西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法(试行)

第一篇：西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法(试行)

西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法（试行）

一、班主任的地位、作用与任务

1.班主任是学校选聘到研究生班级、从事研究生学习指导和思想政治教育工作的重要组织管理者和指导者，是学校研究生研究生工作队伍的重要补充力量；

2.班主任工作是学校研究生教育管理工作的重要组成部分，加强班主任队伍建设对优化育人环境、提高教育教学质量、培养和造就合格研究生，具有重要作用；

3.班主任的主要任务是：指导研究生班级建设，关心研究生的学习和生活，做好研究生安全稳定工作，配合党、团组织和政治辅导员进行思想政治教育日常管理工作。

二、班主任的工作职责

1.贯彻执行党和国家有关研究生工作的政策，按照学校和研究生部有关研究生德育工作的规定和要求，及时向研究生部汇报研究生情况，反映研究生的意见和建议，定期与研究生沟通和交流，帮助研究生解决生活中遇到的问题；

2.深入了解研究生的思想状况，认真做好研究生的思想政治工作，从理想信念、道德品质、法制观念、综合素质等方面对研究生进行引导和教育，使研究生树立正确的世界观、人生观、价值观；

3.建设优良班风。引导班级制定管理制度和各项评比制度。引导研究生严格遵守国家法律和学校制度，努力把班级创建成为勤奋学习、文明礼貌、遵纪守法、互助友爱、诚实守信的集体；

4.帮助和指导研究生建立、健全党团支部、班委会等研究生组织，加强对研究生干部和研究生骨干的培养教育，支持他们自主开展工作；

5.进行研究生事务管理与指导。按照学校、研究生部统一安排，组织研究生的迎新工作、入学教育、毕业教育，做好贫困生资助、研究生奖惩、奖学金评定、学费催缴、安全稳定、突发事件处理等事务性工作；

6.对研究生进行心理健康教育，指导研究生正确对待和处理生活中遇到的问题和苦恼，对存在心理问题的研究生个体要做到早发现、早干预，避免出现心理危机事件；

7.经常深入研究生宿舍，指导研究生搞好宿舍卫生，教育研究生节约用水用电，教育研究生遵守研究生公寓管理的相关规定，积极开展文明宿舍创建活动；

8.准时参加各类培训及工作会议，因故不能到会者，必须提前请假。每学期进行一次工作总结；

9.经常与研究生部各科室保持联系，及时沟通、反映研究生情况，促进研究生身心全面、健康发展；

10.完成研究生部党总支交办的其他工作任务。

三、班主任的工作要求

1.为人师表，言传身教，严格要求自己，熟悉研究生教育管理的有关规定，在研究生中树立良好的形象；

2.处理班级事务要公平，对研究生一视同仁；真正关心、爱护研究生，不敷衍研究生；

3.经常与研究生接触、谈心，参加班级各种活动。一般要求每周至少到研究生宿舍和研究生访谈一次；每学期要针对本班研究生在思想、学习、生活等方面存在的共性问题至少召开两次班会；按时参加班级召开的班会、党团组织生活，指导班级、党团支部工作；

4.建立所带研究生综合信息库，包括研究生本人的基本信息、获奖情况、入党时间、性格、特长、家庭住址、经济状况及父母情况等。

5.每个月应主动向主管辅导员老师汇报两次工作；班主任因出差或其它原因离开学校应向主管辅导员请假，超过一周应向研究生部党总支领导请假；

6.积极参加研究生部的班主任工作例会及学习培训、工作总结等会议和活动；

7.每学期开始和结束要写出工作计划和工作总结，并按时上交给主管辅导员老师。应认真对研究生的状况和工作情况作简单记录，研究生部将不定期进行检查；

8.处理好班主任工作与政治辅导员工作之间的关系，相互配合，形成合力，搞好班级的各项工作。

四、班主任工作的组织领导与管理

1.班主任在研究生部党总支领导下开展工作，其日常工作由团总支具体指导；研究生部党总支负责班主任工作的协调、指导、检查、督促和考核评比等工作；

2.根据党总支工作安排，研究生部专职辅导员负责联络2-3个班主任，团总支对班主任的工作进行总体安排和指导。

五、班主任的设置与任职条件

1.硕士研究生一、二、三年级都要配备2-3名兼职班主任，博士研究生班级由专职辅导员老师担任班主任；

2.中共党员，政治立场坚定，具有强烈的社会责任感、良好的团队意识和奉献精神，模范带头作用发挥好，申请担任班主任的须获得二等以上（含二等）优秀

研究生奖学金（研

一、博一年级除外）；

3.遵纪守法，无违纪记录，重大活动参与率100%；

4.担任或曾经担任主要研究生干部（班长、团支书、党支书或研究生群团组织主要负责人）、或曾有研究生辅导员工作经历，具备一定的理论水平和管理工作经验，能够胜任研究生思想政治教育工作；

