XX局干部人事工作管理制度（共五篇）

第一篇：XX局干部人事工作管理制度

XX局干部人事工作管理制度

为深化XX局干部人事制度改革，建立科学、规范、公正、透明的干部人事管理制度和优秀人才脱颖而出的机制，努力建设一支高素质的干部队伍，推进XX局干部人事工作的科学化、民主化、制度化，特制定本规定。

一、机构管理

（一）局机关、局直属单位应认真执行机构设置、人员编制、领导职数等有关规定，实施规范管理。

（二）局直属单位部门设置及部门管理人员的职数，应根据本单位的服务、经营、管理与发展的需要，本着精简、统一、高效的原则，自主确定方案，报局备案。

（三）凡成立新的局直属企事业单位，经局研究决定后，由政工科负责办理申报审批手续。

二、班子建设

局直属单位领导班子要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，带头讲学习、讲政治、讲正气，努力掌握中国特色社会主义理论以及相关法律知识。认真贯彻执行民主集中制原则，严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，加强领导班子自身建设，增强领导班子自我解决问题的能力。局一般每年对局直属单位领导班子进行一次考核。考核工作由局政工科负责，局机关党委、纪检监察部门派人参加，考核情况向局党组（党委）汇报后，分别向被考核单位领导班子成员反馈。

三、干部选拔任用

干部的选拔任用，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》，按照干部管理权限和任免程序进行，要用好的作风选人，选作风好的人。

（一）要进一步解放思想，积极推进干部制度改革，建立健全干部能上能下、干部交流等制度，优化干部队伍结构，提高整

体素质。严把干部入口关，疏通干部出口关，搞活干部队伍。扩大选拔任用领导干部工作中的民主，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，积极推行公开选拔、竞争上岗等形式，引入竞争机制，使优秀人才脱颖而出。

（二）局机关科级干部和局直属单位局管干部的选拔任用。坚持“德才兼备，以德为先”的原则，选拔任用对象必须符合党政领导干部应当具备的基本条件，提拔担任党政领导职务的还应当具备相应的资格条件。选拔任用工作要严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定和任职的相关程序进行。局政工科科长、纪检监察部门负责人和工会主席，在任职前还要征得市有关部门的同意。要认真实行领导干部考察预告、任前公示和试用期等制度。

（三）局直属单位部门管理人员的聘任。由局直属单位领导导班子集体研究，并与局党组（党委）书记或局分管领导沟通同意后，自行聘任。

四、人员调配

（一）局机关公务员录用、交流，按照《公务员暂行条例》等有关规定，由局党组（党委）提出意见，报上级部门审批。局直属单位人员调配及大学毕业生录用，由用人单位提出意见，经局相关部门审核，报分管人事工作的局领导审批。

（二）局属事业单位工作人员转正、定级，由所在单位按有关文件规定办理，报局相关部门审核。

（三）局直属单位对达到法定退休年龄的干部、工人，由所在单位填写《退休人员登记表》，报局相关部门审核，由所在单位办理退休手续。

（四）局直属单位主要领导离任应进行离任审计。

（五）局机关科级干部和局直属单位局管干部的交流、调动，由政工科组织考察。

五、职称评聘

（一）局直属单位根据本单位实际制定专业技术职位、职数

设置方案，报局相关部门备案。

（二）局直属单位专业技术职称评定工作应严格按有关文件规定执行。

（三）局直属单位应严格按照本单位专业技术职位、职数设置方案的规定，实行评聘分离。

六、培训与教育

（一）局机关公务员的继续教育培训、全局员工的职业资格培训由局相关部门负责组织；局属单位员工的业务技术学习培训，由各单位组织，报局相关部门备案。

（二）局机关公务员和局直属单位领导应具备大专以上学历。鼓励机关在职人员和基层领导参加学历教育及与本职工作关系密切的业务学习。鼓励局直属单位广大员工积极参加各类继续教育及与本岗位相关的专业技术培训。

七、工资管理

（一）局机关列入财政统发人员工资及变动由局政工科负责审核，并上报市人社局审批。

（二）局直属单位工资分配要切实体现效率优先、兼顾公平的原则，结合单位实际，制定适合本单位的内部工资分配办法，征求局相关部门意见，并经职工大会或职代会通过后组织实施，报局相关部门备案。

（三）局直属单位工作人员工资及变动，由单位根据事业单位工资制度及规定，填写《事业单位工作人员工资变动审批名册》，报局相关部门审核。

八、出国（境）管理

（一）因公出国（境）

局直属单位应根据工作需要，安排因公出国（境）任务和出访人员。安排出访计划前，应先将出访目的、出访人员情况、出访时间和出访费用等内容报局政工科审核，再经局党组（党委）研究决定。

