放矢、有章可循。

四、质量体系的建立、运行和质量控制情况

1、质量目标管理

根据委托监理合同、施工设计文件、施工合同的要求，确保本工程质量达到优良等级要

求。

2、质量管理体系管理

在监理过程中，采取巡视、平行检验、旁站、见证取样、检验验收等方法和措施，对施工过程进行全方位、全过程的质量管理，不放过任何施工工序。采取事前、事中、事后的全过程进行控制。监理内部分工明确，建立总监理工程师、专业监理工程师、监理员的岗位职责，建立了监理工作总程序图，监理人员持证上岗。

3、参建单位资质及人员资质管理

对施工单位的资质的施工资质、项目经理、质检员、安全员、测量员等工程管理人员的资格进行了审查，对试验单位的试验范围、资质进行了审查，确保施工单位管理人员持证上岗，证件同所承包的工程相符，把好人员进场关。

4、技术文件的编制、审批及管理

监理技术文件编制按照监理管理权限划分，监理规划由总监编制，公司工程部审批。监理实施细则，由专业监理工程师编写、总监审批。对施工单位的作业指导书、技术交底书由各专业监理工程师审批。施工单位的施工组织设计、进度计划、开工报告等文件有总监理工程师审批。对技术文件的管理配备专业工程资料员，专人管理、分类存放、整理、发放。

5、原材料采购的控制

监理项目部对承包单位报送的拟进场材料和设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

6、施工过程的质量控制

监理项目部对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完工后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站。

各专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下道工序施工。

对使用过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查其整改结果，填写监理工程师回复单。

7、现场施工质量

本工程时间紧、任务重，为此业主加大了对自己工程技术人员的投入，同监理人员并肩

作战，确保了现场施工质量在可控之内。严把质量关，不放过任何蛛丝马迹，各道工序都在承包单位自检合格的基础上，由业主、监理共同检查验收，对地基基础、基槽验收由地勘、设计、监理、业主四方会签予以确认，现场施工质量总体评价合格。

8..安全管理

（1）、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强管理力度，组织可靠的安全监理组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制放入正常的监理工作中去。

（2）、公司为工程专门配备了安全监理工程师，具体负责整个项目的安全文明生产工作，严格按照监理工程安全生产条例，贯彻执行国家和华能公司现行的安全生产法律、法规、安全生产规章制度和建设工程强制性标准。

（3）、制定编制了各项安全文明生产监理制度，督促施工单位安全生产的组织落实情况，安全教育、安全技术交底、消防工作等，审核施工单位专项安全施工方案，安全技术措施、安全消防措施。

（4）、经常性的对工程进行拉网试的检查，对工程中存在的安全隐患下发监理工程师通知单，并限期整改，对整改不完善的进行经济处罚。共进行安全大检查6次。

（5）、要求各施工单位的项目经理亲自抓安全，强化措施抓落实，努力把事故消灭在萌芽状态。

以上汇报不妥之处请领导批评指正。

山东华能建设项目管理有限公司

华能通辽开鲁建华风电项目监理部

2009年9月

第二篇：监检汇报材料

监检汇报材料

一、总体概况

1、宁夏水洞沟京能电厂一期2×660 MW国产超临界燃煤空冷机组的脱硫系统由上海电气石川岛电站环保工程有限公司承接。烟气经静电除尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。采取石灰石/石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率≥95%。副产物为含水＜10%的石膏。脱硫装置（吸收塔）布置在炉后烟道两侧，系统设计100%烟气全部通过脱硫，无旁路烟道，每套脱硫装置配备一座吸收塔，无增压风机，不设置烟气—烟气换热装置（GGH）。脱硫后烟气温度≥50度。脱硫装置年利用率98%保证平稳运行时间（5500h），设备每年可利用小时数8000h。

2、本项目工程范围包括两台660MW机组的锅炉所匹配的脱硫系统的设计、制造、采购、监造、运输、施工、安装、调试、试运行、试验检验、消缺和最终交付等所有工作，以及备品备件和专用工具、技术服务（含参与性能试验、外方技术服务、培训等）。本工程脱硫装置建设模式为 EpC 总包方式建造。

3、质量目标：

按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》，单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程合格率100%，优良率＞96%；受监焊缝检验一次合格率≥98%.并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。

二、土建工作量介绍

2.1石灰石分仓建筑面积（207.7152㎡）；综合楼建筑面积（4042.5㎡）；辅助楼建筑面积（768㎡）；当日历翻过一页又一页时，当满山红叶与瑟瑟秋风之中依旧渗透着淡绿微黄叶子，在秋冬交相辉映的季节里,让人忆起在银川灵武市临河工业园A区, 公元2009年09月12日，我们像一朵云彩轻轻的飘落在银川大地。在雪花飞舞的季节，开始了不寻常的艰辛历程。由#

1、#2吸收塔土方的开挖（13459.51m3）、事故浆液箱的土方开挖以及综合楼的土方开挖(17698.18m3)，直到这些基础混凝土换填(9335.59m3)。这些预示着你带领着所有的参战同僚开始在银川（临河工业园A区）这块处女地的新足迹。