5.熟悉西南石油大学校情、校史和学校的基本办学条件，高度认同西南石油大学的办学传统和研究生培养目标；

6.有充裕的时间投入辅导员工作，任期为一年（若工作表现好，聘任期满可续聘）。

六、班主任的考核、待遇及奖励

1.每学期期末，由党总支书记（副书记）负责召开班主任工作会议，讨论总结学期的主要工作，并要认真考核班主任职责的执行情况，具体考核指标详见《西南石油大学研究生部兼职班主任考核实施细则》；

2.班主任的个人津贴标准参照研究生助管的标准执行。个人津贴的70%为基本津贴，每月发放（每学年为10个月）。个人津贴的30%为浮动津贴，按照每学期的考核结果发放；考核结果为胜任的按100%发放；考核结果为优秀的按照120%发放；

3.每学年召开工作研讨会或经验交流会，倡导和鼓励有特色、有实效地加强研究生思想教育和班级管理。在此基础上，联系班级实际工作业绩，每年开展一次“优秀班主任”评选工作，对优秀班主任进行表彰和奖励；

4.以前有关研究生兼职班主任工作方面的条例和规定自本办法实施后即行废止；

5.本办法由研究生部党总支负责解释。

西南石油大学研究生部

二〇〇九年十一月一日

第二篇：西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法[范文模版]

西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法（试行）

为了具体落实《西南石油大学研究生部兼职班主任工作实施办法》文件精神，进一步加强对班主任工作的管理，激励班主任在任期内克职尽守，推动我校研究生工作的进一步完善和提高，结合我部学生工作实际，制定本考核办法。

第一章 考核的主要内容

第一条对兼职班主任的考核是完善班主任工作机制，加强学生工作队伍建设的重要形式。其考核结果是评定兼职班主任的工作业绩和发放兼职班主任津贴的主要依据。

第二条兼职班主任考核的内容主要涉及以下几个方面：

1.组织学生学习和宣传党的路线方针政策、学校和研究生部的文件、通知精神情况；

2.对本班学生基本情况的了解与分析；

3.每学期工作计划的制定和落实情况，是否认真进行总结工作；

4.所带班级班、团、党支部建设情况，主题班会的开展情况；

5.所带班级学生重大活动的出勤率、学校和研究生部的集体活动参与情况；

6.学生宿舍卫生、安全等整体情况；

7.所带班级集体荣誉和班级同学获奖情况；

8.学生安全稳定工作、心理健康工作情况；

9.毕业生的就业指导、信息服务、文明离校等情况；

10.学生的缴费情况、报到注册、请销假制度落实情况；

11.学生对本班工作的满意度和对班主任的评价；

12.工作中出现的工作失误。

第二章考核办法

第三条 兼职班主任考核分客观成绩和评价成绩两个部分。客观成绩是对班主任

工作情况的客观反映，占考核成绩的70%。评价成绩由有关方面评价得出，占考核成绩的30%其中班主任互评（10%）、学生评议（50%）、考评小组评议（40%），每个学期进行一次。考核结果总分列前25%为优秀，25%-60%为良好，40%为称职，若工作中出现重大失误，视情况给予降低考核等级处理。

第四条班主任互评

每学期期末，研究生部党总支将召开班主任工作总结会议，在个人总结述职的-1-

基础上，所有与会的兼职班主任都要对其他班主任的工作情况做出实事求是的评价。

第五条学生评议

每学期期末，研究生部党总支将组织研究生班级对本班兼职班主任的工作情况进行无记名方式评议，并填写《西南石油大学研究生兼职班主任工作学生民主评议表》。

第六条研究生部班主任考评小组评议

研究生部成立由3-6人组成的兼职班主任考核工作小组。兼职班主任考核工作小组依据《西南石油大学研究生部兼职班主任工作条例》中的兼职班主任工作职责和《西南石油大学研究生部兼职班主任考核办法》，汇总平时收集的兼职班主任工作到位或落实情况材料后进行考核。

