2013年度科室考评报告

第一篇：2013年度科室考评报告

2013年度科室考评情况报告

1月22日，我局组织考核专班对各科室2013年度各项目标任务进行了考核，对照年初下达的2013年度各科室目标责任文件，考核专班分两个小组，第一小组由郭局长带队、刘华艳科长、刘治科长为成员，负责查看社保信息系统数据；第二小组由何局长带队、孟艳琼科长、万顺锋为成员，负责查看纸质资料及各项目标任务证明材料。小组考核完毕后，召开了碰头会，对各科室目标任务完成情况进行打分，现将考核情况向张局长汇报：

一、总的考核情况

（一）各项目标任务完成情况

1、扩面参保情况。市直四项保险参保总人数达154429人，占目标任务133500人的116%。其中养老保险扩面单位56家，2823人，参保人数达42297人（其中企业养老保险参保36247人），占目标任务39300人的107.6%；医疗保险扩面单位68家，4049人，参保总人数达51910人，占目标任务46000人的113%；工伤保险扩面单位57家，3395人，参保总人数达到30258人，占目标任务32800人的92.3%（其中事业单位参保人数7658人，占目标人数6000的128%）；生育保险扩面单位57家，3366人，参保总人数达到29964人，占目标任务29700人的100.8%。

2、社保费征收情况。市直四项保险征收总额为万元，占目标任务万元的%，养老保险征收

3、社保费支出情况。2013年度市直共办理退休855人，全年供

（二）亮点工作

1、企业养老保险费征收任务圆满完成。

2、医改目标任务稳步推进。城镇居民大病保险顺利启动实施。异地就医即时结算启动。

3、经办服务质量显著提升。

二、各科室评分情况

第二篇：科室2013医德考评情况统计表

应参加考评人数：人，参加考评人数：人，占%。评定等级：优秀人，良好人，一般人，较差人，未评等级人。

评为优秀人员名单：

评为良好人员名单：

评为一般人员名单：

评为较差人员名单：

科室负责人签名：年 月日-1-（略）

第三篇：救助站科室职能目标考评情况的报告

区xx局：

为了全面完成2005年xx工作目标任务，根据xx市xx局《xx市xx工作目标考核办法（试行）》（xx发15号）文件，区xx局《xx区xx局2005年科室职能目标考核办法（试行）》文件的通知精神，结合我站实际，现将今年以来的救助管理工作情况汇报如下：

一、加强学习，提高素质，救助站科室职能目标考评情况的报告。

我站以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，按照以人为本的理念，以科学发展观为重点，本着“自愿求助，无偿救助”的原则，严格贯彻执行国务院颁布的《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》和民政部《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则》。每周五组织职工学习《救助管理办法》和《救助管理办法实施细则》，注重业务培训，推进行业作风建设，内强素质，外素形象，提升了服务水平。增强创新意识、转变观念、树立三大意识、（大局意识、竞争意识、宗旨意识）突破“三大障碍”（观念性的障碍、体制性的障碍、资源性障碍。）切实转变思维方式，创新工作方法。通过学习，切实增强干部职工对加强党的执政能力建设重要性和紧迫性的认识，深刻理解科学发展观的精神实质，创新工作思路，提高领导能力和管理水平。

二、依法救助城市流浪乞讨人员。

在接待和服务管理工作中，我站热情接待、礼貌待人、服务周到、手续简便、程序合法，工作汇报《救助站科室职能目标考评情况的报告》。我们严格按照《救助管理办法》与《救助管理办法实施细则》实施救助，为了搞好救助服务，我们采取多种方法：一是凡来站求助者必须符合救助的基本条件和要求，符合救助条件者，提供不超过10日的救助，并按规定程序办理相关的登记和离站手续。资助车〈船〉票使其返家；二是对伤、并残和儿童的管理给予他们特殊的照顾，确保他们的人身安全，并且用专人或专车护送其返乡；三是对健全的乞讨人员进行耐心的说服教育，认真做好他们的思想工作，使他们树立正确人生观和价值观，使他们早日脱离流浪生活；四是对精神病人及时送往清溪精神病医院治疗，待病情稳定后，帮其查找亲人并护送其返籍；五是对危急重症的求助人员及时送往医院治疗。但是在救治危重病人的同时还存在一些我们自身无法解决的困难，一些无法查清地址的痴呆傻儿童的安置也需要更好的解决，在下半年工作时，我们将积极争取上级部门的支持，与相关部门搞好协调，使危重病人和痴呆傻儿童能够得到更好的救治与安置。

上半年我站共接待求助人员xxx人次，实际救助xxx人、其中男性救助人员xxx人、女性救助人员xxx人，其中：本省救助人员xxx人，外省救助人员xxx人。精神病人x人，危重病人x人，提供医疗救助xx人次。在服务管理工作中，我们对救助人员实行分类管理，区别对待，对年老、年幼和残疾人实行特殊照顾。使每一位来站求助的人员都能感受到党和政府的温暖。

