年会思想盛宴[范文模版]

第一篇：年会思想盛宴[范文模版]

直销人的思想盛会

第五届（2012）最受尊敬的直销企业年度评选颁奖典礼暨第三届中国直销文化论坛将于2012年11月24—26日在北京神农生态庄园盛大绽放。本次年会是《当代直销》杂志社一年一度的行业盛会。

这次年会将邀请各企业老总、行业专家、系统精英、行业经销人员和众多主流媒体负责人齐聚现场，共同探讨直销行业开放与封闭的发展议题，从直销行业的未来建设方面提供启迪。本届年会将会是一场行业专家与主流媒体的思想见疑；企业老总与直销人员的交流建议；经销商与媒体的互动交流；行业专家之间、企业老总之间、媒体之间、直销人员之间的思想碰撞。

中国直销企业越来越意识到，需要效仿世界领导性的公司，建立开放的生态系统。可是，什么是开放？为什么开放？又应该怎么开放？在开放的时候，如何把握开放的尺度？应该开放哪些方面？开放的路径是什么？应该注意些什么？这些都是值得深入探讨的大话题。改革开放30多年来，加入WTO以来，中国在迅猛发展。“走出去”和“引进来”给中国的科技和经济都带来了巨大成就。直销行业也经过一次次的磨难，得到了快速的发展。直销的形式也在不断变化。在直销法规实施后，中国直销走上了法治的轨道。为中国直销指明了道路。将来，还将不断的完善。本届年会的举办，各界人士对直销的认识更加深入，而直销领导者将带领所有直销人员沿着这一大道继续前进。

显然，这一次的年会，将会为这些话题，为企业老总、行业精英、经销商和媒体人士，提供一个很完善的交流平台。浓郁的直销文化氛围，宽广的行业发展前景，引导着直销人们继续在直销的道路上行走。

直销的发展更是关系国计民生的大事。在直销行业的发展过程中，如何理性向前和健康地造福于民，成为直销走向主流、被社会大众广泛接受的关键。而这次年会的开展，将会是一次发展性的进步。对于此次年会所探讨的话题，著名行业专家指出，只有解决了发展意识上的问题，直销行业的发展才会更加健康和持续；也只有做到了整合发展，传统和直销的未来大计才不是问题。

这将是一次历史性的交流，强烈的思想风暴浪潮将席卷整个直销行业，从直销企业到专业人士，再到经销商，然后到消费者，甚至会蔓延至整个人群。2012年11月24-26日北京神农生态庄园，我们竭诚欢迎各位的到来。

第二篇：享受教育思想的盛宴

享受教育思想的盛宴

----“春之雨”培训总结

“春之雨”骨干班主任培训已经接近尾声，参训以来我享受着名师的谆谆导引；享受着同伴间毫无保留的经验传递；享受着互相间的智慧碰撞„„一年来，我过得很充实，“春之雨”每一个专家讲座都让我受益匪浅。我感受到了“春之雨”给我带来的欢乐与收获，也让我在这个团队中成长。专家导师及伙伴们好学上进、乐于创新、勇于开拓的精神给予我很大的动力，让我在教育教学实践的岗位迈着坚实的步伐。成长是一个过程，是一份快乐。一年来我收获了很多，同时也看到了自身的不足，现将工作总结如下：

一、学习——提升素养，开拓视野 1.培训学习，向同伴学习

“春之雨”为我提供了一个很好的学习的平台。首先要感谢我们工作室的各位领导，为我们解惑答疑，关心们我每一位成员的成长，组织工作室活动，他们对班主任工作不懈的努力和执著的追求深深感染着我们每一个人的心灵，也是我们全体成员学习靠近的标杆。其次，我还要感谢团队里的每一位成员，让我真正理解了“独学而无友，则孤陋而寡闻”的含义。县班主任工作室让我有机会认识了一批有理想、有追求、有干劲、有智慧的伙伴。来自全县各校的20位老师平时工作都很忙碌，但只要有机会碰面，大家都会十分畅快地交流，分享工作中的点点滴滴。同时，网络成了大家沟通的便捷渠道。一个通知、一张照片、一条信息、一个问候，都让我们觉得彼此离得很近。年轻老师的生机活力、骨干教师的沉稳睿智都是我学习的榜样。在这里，大家从班主任工作中存在的问题及原因出发，探讨提高班主任工作有效性的措施。大家畅所欲言，在对话中碰撞智慧的火花。一次次工作室的业务活动，凝聚了我们的友谊，也提高了我们班主任专业素质结构和能力。我想有各位优秀同仁的引领我们在今后的班主任成长的道路上越走越远。2.阅读书籍，向书本学习

