企业网管员的你应--如何发展

时间:2019-05-14 22:07:22下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《企业网管员的你应--如何发展》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《企业网管员的你应--如何发展》。

第一篇:企业网管员的你应--如何发展

企业网管员的你应--如何发展

做为一名网络管理员就应该认真看看、看看你的以后发展在那里?首先对大家

说一句:每天能把自己的技能提升百分之一,两年后你也是这个行业的专家,没有 潦倒的行业、只有潦倒的人!

网管员是目前做网络建设、网络运营,网络管理包括网络安全整个技术建设当

中最重要的一个环节,所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位 在这样一个角度是不对的,网管员真正在一个单位里面信息化建设,网络投资决定 整个公司的网络怎么建,运营怎么建,他拥有发言权非常大,把自己的位置定好了 之后,在公司里应该是非常重要的角色,所以有时候说网管员应该走向前台,不是 在后台的一个勤杂工、应该不是一个维修工,或者后台打杂的概念。有很多公司不 注意企业信息化、更注重网络管理员、他们认为网络管理员就是只会发钱不会挣钱 的。

从人力资源工作角度来分析一下,一般网管的职业规划,从网管来说,进入这个

行业的时候,主要是一个纯技术人员,但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强,变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域,有一些大 型网站网管就细分到专门的网络管理,专门的网络安全,还有专门的数据库管理,也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理,慢慢走向管理岗 位。比如可以成为网络相关的项目管理,或者成为网络管理部的经理,或者一个大 的企业的CTO,或者CIO。对于一个网管有两条路发展,一个向专家型发展,另外一 个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。在整个信息化建设过程当中,特别各行各业非IT单位里面其实网管员在整个信

息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命,他们作用直接关系 到企业信息化建设甚至是成败的问题,不论系统的选型到系统的构建,这样一个人 群在起着越来越重要的作用,相反这个人群受关注度,长期以来是比较受忽视的,有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线,虽然作用很重要也很具体,但是并没 有引起社会广泛的关注。

一、网管员就是打杂的?

可能因为行业特点,大多数在招网管的时候会有一个误区,因为他认为网管,大多 是做某一个企业办公室支持工作,所以希望是年轻人,可以吃苦耐劳干一些打杂的 活,这是很多企业招网管喜欢招年轻人,但是相对从技术方面,公司管理方面比较 成熟的企业和公司来说,在招网管的时候会更全面的角度,或者公司需要的角度考

虑这个问题。

网管员一定是技术专家,有人把网管员定义为技术蓝领,从某种意义上说要懂一些 技术,另外把工作性质降低了。其实不是这样的,网管员一定要懂技术、如果技术 不好,你把网络运营好维护好是不太可能的,所有网管员不要想着技术蓝领,要定 位为技术专家比较恰当一些。网络管理员有很多事务性维护性的工作,但不能理解 为打杂的,而要理解成为公司重要基础设施,公司最重要的数据资产和网络服务设 施,这个服务和保障都掌握在我手上,你要把这两个东西把握对了,并做好工作,你在公司的地位自然提升起来了,如果你理解成做技术就是一个打杂的,你就很难 把工作做好。

比如网一断了就有人喊网怎么断了,责任是不是你承担了,我觉得这个里面要注意 几个工作方面就可以解决掉这个问题,首先不要定位成做技术服务没有管理职能,所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来,使用规定是什么?文件应该怎么 处理,网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒,这我们在有一些单位做了 这样一个实验,你采取什么措施规定什么?布置了一些软件,告诉单位任何一个人 如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施,会中病毒,会断掉,后来有人网也断 了,可能想自己看网站中了病毒,这时候不再吆喝他们,而是说帮个忙看一下,机 器可能中了病毒,他地位很快改善了,所以以后网要使好没他帮助不行,所以很快 解决这个问题。

二、做网管怎样升职或提升?

