川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目

第一篇：川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目

川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目---太平煤矿、大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统采购及安装

招标公告

招标编号：(PMGZ-2011-03)

1、招标条件

1.1招标条件

本招标项目----川煤集团攀煤公司2008年煤矿安全改造项目---太平煤矿、大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统采购及安装,是四川省煤炭产业集团公司攀煤公司2008年安全改造项目子项目，已经四川省发展和改革委员会《关于下达2008年煤矿安全改造项目中央预算内投资计划的通知》（川发改投资【2008】97号文件）批准建设。项目业主为攀枝花煤业（集团）有限责任公司，招标人为四川省煤炭产业集团公司。建设资金来源为国家专项资金和企业配套资金，国家投资占30%，企业自筹占70%，项目资金已落实，具备招标条件。现对该项目进行公开招标。

1.2本招标项目为四川省行政区域内的国家投资建设项目，四川省发展和改革委员会核准（招标事项核准文号为川发改政策函

[2010]195号）的招标组织形式为自行招标。

2、项目概况及招标范围

2．1本项目是攀技花煤业（集团）有限责任公司2008年煤矿安全改造项目。

2．2本项目内容为：攀技花煤业（集团）有限责任公司2008年煤矿安全改造项目的子项目，即：太平煤矿和大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统并和原有监控系统强集成,包括施工设计、设备购置、安装和技术合成，并必须保证与矿井原有安全监控系统兼容。

2.3 包件划分：

整个项目分矿划分为两个包件。

第一包件为大宝顶煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统，包含：调度中心DLP大屏显示系统、工业以太环网平台、全矿井三维集控软件平台（要求集成商整体考虑现有系统的硬件、软件接入与集成）、调度中心及集控机房装饰工程、数字式工业视频监控系统、WIFI无线通讯二合一型系统、水文监统、矿灯智能管理系统、矿用广播系统、井下机车信集闭系统、皮带运输监控系统、综采监测系统、综掘监测系统、压风机自动控制系统、生产用水自动控制系统、架空人车自动控制系统、变频绞车监控系统。

第二包件为太平煤矿矿井防治水、机电、运输监控系统，包含：调度中心DLP大屏显示系统、工业以太环网平台、全矿井三维集控软件平台（要求集成商整体考虑现有系统的硬件、软件接入与集成）、调度中心及集控机房装饰工程、数字式工业视频监控系统、KJ90瓦斯监控系统平台改造、WIFI无线通讯二合一型系统、水文监统、矿灯智能管理系统、矿用广播系统、井下机车信集闭系统、皮带运输监控系统、综采监测系统、综掘监测系统、主通风机在线监测系统、压

风机自动控制系统、主排水自动控制系统、架空人车自动控制系统、变频绞车监控系统。

3、投标人资格要求

3.1资质条件

（1）在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，注册资本金不低于2000万元；

（2）遵循《中华人民共和国招标投标法》及其他相关的法律和法规；

（3）具备工信部颁发的计算机信息系统集成叁级及以上资质；

（4）矿用设备具有煤矿安全标志 “MA”和防爆许可证；

（5）近3年（2007年以来，下同）内所实施的煤矿井下类似工程项目无重大质量及责任事故，并出具企业相关证明材料；

（6）近3年内具有3项及以上高瓦斯煤矿井下综合信息化、自动化工程建设业绩，且系统运行良好，并能提供业主出具的信誉证明材料；

（7）具有自主研发和产品制造能力，其技术既能与成熟产品相结合，又能同现有监测监控系统相匹配；

（8）具有完善的质量保证措施和相应的质量管理体系的认证证书；

（9）具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结；

（10）最近3年内无有关部门所界定的骗取中标、严重违约、重大质量问题或欺诈、腐败等行为；

3.2招标人接受联合体投标。但联合体各方必须明确一名牵头人,并入签订联合体协议，明确各方的权利和义务，随同招标文件在投标截止时间前递交招标人。

4、招标文件的获取

4.1购买招标文件及相关资料日期：2011年10月24日至10月28日，上午8:30 时至下午17:30时（法定公休、节假日除外，所有时间均为北京时间，下同)请符合公告要求的潜在投标人持企业资格(营业执照、单位介绍信、煤矿安全标志“MA”和防爆许可证；)原件及复印件到指定地点购买招标文件（复印件需加盖公司鲜章）。

