第一篇:无懈可击的奖金制度
无懈可击的安利奖金制度
副标题:
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2004-10-1
2业的工作经验中,哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后,公司在年终时一次发给四种年终奖金,让你一次领取?这种机会至少你没有遇到过。
(三)双钻石「单次奖金」
除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外,当你做到双钻石,公司在年终时再额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币13万。
这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
第九种之二:叁钻石奖金
(一)叁钻石奖衔的资格
任何一位合格的直系营业主任,若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组,在同一年度中做到DD以上的奖衔,即符合「叁钻石」的资格。
(二)叁钻石的奖金收入情况
月平均收入在13至15万人民币之间,再加上年终奖金,全年部收入约300万人民币(税前)。
因为符合了叁钻石资格,一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格,因为亦同时可以领到上述四项年奖金。
努力做到叁钻石,整年的奖金总和已近300万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言,一辈子也难以达到。如果是企业的老板也许有此可能;但要年收入达300万,要做多大的生意?要冒多大的风险?要付出多少管理公司的心血?才能稳稳当当的赚进300万?
如果市场情况及经济景气一旦发生变化,也许又要赔进300万,这种在传统事业中每年都在发生。而在安利事业中,如果做到叁钻石,你已成为一位永无风险的中型企业家。
「永无风险」四字,在生命历程中到底代表了什么含意?值得我们深思。
(三)三钻石的「单次奖金」
除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外,公司在年终时再增发一次「三钻石单次奖金」人民币25万左右,这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
第九种之三:皇冠
(一)皇冠奖衔的资格
任何一位合格的直系经销商,若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中,有十八个做到DD以上,即符合「皇冠」的奖衔资格。
(二)皇冠的收入情况:
月收入在16至20万人民币再加上年终奖金,全年总收入约500万元人民币(税前)。
年终奖金约在300万人民币以上,因为符合皇冠的奖衔,必然也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的资格,因此这几项年终奖金亦可照领。
(三)皇冠的「单次奖金」
除了上述的月收入及年度奖金之外,当你符合皇冠资格,公司在年终时再颁发给你一项「皇冠单次奖金」人民币50万元。
第九种之四:皇冠大使
这是安利事业中最高的奖衔。
(一)皇冠大使的资格:
任何一位合格的直系高级营业主任、着个人推荐、国际推荐或代推荐,在同一会计年度中有二十个部门做到DD,即符合「皇冠大使」的奖衔资格。
(二)皇冠大使的收入情况:
月收入在25万人民币以上。
年终奖金在600万人民币以上,翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领,因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。
(三)皇冠大使的「单次奖金」:
除了上述的月收入、年终奖金之外,当你做到符合皇冠大使的资格,公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖金」人民币78万元。
以上所列之奖金数字,都是比较保守的估计,做到皇冠大使的年收入会有多少,你会有兴趣作个概略的统计。当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。这一生需要钱去解决的问题,用钱去满足自己或家人的需要,对你而言,已是轻而易举之事。
九种十二项奖金以外的奖励:
1.当你作到行政钻石(EDC)以上奖衔时,除了可以领取月结奖金年终奖金及单次奖金外,公司招待你一年出国旅游两次以上,坐飞机的头等舱,公司派专人随行服务,把你当上宾接待。在旅游期间,公司安排你与来自世界各国的同等奖衔以上的领导人在一起开
会交流、同游、同乐、让你在旅游中认识其他国家地区、其他部门的成功领导人,认识一群在安利事业中积极、成功的朋友,突然间你扩大了生命的领域,也扩大了你安利事业的国际空间。
与各国安利伙伴分享经验
当你参加国外旅游回来,将国外所见所闻、参加会议,与其他国家领导人交换的心得、经验分享给你自己部门伙伴时,即能转移更多从事安利事业的成功方法给他们,激发他们在安利事业的潜能,信心、勇气,使你自己组织网更加茁壮。
另外别忘了,安利事业可以做「国际推荐」,你可以请当地的领导人帮你照该国家地区你的国际推荐部门。因为安利事业的特性是「互助合作」你很容易把安利事业拓展为「国际性的事业」。
比如当你做到行政钻石以后,团每年都有机会与来自世界各国的同奖衔以上领导人在一起旅游、开会,交换安利事业的心得,彼此因而成了惺惺相惜的好朋友,使你在安利事业的成功经验更加丰富,对你的组织网成长,也提供了一份助力。
拓展跨国性企业
因为其他国家安利领导人在到其它国家旅游时对该国的同行业朋友者相互支援,如此相互支援,使安利事业加速地国际化,成为名符其实的「跨国企业」。
奇妙的是,当你建立起「跨国企业」,你竟然没有任何金钱的投资,没有任何的负担,没有任何的风险,不要费心的去监督管理,最多是偶而打电话去鼓励鼓励你的国外合作伙伴,谢谢代你照顾的合作伙伴。如此简单即可建立一个跨国性的事业,你能从这些事实中看出安利制度的奥妙之处吗?
