第一篇:如何完成计划
如何实施自己设定的目标
我们都知道设定目标的基本要点:设定具体的、有挑战性的目标,适当的奖励机制,记录进度,做公开的承诺。既然如此,为何还是没能完成目标呢?
1.停止幻想
目标的最大敌人是过度积极的幻想(即把一切想得太好)。对这种幻想的研究表明,找不到工作,找不到合作伙伴,考试失败或手术不成功都与过度积极的幻想有关。在你完成目标前,不要把事情想得太好。
2.开始承诺
没能达成目标的另一个原因,是因为缺少了承诺。
加强承诺有一个有力的心理技巧——“心理对比”,先做一个积极的幻想,再冷静地考虑现实情况。这个技巧有一定的难度,但研究证实了这个技巧有好效果。
3.开始行动
你可以借助“蔡格尼克效应”促使自己朝着目标前进。这位俄罗斯心理学家(BlumaZeigarnik)发现餐厅服务员只有在上菜的时候能记住客人的菜单,菜上齐后,菜单就从他们记忆中消失了。
从“蔡格尼克效应”中我们了解到,战胜拖延的武器之一是“开始行动”。只要踏出第一步,成败就有所不同。一旦开始行动,你就会朝着目标前进。
4.进度具体化而非结果具体化
我们每个人多多少少都受错误规划的影响:认为当事情不顺时,全面考虑事态就能使改善现状(其实这几乎没用)。使进度具体化,能帮助我们把精力集中在你现下需要做的事情上。这个方法同时还能减少完成目标途中的焦虑。
5.避免“破罐破摔”
当我们没能达成目标时,可能会怀有破罐破摔的心态。节食者对此肯定很熟悉。当卡路里摄入量超过了每日限定后,目标没有完成,索性破罐破摔,开始吃更多高卡路里食品。
容易受破罐破摔心态影响的目标,是那些短期的和压抑类型的(如每天上网不能超过3小时)。破罐破摔心态可以通过以下两个方法避免:设立长期目标,设立获得型目标(如:每天看书、运动等)。
6.避免“拖延”
当目标太难,我们会开始犹豫是否值得自己花精力去完成,“拖延”就会悄悄地影响我们。这种情况下,解决的方法是:暂时不去考虑最终目标,而把注意力放在细节上。给自己一些压力,适当考虑事情不顺的情况,并强调目标期限。
7.转移注意力
当然,不能只考虑事情不顺的一面,否则你会丢失原本的目标。从长期看,达成一个目标的关键在于,最终目标和现下任务都要关注到。研究发现,先评价进展,当任务艰难时,更关注现下任务比较好;当任务比较简单或现下做的事能预见结果时,更关注最终目标比较好。
8.舍弃呆板的行为
其实我们经常有呆板的行为,做一件事并没有处于自身考量,而只是一种习惯或是在无意识地模仿他人。这种行为是我们努力达成目标的一大敌人。问问自己,现下在做的事是否确实能让自己更接近目标。
9.忽略了最终目标,阶段目标还有什么用?