4.2购买招标文件及相关资料地点：攀枝花市西区陶家渡福康巷2号攀煤公司407室。

4.3招标文件及相关资料售价人民币150元，售后不退。

5、投标文件递交

5.1 投标文件递交截止时间为：2011年11月23日上午10时，地点为：四川省人民政府政务服务中心本项目开标室（成都市青羊区文武路9号光大金融中心21楼）。

5.2逾期送达或未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

6、本次招标公告在四川建设网上公布

7、联系方式

招 标 人：四川省煤炭产业集团有限责任公司

项目业主：攀枝花煤业（集团）有限责任公司

地址：攀枝花市西区陶家渡福康巷2号

联 系 人：张先生 *** 08125990266（传真）曾先生028-87067418 郑先生028-8706734

开 户 行：交通银行攀枝花市分行陶家渡支行

开户行地址：攀枝花市西区陶家渡

帐号：***000171

http://.cn/InvestmentInfo/ZhaoBiao/InviteNoticeDetail.aspx?id=80264

第二篇：川煤集团芙蓉公司物资采购招标管理办法

川煤集团芙蓉公司物资采购招标管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范公司物资采购活动，加强物资的采购管理，降低采购成本，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律法规、政策和川煤集团物资招标管理规定，结合我公司实际，制定本办法。

第二条

本办法适用于芙蓉公司及川煤集团授权的所有物资设备、固定资产采购招标活动。

第三条

物资采购应遵循的原则：

决策、执行、监督三权分立原则；公开、公平、公正原则；安全可靠、性价比高原则；择优选取，诚实信用原则；技术先进、经济适用原则；大综成套设备及配件材料相对统一原则。

第二章 管理体系

第四条 物资采购活动在芙蓉公司招标领导小组（以下简称招标领导小组）领导下，由设置招标管理办公室（以下简称招标办）为日常工作机构，归口管理公司物资采购招标工作,主要职责是：

（一）负责对公司设备物资采购招标统一管理，执行招标领导小组和物资招标专业组的决定，建立健全招标管理制度。

（二）负责审查受理物资分公司的招标申请，审查复核物资采购包件的划分，对不合理包件予以调整。

（三）根据物资采购申请，向招标领导小组建议物资采购方式、评标委员会组成方案、邀请投标单位名单，评标结束后，整理评标报告提请招标领导小组审核确定中标单位，及时将审核确认的中标情况书面通知物资分公司执行招标结果。

（四）组织相关部门对推荐的投标单位资格预审，组织相关部门会审招标文件。

（五）负责对外统一发布招标信息、发售招标文件，组织开、评标会议。

（六）根据公司授权管理规定，对可以授权物资分公司（含二级单位）的物资采购事项下达授权批复。

（七）配合纪检监察等部门检查执行机构执行招标结果和授权事项执行情况。

（八）依据国家的相关的法律、法规、政策和川煤集团的有关规定，负责宣传解释工作。

第五条 芙蓉公司物资分公司（以下简称物资分公司）是物资招标采购结果的执行机构，主要职责是：

（一）负责采购计划的收集整理、汇总、组包并按规定上报招标办，向招标办推荐合格的投标人选。

（二）会同物资使用单位编制招标文件，提交公司业务主管部门初审后报招标办组织会审。

（三）配合招标办实施物资采购招标工作（含招标所需资料的准备）。

（四）负责执行招标结果，按中标结果与中标人拟定并按规定程序签订购销合同，实施物资招标采购，并按合同严格履行。

（五）负责按公司授权批复组织好授权物资的采购工作并报告结果。

（六）负责收集、整理、编制市场物资价格信息，每月向招标办、公司分管领导报告。对市场价格变化频率高的物资信息随时报告。

（七）建立健全供应商管理办法。跟踪收集中标人履行合同情况（包括供货时间、数量以及货款支付情况），建立中标人信誉信息档案，及时收集掌握用户对物资使用的反馈信息，每季向招标办和公司分管领导报告。