教师阅读是专业成长过程中必不可少的一条途径。作为一名教师，为使自己变得博大精深起来，唯有读书。我经常阅读教育教学杂志、经典教育故事和名著，还订阅《班主任之友》《一间可以长大的教室》《教师的秘密书架》等书籍。在阅读过程中与同行交流学习体会，并做好读书笔记，吸取别人的经验提升自己的专业能力，用学到的教育教学方法指导班主任工作。将理论与实践相结合，收到了很好的成效。3.春之雨培训，向专家学习

春之雨骨干班主任培训让我收获颇多，齐学红老师的《精神家园共营造——班主任与每一个班级》；田恒平老师利用《西游记》让我懂得了班主任的教育智慧；张国宏老师的《班主任要有自己的高贵》，从容一点，耐心一点，平和一点，世界上最美的声音是人的声音。世界上最美的风景是人的思想。传递思想，传递情感。触摸到心的跳动。“春之雨”培训是一次感受新教育思想的盛宴，好的观点很迷人，错的看法也可贵。重要的是让我思考起来。每位专家独到的做法，精彩的智慧和个案分析让我深深知道我离他们的距离还很遥远，但是我会汲取他们的精彩做法用于我的班主任工作中，我相信，我会做的更好。

二、实践——潜心研究，喜获惊喜

工作室同时给了我压力和动力。我深知，能够成为工作室的成员，既是一种荣幸，更是一份责任。把自己的岗位职责履行好了是根本，否则，示范引领是无从谈起。一年来，无论是在德育工作还是在教学工作中，我都能够尽己所能做好每一件事。

在教育教学工作中，我将理论知识运用于教育教学实践中，努力探索、大胆实践，用新的教学艺术充实班级管理及课堂教学，与我校骨干班主任一起探讨班级管理及课堂教学策略。经过实践，对班级管理有了一些切实可行的方法，在学校“相遇最美的自己”教师论坛上我就如何做一名轻松快乐的班主任做了具体的发言，收效很好。

在参加县“骨干班主任”培训及与学校骨干班主任团队学习交流中我逐渐形成了自己的管理特色。注重对学生进行心理辅导及兴趣引导，培养学生良好的学习习惯和行为习惯，为我的班级管理带来许多惊喜。而本人的班主任基本功也有了较大的提升，我执教的班会《勤奋学习成就精彩》在三校区现场会上做了精彩的展示，受到各位领导的好评。

三、反思——查漏补缺，不断完善

自参加“春之雨”培训以来，我对自己要求更加严格，告诉自己要踏踏实实地做好每一件事。但反思一年的工作，比照自己的计划，也有很多的不足：计划中的阅读书目没有完成；读书笔记做的还不够好；网站上传文章不够及时等。

在新的一年，在县班主任工作室这个平台，我将继续向其他班主任请教学习；多阅读专业书籍和论文，进一步提升理论水平；积极参加工作室的各种活动，完成有关任务。也期待着今后的班主任活动会有更多的精彩，让我们用这些丰富多彩的资源，来推动我们在班主任的道路上走得更远！

第三篇：年会：一场企业文化的盛宴

年会:一场企业文化的盛宴

年会对于公司来说，尤其是对在中国这个人情社会拼搏的公司，其意义十分重要。公司年会作为企业当的最后一场盛宴，既是对上一的总结，也是对未来员工工作的一种激励。到年终了，企业需要透透气，员工需要提提神。这种时候，不单单要封点红包，还要办一场年终盛会——公司年会。

年会对于公司来说，尤其是对在中国这个人情社会拼搏的公司，其意义十分重要。办好一场年会，不但能大幅度提升员工的士气，还能有效得化解各类矛盾，从而为团队的建设打下良好的基调。那么如何才能办一场皆大欢喜的公司年会呢？针对这个问题，小编特派记者采访了某著名HR高先生，来看看他的看法。个人简介：