2.2、在那个特殊的季节里，我们利用自己的人格魅力和极其高尚的亲和力写意着各自的特殊人生。特别是综合楼出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情况之下，用最短的时间完成土方回填之后，并积极开始地面以上建筑物的施工之中。在和风雪的较量之中，证明我们带领的队伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“铁军”。也由侧面映衬出我们永远是强者。尤其是在临近春节之际，我们上海电气项目部在零下20°的情况下，带领湘安的“铁军”开始突击综合楼的第一层。再一次彰显我们的才智和特别的审时夺势的潜在能力，采用电热毯抱模以及运用火炉使得空间加热的方法。提高施工区域的环境温度，进一步保证施工质量。就在春节前的那几天里，我们及湘安这只队伍再一次创造了奇迹。雪域天路在“铁军”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最终还是让银川的严冬向我们屈服。就在新春佳节来临的前夕，上海电气脱硫项目不带领的湘安“铁军”用实力证明一位伟人的名言：“与天斗、与地斗，其乐无穷！”这字里行间的真正内涵。

3、又是一个春暖花开时，融合了南北地域风情的我们及湘安“铁军”在神州大地还沉醉在一片欢庆新春佳节的时候，上海电气脱硫项目部及湘安“铁军”冒着冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到处片片银色的空间——银川，开始了一个新的征程。在两个半月内完成石灰石浆液箱及石灰石分仓的土方开挖（7404.52m3），换填混凝土（1425.19m3）；综合楼的封顶高度23.65m，（建筑面积2456.4m2）；脱水楼、废水楼的土方开挖（17244.78m3），换填混凝土（3294.78m3）;#

1、#2原烟道、净烟道土方开挖（12748.08m3）, 换填混凝土（3590.77m3）；这所有的点点滴滴，上海电气脱硫项目部和湘安的“铁军”又一次给京能电厂建设工地树立一个坚实的标尺，也给予周围同行响亮的回答：“我能！我们有实力！因为，我们一直在努力！

当迟到的春风吹拂银川大地，初夏悄然而至的时候，随着地上建筑物拔地而起，脱水楼建筑面积（2360m2），高度20.65m；#

1、#2氧化风机房建筑面积（625.2m2）。伴随夏的足音，上海电气及湘安的这个团队，又在不断增加建筑物高度的同时，又开始对所有建筑物的室内回填土方（42306.9m3），为下一部的所有设备基础浇筑夯实基础。

三、机务安装工作量介绍

脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法烟气脱硫工艺，FGD 工艺系统主要由吸收剂供应与制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、FGD废水处理系统、FGD工艺水及FGD排放系统组成。一炉一塔，没有旁路烟道，脱硫装置与主机必须保持同步运行，吸收剂浆公元2010年3月28日，#2吸收塔地板开始敷设。同年4月11日，#1吸收塔地板开始敷设。就这样上海电气脱硫项目部和湘安这个团队在倒春寒的季节里，又一次协同所有的参与者拉开安装的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封顶。500多吨的两座塔拔地而起，与周围的建筑物将相辉映封顶。紧接着就是吸收塔地坑（2个）、工艺水箱（1个）、石灰石浆液箱（2个）的相继移交防腐，上海电气及湘安再一次在水洞沟京能电厂脱硫岛内继续彰显着非凡的风采。随着两座吸收塔（8月22日#2吸收塔）、一座事故浆液箱的防腐结束。两座塔内部件（除雾器）安装完成、浆液循环大管道的安装，#1原烟道(184039KG)、净烟道开始安装(292204.9KG)，衬胶小管道的开始安装(2055.94m),碳钢管道安装(5886.86m)，#

1、#2浆液循环泵（8台）、石灰石浆液输送泵的（4台）、工艺水泵（2台）、除雾器冲洗水泵（3台）、#

1、#2石膏排出泵（4台）、岛内所有的起吊设施（4台套）、两台真空皮带机、两台真空泵的安装，特别是两台真空皮带机的安装原定于2010-9-10完成，业主指定的机器型号太大，加之厂家散件发货，给安装带来很大的不便，就现在的验货及厂家现场指导情况来看，每台需要20个工作日，由于我方对这套设备安装难度估计不足，原定计划很难实现。也许，将来会是整个脱硫整套启动的一个瓶颈。这对整个脱硫系统的投运带来很大的麻烦，上海电气脱硫项目部又同湘安的同行激发众人的智慧与潜能，积极组织人员在厂家指导的情况下强装一套设备。在两个滤液水箱准备施工时，上海电气脱硫项目部和湘安同仁又以大局为重。由于我司将废水楼与脱水楼设计与一座楼内。处于全局考虑，上海电气脱硫项目部要求湘安公司暂缓对这两个箱灌及石膏溢流箱停至施工。将废水设备全部预存到废水楼内之后才能制作这两个箱灌及另外一个箱灌。所有的顶进式搅拌器的安装，这些事实证明我们在这个时间与空间里存在的价值。

第三篇：开鲁-科尔沁500千伏线路工程监理汇报材料(首次监检)