2.公司聘请一流的摄影师为你拍摄彩色形象照处,除将你的玉照挂在公司「成功榜」上供人羡慕之外,并将你的玉照作为「安利月刊」的封面人物。在月刊内刊登你成功的经验与感言,你已成为全国安利事业朋友羡慕及学习的对象。你部门组织网的每一位朋友皆以你为荣为傲,你的家人共享到你的荣耀与成就。安利月刊每月发行数十万份,你在安利事业已成为「名人」。安利事业带给你生命的改变,已非你当初加入安利事业时所能预估的。
生命中难能可贵的成就感
在传统的薪水工作中,即使你能有所成就,但是要将你成功的经验对许多人产生影响与帮助,则是一件不容易的事。而在安利事业的成功经验却能对许多人产生助力与影响,这份生命的成就感,实属难能要贵,值得你去努力追求。
3.每当你登上钻石、EDC、双钻石、叁钻石、皇冠及皇冠大使的奖衔时,公司都会为你举办盛大隆重的「表扬大会」,邀请你做大会的演讲嘉宾,向数千位合作伙伴及与会来宾发表成功的经验、方法与感想,你的家人亲友亦应邀观礼,一同分享你成功的喜悦。你的成功为许多追求成功者提供了最佳的见证与鼓励,为他们提供了最好的榜样。你不仅利己也能利人,这就是安利事业值得做,值得努力的最佳注解。
公司并安排你成功的合作伙伴上台讲述你如何帮助他们在安利事业上取得成就。发表他们对你的感谢与赞赏。你培养合作伙伴成功的经验,成为与会者学习羡慕的榜样。此进你会强烈感受到生命付出的崇高意义和成就感。
你在大会上演讲的内容,公司会请专业人士为你录音,制作成录音带由公司发
行,你成功的经验随时间与空间不停的传播。录音带销售的版税均归你所有,这也是九种十二项收入之外的收入。
在表扬大会上,安利公司的全体职员也将到场向你祝贺,此进的你有如一位令人心仪的「明星」。
明确感觉生命的重量与价值
你当在安利事业中做到EDC以上的奖衔,你营销部门(DD以上)已达九组,加上其他小部门,你整个部门的人数可能已达千人以上,也可能分布在其他国家。
此时你会清楚的感觉到自己的成就与对合作伙伴的责任,你更明确的感觉到自己生命的「重量」与「价值」。你不再以「独善其身」为满足,想「兼济天下」的情怀已油然而生。经过几年的努力,你已展现了自己奥运会的光华。
在安利事业,皇冠大使是最崇高的奖衔,也是每一位营业代表追求的目标。当一位营业代表荣登皇冠大使,代表他在安利事业已是位出类拔萃、顶尖的成功人士,安利公司将给予各项尊崇,礼遇:此外,皇冠大使的肖像将以油画效果处理,永久陈列在总公司的「成功榜」上,成为你在安利事业崇高荣誉的永久纪念。这种足可光宗耀祖、至高无上的荣誉,在一般传统事业是很难得到的。
任何一位有点事业心的营业代表,都应该以行政钻石作为自己最低的追求目标。任何一位有点企图心的营业代表,都会不断努力攀上成功人士的顶峰,以皇冠大使为自己最终的目标。
制度变更优惠多多
调整工作方向,设立浮动佣金,奖励个人销售。
自转型以来,公司要求推销人员必须专注于推销产品和服务顾客,并只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。
为了鼓励和引导广大推销人员销售产品,服务顾客,并对积极销售产品的推销人员进行奖励,公司将对推销人员的计酬方式进行调整。自2002年7月1日起,公司将为个人净营业额达3,600BV以上的推销人员尝试设立浮动佣金。公司拨出浮动佣金的数额将视公司统拨的市场开拓经费减去全部推销人员的基础佣金而定。调整后,推销人员的全部报酬由顾客服务报酬和销售报酬组成,完全基于个人销售额来计算。其中,顾客服务报酬为其所销售产品标价的20%,而销售报酬则为分基础部分佣金和浮动佣金两个部分。基础佣金根据其个人净营业额所对应的佣金比例计算,浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算,浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算。由于专为推销售人员而设的浮动佣金是公司的一项尝试性措施,公司将从2002年7月起试行14个月,到2003年8月31日止,并会视实施的具体情况和市场反映不断完善。下面举例说明推销人员李先生基于个人销售额获得的销售报酬。