高先生，国家高级人力资源管理师，历任大型电子、服装、灯饰企业财务、PMC、HR等工作，熟悉现代企业内部营运管理，目前专注于人力资源领域的管理实战，对人力资源规划、培训、绩效、薪酬等方面有多年的设计及实操经验，属于人力资源实战派从业人事。

澳克士照明创建于1993年，座落于全球最大、国内最前沿的照明工业研发、设计和制造基地——素有中国灯都之称的中山市古镇镇，澳克士作为灯都领军企业和国内光源领导品牌，一直坚持对光源的科技创新和对品质的永恒追求，让澳克士之光充溢了生活、点亮了世界。

澳克士支撑起了绿色照明的大产业，从传统光源到新型LED光源，再到家居、工程、商业、电工等五大领域拥有2000多个品种，实现了全产业链的完整覆盖。采访正文：

小编：公司年会作为企业当的最后一场盛宴，既是对上一的总结，也是对未来员工工作的一种激励。您认为公司年会在企业经营中占据什么样的地位？有哪些作用？ 高先生：年会现在已成为企业总结过去，展望未来的一种形式。一般情况下，为了答谢这一年以来各届朋友对企业的支持，期望来年更好的合作，很多企业都会举办年会。这不仅仅是总结，更多企业还展示出来的是一种财团实力、经营成果分享、体现经营者与合作者共赢的思想。从现阶段的企业经营管理来看，年会也更是企业经营者展现个人价值与成就的机会，以此来加强企业合作者对企业的认同和追随。所以从这个意义上讲，我认为年会不能只定位成总结和答谢，更深的意义上应体现在展望未来，从企业战略思想角度来讲，这是在打响新年战争的第一枪。因此它的意义和作用就非同寻常了：既有展现企业感恩回报的作用，又有总结不足的作用，也有凝聚员工的作用，还有传达战略想想的作用，更有鼓舞士气、提升战斗力的作用。

小编：在很多企业里，公司年会很难达到组织希望达到的效果，沦为形式。您认为出现这样的情况的原因是什么？该如何去解决？

高先生：上面所说的年会的意义和作用，可能有些人认为我夸大其词了，其实这些都是我近10年来组织年会中的感受和经验的总结。至于说达不到期望的效果和沦为形式，我还真没经历过，我组织过的年会，在嘉宾及员工的眼里，几乎都是比较完美和成功的。如果真的有出现如上面所说，我分析应有以下几方面的原因：

1、年会不能和企业的文化很好地融合起来。

2、年会的策划和组织工作粗制滥造。

3、年会的主题欠缺明确、组织工作不得力，员工不认同和接受。

前几天小编有个网友提出了一个关于年会的话题，说他们公司选择在一家五星级酒店以吃自助餐的形式举办年会，可能是公司小，也由于其欠缺经验，所以花了钱，老板对结果不满意，让大家给点好的建议！为什么会出现这种情况？我分析：

一、活动形式欠缺内涵，只吃西餐太单调了；

二、活动没有融入老板文化（即老板想要的元素，无论是体现快乐、还是体现互助、感恩等）。试想，如果这次自助餐活动中融入一个爱字，以爱为主题，那里边会有多少文章可以做，形式可以有多少种，然后同样是吃自助餐，员工用餐后的感想和老板的感想又会是怎样？这里我就不详细展开了。

至于如何解决，我认为每次年会无论任何企业都须把握以下几个原则：

1、主题明确。一般我策划的年会，我会提前1个多月就确定好主题，然后后续的工作都是围绕主题来开展。这样主题明显后，整个活动就不会让人感觉散了。

2、参与面要广。一台年会如果由几个人或策划公司来做，即使节目再丰富，我认为都不能真正把员工的心凝聚起来，最多只是逗员工开心一下而已。所以我觉得既然是公司的年会，员工也是公司的主人，年会就应由企业的员工来参与组织及配合完成。无论是迎宾、贵宾的接待、节目的表演、主持等，都应融入本企业的元素，体现企业的一种文化及员工的素养。让宾朋有如归的感觉，让员工有做主人的感觉，同时也能提升员工的服务意识和展现员工的风采及企业不同的文化。另一方面有些企业把优秀员工的家属接到公司，让员工和家属一起共享企业所给予的殊荣，这其实也是一种更广度的参与。

