黄广银事迹简介

第一篇：黄广银事迹简介

黄广银事迹简介

黄广银，男，汉族，1977年8月出生，2000年8月参加工作，现为磐石市第五中学教师。

2004年10月，他晕倒在课堂上，送到医院检查发现胃底有一个直径约为1厘米的肿瘤，但是他舍不得放下那一群可爱的孩子，毅然回到了教学岗位。两个月后病情再次发作，经诊治胃切除三分之二，贲门和食道全部切除。术后仅休息一周，他又拖着虚弱的身躯回到了班级，回到了他牵挂的学生身边。由于手术时切除了贲门，没有高压区，睡觉时就不能躺着睡觉，只要一平躺甚至是弯腰，胃酸就会流回到食道里，腐蚀食道，那种灼烧感疼痛难忍。手术后的这些年他始终坐着睡觉。晚上不敢睡觉他就备课、写教案、出题、批改，困了就在桌子上趴着睡，这几年他就这样一路走了过来。他先后被评为吉林市普通高中提高教学质量先进个人、磐石市优秀教师、“希望之光”工程优秀青年教师、师德先进个人。先后获得了吉林市普通高中优秀教学成果奖、磐石市普通高中“优质课”竞赛一等奖、学苑杯学科竞赛课一等奖。2012年4月份，他被评为“磐石市十大杰出青年”，10月被评为感动江城人物“师德标兵”，十二月又被评为“感动磐石十大人物”。

第二篇：广通、银城简介

南通广通钢材市场及银城担保公司概况

南通广通钢材市场是经南通市人民政府批准，在通州区政府和兴仁镇政府的大力支持下成立的苏中地区规模最大、功能最全、设施先进、管理科学的大型专业性钢铁加工、配送、集散中心，是一个新型的钢材深加工和销售合一的物流基地。

该市场位于南通市通州区兴仁镇，在335省道和通富北路交汇口。兴仁镇西贴南通城区、东临南通机场、南依通吕运河、北通火车站，宁通、盐通、通启高速公路互通立交桥座落于镇区，金通大道、洋兴公路、江铜公路贯通全镇，通富北路的延长线即将全面启动，兴仁镇是融入上海一小时经济圈的重要集镇之一。得天独厚的黄金区位，可以说兴仁镇凸现了通江达海、水陆空立体交通方便快捷的地缘优势和发展优势为商务往来及钢材物流带来极大便利。

该市场一期商铺面积约12000平米，交易商铺共180间，室、内外货运堆场40000平方米，大型货物龙门吊8部，800吨水运码头1个。市场的投资人和高级管理层均具有资深的市场管理和钢材贸易从业背景。

市场内的入驻企业均为钢贸企业，注册资本不低于500万元，企业主均具备在上海、苏州、无锡等地多年从事钢材贸易的从业经历，自身实力较强，拥有稳定的供应渠道和销售客户。

南通银城担保有限公司是经江苏省中小企业局批准、江苏省南通工商行政管理局注册登记的一家内资投资担保企业。公司成立于2010年6月，注册资本1.2亿元人民币，实收资本1.2亿元

人民币。公司股东由三家企业和两个自然人组成，其中：苏州鑫钢物资有限公司出资3000万元，占比25%；太仓通胜置业有限公司出资2760万元，占比23%；苏州工业园区天钢物资贸易有限公司出资396万元，占比3.3%；夏华机出资2964万元，占比24.7%；肖志观出资2880万元，占比24%。

银城担保公司下设行政事业部、担保评审部、业务管理部、风险管理部、财务部、等部门。公司起点要求较高，拥有一支高素质、高水准、专业化的管理队伍，公司中高层管理人员都具有金融机构、担保公司、国有企业的从业经历，具备丰富的经营管理的实践经验。公司建立了一套科学、规范、全面、严格的经营管理体系和相应的规章制度，管理层次清晰。

银城担保公司目前的担保对象只针对南通广通钢材市场内入驻的钢材贸易企业。由于钢材贸易需要大量现金流，而大多数钢材贸易企业本身并不具有较强的融资能力。为了广开融资渠道，规范机构运营，降低财务风险，满足钢材贸易企业的融资需求，改善融资环境，因此担保公司将依托于广通钢材市场，主要服务于市场内的钢材贸易企业。由于主营业务目的明确、担保对象相对集中，在规避担保业务风险、降低财务风险上更能发挥其作用。

