为保证企业平稳发展,员工应该做什么

第一篇：为保证企业平稳发展,员工应该做什么

一、为促进公司平稳发展，员工能够做什么？

不少企业的员工习惯于不断向企业提出要求，要求一但得不到满足，就怨气冲天，萎靡不振，把不满情绪带到工作中去，觉得企业对自已不公，诚然企业确实应该为员工着想，对员工负责，为员工长期的根本利益着想，但作为员工，也应该为企业着想，对企业负责，踏实勤恳地干好本职工作，如果把企业比喻成一艘大船，它满载着所有员工共同驶向茫茫在事业之海，老总扮演着船长的角色，而员工则是船员，为了顺利到达目的地，在行驶中船员必须与船长一起共同面对海上的狂风、巨浪以及暗礁，同心协力，各尽所能，才能到达成功的彼岸，也唯有如此，才能实现企业和员工的利益双赢。

那么，为了公司与个人的共同利益，我们又应该如何做呢？

第一：需要有良好的工作心态及老板意识

1、懂得付出

为什么有些人不愿意付出呢？

认为付出的多，得到的少？自作聪明，怕吃亏上当？老板不重视？我为什么要付出，对得起这份薪水不就可以了吗？

每个人都是在为自己的未来与梦想而工作，为了自己的将来是成功的、幸福的，那么现在的你就应该是努力的、积极主动的付出的，不要问企业能为你做什么，而要问，你能为企业做什么，我们不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我们才能得到重用，才能获得机遇！当然，付出了就不要抱怨，A、不要祈求工作的完美，因为这个世界上本身就没有完美的事物 B、不要祈求绝对的公平，因为这个世界本身就不存在绝对的公平C、我们唯一能改变的只有自己，所以，为自已而改变自己的心态。

2、负责

尊重自己的选择

大家选择这家企业是你的主动选择，既然选择了这份工作就要为这份工作的全部负责，不仅获得薪水，同时还有压力。“不要问喜欢不喜欢，而要问应该不应该”。

明确自己的职责

不要归罪于外事情做的不好，只能是自己的责任，而不要找外在的原因与借口。

第二：追求卓越，制定清晰的职业规划及目标

为什么我们要追求卓越？

因为，取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。无论是治学还是立事，一定要志存高远，并为之努力奋斗，才有可能登峰造极

为自己制定短期或长期的工作计划和目标，养成良好的工作习惯，努力完成，比如给自已的工作制定以下方法：

1、凡事有记录：目的是将来追溯或者总结；

2、凡事有计划：有目标、有方案、有风险应对；

3、凡事有执行：计划实施和数据收集；

4、凡事有检查：结果如何、计划如何、实施如何；

5、凡事有改进：好的成为标准推广、差的补救改进。

6、用心：事情没有做好，只是因为没有用心。用心就要学会思考，请问你有多长时间没有静下心来思考过了？

第三：强化学习，提高自己工作能力

学历高就代表你在未来取得的成绩就大吗？学历重要吗？学历只代表着一个人过去学习的一段经历，而一个人得具备不断的学习的能力，这个学力才是最重要的。

我们只有不断的学习，才能不断的在职业生涯中提升自己的工作能力，才能与企业一起获得更大的利益。

第四：学会感恩

感恩是一种认同，一种态度、一种回报！

我们要学会对自己在人生中所遇到的人或事给予了关心与帮助，值得我们用心灵去铭记，用实际行动去回馈，感恩让世界更加缤纷、美丽。最后，与大家分享【世界500强企业优秀员工的12条核心标准】

①敬业精神；②忠诚；③良好的人际关系；④团队精神；⑤自动自发地工作；⑥注重细节追求完美；⑦不找任何借口；⑧具有较强的执行力；⑨找方法提高工作效率；⑩为企业提好的建议；⑾维护企业形象；⑿与企业共命运。

二、话题3：为保障民生、留住人才，公司应做什么？

对于企业存在的问题，员工当面不讲背后抱怨，责任者是谁？是领导者！我们有没有给员工一个有效的渠道反馈问题，有没有一套合机的机制处理问题，有没有用一颗包容和感恩的心聆听创他们的心声？ 有人说：