追求幸福还是职业发展,归根到底还是提升你自己,你自己找准方向之后,向那方 向努力,不要觉得某个公司的职位偏低,或者自己能力怎么样?归根到底应该有自 己的职业规划,然后不断补充自己的知识,充实自己,然后抓住机遇。

关于这个问题,在网管员群体里面还是有一定代表性的,而且不仅这个群体可能在 一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。在这样一个情况下我觉得每一个人首先 要提升的是你自己的能力,而且切忌这山望那山高,而且当你觉得要跳槽或者要走 什么方向,一定要有一个自己的规划,而且一定要去学习培训、提高。这样才有可 能在新的平台上抓住新的机会,所以现在说是一个学习型的社会,你必须要把自己 充实起来,提升起来,你才能有更多的机会,如果钻在一个死胡同里面,可能永远 找不到一个有效的方法。

三、作为技术人员还是要把技术作为自己的长项

一只脚要踩在地上,拿什么做立足点,应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就 是对网络运营技术比别人强,这过程当中另外一个最重要的问题,你一定要把日常 的工作做好,你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的,不是为了掌握 技术而掌握技术,把实际工作做得不怎么样,这样你想取得成功估计比较难。在整

个过程当中到底拿什么发挥的时候,又回到网管员还得用技术,尽可能用自己技术 基础扎扎实实把现实工作做好,取得周围的人认可,取得公司人认可,并且逐步找 到事业的感觉,这是职业规划当中第一个要注意的问题。第二个要注意的问题,现 在网管员这一块,很多人说我就管单位这么一些计算机,到底前途在哪里?不是这 样的,公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了,是把公司所有的员工和公司通讯 基础设施都连上了,公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上,从这个意义来 讲,他在这公司做好最大的管家,你能保证网络的畅通,公司的业务在上跑,这就 变成公司最重要的基础设施,自己在公司定位也有比较大的提升。在现实生活当中,有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了,可能不是理想的网 络就扔给你管,可能会有问题,这时候你先把这管好,然后让领导意识到有一些问 题,领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你,如果哪一天你对公司的投资规划,应用业务搞一些什么?建完了让你维护,这个人在公司的前途一定会不错的,这是 对网管员这一块很大的期望。

首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的,其实每个人要知道自 己擅长什么不擅长什么?如果在技术道路上走,也做不出惊天动地的事情。现在社 会上有很多的机会,机会总是青睐有准备的人。既然觉得自己希望转行,你在这过 程当中要去学习和准备,因为现在有技术背景,加上有一些学习和培训的准备,你 就有一种机会尝试不同领域的工作,这样你就发现自己可以多尝试几个角色,发现 自己究竟哪个最擅长的。对于网管员,总体来讲会经历一个这样的过程,第一个比 较具体的阶段,确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的 领域,因为很多的单位,特别在一些传统企业,它的技术人员懂技术很少的,现在 许许多多单位需要信息化的建设,这时候网管员面临一个提升的空间,能不能具体 管机器到系统的架构,最后形成对一个单位CTO等等,这些路径是非常有可能的,在这时候首先做职业规划的时候,要认清自己到底适合什么?自己如果真的适合技 术,就要在技术的方向发展,如果不适合就要早做准备。再一个选定方向就要不断 努力争取做得最好,这样才有新的技术。

四、网管员充电如何选择培训机构呢?

关于网络培训的非常多,我就不一一列出了。包括国外公司的培训,也有国家软件 资格水平考试也是一块,证书还是比较多的,大家可以进行一些选择看看如何有利 于自己的发展。如果有条件的可以选择一家较好的培训机构充电。但要记住能学到 企业真正需要的技术那才是真的。学技术就是为了应用来显示自己。不要学了用不 上那不但浪费钱、更浪费时间。要盲目的做出选择。

五、对学历低年龄大的网管有什么好的建议?

如果说学历低而且年龄偏大,对于求职者来说是一个比较难以克服的问题,但是这

个还不是问题最关键,你学历低和你年龄大这都不是影响你的因素,关键你技术能 力,其实从国内来说没有专门培养网管员的专业也没有这样的院校,大多数做网管 的人,都是经过后来去学微软、或者CISCO的认证,经过多年工作的积累,成为某 个领域的专家,所以学历也好年龄也好不是最关键的,最关键是你有没有从专业技 能上下工夫。

六、现在网管员的生存状态是不是很糟糕?

