国有企业移交存在的问题和建议1

第一篇：国有企业移交存在的问题和建议1

国有企业移交存在的问题和建议

一、存在的问题主要有以下几方面：

1、对破产财产不能妥善保管，导致资产流失。很多企业在进入破产程序之前，早已关门歇业，企业资产长期无人管理。就是进入破产程序后，也是由其主管部门派人处理，而对这些管理人员又没有很好的监督机制，放任不管或随意占用、侵吞破产财产的现象比较普遍，导致资产流失。

2、对破产企业的资产评估不合理，导致资产流失。资产评估是变现的重要一环，直接关系到企业和债权人的利益。除国有土地这一资产是由当地国土资源管理部门评估后挂牌出售外，其他如厂房、设备等资产的评估，很多都是由清算组和法院根据破产企业财务上的帐面数字作参考，比照市场行情商定价格。

3、国有企业破产时的一大难题是企业职工的安置问题，也是必须首先考虑解决的问题。由于历史原因，我国还没有建立起与此相适应的社会保障机制，为了维护社会稳定，尽快安置好职工。

涉及移交国有资产的单位要认真、如实做好自查工作，不得消极抵制、拖延，不得隐瞒、转移、违规处置国有资产；国有资产核实接管工作组的人员要深入、细致地进行核实，认真办好接管手续；有关职能部门要积极配合做好国有资产核实接管工作。

2011年12月6日

第二篇：加强国有企业文化建设存在的问题及对策建议思考

加强国有企业文化建设存在的问题

及对策建议思考

近几年我国经济发展迈上了新的台阶，其发展十分迅速，促进了我国市场经济体制的不断完善。然而，在逐渐完善的市场经济中，其竞争压力也越来越大，作为市场经济体制中的重要组成部分的国有企业，在市场经济体制中面临的压力越来越沉重。因此，国有企业想要在市场经济的激烈竞争中提升其竞争能力，必须对企业自身做出调整，需找到让企业蓬勃发展的新方向。目前，我国许多企业都将企业文化作为企业的核心力量，同时，企业文化在国有企业中有着重要的作用，其可以体现出国有企业的核心竞争力，是其发展的根本，因此，国有企业想要在市场经济中占据有利地位，必须加强企业文化的建设。文章对国有企业的文化建设内涵及重要性进行简单描述，同时针对其文化建设中存在的问题进行分析，并通过分析提出国有企业文化建设的相关对策。

在日益变化的市场环境中，国有企业的发展受到了影响，其想要在市场经济中得到稳定健康的发展，就需要应对市场经济中激烈的竞争，因此，国有企业想要提升自身的竞争能力，就必须加强企业文化的建设，使企业的灵魂得到升华，促进企业的核心竞争力得到有效提高。虽然文化建设在国有企业中起到了重要的作用，但是，我国许多国有企业并不重视企业文化的建设，因此，国有企业在文化建设中仍然存在许多问题，这严重影响了企业的健康发展。

一、国有企业的文化建设内涵及重要作用

（一）国有企业的文化内涵

在国有企业发展的过程中，企业文化会随之逐渐形成，其并非一朝一夕就能形成的，需要一个形成文化的过程。企业文化能够有效地体现出一个企业的精神面貌，同时，企业成员的精神也能够通过企业文化呈现出来。而且，企业文化的形成丰富了企业的内在，是企业的灵魂所在，也是企业生命及精神财富的象征。在国有企业中其企业文化所涉及的方面较为广泛。其中物质层面能够代表企业的形象，如企业的资质、企业资产、企业实力等，都能够表现出企业的外在形象。而在制度方面企业文化能够彰显出公司的特色，主要表现为管理的特点及制度的约束特点。同时，企业文化在企业中最主要的体现是企业的精神层面，其形成于企业的员工，是整体员工工作信念的一种表现，其为企业的文化建设奠定了坚实的基础。

（二）国有企业文化建设的重要作用

自我国改革开放以来，国际贸易的往来越来越密切，同时，国有企业作为国际贸易的主力军，其所面临的市场竞争压力也日益沉重。在国有企业的发展中，文化起到了重要的作用，其是企业发展的原动力，能够推动企业健康快速的发展，同时，企业文化也是企业发展的方向灯，既能够提升企业的凝聚力，也能为企业的发展指明方向。在国有企业面临激烈的市场竞争时，其企业文化越丰富、越优秀，企业的市场竞争能力就会越强，能够使企业在市场竞争中得到有利的发展。反之，企业就会在强烈的市场竞争中被逐渐淘汰。因此，国有企业必须对自身的文化进行有效的提高，加强符合企业特点的文化建设，真正实现企业可持续发展的目标。

