质量监督机构改革初探

第一篇：质量监督机构改革初探

建设工程质量监督变革初探

——丹东市建设工程质量监督站

近年来，随着我国加入世界贸易组织，全国各行各业加快了与国际接轨的步伐，加强社会公共安全管理，提高服务意识成为当前政府深化改革、转变职能、发挥宏观控制作用的重要内容。我国建设工程质量管理体制也随之发生了重大变革，政府监督职能发生了彻底转变，工程质量监督已经从单一责任主体向建设参与各方质量行为的延伸，同时建筑工程竣工验收备案制度也已在全国实行，质量管理工作逐步步入科学化轨道。但应该看到，我国的建设工程质量监督体制目前还处在转型和完善时期，还存在诸多问题和不完善之处，因此，有必要深化监督体制改革,继续创新工作机制，为工程质量监督工作打好基础，几年来，丹东市建设工程质量监督站为适应形势发展，积极研究探索建设工程质量监督的新模式，形成一些观点，取得一些经验。

1、积极研究探索确立质量监督机构的地位

随着建设事业的发展，发挥政府对建设工程质量的监管，强化依法行政、社会服务的作用显得非常重要。建设工程质量监督机构体制改革势在必行。目前，我国现有的工程质量监督体制与市场要求已经不协调，尤其是工程质量监督费的收取，与监督工作的性质是不相符的。作为监督管理建设单位的执法部门，向被管理对象收取费用，必然会导致监督管理机构为了维护部门利益而去执法的现象，使监督执法的公正性大打折扣。作为质量监督机构，从公正性和客观性角度，从长远发展角度，都必须与建设单位脱离经济关系。目前，北京市的大部分丹东站已经停止收取质量监督费，改为财政全额拨款的事业单位。显而易见，取消收取质量监督费，争取使监督机构正式成为财政全额拨款事业单位的路子，是确保质量监督工作健康发展的大势所

2、加快机构改革进度，推动各项工作全面发展。

随着社会发展和政府职能的不断转变，事业单位的政事职责不分、社会化程度不高、内设机构臃肿、人员结构不合理、内部缺乏竞争机制等问题，逐渐暴露出来。这些问题降低了事业单位的活力，使之难以很好地承担起自身的职责，而且加重了主管部门的管理负担，不利于政府职能的转变。丹东市建设工程质量监督站为解决自身存在的上述问题，早在2003年就进行了内部改革的大胆尝试，率先在建委所属事业单位中开展人事制度改革，制定并公布了《监督站竞聘上岗和双向选择实施方案》，首先在中层干部中实行竟聘上岗，科室领导与工作人员双向选择，充分体现公开、公平、择优的原则。通过竟聘和双向选择引入竞争机制，使能者上、庸者下，人员进一步优化组合。此次改革使每一个质量监督人员都感到了前所未有的压力，增强了每个监督人员的紧迫感和责任感，对加强监督站自身建设和强化质量监督工作具有十分重要的意义，也保证了我们从源头上预防和治理用人上的不正之风，省总站对我们的改革成果给予了充分肯定。

今年我省事业单位改革工作已经全面展开，下半年丹东市的事业单位机构改革开始启动，丹东市质量监督站根据市委、市政府文件精神结合监督站实际情况，制定了今年丹东站的机构改革实施方案。方案坚持实事求是，以人为本的指导思想，坚持公开、公平、公正、民主和改革、发展、稳定兼顾原则。丹东站抓住机会，力争通过这次改革变身份管理为岗位管理，打破事业单位用人终身制，实行“聘用制”，进一步使机构设置合理、人员配置优化、管理服务高效、方便群众快捷。目前，我站的改革方案已经上报丹东市建委等待审核通

3、适应新形式，创建工程质量监督新模式

随着国家基本建设体制改革的进一步深化，工程质量监督事业取得长足发展，工程质量监督领域实现了有法可依，依法执监。同时，伴随着《建设工程质量管理条例》等国家一系列法律、法规的颁布实施，监督管理法规体系已基本形成，客观上使工程质量监督工作从微观管理向宏观管理、从直接管理向间接管理转变。为了全面贯彻执行《建设工程质量管理条例》等一系列工程建设的法律、法规以及工程建设强制性标准，丹东站根据工程质量不断发展的要求，特别是工程普遍实行监理的情况下，针对丹东站角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。

一是建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督”。确保建设各方从建设工程活动一开始，就享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠、自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为，减少和避免质量事故的发生。

二是建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性。提高工程质量监督水平的重要手段是加强监督执法，建立集体监督机制。丹东站结合实际制定了《集体监督制度》，制度中规定图纸会审、重要部位隐蔽验收、对违法违规行为的调查取证、阶段性评议、分部和子分部工程中间验收、市重点工程的施工组织设计（方案）讨论等

工程质量监督工作必须由相关专业两名以上监督人员参加，监督文书及监督报告应由两名以上的监督人员签字。丹东站在日常工程质量监督和调查违法行为过程中，始终推行“一人为私，两人为公”的执法理念，避免执法人员在监督过程中搞暗箱操作，以权谋私。此外为保证行政执法严格按程序进行，制定了“三级文书”签字制度，一级文书由主管主任立案审批，站长签字；二级文书由主管副站长签字；三级文书由各监督室主任签字，并由主管内业的副站长负责执法程序的审查、执法文书编号。保证了执法检查和处罚的严肃性和准确性。

三是建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。丹东站针对工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节，在做好过程监督和工程违规行为严肃查处的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性，变过去的“管制”型管理为“服务”型管理，使服务寓于管理之中。在站内推行首问责任制和第一人接待服务制度。谁第一个接待，谁就是第一个责任人。严格按照首问责任制实施办法要求，把服务是宗旨、服务是形象、服务是饭碗、服务是生命的思想贯穿于行风建设的全过程。坚持在工作中使用文明用语，如接电话应首先说“你好、工程质量监督站”，杜绝生、冷、硬、顶现象，热情为企业和群众服务。当工程质量出现下降的趋势或工程施工到难点部位、易出现质量通病的部位时，我站监督人员及时到现场提示和指导，以此扭转滞后监督、被动应对的局面。对在执法过程中发现的问题，改变过去一罚了之的做法，先下发执法告知书和工程质量隐患予警书并主动与企业沟通，帮助分析原因，提出整改办法，共同努力提高工程质量。实践证明，上述做法融洽了管

理者与被管理者之间的关系，促进了参建各方提高工程质量的积极性和主动性，受到参建各方的欢迎。

四是建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。丹东站将工程建设各方的质量行为及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过多种监督形式，对影响建设工程质量的全部要素实现全覆盖的监督。对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”，除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外，还建立和推行工程质量信息公示、公告制度，通过《丹东日报》的“每月工程质量看台”栏目定期向社会发布工程质量信息、公示和公告，提高全社会的质量意识。

五是改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。丹东站制定了工程质量抽查和巡查制度，在日常工作中采取巡查和抽检相结合的监督方式，以保证建设工程使用安全和环境质量为主要目的；以保证地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方的质量行为为主要内容；以施工许可和竣工验收备案制为主要手段，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，加强巡回检查和随机抽查，保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。

六是保证政府监督的有效性和权威性，不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。没有高素质的质监队伍，就很难建立与质量监督职能相适应的权威。因此，丹东站始终注意在平时加强质量管理、质

量控制的学习，提高监督队伍的业务素质。不断完善质量监督手段，改变传统的“敲、打、看、摸”的落后检查方法，购置科技含量高的检测设备进行监督检测，提高了工程质量监督的效率和可靠性。

七是不断建立健全行政管理、技术管理和质量监督制度，严格遵循质量监督程序，充分发挥各方责任主体的主导作用，依靠先进的建筑施工技术、质量管理技术和信息网络技术，充分运用经济和法律手段监督管理工程质量活动，不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理新模式，建立起规范的工程质量监督管理制度。

