企业建站为什么应该先明确自己的目的呢

第一篇：企业建站为什么应该先明确自己的目的呢

企业建站为什么应该先明确自己的目的呢？

在电子商务浪潮一波波拍打中，一批批的企业被拍在了沙滩上，他们有自己网站但却没有从电子商务实施中收益，每年的年费让他们纠结矛盾，网站就那么闲着没用钱还要交。为什么呢？为什么自己的电子商务失败了呢？为什么别人反而做的挺好呢？咱不求完全依托电子商务发展，起码也要别花钱买个纠结呀。其实这一切都源自企业当时建站的时候没有明确自己的目的，自己都不知道为什么建网站，别人怎么能帮你实现电子商务呢？所以企业进行电子商务之前起码必须明确自己的目的，甚至还要有实施的规划和计划以及既定目标才行。那么首先帮你分析如何确定您电子商务的目的昻。前文我讲过电子商务不仅仅是企业建站，但是企业建站是电子商务的第一步，所以这里我们先分析如何明确企业建站的目的。

建站目的别回答说是接单扩大业务实现电子商务这类泛泛的目的，应该是具体，越具体的目的，越会有精准匹配的实施方案，越会有良好的实施结果。这个具体到什么程度呢？没有一个统一的标准。那我仅能举一个客户案例来说明，有一家化工原材料公司过去乃至今天一直有一个自己的公司网站，网站内容也是常规的栏目公司介绍、产品介绍、联系我们等，但是从建站开始到前几个月一直未有为公司带来什么实质性收益，近几年的网站续费犹豫过多次是否停掉放弃。但是从去年年底了解到网络确实的给不少企业带来了效益甚至还有不少完全依靠网络进行经营成功的企业案例，让这家化工原材料公司又是信心十足，斗志昂扬的投入了几万元开发了一个功能相当完善的网城，运营一段时间发现还是没有任何起色，让这家公司的周总好是郁闷。在经过think higher的帮助咨询分析后，周总很快也就明白了问题就出在了每次电子商务实施都因为没有明确的目的，更不用谈其他的规划和计划以及给定目标而造成的。现在我就把和周总商讨过并运营实践成功的方案介绍一下。首先停掉周总后期开发的那个网城（白花了2.5万大洋，可惜呀）,重新改版了之前的公司网站，并做好了优化、推广、外链等互联网营销，切结合实际增加了邮件和短信营销和客维。这个工作我们一共收取了2万而已，历时不到四个月。第一次让周总实现了自己电子商务的第一步见效益。您也许会问真假？那我大体说明一下整个方案的思考分析方式，希望对您明确建站目的有帮助。根据对周总的行业需求调研后了解到，化工原材料行业是个成熟的行业，而原材料产品业务的谈判流程一般是先让客户知道自己的存在，介绍自己的产品，免费提供样品试用或者化验试验，然后谈价格，最后是成交和发货，到这里订单执行完毕。信海科技凭借自己多年的电子商务运营经验停掉网城的原因就在于通常网购的通性是大家已经对这个商品的很了解不需要确认样品也不走样或者对这个品牌很了解，然后进行简单的价格对比后直接网站支付，这样的网购目的是图便宜和购买的便利省时，而化工原材料的销售过程可以分析出完全不是网城的销售模式和特性，所以直接停掉了网城的运营和投入。改版之前的网站其实也可以说是重新开发建设网站，只是栏目内容以及开发技术做了调整，突出公司的生产性质和企业的研发特点，传达给客户周总的企业是采购的源头供货商，不但有良好的价格优势更有研发和良好的供货能力，互联网营销方面实现了百度、google、搜搜等十个常用搜索引擎的关键词优化排名，并对其行业的名牌产品做了搜索流量截留，更大的增加了企业的被关注度，通过网站后台的客户管理系统实现了对老客户的亲情问候和新品营销，以及对新客户的及时跟进等工作，在实施运营的第14周，终于有客户从网上来了，看到周总的满意，我们也相当的欣慰。

