汇峰国际城X#地块一期监理工作总结

第一篇：汇峰国际城X#地块一期监理工作总结

汇峰国际城X#地块一期工程

监

理

工

作

总

结

安徽省科达建设项目管理有限公司

工程监理部

2014年8月

汇峰国际城X#地块一期工程

监理工作总结

1工程概况

X#地块一期工程建筑面积23257.04m2，有1#、2#、3#、12#共4栋楼，地上2~3层，框架结构。抗震设防烈度7度，屋面防水等级2级，建筑耐火等级2级，建筑工程设计等级2级，外门窗气密性等级6级，使用年限50年。参与该小区工程建设的五大主体及监督单位如下：

建设单位：凤阳县信源房地产开发有限公司

设计单位：安徽南巽建筑规划设计院有限公司

施工单位：南通建工集团股份有限公司

勘察单位：安徽建筑工业学院岩土工程勘察研究院 监理单位：安徽省科达建设项目管理有限公司

监督单位：凤阳县建筑工程质量监督站

2项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场建立了汇峰国际城世府小区一期工程项目监理机构，实行总监理工程师负责制。

2.2根据工程情况，我们配备了监理工作所需要的建筑工程多功能检测器、多功能垂直校正器、游标卡尺、钢卷尺、水平尺、万用表、接地电阻测试仪、漏电检测器、焊接检验尺等常规检测设备和工具。

3委托监理合同履行情况

3.1现场监理工作，在建设单位、设计单位、质监站、承包单位及有关部门的大力支持和密切配合下，圆满地完成了委托监理合同及其专用条件中约定的施工阶段范围的监理业务。

3.2三大监理目标控制情况。根据工程施工合同要求，工程质量、进度、投资三大目标，我们采取了事前控制有预见、事中控制不放松、事后控制严格检查的有效措施，使三大目标得到了有效控制。

3.2.1质量监理目标：实现了工程质量合格的施工合同约定。

3.2.2进度监理目标：实现了施工合同规定的日历工期。

3.2.3投资监理目标：实现了施工合同约定，按进度、按节点付款。

3.2.4建设单位向我项目监理机构免费提供的办公用房，办公桌、椅、柜等，已如数归还。

4监理工作成效

依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况，制定了《监理规划》，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据《监

理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等项管理制度。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资三大目标完成情况和安全文明施工控制情况，总结如下：

4.1质量控制方面

4.1.1督促承包单位建立健全与实施管理制度和质量、安全文明施工保证体系。

4.1.2严格把好工程材料、成品、半成品和设备质量关，对进场的主要原材料、成品、半成品和设备，按规定均报验检查，不符合要求的严禁用于工程，并限期撤出现场，从而保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品和设备均符合要求。

4.1.3施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每道工序认真检查，本道工序不合格决不允许进入下一道工序。对工序、分项、分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，保证了工程质量。

4.1.4依据国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》，对工程质量进行了评定：该工程共有地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水、建筑电

气、建筑节能等7个分部，全部合格，合格率达100%，符合合同要求。

4.2进度控制方面

4.2.1根据建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同所确定的工程工期，作为进度控制的总目标。

4.2.2审查施工组织设计的进度计划是否符合要求，并提出修改意见。

4.2.3按经审查批准的季、月、旬计划实施控制。

4.2.4审查承包单位提出的材料、设备的规格、数量、质量和进场时间是否满足工程进度要求，发现问题，及时提出意见。

4.2.5加强并细化进度计划的监督管理，在施工全过程中，随时检查工程进度，并将计划值与完成值比较，发现偏离，及时提出意见。

4.3投资控制方面

4.3.1工程进度款按照完成的合格的工程量按节点付给。

4.3.2认真审查施工组织设计和施工方案，并提出合理化建议，尽可能减少施工费、技术措施费。

4.3.3材料、设备订货阶段，协助施工单位进行价格、性能、质量比较，正确选择供应商。

5安全文明施工方面

建设工程的施工必须做到质量第一、安全为先。安全不

可忽视，必须按照国家强制性标准执行。本工程建立安全生产管理机构，成立了以项目经理为首的安全管理领导小组。开工前，安全施工组织设计、临时施工用电等专项方案均已编制，并经监理和安全站审核、批准。本工程在凤阳县工程建设安全站督促、检查、指导下，监理不断对安全隐患进行排查，一旦发现问题，就要求施工单位立即整改。