二、国有企业文化建设存在的问题

虽然，我国许多国有企业已经开始重视企业文化建设，并且取得了显著成绩，但是，在现实进行文化建设时，仍然存在许多问题。下面对出现的问题进行分析。

（一）主观认识有待提高

在国有企业的发展中，其管理人员大多对企业的生产条件、经营方式、经济效益等方面较为重视，从而导致了企业文化的建设没有被企业当作重点来发展，对企业文化的理解与认识较为片面。尤其是企业中的领导人员，其没有意识到企业文化建设的重要性，对企业文化和文化对企业的影响没有深刻的认识。因此，在企业进行文化建设时，没有明确的目标，导致文化的建设难以落到实处。除了企业的领导对企业文化的建设理解不够深刻外，企业的员工对企业文化建设的理解也十分片面，通常企业员工会认为企业的文化建设是知识宣传或者文体活动，没有认识到企业文化在其他方面的重要作用。正是因为有些国有企业人员对企业的文化建设认识有待提高，限制了企业文化的建设。

（二）系统性工作还需加强

在建设企业文化时需要按照企业的发展过程来逐渐建设文化内容，不可以为了文化建设直接取捷径，对企业文化进行拔苗助长。一些国有企业在进行文化建设时，表现得过于形式主义，从而忽视了文化的内涵。同时，许多企业在进行文化建设时也会出现建设内容的偏差，对与企业文化内容中企业形象的建设与文化的建设较为重视，然而，对于精神层次、思想层次和行为层次的涉及较少，导致企业文化建设时没有对其内容進行系统性建设。

（三）缺乏自身特殊性

企业文化具有一定的独特性，每个企业的文化都存在许多差别，因为其内容的形成是根据企业的状态而决定的，不同的管理方式、经验模式、生产方式都会形成不同的企业文化。但是一些企业的文化建设没有凸显出自身的企业特点，缺乏自身企业特殊性的文化建设，这导致许多企业的文化建设并没有发挥出真正的作用，导致企业在发展过程中困难重重。

三、解决国有企业文化建设问题的对策

（一）提高思想认识

在国有企业的发展过程中，其企业文化是企业的灵魂，其文化的建设不仅能够提高企业在市场竞争中的地位，还对企业健康的发展有着重要的意义。同时，在社会文化的发展过程中，企业文化的形成也为社会文化做出了相应的贡献，因此，国有企业在发展的过程中应该重视企业文化的建设，在文化建设时应该通过相关思想的指引，提升对企业文化重要性的认识。

国有企业应该充分认识到企业文化是企业竞争能力提升的核心基础，应该将企业文化的建设在企业的发展中放在首要位置。尤其是国有企业中的领导，更应该加强对企业文化建设的理解，并为文化建设做出应有的贡献，俗话说：“火车跑得快全靠车头带，”因此，企业领导要在文化建设中起到带头作用。同时，对国有企业的员工进行专门的思想培训，使其能够通过培训真正认识到企业文化的内涵与作用，使其能够积极参与到企业文化建设中。

（二）总体规划，系统推进

企业文化的建设所涉及的领域较为广泛，因此，国有企业在进行文化建设时要注意其系统性。国有企业在进行文化建设之前，要对文化建设的整体进行合理规划，并通过规划明确文化建设的目标，在制定相应的文化建设内容时，应该考虑到企业的实际情况，要注重系统的呈现，从而保证其文化建设项目具有明显的体系内容。同时，对于企业文化建设不仅要有明确的目标，还要有一定的约束，在建设企业文化时，企业应该制定相应的管理制度，并对其管理体系进行完善，并且，在制定制度时，企业文化的内容应该纳入其中，从而体现出文化建设的整体性。

（三）重视企业的个性特征

国有企业在进行文化建设时，要结合企业经营、管理、生产等方面的真实特点进行建设，同时，在企业文化建设时，企业应当对行业特点及企业特点进行总结，并将本企业的员工精神、企业精神等精神层面的内容融入企业文化建设中，形成独特的符合本企业的文化特点。另外，在进行企业文化建设时，企业要改掉模仿的毛病，不是不借鉴，而是要学会借鉴，对中国传统文化和先进的企业管理方法进行借鉴，吸取精华，从而促进国有企业的文化建设更加完善，同时，使企业能够健康发展。