这会儿大家知道了周总的电子商务第一步目的和分析实施目的的大体思路了，希望可以对您也有所帮助。

第二篇：为自己设定明确的奋斗目标

为自己设定明确的奋斗目标，才是驱使自己不断在工作中成长的原动力。在你坚定目标之后，就不会去做任何会去影响这个目标的决定，更不会轻言放弃。”不过前提是自己一定要先付出努力，而不是先衡量有多少胜算才愿意去拼。而当你完成一个目标，永远又会出现另一个新的目标等待着妳前进。余湘回顾自身的职场生涯，从优渥的外商企业到本土广告公司、又从熟悉的广告圈转战电视圈、成为民视副总经理，再从电视台离开自行创办媒体采购公司，紧接着公司又面临外资合并„„明明可以安稳地待在一个熟悉的环境里不动，她却总是主动迎向新的改变。如果从结果论来看，目前身为跨境企业总裁的她，每一步似乎都走对了。但她却不以为然地表示，“有人说我很有胆识，但我只是不喜欢停留在原地而已。况且每当我在做下一步的决定时，除了先在心中准备各种应对方案，全盘考虑日后可能面临的成败结果之外，一定会做最坏的打算与最好的准备。”关于成功的特质，余湘认为没有一定的准则。勇敢可以解读为莽撞，懦弱也可以被视为谨慎，就像有人因为胆小，专心把一件事做好，一样也会成功。但是也别忘了提醒自己，不要划地自限，不轻易局限心的视野。

自己决定，面对挫折的态度

如何在职场的权衡利弊中做出妥协，既不顶撞主管与同事，又为自己争取到权益，是杜拉拉小说里最扣人心弦的情节，也是上班族经常碰到的工作难题。看在行事不拖泥带水、个性果断的余湘眼里，最重要的却是，你选择用什么样的态度面对挫败与不公平的待遇。

在职场上，余湘从不把自己当作女人。她认为既然要跟男人一同竞争，不仅不能先示弱，更必须付出与男人旗鼓相当的努力才行，所以她也从不把情绪带到工作上。她理直气壮地认为，表现优秀的女性都应该受到肯定，与男人同工同酬才是公平。但她却没想到，当年好不容易进入奥美，比业绩、比工作态度、甚至比潜力，都比同部门的人表现优异的她，居然会因为性别歧视，而无法获得被拔擢的机会。

“那是我生平唯一一次在职场上掉泪，因为我真的觉得太委屈了。于是当下我选择立刻递出辞呈，甚至告诉当时的主管：我一定会让你后悔！”尽管事过境迁多年，回想这一段往事，余湘仍心有感慨。她表示，这并非一个意气用事的决定，反倒促使她更加省思未来，激励自己非要奋发图强，凭一己之力熬出头不可，绝不让任何的不公平击败。七年之后，奥美集团大中国区董事总经理宋秩铭，也是余湘当年的前主管，邀她再度合作，也间接证明余湘是对的。人生最甜美的“复仇”，莫过于让自己活得更好。

第三篇：为主办券商做好尽职调查应该明确以下几点

为主办券商做好尽职调查应该明确以下几点：

一、确立“勤勉尽责、诚实信用”的尽职调查理念

《主办报价券商尽职调查工作指引》第二条规定：“尽职调查是指主办报价券商遵循勤勉尽责、诚实信用的原则，通过实地考察等方法，对拟在代办股份转让系统挂牌报价转让的园区公司进行调查，以有充分理由确信推荐挂牌备案文件真实性的过程。”按照此项定义的要求，本着为广大投资者负责，为证券市场负责的态度，我们把“勤勉尽责、诚实信用”作为指导尽职调查工作的基本理念，并将这一理念贯穿于整个尽职调查过程之中。

“勤勉尽责、诚实信用”既是我们工作的理念，也是我们进行尽职调查的具体原则，从开展尽职调查推荐主办券商的角度，可以从以下几个方面来理解和执行这一理念。

1、尽职调查人员要勤勉尽职，认真负责。

尽职调查不仅仅是搜集文件与资料、整理与录入的工作，还需要推荐主办券商有能力在进行尽职调查时发现没有文件或证据印证的事实或问题，同时在得到相关的文件或资料时也要根据其专业知识或经验对该等事实作出判断。推荐主办券商在开始尽职调查后，应该积极与企业和中介机构进行沟通，召开中介机构协调会，对企业的问题进行认真探讨和研究，最后提出比较好的解决方案；对中介机构出具的意见，推荐主办券商应重新进行复核，并提出修改意见；在研究和解决一些企业不能提供文件依据的问题时，推荐主办券商应依据有关规定，做出独立判断，提供专业意见；针对企业纳税和诚信情况，推荐主办券商应查询一些公共诚信系统，并向有关政府主管部门进行咨询，获得企业的真实情况；在对企业人员进行访谈时，推荐主办券商成员应依据依据专业人士特别的注意义务及专业知识，对咨询或访谈结果进行核查和判断，并以此作为发表意见的依据。推荐主办券商在调查期间应认真履行严格调查、独立判断的义务，尽职尽责的对企业情况进行调查，并在此基础上出具《尽职调查报告》