工程质量监督是一项任务繁重而责任重大的工作，我们只有不断适应新形势，不断改进工作方法，不断变革与社会进步不相适应的部分，才能促进工程质量监督事业的发展，才能真正提高工程质量，促进社会全面进步。

第二篇：质量监督（推荐）

热烈欢迎省电力建设工程质量监督中心站的各位领导莅临辽宁大唐国际阜新石金皋风电场工程检查指导工作。下面将我公司在辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程的施工情况做以简要汇报。

一、工程概况

我营口电力建设有限公司承担辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程规模为33台明阳1500千瓦风力发电机组安装及附属设备（如塔架、机舱、桨叶、轮毂、电缆、螺栓等）的卸车等工作。

二、安装准备

我安装公司于2010年10月20日进驻辽宁大唐国际阜新石金皋风电施工现场，进行开工前准备工作。重点工作为开工前的报审工作，并于2010年10月22日通过审批按计划正式开工安装。

三、施工质量目标

辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程质量目标为达标投产工程，为此我公司严格执行国家标准，规范施工活动。以“精心施工，持续改进，信守合同，业主满意”的施工理念，精心组织施工，使工程质量满足达标投产的要求。

四、质量管理工作和质量控制效果

1、质量管理工作

（1）自签订辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程施工合同后，我公司就在总经理的受权下成立了辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程项目经理部，并在项目经理的组织下成立了相应的质量管理机构，建立相关的质量管理体系和各项质量管理制度。

（2）在工程开工前，组织施工人员对各项工作的施工方法和施工质量标准进行了学习，使施工人员掌握了各自工作的施工方法和质量标准。

（3）工序交接，必须先进行检查验收，履行相应手续后，方可进行下道工序。

（4）在施工中，各级施工质量管理人员认真按照岗位职责的要求对工程质量进行全过程的监督检查，对施工中存在的质量问题及时进行分析和研究，与有关的单位进行沟通，确定改进方案，并立即进行整改。

（5）在质量管理工作中，我们始终遵循：布置工作—实施工作—监督检查工作—总结工作—评比工作—改进工作的闭环质量管理方针。

2、质量控制效果

由于各项质量管理工作的及时有效开展，各项工作正在有条不紊的进行，质量控制效果明显，在工程中没有发生由于施工质量问题而进行的返工，施工质量在闭环质量管理方针的控制下得到了有效的保证。

五、质量管理体系及运行效果

1、质量管理体系

（1）为确保质量管理体系在本工程施工过程中持续、有效运行，本工程项目经理部组建相应的质量管理机构。落实了相关质量管理人员职责。

（2）本着工程达标投产的宗旨，在工程施工过程中严格执行公司质量管理体系及行业、国家有关施工质量标准的要求，按规定的工艺要求进行施工。

（3）实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术、质量和工艺改进活动，采取科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量的目的。

（4）落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和缺陷消灭在萌芽状态。

（5）坚持技术交底制度，即施工前由公司、项目部、施工队、班组、全体施工人员进行层层技术交底工作，贯彻建设单位的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员作到心中有数。

（6）定期向建设单位、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合建设单位、监理工程师组织的各项质量检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段。关键工序邀请建设单位、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。

（7）施工中与建设单位、风机厂家、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，最终达到工程“达标投产”的要求。

六、工程实体质量状况

目前总体工程吊装风机完成量11台，验收11台，塔筒力矩11台，塔筒内电缆。实体质量通过我施工单位的自检、风机生产厂家的跟踪指导检查及监理单位的检查，并移交建设单位投入运行，施工质量达到了预期的施工质量效果。

各位领导：

在建设单位、监理单位、风机厂家的监督、指导和协调下，在我安装公司全体工作人员共同努力下，保质保量完成辽宁大唐国际阜新石金皋风电场风机安装工程。在此，我代表我公司辽宁大唐国际阜新石金皋项目经理部全体工作人员，向建设单位、监理单位、风机厂家表示衷心的感谢。

最后再次欢迎各位领导检查指导工作，并留下您宝贵的意见和建议，有不足之处，请各位领导批评指正。

第三篇：质量监督

质量技术监督局：创新机制强监管 优化服务促发展

作者：课题组 文章来源：本网讯 点击数：260

更新时间：2010-11-24

质监工作是一个地方发展的助推器、稳定器，对促进地方经济又好又快发展具有不可替代的作用。为充分发挥质监部门的职能作用，近年来，我们始终坚持把服务地方经济建设作为第一要务，按照“建一流班子、带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”的“四个一 ”工作目标，积极探索适应新形势下的质监工作机制，初步建立起适合宜城地方经济发展的监管方式和基本模式，各项工作和效益指标得到了迅速发展，先后被宜城市政府授予“服务企业成长工程有功单位”，“质量工作先进单位”、“安全生产先进单位”，“食品安全先进单位”，被省局授予“全省质量技术监督工作先进单位”，连续两年获“襄樊市创建监管样板优胜单位”和“质监系统产品质量专项整治先进单位”及“襄樊市文明单位”等称号。

一、创新管理模式，让工作机制顺起来

完善的体制机制，能提高管理的科学化、规范化和制度化水平，有效促进一个单位、一个地方的发展。过去，由于机构重叠、职能不分、职责不清、导致出现进企业多头检查、重复检查、重复执法等问题，严重影响了企业正常生产，也影响了质监部门的形象。为解决“政出多门、多门争利、重复执法、监管责任不落实”等问题，我们通过广泛调研、到外地学习先进经验，结合自身实际，立足“三个规范”，即规范业务工作、规范内部规章、规范公务员行为，开展了一系列的机构改革，大胆实行“三个综合”，即综合业务管理、综合行政执法、综合进企业检查，调整机构职能、理顺科室关系，确保了职能、职责、监管三到位。

（一）调整机构设置。针对现行机构设置存在的问题，2005年，我们对机构职能进行了合理调整，将原有科室进行了整合，成立了三个办公室，即：局行政办公室、宣传办公室、综合管理办公室（法制科、生许办、质量科、标准计量科、特设科）。2006年进一步理顺职能，实行“三个综合”（综合业务管理、综合行政执法、综合进企业检查），理顺科（室）关系，确保职能、职责、监管到位。2007年，按照襄樊市局统一要求，进行了进一步地深化改革。以综合管理办公室为基础，将原机关科室、撤销合并为综合业务科。负责全局业务的指挥、协调、调度、督办工作，保留了技术机构和稽查分局，新组建成立了直属分局，负责综合监管企业。目前，已初步形成了以直属分局日常监管企业为主，技术机构和中介机构协助服务，稽查分局执法督办，综合业务科统一协调调度的“一主多协”区域监管工作模式，变质量抽检合一为抽检分离，变多头交叉检查收费为一个口子进企业，避免了对企业多头收费和乱收费现象，使质监工作步入了规范化管理轨道。

（二）明确业务分工。对各部门职责进行了重新界定。直属分局负责对全市所有生产企业的质量、计量、标准、生产许可、认证、条码的综合监管和全市所有特种设备的安全监察工作，各业务机构进企业只工作不收费，统一由直属分局协调和全年打包一次性收取。稽查分局负责流通领域、建筑工程、经营性服务业、垄断行业的综合监管。质计所负责全市计量检定和质量检验业务，不再负责向企业抽样和收取检验、检定费用。综合业务科负责宏观管理、调度全局业务，负责计划安排、指导协调、督办落实、总结上报和信息对外发布。人事监察科负责综合督查，局办公室负责后勤保障服务。从根本上避免了业务交叉、重复检查、责任不清等现象，解决了基层质监系统多部门争利益、交叉执法、多头检查、重复进企业、组织协调不力等弊端，树立了宜城质监局良好的形象。在08、09两年宜城市行风评议机关、科室、机关科长活动中，综合业务科被评为优秀科室，科长被评为优秀科长。