这情况不能一概而论,目前现状是把自己定位成我是公司网络打杂的,这种情况下,吆喝来吆喝去自己找不到感觉有一些,有一些单位的网管员自己刚开始定位不是那 么高调,但是实际工作当中,大家都形成一种依赖没有他,自己的电脑维护,自己 的网络畅通就不行,所以最后他就变成公司很重要的人员,这两种情况都有一些,那现在情况是不是很糟?我个人看法不是很糟现在主要要有机会,所谓有机会什么 概念,中国网络建设从无到有已经经过了十多年的时间,大部分公司老总现在已经 意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行,现在没有网络不 行。第二个有一些单位领导拍板买东西,也不懂,上当吃亏也差不多,很多单位意 识到找懂的人,所以现在单位采购东西网管员重要性在增加,网管要把能力提高,让公司觉得离不开它,如果抓住这机会,不要老断网,不要老病毒,不能公司重要 问题上不去,把这些问题解决,网管员在公司地位一定会上,CIO、CSO或者网管员,不排除这个角色是一体的,既是网管员也是一个重要的OFFICE的概念,所以网管员 比很多别的技术来得更大一些。

更为重要的是,一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值,如果你只把自己 定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇自然很低的,但是如果你作为一个网管,你就服务职能还有管理职能,如果你能够有一套管理的思维,然后给你整个办公室 技术支持也好网络管理能形成一个制度流程规范它,能够形成有效的方式,把它管 理起来的话你的价值自然提升了。IT行业本身是朝阳行业在发展,企业都意识到IT 重要性,这样在企业的价值也不断提升,归根到底还是你作为一个网管为企业创造 的价值,决定你自身的价值。

七、IT行业的就业形势,整体上有一个什么样的变化?

04、05年互联网是快速发展期,比较动荡的时期,从英才网的统计来说,整个IT 行业今年6、7月份整体还是高速的增长,我们做简单分布从技术研发人员职位占整 个职位42%,任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。包括IT行业和非IT 行业都需要网管员这样的人才。

八、现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了,可以从网络层面有效管制吗?

大部分公司网络安全人员,基本上80%时间整天折腾在病毒上,实际上网络这块病

毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问 题。因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程 度,既然这样总是慢半拍,病毒先出来,造成损失,过两天又出一个新病毒,老杀 毒软件不解决问题照样发作,所以最近大家做主动防御,病毒如果没有有效解决的 办法,最有效的方式还是隔离,早期发现以后适度隔离,值得有机制解决这问题,现在不用杀病毒软件,现在提供一个信息,这东西从来没见过的在我们机器运行。如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑,系统告诉我,如果不同意就不 运行,另外有一个莫名其妙的程度向外连接,就像不能我们家人怎么从后门打开了,这也是不允许的。第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的,后 来统计99.9%病毒都具有这种特征,所以从这地方下手,这不是杀病毒的概念,本 身环境里面把这东西隔离掉了,这也是一种发展趋势,我们希望这产品出来以后可 以帮助用户解决这方面的问题,这也是不光中国,也是全球范围所有的厂商,真正 参加国际会议知道,大家精力都放在这上面,希望有朝一日把病毒解决掉,把网管 员最大问题甩掉。

做为一名网络行业的从业人员,就应该有学习新技术的能力、来不断提高自己、有 很多的网管在小企业上班都说自己的工资低,为什么别的网管工资就那么高呢。这 就是差距。所以

第一给自己制定好职业规化、第二多与行业高手进行交流、第三多关注行业发展与技术

第四有浏览国内外技术网站的习惯

第五不要盲目学习要有目的性

第六要多练习多思考

第二篇:应如何加强企业文化建设

应如何加强企业文化建设

如何加强企业文化建设,使之成为企业发展的软实力、硬动力,已成为现代企业管理工作中亟待探索和解决的新课题。下面笔者就加强企业文化建设谈几点粗浅的看法。

一、坚持三个原则

1.坚持以人为本的原则。

2.坚持发展创新的原则。

3.坚持突出重点的原则。

二、抓好三项工程

1.抓学习文化建设工程。

2.抓安全文化建设工程。

3.抓管理文化建设工程。

三、构建三个体系

1.组织保证体系。

2.行为规范体系。

3.考核评价体系。

四、做好四项工作

1.切实抓好宣传教育工作。

2.切实加强组织领导工作。

3.切实加强思想政治工作。

4.切实加强文化创新工作。

第三篇:浅谈企业应如何加强现金管理

浅谈企业应如何加强现金管理

浅谈企业应如何加强现金管理

现金对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,在有的地方,银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据,有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保,可见,企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持