6结语

本工程在有关各方共同努力下，圆满地完成了施工任务。监理机构得到了建设、设计、地勘、质监、施工等有关部门的大力支持、密切配合，监理单位深表感谢。

安徽省科达建设项目管理有限公司

项目监理部

2014年8月

第二篇：星汇一期竣工验收监理工作总结

中昂·时代（中昂·星汇）1至9#楼

及吊层商业竣工验收监理工作总结

总监理工程师： 郑晓英

监理单位（签章）：

重庆市科城工程建设监理有限公司

中昂·星汇项目监理部

2016年05月

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

中昂·时代（星汇）工程1~4、6、8、9#楼及吊层商业，该工程位于北碚蔡家，总建筑面积：118286.84㎡，±0均为331.30m,建筑高度：1、2、3、9#楼为57.3m，18+1F，6、7、8#楼为54.3m，17+1F,4#楼（幼儿园）为11.80m,3F;吊层商业为吊一层，地面-5.70m,2、3、6、8#楼为住宅，1、9#楼为住宅和公建

二、参建单位

1、建设单位： 重庆中昂置业有限公司

2、设计单位： 重庆源道建筑规划设计有限公司

3、勘察单位： 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司

4、监理单位： 重庆市科成工程建设监理有限公司

5、施工单位： 北京纽约建设发展有限公司

三、监理依据

1、工程承包、分包、监理合同文件。

2、工程设计文件。

3、建设工程建设监理规范(GB50319-2013)。

4、国家、重庆市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。

5、工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文。

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周二下午9：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好，偷梁换柱‟的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。2、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、燃气专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受项目部重庆中昂置业有限公司信任和委托，监理部于2013年11月进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程的一期工程准备于2016年5月30日正式通过集中交付验收。至此，监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！

回顾近二年多的现场监理工作，在公司领导的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过大家的共同努力，在中昂·星汇一期项目上，项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持、理解是分不开的。为此，以总监为首的监理部全体人员向项目部诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

随着后续项目的连续开发，我监理部将会继续贯彻执行重庆中昂地产有限公司的指导方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理综合实力，为中昂·星汇工程多献一份监理力量！

第三篇：星城国际车库监理工作总结

一、工程概况

本工程建筑面积： m，结构总高度： m，建筑层数：地下一层，结构形式：框架结构，基础形式：独立基础，设计使用年限50年，耐火等级：二级，屋面防水等级：II级，抗震设防烈度：7度，建筑类别：三类。

本工程于2013年 月 日开始主体施工，现主体工程已施工完毕。

二、监理工作情况

受建设单位委托，我公司依据委托监理合同成立了本工程项目监理机构，对工程施工阶段实施监理，在监理过程中采取动态管理，以土建监理工程师为主，常驻现场，各专业监理工程师根据工程进度需要及时调配。在工程施工期间，驻工地监理部人员能认真按照委托监理合同和监理规范的有关规定，认真履行监理职责，对工程的质量、进度、投资和安全进行了全方位的监理工作：

1）严格材料事前控制，严把材料进场的取样检验及资料审查关，杜绝不合格原材料进入现场，对进场材料严格执行先试验后报验，然后才能使用的制度。

2）实行见证、巡视、旁站、平行检验等监理方式，对现场配制的混凝土、砂浆计量严格控制，做到见证真实有效。

3）严格事中控制，对关键工序、重要部位进行有效的旁站、巡视和隐蔽验收，将工程质量问题消灭在施工过程中，未经监

2理工程师验收合格的工序、部位，严禁进行下步施工。

4）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。

5）审查施工单位施工方案及安全技术措施，发现违章作业立即责令停止。

三、监理工作成效

由于建设单位的大力支持，施工单位密切配合，现场监理人员遵照“公正、独立、自主”的原则，认真开展监理工作，严把工程质量关。现主体工程已完工，经验收认为该工程已完成设计及合同约定的内容，观感质量一般，混凝土试块已按规定留置，强度待评，该工程主体施工符合要求。