第七条客观成绩评分方法：基础分70分，根据工作表现进行加减，详见《西南石油大学研究生部兼职班主任业绩评价体系》。

第三章 兼职班主任津贴发放

第八条 班主任津贴按《西南石油大学研究生部兼职班主任工作条例》规定的标准，每学期按五个月计算，由研究生部统一发放。

第九条 班主任津贴根据其学期考评结果，实行浮动津贴和基本津贴相结合的方法发放。具体做法如下：

1.个人津贴的70%为基本津贴，由研究生部团总支每月发放一次；

2.个人津贴的30%为浮动津贴，按照班主任考核结果，经研究生部党总支讨

论决定发放标准，每学期发放一次。

第四章 兼职班主任的评优及奖励

第十条 每学结束后，研究生部根据考评情况对聘任期内考核合格的班主任做出客观、公正的评价，并颁发聘书；在考核为“优秀”的兼职班主任中评定“优秀班主任”，评选办法按学校评先进有关规定执行。“优秀班主任”由研究生部统一表彰，并颁发证书。

第五章 附 则

第十一条 本办法配合《西南石油大学兼职班主任工作条例》使用，自公布之日起实施。

第十二条 本办法及未尽事宜由研究生部党总支负责解释。

西南石油大学研究生部

二〇〇九年十一月一日

第三篇：西南石油大学研工部兼职班主任工作实施办法

西南石油大学党委研究生工作部兼职班主任工作

实施办法（试行）

一、班主任的地位、作用与任务

1.兼职班主任（以下简称“班主任”）是党委研究生工作部（以下简称“研工部”）从高年级的全日制优秀硕（博）士研究生中选聘到各培养学院从事研究生思想政治教育和日常管理工作的组织者、参与者和指导者，是研究生辅导员的助手，是学校研究生德育工作队伍的重要补充力量；

2.班主任工作是学校研究生教育管理工作的重要组成部分，加强班主任队伍建设对优化育人环境、提高研究生培养质量、培养和造就合格研究生，具有积极作用和重要意义；

3.班主任的主要任务是：协助各培养学院辅导员老师做好研究生思想政治教育和日常事务管理工作；指导研究生党、班、团组织建设；深入研究生学习和生活，指导研究生做好学业规划；做好研究生的各类活动的组织工作；协助辅导员做好研究生安全稳定工作。

二、班主任的工作职责

1.贯彻执行党和国家有关研究生工作的政策，按照学校、研工部和学院有关研究生德育工作的规定和要求，及时向研工部、学院反映研究生的意见和建议，定期与研究生沟通和交流，帮助研究生解决学习、生活中遇到的困难和问题；

2.深入了解研究生的思想状况，认真协助研究生辅导员做好研究生的思想政治教育工作。主要从理想信念、道德品质、法制观念、成长成才等方面对研究生进行引导和教育，使研究生树立正确的世界观、人生观、价值观；

3.指导班级建设，树立优良班风。指导班级制定管理制度和各项评比制度，引导研究生严格遵守国家法律和学校制度，努力把班级创建成为勤奋学习、文明礼貌、遵纪守法、互助友爱、诚实守信的集体；

4.帮助和指导研究生建立和健全党团支部、班委会等研究生组织，加强对研究生干部和研究生骨干的培养教育，支持他们自主开展工作；

5.做好研究生日常事务管理工作。按照学校、研工部和学院统一安排，组织研究生的迎新工作、入学教育、毕业教育、贫困生资助、奖助学金评定、安全稳定、突发事件处理等事务性工作；

6.对研究生进行心理健康教育，指导研究生正确对待和处理生活中遇到的问题和苦

第四篇：西南石油大学研究生社会实践评审认定办法(试行)

西南石油大学研究生社会实践评审认定办法（试行）

为了更好的鼓励和促进广大研究生自觉地在实践活动中提高研究生综合素质，更好的开展社会实践，进一步规范研究生社会实践成果的审核登记工作，现制定《西南石油大学研究生社会实践成果评审认定办法（试行）》：

第一条、社会实践旨在将广大研究生置身于社会大群体之中，让学生亲身去感受社会并了解社会。报告选题应有积极的社会意义。并在实践过程中全面如实阐述某个社会现象和社会问题，并实际进行了社会调查工作。