可持续发展能力越来越重要。好范文版权所有

企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面,笔者结合企业目前现金管理中的问题,就这两方面谈谈自己的看法。

一、要全方位和全过程加强企业现金管理

(一)统管资金,统一调配使用资金,加强对企业分公司现金的管理

为防止资金的体外循环,加强对资金的管理,许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。可以借鉴的现金管理制度包括:对自己的分公司实行严格的预算管理;对各部门实行备用金制;严格分公司开立银行帐户的管理:“收支两条线”,所有收入都统一上缴企业总部统一划拨,分公司所需资金,则由企业总部统一审核和安排等。

(二)加强对往来款项和存货的管理,加速资金的周转

企业应下列措施,减少现金的流出,增加现金的流入,减少资金占压时间:

加强应收帐款、应付帐款的管理;

加强其他应收款和其他应付款的管理;

加强预收帐款、预付帐款的管理;

4、加强存货的管理;

5、严格企业收款责任制,加快现金的回流,减少和控制坏帐的比例;同时尽可能利用商业信用,合理利用客户的资金。

(三)适当利用企业信用和银行信用进行融资,增大企业的可支配现金量

当企业的现金并不充裕时,企业可以利用自己的商业信用和银行信用,通过办理银行承兑汇票,减少对外采购中现金的支付;或者通过进行短期融资和中长期融资等方式,调节企业可支配现金流量。由于办理银行承兑汇票不需银行动用现金,手续简便,近年来愈来愈为银行和大多数企业接受,成为企业进行现金管理,弥补日常经营用现金不足的重要手段。

办理银行承兑汇票需要以企业之间的购销合同做基础,企业一般交纳一定比例的保证金即可办理,根据企业实力、信誉和与银行关系的不同,保证金的比例一般在10-50之间,期限一般在6个月以内。

(四)加强对企业投资过程中现金流量的管理和控制

传统现金管理中,仅仅注重了现金的统一调度使用,但对投资后的项目则疏于管理,使得许多投资项目变成了企业现金流量的无底洞。

二、周密计划,科学运作,提高现金的使用效益

(一)利用银行不同期限的存款进行资金运作

7天通知存款是银行为吸收企业存款而推出的灵活便利的方式,开户方便,一次性存入大额款项后,针对分批动用的资金,只需提前7天电话通知银行,将该笔资金从通知存款帐户转入活期帐户,原有部分依旧按通知存款利率计息。其实,有的银行为了吸引客户,仅提前通知1-2天即可,对企业超短期富余现金,理财效益非常可观。

如企业月初取得1200万元资金,月末将全部支付出去,企业可以采用7天通知存款的方式。当天7天通知存款的年利率为1.89,活期利率为0.99,如果仅作为活期存款,当月利息仅为1200万元*0.99/12=9900元,7天通知存款的月利息为1200万元*1.89/12=18900元,月利息差为9000元。

另外,如企业现金富余达3个月以上,因各种限制,不能投资证券时,可以采取3个月定期与通知存款相结合的方式:

企业安排资金计划时,将3个月以上的资金存入3个月定期账户,低于1个月的资金存入通知存款账户,目前3个月的定期存款的利率为1.98.这样,企业在几乎无风险的情况下,实现了资金收益最大化。