（八）根据国家政策规定，结合市场价格情况，向公司招标办提出价格调整报告，经招标领导小组同意后执行调价。

第六条 公司纪检监察部门是物资采购的监督部门，依据规定对物资采购招标实施情况和招标结果执行情况予以监督检查。

第三章 采购范围和方式

第七条 本办法所称招标人系指芙蓉公司。

第八条 芙蓉公司采购的物资范围

（一）未列入《川煤集团公司集中管理物资目录》的物资；

（二）经川煤集团公司授权芙蓉公司自行采购的物资；

（三）芙蓉公司负责招标的工程项目所需的重要设备和材料。

川煤集团授权采购的，其招标文件和投标报名单位应报川煤集团招标办会同川煤集团物资主管部门审查后执行，招标结果报川煤集团招标办备案。

第九条

采购方式

根据实际情况，芙蓉公司采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、商务谈判、询价采购、续标六种。

第十条

招标组织形式

招标组织形式包括委托招标和自主招标。必须实行委托招标的，采用招标或比选方式选取招标代理机构。

第四章 采购流程

第十一条 物资需求计划申报与受理

物资采购分为计划、月度计划、月度增补计划。

（一）物资采购计划由物资分公司在每年2月15日前将二级单位需求计划汇总、整理、组包后报至公司招标办。

（二）月度计划，确实不能在申报的作为物资采购月度增补计划，物资分公司于每月30日前汇总、整理、组包后报至公司招标办。

（三）临时性或急需物资（含防汛、抢险、救灾等物资），由需求单位出具书面报告后报送至公司生产调度部和公司分管领导签字报物资分公司，由物资分公司报送招标办按规定办理。

物资需求计划应主要包括物资名称、规格型号、计量单位、数量、需求单位、需求到货时间、参考价格、需求紧急程度、建议品牌等内容。配件类物资必须注明所属主机名称、主机型号、主机厂商等内容。设备类物资应附有芙蓉公司资金计划批复。

下列情形不报送物资采购计划，可享受招标成果，但应向招标办备案：

1．属于一次性定价分批采购的物资；

2．对前期已招标的物资（金额在五万以内的）再次采购的；

3．已招标的配件、工具、小型机电等成熟产品且价格不易发生变动，在半年内采购的；

4．已招标的仪表、电器（除电脑等高科技产品）、化工产品、办公用品、劳保用品、日杂类用品，在三个月内再次采购的。

第十二条 采购方式、投标人的确定

（一）未能在或者月度申报采购计划且单项采购金额不超过10万元的物资，招标办批复物资分公司，由物资分公司按相关办法和批复意见规范采购，并做好采购记录备查。

（二）属于集中采购的，由招标办会同监督部门对物资分公司推荐潜在投标人注册资金、经营范围、组织形式、业绩、信誉以及物资分公司报送的采购计划及包件划分情况进行会审，由招标办向招标领导小组提交潜在投标人资格审查报告和建议。由招标领导小组审查确定采购方式、邀请单位、投标单位资质条件后，通知物资分公司会同需求单位编制相应的招标文件，经相关部门审定后并报送招标办，招标办组织会审招标文件并报请领导小组确认后实施。

单个包件或单项采购金额未超过60万元的采购方式、邀请单位、投标单位资质条件、招标文件的确认由物资招标专业组审定。超过60万元的由招标领导小组审定。

第十三条 招标文件

招标文件内容包括：投标邀请书（或招标公告），投标须知，投标文件格式，技术规格、参数及其他要求，评标标准和方法，合同主要条款等。

对于设备物资一次性采购分次供货的，招标文件和合同主要条款应载明：“投标人的报价已充分考虑市场因素，在合同履行期间遇价格上涨不影响合同的执行，如投标人单方提出涨价要求的，按违约处理，招标人有权终止合同”条款。

招标文件一般不设标底，如确需设置标底的，由招标专业组或招标领导小组审定后密封，由监督部门保管，在开标前不得开启。知晓标底信息的人员不得以任何方式泄露。

第十四条 招标工作准备

（一）招标工作由招标办牵头，相关部门和单位配合。

（二）招标办根据招标专业组或招标领导小组审定的情况，向投标人发售招标文件。公开招标的应通过芙蓉公司网站或其它媒体公开发布信息。

（三）评标专家组的组成

1．在监督部门监督下，公司人力资源部在专家库进行随机抽取产生评标专家组，原则上在开标前一天确定，人力资源部直接通知评标专家本人。特殊情况如需提前的，需经物资招标专业组同意，但不得超过两天。

2．评标专家组成员人数为不少于5人的奇数，其中项目业主单位以外的技术、经济等方面的评审专家不得少于成员总人数的三分之二。评标小组组长由评标小组成员在评标开始前推举产生, 业主单位代表不得担任组长，组长与评标小组其他成员只具有同等的权限。参与考察人员不得担任相应项目的评标专家。