“每一位员工都是优秀的，只要他得到正确的培训”；

“每一位员工都会对工作付出、负责、用心的，只要他得到正确的理念” 那么，对于员工来说，公司应该到底如何做呢： 【团队靠什么支撑?】

企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。价值感与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。对进来的员工都给予他们三样东西，一是：良好的工作环境(人际关系)，二是钱(今天是工资，明天是奖金，后天是每个人手中的股票)，三是个人成长。【好员工是辅导出来的】

1)客观指出员工目前存在的问题，而非一味指责；

2)通过具体事例说明员工不佳工作状态，而非简单扣大帽子； 3)帮助员工发现问题、分析原因，而非一味质问； 4)聆听员工心声,尊重中凝聚共识,获取员工认可； 5)共同探讨解决问题办法与方案； 6)鼓励其立即行动,在过程中纠偏。【三种方法激励员工】 1）请求员工的帮助。对于领导者来说，从其下属处寻求帮助，可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式。

2）询问员工的观点。通过有效的途径让员工充分表达观点可以开拓其思路。3）授权非正式领导权。通过授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的激励效果。

4）合理的薪资报酬及奖励方案。【管理者与员工建立信任5C模型】: 1.清晰(Clarity)地告诉员工未来将发生事情； 2.真诚(Candor)与员工分享的所思所想； 3.承诺(Commitment)，履行自己的诺言； 4.关切(Caring)，要全身心投入；

5.交流(Communication)，向员工提供恰当商业信息，使他们觉得自己是局内人。

总结：

【你可能不知道的真相】

1、激发员工高敬业度的不是薪酬、奖金，而是企业文化；

2、决定薪酬高低的不是能力，而是当下价值与未来价值；

3、制约个人职业发展的不是公司、上司，而是自己的目标与信念；

4、吸引员工携手面向未来的不是股权、事业驱动，而是使命与责任。

第二篇：企业为员工缴纳年金应如何缴纳个人所得税

企业为员工缴纳年金应如何缴纳个人所得税

有纳税人咨询企业为员工缴纳年金应如何缴纳个人所得税？

纳税服务司称，对于企业年金的个人缴费部分，不得在个人当月工资、薪金计算个人所得税时扣除。

但企业缴费计入个人账户的部分是个人因任职或受雇而取得的所得，属于个人所得税应税收入，在计入个人账户时，应视为个人一个月的工资、薪金，不扣除任何费用，按照“工资、薪金所得”项目计算当期应纳个人所得税款，并由企业在缴费时代扣代缴。

对企业按季度、半年或缴费的，在计税时不得还原至所属月份，均作为一个月的工资、薪金，不扣除任何费用，按照适用税率计算扣缴个人所得税。

对因年金设置条件导致的已经计入个人账户的企业缴费不能归属个人的部分，其已扣缴的个人所得税应予以退还。

第三篇：落实《食品安全法》食品生产企业应该做十件事

落实《食品安全法》食品生产企业应该做十件事

关心、保障、监督食品安全是大家义不容辞的责任,企业应承担第一责任.食品生产企业在贯彻、执行《食品安全法》时应当从十个方面做起:

第一,严格遵守市场准入关.从事食品生产,必须按照《食品安全法》的规定,取得生产许可以后方能从事食品的生产和经营.第二,建立健全管理制度.管理制度内容主要包括加强对职工的培训,严格对食品进行检验,同时还要积极地推行先进的管理制度.第三,严格执行从业健康制度.食品生产企业的人员要定期进行体检,取得健康证才能从事食品生产经营活动,而且法律还提出了患有几种病的人员不能从事接触直接入口的食品生产经营工作.第四,必须建立进货查验记录制度.食品生产企业所进的食品的原料、添加剂及相关产品,必须要进行查验.如果没有合格证或检验证书,还要进行检验,同时还要记录在案,并且按照法律规定,保存期不得少于两年.第五,建立食品的出厂检验和记录制度.法律规定,食品生产加工要出厂销售就必须要检验.自己有能力检验的自己检验,自己没有能力检验的,可以委托有资质的实验室帮助检验,检验的记录也要保存不得少于两年.第六,食品添加剂的生产要取得许可.中国的食品添加剂,卫生部门允许使用的到现在已经达到200余种.第七,严格执行食品的标识和标签制度.散装的食品要有标识,预包装的食品要有标签,对厂名、厂址、品种、数量、规格各方面按照法律的规定,能够建立起对产品可追溯的基本要求.第八,严格执行《食品安全法》新创设的食品召回制度.如果食品经营企业发现生产食品不符合安全标准,就应当停止生产,通知相关的食品经营者、销售者、消费者,并且把召回的情况做记录.如果没有主动召回,政府部门将依法责令其强制召回.第九,增强诚信意识.要求企业做的广告真实、可信,不能虚假、夸大.第十,制定食品安全事故的处置方案.经常检查防范食品安全事故的措施,及时消除食品安全隐患.