(二)依托证券一级市场进行资金运作

把企业短期资金投入证券市场并不意味着一定要购买高风险的证券,企业也可以选择在一级市场申购新股的办法。

具体操作如下:企业在证券公司开立资金帐户,当一级市场没有新股发行时,可按上面提到的通知存款或3个月定期存款方式进行资金运作;当一级市场有新股发行时,可利用银行的银证划款系统划转资金,申购新股。按目前的新股申购办法,资金至多占用期限为5天,企业损失的是活期存款利息,获得的是低风险收益。近几年,一级市场的新股申购中签率虽然有所降低,新股上市后的市场溢价也有不断下降的趋势,但年平均收益仍在5-10之间,远高于同期银行定期存款利率。

当然,这种运作方式要注意以下问题:好范文版权所有

1、新股申购有一定技巧,申购的时间要选择;

2、并不是所有的新股申购都能获利,增发和配售的股票申购要慎重,企业应组织专门的人员进行新股定价的研

第四篇:浅谈企业应如何加强现金管理

现金对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,在有的地方,银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据,有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保,可见,企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。

企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面,笔者结合企业目前现金管理中的问题,就这两方面谈谈自己的看法。

一、要全方位和全过程加强企业现金管理

(一)统管资金,统一调配使用资金,加强对企业分公司现金的管理

为防止资金的体外循环,加强对资金的管理,许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。可以借鉴的现金管理制度包括:对自己的分公司实行严格的预算管理;对各部门实行备用金制;严格分公司开立银行帐户的管理:“收支两条线”,所有收入都统一上缴企业总部统一划拨,分公司所需资金,则由企业总部统一审核和安排等。

(二)加强对往来款项和存货的管理,加速资金的周转

企业应下列措施,减少现金的流出,增加现金的流入,减少资金占压时间:

加强应收帐款、应付帐款的管理;

加强其他应收款和其他应付款的管理;

加强预收帐款、预付帐款的管理;

4、加强存货的管理;

5、严格企业收款责任制,加快现金的回流,减少和控制坏帐的比例;同时尽可能利用商业信用,合理利用客户的资金。

(三)适当利用企业信用和银行信用进行融资,增大企业的可支配现金量

当企业的现金并不充裕时,企业可以利用自己的商业信用和银行信用,通过办理银行承兑汇票,减少对外采购中现金的支付;或者通过进行短期融资和中长期融资等方式,调节企业可支配现金流量。由于办理银行承兑汇票不需银行动用现金,手续简便,近年来愈来愈为银行和大多数企业接受,成为企业进行现金管理,弥补日常经营用现金不足的重要手段。

办理银行承兑汇票需要以企业之间的购销合同做基础,企业一般交纳一定比例的保证金即可办理,根据企业实力、信誉和与银行关系的不同,保证金的比例一般在10%-50%之间,期限一般在6个月以内。

(四)加强对企业投资过程中现金流量的管理和控制

传统现金管理中,仅仅注重了现金的统一调度使用,但对投资后的项目则疏于管理,使得许多投资项目变成了企业现金流量的无底洞。

二、周密计划,科学运作,提高现金的使用效益

(一)利用银行不同期限的存款进行资金运作

7天通知存款是银行为吸收企业存款而推出的灵活便利的方式,开户方便,一次性存入大额款项后,针对分批动用的资金,只需提前7天电话通知银行,将该笔资金从通知存款帐户转入活期帐户,原有部分依旧按通知存款利率计息。其实,有的银行为了吸引客户,仅提前通知1-2天即可,对企业超短期富余现金,理财效益非常可观。

如企业月初取得1200万元资金,月末将全部支付出去,企业可以采用7天通知存款的方式。当天7天通知存款的年利率为1.89%,活期利率为0.99%,如果仅作为活期存款,当月利息仅为1200万元*0.99%/12=9900元,7天通知存款的月利息为1200万元*1.89%/12=18900元,月利息差为9000元。

另外,如企业现金富余达3个月以上,因各种限制,不能投资证券时,可以采取3个月定期与通知存款相结合的方式:

企业安排资金计划时,将3个月以上的资金存入3个月定期账户,低于1个月的资金存入通知存款账户,目前3个月的定期存款的利率为1.98%.这样,企业在几乎无风险的情况下,实现了资金收益最大化。