3、细节要把握好。如果用“组织一次活动真的可以蜕一层皮”形容年会组织工作难度压力之大，可能有些过分了，但确实，由于一台年会从头到尾要做的事情真是太多了，尤其是组织策划者，除了分工要明确到位外，任何一个小细节都必须想到及检查到位，有时一个细小的环节，就有可能导致一台晚会出现明显的败笔，况且，年会中事多人杂，出现疏漏是再所难免的，所以年会的每个细节都要想到，每个细节都要做到有足够的把握。

小编：公司年会是一场显示企业文化的盛宴，一场有意思的公司年会带给员工的感受往往比平时的灌输要有效的多。那么，您认为，举办一场好的公司年会，需要做什么样的准备？

高先生：对于这个问题，还是一句话：主题明确，根据主题来展开企业文化，同时达到将有形和无形衔接的目的。如平常工作中总是给员工讲力争优秀，但真正有几个员工能听进去并去力争优秀，一旦优秀的员工站在舞台上，接受董事长或总经理手中的荣誉证书及奖杯时，这时的教育意义就深了，也更浓了，再加上主持人的几句激励，我相信有上进心的员工会深深印在心里的。所以，既然年会也有激励员工和对过去的总结的意义在内，我认为作为年会的策划人，我们要把握住最具影响力的一些企业文化特点和企业存在的不足，把它融入到年会中，让更多的员工真正关注这些问题点。假如今年企业的主题文化是关爱，策划中就要多地融入关爱的话题和故事，这样才能引起员工注意和共鸣。这也好比写散文要达到形散神不散的效果一样，从这种思想角度出发，我认为你的年会肯定会做足准备工作的。从现中来讲，做好一场年会，准备工作是很多方面的：主题确定、年会流程、工作分配、年会时间推进度及确认、应邀人员及邀请函确认、餐宴方面的联系与计划、节目设计及策划、后勤保障规划、突发问题的应对措施等。

小编：在公司年会的筹办过程中，有很多问题都是需要注意的。在您筹办年会的经历中遇到过那些难题，又是如何去处理的？

高先生：呵呵，这个问题还真不知道怎样回答了，貌似我举办年会这么多场来，还没遇到过什么难题，都是很成功的，这也与我心思比较慎密有关系，每次策划和筹备年会，我都会把每个问题从头到尾，在细节上反复考量，无论是流程还是细节，都考虑和安排的很仔细，而且应对方案是什么也都会做出来。所以，我的观点是“世上无难事，只怕有心人”.小编：公司年会做为一场很重要的活动，视需要全员参与其中的。据新闻报道，有些员工会觉得年会很麻烦，为年会上的表演节而热头疼，带着一种很被动的情绪参加年会；而有些员工则认为这是一个展现自我的绝好机会，因而为了年会花费大量的时间，甚至专门去学习一项表演。针对这些情况，组织者是否会提前做好一些安排措施？又是如何去做的？

高先生：这种情况是比较常见的，比如排练舞蹈，本来很多员工就没基础，硬胳膊硬腿，再加上跳舞又很辛苦，所以工作了一天后还要排练，有一部分员工是相当抵触的。针对员工兴趣及参与度不高的问题，我之前的做法是：

一、给一线的员工一定的补助；

二、在表演中加大奖励力度，让他们有了金钱的诱惑荣誉的力量；

三、对没有拿到奖励的会有纪念品做安慰，不挫伤员工的自尊心和积极性；

四、让主管及积极性高的同事鼓动；

五、定期进行一些激励性的谈话，改变他们的意识和观念。

说到这里，自我一下，貌似我比较有魅力，一般我一开口，员工都会积极响应的。

小编：现在企业人员结构非常多元化，60后、70后、80后，连90后都已大量的涌入职场，可谓是“四世同堂”.而每个人群都有其独特的文化理念和思维方式。在这个全公司同庆的活动里，如何平衡好不同人群对公司年会的不同需求？

高先生：这个问题有些难度，还真不知怎样回答好，不过根据经验，我认为其实公司的年会和春晚相似，春晚要满足全国各地的百姓的口味，而年会要满足不同年龄及层次的人群，所以我认为要从以下几方面来开展工作：

