安全管理工作总体要求

第一篇：安全管理工作总体要求

安全管理工作总体要求

安全管理工作总体要做到：写在纸上（经济承包合同安全生产指标明确），挂在墙上（制度操作规程上墙），记在心上（施工人员熟练掌握安全操作规程和要求），说在嘴上（教育培训，安全技术交底、现场检查指导），用在手上（职工要求三会会检查防护用品的可靠性，会正确使用防护用品，会正确维护保养防护用品）。

一、在总体施组、总体开工报告中做好安全组织管理总体计划，健全制度，责任明确，在财务上单支单列，安全设施、设备使用、维修维护、保养管理到位。

二、安全第一渗透到每个分项工程的施工工艺中，明确每个施工工艺的安全控制环节要点，在专项安全方案中对应设置安全停检点；对重大危险源建立专项控制。

三、专职安全员应知工艺、设备安全方面检哪些，怎样检，设备有谁安全装、检验，又谁校验批准。哪些有谁写，谁批准。

监理单位在日常安全监理过程中主要做哪些工作？

监理单位应当编制安全生产监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等。对危险性较大的工程作业应当加强巡视检查。监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。监理单位在实施监理过程 中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，必要时，可下达施工暂停指令并向建设单位和有关部门报告。监理单位应当填写安全监理日志和监理月报

第二篇：税源专业化管理工作总体要求

税源专业化管理工作总体要求

税源专业化管理的总体要求是：认真贯彻落实全国税收征管和科技工作会议及全省国税局长会议精神，在保持机构设置不变、重在转变管理职能、重在优化资源配置的前提下，以构建税源专业化管理工作体系和税源专业化管理岗责体系为基础，以抓好信息采集、风险分析和纳税评估为重点，以制度、机制、科技支撑和专业队伍为保障，求真务实，真抓实干，积极稳妥地推进税源专业化管理，为构建税收征管新模式打下具有决定意义的基础。贯彻落实好这个总体要求，要特别注意以下几点：

一是要切实坚持机构不变职能转换这个前提。全省国税系统要保持机构基本不变，通过转变管理职能、优化资源配置，推进税源专业化管理。

二是要切实抓好税源专业化管理工作体系建设。主要包括构建征管信息管理工作体系、风险分析工作体系和纳税评估工作体系。

三是要切实抓好税源专业化管理岗责体系建设。要合理界定税源专业化管理职能，明确税源专业化管理具体职责，合理划分各层级职责，合理划分部门职责。

四是要切实抓好信息采集工作。要强化内部信息整合，积极推进部门信息共享，规范采集。

五是要切实抓好风险分析工作。要建立风险指标体系，做好信息比对工作，强化遵从风险及管理风险两类分析和专项分析。

六是要切实抓好纳税评估工作。要完善评估程序，建立评估模型，突出重点，合理安排。七是要切实抓好税源专业化管理保障工作。要强化科技支撑保障、制度保障、机制保障和专业化队伍保障。

第三篇：安全管理工作的要求

安全管理工作的要求

(一)车间基础安全管理内容 1.责任制。

责任制落实是指五明确，包括要求明确、程序明确、人员明确、培训明确、追究明确，主要包括三部分。

1）机构：车间要建立安全管理机构，人员明确，分3个层次，主任、副主任、班组长，可包含技术员、安全员。

2）责任状：车间和班组签订责任状，班组成员和班组长有责任分解，签订承诺书或责任状。3）责任体系区域分工：车间主任和副主任签有具体的安全责任分工，公司强调的三个方面是责任层层分解、区域分工、承包班组，通过责任体系要体现上述三个要求。2.安全会议

1）格式。包括标题、参加人员、时间、内容，公司规定每月二次，每周一次，人员包括责任体系人员，如车间主任、副主任、安全员、技术员、班组长。

2）记录内容。包括会议内容、决策、领导强调。①内容：包括上段工作总结、存在的问题，也包含了完成情况，存在问题的解决方法；下阶段工作展望性要求，包括上级指令性要求，如一季度查应包括一号文内容。②形成会议决策。③最后是领导强调。包括主任、副主任领导的发言。3.危险源管理

危险源管理包括危险源辨识、评价、控制和重大危险源策划。这次查的主要是辨识、评价和控制，可以把评价和控制列一个表，辨识和评价一一对应，在评价基础上作出控制要求。公司要求70分以上为厂级控制，为三级以上危险源，车间根据实际情况定出分值，如35分，列出统计表。控制措施应从车间管理角度制定，不能单从遵守规程来制定，要有责任人，控制措施结合实际，落实要有痕迹，如检查要有检查记录、教育要有教育记录。4.四个重点