南通银城担保有限公司投资发起人从事钢材市场定向担保具有专业的管理团队与丰富的运营经验，并且具有丰富的运营管理和风险控制体系：

一、建立科学的担保管理和决策机制。担保风险控制的重点是对确保每项业务的风险要充分认识，防范措施要扎实，决策要

科学。防止因对单一客户、关联企业客户和集团客户的经营风险的认识不充分，违规操作担保款，或者担保资金被挪用而使公司蒙受损失。

1.设立风险控制部，对不同客户对象，不同种类的担保业务进行独立的审核，避免业务自己揽自己审、分散管理而导致的担保业务的风险估计不足，担保失控。

2.每个客户经理的岗位做到分工合理，职责明确，岗位之间互相配合，互相制约，有序发展。

3.强化对借款人的尽职调查，严格执行担保标准，防止任何外部干预、人情担保和逆向操作。

4.业务经办与会计账务处理分离，各行其职。

5.建立担保业务审核工作研讨会，经常分析形势，研究市场，寻找商机，探讨业务，严格风险控制。

6.建立严格的担保业务审核制度和工作程序。客户经理拓宽业务的信息要及时通过网站向公司领导报告，及时得到公司领导的指导，风险管理部要尽早介入每一项的担保业务，独立审核，及时发现问题，提出对控制风险的措施，提交初步审核意见，以促使公司领导作出正确决策。

二、建立担保业务统一的操作规程，规定保前调查，保时审查和保后检查的各个环节的工作要求，加强业务发生至业务结束期间的风险管理。

1.担保前做到双人调查，实地查看，如实报告调查掌握的情况，不回避风险，不因任何人的主观意见而改变调查结论。要根

据贷款五级分类的要求，对企业财务状况、现金流量、还款能力作出正确的分析。

2.保时审查要做到独立审核，客观公正，充分准确地揭示业务风险，提出防范风险对策，加强对借款人的资格合法性，融资背景和申请材料真实性，借款合同完备性的审查，防止借款人以编造虚假理由，使用虚假经济合同或虚假证明文件等方式，从事金融诈骗活动。

3.保后检查要根据不同业务做到现场检查及时，走访报告要按时，财务报表、仓库对账单的收缴要准时，对检查中发现的问题不隐瞒和掩饰，要及时报告公司领导，及时采取补救措施。

三、建立强有力的反担保措施，力争把担保业务控制在零风险。

1.抵押反担保：首选是不动产抵押（以房产、土地抵押为主），在此基础上，如抵押额度不足，在认可的前提下，也可用设备抵押作补充。

2.质押反担保：在抵押反担保力度不够的情况下，也可同时采取存货质押担保，加强反担保的力度；对一些经营良好的企业，也可采取股权质押的方式进行反担保。

3.保证反担保：这种反担保形式是前两种担保形式的补充，主要是五家企业法人的联保和企业主个人的无限连带责任保证。

4.应收账款及监管账户反担保：这种反担保形式也是抵押反担保和质押反担保的补充。是针对个别特殊企业，付款单位信誉好，借款单位也积极配合的企业采取反担保形式。

四、强化会计业务的内部控制，发挥会计账务处理过程中的业务监督作用。

1.会计内控的重点是确保会计部门的独立性，会计信息的真实、完整性，实施会计账户处理中的业务流程的全程监督。

2.会计人员应根据实际发生的担保业务进行会计核算，做到会计记录、账务处理的合法、真实、准确和完整。任何人不得提交、暗示、指示、强令会计部门违法或者违规办理会计业务，严禁伪造、编造会计凭证和会计账户处理的弄虚作假。

3.会计人员要通过对担保企业印鉴章的控制，按照担保合同的有关要求，审核有关单证，特别是加强对担保资金用途资金流向的审查和监控，保证其借款资金流向符合借款申请合同的用途，防止借款人通过担保业务，办理银行承兑汇票、贴现、拆借等方式套取银行信贷资金，改变借款用途，甚至违规流入股市，用于高风险的房地产交易，金融衍生品以及违反活动。

4.会计人员按照担保合同加强对应收账款抵押账户的监控，要按适当比例为其担保，并对其回收的资金按新合同的比例逐步放行，从而控制风险。

五、规范业务文本，完整审批程序，严格档案管理。

1.公司拓展业务使用的有关业务文件，包括担保申请表、反担保合同书、股权质押合同、反担保合同保证书、账户抵押协议等都要严格按照法律要求，力争合理完整，统一规范，文字表述清楚，任何文本修改，都要经得起风险的考验，都必须经过公司有资质的律师签字同意。