举例:在2002年某月份,李先生的个人净营业额为4,000BV,假设经公司计算当月的浮动佣金比例为5%,则先生当月基于个人销售额获得的销售报酬为:
李先生的基础佣金为:¥240(4,000BV×6%**)
浮动佣金为:¥200(4,000BV×5%)
销售补贴为:¥120(¥240BV×50%***)
李先生当月因个人销售获得的销售报酬为:¥240+¥200+¥120=¥560
此比例假设数据。根据公司目前的经营状况分析,该浮动佣金的比例约为8%。但考虑到调整后推销人员作用动形态的变化及公司各项鼓励个人销售措施的逐步落实,浮动佣金的比例 也会有所变化,所以此处采用保守数字5%作为浮动佣金的计算比例。**从2002年4月1日起,公司已把PV:BV从1:8放宽为1:6。
***从2002年3月1日起,公司为推销人员增设销售补贴。调整后,推销员会按个人销售佣金比例获得不同程度的补贴。即取得3%佣金比例者,可获100%补贴幅度;6%的可获得50%补贴幅度;9%的可获得33%的补贴幅度;12%的可获得25%的补贴幅度;15%的可获得20%的补贴幅度;18%的可获得1+6%的补贴幅度;21%的可获得14%的补贴幅度。此计算方式只适用个人基础佣金。
第二篇:奖金制度
无限极奖金制度
只需交上你的身份证和银行帐号复印件(工行、中行、建行),消费或销售498元的产品即可取得一个价值80.8亿的著名品牌的代理权,可以免费获得一张优惠卡,可在全国4000多家专卖店、50家自营店购买无限极产品,可以获得优惠积分,凭积分可以兑换无限极产品,体现了直销“越用越便宜”的精神。如果你看懂了无限极极事业的价值与远景,看懂了公司充满生命力的奖金制度的内涵,通过自己的努力,你就可以获得更多的收入,且不受任何限制。
一、零售利润 20%:当然这个看自已的销售能力了,和传统生意一样,卖的多赚的多。
二、销售折扣(市场开拓奖)2%--10%∶
销售业绩和折扣比例对照:500元2%;1000元4%;2000元5%;4000元6%;6000元8%;8000元10%。
举个例子:如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元,那么你的市场开拓奖是多少呢?2000元对应5%,4个朋友各拿100元。你的总业绩是1万元,超过8000拿10%是1000元,减去4个朋友的400元是600元,这就是你这个月的市场开拓奖。
市场开拓奖有两个优惠政策:
一是业绩相邻两个月相加可升级:体现人性设计;
二是业绩比例只升不降:
例:第一个月你销售500元,对应2%是10元;
第二个月你销售3500元,本来对应5%,但因相邻相加可拿到6%即210元;
第三个月你销售4500元,本来只能拿到6%,但因相邻相加可拿到10%即450元;
第四个月你没有销售,比例为10%收入为0;
第五个月你销售200元,因为比例不降为10%收入为20元。
总结这项制度的特色:起步低,500元开始有回报,很容易留住新人,市场可以最大化,体现公司“共享成果”的精神理念;级差小,不用很辛苦地爬坡;终点近,8000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化,比例只升不降,公平合理!