2、要全面进行尽职调查，即对公司的整体状况进行调查，不能有所偏颇和遗漏。

从尽职调查开始，推荐主办券商应该按照公司的内部控制、公司治理、主营业务、财务管理、会计制度、合法合规内容进行分类，指派专人分别负责，按照尽职调查的要求，进行全面、完整的调查。在调查中及时与企业和其他中介机构进行沟通交流，做到不遗漏任何内容，不放过任何疑点；初步调查完成后，在制作材料阶段，推荐主办券商应该根据取得的公司资料和第三方佐证材料进一步进行复核、重新计算，并在参考会计师事务所和律师事务所意见的基础上，对有疑问的事项通过交谈、电话沟通、让公司补充资料和出具书面说明或承诺函等方式进行补充调查。

3、尽职调查要真实、准确，能够如实反映企业的真实情况。

对于公众投资者而言，尽职调查的结论是影响其投资的重要因素，推荐主办券商应该将存在或可能存在的风险真实、准确地披露给公众投资者。为了做到真实准确，推荐主办券商成员在全面完整的基础上，采用多种方法，基于独立判断，对企业进行尽职调查。推荐主办券商应该首先查阅企业所有工商登记备案资料、财务会计文件、资产凭证、业务技术资料等能够判断企业状况的文件，初步了解企业存在的问题和风险。在此基础上，推荐主办券商还应该通过与企业高管人员、核心技术人员、一般员工进行访谈，进行实地考察等方法，了解企业的生产、经营、技术和员工构成情况，进一步判断企业的整体状况。同时，推荐主办券商成员要积极与会计师事务所和律师事务所进行沟通，对中介机构出具的专业意见内容进行了复核，取得真实、准确的信息。

二、明确尽职调查过程中主办券商的自身职责

《证券公司代办股份转让系统中关村科技园区非上市股份有限公司股份报价转让试点办法（试行）》第十一条规定：“推荐主办券商应对申请挂牌的园区公司进行尽职调查，同意推荐挂牌的，出具推荐报告，并向协会报送推荐挂牌备案文件。”可见，对申请挂牌的园区公司

进行尽职调查，是主办券商的基本职责。推荐主办券商应该本着“勤勉尽责、诚实信用”的理念，在对自身作用和职责正确理解的基础上，认真履行职责，对企业状况做出独立判断。具体而言，在尽职调查工作中，推荐主办券商应该充分发挥以下几方面职能：

1、发现问题和风险的职能

尽职调查的目的，首先在于发现问题和风险，判断问题和风险的性质、程度以及对挂牌报价转让工作的影响和后果。因此推荐主办券商在尽职调查过程中，应该本着对挂牌企业和投资者负责的精神，认真研究企业的整体情况，对企业在法人治理、行业、技术、税收、财务等方面存在的问题和风险进行分析，并针对以上风险在《股份报价转让说明书》中做出风险提示。

2、独立发表调查意见

尽职调查推荐主办券商的主要工作是对企业情况做出判断和评估，形成独立的尽职调查报告，因此，推荐主办券商应该就企业的生产经营、财务会计、合法合规等事项独立发表专业意见。在此过程中，推荐主办券商不应受到来自被调查企业和其他各个方面的干扰，而应该依据自身的专业知识，参考其他中介机构的意见，对企业存在的风险做出独立判断，只有这样，才能保证尽职调查的客观公正性，才能保证尽职调查结果真实、准确、完整。

3、督促企业改进的职能

园区公司一般而言规模较小，由有限责任公司整体变更为股份有限公司的时间较短，股份公司成立后，企业虽然能够严格执行《公司法》及相关法规、规则的规定，但规范运行的基础并不牢固，因此，推荐主办券商在尽职调查的过程中不仅发现问题和风险，还要树立企业法人治理、规范运行的理念，从根本上解决企业存在的问题。同时，在尽职调查过程中督促企业改正一些不适当的做法，加强规范运行。