2.在办理文件的签约过程中，流程必须规范，严格执行双人当面签字的规定。

3.必须重视担保档案的归口管理。担保档案必须记载每笔业务从受理、调查、审批到发生、回收的全过程，保持担保文件的完整性，保管的安全性，调阅，检查、移交的连续性。

南通银城担保有限公司拥有专业团队、实力雄厚、运作规范，经过实践，建立了一套包括内部责任风险防范与项目风险防范的双重机制，始终秉承风险管理四项基本原则：多户联保、分批操作、总量控制、无限责任，即为严格风险管理，3-5家商户互相联保，相互制约、责任公担；分批操作，确保把同一时期内的集中性风险降到最低；总量控制、使风险始终限定在可以承受的范围内，安全稳妥；反担保个人承担连带无限责任。

紧紧围绕风险防范四个核心内容：分级审核、流程监控、预案防范、责任追究，即公司建立了完善的内控制度，审、保、偿分离，分级审批，流程监控；不断加强以风险评估、风险排查、风险退出和风险追偿为核心的风险管理体系建设。

第三篇：武广华事迹简介（范文）

武广华事迹简介

武广华，济宁医学院党委书记、济宁医学院附属医院院长，教授、硕士生导师，第十一届全国人大代表。曾荣获“感动山东”十佳人物、“全国卫生系统先进工作者”等称号。

武广华怀着强烈的社会责任感和历史使命感，全身心地投入到医院管理和发展事业中去，特别是为解决群众看病难看病贵问题进行了深入探索。在此基础上，借鉴国际上先进的病种付费模式，于2004年在全国医疗机构中率先推出了128个病种的单病种限价收费。这一开全国卫生行业之先河的措施，对规范医务人员诊疗行为、提高医院管理水平和医疗质量、减轻患者负担、节约医疗资源起到了重要作用，在全国引起强烈反响。他还利用病种付费模式，根据循证医学的原理，拟订临床路径，重点加强药品使用管理，将医院药品收入占业务收入的比例牢牢控制在35%以下，仅此一项，每年就可以为到医院治疗的病人节约医疗费上千万元。中央电视台《焦点访谈》以“给医药费戴上紧箍咒”为题对此作了详细报道；其他中央各大媒体也相继对单病种限价工作进行了深入报道，引起社会广泛关注。武广华据此被誉为“让老百姓看得起病的院长”。

他积极参与社会公益事业，关注特困群体。自2005年以来，开展“爱心医疗救助工程”，至今已成功为全国20余个省、市、自治区的300余例先心病患儿免费实施心脏手术，成功率100％。

自1993年担任院长以来，他不断开拓创新，使医院得到快速发展。截至目前，医院总资产近10亿元，开放床位达1751张，是1993年的3.5倍。“大爱无疆”的医院服务品牌被评为山东省服务名牌。医院还获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。山东省卫生厅、中共济宁市委先后作出了向济宁医学院附属医院学习的决定。

苗志敏事迹简介

苗志敏，青岛大学医疗集团总院长、附属医院院长，主任医师，教授。曾荣获“全国五一劳动奖章”、“中共中央党校首期战略型管理人才”等称号。

苗志敏深入探索医院改革，从理论创新到管理实践，从内部运营机制创新到集团化发展模式，都进行了成功的探索并取得显著成绩。他创新性地提出并实践了 “拧螺丝理论”、文化经营模式、改革“三步走”战略，使医院形成了以岗位绩效为特色的人事管理机制，以绩效工资为特色的薪酬分配机制，以服务性质分类为特色的企业化后勤管理机制，以强化科室单元建设为特色的科室目标分类管理和以数字化为特色的医院信息化建设的基本格局。

他积极探索新时期医院发展模式，并落实“三四四”原则，成功构建了“以城市综合性医院为主体，建立面向社区4 和农村，涵盖三级、二级、一级、社区、农村等医院的医疗服务网络”，在本区域内初步实现了“小病不出村、大病不出县，小病进社区、大病进医院”的卫生改革目标。