（四）严明党的纪律，确保政令畅通

党的光荣传统就是纪律严明，企业的党政建设要遵循并维护党章，在企业党风廉政建设中要党纪严明，并要求相关部门对党的纪律进行维护，自觉履行该责任。同时，将“两学一做”进行全面的推进，使其能够在企业中常态化、制度化进行，并制定相关领导班子的问题清单定。另外，在企业的党政建设中落实相关课程的制度，以此提高相关党员干部党章意识，从而保证党员干部的政治信仰、立场、方向。为了提高黨风廉政建设，要以全市教育大会精神，并根据会议精神组织开展相关的教育，其教育内容要以懂红线、守底线、知耻辱、谋发展为主体，并对相关问题进行分析且及时解决，以此，促进企业党政工作的全面建设。

四、结语

企业文化在国有企业中有着重要的作用，其不仅能够提升企业的核心竞争力，还能促进企业内部健康发展。因此企业应该加强对文化建设的重视，这对企业凝聚力的提高有着良好的帮助，同时企业还能够有效的提高自身的竞争能力，在现代市场环境中脱颖而出，使企业的经济发展和文化建设得到更好的效果。只有在企业文化建筑中对其存在的问题进行分析，并根据问题的形成采取完善的解决措施，才能使国有企业的文化加速更具魅力，使其得到健康有序的发展。

第三篇：加强国有企业党的建设存在的问题及对策建议思考

加强国有企业党的建设存在的问题

及对策建议思考

在国家经济与科技迅速发展的现实背景中，必然要加强党的领导建设以促使国有企业的领导建设更加坚实有力，并为企业的未来发展营造更好的环境。对于企业而言，提升企业内党的建设的先进性和严谨性等，可以促使党的领导管理水平不断提高。党的建设对于国有企业的发展而言，自然代表着固守国有企业的根和魂的意义，并对其发展有着极强的推动作用。

在近代社会生活中，随着国家综合实力的提升，国有企业自然迎来了发展和进步的良好机遇和更为广阔的发展空间。首先，要认识到的便是国有企业在我国经济发展过程中所占据的重要支柱地位，并对其所发挥的作用和效果进行合理的评估，通过加强对党的建设增强国有企业的综合实力，从而稳固党执政的重要地位和发挥国有企业的支持作用。同时，增强党的科学化水平也是提高党的领导能力和增强党的执政领导地位的必然举措，以及提高企业管理的必要措施，所以相关人员在解决问题时，必然要按照一定的规律和科学的方针实施工作，还要有严谨的态度和负责的精神以保障工作的顺利进行。

一、在国有企业建设中增强党的科学化水平的现实意义

在现在社会中，所有企业如果想要获得更好的收益并取得更大的进步，就必然要认识到加强内部党的建设所能发挥出的重要现实意义，也只有促使企业内党的建设朝着科学先进和严谨的方向发展，才能促使国有企业获得更大的发展空间，以及更为稳定牢固地步入市场竞争之中。所以必然要加强企业内党的建设，促使企业从内而外的焕发生机，并跟上时代的步伐，实现改革创新的发展。国有企业相比于其他企业而言，无疑更加考虑全民百姓的需求，并代表着广大民众的利益，所以，增强党的建设实现科学化水平的发展，也是在当今时代中更好地为人民群众服务的必然的时代要求和必要的举动。

在当今时代中，各行各业、各大企业的竞争和发展都展示了当今时代的迅速进步，但也给企业的发展带来了各种机遇和挑战，所以为了国有企业能够跟上时代的步伐，顺利地进行改革创新与发展，必然要稳固和增强企业的根和企业的魂。这无疑需要增强党的科学化建设，使国有企业在面对挑战的过程中，能够以优秀的领导团队和科学的工作实施等，实现企业更上一层楼的发展。在中国的现实背景中，党的领导无疑是带领民族富强繁荣发展的根基所在，并且是国有企业能够将资源转化为各种利民的工程和产品的优势。在这样的情形中，促使党的建设更加科学、高效，无疑是拓展国有企业的竞争实力和增强企业的综合实力的适应潮流的做法，也是在新时代背景中，为了中国更加繁荣富强，促进中国特色社会主义的发展，为国家的安全等作出的进一步的保障，提高先进性和科学性水平的办法。也是在党的建设过程中，保证相关人员更好地服务于社会，提高党的领导能力和工作水平的必然要求。为了稳固国有企业的地位，实现国家经济的稳定发展，必然要对党的领导建设更加地重视，并想各种办法促使党的建设朝着科学的方向发展，在国有企业的发展过程中，结合发展现状，对党的领导建设进行紧密分析，是促使双方和谐发展、相互促进的良好的方法。