3．与投标人有利害关系的不得进入评标小组，已进入的应当更换。参加过投标人考察的人员，不得进入评标小组。

（四）监督小组的组成 1．监督人员由公司纪委办公室（监察部）按规定程序产生，原则上在开标前一天确定。特殊情况如需提前的，需经物资招标专业组同意，但不得超过两天。

2．监督小组成员人数至少为2人，业主单位的监督人员不属于抽取对象。

3．与投标人有利害关系的不得进入监督小组，已进入的应当更换。参加过对投标人考察的人员，不得进入监督小组。

（五）招标会议需用的人员登记表、专家评审表、报价表、参考价格明细表、滤标表等由物资分公司协助招标办整理，统一制定

第五章 投标要求

第十五条 投标人

投标人是响应招标文件、参与投标竞争的法人或其他组织。凡持有有效企业法人营业执照和相应资质证书的单位或者依法组成的投标联合体，均可作为投标人，按照本办法参加投标。招标文件另有规定的按招标文件办理。

第十六条 投标截止期限

招标人应当确定投标人编制投标文件的合理时间，自招标文件开始发出之日起至投标文件截止之日止，最短不得少于三天。

第十七条 投标人质疑 投标人对招标文件有疑问需要澄清的，应当在招标文件规定的时间范围内，以书面形式向招标办提出，招标办根据实际情况提出相应处理意见。

第十八条 投标文件

投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出回应。

投标文件应当密封并在封口加盖投标单位印章，标明在开标前不得开启字样。

第十九条 投标文件的送达、签收与保管

（一）投标人应当在招标文件所要求的提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送到招标文件指定的投标地点。

（二）投标文件由招标办人员接收登记，并妥善保存投标文件。在开标前，任何单位和个人均不得开启投标文件。

（三）投标人送达投标文件时，应当按照招标文件的规定提交投标保证金或银行出据的投标保函。

（四）在招标文件要求提交投标文件截止时间后送到的投标文件或未按招标文件要求进行密封而送达指定投标地点的投标文件，招标办应当拒收。

第二十条 投标文件的补充、修改与撤回

投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。补充、修改的内容是投标文件的组成部分，应按规定时间送达，由招标办签收妥善保管。

第二十一条

投标人不得采取违法手段，损害招标人、其他投标人的合法权益；不得损害国家利益和社会公共利益；不得采取贿赂手段谋取中标；不得弄虚作假骗取中标。

第六章 开标、评标、定标

第二十二条 开标、评标及定标

（一）开标程序

招标会议由招标办主持，邀请所有投标人参加，并按下列程序及规定进行开标：

1．监督人员宣布纪律；

2．公布在投标截止时间前收到的投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场；

3．主持人宣布开标人、唱标人、监标人、记录人等有关人员名单，听取投标人和监督人员有无回避意见和要求；

4．监督人员和投标人代表检查投标文件的密封情况；经确认无误后，开标人按招标文件规定的顺序当众拆封开标；唱标人公布投标人名称、包件名称、投标报价和投标文件的其它主要内容；由记录人将唱标内容登记在开标记录表上；

5．唱标完毕后，投标人代表在开标记录上签字确认； 6．开标时，投标文件中报价表内容与投标文件中明细内容不一致的，以下列规定为准：

投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有明显错误的，应以总价为准，并修改单价；对不同文字文本的投标文件在解释上发生异议的，以中文文本为准。

若招标文件另有规定的从其执行。

（二）对废标的界定

开标后，投标文件出现下列情形之一的，经评标小组评审，应按废标处理：

1．投标文件中的投标报价中未加盖投标人法定代表人印章的，或者法定代表人委托的投标代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；

2．投标文件的关键内容不全或未按规定的格式填写、关键内容字迹模糊、无法辨认的；

3．投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的；

4．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的；

5．明显不符合技术规格、技术标准要求的； 6．投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件要求的；