阶段性的目标应该是为我们的最终目标服务的。然而设立目标也有其黑暗面:当目标过于具体,很容易会纠结于细节而卡住进度;当目标很多时,我们更愿意去完成不那么重要的、简单的目标,而滞后大的、困难的目标;当目标是短期类型时,会促进短期的思维模式而使自己缺乏远见。目标没设好会减少动力或增加不道德的行为。
10.知道何时停止
有时在朝目标迈进途中并没出现问题,反而在于停下前进的脚步。心理学家发现。沉没成本会让人做出奇怪的事(Arkes&Blumer,1985)。“沉没成本”,指我们为达目标已付出的努力或金钱。即使我们的计划正趋于失败,我们还是继续这个计划。
研究表明,人们认为为目标做的努力越多,越有可能成功。而不管究竟会不会成功的事实。要知道何时改变努力方向,否则到最后也只是无用功。
11.“如果……那么”计划
所有以上研究发现都说明了,自律在完成目标中的重要性。不幸的是,以自我牺牲为代价,我们都知道自律的难度。通过大量研究,发现能帮助我们做到自律的一个策略,是形成“如果……那么”计划——只须事先制定应对特定情况的处理方法。尽管这听上去简单,但比起事先做计划,我们通常更喜欢遇事再做决定。只要用一点小小的聪明才智,“如果……那么”计划就能克服上面提到的所有障碍
第二篇:12月15日完成计划
1、18栋目前完成情况:户内给排水完成95%,地辐热完成20%,电气完成线管、箱体预埋,管道井内安装完成70%,消防、天然气未动,电梯未动,地下室给排水、通风、消防未动。12月15日计划完成:户内给排水完成,地辐热完成,电气线管、箱体预埋完成,管道井内安装完成70%,消防系统完成50%,地下室给排水完成,地下室通风完成20%。
2、19栋目前完成情况:户内给排水完成95%,地辐热完成50%,电气完成线管、箱体预埋,管道井内安装完成70%,消防、天然气未动,电梯未动,地下室给排水、通风、消防未动。12月15日计划完成:户内给排水完成,地辐热完成,电气线管、箱体预埋完成,管道井内安装完成70%,消防系统完成50%,电梯完成20%,地下室给排水完成,地下室通风完成20%。
3、20栋目前完成情况:户内给排水完成95%,地辐热完成80%,电气完成线管、箱体预埋,管道井内安装完成70%,消防、天然气未动,电梯未动,地下室给排水、通风、消防未动。12月15日计划完成:户内给排水完成,地辐热完成,电气线管、箱体预埋完成,管道井内安装完成70%,消防系统完成50%,电梯完成20%,地下室给排水完成,地下室通风完成20%。
4、21栋目前完成情况:户内给排水完成80%,地辐热未动,电气完成线管、箱体预埋,管道井内安装完成70%,消防、天然气未动,电梯未动,地下室给排水、通风、消防未动。12月15日计划完成:户内给排水完成,地辐热完成,电气线管、箱体预埋完成,管道井内安装完成70%,消防系统完成20%,地下室给排水完成,地下室通风完成10%。
5、22栋目前完成情况:户内给排水完成75%,地辐热未动,电气完成线管、箱体预埋,管道井内安装完成70%,消防、天然气未动,电梯未动,地下室给排水、通风、消防未动。12月15日计划完成:户内给排水完成,地辐热完成,电气线管、箱体预埋完成,管道井内安装完成70%,消防系统完成30%,地下室给排水完成。
6、23栋目前完成情况:户内给排水完成95%,地辐热完成60%,电气完成线管、箱体预埋,管道井内安装完成70%,消防、天然气未动,电梯未动,地下室给排水、通风、消防未动。12月15日计划完成:户内给排水完成,地辐热完成,电气线管、箱体预埋完成,管道井内安装完成70%,消防系统完成50%,电梯完成20%,地下室给排水完成,地下室通风完成20%。
第三篇:2011上半年学科计划完成
2011年上半年小学数学学科工作计划
一、指导思想:
本学期我们继续贯彻《数学新课标》为指导,以大力推进素质教育为主题,以深化实施县教研室构建高效率课堂为重点,以提升教师素质和教研能力为保障,以全面培养学生创新意识、探究意识和实践能力为重心的素质教育,强化质量意识,改革意识和规范意识,与时俱进,努力构建良好的教育环境,促进教育教学工作的快速高效发展。
二、工作重点:
1.加强学习,提高教师素质
(1)积极参加学校和上级组织的各种学习和教师职业道德规范的学习。
(2)组织教师业务学习,提高教师的业务水平。
2.加强教师新课程培训,确立新理念
(1)数学课程理念:突出体现基础性、普及性、发展性。
(2)数学学科理念:数学有助于学生终生学习的愿望和力能的发展。
(3)数学学习理念:动手实践、自主探索和合作交流是学生学习数学的重要方式。
(4)数学教学活动理念:在数学教学活动中,学生才是学习的主人,教师是学习的组织者、引导者和合作者。
(5)教学评价理念:要关注学习结果,更要关注学习过程,关注学习水平,更要关注学习中的情感与态度,帮助学生认识自我,建立学习数学的信心。
3.定期开展集体备课、听课、评课、研讨活动,互相学习,互相促进,互相交流学习与教学工作经验。
4.加强课堂教学研究,改进教学方式和方法,提高课堂教学效率。
5.加强教研组建设,开展课题研究和教研活动。
二月份:
1、制定中小学数学教学进度及工作计划
2、对中小学进行开学检查
三月份:
3、开展县级教学评估
4、中小学调研性听课
四月份:
5、、开展教研月活动
6、小学数学学科中心组活动
7、小学数学技能大赛
五月份:
8、组织全县教师研读新《课程标准》,研究教材
9、小学数学调研性听课
六月份:
10、小学数学学科中心组活动
11、组织中小学期末质量检测及试卷分析
七月份:
12、经验交流和相关总结工作
第四篇:化妆品十一期间计划完成措施
化妆品十一计划完成的必保措施
节日促销是提拉销售最为直接有效的武器,也为全年销售计划的落实起到推波助澜的作用,所以对于我们来说每一档节日促销都尤为珍贵。一年一度的十一国庆节更是我们争创销售的黄金时期,08年化妆卖区的销售目标是:必保计划180万元,力争计划185万元。为 了确保这一销售目标的实现我们要充分的利用下半月做好十一前的 各项准备工作。
具体工作如下:
一、卖区A类品牌完成品牌计划的具体措施。
化妆品共有A类品牌7个,占化妆卖区非常大的销售占比,十一期间A类品整体的销售计划为100万元,占卖区整体销售计划的55.5%,对于卖区销售计划的落实起到的至关重要的作用。
二、充分利用以主题为“炫彩金秋化妆节”业种为卖区争取的欧珀莱“爱上你的美”蝶妆“水润加倍护”两个品牌的大型促销会,提拉卖区销售,并做好前期促销活动的准备工作。
三、充分利用品牌促销资源,提拉销售,利用“你值得拥有”欧莱雅 入驻我店一周年的庆典活动、“秋之魅惑”雅呵雅大型回馈活动利用好厂家提供的优惠活动,抢抓十一销售。
四、促销计划层层落实。将销售计划分解到每个专柜,要求员工做到
人人身上背计划,使每位员工心中明确销售目标,让员工体会到销售压力,确保销售任务的顺利完成。
五、全面提升员工及促销人员的宣传意识。要求各品牌厂家推出大力度买赠活动及独有赠礼,在促销人员上要求厂家派专业促销人员,期间不准调理本店人员,根据客流情况适时安排人员进行加班。
六、货品的跟进。提前在货品上根据节日要求各品牌备足货品、赠品、特价品,卖区将指定跟踪表,跟进各品牌的到货情况,监督品牌特价品、赠品到货数量及质量,坚决不因缺断货而影响销售。
七、利用品牌会员返店提升销售。充分利用会员资源,VIP会员提前进行电话、短信回访介绍促销活动做好宣传工作,提升会员返店率提升销售。
八、指定品牌奖励计划。部门对卖区品牌销售情况进行评比,评比各卖区销售和同比最高的前三名进行品牌及物质奖励,以激励员工积极做好每日销售,确保十一计划顺利完成。
第五篇:三季度函件完成计划奖励方案
三季度函件完成计划
奖励方案