同时，这样的做法无疑可以帮助社會更加地稳定，并且促使国家经济等多方面更加和谐地发展，实现国民更加美满的、和谐的、幸福的生活。在国有企业中，通常存在着国有企业的地位在其行业发展过程中并没有引起职工的重视，或是并没有引发客户对其的信任。有些基层企业因为不具备相应的素质或是信心、信任的心理，对于需要完成的工作不够负责或者不够高效高质，所采取的方法往往只是重于形式而非真正地对工作的执行充满信心并负起责任。这样的情况会使企业的竞争力逐步下滑和影响力下降，而这样的工作环境中，职工也很难调动自己的积极性与热情，充满信心地、充满热情地完成工作，最终使工作效果不尽人意。组织的活动任务等可能引起职工的执行兴趣，进而导致职工消极完成任务，从而使企业的发展更加困难。还有一些官员为了谋取私利，甚至丢掉自身的责任心和道德心，将国有资产低价出售损害百姓和企业的利益。为了解决这些问题，国有企业必然要走上变革之路，并根据企业存在的根本属性，将企业的利益与广大民众绑定，并加强党建设实现企业的改革发展。

二、国有企业党建设的现状及存在的问题

（一）对党的建设工作认识不足

对国有企业而言，经常存在着的问题便是许多工作人员并没有认识到加强党的建设工作，对于企业在市场上的发展和企业的转型改革等存在的意义，而不重视党建设工作的行为，主要表现为在国有企业发展建设过程中，并没有配备相应的设备配置等，导致工作的质量和效率等并不符合要求，而缺少职工也让完成工作需要更多的时间，并且工作的质量还无法得到保证，进而导致企业的发展和生产得不到有效的保障。而基层上层的不当分配处置也会使国有企业在生产发展过程中不能按需分配，导致基层建设工作不能顺利有效地开展。

（二）方式不当不利于建设工作的进行

在党的建设工作过程中，使用的方法不当通常会导致工作的质量和效果并不能达到要求，进而导致企业的发展遇到层层障碍。所布置和组织的工作任务，如果不能得到群众及时的响应，会使任务被搁置，并且也会影响到职工的积极性和责任心等。如果让职工只顾完成工作却不能以负责认真的态度，就会导致工作的效果和产品的质量等得不到保障，失去客户的信任。如果不能根据时代的进步和社会的发展要求加强党的建设，会导致国有企业在发展过程中，由于领导不力而导致后期的工作出现各种各样的问题，使企业无法生存。

（三）有些人员素质能力不足

对于有些职员而言，并不具备相应的素质要求和能力水平，致使其在工作过程中，无法考虑到工作需求，导致工作效果不符合预期。而理念不和、知识欠缺以及素养能力的不足，也会使职工在实践过程中无法及时地处理工作中出现的问题。而现实生活中，对于负责多种工作、应对很大压力的党员来说，必然要具备相应的能力和素养，才能高效高质处理工作，实现企业的稳定发展。

三、促进国有企业党的建设科学化水平发展的方法和策略

（一）加强国有企业党建设科学化水平的理念的培养

在国家综合实力快速提高和经济水平迅速发展的时代背景下，必然要对国有企业进行改革，加强党的建设和巩固党的领导地位，国有企业在发展过程中为了跟上时代的步伐，必然要进行改革和创新，从而提高企业的实力，扩展发展空间。

（二）增强党的执政能力稳定党的领导

在现今社会中，只有增强国有企业党组织的建设，才能更好地巩固党的执政领导能力，促使党员干部更加科学严谨地对待工作任务，并做出有益的领导方案，提高党组织的执政能力，可以通过组织学习和加强学习氛围建设，营造良好的环境的方法，使党员干部更为积极主动地投入到提高自我的学习之中。而党员干部也要明确自己的职责，制定更高的发展目标，让自己在新时代背景中勇于创新和突破自我，从而展现自己的才能，取得更好的领导成果。在国有企业发展过程中，能够发挥良好的领导作用，并作出正确的决策目标指导，才能实现企业的积极的运作，获取更进一步的成功。