7．投标文件附有招标人不能接受的条件的；

8．发现投标人以他人的名义投标、串通投标、围标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；

9．投标人的报价明显低于其他投标人报价，且该投标人不能说明其合理性和提供相关的证明材料的；

10．不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。

（三）投标截止时间结束后参加投标厂商数量不满足招标要求的，必须依法重新招标。重新招标如再次流标的，由招标办提出建议方案，单个包件或单项采购金额未超过60万元的提交至物资招标专业组审定，超过60万元的由招标领导小组审定。但在评标期间符合条件的投标人或者对招标文件作出实质响应的投标人为首选单位。

（四）评标方法

评标方法分为最低评标价法、综合评分法和性价比法。应根据招标物资的实际情况，选取科学合理、经济适用的评标方法。

1．最低评标价法：指以价格为主要因素确定中标候选人的评标方法，即在全部满足招标文件实质性要求的前提下，依据统一的价格要素评定最低报价，以提出最低报价的投标人作为中标候选人或者中标人的评标方法。最低评标价法适用于标准定制商品及通用服务项目。

2．综合评分法：指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选人或者中标人的评标方法。

综合评分法的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或者权值等。招标文件中必须注明综合评分法考核因素及考核方法。

评标时，评标小组成员应当独立对每个有效投标人的投标文件进行评价、打分，然后对每个投标人的每项因素的评分结果进行汇总。

采用综合评分法的物资项目的价格分值占总分值的比重一般不得低于百分之六十。

3．性价比法：指按照要求对投标文件进行评审后，计算出每个有效投标人除价格因素以外的其他各项评分因素(包括技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等)的汇总得分，除以该投标人的投标报价，商数（评标总得分）最高的投标人为中标候选人或者中标人的评标方法。

（五）评标报告

评标小组完成评标后，需向招标办提交评标资料，评标资料包括以下内容： 1．专家评审意见表，内容包括评标小组意见，推荐1至3名中标候选人名单，全体评标人员及监督人员签字。

2．开标记录。

3．投标人报价表。

4．评标小组滤标表或综合评分表。

5．其他需要说明的情况。

不同意评标结论和建议的评标小组成员可以书面阐述其不同意见和理由。连同评标报告一并提交招标办。

（六）中标人确定

物资招标专业组或招标领导小组对招标办提交的评标资料所推荐的中标候选人进行研究、审查，确定中标人。

依法进行招标的物资采购项目，中标人以资金、技术、供货期等非正当理由放弃的，收缴其全部投标保证金，五年内芙蓉公司范围内不得接受其投标。

若中标人放弃中标，或因不可抗力提出不能履行合同的，则依序确定其他中标候选人为中标人，但中标金额不变。否则，重新招标。

（七）中标通知书

招标办根据招标领导小组审定的情况在两个工作日内向中标人发出中标通知书，向其他投标人发出招标结果书。

（八）按规定应向政府主管部门报送招投标情况报告的，由招标办按时报送并办理有关手续。

第七章 合同签订

第二十三条 招标办和监督部门对招标项目合同签订和履行情况监督。中标人应当自中标通知书发出之日起三个工作日内，按照招标文件要求和中标人投标文件的承诺与芙蓉公司企业管理部法律顾问室签订书面合同。

第二十四条 订立书面合同后五日内，财务部门应当向未中标的投标人退还投标保证金；中标人的投标保证金按招标文件要求转为履约保证金，不足部分按规定补足。

第二十五条 在合同履行过程中，原则上不得对合同的内容进行更改。若确实因市场变化或客观原因，中标人要求更改合同内容，由物资分公司根据情况将建议方案以书面报告的形式提交至招标办，经招标领导小组审批通过后方可执行。

第八章 供应商管理

第二十六条 物资分公司是供应商管理的责任单位，应制定供应商管理制度及实施办法。每季度向招标办和监督部门报送对供应商的考核情况。

第九章 监督与责任

第二十七条 纪委监察、审计部门负责对招标活动全过程实施监督,纠正和查处招标过程中的违规违纪行为。第二十八条 对不严格执行招标程序,或以其它方式规避招标的人员,给予纪律处分和经济处罚。

第二十九条 在招投标活动中违反法律法规的单位和个人，依法承担责任。

第三十条

对严格执行招标办法,大幅度降低采购成本的单位和个人,可给予适当奖励。

第十章 附则

第三十一条 本办法由芙蓉公司负责解释。

第三十二条 原《川煤芙蓉公司物资采购招标管理办法》废止执行。

第三篇：煤电（集团）公司废旧物资管理办法

煤电（集团）公司废旧物资管理办法

第一章 总则

第一条 为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。

第三条 本办法中的废旧物资是指经**煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的，造成闲置、积压的物资。