（三）规范工作流程。对业务工作实行“四分离”，即：产品质量抽、检分离，案件办理查、处分离，计量检定受、检分离，企业监管监督、服务分离。对企业的服务实行“三个一”，即：一个口子进企业，全局只有直属分局负责生产企业的所有业务；一个窗口对外，综合业务科设立办事大厅，负责对外业务的接待；一次性收费，按照诚信服务协议，一张协议管全年，一次性收费管全年。通过这一系列的举措，使我们的监管责任更加明确了，涉企收费更加明白了，办事流程更加清晰了，企业办事更加方便快捷了，得到了政府、企业、社会的一致好评。

二、细化职能职责，让监管责任明起来

过去长期延续的条块监管模式，难以形成整体监管合力，不利于工作开展，一定程度上也影响了企业正常的生产经营。针对这些问题，分析监管工作面临的新挑战，我们推行了“一年一计划、一季一考核、一月一知道、一周一调度”的工作制度。即：在每年年初把全年需要办理的80余项业务指标，分解到各个科室（二级单位），落实到具体工作人员，签订工作责任状，并放置到每个人的办公桌上，随时提醒大家注意工作动态；每个季度进行一次全面考核，考核结果分别形成业务工作、后勤保障、宣传通讯、质量检验、计量检定、执法管理等六个通报，下发到各科室和二级单位；把每个月需要完成的工作任务、目标编制成“一月工作早知道”，月初下发到各二级单位和科室，月底对照总结；每周开一次业务调度会，由中层以上干部参加，主要汇报本周工作，商讨决定一些重要事项，安排下周工作。真正做到了业务有人受理，咨询有人解答，投诉有人处理。在此基础上，积极探索新的监管模式，推进工作的落实。

（一）推行“双十监管”模式，全面落实监管业务。针对辖区监督对象多且分散的实际，我们积极探索“双十监管”模式，即对166家企业、292家食品小作坊推出10项业务，具体来讲，对企业推出巡查、建档、强检、校准、登记标准、促证、年审、备案、查处和监察特种设备“三率”等；对小作坊推出改造升级、挂安全公示牌、建档、承诺、立进销台帐、备案、标签、建标、检定检验等，这些均由直属分局负责完成。我们把“双十”业务分解到科、人，每月下发工作任务进度表，逐月考核，全局业务工作实行软件管理，使质监业务数量及质量迅速提升。据统计，实施当年，有33家小作坊改造得到升级取证，建立纸质和电子档案330家，标准登记率达到100%，不合格处理率达100%，特设“三率”达97%以上。

（二）实施网格化区域监管，强化监管责任。将全市划分鄢城、河东、河西三个片区，由直属分局三个业务科室分片负责，每个科室又对监管人员进行分片包干。每个片区配备了三员，即：“稽查员、巡查员、协管员”；明确了四定，即：“定区域、定企业、定人员、定责任”；执行四项制度，即：“定期巡查，随机抽查，专项检查，稽查督查”，形成了横向到边，纵向到底的网格化监管模式。

（三）实行电子监管，提高监管效率。全面运行“襄樊市质量技术监督业务管理软件”系统，给每个业务科室配备一台笔记本电脑，配发一张无线上网卡，将相关的25项信息全部输入电脑，从监管人员到科长到分管副局长到局长乃至到襄樊市局，每个人都对工作情况了解的一清二楚。执法监管人员对企业的巡查、对业务调度管理均实行现场网上办公，既极大地提高了办事效率，又有效地避免随意执法等违规违纪行为。

三、强化制度建设，让服务质量优起来

服务地方经济发展是质监部门立身之本，只有把企业服务好，让企业满意，质监部门才有形象、有地位，才能不断地发展壮大。工作中，我们一改过去管字当头、以钱为主的做法，进一步强化服务意识，牢固树立“四零”理念，即：管理零收费，经营零干扰，服务零距离，企业零投诉，建立完善有效的服务制度，全力促进地方经济发展。

一是实行联系企业制度。把质监工作融入到了服务经济建设主战场，研究制定了“三全措施”，即：全员参与、全面推进、全方位服务。明确了70家重点服务企业，深入企业开展技术服务，帮助企业制定技改方案，据不完全统计，近年来，共有30余家企业在我局的技术指导下先后投入3000多万元进行技改，使企业的内部管理和产品质量有了较大的提高。

二是实行一次性告知制度。每年年初，将所有涉企的执法、检查、收费等项目，以及一些事关企业正常生产而又容易被耽误的问题, 如企业何时更换生产许可证，何时贯彻新的国家标准，锅炉设备何时需要检修，在什么时间内缴纳什么费用等，一一罗列在“企业全年应办事项提醒卡”上，邮寄或送达给企业，将企业对全年需要办理的事项做到心中有数，有效解决了企业因疏忽或不了解有关法律法规而未按时申请、变更、办理各类证件和未及时开展计量检定、特种设备检验所带来的损失等问题，极大地方便了企业与群众，架起了质监部门与企业友好沟通的桥梁。近年来，先后为全市1980余家服务对象送提醒通知书3000余份，送联系卡、公示卡6000余张，受到了社会广泛赞誉。

三是实行首错不罚制度。服务企业就是要尽最大努力促进企业发展，而不是去管、去罚钱。基于这点认识，我们明确提出“四通”理念，即：凡是符合法律规定的确保畅通，不符合法律规定的加强沟通，基本符合法律规定的予以变通，与法律规定有差距的给予疏通，按照“多整改、少处罚”的原则，推行“首错不罚制”，即：对企业出现的情节轻微的违法行为，不是上来就罚钱，而是先下达告知书，指出企业所犯的错误，并帮助企业在一个月内整改到位。四年来，我们对宜城境内的200余家企业，抽查超过1000批次，其中有200多批次不合格，能够立案的达300多起，除了一些涉及人民群众生命财产安全的案例外，我们没有处罚过一家企业，仅仅是帮助企业整改到位。

四是实行跟踪服务制度。一方面，对新落户宜城的企业，我们做到服务前置，从签订合同，到开工建设，到建成投产，都提前介入指导，避免了企业在建设中出现因不符合法定要求，而重新改造花冤枉钱、走弯路。宜城市达利食品有限公司是一家投资2000万元的独资企业。建厂伊始，我局就派出专班到现场指导，积极帮扶，绘制出涵盖22项工艺的工作流程表，极大的方便了企业。让正常情况下需要6个月完成的流程，仅两个月时间就办完了。公司总经理称：“过去我对质监局认识不深，现在才知道建食品企业，离开质监局还真的没门”。另一方面，借助电子化管理的平台，对全市所有工业企业建立了质量档案，实行了动态管理，对重点帮扶企业开辟质量技术监督服务“绿色通道”，开展技术咨询，使企业产品质量和市场竞争力逐步提高。在近年产品质量和食品安全专项整治工作中，我们实行 “三个一”工作方法（即一个企业、一套措施、一抓到底），以确保对企业的帮扶措施到位。为规范小作坊生产，对小作坊管理提出了“五统一”的要求（即：统一查处尺度、统一生产规范、统一产品标准、统一购销台帐、统一考核程序），并对小作坊产品使用“限制销售区域”标签，规定小作坊产品只能在规定的区域内销售，不能进入商场、超市，督促小作坊加大技改投入发展壮大。

五是实行定期回访制度。对行政相对人和服务对象进行定期回访；对回访中反映强烈的问题，及时给予解决，力求让群众和企业满意。

六是实行服务奖惩制度。对帮助企业解决实际困难或技术问题的工作人员，进行表彰和奖励；对违反优化投资环境有关规定的当事人和单位负责人，视情节轻重，分别给予经济处罚和行政处分。通过兑现奖惩，进一步提高干部职工的服务积极性。

http://www.xiexiebang.com/0ZLRZ/0zlgl0803.asp

几年来，我们立足服务，不懈努力，为优化宜城经济发展环境，促进地方经济发展，做出积极的贡献。近三年，新落户宜城的工业项目达138家，投资总额131亿元。截止目前，全市已有5家企业6个产品被评定为“湖北名牌”，有7家企业7个产品被认定为“湖北省著名商标”，有29家企业通过了ISO9001质量管理体系认证，15家企业采用国际标准和国外先进标准，129个产品获生产许可证，31家企业通过计量合格确认，“宜城板鸭”获国家地理标志保护，“流水西瓜”通过国家级农业标准化示范区验收。宜城香菇、孔湾白菜和冬瓜、王集油菜被批准为湖北省农业标准化示范区。