（三）设计的工作载体促进党的建设

设计新的工作载体促进党的建设，可以让国有企业在运行过程中，按照自身所具有的特色发展取得非凡的成绩。首先要做的便是通過活动任务的参与和实施，增强职工的实践能力和工作能力，并且在此过程中，还要激发职员的自主工作心态，让其主动融入到工作之中，并对工作进行认真负责的探索和实施，在增长经验的同时，能够保证工作的效果是满足客户需求的。其次，要认识到理论和工作经验与实践结合的重要性，不能流于形式、盲目跟风，正视自身公司发展的特色并打造属于企业的品牌。

四、结语

综上所述，国有企业的发展建设在现实生活中，必然能起到稳定经济发展和满足最广大人民群众利益需求的作用，而党的发展建设又对国有企业的发展起到了稳定和增强的作用，从而使得双方相互辅助、共同发展。

第四篇：加强国有企业干部管理工作存在问题及对策建议思考

加强国有企业干部管理工作存在问题及对策建议思考

随着社会经济的不断发展，国有企业运行进程逐渐加快，在国有企业经营期间，干部管理工作起着决定性的作用，该项工作的有效实施是提升国有企业工作效率的主要方式，因此加大对国有企业干部管理工作力度是很有必要的。不过，在市场经济体系深入落实的背景下，国有企业面临着严峻的挑战，而为了积极应对这一挑战，国有企业领导人员需要摒弃以往传统理念，引进新型的工作模式，希望以此可以达到企业良好运行的目的。文章重点论述了国有企业干部管理工作包含的重点，提出了加强国有企业干部管理工作的相关策略。

干部管理工作是国有企业中十分重要的一个环节，其起着决定性的作用。从实际情况来看，国有企业和国家政府机关管理方式相比较而言有着诸多的相同之处。不过，在涉及到企业经营以及管理的时候，领导干部产生的作用并不是相同的，这是因为国有企业干部有着属于企业的特征，在干部管理任用流程上也是一样的。基于此，在社会经济水平不断提升的背景下，全面掌握国有企业干部管理工作的重点，是目前面临的首要问题。

一、国有企业干部管理工作包含的重点内容

在我国经济发展过程中，国有企业做出很多贡献。但在企业发展过程中，受干部工作能力的影响很大，因此，文章以国有企业干部管理工作包含的重点内容为主，详细论述了该项工作具备的特征。

（一）整体协调难度高

在现有的国有企业干部管理工作开展期间，企业一般是根据组织部门来考察干部管理工作，而组织部门仅仅能够考察组织工作中的相关内容，对于廉政以及经营等工作的考察，则是需要其他部门介入。当企业干部受到任命有了职级之后，相关的薪资等级同样也会受到人力资源部门的管理，这样一来，便增加了干部管理整体协调的难度。同时，各部门可相互合作，促使有关工作良好开展。

（二）灵活性

在企业管理期间，离不开完善管理制度的约束。对于一些私营企业中的干部管理工作来讲，当选拔人才的时候，一般是将能力高低当成主要的评判依据，可往往不重视自身的思想品德，而事业单位不同，事业单位比较关注人员素质。同时在选拔干部的过程中过于看中个人简历，薪资也处于一成不变的状态，均是根据干部的不同职级来制定薪资的。

在国有企业内选拔干部的时候，应该除了考虑自身能力以及个人品德之外，对于资历没有太高的要求，在薪资的制定中，会按照不同的干部职级和工作难度加以确定，如此一来，就可以激发干部的工作积极性，促使管理工作良好开展。

（三）保密性

国有企业干部管理工作具备普通企业的特征。不过，和其他工作还有一定的不同之处，那就是国有企业干部管理工作具备较强的保密性，这一特征是干部管理工作期间务必遵循的基本原则。同时，国有企业干部管理工作也应严谨。

在国有企业干部管理工作实施期间，必须谨遵保密性的原则，比如，当对干部进行选拔的时候，整个过程务必要保密，以此增强干部选用的公平性，避免受到不良现象的影响。此外，绩效考核以及薪酬也应当加以保密，这样做既可以维护干部自身隐私，还能够确保国有企业稳定运行。

