活动奖券及活动桁架

第一篇：活动奖券及活动桁架

桁架：

盆栽微景观，绿趣享生活

英伦气质18层电梯小高层，86-110㎡新品五一应急加推

地铁2号线/华南城旁/郑州一中学区房

活动时间：2014年4月25日15:00——4月27日18:00（周五下午至周日）活动地点：德丰·麦卡伦售房楼

最终解释权归开发商所有

郑州德丰房地产开发有限公司

盆栽领取券

正面：

微景观盆栽领取券

86-110㎡超高得房率/地铁2号线/华南城旁/郑州一中学区房 背面

活动说明：

1、此次活动仅限于2014年4月25日15:00—4月27日期间，逾期无效；

2、每张兑奖区限领一盆盆栽；

3、此次活动最终解释权归开发商所有。

第二篇：桁架施工方案

钢结构桁架操作平台施工方案

目前项目东西两侧椭圆形中庭区域具备自动扶梯安装条件，但是网架及弧形吊顶尚未施工。因此需要搭设钢结构桁架施工平台，以保证自动扶梯安装过程中的安全及安装完成后的成品保护。同时钢结构桁架还作为以后弧形吊顶施工时支撑架搭设的平台。

钢结构桁架搭设在5F结构楼板上，桁架材料选择为：立柱及横纵向杆件选用HW200*200*8*12型钢，内部斜杆采用2根75*75*6的角钢。桁架上方铺设50*100的双方通。

桁架杆件连接方法及构件数量见后附详图。

桁架上方搭设钢管支撑平台，作为弧形吊顶的施工平台。支撑架搭设高度为7.4m。立杆纵横向间距均为1.2m，步距1.5m。剪刀撑按每6m一道设置。1.支撑架搭设：

材料要求：（1）钢管：

钢管选用Φ48×3.2，表面应平直光滑，不应有裂纹、分层和硬弯。钢管必须具备产品质量合格证和钢管材质检验报告；

（2）扣件：

扣件不得有裂纹，并将影响其外观质量的粘砂、毛刺、氧化皮等清除干净；扣件与钢管的贴和面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好；扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm；新进的扣件必须有产品质量合格证、生产许可证和专业检测单位测试报告

（3）顶托：

顶托长度为500mm或600mm；顶托外露长度不得大于250mm；

（4）方通：

方通选用50*100，壁厚2mm；

搭设要求：

（1）架体搭设在地面上的部分场地必须平整。立杆接头采用对接扣件连接，立杆与横杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm。（2）剪刀撑随立柱纵横向水平杆同步搭设，通长剪刀撑沿架高连续布置。剪刀撑按间距6m设置，斜杆与地面的夹角在45°-60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度不小于500mm，并用不少于2个旋转扣件固定。

防护措施：

支撑架体系底部满设水平兜网。在顶部操作层上，必须在外排立杆的内侧设防护栏和挡板，防护栏杆高1.2m；防护栏杆底部加设30cm高的踢脚板。防护栏杆外侧挂密目安全网。

2.安全技术要求：

（1）搭设时地面应设置围栏及警示标志，并排专人看守，严禁非操作人员入内；（2）现场施工人员必须戴安全帽，穿劳保鞋，高空作业人员必须系好安全带；（3）施工人员所使用的工具、零配件等，应放在随身佩戴的工具袋内，不得向下抛掷；

（4）在高处用气割或点焊切割物件时，应采取措施，防止火花飞落伤人；

附件：钢结构桁架操作平台及钢管支撑架计算书

钢结构桁架施工详图

第三篇：桁架车间制度

桁架车间制度行为规范

一．总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2.本制度实用于本车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二．人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。（如：车间开早会所有车间人员提前10分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-11:30;下午:12:30-17:00:夏季13-17.30 晚上:18:00-20:30夏季21点

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,玩手机，听歌,离岗等行为,吸烟要（遵守公司制度控制时间点）到厂指定区域。

4.工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

8.作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。

9.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，一律交总经办严厉处理。

10.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

14.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

三．作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从生产经理和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。