一、在节目安排和编排上，把握住企业文化这个中心点是很重要的，企业文化是大家都认同的，所以通过艺术手段表现出来的文化，同一个公司的人员应都能接受。每年年会，我都会将企业当年的文化主题，编写小品剧本，既能体现企业的现实缩影，又让员工看后喜闻乐见，拍手叫绝。

二、要注意节目元素的差异性中的共性，就是都是娱乐，只要节目趣味十足，相信没有人不喜欢的。

三、尝试让不同年龄阶段的人同台演出，效果也是妙趣横生的，最典型的就是编排情景剧。

四、让舞台活起来，既能体现娱乐，也能体现竞争，这个也很重要，而且一旦竞争起来，年龄的界线就被打破了。小编：激励是公司年会上很重要的一个议题，在这么一个聚集全公司人员的场合上公开激励在当年有杰出贡献的员工或是团队，对企业所有员工及团队未来在公司的表现会有很大的影响。您认为在公司年会中如何能有效的做好激励工作？

高先生：其实能登上年会的舞台，对任何员工来讲，在众目睽睽下接受公司的表彰，都算是一种至上的荣誉了。其实我认为舞台上的光环是短暂的，也就那几分钟，我更看中的是台下的激励。假如张三被评为先进工作者，台上那几分钟的光环，不一定就有同事记住他，反而当我们把张三的事迹及荣誉印上员工每天都要以看到的荣誉墙上时，我想此时的激励要比舞台上的光环更具冲击力。

在年会中我了曾采用过一些方案：如优秀员工全部佩戴有胸花和彩带，并安排在贵宾位就坐；与公司领导合影，优秀员工代表发表获奖感言等，但我感觉都过于形式化。或许让优秀员工在舞台上带头，激励台下的员工，这种做法或许比平时的这些更有效和更有意义。

小编：计划赶不上变化，不管前期筹备的多么完美，都有可能在年会过程中有一些突发状况。您认为，针对年会过程中有可能发生的突发状况，应该做好怎么样的准备工作？面对突发状况，又是如何应对的？

高先生：是的，天有不测风云，这种偶然因素对于大型的年会来说是不要预测的，比如一般年会的时间会提前订一个月就订下来，但一个月后的天气、一个月中可能会有很多突发因素导致晚会比预期有很多的改变。基这个问题的解决并不难，为什么这么说：因为我每次策划活动时，我的策划工作都会做的很细，小到调动气氛的荧光棒的使用，晚会中那个环节需要要做什么，都会明明白白地写了来并安排，同时一般都会有备用方案注明，所以基本上都是万事俱备，只等良辰吉时。所以这个问题的解决就是提前做好备用方案，以不变应万变。另一方面就是还是要做好各工作的进度跟进，确保每个工作都如期进行。这样才能确保问题及困难及时排除及解决，一切尽在掌握中。小编：俗话说，理论要结合实践。懂的再多的理论知识都不如真正去做过。在实践中，很多细节之处都是需要注意的。请分享一下您在筹办公司年会工作中的心得体会？

高先生：其实上面也说了，世上无难事，只怕有心人；年会对第一次策划主办的人来说，确实是不小的挑战。复杂且人多事杂，稍有不慎，就功亏一篑，所以事前谨慎周密的考虑及布局，是十分重要的。即使没策划过年会也不怕，只要你肯想，同一件事能从几种情况来考虑，都不会有大的问题的，因为一旦问题出现，你心中已有了解决的对策和方案了。所以我近10年策划过大大小小的年会已不下10多场（有帮朋友公司策划的），基本上都比较完美。所以对于年会我认为是细节决定成败！

小编：好的公司年会会对企业发展提供正面的影响，请问您还有什么想和我们分享的吗？ 高先生：就象2012年的流行词“正能量”一样，年会肯定是展现企业积极向上的一面，需要企业给员工正能量，也要员工给晚会正能量，晚会的煽情环节和互动环节是十分重要的，所以在前几天我发表的一个话题讨论中曾写到：在我心中，一台晚会是否成功，不是节目有多精彩，不是规模有多庞大，不是抽奖有多么多，也不是时间有多么长，最关键的是要看整场晚会的气氛和效果，成功的晚会往往高潮此起彼伏，掌声与喝彩声阵阵！所以想要晚会能对企业的发展产生正面的影响，我认为除了造势外，就是还要多设计一些正面主持引导，将晚会不断地引向高潮。