二、国有企业干部管理工作存在问题

（一）国有企业管理工作没有紧跟时代发展需求

在新时代的发展背景下，我国对于国有企业提出了非常严格的要求，从当前情况来看，国有企业依旧处于计划经济的初期阶段。干部层自身拥有的权利过于集中，企业内的各个环节均是由最高领导人员进行决定的，一旦最高领导人员发生了决策失误现象，必定会阻碍企业正常运行。在管理期间，过于重视财务、物资、资源及生产等方面的管理工作，严重忽视了人为因素。一般情况下，员工只一味听从上级领导指派的命令，严重约束了员工创造力的发挥。

（二）干部选拔监督力度不够，干部培训体系不健全

当前，在国有企业经济、社会效益不断提升的背景下，高层管理干部自身产生的职能效果越来越高，其可以降低工作误差出现的概率。不过，从国有企业实际发展情况可以看出，在选择干部的时候因为监督不到位，没有制定有关的监督体系，因此无法达到相应的发展目标。目前采取的监督方式较为滞后，使用该种方式不利于提高监督效率，并且制定的培训体系不完善，对干部进行培训的时候，只是停留在知识的传输上，无法有效提升员工素养和水平。有的国有企业对于干部培训工作的重视力度较低，通常在干部工作发生问题之后才开始重视。干部培训形式除了课堂培训之外，并没有针对岗位以及训练等方面进行培训，培训期间监督不到位。

三、强化国有企业干部管理工作的基本对策

（一）提升干部的自我学习意识，端正自身的态度

对于管理人员来讲，必须端正自身的工作态度，树立正确的价值理念，将企业利益和自身利益相互结合起来，增强责任意识，通过不断的学习来掌握新的知识点，健全优化相关的结构体系，以此满足企业发展需求，提高干部团队的整体素养。

（二）制定健全完善的干部选拔和培训体系

第一，需对干部考察体系加以健全和完善，在考察工作开展时间，需要从多方面入手，比如能力、业绩及责任心等方面。能力主要是指考核干部的技术及业务能力，德行是对干部日常行为作风进行考核，勤奋是考察干部对于工作秉承的要点，而业绩则是考察干部对于企业做出的贡献。第二，健全干部培训制度，全方面重视国有企业干部培训工作，优化和改进培训方式，以此提升干部素养。与此同时，还需要做好公平公正竞争体系的完善工作，为干部提供有利的競争平台，最后严格落实干部选拔和任用程序。第三，制定有关的激励体系，良好的激励体系能够将员工的积极性激发出来。当前，国有企业制定激励体系的过程中，必须摒弃激励机制的单一性，除了进行物质上的激励之外，还需要实施精神上的激励，以此调动全体员工积极参与到激励机制的制定中去。

（三）做好绩效管理，优化人员配置

当前，绩效考核主要是对员工自身工作能力进行测评，绩效考核需要从员工工作内容、管理能力以及创新等方面实施，在绩效考评期间，按照工作指标和要点来评价员工的综合性能力。思想政治工作觉悟的评价必须和员工工作思想政治表现以及学习能力相互联系到一起，在绩效考核期间加大对员工思想政治素质评价的占用比例，将其当成考核的依据。引进思想政治教育工作，制定规范性的员工工作准则和素质考核档案等。在管理期间，合理对人员进行优化，培养专业性强的人员，构建完善的企业人才团队，重视员工各项素质的培养，增强专业能力。始终坚持党的基本政策，全面遵循党的思想理念，加大对员工思想政治教育力度，以此为其他工作的实施提供良好的帮助。

（四）明确自身职责，加强合作力度，促使企业各级党政之间共同运行

在企业各级党政干部中，需要在基于企业工作制度层面上对双方之间的工作职责加以确定，当实施不同工作的时候，需要紧密配合，遵循规范性的要求实施各项工作，禁止发生跨越职权的不良现象。当前，行政是对企业发展和生产经营进行管理，而党政不同，党政是以企业的目标为主，制定有关计划，落实于企业运行中，使其发挥出重要作用，以此解决国有企业领导干部管理期间存在的各项不足之处，从而实现企业稳定运行。