（二）因私出国（境）

1、凡因私出国（境）者，费用一律自理。

2、局机关和局直属单位的报备人员因私出国（境），应先由本人向所在单位提出书面申请，申请内容包括事由、拟前往的国家和地区名称、启程时间及期限。所在单位主要领导在书面申请上签署意见并经局政工科审核，报局分管领导签字同意后到市公安局办理有关手续。市管干部因私出国（境）应按有关文件规定报市委组织部批准。

3、非报备人员因私出国（境），经所在单位领导同意后到市公安局办理有关手续。

4、私出国（境）人员成行前，应按照管理权限，办理请假手续。报备人员还应以书面形式告知局政工科。

九、干部人事档案管理

干部人事档案要按照《干部档案工作条例》的要求及时收集归档，并做好相关的管理工作。

第二篇：如何做好干部人事工作

工作小结与体会

自2012年2月进入新华报业传媒集团人力资源部以来，通过具体的工作和与部门同事的交流学习，我逐渐熟悉了相关干部人事工作的具体事务以及工作中需要注意的细节，体会到干部人事工作对于整个集团事业发展的重要性和其本身的特殊性，明白了做干部人事工作就是要给集团领导当参谋当助手，同时为广大员工服务。结合几个月来的工作体会以及对一些人事工作相关文件、文章的学习，下面我谈谈我对于如何做好干部人事工作、如何成为一个合格的、称职的人事工作人员的一些粗浅认识。

一、要做好干部人事工作，就要定位准确

干部人事工作是一项政策性强、关联度高、复杂具体的工作，难点在它是做人的工作，每项工作都牵扯到个人的切身利益，都关系到集团的稳定和谐，进而影响到人才作用的发挥和集团的发展。干部人事工作员工关注度高，要从人事工作的特点去定位，真正地把它作为集团发展的一个重要方面，全身心地投入并做好各项工作。干部人事工作每一项都有严格的政策要求和规定，因此要认真细致地执行每一项政策，做到执行政策不走样。人事工作牵扯到公平、公正，每一项工作都要有严格的程序，只有认真按程序办事，并严谨细致地抓好每一个环节，才能真正做到让领导满意、员工满意。以集团发展、服务员工为根本目的，严格遵循政策法规，是做好工作的立足点。

二、要做好干部人事工作，就要公道正派。

做人诚实守信，办事公正公平，这是对一名人事工作人员最基本的要求。总的来讲，就是要坚守原则，做到不为利益所诱，忠于集团事业，服务广大员工，这样才能做到光明磊落，受人尊敬，值得信赖。政治上要清醒、坚定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；思想上要坦荡磊落，堂堂正正做人，规规矩矩做事。在工作中，无论解决什么问题，处理什么矛盾，都要坚持公道正派，坚守人事工作纪律，杜绝随意简化、变通甚至更改政策程序的现象，切实履行好一名人事工作人员的职责。同时，在坚持原则的同时，也要学会容人，善于倾听来自不同方面的意见和声音，以便更好地改进工作，提升自己。虽然进入集团时间不

长，还没有在单位形成紧密的人际关系，但也要时刻提醒自己不能让私人关系影响要自己的本职工作，公正公平地对待每一位员工、每一件工作。

三、要做好干部人事工作，就要勤于学习。

学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。作为一名人事工作人员，必须牢固树立终身学习的思想，把学习作为一种良好习惯融入自己的工作、生活。一是要加强政治理论的学习，深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。二是要加强人事政策业务的学习，认真学习人事政策法规，学习人事人才理论，钻研人事工作规律，并在实践中加以运用和总结，使自己成为人事工作的专家。三是要学会触类旁通、举一反三，做到活学活用。在工作中，特别要注意向书本学、向同事学、向实践学，在学习中提高，在实践中应用。要善于调查研究，缜于思考，勤于动笔，不断提高分析问题、解决问题的能力。把学习放在第一位，时时学习，事事学习，努力成为一名业务娴熟的人事工作人员。虽然在学校里学习过许多人力资源方面的理论知识，但书本上的知识与实际、与集团的具体情况必然有所差异，必须在实践中相互结合，才能更好的运用到具体的工作中。而且在现在知识大爆炸的时代，知识的更新换代非常迅速，必须不断的学习吸收各种新的知识才能保证自己不被淘汰，才能保证自己的工作切实有效。在3月份，集团需要出台新的事假、病假、矿工的规定，以前并没有太多地接触国家相关政策法规，所以查阅了包括《劳动法》、《劳工合同法》、公务员管理规定等相关的法规、文件，较深入的了解了这方面的知识。所以之后才可以在这项工作中贡献了自己的一份力量，同时也学到了有用的新知识。