2000年以来，苗志敏多次在全国和省市卫生改革工作会议上做典型发言，多次应邀在全国、全省院长培训班授课，每年赴该院参观学习的省内外医院达百余家、千余人次。2007年，他应邀在全国卫生人才工作会议上作了《关于医院人事制度改革》的典型发言，引起国内同行的广泛关注。他出版的《现代化医院改革启示录》一书因其内容丰富翔实和观点新颖深刻，在业界内产生了广泛影响。

央视和国内多家主流媒体多次对该院改革和发展中取得的成绩进行了报道。医院获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。

马安宁事迹简介

马安宁，潍坊市卫生局党委书记、局长。潍坊医学院教授、硕士研究生导师。潍坊医学院医院管理研究所所长。系潍坊市第八批专业技术拔尖人才。

马安宁坚持解放思想和改革创新。在他的组织和带领下，潍坊市卫生局着眼于解决群众看病难、看病贵问题，按照潍坊市委市政府的总体决策，全面推进了公立医院改革，被誉为“潍坊模式”。该模式的核心是“办好政府要办的，管好政府要管的”，“明确所有权、扩大经营权、强化监督权”，取消了公立医院行政级别，改革了干部、人事、分配和监管制度，形成了科学规范的公立医院管理体制，促进了公立医院公益性质的回归。这一改革在全国引起广泛关注。全国政协副主席张梅颖说“全国各地都应该来潍坊看一看”。2007年全国卫生工作会议交流了潍坊经验。“潍坊模式”成为新医改方案的重要内容，有的做法或研究结论被直接引用。

马安宁注重理论探索。潍坊市卫生局于2001年在全国卫生界率先提出了“大众卫生”理念，被卫生部肯定为“代表卫生事业的方向”。他撰写的110余篇研究论文在国家级期刊发表。他编著《现代医院管理与评审》、《市场营销实务》等著作5部。由他主持的8项国家、省（部）级科研均达到国内领先水平。

在积极推进医院改革的同时，他还推行了被称为全国最成功的120院前急救模式；在全国第一个以市为单位开展了ISO9001：2000贯标工作。因成绩突出，潍坊市卫生局荣获“全国卫生系统先进集体”等荣誉称号。

袁训书事迹简介

袁训书，泰安市中心医院原院长、党委书记。曾两次被6 卫生部授予“全国医院优秀院长” 称号，被国务院批准享受政府特殊津贴。

袁训书在担任泰安市中心医院院长期间勇于开拓创新。他审时度势，于1991年初提出了“深化改革、从严治院、抓住机遇、促进发展”的方针，在全院推行了管理体制、运行机制、干部人事制度、劳动用工制度、奖金分配制度等多方位的配套改革。并据此组织实施了一系列具体改革措施：实行医院职工内部股份制；实行后勤部门全员劳动合同管理；实行领导干部聘任制和任期目标责任制；强化院科两级负责制，全面推行科主任负责制；设立卫生津贴、岗位津贴等。由于上述举措所体现的应对市场经济环境的发展思路在全国公立医院中具有首创意义，尤其是破除了把社会效益和经济效益对立起来的观念，因而引起了国内医院管理界的广泛关注。自1991年以来，先后有8000余家医疗卫生单位到该院考察学习。中华医院管理学会（中国医院协会的前身）将泰安市中心医院的经验向全国推荐，并响亮地提出“南学清远（广东清远人民医院），北学泰安（山东泰安市中心医院）”的口号。泰安经验的推广，对于克服公立医院在计划经济中形成的“大锅饭”、“不核算”等弊端产生了重要作用，为全国卫生改革作出了积极贡献。

袁训书所推行的改革，极大地增强了医院的生机和活力，两个效益大幅度提升。1993年以优异成绩一次性通过 省卫生厅的评审验收，使医院跨入三级甲等医院行列。医院还荣获“全省卫生系统先进集体“等荣誉称号。

靳清汉事迹简介

靳清汉，济宁市卫生局副局长。原金乡县人民医院院长、主任医师。山东大学社会医学硕士研究生导师。济宁医学院兼职教授。曾荣获省“富民兴鲁五一劳动奖章”、“全国医院优秀院长”等称号。