第四篇：县市场监督管理局机构改革后工作汇报

推进“三局合一”新体制 谱写市场监管新篇章

——XXX县市场监督管理局机构改革后工作汇报

作为XXX地区“三局合一”机构改革第一县，今年伊始，XXX县先行一步，率先进行市场监管改革，稳步开展“三局合一”工作，将涉及市场监督管理领域的县工商局、质监局、食药监局的机构和职责整合，组建了市场监督管理局，构建起一个覆盖生产、流通、消费全过程的监管体系。

一、推动“物理整合”到“化学融合”，市场监管体系日臻完善

科学制定三定方案和规章制度，有机整合了机关股室和行政审批职能，用交叉管理、主协配合方式确定班子成员分工，根据不同时期工作重点合理调配人员，推行责任清单制度细化任务落实，妥善处理改革中的稳定问题，确保了队伍不乱、工作不断、安全稳定。尤其为夯实基层基础，整合各乡镇食药站为市场监管所。目前，市场监管体制顺畅合理、运转高效规范、队伍心齐劲足，呈现“机构改革稳步走、监管服务双推进”的良好效果。

二、开展干部法律法规及业务培训，全面提升监管执法队伍的素质

为推进市场监管法治建设，进一步整合监管力量，提高执法效率，XXX县市场监管局精心安排、组织开展了“三局合一”法律业务知识培训。通过安排科室负责人、业务骨干授课等形式，在不影响全局工作正常开展的前提下，对原三局人员以及各乡（镇）市场监管所人员开展各类法律法规及业务知识培训。培训的内容涉及餐饮服务食品安全监管、医疗器械监管、消费者权益保护、新公司法和登记制度改革、许可和日常监管、计量和合格评定、特种设备安全管理等职能业务的方方面面。截止目前，共开展业务培训8期。同时，采取选派业务骨干外出学习、轮岗锻炼、业务讲堂等方式，提升全系统的业务素质和监管能力。

三、落实“放管服”改革任务，助力经济社会发展 一是积极落实“五证合一、一照一码”登记制度改革工作。全面启用加载统一社会信用代码的营业执照，完善和落实了预约服务、跟踪服务、延时服务、限时办结制、首办负责制等项制度，推行“三清四办五帮”服务举措，工作效率和服务水平大幅提高，积极采取上门服务、电话通知、公告等方式宣传换发新版营业执照的重要性，按照规定期限，企业应换发营业执照xxx户，已换发XXX户，未换照XXX户，换照率XXX%。二是加强重点商标培育。及时了解企业商品商标注册情况及商标使用现状，将商标发展指导作为一项重点工作，鼓励私营个体工商户树立“商标战略”思想，促进申请、办理商标。截至目前，已成功提交商标注册申请X件，其中装饰物品X个，畜牧产品X个，有效指导企业、个体强化商标发展意识。同时，积极引导申请商标注册及做好驰、著名商标和地理标志商标的培育和运作，力争驰、著名商标在提质的基础上增量。今年我县已成功注册“XXXXXX”地理商标1个。三是放宽市场准入，继续深化“先照后证”改革。深入开展“一址多照”、“集群注册”等便利措施，使注册登记便利化，实现了工商登记业务100%在网上流转，行政许可、行政审批100%在网上运行，方便办事群众不用两头跑，办照时限由20个工作日缩短到7个工作日。商事制度改革以来，成立私营企业XXX户，个体工商户XXX户，农民专业合作社XXX户，同比增长XXX%，XXX%，XXX%。四是食品经营审批“两证合一”有序推进。严格按照《食品经营许可管理办法》要求，充分发挥职能职责，开展食品经营许可申请、受理、审查工作。目前《食品经营许可证》的申请、审批已经全部实现网上操作，合并以来共受理申请食品经营许可证材料XXX户。

四、打造“一体化监管体系”，形成市场监管新局面

成立市场监管局，破解了多头分段监管的体制机制障碍。整合前，工商、食药、质检三个部门分散、分段进行巡查检查，一些盲点、灰色地带、空白点推诿扯皮，无人去管。“三局合一”改革后，我们将食药监、质监部门的专业技术优势与工商部门的执法办案优势有机结合。日常监管中，按照专业类别合理调配分组，每组2-3人，每名巡查队员来自不同部门，事先根据自身专业特长和检查需要相互培训，做足功课。一个巡查组2-3名执法人员一次巡查就可完成以前需要多次巡查才能完成的任务，监管盲区、真空地带也自然消失，大大提升了工作效率。

五、完善全过程监管体系，保障饮食用药安全

坚持宣传先导、社会共治，开展“春季校园食品安全专题培训”、食品药品从业人员培训和“3〃15”宣传教育等活动，培训中小学校幼儿园负责人、食品安全管理员等XXX余人，分别培训食品、药品从业人员XX期，签订承诺书XXX余份，发放各类宣传资料XXX余份。坚持问题导向、零容忍原则和网格化监管，开展节假日、春季校园、特殊药品等专项整治XX次，食品抽检XX批次，药品临时抽检XX批次，上报药品不良反应XX例。查办案件XX起，其中：医疗器械简易案件XX起，药品简易案件XX起，食品简易案件XX起，药品一般案件XX起（均已结案），罚没款XXX万余元。

六、整合投诉举报平台，消费维权力度加大

全面整合12315、12331、12365消费者投诉举报平台，由消费者权益保护科统一受理，初步形成大消费、大调解格局。整合后的市场监督管理局投诉举报中心统一受理原工商、原食药监和原质监的投诉举报工作，并把诉求案件按照职责分工的原则，分转至局相关业务科室，落实专人在规定时间内解决问题并进行反馈回复，保证消费维权工作有序进行，做到受理准时、分转及时，调解迅速、查处快捷，确保有诉必应，有应必查，有查必果。截至目前，我局共受理诉求案件XX件，较去年同期增长XXX%。

投诉举报中心积极健全投诉调解和监管执法衔接机制，加强与各执法部门密切联系，以投诉举报信息化网络为依托，以查处侵害消费者权益案件和应对消费领域突发问题的应急处置为重点，通过消费者投诉深挖线索，为办案单位依法查处制售假冒伪劣商品及侵犯消费者合法权益等违法行为提供案源。整合以来，我局已办理“诉转案”案件X件，立案查处X件。

第五篇：质量监督报告

黑龙江荒沟抽水蓄能电站工程 2015年第一次质量监督报告

（初稿）

2015年10月24日至28日，水电工程质量监督总站专家组对黑龙江荒沟抽水蓄能电站工程进行了2015年第一次质量监督检查（总第1次）。专家组检查了通风洞、厂房交通洞、尾水隧洞、上水库及1号、4号施工支洞等施工现场，与参建单位进行了座谈和交流，阅研了参建各方的自查报告，抽查了部分工程档案和资料。专家组根据检查情况对荒沟抽水蓄能电站工程质量管理、工程实体质量、安全文明施工等方面进行了评价,提出了质量监督意见和建议，形成了本次质量监督报告。1 工程概况 1.1 工程简介

荒沟抽水蓄能电站位于黑龙江省牡丹江市海林县三道河子镇境内，牡丹江支流三道河子下游。上水库位于三道河子右岸山间洼地，下水库为已建成的莲花水电站水库。下水库进/出水口距牡丹江市公路里程145km。上水库正常蓄水位652.5m，总库容1161×10m；下水库正常蓄水位218m，总库容41.8×10m。电站装机容量1200MW，设计年发电量为18.36亿kWh，年抽水用电量24.09亿kWh。枢纽工程主要由上水库、输水系统、地下厂房系统、地面开关站及下水库等建筑物组成。上水库主坝为面板堆石