具体内容包括：机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。

第四条 本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。

第二章 废旧物资管理机构及职责

第五条 成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组，负责废旧物资的管理工作。

组 长：公司副总经理

副组长：党委副书记、机电矿长、经营矿长

成 员：公司监察处、审计处、财务处、考核办。矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。

领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在矿材料科。办公室主任：矿材料科科长（兼职）。

属材料性物资的处置，由经营矿长、材料科、使用单位参加；属机电设备的，由机电矿长（副总）、设备科、使用单位参加。涉及专业部门的，专业部门参加。

第六条 报废物资的处理一律由公司负责，凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续，公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。

第三章 废旧物资的回收及保管

第六条 矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。

第七条 矿属各单位所交有利用价值的废旧物资，要送至指定地点存放，由矿材料科、矿考核办共同监督验收，验收后出具验收凭证，并计量登帐、分类存放，以便于修复利用。对集团公司鉴定为报废设备残体的，设备科必须造册登帐。

第八 对各单位回收的废旧物资，界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用，实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。

第四章 废旧物资的处理

第九条 废旧物资处理程序

1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作，内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等，并每月底以申请报告的形式申报（载明名称、型号、数量、存放地点），经分管副 矿长、矿长签字后，材料性的报废物资交矿材料科汇总；机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。汇总资料每月底及时报公司招标办。

2、公司招标办根据上报材料进行分门别类，提出初步处置方案，报领导小组副组长审核。领导小组副组长按照类别和初步处置方案组织领导小组成员单位进行认真鉴定，需测试的要严格进行测试，得出鉴定和处置意见，报组长（总经理助理）同意。

3、公司招标办根据鉴定和处置意见组织招标或商务谈判，形成中标通知书（处置意见书），报总经理批示。

4、中标通知书要严格载明：①中标单位名称，②中标范围、③数量、④单价，⑤拉货期限及处罚措施，⑥货款收取办法，⑦监装及出门手续，⑧中标书的有效期限。界沟煤矿要严格按照下发的中标通知书（处置意见书）执行现场监装。

5、处理的废旧物资出矿：

⑴监装：处理的材料性物资出矿由矿材料科、考核办、保卫科承办。处理的机电设备由公司考核办、监察处、财务处、矿设备科、考核办、保卫科承办。经办人需在出门证上签字，并承担监装责任。需要过磅的，由上述部门开具准予过磅单，磅房依据此单过磅。

⑵拉货单位持过磅交验单到矿财务室办理交款手续，并由收款人在待签出门证上签字（有印签的需加盖印签或公章）。

⑶拉货单位持过磅单到材料科或设备科开具待签出门证。不需过磅的，监装完毕，直接开具待签出门证。

⑷保卫科、矿领导签字。保卫科要严格检查出矿废旧物资的种类，出门证签字齐全方可放行。

第十条 中标单位必须在中标通知书规定时限内拉完指定物资，否则按不低于100元/天在抵押金中扣除，材料科、设备科传递扣款单，驻矿财务室办理。

第十一条 所有废旧物资出售时，要求买方在废旧物资现场看定货物，售出货物出门后概不退换，概不承担物资质量、安全的等义务。

第十二条 在废旧物资装车时，材料科要安排装卸队人员在现场重新挑拣一遍，把有修复价值的物资捡出来，尽量减少材料浪费。

第十三条 根据界沟矿情况，公司对废旧物资每半年招标处理一次。市场价格发生变动时，价格下浮维持原招标价格不变，价格上浮每季度调整（招标）处理一次。

第五章 监督与奖罚

第十四条 由矿材料科负责废旧材料处理台账、矿设备科负责废旧设备处理台账建立、机电科负责炉渣处理台账的建立。

第十五条 公司招标办应根据界沟矿上报废旧物资情况，及时安排处理，避免积压场地。

第十六条 各单位在废旧物资处理过程中，若发现有违背本办法规定者，公司有权中止违规行为，并追究相关单位和人员的行政责任。

第十七条 经举报或检查中发现问题，对造成经济损失或资产流失者，公司纪委、财务、监察等部门将按规定进行调查和处理。触犯法律的，移交司法机关处理。

第十八条 本办法自下发之日起执行。

**煤电（集团）有限公司

二〇一四年一月三十一日

第四篇：阳煤集团七元公司汇报材料

七元公司汇报材料

一、通风能力情况

1、集团公司副总工程师张福喜主持召开了七元公司主要通风机选型的会议（阳煤会纪【2013】204号），会议确定了中央盘区主要通风机运行工况参数：容易时期风机风量800 m3/s，入口静压300H2O;困难时期风量800 m3/s，入口静压500 H2O，主要通风机选型及设备招标方案已报集团公司审批。预计2014年完成永久主扇地面机房工程。