第四篇：培训体会：知识之高地思想之盛宴

培训体会：知识之高地思想之盛宴

根据人总行统一安排，我于７月１－１０日参加了2011年第二期中级职称干部（经济类）培训班。在１０天的学习中，我端正态度，珍惜机会，认真听讲，积极参加培训班各类活动，较好地完成了各项学习任务，自身业务知识和综合能力有了新的提升，为实现有效履职、更好地完成工作任务奠定了坚实基础。现将学习体会报告如下：

一、优化了知识结构

知识就是力量，知识决定命运。虽然是在日常工作之余，也注意有意识地加强学习，进行充电，以更好地适应工作需要，但受多种因素限制，在自我学习中往往存在较多的自发和盲目现象，更缺乏对外界动态信息的了解和把握，常常事倍功半，平常下功夫不少，但针对性较差，学习效果不突出，综合能力提升不明显。这次作为一名基层央行普通的中级职称干部，在繁忙的工作之余，有机会脱产参加人总行举办的这么高层次的培训班，较为系统和全面地接受学习和培训，是我一直以来的愿望，机会非常难得。

通过１０天的培训，虽然时间很短，但在方方面面的共同努力下，较好地完成了培训任务，达到了预期目标，收到了较好成效。这次培训班，xx培训中心的各位领导老师高度重视，在师资力量方面倾注了大量精力和心血。进行授课的老师不仅有院校学者专家，也有总行司局级领导，并且准备非常充分，相关知识点高度集中，使学员在短时间内了解和掌握了大量知识点，这对于各位学员更新知识储备和优化知识结构，更好地高效履职具有重要意义。如听了总行征信管理局黄慕东副局长讲授的《我国社会征信体系建设问题研究》，给我很多启发。征信工作是人民银行新增职能，近年来征信工作发展非常迅速，社会影响力迅速扩展，社会各界对此非常关注，但同时面临的困难和瓶颈也日渐增多。我本人在工作中从事征信工作，对相关问题较为关注。黄局长在讲课中，没有刻板的说教，从总行和全国的高度和角度，循循善诱，娓娓道来，既有宏观的把握，也有具体的操作层面，全面介绍了征信的概念和定位，对相关问题的分析鞭辟入里，入木三分，并不断与学友交流，回答大家在日常工作中关注问题和遇到的难题，给各位学员留下很深的印象和启发。同时，黄局长在言谈之中，所流露出对基层征信工作所表现出来的深切理解与关怀，让各位学员深受感动和鼓舞。

二、提升了综合素质

高度决定角度，一个人只有具备较强的综合素质，才会有开阔的视野和宽广的眼界，不囿于一时一事，[课件 /Article/List/List_1.htm]才能在工作中从容不迫，从容应对，这也是当前基层行工作人员往往比较欠缺的。由于基层行工作的特点，大家主要从事具体业务工作，较为注重对细节的把握，而缺乏更高层面的思考，并由此导致工作思路不宽、大局意识不强，进而影响工作质效。从这次培训班的安排看，xx培训中心的各位领导和老师充分意识到了这点，并在课程设置、师资配备等方面上突出针对性和倾向性，突出了对学员综合能力的培养和提升。如培训第一节课就是《团队意识与自我塑造》，通过开展拓展训练和集体做小游戏，在潜移默化中使抽象的原理具体化，进而内化为学员看得见、措得着、记得住的知识和能力；浦东干部学院郑金洲教授《履职能力与创新思维》，非常具有针对性，围绕创新思维、超越自我，用大量事例和生动传神语言加以论证，给人以深刻的启发；河南行政学院康来云教授《国家公职人员心理及其调适》，是目前社会非常关注的问题，郑教授讲的生动活泼，深入浅出，通过好的事例，让学员加深了对讲内容的理解，加之穿插其中的视频教学和互动方法，让整堂课充满笑声和掌声。