(二)依托证券一级市场进行资金运作

把企业短期资金投入证券市场并不意味着一定要购买高风险的证券,企业也可以选择在一级市场申购新股的办法。

具体操作如下:企业在证券公司开立资金帐户,当一级市场没有新股发行时,可按上面提到的通知存款或3个月定期存款方式进行资金运作;当一级市场有新股发行时,可利用银行的银证划款系统划转资金,申购新股。按目前的新股申购办法,资金至多占用期限为5天,企业损失的是活期存款利息,获得的是低风险收益。近几年,一级市场的新股申购中签率虽然有所降低,新股上市后的市场溢价也有不断下降的趋势,但年平均收益仍在5-10%之间,远高于同期银行定期存款利率。

当然,这种运作方式要注意以下问题:

1、新股申购有一定技巧,申购的时间要选择;

2、并不是所有的新股申购都能获利,增发和配售的股票申购要慎重,企业应组织专门的人员进行新股定价的研究或接受专业机构的建议;

3、中签后的新股上市后,要注意制订恰当的盈利目标;

4、要制订严格的资金管理制度,确保资金的安全,避免资金投入二级市场购买高风险证券。

(三)购买国债

当企业的预计资金闲散资金较长时,除了在银行定期存款以外,还可以购买国债。国债有“金边债券”之称,购买国债不仅风险小,而且可以享受免利息所得税待遇。现在国家发行的国债多以记帐式为主,而且其流动性大为增强,企业急需资金时,可以到银行提前兑取,银行在兑付时,超过6个月后,一般会分阶段计算利息。国债票面利率本来就高于银行同期贷款利率,考虑到免税因素,购买国债比定期存款更划算。

(四)委托信誉较好、规模较大的专业机构理财

专业投资管理机构具有专家理财、内部控制严密、组合投资、规模效益等特点,在面对风险多变的证券市场和众多投资品种选择,他们往往比企业自身具有更强的抗风险能力。虽然新的委托理财管理办法出台以后,委托理财不能象过去一样承诺保底收益,但与企业直接参与二级市场投资相比,委托专业机构进行委托理财,仍是风险较小的一种选择。

第五篇:我国养老院应如何发展?

东北财经大学网络教育 课程考试论文(案例)考核

社会保障

者 徐健 考试批次 1209 学籍批次 1109 学习中心 辽宁抚顺

次 高起专

业 行政管理 完成时间 2012年8月28日

我国养老院应如何发展?

一、我国养老院的现状

养老院养老又称机构养老、机构照顾,它是指在专门为老人提供护理、食宿、照料的各种福利院和敬老院,对老人实施的照顾。老人一旦入院,老人的一切生活都在院内进行。在我国,提供机构照料的院舍分公办、民办和民办公助三种类型。公办的福利院主要是由政府提供资金,面向那些曾为社会作出贡献的孤寡老人,免费或只收取少量的费用;民办的养老院是个人筹资建立的,民办公助养老院是个人投资政府扶持建立的,面对我国老年人口比例的迅速增长,近些年各类民办的养老院大量产生,他们招收自费入院的老人,收费标准因住宿条件不同而各异。

(一)我国养老院养老的背景

当前,我国老龄化进入快速发展阶段,据民政部门权威信息显示,我国老年人口将年均增加 800 万至 900 万人,到2020 年,老年人口将达到 2.48 亿,较当前增长 1 个亿。预计到 2050 年进入重度老龄化阶段,老年人口将达 4.37 亿,约占总人口 30%。也就是说,到本世纪中叶,我国将进入中等发达国家行列。那时,中国人口的 1/3 都将是老年人,这对我国的养老事业是一个巨大的挑战。由于我国特殊的生育政策,普通家庭越来越小型化、核心化,已无力承担养老的重担,因此社会养老越来越受到重视。作为社会养老方式之一的养老院养老更是由于其专业化、人文化满足了老年人对于生活照料、护理康复和精神关爱等方面的需求,因此受到了人们的热捧。

(二)公立养老院入院难,民营养老院生存困难

其实养老院和入托难有某种程度的相似性,首先是公办的少,比如,现在郑州60岁以上的老年人有100万,但它只有40家养老院,床位是5000张左右,这远远不能满足要求,而且这40家里只有3家是公办的。公办的相对来说规模会大一点,也便宜一些,而且条件符合要求,医生、护士以及相关的配套人员的培训也都能到位。