目 录

一、工程建设简介............................................................................................................1

（一）工程概况...............................................................................................................1

（二）参建单位...............................................................................................................1

（三）计划工期...............................................................................................................2二、三、工程形象进度............................................................................................................2 监理工作汇报............................................................................................................2

（一）监理综合情况.......................................................................................................2

1、监理项目部设置..................................................................................................2

2、监理项目管理......................................................................................................3

3、监理技术管理......................................................................................................4

（二）安全监理方面.......................................................................................................4

1、健全安全监理网络，明确安全监理责任..........................................................4

2、认真审查施工方案，严格审核分包资质、资格，努力做好安全预控.........5

3、积极推进“安全管理提升”活动，加强安全动态管理.................................6

（三）质量监理方面.......................................................................................................7

1、依据质量目标健全质量管理体系，落实质量责任..........................................7

2、严格过程控制，积极推行“标准工艺”，努力做好质量的预控......................9

尊敬的各位专家：

欢迎各位专家莅临开鲁-科尔沁500千伏线路工程检查指导工作！我代表工程监理项目部对各位专家的到来表示热烈欢迎，并诚挚希望各位专家对本工程项目的建设施工及监理工作给予批评指导，现就工程监理情况向各位领导和专家汇报如下：

一、工程建设简介

（一）工程概况

工程名称：开鲁-科尔沁500千伏线路工程 项目法人: 国网内蒙古东部电力有限公司

工程地点：蒙古自治区通辽地区境内，新建开鲁风电场升压站至科尔沁变电站。

工程建设规模：

1)开鲁-科尔沁500千伏线路工程为新建开鲁风电场升压站与科尔沁变电站联络线路，本工程线路全长68.5km，均为同塔单回路架设。

2)导、地线型号：采用扩径导线JL/G1A-400/35，地线两根分别为OPGW-130mm2光缆，另一根采用铝包钢绞线JLB40-150、JLB20-100按逐塔接地设计。

3）绝缘子串：复合绝缘子、玻璃绝缘子、瓷质绝缘子 4）铁塔：

直线塔：酒杯型铁塔 耐张塔：干字型铁塔

5）基础型式：采用直柱式柔性、刚性基础、灌注桩基础

6）计划投资额：开鲁-科尔沁500千伏线路工程静态投资为15095万元。

（二）参建单位

工程建设管理单位：国网内蒙古东部电力有限公司 工程设计单位: 吉林省电力勘测设计院

工程承包商：华东送变电工程公司

监理单位：吉林省吉能电力建设监理有限责任公司 运行单位：国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司

（三）计划工期

该工程计划于2014年4月开工，2015年12月竣工投产。

二、工程形象进度

工程自2014年04月2日开工，目前土建工程已完成70%。已完成工作量如下： 土方开挖136基；

钢筋加工145基、钢筋安装122基； 基础浇筑122基，计：488条腿。

三、监理工作汇报

（一）监理综合情况

1、监理项目部设置

（1）在本工程监理合同签订后便及时组建监理项目部，任命具有注册监理师资格的总监理工程师；

（2）安全监理工程师、专业监理工程师及其他监理人员配置满足工程需要，已书面上报建设单位与书面通知施工单位；

（3）总监理师、安全监理人员按规定参加省公司组织的安全培训，并已颁发培训证；

（4）监理部人员分工清晰、职责明确，监理部组织了培训与交底，有详细的记录；

（5）监理设施配置（便携式检测工具、办公设备、交通工具等）满足工程需要；

（6）监理部配备满足本工程需要的当前适用的各种标准、规范，并形成登记清单；

（7）组织机构框图已上墙；监理人员着装统一，工作卡佩戴齐全。

2、监理项目管理

（1）根据本工程特点监理项目部编制了针对本工程实际情况的监理人员培训管理制度、文件资料管理制度、进度控制监理工作制度等34项监理工作制度，并对全体监理人员进行了培训与交底；

（2）在工程开始之初，监理部认真审查了施工项目部的项目管理制度等相关报审文件；

（3）依据业主项目部的里程碑进度计划，监理部依此对施工项目部的进度计划进行了审查；在工程进展过程中定期对进度计划的执行进行核查，当发生偏移时进行分析、探讨对策；

（4）本工程合同在执行过程中未发生违约现象，如产生违约事件时，监理将及时组织协调，确保工程正常进展；

（5）本工程每月召开工地例会，通过例会沟通信息、交换意见、达成共识、化解问题，并形成例会纪要4份，专题会议纪要1份；

（6）对业主项目部每次召开的协调会、专题会监理都能积极参加，并提出监理的意见和建议；

（7）监理部每月都按时向业主项目部报送《监理月报》，并通过月报

全面反映工程状况及相关的建议，现已形成《监理月报》1份；

（8）监理部对国网公司近两年颁发的有关建设、技术、造价等管理文件都悉数登记，并组织学习、讨论、掌握、落实，形成质量学习记录11份、安全学习记录21份；

（9）本工程依据国网公司发布的电网建设项目档案管理办法对工程过程资料跟踪收集、整理、归档，保证资料收集的完整性、数据的准确性、事件的真实性；

（10）监理项目部编制了投资（造价）控制监理工作制度，并依此准确审查满足合同、质量合格的工程量，核对进度款计算依据、计算金额。

3、监理技术管理

（1）监理项目部及时审查、审批施工项目部的技术管理制度、施工组织设计、各种作业指导书及有关方案，并给予了明确的审查意见，先后审查、审批了各种制度50项、各种方案13份；