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坝，最大坝高83.1m。工程为Ⅰ等大（1）型工程。

工程筹建期18个月，总工期69个月。筹建工程于2014年6月开工，主体工程于2015年5月开工，计划首台机组于2020年7月30日投产发电，2021年7月31日四台机组全部投产发电。1.2 项目审批情况

2012年8月21日，国家发展和改革委员会以“发改能源„2012‟2567号”文核准黑龙江荒沟抽水蓄能电站项目开工建设。1.3 参建单位

建设单位：黑龙江牡丹江抽水蓄能有限公司（以下简称牡丹江蓄能公司）。

设计单位：中水东北勘测设计研究有限责任公司（以下简称东北院）。

监理单位：中国水利水电建设工程咨询北京有限公司（以下简称北京院监理）。

第三方试验室：

土建试验室由中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司组建；物探试验室由中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司组建；金属结构试验室由中水东北勘测设计研究有限责任公司组建。

施工单位：

中国水利水电第一工程局有限公司（以下简称水电一局）承

担厂房交通洞、通风洞及1号施工支洞工程，砂石料加工系统建设及砂石料供应工程，和现场营地场地平整工程的施工；中国水利水电第十六工程局有限公司承担上下库连接公路工程的施工；牡丹江电力实业建设集团有限公司承担供电系统工程的施工；中国水利水电第二工程局有限公司承担施工供水工程的施工；中国水利水电第三工程局有限公司（以下简称水电三局）承担上水库土建及金属结构安装工程的施工；中国水利水电第六工程局有限公司（以下简称水电六局）承担输水发电系统土建及金属结构安装工程的施工。2 工程形象面貌

工程形象面貌统计至2015年9月30日。2.1 辅助及附属工程

1）厂房交通洞、通风洞及1号施工支洞工程

（1）厂房交通洞洞挖累计完成1010m，通风洞洞挖累计完成1285m，锚喷支护及时跟进，洞口开挖支护及辅助设施施工完成。1号施工支洞开挖支护完成646.5m，已移交工作面。

（2）生产营地路基回填至高程226.60m，生活营地路基回填至高程229.30m。

2）交通及供水供电工程

永久对外交通公路工程、供水供电工程完成，上下库连接公路工程基本完成。

3）砂石骨料加工系统工程

目前下水库人工骨料加工系统具备调试条件；上水库砂石系统场平工程已完成，主要设备及皮带机输送系统正在安装。

4）现场营地场地平整工程

生产营地开挖回填完成。生活营地土石方明挖、浆砌石护坡及平台填筑基本完成。2.2 上水库工程

坝后弃渣体及排水棱体完成部分表面、库底清理及库盆回填工作。排水棱体1部分开挖完成，第2段开始浇筑混凝土。排水棱体2开挖完成，正在进行反滤料及排水料回填。

上水库进/出水口正在进行高程653m以上土方开挖。环库公路部分表面清理完成。上水库取水泵站土建及设备电气安装完成，正在进行试验和调试。2.3 输水发电工程

1号、2号尾水主洞分别完成洞身段开挖54m、22.75m。2号施工支洞完成洞身段开挖支护42m；4号施工支洞完成洞口、边坡土石方明挖及支护，洞身段开挖185m；5号施工支洞完成洞口、边坡土石方明挖及支护，洞身段开挖97m。开关站完成土方明挖25400m，石方明挖56000m。3 主要设计变更

1）上水库主坝基础开挖型式变更

3根据相关审查、评估意见和进一步地质勘探成果，施工详图阶段，设计单位对主坝基础开挖型式、排水系统及堆渣体进行了设计调整，趾板及趾板后30m内的主堆石区建基于弱风化基岩上部，其它坝轴线以前的主堆石区建基于强风化基岩上部，坝轴线以后的主堆石区及下游堆石区全部建基于土状全风化层上（可研修编阶段为建基于强风化岩石上）；降低了堆渣体高度和长度，堆渣体下游坡度适当变陡；调整了下游堆石区基础排水褥垫厚度，增设了一道排水棱体，并将坝基主排水棱体内纵向排水廊道向上游延伸至主堆石区，增设横向排水廊道，并增设坝后截排水沟。

2）开关站位臵及高压出线方式变更

设计单位根据进一步地质勘探成果，结合机电、通风及施工道路的布臵，考虑到施工和运行条件，对地面开关站位臵及500kV电缆出线方式进行了调整：

可研修编阶段，500kV地面开关站包括500kV GIS配电装臵和户外出线场两部分，布臵在厂房东南侧高程460.00m坡地上，地下500kV联合母线至地面500kVGIS配电装臵的500kV连接电缆采用斜井出线方式。施工详图阶段，开关站位臵调整至厂房右端顶部山顶高程500.00m处，采用出线竖井兼排风竖井的一个大井方案。

3）机组吸出高度及安装高程变更

可研修编设计阶段，水泵水轮机吸出高度为-61m，水泵水轮机安装高程为142.00m。施工详图设计阶段，设计单位进行了进一步调研和主机厂技术征询，并根据调研、厂家征询和统计分析成果，将机组吸出高度由-61m变更为-65m，相应水泵水轮机安装高程调整为138.00m。

4）地下厂房布臵调整

施工详图设计阶段，根据建设单位的有关要求，结合本工程特点及布臵，对地下厂房内部布臵进行了优化调整，包括：主机间长度调整为100.7m，增加9.7m；厂房吊车梁以上、以下开挖跨度分别调整为25.0m、27.3m，分别比原可研阶段增加了1.0m、2.1m；将可研阶段两个集水井合并为一个大的集水井，位臵由主机间移至尾闸洞左端部，并将渗漏排水控制设备一并移至尾闸洞左端部；对地下厂房主要运行附属设备、监控设备等布臵进行了优化调整，取消安装间下部副厂房，增设安装间右端部的安装间副厂房，主变洞右端副厂房移至左端；对主变洞设备布臵进行了优化调整，主变洞高度调整为21.7m，比可研阶段降低1.5m。

5）下水库进/出水口施工方案变更

可研及招标设计阶段，下水库进/出水口均采用限制莲花水库运行水位的施工方案：枯水期降低莲花水库库水位至204.00m高程，并在下水库进/出水口施工期间维持在该水位，待土建工程施工到高程218.00m后，莲花水库恢复正常蓄水发电。招标设

计报告审查意见，建设单位会同设计、监理单位开展调研工作，进行混凝土水下施工现场生产性试验，确定采用混凝土水下施工方案。

6）其他设计变更

设计单位根据实际地质条件、现场施工条件，进行了一系列的设计优化、调整，包括通风洞提前进洞、取消进厂交通洞Ⅱ类围岩段系统锚杆、调整进厂交通洞和通风洞围岩排水设计、调整生活营地场地挡墙结构和边坡开挖支护设计等。

上水库主坝基础开挖型式变更、开关站位臵及高压出线方式变更、机组吸出高度及安装高程变更、地下厂房布臵调整及下水库进/出水口施工方案变更属于重大设计变更，建设单位已按照国家关于水电工程设计变更管理的要求，安排本月底由可行性研究报告原审查单位进行审查。其他一般性设计变更均已按照有关设计变更管理规定执行。参建单位工程质量管理状况及评价 4.1 建设单位

牡丹江蓄能公司全面负责荒沟抽水蓄能电站工程建设的现场管理工作。公司遵守国家工程质量管理的法律、法规和工程建设强制性条文规定，切实履行项目法人负责制、工程招标投标制、工程建设监理制、工程合同管理制，通过招标选择资信良好的监理单位、施工单位及第三方试验检测单位参加工程建设，为工程