民营的养老院为什么会生存困难?关键问题是它门槛高,这样就导致大量的民营养老院处在灰色地带,因为他没法拿到那个资质证明,按照床位数、人均居住的平米数以及人员相关硬件的门槛,如果投资,是很难达到的,尤其是在社区一级的地带里,他就不能拿到相应的补贴,因为补贴也是按照规模来的。再有,医护人员数量少,人员缺口很大,很多民营都存在空房间或者一人伺候多人的现象,申请入驻的老人不少,但是养老院本身为了服务的质量,不敢再让老人入驻,原因就是没有足够的医护人员去护理新来的老人,这很大的制约了现有民营养老院的规模化。其次,养老院为了经济利益,在医护人员不足的情况下,依然大量接受老人入住,一名医护人员伺候4位或者5位老人的现像也很普遍,这样,无形中给医护人员增加了很大的工作量,这样会直接导致服务质量的下降和医护人员压力过大。

二、对养老院未来发展模式的建议

“劳我以少壮,息我以衰老”,据预测,2014年全国老龄人口将达到2亿,每7个人中就有一名老年人,让老人安然养老成为全社会共同的责任。按照专家的预测,到2050年,中国真正进入到所谓的重度老龄化的阶段,到这个阶段以后,中国的老龄人口是4个多亿,这在全球人口里排第三位了,而且基本上3个人里有1个是老人。到这个阶段以后,如果单纯依靠家庭来养老加之现行的养老院来养老,肯定是不现实的,那么养老的社会化是一个大趋势,而且是不可逆转的一个趋势。在这个大趋势下,以社区为单位的养老模式会接受更多的老人养老的需求以及带来相关产业的发展与更多的就业岗位。最后达到老有所养,老有所乐的养老社区模式。

(一)以社区为单位的社区养老模式

本文所阐述的社区养老模式就是指以家庭养老为基本元素,以社区为单位的新型架构的养老模式。就是把养老院搬进自己家庭所在的社区,社区有专门服务站,站内有专业的医护人员与服务人员上门为老人服务。居家养老的老人,总会随着年龄的增长而不断地年迈力衰,他们对社会服务的要求也会日益增长。许多国家的实践证明,努力完善居家养老的社会服务,是大多数老人居家养老、安渡晚年的重要保证。据粗略调查,西方国家居家养老的社会服务,主要包括医疗服务、生活服务、房屋及设备设施维修服务、环境绿化服务、“老年食堂工程”即膳食服务、电话确认健康服务、老年日托服务、定期探访交往服务、外出陪伴服务、体育健身服务、文化娱乐服务、老年“就业”服务以及老年法律咨询服务等十几种。

以上各种办法,是国外在“彼时、彼地”采用的办法,有少数办法在我国只有极小的适用度。即使多数基本适用的办法,也必须同我国“此时、此地”的实际情况相结合,加以融会贯通,才能较好地推广使用。同时,还要结合我国实际,因地制宜地创造一些新办法,逐步地发展和完善起一套、具有中国特色的居家养老的社会服务模式。

(二)完善的养老社区模式

专门为老年人居住而建设的住宅,以下简称为老年住宅。国外和国内的老年住宅,种类很多。如加以概括,可以归纳为:

1、老年公寓。即在住宅小区建设中,专门拿出一幢楼来,建设成为专门提供老年人居住的老年公寓,并配套建设老年人活动场所、医疗服务和生活服务等机构。北京的澳洲康都小区,就建设了一幢这种老年公寓。

2、老年社区。即建设一个完整地为老年人居住的住宅社区。由于整个社区都是专门为老年人居住服务的,因而除了建设许多适于老年人居住的住宅外,还设置了许多有利于老年社会交往和文娱体育活动的场所,配备了比较齐全的医护、家务等服务机构。有的还对老年人有一定的优惠。其目的是通过完善的硬件和软件服务,使老年人住得方便、舒适。北京的太阳城,就是一个总建筑面积达到18万平方米、硬件和软件配备比较齐全的老年社区。