第二条、社会实践所提交的成果应至少具备一表一报告，即一份社会实践登记表和一份社会实践报告。同时，实践内容涉及各种调查研究、调研、问卷、走访等形式的应提交原始的调查样表、问卷、卷宗等基础材料。

第三条、社会实践内容及社会实践报告应与社会实践性质相符。

第四条、社会实践报告应以自己的经历及感受为主。要求如实反映实践的全过程，着重所感所想，可以适当反映实践单位在用人、管理、组织等各方面的情况，鼓励在实践考察的基础上有独立的见解。

第五条、实践报告应与科研类论文有别，社会实践报告切忌提交课题研究报告、科研报告等学术性太浓厚、与社会实践性质不符的报告（暑期社会实践内容具体要求详细参见当年研究生暑期社会实践通知）。

第六条、社会实践登记表上的实践地点、实践内容及加盖的实践单位鲜章应保持一致。同时还应与实践报告中的标题、实践地点、实践报告内容保持一致。社会实践登记表上所需填写的内容应填写完善并真实。加盖的实践单位鲜章应真实有效。

第七条、社会实践报告应严格按照公布的格式要求撰写（当时各班长处接收的通知、研究生寝室楼下通知、研究生部网站、校研究生会网站等），同时也要有适当的字数要求（酌情考虑，一般为2000—3000字，不包括标点符号），能够使其成为一份正式的报告。

第八条、内容应真实，为自己在实践过程中的所获所感。严禁从网络上下载、严禁抄袭他人成果。报告要求结构严谨，逻辑性强，语言简洁流畅。报告内容应真实可信，能反映实践者进行的工作。

第九条、实践报告内容应着重展现自己的实践过程、展现整个实践环节，以及自己通过社会实践的体会与感想。报告中鼓励写出实践环节中针对实际问题提出的解决措施、针对所实践内容自身有见地的看法或有价值的建议或是实践成果。

第十条、对于组队进行社会实践的情况，该队成员的社会实践报告中应要求体现各自不同的实践感受和实践心得。同时，实践内容不能雷同。

第十一条、在相同单位参加实践活动的个人，其实践报告内容不得雷同，并且应该阐述各自不同的实践体会。

第十二条、实践活动登记表上实践单位公章不得是复印、扫描或传真的。同时，对于自己私刻仿造或利用电脑合成的各种公章都不予以认可，同时按相关规定进行处理。

第十三条、对于实践意义不强，层次不高的均不予以认可，如在远见书店、各种电脑公司、正兴小区、正因村等地方进行经营体验等。

第十四条、对于各种由于班级负责人员、实践者本人等疏忽所引起的个人实践登记遗漏、信息失真、杜撰等问题均由班级或个人负责。

第十五条、实践单位评语、导师意见、院系意见应该真实，严禁个人私自代写（签）。

第十六条、校内单位院系公章应该具有，且真实有效。

第十七条、本认定办法自公布之日起实施。

第十八条、本认定办法最终解释权归西南石油大学研究生部团总支、研究生会。

西南石油大学研究生部团总支

西南石油大学研究生会

二〇〇七年五月十日

第五篇：西南财经大学研究生“三助”实施办法(试行)

西南财经大学研究生“三助”实施办法

第一章

总 则

为进一步加强和改进研究生思想政治工作，提高研究生培养质量，调动研究生参与科学研究、教学实践和学校管理工作的积极性，建立创新型、应用型的人才培养机制，促进研究生全面发展，同时也为帮助生活贫困的研究生完成学业，学校决定设立研究生教学助理（简称“助教”）、研究助理（简称“助研”）和管理助理（简称“助管”），以上三类岗位合称“三助”。根据教育部有关文件精神，结合我校实际情况，特制定“三助”实施办法。

一、组织机构

由学校成立“三助”工作领导小组（以下简称为“领导小组”），其成员包括研究生部、教务处、科研处、发展规划处、财务处、组织人事部和学生工作部（处）的负责人。领导小组对“三助”工作进行统一部署和监督实施，制定“三助”工作的总体原则和工作方案，审定“三助”工作经费发放方案，检查“三助”工作执行情况，评估“三助”工作的总结。领导小组办公室设在学生工作部（处），负责处理日常事务。