（2）对施工项目部的技术交底工作进行了检查，并由相关专业监理工程师参加交底；

（3）监理项目部在收到施工图后及时组织专业监理工程师预检，并形成预检记录1份；

（4）监理项目部受到工程变更后便及时审核、转发、登记。

（二）安全监理方面

1、健全安全监理网络，明确安全监理责任

（1）工程开工之际，建设单位主持成立了本工程安全生产领导小组，监理项目部在安全生产领导小组的统一部署下，成立了以项目总监为第一安全责任人的监理安全管理网络，制定工程监理安全管理目标，明确安全监理责任。

（2）认真宣贯、落实《国家电网公司基建质量管理规定》（国网（基建/2）112-2014），《国家电网公司基建安全管理规定》（国网（基建/2）173-2014），《国家电网公司输变电工程验收管理办法》（国网（基建/3）188-2014）等文件要求，明确各自的安全岗位职责和权限。遵循“国家电网公司关于印发《国家电网公司基建项目管理规定》等 26 项基建通用制度的通知”的格式及内容要求，编制了针对本工程实际状况的《监理规划》、《安全监理实施细则》、《监理管理制度汇编》、《危险点辨识及预控措施》、《安全旁站方案》、《安全通病防治控制措施》等安全监理文件。

（3）坚持安全监理工作“一案、二会、三控”的监理手段。“一案”就是《安全监理工作方案》；“二会”就是项目工地例会和安全例会；“三控”就是狠抓事前控制、跟踪事中控制和落实事后控制。采用“一辨、二单、三查”的监理模式。“一辨”就是辨识施工中的主要危险源，制定预控措施，对危险性较大的分部分项工程要求施工单位编制专项施工方案并实施监理旁站；“二单”就是监理工程师通知单和监理工作联系单；“三查”就是日常安全巡查、专项安全抽查和定期安全大检查。确保工程的安全管理始终处于可控、能控、在控状态。

2、认真审查施工方案，严格审核分包资质、资格，努力做好安全预控

（1）监理项目部重点审查了施工组织设计安全技术措施是否符合工程建设强制性标准，并提出相关审核意见，施工项目部根据审核意见实施闭环整改落实。根据本工程安全控制重点，对施工项目部报审的《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》、《三级以上施工安全风险识别、评估和预控措施 》、各施工方案、施工作业指导书等进行了重点审查，为工程的安全预控做好了前期准备。

（2）严格分包单位的资质审查，强化特种作业人员资格的审查。监理项目部依据有关规定，对土建专业分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等进行静态审查和动态跟踪，截止目前，未发生安全事故。

（3）针对本工程特种作业人员多，持证上岗控制难度大等特点。监理项目部一方面督促施工项目部在分项工程开工前及时报审特种作业人员名单和上岗证复印件，另一方面加强现场的持证上岗的检查力度，确保作业人员按规定要求持证上岗。根据国家电网公司《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》，结合本工程特点，严格审查分包单位的安全保证体系的正常运转和安全施工措施的有效落实。根据工程的进展状况，时刻关注特种作业人员变化，督促施工项目部加强管理，监理项目部动态核查，确保特种作业人员可持证上岗、在持证上岗。（4）安全签证2份。

3、加强安全动态管理

（1）监理项目部组织全体监理人员学习国网公司安全管理文件7个课时，全面落实基建系统安全管理，并结合本工程实际情况，多次组织

安全检查活动，形成安全检查记录4份。本工程自开工以来，各项工作稳步推进、有序开展，安全处于可控、能控、在控状态，未发生任何安全事故。

（2）固有风险全面辩识，认真审查施工项目部编制的《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，依据监理工作特点对本工程各工序逐项梳理辨识、分析、评价，对3级以上风险，实施监理到岗、监护到位，实施2级风险3级设防。依此固态辨识、动态管理，确保本工程安全可控、能控、在控。

（3）安全巡视检查常抓不懈，每月进行一次安全大检查，截至目前组织1次安全大检查，并形成记录1份。发出安全整改方面的监理工程师通知单1份，已整改闭环；形成安全旁站记录1份、安全巡视记录7份。

（三）质量监理方面

1、依据质量目标健全质量管理体系，落实质量责任

（1）工程伊始，建设单位即主持成立了本工程创优领导小组，监理项目部在创优领导小组的统一部署下，相应组建监理创优小组与质量管理网络，制定工程的监理质量管理目标，落实质量监理责任。

（2）认真宣贯、落实《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》（国网（基建/3）189-2014）；《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》（国网（基建/3）182-2014）；《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》（国网（基建/3）186-2014）等文件要求。明确各自的质量岗位职责和权限，编制针对本工程实际状况的《监理规划》、《监