四、要做好干部人事工作，就要忠于职守，有服务意识。

在之前与许社长的谈话中，许社长提到要“干一行，爱一行”，要“踏踏实实的在一个岗位上努力工作、钻研，才能成功”。许社长的话对我很有指导意义，一个无法在自己的工作中静下心来，去除浮躁情绪，安心稳定的工作的人，是必然无法取得成功的。所以要履行好自身职责，以高度的责任感和使命感做好各项工作和任务。要严谨细致，防止工作差错，不断提高工作效率和工作质量。对于

面临的很多问题和困难，必须要正确认识，积极应对。要爱岗敬业，始终把集团和广大员工的利益放在第一位，正确处理好各方面的关系，在工作中实现人生价值。树立公仆意识，才能摆正自己与员工的关系，才能甘于平淡，不计得失，踏踏实实做好本职工作，在自己的岗位上发光发热，为集团和员工服务。尊重人、关心人、理解人、爱护人、不攀比、不计较，才能赢得员工们的钦佩和尊敬。面对每天虽然琐碎但都重要的工作，我学会要善于统筹安排，事情无分大小都要尽心尽力，有些事虽小，但对于某个员工个人都会有很大的影响，所以必须全力以赴认真办好每一件事。

五、要做好干部人事工作，就要善于沟通。

促进人事工作的发展，构建和谐人事，努力做到人事相宜，建立和谐的人事关系都需要人事工作人员具备较强的沟通协调能力。上要对领导负责，积极给领导提建议，认真落实领导决策；下要为员工尽心，耐心倾听员工心声，切实做好服务工作。要学会沟通协调，要善于化解矛盾，主动的解决问题，而不是上交矛盾。面对复杂情况，妥善化解矛盾，既要坚持原则，又要立足实际，具体问题具体分析；既要维护政策的严肃性，又要兼顾员工个体利益的实现，善于做耐心细致的思想工作，充分调动员工的积极性。如何与广大干部员工沟通交流，对我而言是一项崭新的课题。在每天的工作中都会去用眼睛看、用耳朵听，看别的有丰富经验的领导、同事是如何做、如何说的，学习他们的方式方法，努力吸收，转化为自己的本领，这将是我在未来相当长一段时间内的重要任务。之后当需要自己面对类似的工作的时候，要在实践中运用掌握到的本领，并结合自己的情况总结出自己的方法，从而更好的为集团员工服务。

六、要做好干部人事工作，就要调适好自己的情绪。

集团的生机和活力在相当程度上依赖于全体员工人际关系的融洽、心情的舒畅而进行的不懈的努力。人事工作人员与员工之间的对立情绪，是人事工作中的大忌。如何化解员工的对立情绪，在很大程度上取决于人事工作人员自身的教育情绪。健康的情绪，不仅是一种本能的情绪反映，而且是一种合乎理智的情感。要有容人之量和宽广的胸怀，要有良好的心理素质，保持乐观向上，豁达平和的精神状态。人事工作人员负责单位的组织、沟通、协调工作，有时不免成为“出气筒”和“挡箭牌”，这就需要有承受压力的能力，要容人，要容事。在工作中我感受到，想要成为一名合格的干部人事工作人员，必须提升自身的涵养，要善于面对别人以及自身的负面情绪，在工作中必须保持平和的心态，才能保证公平公正，有效的开展各项工作。比如最近在做今年的保险基数申报工作，需要处理数百名员工一年十二个月的工资台账，面对大量的数字容易产生厌烦的情绪，所以在工作中要及时调整自己的心态，对每一位员工负责，绝对不能让他们因为自己的工作失误而蒙受损失。

七、要做好干部人事工作，就要关心员工。

由于员工受社会、家庭、环境、自身利益变化等多种因素的影响，在心理特点、心理素质等方面会有许多差异。人事工作人员要主动去关心员工，亲近他们，与他们沟通思想，使他们产生亲近感，同人事工作人员发生共鸣。现在，人们的思想在不断解放，民主意识越来越强，渴望平等，讨厌居高临下的“说教”。所以在工作中人事工作人员应当要以理服人，要摆事实，讲道理，晓之以理，动之以情。要将思想工作与解决实际问题相结合，积极为员工办实事、办好事，增强员工的归属感、认同感，增强思想工作的说服力。在工作中可以发现，每个员工关注的重点不尽相同，有些注重福利待遇、有些注重事业发展等，所以要有针对性的选择方法，因势利导，真心实意的为员工排忧解难，才能更好的服务员工。