第四篇：高度重视安全环保促进企业平稳发展

高度重视安全环保促进企业平稳发展

××××化工有限公司总经理×××

（2011年11月3日）

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好！

我们××公司在园区各级领导、各个部门的直接关心和指导下，在安全生产和环境保护方面做出了一点成绩，获得了一些荣誉：项目先进奖、企业管理先进奖、环保工作先进奖等，但成绩只能代表过去，安全环保工作永远都是企业生存发展的大事。俗话说“行百里者半九十”。下一步，我们将加倍努力，在巩固成果的同时，进一步夯实措施，把安全环保工作推向一个新台阶、新高度，确保年底通过安全标准化三级达标验收，促进公司平稳较快发展，重点做好以下几方面工作：

一是统一思想，提高认识。我公司是国内最大的磷系列无卤阻燃剂、省内最大的三氯化磷生产企业，仅液氯年使用量就达7万吨。因此，我们一贯秉承安全第一、环保优先、“安全环保重于一切”的发展理念，在实际工作中，我们将进一步从思想高度、灵魂深处，把这一理念贯穿落实到公司生产经营的全过程和各个环节。

二是健全制度，创新管理。我们将以环保安全标准化建设为切入点，结合公司实际情况，从薄弱环节入手，不断引进和创新管理模式，进一步完善安全环保管理制度、安全环保文化制度、职工教育培训制度、绩效管理考核制度，杜绝管理漏洞，使每一

位员工做每一件事都有规可依、有章可循。

三是明确目标，责任到人。对照公司今年的安全环保目标，结合年初员工签订的安全环保责任状，将目标再细化，任务再分解，责任再强化，让公司上下都明白自己肩上的担子、离目标还有多远、自己应该怎么做，真正实现从要我安全、要我环保到我要安全、我要环保的转变。

四是加大投入，夯实基础。在安全环保问题上，我们将坚持该建则建、该用则用、该换则换的原则，保证硬件过硬。近期我们将再投入200多万元，重点用于危险工艺自动化更新、重大危险源监控建设、安全技术改造、应急器材购置、环保设施设备升级等方面，进一步提升安全环保基础管理水平。

五是开展评估，整改隐患。我们将进一步加大风险管理力度，按照标准化建设要求，对生产现场的工艺控制、设备运行、安全设施、环保设施以及各种作业活动等进行定期评估和风险辨识；聘请安全环保专家定期查找各类隐患，及时整改落实到位，杜绝各类安全生产事故、环境污染事件发生，保证企业正常生产。

总之，我们将一如既往地积极响应园区号召，以饱满的热情和必胜的信心投入到大干六十天的各项工作中去，在注重生产经营、抓好经济效益的同时，把安全生产、环境保护作为企业的头等大事来抓，深入推进安全环保标准化、规范化建设，为企业和园区平稳较快发展作出我们应有的贡献。

第五篇：为十二五发展提供组织保证

为“十二五”发展提供坚强组织保证

党的十七届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》（以下简称《建议》），明确提出了“十二五”发展的主要目标、重要任务和重大举措，为今后五年我国经济社会发展指明了方向。各级党组织和领导干部要认真学习领会《建议》精神，紧紧围绕《建议》提出的目标，扎扎实实做好组织工作，为实现“十二五”发展提供坚强思想和政治保证。

紧紧抓住我国发展的重要战略机遇期。《建议》提出，今后五年我国发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。和平发展合作仍然是时代潮流，经济全球化深入发展，世界经济政治格局出现新变化，国际环境总体上有利于我国和平发展。同时，也面临诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们要增强机遇意识和忧患意识，继续抓住和用好重要战略机遇期，科学把握发展规律，主动适应形势变化，加强政府宏观调控，提高应对复杂局面的能力，充分利用各种有利条件，加快解决改革发展中的各种矛盾和突出问题，保持社会持续稳定，使我国的经济社会发展再上一个新台阶。