他主持金乡县人民医院工作期间，制定并成功践行了“人性关怀、和谐创新”的发展理念。他组织实施的“人文管理、成本核算及人事与分配制度改革”，被中国医院协会的领导和专家称为全国医院管理中的“三个亮点”在全国推广。他在全省医疗机构中较早实施了以成本核算为基础，以强化质量、责任、效率为主要内容的综合目标管理，因其思路清晰、设计科学和可操作性强被称之为“金乡模式”，受到业界高度评价和广泛关注，慕名前去学习的全国医疗机构达700余家。他所主持的医院人事管理及分配制度改革成果被国家人事部评为全国人事人才工作优秀调研成果二等奖，系全国卫生系统唯一获奖者。他积极探索新形势下有效整合医疗资源、发展卫生事业的新路子，为此而在济宁市率先提出了“卫生资源共享”、塑造区域“大卫生”品牌的发展思路并积极付诸实施，在人才培养、技术设备等方面大力扶持8 乡镇卫生院，促进了全县卫生工作水平的全面提高，医院因此荣获“全省农村卫生工作先进集体”称号。

他主持金乡县人民医院工作的8年间，医院有了长足的发展：原有编制病床380张，现发展到960张；原有固定资产4700万元，现有固定资产2.28亿元。在全国县级医院中，该院被率先评为高等医学院校附属医院，并荣获“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。

刘志敏事迹简介

刘志敏，山东省胸科医院院长、主任医师。山东省结核病防治中心主任。山东大学公共卫生学院硕士研究生导师。曾荣获“全国结核病防治工作先进个人”、“全国卫生系统先进工作者”等称号。

作为专科医院院长，刘志敏坚持根据政府赋予的职能、区域内医疗资源配置情况、群众医疗保健需求的变化来把握医院定位，努力克服社会转型时期对专科医院造成的诸多困难，正确处理专科素质与综合实力的关系、防与治的关系、社会效益和经济效益的关系，根据“建设一流新型专科医院”的目标，狠抓了“一个创新，两个推行，三个引进，四个激活”：一个创新——管理体制创新。两个推行——推行人事分配和经济运行制度改革，包括：对全院人力资源进行调整；实行中层干部竞争上岗；全院专业技术人员竞聘上岗；员工 工作岗位实行科室和个人双向选择；根据按劳分配和按生产要素参与分配的精神改革分配制度，有效发挥了向关键岗位和优秀人才倾斜的作用。三个引进——引进外力、外资、外脑，促进全院设备、技术和管理水平的提高。四个激活——激活和促进医疗市场开发、病区工作模式、病人就诊环境、医院文化建设。

在防治非典工作中，由于刘志敏贡献突出，个人荣立山东省防非典个人一等功。医院荣立山东省防非典工作集体一等功。

通过不断深化改革和加强管理，他任院长6年来医院获得迅速发展：占地面积由21亩扩展至120亩，建筑面积由2.04万平方米增至5.65万平方米，急诊人次、出院病人、业务总收入等经营指标逐年攀升，截至2007年底翻了近4番。医院先后荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

赵传圣事迹简介

赵传圣，潍坊市卫生局原党委书记、局长，潍坊市人大常委会教科文卫委原副主任，荣获“全国卫生系统先进工作者”等称号。

赵传圣在任期间，为改变潍坊市各级医疗机构在计划经济时期形成的“独家办、大锅饭、一刀切、不核算”等弊端，大力推行了一系列改革措施：在全市普遍实行了“综合百分10 考核”措施，调动了广大医务人员积极性；推行了包括责任制护理在内的各种形式的责任制管理模式；积极支持社会力量办医，并在部分医疗机构实行了股份制试点；把两个效益的要求进行量化，实行科室核算，促进了增收节支；实行了急救工作“规范化”、“标准化”管理，提高了急救水平。他大力推行乡镇卫生院、村卫生室一体化管理，实行“三证三制五统一”。他全面改革和落实防保工作责任制，使潍坊市的防保工作一直走在全省前列。他通过深化改革，加强了基层医疗机构建设，促进了县乡医疗机构整体水平的提高。

由于坚持开拓创新，潍坊的医疗卫生工作走在了全省乃至全国的前列。国务院召开的全国农村卫生建设经验交流会、卫生部召开的全国护理工作现场会、省卫生厅召开的全省急救工作现场会等会议，均相继在潍坊召开。1992年潍坊市卫生局首次被国家人事部、卫生部授予全国卫生系统先进集体称号。