三、强化了终身学习理念

当今社会是知识爆炸的时代，如果不注意学习，不持续学习，仅仅依赖在学校中所学到的知识，那么他注定很快就会落伍。培训期间，各位专家和教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐，精美地呈现在各位学员面前，“听君一席话，胜读十年书”，真是一点也不过分。各位专家教授与学员分享知识经验，所展现出来的渊博知识、敏锐洞察力和傲人才气令人叹服。但仔细一想，这其中也没有什么秘诀，关键一点是专家教授很早就树立了终身学习理念，并持之以恒地付诸于工作生活中，把读书学习当做生活组成部分，从不停歇，从不懈怠，直至取得最终成功，这也是所有成功人士的不二法门，是参加这次培训的很重要感受。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。１０天的培训时间转瞬即逝，但在培训班中学到的知识和经验将将使我受用终生。我决心将在郑州培训学院学到的好知识、好思路和好作风带到自己的工作和生活中去，老老实实做人，扎扎实实做事，用工作中成绩回报组织、领导和各位老师的教诲之情。

第五篇：思想盛宴活动策划书

2011上学年上海政法学院思想盛宴策划书

一、活动背景

2011年世界环境日中国主题是：“共建生态文明、共享绿色未来”。主题旨在唤起社会公众对环境与发展关系的清醒认识和自觉行动，号召社会行动起来为可持续发展之路做出贡献。日本核泄漏、贵州铜梓工厂超标排放氯气致106名小学生中毒、环境公益诉讼案叠出、7月21日中海油蓬莱19－3油田漏油致使海洋大面积污染等环境污染事件不断发生，开展如辐射科技论坛等一系列活动，经过这些活动的思想洗礼后，我院经济法系环境法对环境问题又有了一个清晰的认识。因此环境法也积极响应号召，开始实施“绿色帐户”活动。此次思想盛宴中，师生将一起讨论、辩论环境问题，开拓思路，与时俱进。

二、活动简略

1.活动对象：＃＃教授、十一名学生等

2.师生边吃饭边讨论国内外近期发生的有关环境问题的时事政治

3.全体参与师生饭后合影

4.全程摄像摄影、会议记录

三、活动目的及意义

“人是能思想的苇草”，思想创新不仅仅是创新，而且是一种战略任务，它要求大学生带着梦想朝着为明天和实现自身价值飞跃的目标而运营。在大学生前行的路上，良师的知道意义重大。讨论能够加强师生之间融洽的关系，并促进学生的思考独立性，促使学生去关注国内外大事、关注身边的事。饭桌论坛体现了教学相长的特点。学生表达的观点或提出的问题可能会受到老师和同学的质疑，但老师也一定会充分肯定学生的正确观点或者其中的合理部分，并适当肯定其学术能力。因此，老师的反应对发言的学生以及旁观的学生都会产生潜在的影响，进一步加深了师生感情。同时，讨论也是人与人之间的交流行为，也促进了参与师生间的共同感情，成为学生飞跃发展的一个大舞台。在思想盛宴中，互动推动环保研究性学习。

四、活动流程

(一)活动时间

二〇一一年十月

（二）活动地点

上海市松江区陈坊桥＃＃餐厅

（三）前期准备

1.确定活动地点

2.由宣传部对参与活动的教授、老师、同学发出邀请函，此次活动拟邀请＃＃教授、老师、十一名学生等参加

3.确定部门成员分工包括摄像、拍照、组织等各项工作，明确分工到个人

4.统计活动参加人数，参与者准备饭桌讨论话题

5.加强安全思想工作，确保参与者的安全

（四）活动流程

1.集合出发，达到＃＃餐厅，请老师同学入座包厢。

2.由＃＃同学介绍参与活动的各位老师、同学，发表简单的开场白

3.师生吃饭，自由讨论，进行思想交流

4.结束后，参与者合影留念

（五）经费预算

达成协议后由经济法系学生会提供清单，交赞助商、学校审核同意后，由赞助商为本次活动提供所需经费。

邀请函：

校车租借：

餐厅用费：

（六）活动中注意的细节问题

1.安全问题

2.人员到场：由外联部负责联系与会人员

3.餐桌气氛：由主持人调节，各同学积极参与

上海政法学院经济法系团总支学生会

二〇一一年十月二十日