2、我公司计划于2013年底投运临时主扇，形成全风压通风系统，风量计划10000 m3/ min。临时主扇原则上使用石港公司替换下来的对旋主要通风机，现正协商购买新主扇，将石港公司替换下来的做为备用主扇。

3、我公司四个井筒（主立井、副立井、回风立井、排矸立井）全部采用局扇地面供风，目前回风立井与排矸立井、主立井与回风立井井下已贯通，贯通后施工风门隔绝风流，保证巷道风流、风向稳定，副立井马头门施工已完成，井下巷道到2013年底前具备形成全风压通风系统条件。

二、抽采能力情况

1、现在使用的地面临时瓦斯抽放泵站，安设2台ZBE1---303型号的水环式瓦斯抽放泵，流量为65m3/ min，电机功率55Kw。主要问题是抽放泵能力小，抽放距离长，井筒内的临时抽放管路管径小，抽放阻力大。

2、太原正越工程设计有限公司正在对我公司进行永久瓦斯抽采

系统设计，预计年底前完成。集团公司副总工程师张福喜主持召开会议（阳煤会纪【2013】204号），会议确定我公司永久抽放泵站按装备10台泵规模设计，建井期间先行装备投运2台1000 m3/ min水环真空泵，用于煤巷掘进本煤层预抽。

3、在临时主扇投运前的回风立井改装期间，完成井筒内￠800mm和￠1000mm的抽放主管路各2趟的敷设工程，预计2014年完成地面泵站土建工程。

三、瓦斯监测监控系统情况

1、现宏厦一建矿建六部使用的瓦斯监测监控系统是山西纬图矿山监测技术有限公司的JK213-J型监测监控系统，该系统运行过程中，存在监控主机容易出现死机，瓦斯传感器标校后下井容易偏负，瓦斯传感器启动时容易冒大数等问题。

2、我公司瓦斯监测监控系统设计方案已经寿阳管理公司批准，报集团公司审批，待集团公司同意后，尽快进行瓦斯监测监控系统的设备招标工作，预计2013年底前运行我公司瓦斯监测监控系统。

七 元 公 司 汇 报 材 料

2013年9月23日

第五篇：**集团**化工有限责任公司煤制乙二醇项目基本情况

**集团**化工有限责任公司

煤制乙二醇项目基本情况

一、项目概况：

**集团**化工有限责任公司40万吨/年(一期20万吨/年）乙二醇项目由**集团规划建设，是山西省综改转型重大建设项目，属于国家发改委产业结构调整明确鼓励建设的新型煤化工产业。项目充分利用**当地丰富的煤炭资源，结合**集团化工产业现状和技术优势，依托新元矿（500万吨/年）煤炭资源规划建设，项目建设体现了煤-电-化一体化的园区循环经济发展理念，最大限度实现资源循环利用。项目建设对于完善**集团化工产业链，调整企业产业结构具有积极示范作用。

公司始终把清洁生产贯穿在项目建设和生产过程的各个环节中。在各生产装置工艺路线选择上，公司经过认真调研，组织专家论证、对比，确定了各个装置的工艺技术。1、煤气化技术采用清华大学的水煤浆水冷壁加压气化工艺技术，该技术已在**集团所属化工企业成功运行，具有投资省、生产稳定性高、环境友好等优点。2、空分技术采用液氧内压缩空气增压膨胀技术，为装置提供合格的氧气和氮气。3、变换工艺采用等温耐硫变换工艺技术。4、酸性气脱除工序采用低温甲醇洗脱硫脱碳技术，该技术具有气体净化度高，吸收选择性好等优点。5、一氧化碳/氢气分离装置采用气体深冷液化一氧化碳提纯技术,可为之后的工序提供合格的一氧化碳。6、提氢装置采用变压吸附技术，该技术具有气体纯度高，有效气损失少，消耗低等优点。7、乙二醇合成工艺技术采用日本高化学、宇部兴产和东华工程公司共同开发的工艺软件包，该技术具有生产运行稳定，产品收率高，优级品率高等优点。各生产装置整体工艺技术成熟，有效气利用率高，生产装置具有成熟、节能、环保、安全、长周期运行等优势。