理实施细则》、《监理旁站方案》、《质量通病防治监理控制措施》等质量监理文件。

（3）认真审核施工项目部编制《施工质量验收及评定范围划分表》等施工质量文件；对主要材料供应商资质、售后服务、市场信誉等相关情况进行严格审核，并对其所供材料进行到场检验。

（4）为使工程质量得到有效检测，监理部配备了满足需要的各种平行检测仪器，如：经纬仪、回弹仪、接地电阻测量表、游标卡尺、望远镜等平行检测仪器；为使高空作业质量得到保证，监理部配备了具有登高资格的监理人员。

（5）为保证工程优质，监理人员的质量意识要高度统一，为此，监理部先后组织学习了国网基建部关于开展落实《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》“回头看”活动的通知(基建安质〔2014〕25号)、“国家电网公司三个项目部标准化手册”、《国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法》（国网（基建/3）189-2014）；《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》（国网（基建/3）182-2014）；《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》（国网（基建/3）186-2014）等文件，并形成学习记录10份。

（6）为使工程设计完全变成精品工程,必须严格控制施工图质量,监理部及时组织施工图预检，并积极参加会检，并形成签章齐全的施工图会检纪要1份。

（7）全面运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，遵循《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》对工程质量进行检查、控制，对发现的质量问题进行闭环整改，发出质量整改的监理通知单1份，已恢复整改闭环；检验试验见证175次，并形成相应的检验报告。

（8）监理项目部不折不扣的执行强制性条文,通过监理见证、旁站、巡视、平行检验等手段监督强制性条文的落实，完成《输变电工程施工强制性条文执行检查汇总表》1份。

2、严格过程控制，积极推行“标准工艺”，努力做好质量的预控（1）本着质量管理超前、质量监督同步、质量检查跟踪的质量监理模式，前后审查了施工项目部报审的《施工组织设计》、《质量通病防治措施》、《施工质量验收及验评范围划分表》等施工质量保证文件。

（2）严把工序质量检查验收关。监督施工单位切实履行三级自检制度，并控制其一次验收合格率，各停工待检点不经检查验收合格严禁进入下道工序，按创优标准进行监理检查验收。

（3）按旁站监理方案，安排监理人员跟班到位，做好旁站记录。对混凝土浇筑进行了全程旁站。包括浇筑间歇时间、混凝土坍落度测试、试块制作、表面压光均进行了旁站或见证。

（4）为使标准工艺实施得到可靠保证，监理项目部本着试点先行，样板引路的原则组织试点，在每个分部工程开工前，都进行了样板引路。

（5）隐蔽工程在隐蔽前停工待检，施工单位进行三级验收，合格后由监理人员现场组织验收，对合格的项目签字认可。对地基验槽、钢筋隐蔽、地下混凝土回填等均进行了隐蔽工程验收。

（6）积极协助施工项目部防治质量通病，采取措施消除质量通病，取得了良好的效果。

（7）材料质量是工程质量的基本保障，为此，监理项目部对各类材料加强质量预控，不仅严格审查供应商的企业资质、业绩资格，还要严控材料到场质量。对进场的原材料、半成品进行了全面的材料进场检查验收。

（8）为了更好地控制工程质量，监理部采用全方位的质量控制，采用验收与巡视相结合的方式，在巡视检查过程中发现的施工质量问题，采用口头通知、下发监理工程师通知单或组织相关人员召开现场质量分析会等形式，剖析原因，从工程创优的角度，研究解决方案，令施工单位返工整改，监理部对整改结果进行闭环复查。对各种检查验收中发现的不符合项，实现闭环管理、及时纠偏，防止积重难返形成质量问题。

（9）认真执行数码照片管理办法，数码照片的广泛采集有力的促进了质量管理提高，通过数码照片可以全面掌握工程质量状态，随着工程的进展，本工程先后采集数码照片质量37张、安全21张，全部进入相应文件夹保存。

电力工程监理信息系统应用

监理公司与吉林大学合作开发的《电力工程监理信息系统》经过专家论证，监理项目部总监、监理工程师、信息管理员讨论，系统具备试运行条件，已在开鲁-科尔沁500千伏线路工程实际应用。

管理系统严格按照国网公司项目部标准化工作手册规定工作运行程序编制，监理项目部的监理人员，可通过配备电脑及时查找工程某个节点或某个施工部位的全部工作任务、质量责任单位、验收标准、强制性条文内容、质量控制点设置、标准工艺等内容。指导现场监理完成全部

工作任务，严格工作程序，掌握验收标准，实现标准工艺。

2014年05月15日至2014年05月17日完成铁塔组立前基础监理初检及复检工作。

通过精心策划、程序施工、严格监理，工程质量良好，工程安全文明施工及项目部标准化建设工作稳步推进。尽管我们监理部做了一些工作，但仍存在很多缺点和不足，希望各位领导和专家给予批评指正，以便我们持续改进，进一步提升监理工作，确保工程目标圆满实现。