质量创优提供了保障。

为实现提出的“争创国家优质工程金奖”的工程建设质量管理目标，建设单位成立了工程质量管理委员会，建立了有相应资质的第三方土建实验室、物探及金属结构检测项目部；制定了工程质量管理办法和一系列质量管理规章制度，包括监理、设计和施工单位管理制度，以及14个工程质量管理方面的“质量管理指南”及办法。

工程开工以来，为质量创优，建设单位采取了一系列质量管理措施，包括：加强开工准入管理、制定并推广标准工艺应用，督促施工、监理单位和第三方土建实验室把好原材料质量关，要求施工、监理单位落实“三检制”，严格单元工程验收程序；同时积极组织参建单位开展“质量月”活动，以及建立、完善质量考核机制，并定期开展工程质量检查、考核和奖惩等。建设单位发挥了对工程质量管理的核心作用。

目前建设单位组织机构健全，决策层和管理层干部均能够到位，质量管理体系运转情况良好。工程开工以来质量管理工作取得实效，未发生质量事故，为工程建设质量创优奠定了良好基础。4.2 设计单位

东北院项目经理部和设代处重视工程设计质量管理工作，设计质量管理遵循母公司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量体系文件。目前工程各项设计成果符合国家法律、法规及现行规程规

范相关规定，满足强制性条文要求；工程开工至今的5项重大设计变更已计划近期按规定程序报审，设计供图总体能满足当前工程施工需求，设计技术交底到位；设代人员专业配备、人员数量基本满足现场需要。设代人员能够有效地开展现场技术服务工作，解决施工过程中的设计问题，参加重要工程部位及隐蔽工程的质量验收，以及编报设计月报、地质预报等。

现阶段设计工作总体正常，设计成果总体满足工程建设需要，设代现场服务良好，发挥了工程建设的“设计龙头”作用。

工程建设将逐步进入施工高峰期，设计单位需在保证设计文件供应的同时，加强现场设代力量，尤其是应有主设人员在工地，及时发现和解决影响工程质量、施工安全及制约工程进度的现场问题。同时，应针对工程建设的难点和特点，认真做好设计技术交底工作，并在确保工程质量的情况下，根据实际情况做好优化设计，以简化施工，节省投资，加快工程施工进度。4.3 监理单位

北京院监理实行总监负责制。监理部根据监理合同要求和工程建设特点，在母公司质量管理体系认证的基础上，细化了自身的质量体系，设臵了与所监理工程项目相适应的监理组织机构，明确了监理部门的分工和职责；建立了完整的监理体系文件和管理制度，包括《监理规划》和《监理实施细则》，以及共计25个监理内部管理文件、40个安全生产管理制度、19个质量管理规

章制度。现阶段施工监理质量控制主要采取巡视检查、平行检验方法，对重要工程部位、关键工序实施旁站监理方式进行。

监理部现场有水工、地质、测量、实验及安全等专业监理人员37人，其中具有中级以上技术职称人员31人，占83%；有监理工程师资格证人员29人，持证率78%。监理人员数量、素质、专业配备及层次结构总体满足现阶段施工监理工作的需要，监理设施配臵也能满足监理工作的要求；监理工程师对施工组织设计、施工技术方案和措施的审批及时、规范、有效，对“单元工程为基础、施工工序为环节、管理点旁站、全过程跟踪”的监理制执行情况基本正常。

目前施工监理工作质量和效率总体满足工程建设要求，监理部履行“三控制、两管理、一协调”职责到位，发挥了监理工程师对施工质量控制的关键作用。

后续工程建设中，监理单位应树立大工程的管理理念和思路，进一步健全、完善各种监理管理制度，并根据工程建设进展情况及时配足合格监理人员，切实履行监理职责，提高监理服务水平，当好工程质量“卫士”。下一步监理工作中应重视的方面包括：加强培训、学习，使监理人员“应知应会”；督促施工单位严格执行“三检制”，对隐蔽工程、重要工程部位和关键工序严格进行检查、验收，并进一步落实参建四方联合检查验收制和旁站监理制；按规定独立、平行地进行试验检验，并重视施工原

始资料形成过程的系统性、真实性和可靠性，以及认真监督处理施工中出现的质量问题或质量缺陷，根除安全隐患等。4.4 施工单位

目前主体工程施工单位有：水电一局、三局及六局。主体工程施工单位均建立了质量管理体系，设臵了质量管理机构，配备了质量管理专职人员，制定了质量管理规章制度和奖罚办法，并在内部实行质量管理“三检制”。工程开工至今各施工单位均按监理单位审定的施工组织设计、施工技术方案和措施组织施工。现场施工组织有序，施工原始记录等质量管理文件齐全，施工质量管理行为总体规范。

后续工程施工中，为充分履行承包人对工程质量管理的主体责任，各施工单位应遵循“以安全生产、质量创优促施工进度”的原则，进一步健全和完善质量保证体系，认真落实质量责任制及奖罚制度、施工作业人员培训制度等，并配足合格的质量管理人员，严格执行质量管理“三检制”，切实加强对工程分包协作队伍管控，杜绝“以包代管”；同时应积极倡导精细化施工，实行工程质量管控程序化操作、规范化控制、标准化管理，提高施工质量工艺管理水平。4.5 总体评价

工程各参建单位企业法人营业执照合法有效，经营范围与各标合同文件的合同项目、范围相符合，能够满足工程建设规模的 要求。

荒沟抽水蓄能电站自开工以来，各参建单位均建立健全了质量体系和组织机构。目前各方质量管理体系较完整，组织机构较健全，质量管理责任明确，质量管理人员配备齐全，制定的各项质量管理制度和质量保证措施能较好地贯彻到施工全过程当中，质量管理体系运行情况总体较好。5 工程质量状况及评价 5.1 主要原材料

本工程所用水泥、钢材由业主统一采购供应。粉煤灰、外加剂、止水材料等其它原材料由各承包商自购。上、下库砂石加工系统尚未调试生产，砂石骨料主要在市场采购，或由承包商临时小系统生产。

从前期工程开始，北京院测试中心就组建了现场土建监理试验室，主要负责监理的抽检试验。

主体工程施工期，业主委托西北院在工地建立了第三方土建试验室，委托松辽委水利基本建设工程质量检测中心在工地建立了第三方金属试验室。第三方试验室的检测报告，作为工程验收和质量评定的依据。

筹建期各标段均未建立现场试验室，原材料及中间产品检测委托牡丹江市科研建筑工程质量检测有限公司检测。目前两主体标施工单位的现场试验室正在筹建中，2015年试验检测委托第三

方试验室进行。

1）水泥

施工单位、监理单位分别抽检160组、20组，检测结果各项性能指标均满足规范要求。

2）钢筋

施工单位、监理单位分别抽检78组、31组，检测结果各项性能指标均满足规范要求。

3）外加剂

混凝土外加剂有引气减水剂、速凝剂等，施工单位、监理单位分别抽检20组、4组，检测结果各项性能指标均满足规范要求。

4）混凝土骨料

细骨料：施工单位、监理单位分别抽检79组、14组，检测结果，除人工砂细度模数偏高，监理抽检的2组河砂不合格，已作退场处理，其余均满足规范要求。

粗骨料：施工单位、监理单位分别抽检100组、15组，检测结果各项性能指标均满足规范要求。

综上所述，施工单位检测频次符合规范要求，监理检测频次不少于施工单位的10%。检测成果符合设计和规范要求。本阶段主要原材料质量总体处于受控状态。

但是人工砂细度模数偏大，在下水库砂石料加工厂调试和生产中应加强对细骨料生产的质量管控。

5.2 上水库工程 5.2.1 开挖工程

1）上水库进/出水口、库盆和环库公路

目前上水库进/出水口、库盆和环库公路完成的工程量较少，已施工部位的开挖范围和体型总体满足设计要求。

2）主坝坝后弃渣体及排水棱体、廊道开挖

2号排水棱体已完成3个单元验收，经施工、监理单位联合测量，平均超挖34.25cm，最大超挖72cm，经处理后无欠挖。开挖体型满足设计要求。

上水库开挖工程总体满足设计要求，但开挖外观质量有待加强，腐殖土剥离过程中存在夹杂树根、块石现象，应在下阶段施工中改进。5.2.2 填筑工程

1）碾压试验

第三方土建试验室对主坝后堆渣体填筑进行碾压厚度为80cm、100cm、碾压遍数为6、8、10遍的碾压试验，检测结果平均压实度为91.1%～95.5%，总体满足设计要求。