在环境保护方面，我们在项目建设中严格执行环境保护的“三同时”政策，污染的防治从设计、施工到投入使用与主装置同步进行。对生产过程中产生的废气、废水、废渣通过先进技术和工艺，达到循环利用和集中处理，实现变废为宝、清洁生产。一是，在废气治理方面，共计投资1亿多元，其中烟气除尘、脱硫脱硝投资7000余万元，选择先进的静电除尘和袋式除尘相结合的技术路线，对烟气进行SNCR（选择性非催化还原法）脱硝和氨法技术脱硫。技术先进性表现在氨吸收烟气中的二氧化硫全部转化为硫酸铵，硫胺做为化工产品售出。低温甲醇洗酸性气体处理投资3000余万元，采用克劳斯硫回收技术，酸性气体中的硫化氢完全转化，生成单质硫磺并做为化工产品售出。二是，在废水治理方面，共计投资1亿余元。1、对生产过程中产生的清洁废水（循环水排水、脱盐水排水），直接进入中水回用系统进行回收利用；2、对乙二醇生产中产生的高盐污水，采用先进的两级高压反渗透工艺和多效蒸发技术进行脱盐处理，对其中的盐分进行回收利用，处理后的清液进入生化处理系统再进行深度处理；3、对生产过程中产生的污水经过深度生化处理后送到回用水站回收利用。三是，把生产过程产生的灰渣，作为原料进入附近的炉渣砖厂和水泥厂进行回收利用，做到了灰渣的零排放；生产中的废旧催化剂由生产厂家进行回收利用；而生产过程中产生的危废，我们与具有危废处理资质的单位签订相关处理合同进行处理，确保了不会对环境造成不良影响。四是，投资1亿余元建了三个万吨级煤仓，杜绝了煤炭在使用过程中的扬尘。加上各个工段的吸尘、防噪音装置，该项工程在环保方面的投资占到工程总投资的15%左右，在国内同类企业中属于领先水平。

该项目总投资约35亿元，建成后年均销售收入约17亿元，年均销售税金约1.8亿元，年均利润总额约4亿元，解决约700人就业。该项目2013年10月份项目正式开工，预计工期包括前期手续办理、土建施工、设备订货及安装、村庄搬迁及新村建设在内的24个月，2015年末试车投运。

二、工程进展情况

1、前期手续办理

已办理：立项（晋发改备案【2013】617号、晋经信投资字【2014】185号）。抗灾（晋震标【2014】13号）。职业卫生（晋安监函【2014】289号）。

办理中：土地手续43.23亩土地进入招拍挂程序，等待取证。环评在**工业园区规划和环评完成之后进行本项目环评上会。《节能评估报告》待批复。《安全评价论证报告》在补充资料中。

2、设计进展情况：初步设计已完成并召开了初步设计审查会。现进入施工图设计阶段，已于6月份开工建设。

3、长周期设备采购情况：

项目完成设备采购17台（套）；招标完正在合同谈判的设备2套；已挂网准备进行招标的设备6台（套）。中钢设备公司负责项目推进之后，累计完成设备采购11台（套）。

4、土建施工情况：

截止6月底，场地平整已完成600万方，进入扫尾阶段。涵洞砌筑已完成，挡墙护坡已完成60%。桩基试桩施工完成。

村庄搬迁工作启动以来，先后评估农户175户，并建立评估影像及数据资料，制定了《吴逯垴村移民搬迁安置补偿实施细则(暂行)》。新村选址、勘界已完成，规划方案正在编制中。

5、投资完成情况:

2014年6月份完成投资1.06亿元，本年累计完成投资3.76亿元，开工累计完成投资6.02亿元。

三、项目存在的问题

目前，影响项目进度的主要问题有两个。一是马首化工工业园区的规划环评没有批复，**化工无法完成自己的环评批复。二是村庄搬迁时间紧，困难较多。我们相信，在**县委、县政府的大力支持之下，我们企业积极配合，再多的困难也会迎刃而解。

**集团**化工有限责任公司

2014年7月23日