销售折扣鼓励你把事业做的更大,它代表的价值与内涵如下:
1、开分店的原理∶任何生意如果只开一家店,生意再好,收入也有限。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料,但全世界已超过二万三千家分店,如果每家店月赚十万,每月麦当劳总公司就赚20亿以上,这当然是大事业。销售折扣就是鼓励你开分店,当你学会了无限极产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去“分享”,每当你推荐一个朋友成为公司的业务员,也就是让他从使用者到喜爱者到经营者,你就等于开了一家分店。你推荐的朋友越多等于开的分店越多,这些分店又会自动再开分店,因此你也慢慢变成了麦当劳总公司,一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资。开分店说来简单其实不易,象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用,还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备,更不要负担管理、发薪等工作,销售折扣的计算也不要你请会计人员,公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚,再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头,即公平又省事。所以无限极事业是一个充满生命力又没有风险的事业。
2、“能力转移”等于开分店:当你学会无限极事业的正确方法、经验,再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂,从不会教到会,他们在你的帮助之下,从2%做到10%以上,表示他也可以独立操作无限极事业,他就是你开的一家分店。以此类推,证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个,也会教第二个、第三个、第四个„„你只要学会一种能力,即可不断地将能力“转移”,事业就会生生不息的扩大,分店也会越开越多,通常事业越做越大,风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入,当然也就没有风险可言。
3、助人的事业:当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识,培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人,把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。因为你把无限极事业介绍给他,带给他的一个没有金钱投资,没有风险的事业,带给他无限极产品的丰富生活,健康知识,带给他沟通、表达的能力;带给他一群良师益友型的事业伙伴;带给他一个学习成长的好环境;让他的人生产生良性的改变与循环。因此,无限极事业是一个真真实实的助人事业,即利人又利已。
三、超额奖(世袭花红;培训奖;领导奖)12.5% :
如果你举荐的朋友也达到10%,在销售折扣这部分,你与他已无差额,因此你领不到他这一组的销售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培养,把他从不会教到会,从不懂教到懂,从2%教到10%的百分比差额。如果制度设计出现这种结果,就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可,留2%的业绩差额资金给你领,那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。公司为了突破这个盲点,因此特别设计了第三项奖金——“超额”奖金,又叫做“世袭”奖金。
条件:超过8000元部分。第一个例子即五个人各两千,可以拿到市场培育奖2000*12.5%=250元。本例子除了能拿到前两项,还可以拿到第三项:市场深度奖:1.25-6%。条件是:8000元1.25%,2万1.5%„„450万6%,一共分为20个等级,它的左边是按0.25%比例递增,左边是按市场发展规律从8000到450万元,第一个例子总业绩为1万,超过8千没有达到2万,因此可以拿到1万元的1.25%为125元。因此,本例子1万元业绩的总收入为975元,可以一直延伸继续做。
1、奖金不是从剥削而来:当你的朋友整组做到10%时,公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取,而是公司另外发给你,他该拿的毛利及折扣一分不少,这一点是无限极奖金制度的一大特色,由此可以证明无限极制度的绝对公平性,奖金不是从剥削而来。
只要你个人小组业绩达到8000或有一个合格业务小组,你每培养一个合格业务小组,公司就会奖励你1000元,这就是你当月领到他这个小组的领导奖。(如果养育一个儿女从出生到成人,他们每月能孝敬你这个数字,你就是一位令人羡慕的父母)
当他在你的教导、鼓励,又在别人的合作协助之下,从2%做到10%时,表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力,他会在无限极事业中不断前进,在学习中不断成长,无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。因此,这一组的业绩会不断自动扩大,他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少(当然不会有金钱的投资与付出)。如果他的努力和积极度超过你,很有可能他在无限极事业中的成就比你高,速度比你快,赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。
