第一篇:周总结计划_2
工作总结及计划
本周的工作基本接近尾声,在大家的共同努力下,我们总工办的前期建设工作井然有序的进行着,现在我将本周的工作总结如下:
1、完成了硅烷法制备高纯多晶硅中各物料的性质(物理、化学、毒理学)及发生事故的应急处理的培训。
2、配合部门的同事完成了会议桌及办公室的6S整改工作。
3、搜集到有利用价值的资料:
Ⅰ、环保法律法规总目录
Ⅱ、电子工业用气体硅烷(SiH4)GBT15909-2009 Ⅲ、电子工业用气体系列标准——吴世清
Ⅳ、高纯硅烷气的制取——王季陶
Ⅴ、硅烷系废气的高效处理方法——齐藤纯
以上是本周的工作情况、为工作的继续推进、我将下周的工作计划如下:
1、配合同事参加团队建设培训工作。
2、借阅学习部门同事收集到的工艺资料。
3、搜集相关资料:
环保法律法规方面(1篇)
硅烷生产工艺方面(2篇)
硅烷法中废气处理方面(1篇)
第二篇:周计划 2
2013年施工计划中铁五局S312线珍称公路项目经理部隧道十三队
青海省S312线珍秦至称多段公路C合同段
二0一三年周施工计划
(2013年4月4日~2013年4月11日)
一、隧道工程本周计划完成情况
1、上台阶计划完成K9+702.8~K9+680.2段22.6m2、下台阶计划完成K9+714~K9+689.6段24.4m3、仰拱级填充计划完成K9+717~K9+691.7段25.3m4、二衬计划完成K9+717~K9+692段25m5、路面计划完成K9+770~K9+752段18m
二、上周未完成原因分析
1、掌子面围岩破碎,为防止围岩变形初期支护采用I20型钢50cm每榀,施工
进度较为缓慢
2、上、中、下台阶施工距离太近,上台阶施工直接影响,中台阶及下台阶施工。
3、测量速度较慢,应加强测量人员熟练操作。
4、因加工开挖台车,二衬台车退至K9+765,影响路面砼施工
三、重点工程进度计划要求
1、加快中台阶、下台阶施工尽快形成180度开挖条件,各部门加强配合,测量组增强业务水平,达到熟练操作水平,现场合理安排各个工序施工。
第三篇:周总结2
周总结
时间如梭,不知不觉一周的时间就这样从我们的手中逝去。在过去的一周里,我们新人不断成长,不断从实践经验中吸取经验。上周已经有六个新人出单了,这是他们不断努力地结果,这也证实了那句话:你付出了,终究会有回报的!那在上周中我也碰到了一下问题: 资料缺乏,不知道该如何找资料。
打电话过去,很多客户会说现在已经是年末了,很忙,没有时间。这个时候就不知道该怎么和客户去说了,也不知道这是他们忽悠我们的说辞还是真的很忙,没时间做这个。
上周定的目标是见六个客户,可是只约到了两个。
解决方法:
问老员工,他们是如何找资料的,向他们学习。
和客户说这不会花他很多时间,现在付出一点时间,将来会有很大的收获的。如果对方还是说没时间的话,就要考虑他是不是真的有意向了。或者找其他同事,在电话问。
自己定的目标没有完成,而且还相差很大,首先是没有了解自己的能力,定的目标不符合。再者是自己的电话量和技巧不够,还需要加强。
刘保花
2011.12.18
第四篇:周总结计划
周总结计划
一:销售人员对店里所有商品的熟知有待于加强和熟练《每人都要很清楚的知道所有款式,面料,型号,价格,分析出畅销款,滞销款,找出他的独特之处,并能直接找到顾客所需要的》
二.销售技巧《每人都有属于适合自己的销售方法,但我们销售的最终目的就是把产品给卖出去,那首先就得把自己给销售出去。其中,微笑是最重要的,不管遇到什么样的顾客,我们都要保持笑容!再次是要了解客户类型!有的顾客他只是随便的来看看,有的是有需求才来,有的又是听别友说了来看,等等,但是我们都不可以以貌取人,我们都要依照流程给他介绍,并要有耐心,让顾客有一个好的印象!最后,给客户一个清爽的环境,让他在里面购物有一种舒适感!三,客户类型〈A,融合型:这类顾客是比较容易接近的,他们很随和,这样我们就可以很快的知道他们的需要,给他们最快的服务。B,挑剔型:这样的人他们对你介绍的东西抱有一种反感,此时你们该做的就是跟在他后面,话不要说太多,也不要离他很近,等他和你说话,或是他在很注意某一款时你适当的给他讲出他的优点,尽量和他站在同一点上,让你们有共同的语言,这样你和他的沟通会更方便,那成功的机率就会更高一点!C,主见型:这类客户他是很有主见的,他就只相信自己的感觉,只要是喜欢的,他会很果断的决定,并他会拿别家的和我们做对比,我们该做的就是很专业的阐述有关的专业知识,给他一定的建议,让他明白我们品牌的优大于劣!D,犹豫型,这类客户他什么都喜欢,就是不知道选那个,这样,你就应该帮他分析,那个用起来实用好用又经济型的,只要你找在顾客的角度上为他考虑,如果他还不能决定的话,这时你就该为他下决心了,但不能急!