以上就是我这段时间以来在工作中学到的、想到的、感受到的一些东西，如何做好干部人事工作、如何成为合格称职的干部人事工作人员，是一个长久的课题。在今后的工作、学习中，我要力争从小事做起，从最简单的事做起，直到把每一件简单的事做好，把每一个不平凡的事做好，把每一个微小的事做好。总结实践经验，从中把握规律性的东西，找准解决问题的关键。不断研究新情况、解决新问题、探索新思路，努力成为一名称职的人事工作人员，服务广大干部员工，为集团发展出力。

苏杨

第三篇：《人事工作管理制度》目录

《人力资源管理制度》目录

一、领导干部管理

1、中层干部选拔任用工作暂行规定

(仪化股人字[1996]110号)

2、仪征化纤公司科级干部管理暂行规定

(仪化股人一字[2001]第18号)

3、仪化公司所属二级单位及机关部室副总师选聘管理暂行规定(仪化股人[2001]223号)

4、干部竞聘上岗实施办法

(仪化委字[2001]55号)

5、仪化公司厂处级领导干部任前公示暂行办法

(仪化委字[2001]36号)

6、仪化公司厂处级领导干部聘任制和任期制实施办法(试行)(仪化委[2002]47号)

7、仪化公司干部免职、解聘若干规定

(仪化委[2003]4号)

二、专业技术干部管理

1、标准管理岗位和标准技术岗位名称

(仪化股人字[1995]174号)

2、仪化公司管理、技术岗位人员基本素质要求、任职资格暂行规定(仪化股人[2001]357号)

3、仪化公司大学生招聘工作实施细则 **

(仪化股人[2003]6号)

4、大中专毕业生见习和现场锻炼暂行规定

(仪化股人字[1995]60号)

5、关于严格执行毕业生服务期的通知

(仪化股人二字[1996]35号)

6、博士后管理工作办法(暂行)

(仪化股人字[1998]87号)

7、关于进一步规范因公出国人员审查工作的通知

(仪化股人[2003]152号)

8、仪化公司专业技术职务任职资格评审、考试工作暂行规定(仪化股职改字[2000]14号)

9、仪化公司专业技术职务任职资格初定、评审条件

(仪化股职改字[2001]19号)

10、转发中石化《关于统一规范专业技术职务评聘管理若干规定(试行)》等四个文件的通知

(仪化股职改办字[1999]第05号)

11、关于下达专业技术职称评审收费标准的通知

(仪化股职改办字[1999]第08号)

12、仪化公司特殊薪酬制度试行办法

(仪化股人[2001]208号)

13、关于继续实行特殊薪酬制度的通知

(仪化股劳[2002]353号)

14、仪化公司享受特殊补贴人员业绩考核和管理办法

(仪化股劳[2002]357号)

*****

三、干部培训管理

1、关于加强职工教育管理工作的通知

(仪化联人劳教字[1996]第17号)

2、仪化股份公司职工教育经费管理办法(试行)

(仪化股劳[2002]401号)

3、继续教育暂行规定

(仪化股人字[1995]261号)

4、《继续教育证书》登记与管理办法

(仪化股人培字[1995]58号)

5、职工教育培训的几项暂行规定

(仪化集人劳教字[1998]2号)

6、职工高、中等学历教育管理暂行规定

(仪化股人培字[1995]01号)

7、职工脱产培训管理暂行规定

(仪化集人劳教字[1996]29号)

8、职工培训聘请教师酬金发放标准暂行规定

(仪化股人字[2000]174号)

9、关于转发中国石化人领[2002]93号文的通知

(仪化股人[2002]198号)

四、人事档案管理

1、转发中石化[1997]人综字148号文的通知

(仪化集人劳综字[1998]30号)

2、转发中国石化《关于进一步加强人事档案管理工作

#*#*#**#的通知》的通知(仪化股人一[2002]48号)