2、培养一个人胜过一辈子的退休金:我们再以这个小组为例,计算一下当你培养他做到10%以上,你这辈子可以领到多少“世袭”奖金?假设你可以再活四十年。1000元x 12月x 40年 = 48万元。这48万元的数字,远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。一般人如果只“听过”而不知道制度内涵,怎能了解如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个,也会培养3个、5个、10个、20个,这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实,因为许许多多的事业领导人,每月都领到这笔奖金,只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金,顾名思义是可以“世代继承”的,也就是当你在这个世界活够了,终有一天你可能会“移民”到“天国”去,依据民法的规定,你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱,将这项继承权给你指定的人,公司都会依法配合。
3、超额奖金可以继承: 当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后,这项奖金不会因为你的不在而终止,而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度,以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述,我们再将第三种收入超额(世袭)奖金的深度内涵加以说明:
1、多一份收入少一份工作:在传统事业中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必须再去打一份工,社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工,这已是“体能的极限”,这已是“体能的极限”,也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在,因此它的工作与收入只能是有限的。而无限极制度的第三项收入——超额奖金,却能使你多一份收入和少一份工作。
当朋友做到10%以不,表示他在你的帮助之下,从不会到会,从不懂到懂,他也能教别人还可以帮他的伙伴(也就是你的其它业务员),他从事无限极事业的能力已独立,甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作,但每月却多1000元以上的收入,而这份收入不用工作将延续终生,并延续到下一代,与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事?当他做10%以上,你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上,还可以从他得到助力,因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。
2、终生保障:一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”,但必须每月按时间向保险公司缴保险费,这份保障才能持续有效。而无限极的超额(世袭)奖金却不必每月缴保费,不必上下班工作,不必再付出什么时间与精力,又不存在风险与烦恼的情况,还提供了“终生保险”,因为这项奖金可以世袭,还提供了“身后”儿女的保障。超额(世袭)奖金使无限极突破了盲点,显现出它“无懈可击”的迷人之处。
3、重视人才培养:某一位业务员,在你用心教导、鼓励、协助之下,从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人,从不具备做无限极事业的能力,到具有独立操作领导的能力;从消极变为积极,从没有信心到对事业前途深具信心;从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想,且有能力一步一步去规划实现。这些明显的转变,使一个平凡的人变成不平凡的人,当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时,他已成为无限极事业的人才,他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力,你是无法预估的。因此,领导奖的设计,很明显告诉我们,在无限极事业中,只要我们肯用心、耐心地去发掘人才,培养人才,这个事业就会充满无穷的希望与保障。
当你做到10%之后,你还可以领到业绩红利、公司分红、稳健奖、优秀奖、卓越奖、杰出成就奖、旅游奖这几个奖项,这些奖金设计的用意在鼓励你向深度、宽度发展,而且是稳健的更加卓越的发展,它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”,无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。这种不“藏私”的行为,证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友,而朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你极可能已不认识,但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有关,这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”,在传统事业中是绝对没有的。