4、真实、准确、及时披露的职能

推荐主办券商对尽职调查发现的问题应该遵循“真实、准确、及时”的要求予以披露。所谓真实是指对发现的问题要如实披露，不能弄虚作假，更不能不披露；准确是指对问题要正确理解，不能顾此失彼，也不能曲解问题的实质；及时是指要在问题产生重大影响前予以披露，不能在问题全面发展，给投资者造成损失后才披露。推荐主办券商在对公司尽职调查后，对所发现的问题及时进行总结提炼，并在《尽职调查报告》和《股份报价转让说明书》中予以揭示。

三、明确股份报价转让系统与主板上市尽职调查的异同

股份报价转让尽职调查与主板尽职调查工作比较，具有某些共同点，二者尽职调查的目的都是为了核查公司是否符合法律法规，是否满足主板上市或进行报价转让的条件；二者在尽职调查过程中都要求证券公司项目人员进行审慎核查，发表独立意见。但是由于股份报价转让挂牌公司与主板上市公司属性不同，适用的规则不同，因此针对二者进行的尽职调查工作也不尽相同。比较而言，股份报价转让系统尽职调查具有如下特点：

1、尽职调查内容比较简练

与主板上市尽职调查相比较，股份报价转让尽职调查内容要求比较简略一些，主板上市所适用的《保荐人尽职调查工作准则》把尽职调查工作分为九大项内容，调查范围广泛，调查要求全面深入。报价转让尽职调查适用《主办报价券商尽职调查工作指引》，要求推荐主办券商重点调查园区公司财务状况、持续经营能力、公司治理及合法合规事项，并且把风险因素调查融入以上四项内容的调查过程之中，但没有涉及到募集资金运用问题。此外，报价转让系统的尽职调查对有些内容并没有做出同主板一样详尽的要求，而是把更多的调查选择权留给主办报价券商自行判断或得出结论。

2、尽职调查的实质要求更加严格

总体而言，股份报价转让企业尽职调查的内容虽然有有所减少，但是要求更加严格。虽然形

式上尽职调查的内容有所减少，规则要求不如主板详细具体，但实质上，由于按照报价转让业务规则要求，主办券商承担了较大的督导责任，因此出于对企业和投资者负责的目的，主办券商不仅要对《主办报价券商尽职调查工作指引》的内容做出调查，而且要对所有涉及推荐挂牌备案文件的、足以影响投资者决策的事项都要进行调查。推荐主办券商应该在进行尽职调查时从严把握，准确披露，对企业现存和潜在的问题与风险都应该在尽职调查中予以关注并及时提示。

综上所述，开展尽职调查时，推荐主办券商应在“勤勉尽责、诚实信用”理念的指导下，采用严谨科学的方法，认真、勤勉、尽职地履行尽职调查的义务，取得企业完整、真实、准确的资料，并在《尽职调查报告》、《股份报价转让说明书》和《推荐报告》中对有关问题予以说明。同时，通过开展尽职调查工作，推荐主办券商应该清楚理解主板和代办股份转让系统尽职调查工作的异同，加深对《证券公司代办股份转让系统中关村科技园区非上市股份有限公司股份报价转让试点办法（暂行）》、《主办报价券商推荐中关村科技园区非上市股份有限公司股份进入证券公司代办股份转让系统报价转让的挂牌业务规则》、《主办报价券商尽职调查工作指引》的理解，不断学习和改进工作方法，在改善工作的同时促进园区公司股份报价转让系统的发展，为我国多层次资本市场的完善贡献力量。

第四篇：《为企业工作就是为自己工作》读后感

读

后

感

人生如戏，有喜有悲；商场如战场，有胜有负。然而悲剧总让我们拥有，惨败总让我们承受。无数个日夜，我们不止一次的苦苦追寻。同样的开始，不同的结局，是性格决定命运？或是细节决定成败？两者皆有，但都不是最终的答案。观念，观念决定人的命运，有什么样的观念就有什么样的人生。

从学生时代走来，刚进入工作岗位，很多人都把工资当成了他们的目标，却把工作当成了他们无聊的消磨。刚到项目部时，我承认我也是如此，我觉得工作是无趣的，没有挑战性的，并且没有休息日和节假日，让人无法接受。我消极的对待每天的工作。可没几天我整个人就像血管里注入了新鲜的血液一样，“把工作当作自己的事业来经营。不管工作看起来如何卑微，都不要对自己的工作表示轻视和厌恶。看低自己的工作，最终也会遭到别人的轻视。”人可以不伟大，但是不能没有责任心，没有责任心的人是一事无成的。