第三方土建试验室对排水棱体碾压试验的干密度、含水率、相对密度、颗粒级配、渗透系数等进行了24组检测，检测结果表明，料源、碾压遍数对密度及渗透系数影响较大，根据检测成果对料源和碾压参数进行了优化。

2）现场填筑

目前主坝后堆渣体及排水棱体填筑刚开始，仅进行了2组检测。

第三方试验室对坝后采用1号排水棱体开挖料进行的坝后弃渣体填筑进行了检测，干密度2.18g/cm，压实度98.2%，满足设计要求。

监理单位对2号排水棱体第5层排水料取样检测，检测结果干容重20.45kN/m，满足干容重≥20.25kN/m的设计要求；孔隙率21.9%，满足孔隙率≤23%的设计要求；小于5mm颗粒含量19.3%，满足设计要求。

现场检查，2号排水棱体的排水料上局部混有细料，应及时清除，以免堵塞排水盲管。5.2.3 混凝土工程

第三方土建试验室对取水泵站轨道垫层C15混凝土取样检测1组，28d抗压强度15.1MPa；对轨道梁、卷扬机基础C30F200混凝土取样检测3组，28d抗压强度平均值30.9MPa、最小值30.5MPa。

上述抗压强度检测虽满足规范和设计要求,但在夏天取样检测的情况下，所检测的4组混凝土28d抗压强度均接近于设计值，应注意防止混凝土出现低强现象。

现场检查，排水廊道混凝土施工中的钢筋绑扎、混凝土溜槽、3

3振捣存在薄弱环节，水电三局项目部应加强现场施工工艺和施工质量的管控，切实履行“三检制”。5.2.4 施工质量评价

上水库开挖、填筑、混凝土施工质量总体受控，总体满足规范和设计要求。但应注意排水棱体排水料中不得混入细料，对于混入的细料应及时清除。应注意防止出现混凝土低强现象。5.3 输水发电工程

目前输水发电工程完成的工程量较少，主要完成了2号、4号、5号施工支洞及开关站的部分开挖支护及1号、2号尾水隧洞少量开挖。5.3.1 开挖支护工程

1）开挖

根据监理单位自检报告，目前各洞室已验收的开挖单元中，2号施工支洞最大超挖106.2cm，平均超挖29.2cm,残孔率87.7%；4号施工支洞最大超挖96.8cm,平均超挖18.0cm,残孔率89.7%；5号施工支洞最大超挖187.2cm，平均超挖22.4cm,残孔率84.1%；1号尾水隧洞最大超挖125.8cm，平均超挖35.2cm,残孔率89.9%。开挖质量基本满足规范要求，总体上超挖量较大。

500KV开关站边坡开挖总体开挖半孔率、平整、坡度符合设计及规范要求，开挖质量较好。

根据5号施工支洞收敛监测和洞口边坡沉降变形监测成果，5号施工支洞洞身段围岩及洞口边坡已基本稳定。

2）支护

根据相关单位自查报告，2号施工支洞共抽检6根锚杆进行拉拔试验，20根锚杆进行无损检测，试验检测成果合格。

4号施工支洞喷砼厚度检测100组，检测成果满足设计要求；抗压强度检测 1 组，检测成果满足设计要求。共抽检3根锚杆进行拉拔试验，64根锚杆进行无损检测，试验检测成果全部合格。

5号施工支洞喷砼厚度检测50组，检测成果满足设计要求；抗压强度检测 1 组，检测成果满足设计要求。共抽检6根锚杆进行拉拔试验，70根锚杆进行无损检测，试验检测成果全部合格。5.3.2 现场检查

从1号施工支洞、尾水隧洞现场检查的情况看，围岩条件总体较好，施工支洞开挖质量一般，尾水隧洞开挖质量相对较好，开挖质量尚需进一步提高。施工支洞多数还没有浇筑混凝土，路面起伏差大，局部积水，部分洞段照明条件较差，施工用电设施布臵不够规范，现场安全文明施工形象有待改善。另外，洞室围岩缓倾角结构面较为发育，开挖后顶拱有缓倾角结构面的部位需要及时支护。5.3.3 施工质量评价

根据试验检测成果及现场检查情况，输水发电工程目前施工质量总体处于受控状态。但洞室开挖超挖量普遍较大，需要不断

总结开挖施工中存在的问题，进行针对性地培训和改进，改善开挖质量；主体工程刚开始施工，应重视现场安全文明施工，减少安全隐患，创造良好的施工形象。5.4 辅助及附属工程

5.4.1 施工供电、上下库连接公路

现场施工供电、上下库连接公路均已建成，尤其外委牡丹江电力公司承建的35kV施工变电站，施工规范，质量良好；上下库连接公路的水粉层压实度、混凝土抗压、抗折强度均满足设计要求；路面平整度较好，路面曾发生19条裂缝，其中13条裂缝已按设计要求进行处理；业主营地的场平填筑正在进行；砂石加工系统正在安装，尚未调试。

施工供电、环库公路施工质量总体受控。5.4.2 通风洞、厂房交通洞及1号施工支洞

1）开挖

通风洞、厂房交通洞及1号施工支洞洞身段平均超挖尺寸18.1cm～28cm，半孔残留率约87%～88%。开挖质量总体满足设计要求，但超挖量偏大。

2）支护

通风洞、厂房交通洞及1号施工支洞喷混凝土设计厚度10cm～15cm，检测602点，平均厚度10.5cm～20cm；喷混凝土设计强度等级C25，抗压强度检测67组，最小抗压强度28MPa；砂

浆锚杆拉拔检测72根，无损检测1053根（抽检比例达16.9%），M30砂浆检测40组，实测最小抗压强度33.9 MPa。支护施工质量总体满足设计要求。5.4.3 施工质量评价

根据施工单位和物探试验室提供的检测资料，交通洞、通风洞及1号施工支洞的开挖与支护施工质量总体受控。但部分洞壁的开挖平整度欠佳；砂浆锚杆无损检测的合格率偏低；4个锚杆的单元工程评定为不合格单元，进行了加倍复检。今后务必进一步加强洞室开挖与支护的施工质量控制。6 安全文明施工

6.1 本阶段安全文明施工评价

开工以来，荒沟抽水蓄能电站安全管理体系运转正常，未发生人身、设备、质量事件，安全生产形势保持稳定。

根据建设单位制定的“争创国家优质工程金奖”的质量目标，应在工程已有的良好开局情况下，对安全文明生产的要求有更高的起点，更高的要求。目前安全文明水平有待进一步提高，尤其地下洞室的安全文明生产状况应该尽快改善。6.2 现场检查发现的主要问题

现场检查发现，正在施工的上水库施工现场，临边围护结构的栏杆、踏步、通道没有按照“安全设施标准化”的要求进行设臵，横杆、立柱间距，踏步宽度不符合要求；踢脚板底部没有封

闭；施工通道有电焊机配电箱堵塞通道；施工通道不够通畅。荒沟电站地处高寒地区，施工条件恶劣，应该特别重视施工通道的通畅、防滑。

交通洞、通风洞及部分施工支洞多处洞段照明不足，作业面仅采用集中照明（探照灯）；施工用电不规范，管线布臵凌乱，照明线、动力线及配电箱随意悬挂在供风、供水管路上；施工道路排水不够顺畅，局部积水较多；洞内交通流向标识标牌不足，缺乏交叉洞口的灯光、灯带；材料堆放凌乱，没有达到定制化要求。