三、加大救助管理办法的宣传

为了更好的让社会了解《救助管理办法》和《实施细则》，围绕人性化的救助管理这一中心，我站于5月起，加大对《救助管理办法》和《实施细则》的政策宣传，翻佣救助管理办法》和《实施细则》各160份，分发到有关部门和相关的乡〈镇〉。组织职工走上街头向群众及流浪乞讨人员发放宣传单3000份，组织工作人员到车站、码头和闹市区进行宣传，制作《办法》和《细则》宣传橱窗一块，在各个车站和进出站巷道口制作告知牌4块。为了更好地对流浪乞讨人员进行宣传，我站对来站求助的流浪乞讨人员积极做好思想工作；利用宣传栏、宣传橱窗、宣传条幅、宣传资料对待站受助人员进行宣传。还邀请有关新闻单位来站采访报道，在涪陵日报发表救助管理工作报道七篇，积极发布救助工作信息。努力实现救助工作信息系统网络化。完善基础数据、基础资料，建立和完善各种统计台帐，特别是建立了求助人员数据库，构建信息平台，加快信息技术在救助工作中的推广运用，实现兄弟站之间的互联互通，推进救助工作信息化管理。

我们将继续严格按照《救助管理办法》和《实施细则》结合救助站的实际，认真履行职责，继续加强职工队伍建设，提高业务素质，增强服务意识，进一步改善环境设施，加大宣传力度，按照以人为本的理念结合科学的发展观，开拓创新，与时俱进，努力开创救助工作的新局面，使救助管理站的各项工作再迈上一个新台阶。

第四篇：医技科室考评方案(放射科)

医技科室考评方案

放射科质量评价（100分制）

一.科室质量管理（20）

1、每月召开1次科室质量与安全工作会议，有改进措施与督导记录；

2、每周1次疑难病历读片有记录；

3、每半年1次临床科室联席工作会议有记录；

4、临床阳性率有专人管理统计有分析；

5、定期开展住院病人临床随诊工作有记录；

6、每月将科室检查阳性率汇总及质控整改反馈表报质控中心。

一项未达到要求扣3分 二.临床评价（40）

报告准确、完整、及时 20 1）报告一般项目准确、完整； 2）报告内容与临床申请符合； 3）报告及时。各项发现不符合要求，一次扣2分

无技术差错及责任差错（含出错报告）10 一次扣5分

与临床应协调配合10分 10 有条件不配合一次扣2分 三.质量指标（10分）

1、摄片质量：摄片优良率（优级片≥50%，良级片≥40%，废片≤2%）

2、阳性率指标：

1）CT检查阳性率≥70% 2）大型X光机检查阳性率≥70%

3、与临床出院诊断符合率≥90%

合格率每下降1%扣3分，一项未按要求扣1分 四.仪器操作规范及记录（10）仪器操作规程及仪器运行有记录 10 未达要求不得分，不完整扣5分 五.应知应会（20）

医务人员知晓科室质量监控指标制度及相关技术操作规范，具体内容另呈。不了解相关内容每人次扣1分

检查者： 得分 ： 日期：

第五篇：科室总考评会纪律

考评会纪律、考核内容及流程

一、考评会纪律

（1）手机设为震动，考评期间电话响铃，互评分为0分。

（2）中途除特殊情况外不能退场，迟到或早退的，互评为0分；无故不参加考评会的，互评、点评均为0分。

（3）互评打分时要根据工作情况实事求是，不能给所有对象打同一分数。

（4）不按规定填写考核表格的互评分为0分。

（5）打分完毕将打分表倒扣桌面，由考核工作小组成员将科室考评表和考核会记录当面封存，以绝密文件的形式带回交考核办统计整理。

（6）任何考核小组成员不得营私舞弊，不得翻看、浏览考评表分数（原始考评表仅限院长一人查看），如有违反，造成泄密而影响团结的，交院长处理。

二、考核内容和流程

（1）简要述职：按规定述职内容对自己上月的工作情况做简单总结，提出不足和下月努力方向。（2分钟以内）

（2）互评：根据述职同事的工作表现给予打分，要实事求是，不公布分数，互评分由考核办统计。

（3）点评：科主任和护士长对科室职工上月工作情况做简单评价，主要是工作服从和质量考核方面。（2分钟以内）。并将点评和质量分记入打分表，点评分不需报出，质量分要报出并说明扣分原因。

（4）职工对分管院领导及科室领导满意度调查。主要是以身作则、公平公正、关心职工、管理能力、管理作风、合理安排工作、大局意识、协调水平等方面。

（5）休假职工可由其他人员代述职，科主任护士长正常点评，同事正常打分。