一、为自己工作

人生来就是为了工作，工作占据了我们生命中的大部分时间。工作有如运转自如的人生转轴，每一根弦都操纵着你的人生轴心，影响着人的一生。

自己的人生自己策划，自己的命运自己把握。只要自己认为有意义的工作，就不必介意别人的说法。命运就在自己手中，握紧命运，做个自动自发、勤奋出色的人，当面难困难挫折时，要敢于面对挑战。工作是为自己，不在乎别人的说法，积极工作，从工作中获取快乐与尊严，这就能实现你人生的价值。这样，我们的人生会更辉煌。也可以这样说，世界上很多东西都可能改变，都可能随着时代的变迁而淘汰，惟有一种品德、一种行为、一种精神不会变，反而经过历史的磨砺更闪耀出光辉，惟其这种不熄的光辉，才为历代接纳，并流传下来，直至永远„„

为自己工作，不需要别人督促，自己主宰自己；自己监督自己；自己对自己负责；自己想办法完成自己的任务。

为自己工作，就不会懒惰、不会报怨、不会消极、不会怀疑、不会马马虎虎、不会推诿塞责、不会投机取巧，更不会存在跳槽。因为你要生存，你做的一切都是为了生存，一切恶习都会成为你生存的障碍，你不会放纵恶习而断掉自己的生路。你无槽可跳，因为一切都是你的，跳到哪都是一样，每个槽里都放着同样的足够的食物，你知道都属于自己，何必辛苦地跳来跳去不知选择哪个？

为自己工作，忠诚是为自己；敬业是为自己；服从是为自己；信用依然是为自己。除非你根本不想为自己工作，把这一切都当作别人的，你总以为是在为别人做，所以你心理有太多的不平衡，所以你总有借口不去做，所以你要怀疑一切，揽着恶习准备着攻击别人，以为这样你就会得到你想得到的。让别人耕耘，你来收获，还窃喜：我有多聪明！

二、为使命而工作

如果我们单纯以赚钱为工作的第一目标，而不去深入分析、了解我们的工作使命，那么我们将陷入危险境地，我们将无法保持团队的战斗力和生命力。因此，作为一个员工，一定要了解公司的使命是什么，自己的使命是什么？这样工作起来才有真正的动力。当我们为使命，而非为薪水工作的时候，我们除获得更多的薪水，还能获得更多的成就感。爱拼才会赢、努力带来收获。收获成果的多少取决于个人努力的程度，没有机缘巧合这样的事存在。因此，为了自己，应一直努力工作，一直在进步，你的人生记录将会是良好、非常完美的。使你在企业甚至整个行业拥有一个好名声，良好的声誉将陪伴你一生。努力工作。

生活中，每个人都具备优秀员工的发展潜能，都会有被委以重任的时机。我认为，从平凡的工作中脱颖而出，一方面取决于个人的才能决定，另一方面则取决于个人的进取心。这个社会仅为那些努力工作的人大开绿灯。

三、热爱自己的工作

“心态决定一切。”首先要从改变思想开始！一个人如果能拥有为自己工作的观念，那么将会给出他巨大的回报。“你不是在为企业工作，而是为自己工作”这么一种观念。

员工只有积极主动，才能发挥出自己的才能和潜力。如果一味等待领导吩咐，那绝对不是一位好员工。平时更不能放松自己的一言一行，在公司出现重大变故，尤其要保持镇静；在遇到危害公司声誉的行为要挺身而出。

企业提倡的忠诚、敬业、服从和信用，是不同时代、不同社会、不同层次、不同行业、不同人群的需要。时代的进步、科技的发展、人类的完善，离不开忠诚、敬业、服从和信用，没有什么时髦的概念可替代或削弱这人类前进所依赖的最本质的精神。没有什么大道理可讲。不妨试一下，如果每个人都不具有这种品德、行为和精神，工作会怎样？生活会怎样？社会会怎样？人之交往又会怎样？这是与天地同在的公理，与天地同在的东西不存在陈旧一说，因为它不会过时，它永远与时俱进。

我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；我们为工作而负责任，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；我们为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责，努力工作，忠诚于企业.