河北鑫德顺工程项目管理有限公司

2014年 月 日

任县星城国际一期地下车库

主体分部工程监理工作总结

编制：刘建琪

河北鑫德顺工程项目管理有限公司

第四篇：旭辉城一期监理总结

巴南区旭辉城一期项目

监

理

总

结

总监理工程师：

重庆永鑫工程项目管理有限公司

巴南旭辉城一期项目监理部

二〇一五年八月二十二日

巴南区旭辉城一期项目

监理总结

重庆永鑫工程项目管理有限公司受重庆旭中房地产开发有限公司的委托，对巴南区旭辉城一期项目实施工程施工阶段监理，并于2013年9月28日派驻项目监理部开始对巴南区旭辉城一期项目进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于2015年 月 日巴南区旭辉城一期项目达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部于2015年 月 日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组，对该工程进行了竣工预验收前准备工作检查，并针对检查过程中存在的质量问题书面通知总承包整改落实。我项目监理部将该工程的质量评估报告如下汇报：

一、工程基本情况

本工程参建各方：

建设单位：重庆旭中房地产开发有限公司 勘察单位：重庆市市政设计研究院 设计单位：广东省华城建筑设计有限公司 施工单位：重庆华硕建设有限公司 监理单位：重庆永鑫工程项目管理有限公司

（一）工程概况

旭辉城一期项目位于重庆市巴南区政府东北侧，总建筑面积为134129.87㎡，其中4栋24F高层建筑面积为69160.47㎡，层高2.9m，16栋3F别墅建筑面积21016.62㎡，层高3m，商业建筑面积10108.99㎡，层高5.1m，车库建筑面积30035.62㎡，层高3.9m，配套及设备用房、幼儿园(售房部)建筑面积合计3808.17㎡，基础形式为人工挖孔桩，结构类型为框架剪力墙结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。

（二）项目监理组织体系

根据与建设单位签定的《建设工程委托监理合同》和项目的实际情况，公司于2013年9月28日成立项目监理部正式进场，开展该项目的监理工作。授权 杨刚 为该项目的总监理工程师，根据建设单位及工程实际情况配备各专业监理人员。项目以“公正监理、诚信服务、持续改进、创一流监理”为服务思想，成立各项管理制度，明确各人员的分工和责任，全力为业主服务。

（三）工程监理情况

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、质量证明文件等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测所复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于本工程。本工程建筑材料合格证、质量证明文件及复检报告齐全，主要建筑结构性材料进场后均见证取样复检合格。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直、平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在现场旁站监理过程中，严格按审批的旁站监理实施细则内容执行，并根据旁站全过程填写了详尽的监理旁站记录。

在监理工作过程中，共发出整改通知单68份，并于每周五下午组织 4 建设单位、施工单位参加监理例会，及时处理解决施工中的有关问题。

4、加强后期控制，确保施工质量符合设计及规范要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后督促施工单位整改。

（2）随工程进度及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好监理资料的收集归档。

（3）要求施工单位做好工程成品及半成品的保护工作。

我项目部对本工程全过程严格按照国家相关法规、规程及合同约定认真履行监理职责，对各关键工序质量严格管控，通过工作中的不懈努力，工程进度、质量、安全等各方面均取得了较好的效果。

（四）基础和主体结构的质量情况

1、地基与基础工程质量情况

在桩基、独立基础及条形基础施工过程中，现场监理人员对基础的几何尺寸、嵌岩深度、轴线、标高、地基承载力、物探、基础钢筋绑扎及模板支护等进行质量控制，并旁站砼浇筑全过程，且填写了详尽的监理旁站记录，按监理规范要求见证取样了砼试块及桩基检测。在各分项工程完成后，经施工单位自检合格，建设单位及我监理部验收合格的基础上进行分项工程验收，并在整个基础工程完工后，进行了基础结构验收，工程质量均满足设计及规范要求，达到合格标准。

2、主体结构工程质量情况

主体结构施工过程中对柱、墙、梁、板和砖墙等工序进行检查验收，所有分项工程验收合格，并在整个主体结构完工后，进行了主体结构验收，工程质量均满足设计及规范要求，达到合格标准。

（五）其它分部工程质量情况

1、屋面分部工程共查验4个分项工程，全部达到合格标准。

2、建筑装饰分部工程共查验24个分项工程，全部达到合格标准。

3、建筑电气分部共查验12个分项工程，全部达到合格标准。

4、建筑给水、排水及采暖共查验3个分项工程，全部达到合格标准。

5、通风与空调共查验7个分项工程，全部达到合格标准。

6、电梯经重庆市特种设备检验中心检验合格。

7、观感质量：

①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容，综合评价为好。

②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为好。

8、主要功能项目的抽查结果：

①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录，建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性、耐风压检测报告等内容，满足设计及规范要求。