上述安全文明生产状况应及时整改，并注意： 1）后续主要洞室施工应加强安全文明施工管理

主体洞室施工时，对门禁系统、洞内管线布臵、施工照明、施工道路硬化、施工排水、通风排烟、标识标牌、灯光灯带等，事前更应该统一规划，规范设臵，专人管理和维护，经常性的保持良好、规范的安全文明施工状态。

2）地下洞室开挖过程应及时支护

现场检查厂房交通洞、通风洞及部分施工支洞，目前揭露的地质条件总体较好，但厂房交通洞距开挖掌子面近100m的顶拱几乎没有支护措施。花岗岩质地坚硬，节理裂隙较发育，尤其顶拱部位缓倾角结构面容易导致岩块崩塌脱落，个别洞段因断层发育地质条件较差，应根据地质预测、预报结合现场实际地质现象，及时进行随机和系统支护，保证地下洞室施工安全。7 工程质量总体评价

荒沟抽水蓄能电站工程建设落实了业主负责制、招标投标制、建设监理制等国家基本建设制度，建设管理较为规范。

建设单位重视工程质量和工程安全，建立了一套较为完整的质量管理体系，采取了多种措施努力提高工程质量。设计、监理、施工、试验检测等各参建单位资质符合要求，质量管理体系较健全，运行总体有效。

经现场检查、查阅试验检测资料以及参建各方的自查报告，本巡视阶段工程质量总体处于受控状态。8 意见和建议 8.1 意见

（1）根据厂房交通洞、通风洞及尾水隧洞现场检查的情况和检测成果，目前已开挖成型的Ⅱ、Ⅲ类围岩洞段，侧墙起伏差较大，半孔率较低，各洞室超挖量普遍较大。应及时总结分析目前地下洞室开挖过程中存在的质量问题，加强对协作队伍的技术管理和对一线作业人员的培训，提高协作队伍的质量意识和水平，全面提高地下洞室开挖质量；对于质量问题较多又明知故犯、屡教不改的协作队伍，应予重罚乃至清退。

（2）现场检查发现，地下洞室围岩结构面局部较发育，顶拱部位出现的缓倾角结构面可能导致局部崩塌掉块，与边墙小角

度相交的陡倾角结构面对边墙围岩稳定不利，且厂房交通洞距开挖掌子面近100m的顶拱几乎没有支护措施。输水发电系统地下洞室开挖才刚刚开始，今后开挖的难度和安全风险可能大大增加，应严格按照设计关于支护距掌子面的距离和支护的相关要求及时进行支护，确保地下洞室施工安全。

（3）经现场检查和抽查部分工程资料，发现存在 “三检制”不到位，单元工程质量验收、评定资料填写不规范等问题。应严格执行“三检制”，质检人员应加强责任心，真正做到精细化管理，及时发现和制止、纠正不合格的质量行为，使每个施工环节都处于受控状态，并如实、规范地填写质量验收、评定资料。

（4）厘清各试验室之间的关系，进一步明确各自的职责和权限，做到既能全面掌握现场的施工质量状况，又方便各单位顺利开展试验检测工作。

（5）第三方土建试验室应加强试件取样送样过程管理，确保试件及检测成果真实可靠。应加强试验室内部质量控制，加强对试验检测成果和各类报告的校审、管理工作。第三方土建试验室和监理试验室应进一步加强对施工单位自购材料的检测；加强对混凝土抗压强度的检测，防止出现混凝土低强现象，具备足够组数后应进行标准差、保证率等参数的统计分析。

（6）经检查，第三方土建试验室自查报告中作为试验检测依据的52本规程规范中有13本是废止的规程规范，水电三局项

目部作为施工方案和作业指导书依据的模板、钢筋、混凝土施工规范均采用已经作废的规程规范，其它参建单位也不同程度地存在类似问题。各参建单位应密切跟踪建设部和能源局网站关于标准颁布的公告，及时组织教育培训，按时实施新规程规范。对于自2015年9月1日起实施的《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2015）、《水工混凝土配合比设计规程》（DL/T5330-2015）、《水电工程验收规程》（NB/T35048-2015）等重要规程规范，各参建单位应尽快组织织学习和培训。

（7）目前，施工现场安全设施标准化的水平距国网新源公司相关标准化图册和标准化要求尚有较大距离，应严格按照标准对现场安全设施进行验收；尽快改变目前工地“安措费”使用额度不足、支付不及时，工地安全设施“因陋就简”的现状，迅速改善地下洞室的照明、施工用电、管线布臵、排水、出渣路面整治及标识标牌设臵等安全措施，认真研究施工期地下通风排烟方案，营造安全的、文明的施工环境。

（8）在后续质量监督活动中，应注意试验检测数据的阶段性、连续性，既有时段数据又有累计数据，按工程部位描述检测时段、检测单位、检验批总数量和规格（或强度等级等）、检测比例和数量、试验检测成果等，评价检测频次、数量及成果是否满足规范和设计要求，并避免缺项、漏项，或相互矛盾。第三方试验检测单位应建立试验检测数据库，自查报告应加强试验检测

成果的统计分析，提醒施工单位提高施工质量。

（9）设计单位自查报告应补充重大设计变更主要内容，补充枢纽布臵图、主要建筑物布臵图及结构体型图等图纸和工程特性表，并对工程质量存在的问题提出意见和建议。

（10）查阅“监理工作日志”，无总监或副总监阅审记录栏，总监或副总监应审签每天的“监理工作日志”，以及时、全面掌握施工现场情况。另外，“混凝土浇筑旁站监理记录”、“砂浆锚杆注浆旁站监理记录”等工序旁站监理记录中也应增加项目监理负责人审签栏。

（11）重要部位、隐蔽工程、关键工序及其验收环节应有影像记录，保证施工质量可追溯。

（12）为充分发挥社会的监督作用，应按照《水电工程质量投诉与举报处理暂行办法》的要求，在工程建设现场醒目位臵设立质量投诉与举报公示牌。8.2 建议

（1）建议积极推广标准工艺，大力开展“第一挖、第一护、第一灌、第一仓、第一焊、第一装”的样板示范活动，发挥样板工程的培训、示范、引领作用，以持续改进现场施工质量水平，创建优质精品工程。

（2）尽早剥离上水库料场覆盖层和全风化层，开展上水库大坝填筑碾压试验，复核作为备用上坝料的坝基、边坡、洞室开

挖料质量和数量，及料场开挖爆破参数；施工单位根据碾压试验成果，编制施工方案，并对是否设臵地下洞室开挖料周转料场，过渡料是否必须由上水库砂石料加工系统加工进行必要的论证和调整。

（3）根据碾压试验成果适当调整垫层区、过渡区、上游堆石区、下游堆石区的小于0.075mm颗粒含量、渗透系数等坝料性能指标。

（4）鉴于人工砂细度模数偏高，在下水库砂石料加工厂调试和生产过程中，建议通过改进生产工艺或增加必要的投入（如增加棒磨机）等方式，降低人工砂细度模数，保证砂石骨料产品的质量。

（5）尾水隧洞出口段山体埋深渐小，且位于莲花水库水位以下，洞室围岩稳定及渗漏水的问题均较突出。应重视地质预报工作，细化开挖支护施工组织，设臵必要的抽排水设施，保证施工安全和质量。

（6）工程区冬季漫长而严寒，极端最低气温达-45.2℃，建议充分考虑寒冷气候对施工的影响，参照类似工程施工经验，合理安排工序和施工项目，采用合适的施工工艺和必要的保温防寒措施，保证低温季节工程施工质量。

（7）工程区地处林区，山、水、林自然景观优美，建议认真贯彻落实水保、环保设施建设与工程建设“三同时”的要求，重视地面建筑物及环境美化设计，注意与周边环境相协调，建设环境友好型水电工程。