四、业绩红利 6% :
要求,必须要有合格市场才可以拿这项奖金,8000按1.25%,2万按1.5%。
依次类推,450万按百分之六计算,收入可以拿到多少呢?如果为两个市场达到的,你自己的消费额为180元,其中一人250万元对应5%为12.5万元,另一人为200万元为4.75%为9.5万元,450万零180元对应6%为27万多,减去12.5万和9万,剩下5万元为你本月的市场深度.市场深度奖的特色为:无限代计算总业绩。只要是通过你推荐的人发展下去的,都计入你的市场总业绩.业绩红利的原理就像一个苹果切开,你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中,经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥,有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果,你是绝对数不出来的。这笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。
五、公司分红 10.5%:
据市场内的达标个数(8000为达标)提取达标的百分比, 分别是:1-2个达标,提取下面3代8000元的1.5%即120元/个,3个达标提取4代1.5%,4个达标提取5代1.5%,5个达标提取7代,前五代为1.5%,第六代1.3%,第七代1.1%,6个达标提取9代,前七代同上,第八代0.9%,第九代0.7%。
备注:从第五代起分别下调0.2%。那么大约是多少钱呢?如果完全按六六复制,即每个人都推荐六个人做到8000元,到第九代可拿到超过4亿元的宽度奖,前九代一共可以拿到5.2亿元每月。
六、稳健奖 0.5% :(全国总业绩).条件:有两个市场,每个市场业绩超过10万元
七、优秀奖0.3%∶(国总业绩加权平均,上、下同)
条件:有市场业绩达到450万元,其他市场之和为225万元;或有两个450万元的市场
八、卓越奖0.2% :(全国总业绩加权平均)
条件:拿到第三项的同时可以同时拿到,只要在450万市场内有5个50万的市场
九、杰出成就奖0.1% :(全国总业绩加权平均)
条件:900万总市场,有10个50万的市场
十、旅游培训奖1% :(全国总业绩).分为三档:6000分,希望之旅,06年目的地: 泰国、香港;9000分,激扬之旅,06年目的地: 澳大利亚;20000分:风光之旅,06年目的地:英国。
十一、可以继承:为无限极付出的一切,都可以让你世世代代继承下去。这正是李锦记公司的胸襟气度所蕴含的生命力。
以上为公平、合理、人性化、极具吸引力的无限极市场计划即奖金制度。从这个奖金制度我们可以理解到:只要我们愿意付出努力,人生的梦想都可以实现的,关键是我们愿不愿改变我们的观念,敢不敢改变!!
备注:
一、业务员当月的责任消费额180元,达到才能领取奖金。
二、连续两月市场业绩超过8000元或者连续三月超过4000元,可以申请经销商。经销商是独立法
人与公司合作,除享受制度奖励外,还可以节约大约75%的税收并领取店扣。
三、达到8000元后公司每月寄送《无限极月刊》,6元/本从收入里代扣。
总结:
一、通过两至三个月左右的时间可以达到1000元以上的收入,起步快。
二、通过半年左右的时间可以使普通人达到3000-5000元的收入。
三、制度综合地考虑了前期与后期、横向与纵向的关系,是一个没有漏洞与陷阱的制度.四、优惠条件多,看得到拿得到。人人可从事,老板级可以按几何倍增操作,成长速度大大提高。
第三篇:奖金制度
第一条 目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。
第二条 适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。
第三条 奖金结构
本规则所制定的奖金,包括下列十三项:(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。
(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。
(十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。
第四条 模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。
第五条 礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条 最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。
第七条 工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外,并依据考核成绩核发工作绩效奖金,其核发标准如表: 分数 95以上 95~90 89~80 79~70 69~60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八条 考勤奖金
公司依据全员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:
(一)勤务满一年以上者,其考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
(二)(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
(三)(三)勤务未满半年者,原则上不予以发放。但表现优异者,可经由各部门主管人员呈人事科评核后,酌量奖励。