四、结语

国有企业是经济运行的主要组成成分，在改革工作深入落实的背景下，国有企业需要做好相关的调整和优化工作，以此满足时代发展需求，通过制定完善的体系、提升人员素养等方式来加快国有企业的运行进程。

第五篇：加强国有企业思想政治工作存在的问题及对策建议思考

加强国有企业思想政治工作存在的问题及对策建议思考

“十三五”计划之际，我国国有企业也面临着新的市场格局变化，国有企业资金流失、人才流失问题也逐渐突出。因此，文章以国有企业思想政治工作为研究对象，分析了国有企业思想政治工作开展过程中面临的问题，并提出了几点解决思路，以期为国有企业思想政治工作效率提升提供有效借鉴。

在经济新常态下，我国市场竞争复杂程度不断提高，对国有企业提出了新的要求。而国有企业思想政治建设可以为国有企业提供正确的思想方针。因此，为保证国有企业发展的道路正确，对现阶段国有企业思想政治工作开展过程中存在的问题进行适当分析具有非常重要的意义。

一、国企思想政治工作现状

（一）思想政治工作人员缺失

在现代企业改制进程中，由于部分国有企业对思想政治工作地位作用认识不足，在精简部门时将思想政治工作机构与其他部门进行了整合，并对思想政治工作人员进行了疏散处理，导致基层专职部门思想政治工作人员严重缺失，制约了国有企业思想政治工作的有效开展。

（二）思想政治工作缺乏活力

在我国国有企业内部管理制度不断改革、优化的进程中，国有企业思想政治工作面临的环境复杂程度也不断提升。但在现阶段国有企业思想政治工作开展过程中，国有企业思想政治工作人员仍然采用以往书面教育的形式，整体工作缺乏活力，导致思想政治工作效果不佳。

（三）思想政治工作与企业文化建设脱节

在国有企业发展过程中，思想政治工作与国有企业文化建设具有紧密的联系。国有企业文化建设是思想政治工作的重要载体。但部分国有企业并不能有效认识思想政治工作、企业文化建设之间的联系，甚至出现企业文化建设代替思想政治工作的情况，影响思想政治工作的有效开展。

二、国企思想政治工作优化思路

（一）组建思想政治工作团队

首先，国有企业应正确认识思想政治工作在自身发展过程中的重要指导作用，全面贯彻落实党中央及省政府国资委工作方针，安排各级生产经营管理领域人员进入党委中心小组接受新的管理理念及思想。切实发挥各级生产经营管理人员的表率作用，在各级生产经营管理人员带头下，将思想政治工作融入基层工作人员实际工作体系，提高企业各级生产经营管理人员在基层员工中的号召力。同时，促使国有企业思想政治工作说服力得到有效提升。

其次，国有企业思想政治工作人员是直接面向基层职工的一线团队，也是国有企业思想政治工作的中坚力量。因此，在思想政治工作团队建设阶段，国有企业应依据自身实际情况，在企业内专职思想政治工作人员组建的基础上，以会经营、会管理、政治思想过硬、经验丰富为目标，制订中长期企业思想政治工作干部培训方案。同时，集中组织内部思想政治工作人员进入一线，主动倾听基层员工的呼声，全面提高思想政治工作团队的理论素质、服务能力、工作能力及政治素质。

最后，在社会主义市场经济改革深化的背景下，国有企业内部环境也不断变化。据此，为适应新经济社会环境变化，国有企业应在专职思想政治工作人员开展思想工作的基础上，充分发挥企业内部行政管理干部在思想政治工作中的优势，提高企业内部行政管理干部思想政治工作意识，形成全员参与、全面提升的思想政治工作格局，为思想政治工作开展提供充足的人员支持。

（二）创新思想政治工作方法

2016年，我党领导人在新闻舆论工作座谈会上对新时代国有企业思想政治工作提出了新的要求，即“高举旗帜、围绕中心、明辨是非、沟通世界”。在这一目标的指导下，国有企业应将新媒体作为党的思想政治工作的新抓手，充分利用新媒体优势，为企业内部思想政治工作转型发展营造良好的社会舆论生态。

首先，在传统思想政治工作阵地建设方法应用的基础上，国有企业可依据大众传媒发展趋势，将企业报刊、电视、广播等传统思想政治宣传方法，与网络多媒体、智能手机进行有机整合，并以微博、QQ群、手机报的方式，构建新的國有企业政治思想交流平台，逐步扩展思想政治工作阵地，为思想政治工作开展奠定坚实的基础[3]。