2.生产计划确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章，通道或公共区域主管安排人员协调清理。

6.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

8.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，移交物料要交接协调好,标示醒目。

9.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

11.应准确填写生产记录，内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

12.认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

五．设备管理

2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4.设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。5.实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

7.坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”：

三好：管好、用好、保养好。

四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五项纪律：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，并按规定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

8.设备运行中, 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告；做到勤检查、勤调整、勤维修。

9.操作人员离岗位要停机, 严禁设备空车运转。10.保持设备清洁, 严禁泡、冒、滴、漏。11.设备应保持操作控制系统, 安全装置齐全可靠。

七.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

4.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

6.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱、空瓶等要及时拆除清理，不得遗留到第二天才清理。

8.下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。9.车间地面不得有积水、积油、尘垢。

10.车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁泡、冒、滴、漏。11.车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。12.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

13.车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。

八．安全生产

1.严格执行各项安全操作规程。

2.经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。3.贯彻“安全第一、预防为主”。

4.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6.学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。7.生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

8.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。9.重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

10.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

11.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

12.发生事故按有关规定及程序及时上报。

九．本厂物料管理单据的使用

1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号。2.要填写生产编号的表格如下：

《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处。

十．附则

1.本制度由生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

第四篇：桁架采购合同

桁架采购合同

购货单位：（以下简称甲方）

供货单位：（以下简称乙方）

为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特制订本合同，以便共同遵守。

甲方购进乙方桁架

规格：

颜色：

具体数量为下：

价格：

发货时间：

收货方式。

运输费用 甲方自付

付款方式 甲方预付元为定金，剩余货款由物流公司代收或直接汇款结算。验收标准以样品为准

甲方在验收中如果发现产品质量不合规定，可通过电话向乙方提出异议，共同协商解决，如甲方未提出异议，视为所交产品符合合同规定，甲方因使用，保管，保养不善等造成产品质量下降的与乙方无关。乙方接到甲方提出异议时，应主动积极的协商处理，否则视为默认甲方提出的异议和处理意见。

乙方不能交货，应向甲方退付不能交货部分货款的5%的违约金，并承担乙方因此所受的损失费用。

乙方未按甲方通知的日期或合同规定的日期交货的，按逾期交货部分货款总值计算，每日1%向甲方偿付逾期交货的违约金。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报履行或不能完全履行合同的理由，并在双方同意的情况下，允许延期履行，部分履行或者不履行合同。并分居情况可部分或者全部免予承担违约责任。

其它

按本合同规定应该偿付的违约金，赔偿金，保管保养费用和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。任何一方不得自行扣发货物或货款冲抵违约金。

解决合同纠纷的方式

凡因本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲乙双方应通过友好协商的方式解决，如果协商不能解决，应向有管辖权的法院提起诉讼，诉讼费用和胜诉方的律师费用由败诉方承担。

合同执行期内，甲乙双方不得随意变更或解除合同，本合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补偿规定，不从规定与本合同具有同等效力。本合同一式两份，甲乙双方各执一份。盖同章付订金后生效。

购货单位（甲方）法定代表人：地址：

供货单位（乙方）法定代表人：

地址：

开户行：

账号：

第五篇：元旦晚会抽奖奖券使用注意事项（范文）

元旦晚会抽奖奖券使用注意事项 各位员工：

2012年元旦晚会奖券，具备如下特征：

1、个人身份，每张奖券仅限个人使用；

2、奖券字体唯一，大小统一；

3、奖券背面须加盖公司指定印章有效，翻印无效； 投放须知

1、奖券统一于2012年12月31日中午吃饭时间投放，其他时间原则不接收投放；

2、投放时须将奖券对折两次投放（名字朝里）；如未按规定对折，该奖券视同无效；

3、奖券一经投放，办公室将予以封存，任何人等不得私自开封。以上注意事项，请各位员工朋友仔细阅读并知悉。祝您高中大奖！

办公室

二0一一年十二月二十九日