四个重点是在危险源辨识基础上，为了强化管理，提出的一个新的管理理念，包括重点人、重点时段、重点区域、重点作业。重点区域、重点作业应从危险源里面体现出来，重点人、重点时段是通过管理角度实现的，所以四个重点一是从危险源、二是从管理角度体现出来的。四个重点要求形成一个管理体系，从下到上形成一个循环，班组定出四个重点报车间审核，车间审核后报分厂，车间审核班组四个重点是不是准确，厂审核班组四个重点是不是全面，厂审核后再返回车间、班组。重点作业要按照相关要求办理相关手续，落实控制措施，要求责任人到现场，主要是监督。四个重点责任人不仅要落实自己的措施，还要监督下层措施的落实。5.安全检查

安全检查主要包括综合检查、专业检查、专项检查、日常检查。

1)综合检查：主要是一把手要参加检查，这是安全生产法的要求，一把手对各项工作的落实情况进行检查，也需检查表，可用综合性强的检查表。

2)专业检查：按照国家标准规范要求的，比如煤气、特种设备、防护装置检查，有规范，检查周期不能大于国家或公司要求的周期。

3)专项检查：指危险源、四个重点落实情况等进行的专项检查，上述责任人检查。4)日常检查：日常进行的安全检查。6.隐患整改

隐患整改分两块，包括对上车间往上报的，对下要求班组整改的，无论对上对下，都要形成闭环管理，车间对班组整改的要复核，隐患整改应与检查表对应。另外注意隐患整改的严肃性，不能立即整改的；立即整改是指设备设施不运行、停止工作、立即修理的。不能用当日整改代替。如还要使用必须制定控制措施，对下、对上都要有整改控制措施，同时定了周期，没有整改的要按要求进行考核。7.安全教育

安全教育包括三级教育、全员教育、指令教育、日常教育。这里强调三级教育：三级教育要符合规范，车间教育必须有车间的主要危险，班组教育必须考规程，而且必须满分，车间考试卷不能过于简单，考试卷子必须判卷，培训记录与卷子必须妥善保管，有教育时间、教育人、内容。按照劳动法要求，单位必须对职工进行安全教育，满足岗位技能后才能上岗。指令性教育是公司要求教育的，车间应能体现出来，班组教育记录也能体现出来。8.应急处置

公司要求建立应急体系，各单位有专项应急预案，有集团公司指定的专项预案，各单位也可制定自己的专项预案，不需建立综合预案。车间在单位应急预案里找出自己的职责，定出应急处置措施，根据责任落实层层分解，同时车间对班组岗位制定应急操作，具体到岗位应知道意外情况下怎么做，该开关哪个阀门，所以车间应有应急处置措施和应急操作，按照要求进行必要的培训、演练、检查。培训教育面要大于演练面，演练可以是应急操作人员，检查是对应急装备的检查，也可在专项检查里面检查，如煤气检查时可以检查呼吸器，如在专项检查时检查，应急处置措施里应注明，不然就列专项检查表。9.奖惩考核

大部分单位没有考核，有的比较乱，现在要求车间每月做一个考核统计表，什么原因考核，考核多少钱，考核是落实的一个体现。

（二）班组安全管理要求

班组主要推行五制一本，现在加了危险源辨识控制，班组对危险源就是辨识和控制，评价是车间进行，另一个就是四个重点，同时工会“两书”纳入考核范围。五项制度必须上墙，班组安全活动记录本10项内容里，重点考核5项内容。

1．班组成员概况栏：要有三级教育时间，一般和上班时间对应；职务栏要有班长、安全员、劳动保护检查员，这是班组安全领导核心，班长可以兼职安全员，写安全班长，劳动保护检查员必须单设。

2．隐患整改登记栏，只记有控制措施的隐患，需立即整改的在工会报告书里填写。

3．安全教育岗位练兵栏：主要指车间级以上全员教育，不包括车间，全员教育每年2次，指每年一次安全技术（规程）教育，一次规章制度教育。安全月教育也可算一次。岗位练兵指车间以下级，包括车间、班组组织的，岗位练兵包含应急演练，每季度一次，虽然班组搞岗位练兵，车间要给予时间、空间、装备、必要的投入支持。

4．班前岗前5分钟栏:一是工器具检查，人员状况是班组长检查，劳保着装是安全员检查，劳动保护检查员负责检查工器具。二是联保互保，检修班组写明XXX是此次工作的联保互保主要负责人，进行XX作业，如XX等5人进行电焊机检修作业;岗位班组，作业格式都不变，写XXX（指工作负责人）正常，正常是指网络正常，但需班组建立日常联保互保网络，有一张网络图。如人员变化李四没来，就不能写网络正常，李四和张三是互保人，负责人就要重新安排张三的互保人，写XX与XX互保，其他正常。三是安全交底:检修班组每天记针对性安全交底，按照今天干什么活来交底，有隐患的根据隐患情况来交底；岗位班组，开始逐项写每天干什么活应交什么底，后面交底内容写安全操作。