四.销售人员要有积极,自信,专业的知识!是必备的条件!把每一个进门的顾客都当是上帝,是朋友,才有可能完成我们销售的最终目的,也才可以提升自我!
安装
一:组长《1,没有起到带动作用,懒散,没有目标。说一下动一下,主动意识很弱,全面都需要加强。2,对新员工的培训没有当回事。3,理论知识很欠缺4,售后服务没有做到位5,市场走的太少,信息没有。等等》针对以上问题做以下计划:
1. 每天不断督促组长做事,每天和他沟通,从里到外有一个新的意识。
2. 每天要求他做一些专业性的理论和实践工作,加强自身的修养。
3. 在店里练习实际操作!
4. 走市场要交市场报告,有客户姓名,电话,住址,越详细越好!
5. 合理的利用和分配工作。
加工组
1. 整体来说,运行的还算正常。但个别还是出现了问题点。
2. 意识不算强。
3. 有问题在会上不说,老是在私下讲。
4. 加工的进度有点慢。在每天还没有完成任务就放松!
5. 思想上难统一。都有道理,各抒己见。针对以上问题做以下计
划:
1. 进一步提高自我,尤其是组长,多看,多听,多学。
2. 做事不找理由借口,多找方法,问题就一定解决。
3. 学会去创新,款式不是一成不变的,只要我们能想到,就一定
可以作到!
4. 在保证质量时,我们要加快我们的速度!其实,做多了,算法
都一样,我们就可以熟记算法,在裁剪上我们就可以节约时间!做事要讲效率!
第五篇:周总结和计划
(省区业务)本周总结下周计划
(华中)大区(湖北)省(王长三)业务员
一、市场真实情况陈述:
① 华南海鲜市场情况:武汉元亨特菜商贸行铺货成功,该商行冷库还没建立,后期需要继续跟进和维护。
② 白沙洲市场情况:绿维食品总代理有实力和销售渠道,适合我司产品的销售,并有兴趣销售我司产品,需要后期继续跟进。③ 冷批市场情况:武汉世家良品商贸公司有销售我司产品的销售渠道和铺货能力,对我司产品的包装和价格不认可,需要进行进一步的沟通和了解。
(根据一周实际拜访的市场描述)
二、市场规划:
① 核心客户计划:1了解客户最新的销售情况,以及客户最近遇到的问题,尽量帮助客户解决困难,建立良好的客户关系。2 按照客户情况适当增加客户的压力,让客户重视我司产品,积极销售我司产品。搞好客情,与客户建立良好的关系,让客户享受优质的服务,减少客户的困难。
② 市场宣传方案:对KTV、茶楼、桑拿室等高档娱乐场所进行开发,首先做好连锁系统的开发,抓好大客户;然后跟进冷饮批发客户的开发,扩大网点面积,做好终端销售,加大对产品的宣传力度;最后,开发和维护好冻品批发市场的客户,了解竞品动向,挖掘潜在客户,争夺竞品客户,维护好优质老客户。
③ 达到的目的:1开发新的客户资源,提高我司产品知名度 2 增加销售网点,挤压竞品销售范围,提高产品销量维护好客户关系,增加客户对我司的忠臣度,与我司站在同一战线上
(有自己操作市场的特点,但是一定要落到实处,有一定的效果)
三、下周计划:
① 目标市场: 与程经理一起跑省内市场,开发和维护新的客户资源,认真学习其它市场开发的流程和操作技巧,了解其它市场的销售特点和竞品销售动向。
② 开发的新客户:武汉世家良品商贸行继续跟进增加对KTV 茶楼 幼儿园 酒吧等娱乐场所的开发 寻找有实力和有意向的客户,开发新的渠道
③ 销售计划熟悉市场销售情况,积极认真完成销售任务,搞好前期市场铺货,做好货款的回收工作。
④ 每天行程安排及促销活动安排 与程经理一起开发和维护市场,了解市场销售行情,熟悉竞品销售动向,积极主动的寻找目标客户,加强我司产品的宣传和推广,提高我司产品知名度和认同感。与客户多沟通,了解客户需求和想法,做出正确的应对方案
(落实上周的事情,计划下周拜访的市场明确到每天)
日期2012.2.19