注：

1、序号上标“*”的文件见股份公司《管理制度汇编》

行政系统(上册)“

二、人事管理”部分；

2、序号上标“#”的文件见集团公司《管理制度汇编》

行政系统(上册)“

二、人事管理”部分；

第四篇：人事工作管理制度

人事工作管理制度

一、服从上级和幼儿园的管理，认真履行岗位职责。

二、严格按照上级部门的规定，做好教职工的调动、退休工作。

三、幼儿园内部教师认识调整，由幼儿园领导班子根据需要和

教职工的能力、特长研究讨论决定。

四、实行教职工聘任制，幼儿园对教职工的各项工作予以全面

考核并根据考核结果，由领导班子根据岗位的需要，决定聘任教职工的岗位，各教职工与幼儿园签订聘任协议。经考核不合格者，不予续聘。

五、全体教职工必须从大局出发，按幼儿园分工认真做好本职

工作，想方设法提高工作效率。

六、幼儿园遵照上级批准的工资、奖金、奖金、福利等方面的制度核定工资、奖金、福利，关心教职工的生活状况，调动教职工工作的积极性。

七、幼儿园领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教职

工各方面的表现进行检查，并做好记录，由幼儿园考评小组做出公正的评价。

八、建立教职工人事档案。

第五篇：办事处人事工作管理制度

分公司(办事处)人事工作管理制度

一、招聘管理：1、2、1、办事处按《办事处招聘流程表》进行招聘工作； 所需附表：《员工登记表》、《人员增补申请表》

员工报到时间由总公司人事课确定并通知本人，办事处人事在到职当天为其办理入职手续，包括：员工登记表、身份证复印件(正反面)、学历证明复印件、一寸报名照四张、工商银行帐号，同时将上述材料(除照片)传真至上海总公司人事课，原件由办事处人事存档；办事处人事须核对该员工所有证照的真实有效性；

2、1、所需附表：《新入职员工工资帐号》

员工申请休假，必须事先填写《请假单》，交区域经理签字核准后以传真形式发送至上海人事课审核是否符合休假条件，上海人事课签字确认后回传至办事处，由办事处人事通知方可休假。

2、病假必须于当日工作时间开始30分钟内致电区域经理及办事处人事报备，并于次日上班后填写《请假单》并提供医院开具的病假单、挂号单、医药费就诊收据及盖章病例复印件，否则一律算旷工处理。3、4、5、6、7、1、事假、婚假、产假必须提前三天申请，请假期间职务必须有他人接管，否则不予批假!婚假须提供结婚证复印件，并于结婚登记日起一年内申请，过期失效，入职前开具的结婚证，不得申请婚假； 产假须提供医院出具的有效证明；

上述各类假别除婚假必须连休外，其它假别最小请假单位为4小时； 所需附表：《请假单》

办事处员工每天上下班必须在《签到表》上签字，迟到、早退(每次不超过15分钟)第三次为记小过，并扣工资30元。迟到、早退(每次超过15分钟)，有正当理由者，视为事假半日，无正当理由者，一律以旷工半日论处，旷工一天扣发三天工资，有特殊情况者(灾害、意外、疾病、突发事件等)填写请假单呈区域经理批准。如有代签情况发生，双方均以旷工论处并记大过一次；

2、工资以每个自然月做为结算日，即每月1日结算至月底最后一天，工资发

二、录用管理：

三、休假管理：

四、考勤管理：

放日期为每月10日，并统一发放至工商银行卡；

3、办事处每月1日统计《考勤汇总表》，并核算《工资明细表》，必须于4日完成，5日17：00前将《考勤汇总表》、《签到表》、《工资明细表》以传真方式发送至上海人事课，经上海人事课审核确认并签字后回传至办事处，做为发放工资的依据；如遇节假日则提前上报；

4、1、所需附表：《考勤汇总表》、《签到表》、《工资明细表》

员工离职或公司辞退员工需填写《离职申请书》，并办理工作移交手续，由区域经理、办事处人事、财务签字确认后以传真方式发送至上海总公司，由上海总公司人事、财务、总经理签字后回传至办事处，予以结算剩余工资，否则剩余工资不予发放；2、1、2、所需附表：《离职申请书》

劳动合同分为《临时工合同》、《劳动合同》；

新进员工签订《临时工合同》，签订期限为半年，经考核表现良好，于合同到期前续订《劳动合同》，签订期限为两年(不设试用期)，劳动合同一式两份，需用黑色水笔(不得涂改)，须当场签订；3、4、5、签订《临时工合同》同时签订《保密协议书》，一式两份； 所有合同原件由办事处人事保管，复印件传真至上海人事课存档； 《临时工合同》必须于员工入职后一个月内签订，《劳动合同》必须于《临时工合同》到期前五个工作日内签订。办事处人事负责监督、落实签订工作；

6、所需附表：《临时工合同》、《劳动合同》、《保密协议书》

本制度自2010年7月3日起实施，由于公司政策的变化，公司可随时对本制度进行修改或修订，本制度解释权归上海总公司人事课。

二O一O年七月二日

五、离职管理：

六、劳动合同管理：