牢牢把握“十二五”时期的主题和主线。《建议》提出，在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展。“十二五”期间，主题是科学发展，主线是加快转变经济发展方式。以科学发展为主题，其内涵就是更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。以加快转变经济发展方式为主线，是推动科学发展的必由之路。其基本要求就是“五个坚持”，即坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点，坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。只有牢牢把握主题和主线，把加快转变经济发展方式贯穿经济社会发展的全过程和各领域，坚持在发展中促转变、在转变中谋发展，切实提高发展的全面性、协调性、可持续性，才能推动经济社会又好又快发展，促进经济、政治、文化、社会以及生态文明等建设协调发展、共同进步。

深刻认识“十二五”时期的主要目标和重要任务。综合考虑未来发展趋势和条件，《建议》提出今后五年我国经济社会发展的主要目标是：经济平稳较快发展，经济结构战略性调整取得重大进展，城乡居民收入普遍较快增加，社会建设明显加强，改革开放不断深化，使

我国转变经济发展方式取得实质性进展，综合国力、国际竞争力、抵御风险能力显著提高，人民物质文化生活明显改善，全面建成小康社会的基础更加牢固。围绕这一目标还提出了十大战略任务。这些目标和战略任务，符合我国基本国情和发展阶段性新特征，反映了人民群众的新期待，对于进一步统一思想、鼓舞人心、凝聚力量产生重要作用，必将引领着全党全国人民为实现“十二五”规划蓝图而努力奋斗。

大力加强领导班子和干部队伍建设，充分发挥党的领导核心作用，为“十二五”时期科学发展提供组织保证。建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐的领导班子和干部队伍，是加强党的执政能力建设和先进性建设，不断提高党领导经济社会发展能力和水平的必然要求。要突出有利于科学发展的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，真正把坚持科学发展有韧劲、谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、实现科学发展有贡献的优秀干部选拔到领导岗位上来，努力造就推动科学发展的骨干队伍。要继续深化干部人事制度改革，坚持民主、公开、竞争、择优的方针，创新和完善干部选拔任用机制和考核评价制度，坚持正确的导向，形成有利于科学发展的选人用人机制，进一步提高选人用人公信度。要增强做好新形势下群众工作的能力，牢固树立群众观点，坚持走群众路线，增强同人民群众的感情，创新群众工作方法，正确处理最广大人民根本利益、现阶段群众共同利益、不同群体特殊利益的关系，着力解决群众反映强烈的突出问题，以富有成效的工作取得群众信任，充分调动人民群众建设社会主义现代化的创造性积极性主动性，确保党的各项任务的实现。切实加强党的基层组织建设，深入开展创先争优活动，为“十二五”时期科学发展提供强大动力。科学发展是“十二五”的主题，也是创先争优的主题。实现“十二五”发展，要紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的要求，着力建立抓基层打基础、落实科学发展观的长效机制，努力把创先争优活动提高到一个新水平。要贴近实际，创新活动载体，推动基层组织履职尽责创先进，党员立足岗位争优秀，党员干部示范引领作表率，带领广大群众实现经济社会又好又快发展。

深入实施人才强国战略，全面落实人才发展规划，为“十二五”时期科学发展提供人才支持。人才兴则民族兴，人才强则国家强。《建议》把落实人才发展规划作为“十二五”发展的重要内容，并对建设人才强国提出具体要求。要坚持党管人才原则，完善党管人才体制机制，切实履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责。要坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，落实人才优先发展战略，培养造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。要统筹加强各类人才队伍建设，改进

人才管理方式，落实国家重大人才政策，抓好重大人才工程实施，既充分发挥国内人才的作用，又积极引进海外高层次人才，为社会主义现代化建设奠定坚实的人力资源基础。以真抓实干的作风，抓好《建议》精神的贯彻落实。要增强责任意识，本着对党和人民事业高度负责的态度，忠实地贯彻党的理论和路线方针政策，集中精力、扑下身子干工作，把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，把功夫用在办实事上。要切实改进作风，坚持艰苦奋斗、求真务实的优良作风，力戒形式主义和官僚主义，多干打基础、利长远的事，多为群众办好事、办实事，以优良党风促政风带民风，为科学发展凝聚强大力量。要狠抓落实、一抓到底，紧紧围绕中央对组织工作提出的要求，加强组织领导，精心安排实施，做到抓住实现工作目标不放松、落实政策措施不放松、解决现实问题不放松，切实把各项工作抓出成效。