②建筑电气照明以全负荷试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、开关、接地、插座检验记录等内容，满足设计及规范要求。

9、质量控制资料完整。

（六）项目竣工前已完成并通过的主要专项工程验收情况：

1、于2015年 月 日通过了消防竣工验收。

2、于2015年 月 日通过了住宅工程质量分户验收。

3、于2015年 月 日通过了防雷竣工验收。

4、于2015年 月 日通过了节能竣工验收。

5、于2015年 月 日通过了档案资料验收。

二、对工程质量的综合评估意见

本工程已完成了批准的设计施工图、设计文件和建设工程合同约定的各项内容，施工资料齐备，工程使用的主要原材料、成品、半成品、预制配件等均有质保书、合格证、备案证、试验、试压和复检报告资料，各阶段验收合格，各分部工程质量评定为合格，施工过程严格执行国家有关建筑法规、规范及工程强制性标准，工程质量达到国家建筑工程施工验收标准GB50300-2013标准，本工程质量等级综合评定为“合格”。

重庆永鑫工程项目管理有限公司

巴南旭辉城一期项目监理部

总监：

****年**月**日

第五篇：和美星城一期竣工验收监理汇报

XXXX住宅小区

（东区一期1-12#栋、A区地下室）

竣工验收监理总结报告

业主单位： 设计单位： 地勘单位： 质监单位： 检测单位： 施工单位： 监理单位： 总监理工程师： 公司技术负责人： 竣工验收日期：

目 录

一、工程概况

二、监理工作依据、范围及目标

三、工程进度管理

四、工程质量监理

五、现场安全文明施工监理

六、合同及信息管理

七、竣工验收监理结论

尊敬的各位领导、专家： 你们好！

承蒙质监单位、安监单位、建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位及其他相关单位支持与配合，我监理部顺利完成XXXXXXXXXXX工程监理工作。借此竣工验收之际我监理方深表感谢，同时就监理工作汇报如下：

一、工程概况

1、工程名称：XXXXX 2、2、工程建设地点：XXXXXXX

3、该工程总建筑面积为210605.9㎡，钢筋混凝土剪力墙结构, 地下1层，地上18层。本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度为六度,结构安全等级为2级;基础为人工挖孔桩基础。

监理工作依据、范围及目标 2.1 监理部的工作依据

工程招标文件、工程监理合同、施工承包合同、工程设计图纸及说明、国家现行有关验收规范及质量评定表。2.2 本工程监理范围

受业主委托我公司承担本工程施工阶段全过程监理，就本工程质量、安全、进度、投资进行全面监督管理，并做好合同、信息管理及组织协调工作。

本工程质量目标：合格

进度目标： 按建设方要求完成工程施工 本工程投资目标：土建按合同条款进行结算

三、工程进度监理 3.1 监理部进度控制的原则

3.1.1 根据业主和承包商签订的工程承包合同确定的工期作为控制的总目标； 3.1.2 承包商依据工程承包合同总工期编制的施工组织设计并经监理工程师审核； 3.1.3 监理工程师依据经审核的进度计划进行检查、落实并要求承包商提交周进度计划报表，发现问题及时纠正与调整。3.2 本工程工期目标的实施情况

成效：XXXXXX工程整体施工过程，基本满足业主提出各分段进度目标，向业主交房时间也符合进度要求。

四、工程质量监理 4.1.本工程质量监理的原则

坚持质量第一的原则；坚持以人为控制中心；坚持以预防为主；坚持质量标准。4.2监理部质量控制的措施

一条原则：工程质量是整个监理工作的中心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督各承包商按合同、技术规范、设计图纸进行施工。

二个重点：重要分部工程（人工挖孔桩、基础工程、主体工程、屋面、节能工程、装饰工程、安装工程），重要分项工程（钢筋、模板、混凝土、现浇悬挑构件、砌砖体、构造柱、干挂石材、门窗、内外墙粉刷、卫生间防水等）。

三个阶段：施工准备阶段（审查承包商配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、质量保证措施、原材料的检验是否符合要求）；施工阶段（旁站和巡视、检查承包商施工工艺和方案是否按规范和审核的方案进行、对施工中所有原材料和半成品进行检查）；成品验收阶段（通过检测和验评已完工程各分部分项是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围）。