再次对各位专家的莅临指导表示衷心感谢，汇报完毕。

吉林省吉能电力建设监理有限责任公司

开鲁-科尔沁500千伏线路工程监理项目部

2014年5月18日

第四篇：龙川检监汇报

南煤龙川2×135MW机组 整套启动后质量监督检查

调试汇报材料

山西世纪中试电力科学技术有限公司

2008-12-21 2×135MW机组整套启动后调试工作汇报

各位领导、各位专家：你们好！

在南煤龙川发电有限责任公司的正确领导和安排下，参建各单位精诚团结、密切配合，通过全体建设者的不懈努力，两台机组顺利完成了整套启动中的各项安装和调试工作，分别于2008年12月2日、2008年12月8日安全、稳定、圆满地结束了两台汽轮发电机组72+24小时试运行阶段。我代表山西世纪中试电力科学技术有限公司，就#

1、#2机组整套试运中的调试工作完成情况。向各位领导及专家作一详细汇报。

一、调试进度和工作内容的完成情况

在试运指挥部的领导下，总结两台机组分系统调试经验的基础上，针对工程的实际情况，与建设单位，安装单位，监理单位共同制定了较为合理的整组启动计划。并通过每天试运碰头会通报信息，讨论方案。协调解决现场发现的问题。完成了#

1、#2机组整套启动的调试工作。

一号机组整套启动主要试运内容和时间如下：

#1锅炉吹管………………………………2008.8.19～ 2008.8.22 #1汽机首次冲转及定速…………………2008.9.2 ～ 2008.9.3 #1机组首次并网……………………………………2008.10.12 #1机组空负荷励磁参数测试………………………2008.11.10 #1汽机超速试验(电气和机械)……………………2008.11.11 #1发电机PSS试验………………………………2008.11.15 #1机组一次调频试验………………………………2008.11.14 #1机组低负荷稳燃及甩负荷试验…………………2008.11.14 #1机组甩负荷试验…………………………………2008.11.15 #1机组发电机进相试验…………… 2008.11.15～2008.11.16 #1机组72+24满负荷运行…………… 2008.11.28～2008.12.2 二号机组整套启动主要试运内容和时间如下：

#2锅炉吹管………………………………2008.10.15～2008.10.17 #2汽机首次冲转及定速…………………2008.11.19～2008.11.20 #2机组首次并网……………………………………2008.11.23 #2机组空负荷励磁参数测试………………………2008.11.27 #2汽机超速试验(电气和机械)……………………2008.11.24 #2发电机PSS试验…………………………………2008.11.26 #2机组一次调频试验………………………………2008.11.27 #2机组低负荷稳燃及甩负荷试验…………………2008.11.27 #2机组发电机进相试验…………………… 2008.11.25～2008.11.26 #2机组72+24满负荷运行………………… 2008.12.4～2008.12.8

二、工程质量指标及检查情况

按照《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）和《火电工程调整试运质量检验及评定标准》我们根据现场的实际情况，对机组各阶段的调试质量进行了检查，各项指标基本优良。

两台机组整套启动试运期间保护及自动投入情况： 机组锅炉保护各17套,完成34套, 投入率：100% 机组汽机保护各13套,完成26套, 投入率：100% 1#机组热工自动控制38套,完成35套, 投入率:92% 2#机组热工自动控制36套,完成33套, 投入率:91.6% #1机组72+24小时运行的平均负荷: 135.9ΜW 负荷率:100.67% #2机组72+24小时运行的平均负荷: 135.80ΜW 负荷率:100.59% 两台机组72+24满负荷运行检查情况： 锅炉专业重点项目检查

1．锅炉机组启动过程能按预计的启动程序和启动曲线进行。满足机组运行的要求。

2．锅炉蒸汽参数和蒸发量达到设计值，能满足负荷要求。各段受热面进出口烟温和工质温度的偏差值符合设计要求。汽温调节功能良好。

3．燃油系统的燃油量、油压符合要求。油枪雾化良好、点火功能可靠、动作灵活。

4．锅炉经过调整燃烧正常，燃烧调节正确可靠。5．锅炉辅机运行正常。汽轮机专业的重点项目检查

1．整套启动试运期间,顶轴,盘车装置运行正常。润滑油系统、抗燃油系统运行正常。

2．汽轮机启停过程中汽缸上下缸温差符合要求。

3．汽轮机整套启动试运行记录齐全。从启动到升负荷、满负荷运行工况正常。

4．汽轮机辅助设备运转正常。

5．高,低压加热器能按规定投入运行,疏水系统投入正常。表计及保护装置投入正常,指示,动作正确。

6．汽机各类表计指示正确，水位调节保护装置动作正常。

7．除氧器自动调节和保护装置投入使用正常。给水含氧量符合标准。安全门动作压力符合设计要求,且动作灵活,无冲击,振动。

8．轴封加热器的压力和轴封蒸汽温度自动调节装置能正常投用,轴封加热器符合运行要求。

9．各类冷却器严密,冷却效果满足运行要求。表计齐全，正确。10．汽轮机汽水系统各种负荷工况下满足运行要求。11．凝结水滤网完好,差压符合设计要求。疏水系统流向正确，畅通。12．轴封系统：供汽温度,压力符合制造厂或设计要求，调压，减温装置投用正常。