5．每周安全活动栏：一是参加人员要求，一人不能连续缺席两周参加活动，缺席两周必须进行补教育；二是审核签字栏，车间及以上人员，包括车间安全员，车间每月审核一次，但4次活动都要签字。三是活动内容要合法，不能弄虚作假，不能道听途说乱写；四是重要记事栏，对班组影响比较大的记，如安全月活动、指令性教育，车间及以上人员可以提一些要求，此栏可以偶尔空，但不能长期空着，将要求记在此处。

第四篇：社区公共卫生服务慢病管理工作总体要求

社区公共卫生服务慢病管理工作总体要求

1.人员配备：至少配备一名以上懂业务的专职管理人员。2.设备：微机一台，彩色打印一体机一台。

3.档案柜（慢病专用至少2个），档案盒、档案封皮依据具体情况确定，另外，其他居民健康档案和老年人健康档案也应分类管理。

4.慢病档案：一人一档，以行政村﹙街道﹚排序为顺序，分病种十人﹙或更多人﹚一盒，要有统一明显标识，及时更新。5.档案资料：档案资料分类装订成册，实行科学化，规范化管理；健康档案设有总目录.分目录；慢病病人实行微机化登记管理，逐步达到慢病和其他人群健康档案微机管理。6.加强领导，成立组织，落实责任，建章建制。

7.慢病工作领导组织、工作流程、制度、职责、平衡膳食宝塔图片、BMI（身体质量指数）尺图片等上墙。

8.慢性病人登记要分类。慢性病人筛查登记（门诊和入户）要齐全。慢性病人管理登记项目齐全。

9.慢病月报表.量化表和慢病管理一览表及时存档（电子版和纸版）。

10.门诊日志正确使用，35岁以上首诊患者要测量血压并记录血压测量值。

11.及时做好高血压，2型糖尿病患者高危人群分类登记工作.落

实干预措施，做好记录。

12.定期开展慢病管理情况统计分析，每季度至少一次。13.高血压、Ⅱ型糖尿病、重性精神疾病患者每年要体检一次，随访至少4次。体检工作可分时间通知各村慢病患者来院体检，条件允许入村屯体检，体检同时进行一次随访。随访工作可由医院 抽调专业人员分片负责，也可由村医负责。体检、随访各种表格及时装入个人健康档案。14.所有健康档案有专屋专柜分类存放。

15.购置高危人群干预工具:平衡膳食宝塔、BMI（身体质量指数）尺等。

16.购置红、蓝、黑、绿、黄、粉、紫等颜色不干胶纸对慢性病人健康档案进行标识。

17.配备慢病病人体检所需设备和器材:血压计、听诊器、腰围尺、体重秤、心电、B超、血糖仪等。

第五篇：2010年安全生产工作总体要求

温州奥泰克汽车电器有限公司 2010年安全生产工作总体要求

一． 加强监管，落实责任。安全工作的成效如何，直接取决于各车间主管重视程度和责任落实程度，通过进一步落实领导责任，切实强化各责任主体安全生产第一责任人的意识，督促各有关部门和主管监督责任和主体责任的落实。严格推行管生产必须管安全，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生格局。严格督导各部门把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。并通过建立严格的考核制度、追究制度，使安全生产事事有人管、有人抓，有人负责。

二．强化宣传，构建大安全工作格局。加大安全宣传力度，认真组织各部门利用“安全生产宣传月”等活动，进一步加大安全生产工作的宣传力度，采取灵活多样、文艺娱乐方式，广泛宣传安全生产人人关心安全的良好氛围。

三．整合力量，加强学习培训，健全安全生产工作机制。强化领导责任，着力加强领导，整合各方力量，不断加强和巩固部门依法监管、抓好整改，杜绝重特大安全生产事故的发生。加强和巩固安全生产隐患排查整治行动成果，通过排查隐患，整治隐患，对仍未达到安全生产要求的，要坚决实施整改好。继续深化安全生产专项整治活动，进一步落实安全生产主体责任，进一步排查和整改安全生产事故隐患源及危险源，改善安全条件，有效遏制安全生产事故发生。

四． 完善安全制度，加大安全生产责任考核奖惩。进一步完善考核奖惩办法，形成强有力的激励约束机制，推动安全生产责任制真正落到实处。围绕安全生产工作的目标任务，强化保障措施，积极探索完善把安全生产工作纳入车间主任、班组长，签订安全生产责任状等考核制度，层层分解落实安全生产责任，形成一级抓一级，一级对一级负责。采取日常检查考核和年终考核验收相结合的办法，五．强化教育培训，提高从业人员安全操作技能。充分发挥劳动保护科学技术学会作用，加大对生产经营企业从业人员的安全教育培训力度，不断增强从业人员自我防范意识，督促各生产单位增加培训投入，加强相关人员安全法律法规和技术的培训。

六． 在09年的安全工作基础上，把公司的安全工作推上一个新的台阶！