**邮政局商函广告分局2011年1-9月份,在市局领导和县局领导的大力支持下,充分调动了全体员工的工作积极性,尤其是调动了专职营销人员营销积极性,通过方案策划、项目和节日营销等方式方法开展工作,取得了可喜的成绩,于2011年9月30日累计完成**万元,完成全年收入计划**万元的**%,提前一个季度超额完成全年收入计划,特对商函局全体人员进行奖励,以资鼓励。现将**商函广告局收入情况和专职营销人员业绩通报如下。
一、收入情况
1-9月份,经量收系统取数和市局公布的手工收入核对,***商函广告局共实现实际收入**万元,较好的完成了全年收入计划。
1、专业收入明细
按专业收入,函件总收入(剔除贺卡)**万元,完成收入计划**万元的**%;贺卡收入(不含水浒贺卡册)**万元,完成收入计划**万元的**%;数据库商函收入**万元,完成收入计划**万元的**%;无名址函件收入**万元,完成收入计划**万元的**%;贴票收入**万元,完成收入计划*万元的**%;邮资片收入**万元,完成收入计划*万元的**%;户外及其他收入**万元,完成收入计划*万元的**%。
贺卡与中邮收入仍是函件收入的支柱业务,实现收入**万元,占总收入的**%,**商函广告局工作重点依然在函件项目的开发上。
2、项目收入情况
1-3季度是函件项目营销旺季,**商函广告局按照市局对项目开发的优厚政策,引导专职营销人员对函件项目工作的开发力度。其中:邮政编码牌实现收入**万元,毕业生纪念册实现收入**万元,商务名片册实现收入**万元,住房公积金实现招商收入**万元,邮乐券成功操作**次,实现收入**万元。
二、业绩情况
前三季度,**商函广告局共累计完成业绩**万元,完成全年业绩定额**万元的**%,提前超额完成了全年业绩定额计划。
1、专业业绩情况
1-9月份,函件专业折算业绩**万元,占比**;代理金融专业折算业绩**万元,占比**%;分销配送折算业绩**万元,占比**%;报刊发行专业折算业绩**万元,占比**%;集邮专业折算业绩**万元,占比**%。
从以上看,函件业绩占了总体业绩的最大份额,达到
**%,真正实现了专业化运营。
2、分月业绩明细
1月份完成折算业绩**万元,2月份完成折算业绩**万元,3月份完成折算业绩**万元,4月份完成折算业绩**万元,5月份完成折算业绩**万元,6月份完成折算业绩**万元,7月份完成折算业绩**万元,8月份完成折算业绩**万元,9月份完成折算业绩**万元。
综上所述,各月业绩分配不均衡,一季度1月份业绩完成较好,二三季度6月份、9月份业绩完成较好,这与项目的开发是分不开的。
3、个人业绩完成情况
按照2010年定级后折算业绩定额标准,前三季度**商函广告局6位出色的专制营销人员都超前完成了全年序时进度,***完成个人折算业绩**万元,完成全年序时进度的**%;***完成个人折算业绩**万元,完成全年序时进度的**%;***完成个人折算业绩**万元,完成全年序时进度的**%;**完成个人折算业绩**万元,完成全年序时进度的**%;***完成个人折算业绩**万元,完成全年序时进度的**%;***完成个人折算业绩**万元,完成全年序时进度的**%。
个人折算业绩绝对值方面,***超过了**万,***超过了**万元;完成序时进度方面,***、***、***都超过了**%。
三、存在问题
1、专业收入发展不均衡,中邮无名址函件和贺卡收入占了全部收入的88%以上。
2、各月业绩分布不均衡。高的月份折算业绩达到了**万元,低的月份折算业绩只有**万元,相差**多万元。
四、下一步工作要求
科室内部成员之间继续发扬团结合作互助的精神,继续密切配合,为全年贺卡业务的完成努力奋战。
均衡发展各项业务,发展重点继续以节日营销和项目营销为主,提前做好贺卡营销的准备工作,有针对性的根据实际制定营销方案开展工作。
营销工作任重而道远,每位营销人员取得的成绩都来之不易,望坚定信心,充分调动积极性,努力再创佳绩!