第九条 激励奖金
为激励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依照下列规定评核: 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10=月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标,则于次周发放激励奖金:
经理(副理)1,000元礼券一张
管理职人员500元礼券二张
基层勤务人员 500元礼券一张
(二)连续两周内突破基础目标时,则在第二周奖金加倍发放。
第十条 介绍奖金
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用,满6个月以上且无违反公司规定者,则给予介绍人员奖金3,000元;但未满6个月即离职者,则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后,与薪资合并发放(三)住院慰问金
1.因业务上的伤残疾病而住院者,除其部门主管人员,应占即代为办理劳保手续外,并支付该员年资基准额的70%作为慰问金,另30%则以购买慰问品。
2.非业务上的伤残疾病而住院者,除支付该员年资基准的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。(四)丧亡慰问金
1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100%发放。
2.本人丧亡者,除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外,因公殉职者,则依该员年资基准额的300%抚恤;非因公殉职者,则依年资基准额的100%抚恤。(五)生产慰问金
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员),除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外,并依年资基准额的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。
第十四条 小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止,并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下: 当月各门市小费总额/各门市总人数=小费平均金额
(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员),可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二)假日计时人员的小费,则依上列公式计算所得金额的1/2支付。(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员,则以支付平均基准额的1/3为基准;兼职人员勤务日数超过15日~30日未满时,则支付平均基准额的1/4。(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员,原则上不 予支付。
第十五条 年节奖金
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳,于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下:
(一)满一年以上的正式任用人员,则支付全额奖金;兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者,则支付半额奖金。(二)满6个月以上的正式任用人员,则依实际勤务月份÷12×奖金额,即为该期间年节奖金;兼职人员则不予以计算。
(三)未满6个月以上的从业人员,则不予以计算。
(四)支付金额,则由公司视该人员营业成绩,另行制定。
第十六条 年终奖金 公司视当经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后,依其成绩比例发放;其规定如下(一)服务满一年以上的正式任用人员,则支付基本薪资一个月份作为年终奖金;兼职人员则半额支付。
(二)服务满半年以上者,则按实际勤务月数比率核算;兼职人员则不予以支付。(三)服务未满半年以上者,则不予以发放。
第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员,始具内部创业资格,并可在公司所开发的新营业地点内自由投资,但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表):
职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施
第四篇:奖金制度
奖金制度
前提:任意消费498元零售产品产品,提供身份证复印件,银行帐号(工、农、建、中),免费申请优惠卡即可享受8折优惠,上经销商可获11笔奖金。
一、零售差价20%如:牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元
二、销售折让:2%-10%(特点:
1、相邻两月业绩可相加
2、只升不降)
1千2千4千6千1万如:一月销售5000元6%
二月销售5000元6%
三月销售10000元10%
三、超额奖12.5%如:(15000﹘10000)X培育奖(也叫门面奖):1250元
一万(4-1)X1250+300X12.5%=
300元 B一万1250 C一万1250
D一万1250