13．除氧给水系统：给水温度符合规定值。

14．抽汽系统：管道膨胀自如，且不影响主机膨胀，逆止阀自动和保护投入正常。

电气专业的重点项目检查

1．发电机升速过程中转子线圈绝缘电阻（超速前后测量无明显变化），交流阻抗，功率损耗及轴电压测量符合制造厂要求。

2．励磁系统，自动电压调整系统和失磁保护特性符合制造厂要求，整流变保护正确可靠，自同期装置动作符合制造厂要求。

3．发电机运行参数和出力均可达到设计值，铁芯温度、定子和转子冷却水出口温度正常，振动、噪声在允许范围内。

4．继电保护装置全部投入，动作正确。故障记录装置能正常投入。5．电气测量仪表指示正确，额定值有红色标志。

6．变压器各项运行参数符合制造厂规定，且不渗油，温升正常，色谱分析合格，事故排油和消防设施完好，保护装置整定值符合规定，操作切换试验、联动试验及冲击试验合格。

7．主要电动机运转平稳，出力达到设计值，电流不超限，轴承温度、铁芯温度、振动值符合规定，冷却装置、油系统、干燥装置运行正常。

热工专业的重点项目检查

1．不停电电源切换良好，供电可靠。2．程控系统功能符合要求，动作可靠。3．机组保护系统功能完善，动作可靠。4．汽轮机电调节系统功能完善可靠。

5．常规仪表及控制装置（含信号、保护、联锁装置）定值正确投用正常，投入率和合格率符合要求。

6．微机数据采集系统运行符合设计要求。

7．事故顺序记录仪动作正确可靠。化学专业的重点项目检查

1．汽水取样和炉水加药装置齐全，投用正常。2．煤、水、油监督工作能正常开展。

3．给水品质、蒸汽品质、凝结水水质、疏水水质符合制造厂或规程规定。

4．化学指示、记录仪表指示正确，记录清晰完整，运行报表清楚，资料齐全、准确。

三、机组运行中存在的问题：

1．#2机空冷ACC系统需要厂家进一步完善设计、调试，便于安全可靠运行。

2．DCS系统频繁死机，需要厂家加以说明并处理。

四、调试建议：

我们认为南煤龙川发电有限公司两台机组主设备及各辅助设备运转正常，出力均能达到设计要求，可以进入商业试运行阶段。

最后，我代表山西世纪中试电力科学技术有限公司，感谢质检站的领导和专家对我们工作批评和指正。同时，我们也衷心感谢业主、设计、安装、监理和所有参建单位对我们调试工作的支持和帮助。在今后的工作中，我们将一如既往，做到不漏项、不留缺陷，精心完成应尽的责任和任务。

祝愿南煤龙川发电有限公司在今后的生产运行中，能够实现安全、稳 5 定的长周期运行，创造良好的运营效益。

谢谢大家！

2008-12-22

山西世纪中试科学技术有限公司

第五篇：监检汇报材料变电[范文]

霍林河循环经济示范工程电力项目及监控指挥中心 分站预监检汇报材料（变电部分）

霍林河循环经济示范工程筹建处输变电工程部 2013年8月15日

一、工程概况

1.工程名称：霍林河循环经济示范工程电力项目及监控指挥中心#2标段铝厂三期GIS扩建工程。2.电压等级：220kV。

3.变电容量：本期扩建部分只含进出线，无主变。

4.扩建规模：建设7个架空出线间隔，一个母联间隔、两个分段间隔、两组母线设备间隔，预留一个架空出线间隔、三个电缆出线间隔。本期投运1个架空出线间隔（至夏营地风电场），一个母联间隔、两个分段间隔、两组母线设备间隔。

5.设备厂家：河南平高电气股份有限公司，型号为ZF11-252(L)全封闭气体绝缘金属开关设备组合电器。

6.施工单位：中电投电厂工程有限公司总包，中国能建江苏省电力建设第三工程公司承建。

二、工程形象进度时间与里程碑进度计划相符

1.2012年6月13日通辽发改委下文同意开展项目前期工作； 2.2012年12月18日可研完成，2013年3月5日完成评审，开展设计工作；

3.2013年1月22日获得辽发改委核准批复； 4.2013年4月5日开工，6月24日基础出零米； 5.2013年7月5日GIS室结构施工到顶； 6.2013年7月27日土建交安； 7.2013年8月15日电气设备安装调试结束，具备启动验收条件。

三、质量总体目标

确保本工程达标投产，并符合中国电力投资集团公司及国网公司相关达标投产考核实施办法，主要技术经济指标达设计值。确保工程零缺陷移交；不发生质量事故、工程质量符合国家及行业相关标准、规范要求。创中国电力优质工程奖,争创国家优质工程奖。分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，自动投入率100%，保护投入率100%，仪表投入率100%。