二、岗位设置与人员聘用

1．拟聘单位根据实际需要以及申请的条件提出设岗申请，经相关部门审核后定岗。（详见第二章、第三章、第四章）

2．同一学期内每位在岗在职教师申请的助教岗位与助研岗位不得超过5个。超过部分，经费自筹发放。

3．全脱产在校研究生均有资格提出申请，每人每次只能申报一个岗位。4．学生工作部（处）会同聘用单位确定受聘学生，同等条件下家庭经济困难学生优先。

5．如有以下情况者不予录用：上一学期受违纪处分（含通报批评）、有重修课程；对于助教、助研、助管岗位期末考评综合考核系数低于0.6的同学，在校期间将一律不再聘用。

6．聘用单位与受聘学生应签订书面协议书。试用期为一个月，试用期合格，再转为正式聘用，聘期为一学期。

三、管理考核

1．受聘学生由学生工作部（处）会同教务处、研究生部、科研处、发展规划处及聘用单位共同管理与考核，聘用单位（教师）负有对受聘学生思想政治教育及业务工作指导的义务。

2．学生工作部（处）定期和不定期对受聘学生“三助”工作情况进行检查，对检查不合格者或聘用单位认为不宜聘用者有权予以解聘。3．在聘期内受到行政处分或刑事处罚的，自动解除协议。

四、经费管理

1．助教、助管经费由学校专款支付；助研经费由学校专款支付50%，剩余50%由聘用导师从课题经费中支付。

2．“三助”津贴由学生工作部（处）会同财务处发放。（详见第五章）

第二章

助教工作

一、岗位设置

教学助理主要指教辅类助教。

1．本科和研究生课程助教由各学院根据教学需要提出申请。

2．助教按课程设岗：本科生课程和硕士生课程助教岗位按照4：1的比例设置。

可以申请1个助教岗位的本科生课程有：⑴公共基础课、文理基础课（其中，当代世界经济与政治等思想政治理论课必须为120人上以上的大班课程）；⑵除⑴以外的精品课、大班课（120人以上）、双语课、实验课等课程。可以申请2个助教岗位的本科生课程有：课程门数超过3门；双语课（或实验课）门数超过2门；课程班数超过5个；单班学生人数超过200人或学生总人数超过400人；其他经批准的情况。

可以申请1个助教岗位的硕士研究生课程有：⑴公共必修课、学科基础课；⑵重点建设课程；⑶选修该门课程的研究生超过20人的课程。

同一学期每个教师申请的本科生课程助教岗位不超过2个。同一学期每个教师申请的硕士研究生课程助教岗位不超过1个。超过学校允许的助教岗位，经费自筹。

3.除申请双语课程、实验课程等本科生课程助教岗位的教师外，申请助教岗位的教师须为副教授以上（含副教授或同等职称）或取得博士学位的在职在岗教师。

4．申请本科生课程和硕士生课程助教岗位的教授、副教授须在一学年内独立讲授1门总学时不低于32学时的本科生课程。

5．申请硕士生课程助教岗位的教师，其所讲授的硕士研究生课程总学时不低于32学时。

6．教务处和研究生部根据教学工作的需要分别审核确定本科生课程和硕士生课程的设岗计划。

二、人员聘用

1.本科生课程的助教由相关专业的博士、硕士研究生担任，硕士生课程的助教由相关专业的博士研究生担任。2.助教面试由聘用单位和主讲教师负责。三、岗

位

职责

1．坚持正确的政治方向，协助主讲教师做好学生思想政治工作。2．收集教学资料，配合做好教学准备工作。3．安排课堂练习，批改作业。4．参与辅导答疑。

5．随堂听课，承担教辅工作的研究生应出席主讲教师的课堂教学，每月至少两次（主讲教师有额外要求的以教师要求为准）。

6．收集学生的意见和要求，并及时向主讲教师反映。7．参与实验、实习指导。

8．完成主讲教师布置的与教学相关的其他教辅工作。

四、工作时间

每周工作时间原则上不少于6－8小时。

五、管理考核

1．受聘学生在聘期内由聘用单位和主讲教师进行管理。

2．学期结束前受聘研究生须向主讲教师递交工作总结，主讲教师按优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评估后报主管教学院长（主任）审核。

3．出现下列情形之一的受聘学生，除承担教学责任外，由学生工作部告知聘用单位终止其助教资格：（1）所任课程中超过1/3的学生表示不满意；（2）其它违纪或不适于做助教的情况。