第五篇：《为企业工作 就是为自己工作》读后感

拿到这本书的时候，我满怀感激，因为这本书是公司发给我们的。看看书价，19.80元，接近二十元呢，现在看书真的不便宜，我用来买书的费用总要在我微溥的工资中占去一部份，而这本书是免费让我阅读的，碰上同一办公室的同事不怎么喜欢收藏书，这本书就成了我的私有财产了。推荐一本书，然后送上一本书，最后交一篇读后感验收我是否认真读过且有什么收获，在如今竞争激烈各顾各充电的时代，这真的是一件值得感恩的事。

打量这本书的封面，书名、作者、锦句错落有致地陈列，以窗口的形象展示了本书的内涵，只是标明本书属性的那一句“最佳企业员工内训读本”映入眼帘时，我总是把“内训”二字看成了“内驯”。但不管是“训”还是“驯”，我想我一定会在这本书里找到我所需要的营养。

果然，我在这本书里最先发现了令我仰视的两个女人，奥普拉.温弗瑞和沙莉.拉菲尔

奥普拉〃温弗瑞，作为一名黑人，更为当今世界上最具影响力的妇女之一，她的成就是多方面的：通过控股哈普娱乐集团的股份，掌握了超过10亿美元的个人财富；主持的电视谈话节目“奥普拉脱口秀”，平均每周吸引3300万名观众，并连续16年排在同类节目的首位。。。美国《名利场》杂志评价她说：“在大众文化中，她的影响力，可能除了教皇以外，比任何大学教授、政治家或者宗教领袖都大。”而对经历过不堪回首的童年、叛逆堕落的少女时代的奥普拉

来说，她只是靠着“一个人可以非常清贫、困顿、低微，但是不可以没有梦想”的简单信念，实现了丑小鸭到白天鹅的蜕变。

沙莉。拉菲尔，她曾在自己的职业生涯中有过18次被辞退的遭遇，有人曾把她的主持风格贬得一无是处。在一次次地被否定之后，拉菲尔克服各种阻力，不断战胜自己，不断完善自己，如今她已是美国一家自办电视台的节目主持人，她曾经两度获得过全美主持人大奖。她主持的节目每天都会有800万观众在收看。她在美国传媒界中就是一座金矿，任何一家电视台、电台为了请到她，都会提高丰厚的回报。她说“我被人辞退的时间平均每一年半一次，那时，我认为自己一生算是没希望了。可我坚信，上帝只掌握了我一半的命运，我只要坚持努力，掌握在自己手中的那一半就会越来越大，最终会把上帝掌握的那一半给赢回来。有一天，我终于嬴回了上帝”。

这两个女人同时作为成功典范出现在本书的第三章——不要仅仅为工资而工作，她们的共同点是都是从事媒体工作，她们从大众中胜出，又融入大众，她们坚忍不拔，努力执着，她们身上都有一种穿透物质的精神信念，所以在这个拜金时代中她们以绝对优势同时成为物质和精神的强者。她们不仅仅是女人中的佼佼者，也是全世界男人学习的标榜。她们让我看见了为价值而工作所产生的巨大能量，也让我摇摆不停的信念找到一种渐渐平稳的力量，这本书开始让我觉得对于我已经有一些现实意义了。

接着，我又在这本书里找到几句过目不忘的话。

□“人生的所有履历都必须排在勇于负责的精神之后”，一个人可以不伟大，但不能没有责任心。

□工作所给你的，要比你为它付出的更多。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。

□不要想着企业能给你什么，而应该问你能为企业做些什么。

□一个对企业忠诚的人，实际上不是纯粹的忠诚于一个企业，而是忠于自己的灵魂。

□每一个员工都要找出适自己的可以让你当日事当日毕的工作方法。□

□

这些话和这本书给我的启示最终落脚到：为企业工作就是为自己工作，从低处说，就是凡事不要把自己摆在第一位，不能太自私，不要斤斤计较个人的得失，要懂得“舍”与“得”的辩证关系；从高处说，就是指人活得要有一点境界，不要抱着小农意识吃了大亏还自以为捡了便宜。