四、质量保证措施

工程部严格履行建设管理合同，对施工承包商、设计商、物资设备供应商履行合同情况进行监督、检查、协调。施工期间不定期巡视检查现场施工质量。调和处理相关各方之间可能发生的质量争议。监督工程施工承包商质量保证体系的运转情况。审查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并监督其实施。审查施工分包商的资质。

设计严格履行设计合同，保证设计文件的完整性和有效性。参加中间验收检查和竣工验收检查、质量监督检查，对工程质量问题提出处理意见。参加工程质量事故调查，为确保工程质量提出处理意见。根据工程实际情况，提出设计变更。接受监理、工程部的监督。

物资设备供应商严格履行合同，对其供应的物资的质量负直接责任。提交满足规定要求的物资技术文件、质量证明文件。接受监理、工程部的监督；提供物资的售后服务。

制定本工程质量计划、质量保证措施、质量管理制度、作业指导书。接受监理对施工全过程、全方位的质量监控。建立工程质量保证体系并保持其运转良好和有效。验收物资供应商提供的物资。对原材料、预制件、成品、半成品进行外观检查并办理交接手续，有权拒收不合格品，将工程物资、材料的合格证、试验报告、材质证明、复试检验报告等文件分类归档进行保管和提供监理审查确认。上道工序质量不合格不得进入下道工序施工，下道工序应对上道工序质量进行检验。隐蔽工程和回填土必须通知监理人员到现场并办理签证。各级质检人员行使质量否决权，有权责令质量问题当事者整改，并对整改情况进行追踪验证和确认。必须对单元、分项、分部工程实行三级质量检验，并有验收记录和质量自评意见，禁止三级检验同时进行。分部工程完工后，承包商向监理提出中间验收检查申请报告。施工工艺要求：混凝土施工采用商砼，并报检合格，机械震捣；GIS安装首先确认施工方的安装资质，全程要求厂家跟踪指导。工程完工后，施工承包商确认工程质量达到优良级并备齐移交所需全部资料后，填写竣工验收申请报告，向监理、工程总承包商、指挥部申报竣工验收。

设计文件质量控制，施工图会审由建设单位组织并主持，监理、设计、施工、运行、物资等有关单位参加，形成会审纪要。设计变更质量控制：一般设计变更，无论什么原因引起的设计变更，设计承包商均应提出正式设计变更通知单，设计变更通知单和费用由监理审查签字，工程部审查批准签字后实施。重大设计变更，凡是重大设计变更，设计商均应提出设计变更意见报告，监理提出意见，并报工程部，工程部专题报告蒙东能源集团公司，同意后方可实施。物资设备质量控制：物资设备到现场后，物资设备供应商应及时组织开箱检查。设备存在缺陷时上报监理和工程部缺陷处理方案须经设计、监理同意后方可实施，缺陷处理完毕后须由监理验收。

工程质量事故和不合格项的处理：质量事故发生后，应按“三不放过”的原则认真检查，对责任方案按有关规定处理。工程出现质量事故时，承包商应立即填写《工程质量事故报告单》报监理和工程部；指挥部、监理、设计审核同意后由承包商实施该处理方案；处理完毕并经承包商自检合格后，承包商填写《工程质量事故处理结果报验表》报监理审查确认。

工程验收：施工承包商在土建、电气或整体性工程竣工并经自检、互检、专检合格后，确认具备验收条件后，填写《工程质量报验单》先后分别报监理、工程部进行预验收或初验。监理在收到《工程质量报验单》后应及时进行监理初验收。工程部在收到《工程质量报验单》后应及时组织工程竣工验收。结合工程资料检查和现场实地检查，形成正式的验收结论意见。同时办理系统调试和启动试运行签证。

六、现阶段，铝厂三期220kV GIS扩建工程一、二次设备安装结束，各项试验合格，完成与原站GIS的成功对接，投运间隔二次接线敷设接引完成，相关保护、通讯、遥测、遥控试验正常，具备受电条件。

五、发生的质量问题和处理结果，无。

六、遗留问题及处理计划

1.站区道路及围墙未完成，计划在投运后一个月内施工完成。2.一个分段间隔因与原站GIS未对接，不能投运，计划在本期投运后两周内完成。

七、经验教训和改进措施：

1.在土方开挖时部分地下为整体岩石，与设计不符，按照设计开挖深度要求难度大，增加了工程量，原因为设计勘测不全面，没有勘测到该段的真实地质。

2.在进行GIS室基础承台施工时，因模板加固不够，形成胀模，浪费商砼，影响工艺。在之后立即加强对支模的管理，既改善了施工工艺，也避免了商砼的浪费。

3.办公临建房及材料加工区占据出线铁塔位置，使得在线路施工时部分拆除，影响施工，主要原因为变电施工没有与线路部分沟通，在以后要注意现场的规划问题。

4.开工初期施工人员安排少，不满足进度要求，后期为达到按期投产要求，增加投入大量人力，使施工作业面交叉严重，现场比较混乱，考虑今后合理分配各阶段人员投入，理顺施工程序，节省投资。