第三章

助管工作

一、岗位设置

1．助管岗位包括班主任管理岗位和行政管理岗位，一般情况下录用家庭经 济困难的学生。

2．根据实际工作需要报经学生工作部、组织人事部同意后设岗。每个部门原则上设置1－2个岗位（原则上不超过2名，特殊情况需要增加岗位的应单独提出书面申请）。每个学院或中心设置1－3个岗位（原则上不超过3名，特殊情况需要增加岗位的应单独提出书面申请）。

二、人员聘用

1.本科生班主任由博士、硕士研究生担任，硕士生班主任由博士研究生担任。

2.助管面试工作由聘用单位负责。

三、岗位职责

1．班主任管理岗位职责：

（1）思想政治教育：在思想上，帮助同学们树立正确的价值观、人生观、世界观，及时了解、掌握和反映学生思想动态，开展有特色的思想教育活动。（2）班级日常管理：督促学生遵守校规校纪，协助处理违规违纪行为。指导班级班委、团支委的工作，形成良好的班风、学风。

（3）学习生活指导：督促同学们的学习，关注其思想动态。解答学生关于学习、生活、就业等方面的种种疑惑，力所能及地提供相应的帮助。

（4）综合考评：负责每学期对同学的综合测评、评优、评奖工作的组织实施。2．行政管理岗位职责：

（1）坚持正确的政治方向，协助聘用单位做好思想政治工作。（2）诚实守信，爱岗敬业，遵守劳动纪律，具有良好的道德品质。（3）团结协作，勤奋工作，按时完成工作任务。（4）严格遵守保密原则，保守相关机密。

四、工作时间

每周工作时间原则上不少于6—8小时。

五、管理考核

1．受聘学生在聘期内由聘用单位管理。

2．学期结束前受聘学生须向聘用单位递交工作总结，聘用单位根据受聘学生工作表现，按优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评估。

第四章

助研工作

一、岗位设置

1.承担校级以上（含校级）课题项目的博士研究生导师、硕士研究生导师均可提出申请。

2.科研处、发展规划处和学生工作部根据具体情况确定设岗计划。3.申请设置助研岗位的课题须为有效结题期内的纵向课题，不包括横向课题，也不包括研究生自己申请并完成的课题项目以及导师与所带研究生共同署名的课题项目。

4.每个课题项目在研究期内只设立1个岗位，每位教师申请的助研岗位（无论课题数量多少）均不超过2个。

二、人员聘用

受聘学生面试由聘用单位和聘用导师负责。

三、岗位职责

1．坚持正确的政治方向，执行党的路线方针政策。2．诚实守信，爱岗敬业，遵守劳动纪律，具有良好的道德品质。3．团结合作，顾全大局，保质保量完成工作。

四、工作时间

每周工作时间原则上不少于6—8小时。

五、管理考核

1．受聘学生在聘期内由聘用单位和聘用导师进行管理。

2．学期结束前受聘学生需向聘用导师递交工作总结，导师根据受聘学生工作表现按优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评估后报主管教学院长（主任）审核。

第五章

津贴标准

1．“三助”津贴以逐月按比例和聘期期末考核兑现相结合的方式分为基本津贴和绩效津贴两部分。聘期内每月末发放基本津贴，每学期结束前发放绩效津贴。

2．受聘学生每月完成基本工作量，发放基本津贴200元。

3．每月绩效津贴原则上根据工作小时数、聘用单位的综合评价在每学期期末集中考核，特殊情况作特别处理。具体办法如下：

（1）根据工作小时数确定基准绩效津贴，再由各聘用单位做出的综合评价确定综合考核系数对基准绩效津贴进行调整。

（2）工作小时数24小时/月以下（含24小时）或综合评价不合格的绩效津贴为0。

（3）各工作小时区间基准绩效津贴为：

①工作小时数32小时/月以上，基准绩效津贴为125元。

②工作小时数28—32小时/月（含32小时），基准绩效津贴为100元。③工作小时数24—28小时/月（含28小时），基准绩效津贴为75元。（4）综合评价：

①综合评价为优秀，综合考核系数为1。②综合评价为良好，综合考核系数为0.8。③综合评价为合格，综合考核系数为0.6。

4．总津贴数＝基本津贴＋各工作小时区间基准绩效津贴×综合考核系数

第六章

附 则

本办法自2009年2月16日起实施，以前的相关规定同时作废。本办法由学校授权学生工作部（处）负责解释。