四个手段：旁站（施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料是否符合设计要求，检查承包商是否按审核的方案及施工技术规范施工）；测量（监理工程师对建筑物轴线和工程构件的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的责令整改，未达到规范标准的责令返工）；实验（对各种工程材料、混合料配合比、砼及砂浆强度、钢筋焊接接头等、监理人员实行随机抽样实验）；指令性文件（承包商和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令对承包商施工过程进行控制，用以指出施工中发生或可能发生的问题，提请承包商加以重视和整改）。4.3本工程质量检验、安全和功能检验及主要功能抽查监理情况 4.3.1 原材料、半成品、成品检验

所有原材料有生产厂商提供合格证和出厂证明，现场由专业监理工程师配合承包方专业技术人员见证取样。

原材料送检：钢材（有出厂检验报告和合格证）、水泥（有出厂合格证）、混凝土（为商品砼）、砖（有出厂合格证）、砂，均按规范要求见证取样送检合格； 4.3.2混凝土、砂浆试块检测:均按要求送检合格。

试验单位：本工程检测单位为湖南XXXX检测有限公司与XXXXX建设工程质量检测

测报告齐全，检测合格；现场随机抽芯检测，报告结果合格；保温工程表面质量符合建筑装饰工程质量标准。外窗中空玻璃由检测单位现场进行气密性检测，报告结果合格；屋面的保温材料均送检合格。

结论：节能保温分部工程于2014年3月15日已通过专项验收合格。4.3.7安装工程检测

检验依据（建筑电气及给排水施工质量验收规范）GB50242-2002、GB50303-2002、（电梯工程施工质量验收规范）GB50301-2002执行。消防于2014年6月11日通过消防检测部门检测合格，给排水安装工程各系统逐条管线的试压、通水、通球及灌水试验合格；给排水安装工程符合设计及验收规范要求。电梯通过特种设备检测中心检测合格。

安装工程中监理人员与业主积极配合，组织材料、设备按规定品牌采购进场，专业监理工程师全过程进行了跟踪监控并参与了承包方自我检测，因专业监理工程师有力的监控，现场安装质量全部满足设计、规范要求。

经试验、检测全部合格。4.3.8 安全功能检测

根据强制性标准要求，监理部就本工程的安全功能与承包商技术人员现场全数实测检查（阳台栏杆、外窗防护栏杆、楼梯扶手、女儿墙高度），均符合强制性条文要求；十六层以上铝合金外框、屋面外漏金属构件全部采用了防雷接地。室内排水立管在每层板顶位置都安装了阻火圈，卫生间内都有等电位接地，在主体施工过程接地体都通过严格的隐蔽验收，防雷接地专项工程已通过县质监检测部门检测合格。4.3.9沉降观测检测

每栋楼在架空层外墙均设有多处观测点，主体每上升一层，观测一次，装饰期间每 半月观测一次，沉降均匀。

五、现场安全文明施工监理

我监理部进入工地后，针对工程实际情况编制了安全监理实施细则及安全监理方案，就不同专业范围的安全监督内容各安排一名专业监理工程师进行日常工作重点监管，不定期的对施工现场组织安全文明施工大检查，并对安全隐患问题督促项目部认真整改。在施工准备阶段，专业监理工程师认真审核了承包商提交的施工组织设计中各专业的安全施工方案，认真审查了承包方的安全保证体系。安全员、特种工人上岗操作证及现场施工垂直运输机械相关质保书。在施工阶段监理部要求承包商树立“质量第一，安全第一”的操作意识，督促承包方落实对现场操作人员的安全技术交底工作以及三级安全教育工作。在施工全过程中，各专业监理工程师针对专业范围内的重点安全隐患区域、工

长时间检查整改合格。

6、建筑垃圾等杂物清理干净，达到窗明、墙洁、地净；

7、电梯：全部检测验收合格。

8、备有单位工程及各分项、分部工程施工企业自评资料；

9、结构沉降观测符合规范要求、未出现不均匀沉降裂缝、变形等异常情况；工程竣工预验收提出遗留问题整改完成；

10、钢筋保护层及楼板厚度各项检测合格。

综上所述：本工程具备验收条件，同意组织竣工验收。

XXXXXX监理有限公司 XXXX项目监理部

2014年6月20日