其次，微博、微信、QQ等新媒体在传播方式为国有企业思想政治工作提供了平等的交流平台。据此，国有企业可根据新媒体时代企业员工思想多元化的特点，结合现有员工人数，构建集栏目化、矩阵化、大众化为一体的新媒体思想政治工作体系。如中石化江钻石油机械有限公司在改革发展的带动下，以“三次创业、重塑江钻”为主题，以官方微信群为连接渠道，将公司内两千多名员工进行了有效串联。借鉴中石化江钻石油机械有限公司思想政治工作经验，国有企业可综合利用微信群、QQ群、官方微博等工具，构建纵向联动、横向协同的主流思想政治工作矩阵，将基层员工与思想政治工作新媒体阵地进行紧密衔接。随后将新媒体工作阵地划分为新媒体运维、舆情管理、微电影拍摄、微视频专栏等几个模块，每季度组织内部员工开展以“思想政治建设”为主题的原创微视频大赛，促使思想政治建设覆盖整个员工队伍，提高基层员工参与思想政治工作的积极性。

再次，为进一步提升国有企业思想政治工作影响力，国有企业思想政治工作人员可以栏目化、大众参与为原则，根据企业内人员岗位、行业及思想层次差异，在官方微信阵地开设《一路同行》《榜样故事》等栏目。同时，以脱口秀的方式进行典型人物及事件讲述，如感动公司事件、本企业优秀共产党员等。通过优秀共产党员的先进事迹报道，为基层员工提供学习榜样。在这个基础上，国有企业可以理想信念为核心，将思想政治工作内容转化为大众化故事，提高基层员工特别是年轻员工的参与兴趣。如，在企业体制机制改革进程中，为降低体制机制对员工思想的影响，国有企业可将上级政策精神与形势任务材料进行有机整合，并以视频宣讲的方式将大形势融入阶段改革问题中，全面阐述改革原因、改革要点，提高内部工作人员对工作机制优化的认同感。

最后，为切实实现国有企业思想政治工作“从基层来，到基层去”的工作方针，国有企业基层干部可鼓励基层员工进行自我编制、导演，以微电影或公益广告的方式，进行实际生产生活思想教育案例讲述。

（三）构建思想政治工作与企业文化建设联合机制

一方面，基于思想政治工作与企业文化建设间的联系，国有企业可以双向进入为指导方针，构建交叉任职的领导机制，进一步提高党对国有企业思想政治工作的领导作用，保证国有企业思想政治工作效率的有效提升。同时，为打破国有企业思想政治工作自我封闭的状态，国有企业思想政治工作干部应以“虚功实做”为指导原则，将思想政治工作与企业文化建设中心理念有机整合，对改革工作、生产经营、文明创建、工作目标等方面进行有机融合。其中，改革工作融合主要是以国有企业文化力为抓手，在内部营造驱动人才成长提升的文化氛围，提高基层员工政治素质；生产经营融合主要是将思想政治工作与企业生产经营紧密融合，为企业精神力量向物质力量的转化提供依据；文明创建融合主要是依据科学发展观要求，构建多元化精神文化活动，实现思想道德教育具体化；工作目标融合主要是以企业内部文化建设要点作为思想政治工作着力点，为国有企业文件建设与思想政治工作效益的同步提升提供依据。

另一方面，在企业文化建设过程中，国有企业应以共同价值观培育为要点，充分发挥自身思想引领作用，借鉴企业以往的思想政治工作传统，主动征集内部工作人员意见。同时，选择可突出企業特点的企业文化价值观念，以企业文化价值观念为引导，有针对性地开展思想政治教育工作。通过思想政治工作内涵的不断丰富，可切实解决国有企业思想政治工作问题，促使思想政治工作与基层员工主体意识相适应，提高基层员工对国有企业的归属感。

三、结语

经济新常态下，国有企业思想政治工作面临着新的机遇和挑战。因此，国有企业应正确认识思想政治工作在生产建设中的重要地位，组建完善的工作团队。利用新媒体技术，构建集趣味性、栏目化、大众化、矩阵化为一体的新型思想政治工作阵地。结合思想政治工作与企业文化建设，为国有企业思想政治工作实际效力的提升提供依据，推动国有企业改革工作的稳定发展。