之后，关上这本书，对这本书的一些观点作了一点逆向思考，那就是“为企业工作就是为自己工作”，这个命题成立吗？在一种理想的模式下，比如全体员工共同创造成果，公平分享成果，公平竞争，那么这个命题绝对是成立的，但如果参和了体制不合理，人际纷扰，潜规则干预，那么这个命题就有些不稳定了。

而且，为企业工作就是为自己工作，最后落脚到为自己，那么和那种“只为工资而工作，给多少钱干多少活”的人比起来不过是五十步笑

百步，只不过前者为自我打算更有长远眼光一些，而后者浅见一些，都谈不上什么高尚。

另外，文中提到的，把企业的事当成自己的事，象老板一样思考和工作，挪到现实中来，当你这么做的时候，会有人对你一声棒喝：摆正自己的位置，做好自己分内的工作。其实应该这么说，在自己的位置上，把企业的事当成自己的事，在自己的位置上，设身处地替老板作想。这和以前的主人翁意识同出一辙，但没有主人翁意识抽象和准确。

当一个员工在激励中顺风顺水地工作就会呈现一种积极的态度，反之会怎么样呢，那么“闲庭信步看庭前花开花落,宠辱不惊望窗外云卷云舒”这样的心境应该是更多人需要领会的一种风景。而书中没有涉及这个问题。

最后，理论联系实际一下。现实中的我为公司提出的三条合理化建议曾经连续三年被采纳，这一直让我引以为得意，因为不替公司作想，没有为企业工作就是为自己工作的理念，是提不出有效的合理化建议的。其中有一条建议，就是把每年的农历三月初三定为本港口的安全警示日，因为，“三月三，九月九，无事莫打江边走”，我们公司曾在三月三发生过沉船死人重大事故，为了不忘历史，牢记教训，警钟长鸣，我就提议把三月三定为本港口的安全警示日。这项建议马上得到领导和员工的支持和认可，每年的纪念活动都搞得有声有色。而每年的三月三

我都会用心地写一段文字来纪念这个日子，每当这样的时候，我就会觉得我在公司的这条船上，不仅是个乘客，也是一个驾驶员。

工作顺心的时候，我会感恩于工作提高了我的能力，提高了我的社会经验；当然工作不顺心的时候，我也会自暴自弃，突然失去学习的力量，突然就对企业失去信心，突然就觉得和企业桥归桥，路归路。这大概就是拉菲尔之所以是拉菲尔，奥谱拉之所以是奥谱拉，而三两草之所以是三两草的区别吧。读完这本书，我下一步要解决的就是加强自身坚忍不拔的耐力，“恶补”自己所欠缺的各项工作技能，为成为阳逻新港建设者提前作好准备。

对于企业，我没有远大的个人目标，从没想过要去加官进爵，前程远大什么的。我觉得企业能让我独立地生活，在这个团队里，我没有掉队，并逐渐形成自己独立的精神人格，这就已经给了我足够的尊严。而对企业的情感是我的个人需要，这不需要刻意表现，而是举手投足之间的自然流露，我在这一片水域里成长,她是我的工作场所,更是我的家乡,我象爱我的家乡那样爱着我的企业。如果说我对企业有什么企图的话，那就是我有一个小小的不争气的梦想，有一天，我能以一个优秀员工的名义，被公司奖赏，去游游祖国的三山五岳，因为我爱企业，也爱祖国的大好山河。（哈哈）

我知道，再给我十年时间，我也成不了拉菲尔，再给我十年时间，我也成不了奥谱拉，但读完这本书后，我会不断领悟员工与企业之间的鱼水关系，也为了实现我那个小小的梦想，我每天都会问问夕阳，今天，我为企业做了什么。

注：《为企业工作就是为自己工作》作者：夏志清在此谨向本书作者致敬！

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 单色丝：

2009-05-17 21:32:30

呵呵，为企业工作就是为自己工作，呵呵，和主人翁精神的提法应该同源吧，主人翁精神有一种奉献在里面，并给做工者一种精神上的荣誉感，但似乎把个人的受益忽略看不见了，人，从来就是有私心的，圣人都说：人不为己天诛地灭，哈哈，这种奉献精神久而久之就会因为分配不均被抵触了，而为企业工作就是为自己工作，把个人的既得利益更明显的提了出来，让你觉得你是在为自己努力，为自己做事，谁不卖力啊，呵呵，所以啊，无论哪种社会形态下的管理者们，都会拿出一套理论，让广大劳动者心甘情愿的付出劳动！