3、建立健全老年住宅的社会保障制度

老年人中的中低收入者,特别是中下和低收入者,如果没有适当的社会保障,很难解决好住宅问题。因此,老年住宅应与普通住宅一样,实行住房商品化和适度的社会保障相结合的原则。含有社会保障的老年住宅,其建设、供应和分配,涉及资金保证、土地供应、税收调节、金融支持等许多内容。就资金保证而言,就包括政府拨款或资助(有的是通过提供平价土地或减收税费来实现)、社会筹集或捐助、建立老年住宅基金等多渠道来源。对于享受住宅社会保障的老人,含低收入老人住养老院的住院补助等,则要明确规定准入标准、保障含量和准入程序。以上,均需通过制定和颁布老人住宅规章,将其纳入法制轨道。

要让老年人住得好,首先要抓好老年住宅的物质文明建设,让老人住在功能齐全、使用方便、环境优美的住宅和住区内。同时,要抓好精神文明建设,让老人住在一个和谐、温馨的住区里。两者相辅相成,缺一不可。为此,我们一贯倡导建设亲情和谐住区,其主要内容是在住宅的建设、使用和服务过程中,大力传承我国“尊老爱幼”的优秀文化道德风尚,积极发扬家庭亲情、邻里亲情和社区亲情,建设亲情和谐住区,要十分关注硬软件的有机结合。例如,在住区“硬件”建设中,要适当设置有利于居民、特别是老年人交往的活动场所,使之为建设亲情和谐住区的“软件”服务。又如,大力开展充满亲情的社会服务和人性化物业管理,就是服务机构的硬件建设与服务亲情的有机结合。

总的说来,我国专门的老年住宅建设和供应,还处于“初级”阶段。因此,一手抓稳步地增加老年住宅数量,一手抓提高老年住宅的质量和水平,将是今后要完成的一项重要任务。

下载企业网管员的你应--如何发展word格式文档
下载企业网管员的你应--如何发展.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    (演讲)房地产企业应加强资本运作能力 赢得发展优势

    房地产企业应加强资本运作能力 赢得发展优势 四川骏东房地产开发公司陈历刚肖小刚 尊敬的张县长、张局长、各位评委及同仁朋友们下午好。今天我代表四川骏东房产演讲的题......

    企业应如何完善优质服务(精选)

    企业应如何完善优质服务赵留荣优质服务是企业利用一定的物质技术条件,通过高素质的服务人员,在经营过程中向顾客提供热情、方便、周到的售前、售中、售后服务,以吸引顾客,促进销......

    企业应如何制定规章制度

    企业应如何制定规章制度 《劳动合同法》第4条规定:用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动......

    企业应如何做培训评估?(精选合集)

    中国第一管理培训机构----中商国际管理研究院(始于1985) 企业应如何做培训评估? ---中商院出品 很多企业培训后,80%都会觉得是上当了!根本没有达到摩托罗拉所说的那样:每投入培训1......

    仪器仪表企业应如何创新

    仪器仪表企业应如何创新 创新是一切进步的灵魂,各行各业的发展均离不开创新,仪器仪表行业对科技有着敏锐的嗅觉和洞察力,更需要创新来支撑。而现今仪器仪表行业在创新性上还有......

    2013企业应对法自查报告

    区政府法制办 :根据林区人民政府办公室关于开展《中华人民共和国中小企业应对法》和《 湖北省实施< 中华人民共和国中小企业应对法>办法》执行情况检查的通知。松柏镇党委政......

    企业应对法自查报告

    XX府法制办:根据xx林区人民政府办公室关于开展《中华人民共和国中小企业应对法》和《 湖北省实施< 中华人民共和国中小企业应对法>办法》执行情况检查的通知。松柏镇党委政府......

    安全发展应深化(5篇)

    安全发展应深化“四种意识” 安全工作是基层工作的一项重要内容,是部队建设的一项经常性、综合性的基础工作,在部队建设中具有举足轻重的作用。它虽然不是中心,但牵动中心,不是......