四、业绩红利 1.25%--6%(只按1%的估算法)
1万2 万3.5万……20个台阶…… 450万
1.25%1.5%1.75%6%
如:(金石桥)谭丽萍老师70万X1%=7千杨老师 800万X1%=8万
黄老师20000万X1%=20万
五、公司分红 10.5%(六个分区可以拿九代)每个合格市场X150元
万以上6个6X150+36X150+216X150+1296X150+(n-1)
B1万以上6个7776X150+46656X150+279936X150+1679616
C1万以上6个X150+10077696X150=6.2亿(理论数据)
D1万以上6个
E 1万以上6个
F1万以上6个
这就是哈弗大学的网络倍增原理
如;谭老师 70万 ÷1万=70X150=4500杨老师800万÷1万=800X150=12万 黄老师 2000万 ÷1万=2000X150=30万
六、稳健奖0.5%
七、优秀奖0.3%
八、卓越奖0.2%
九、杰出奖 0.19%
十、出国旅游年薪6万(费用全免)
十一、世袭 继承
第五篇:奖金制度
科士威奖金制度,香港,马来西亚科士威奖励制度
出处:直销产品展示网发布日期:2007-9-7 20:54:58浏览次数:558
ecosway(E科士威)的盈利计划
ecosway(E科士威)的经营者奖励计划分为四个部分:
第一部分奖金为:个人销售奖金(从10%到28%)
这部分的奖金是按照你个人分支所产生的业绩来计算的,也就是你的个人销售业绩,计算的依据是ev值(即电子积分)。我们的每一个商品都有一个固定的ev值,比如玫瑰果油标价是10美金,它的ev值是7,计算奖金的时候是按照这个ev值7来计算,一个ev值等于一个美金,所以你每销售一瓶玫瑰果油,你的电子积分就增加7美金。个人销售奖金比例请详细下表:利润图表
假如你个人销售业绩做到75eV(75ev=75美金=620元人民币左右)就可以领取个人销售奖金7.5美金相当于62元人民币,个人销售业绩做到750eV,就可以领取个人销售奖金750×19%=142.5美金相当于1168元人民币,当然这个收入没有包括你个人赚取的产品零售利润,比如进价是80元人民币你可以销售90元人民币,一般我们是建议赚取10%的零售利润。因为我们e科士威的商品都是物有所值的,也是市面上唯一一家可以做到加价销售的直销公司,一般的直销公司因为东西又少又贵,要打市场只好折价销售,亏的都是经销商。而e科士威因为商品又好,又多,又便宜,让我们轻松地打开市场,因为顾客在这么多的商品里面总会找到他感兴趣的东西。
第二部分奖金为:分支差额奖金
分支:就是你每发展一个业主(即同你一样经营eCosway的人),就是一个分支,每个分支还可衍生出来无限代的分支。
分支业绩:是你每直接发展的一个业主,他本人的业绩和他衍生出的无限代分支的业绩总和,业绩同样是以商品的ev值来计算。
级差制是很稳定很严谨的制度,例如你的总业绩达到21%,你的其中一个分支业绩达到19%,那么你和你的这个分支就有2%的级差,那么你可以获得奖金是2%×(这个分支业绩)。
第三部分奖金为:分支奖金
分支奖金:就是除了最大分支以外的所有分支只要超过500eV的都可以拿到一个数额的奖金,详见下表分支奖励图表
注意:最大的分支不领取分支奖励
在这里说一下为什么对最大的分支不支付分支奖金,请做一个计算,如果一个A分支有
30个业主,30个业主一字符串下来,而只有第30个业主G 做了500 eV的销售额,因为业绩是无限代的计算的,那么对这上面的29个业主来说,每个人都有500 eV的业绩,如果没有设限,那么公司将不得不对这30位业主每一位支付分支奖励金20美金,造成500eV的销售中支出600美金的奖金,将会导致奖金发爆。
第四部分奖金为:额外分支奖金
说明:就是说先看你的最大分支的业绩是多少,再看其他分支业绩总和是多少,二者业绩相比,如果除最大分支外其他分支业绩总和等于或大于最大分支,才能领取奖金,而这个奖金是按照最大分支的业绩按照左表领取相应的奖金。比如最大分支达到1500eV,而其它分支总业绩是2000eV,那就按1500eV这档拿奖金,是200美金。
举例说明
见上图,您自己的顾客群当月销售业绩是1000eV也就是您的个人分支的业绩是1000eV,您当月三个部门A B C的业绩分别是15000eV,12000eV,8000eV,您的总eV =36000eV,在上面的利润图表中符合27% 一档,您所得收入如下:
★
一、销售利润:
1000×27%=270美金
(个人分支业绩)×(利润图表中对应的利润百分比)
★
二、级差奖金:
A分支业绩为15000ev,在利润图表中对应的利润百分比为24%,您的A分支级差为27%-24%=3%,A分支奖金为:3%×15000= 450美金
B分支业绩为12000ev,在利润图表中对应的利润百分比为23%,您的B分支级差为27%-23%=4%,B分支奖金为:4%×12000= 480美金
C分支业绩为8000ev,在利润图表中对应的利润百分比为22%,您的C分支级差为27%-22%=5%,C分支奖金为:5%×8000=400美金
★
三、分支奖金:
A分支业绩15000ev业绩最大不领取分支奖金,奖金=0
B分支业绩为12000ev,在分支奖励图表中应领取奖金=600美金
C分支业绩为8000ev,在分支奖励图表中应领取奖金=525美金
个人分支业绩为1000ev,在分支奖励图表中应领取奖金=40美金
★
四、额外分支奖金:
A分支的业绩为15000ev是最大的分支,其他分支业绩总和为21000ev,21000ev>15000ev,按照15000ev这个业绩,应领取的奖金为300美金
★奖金总计★:270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 详细请与我们联系,QQ:15198643 电话:***