刘义成事迹简介

刘义成，泰安市中心医院院长、党委书记。澳门科技大学工商管理硕士，加州美国大学国际医院管理在读博士。荣获“中国医院优秀院长”、“优秀省人大代表”等称号。

刘义成任院长以来审时度势，在对此前医院改革的经验不断进行总结、丰富和完善的同时，根据不断变化的新形势，适时调整医院改革和发展思路，提出了“科技兴院，文化管院，法德结合，从严治院，深化改革，促进发展”的工作方针。改革医院领导体制，积极探索决策、执行、监督三位一体，既互相制衡，又互相协调的现代医院管理制度，实行院委会领导下的院长负责制；行政职能科室实行事业部制管理，将行政职能科室编为“八部一办”，院领导除院长外全部兼任部主任，提高了工作效能；改革业务科室管理体制，推行主诊医师负责制，探索内外科融合的专业管理新体制；人事实行代理制；经济实行全员预算管理；开展ISO9000认证，推行临床路径管理，引入第三方介入医疗纠纷处理；深化后勤社会化改革，成立后勤服务总公司，提高了医院后勤保障水平；护理实行专科护士、基础护士、护理员分级管理，并对部分招聘护士实行同工同酬；开展医院文化建设，打造学习型组织，多次在省内外和台湾作专题讲座，提高了医院服务水平，扩大了医院影响。

上述改革和管理措施收到了显著成效，在两个效益大幅度提高的同时，医院的知名度和美誉度也不断提升。医院荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

明立纲事迹简介

明立纲，诸城市人民医院党委书记、院长，主任医师。曾荣获“山东省劳动模范”、“全国百姓放心医院优秀管理者”12 等称号。

在明立纲带领下，诸城市人民医院根据二级医院的功能，对内坚持“发展适宜技术、实行适宜收费、追求适宜规模”的发展战略，对外在积极争取政府支持的前提下，对区域内卫生资源实行整合与共享并举的方针，走出了新形势下二级医院发展的新路子。

他根据“三个适宜”的要求，根据当地经济发展状况、群众医疗需求的变化和自身的业务优势审时度势，决定优先发展微创手术等常见病、多发病的诊疗技术。此外，他还通过强化科学管理、降低运行成本、适当降低收费标准等举措，不断减轻群众的医疗负担。

为落实区域内医疗资源的整合与共享并举的方针，他多措并举：一是兼并城区1个一级医院；二是直接开办了3个社区医院，分布在城乡结合部的3个方位，配备二级医院的人员、技术和管理，实行社区医院的收费和履行相应的服务职能；三是与3家民营社区医院组成联合体，为其充实技术力量，提高医疗水平，四是成立一体化配送中心，将本院的部分医技科室和后勤支持系统向区域内其他医疗机构开放，极大地提高了医疗资源的利用率，形成了规模效益；五是把服务触角延伸到乡村卫生室，与125家乡村卫生室签订协议，建立了紧密的业务联系。

上述举措的成功实施，使诸城市人民医院的功能得到充 分发挥，区域内医疗资源得到有效整合和合理利用，为解决当地群众看病难、看病贵问题发挥了重要作用。医院荣获“全国百佳医院”等多项荣誉称号。

第四篇：黄杰同志事迹简介

黄杰同志事迹简介

黄杰，男，1985年12月出生，2007年8月参加工作，共青团员，大学本科文凭，现任团支部副书记。该同志自参加工作以来，该同志一贯政治立场坚定，能认真学习党的基本理论特别是“三个代表”重要思想和科学发展观，加强自身党性修养的锻炼，不断提高党性修养和政治素质，努力树立正确的人生观、价值观、世界观。无论在从事临床工作还是行政管理工作，都能兢兢业业，任劳任怨，用一份心、一份爱、一份努力去辛勤耕耘，取得了一定的成绩，先后多次获得先进荣誉称号。

一、政治素质强，业务能力精。在从事临床医疗工作期间，甘于奉献，乐于进取，能不断加强自身业务知识和技能的学习和培训，专业业务精通。其主要工作是提高我校团员、青少年学生的自身素质，提高青年团员教师的职业道德水平与教师的师德修养,规范教育教学行为，活跃校园文化，争创市、省级先进团委。其良好的师德师风和教学水平，得到领导和学生的广泛好评，为我校广大青年教师中优秀代表。能不断学习管理工作知识，努力提高管理水平。近年来在各级各类期刊、杂志上发表论文两篇。该同志一直热心参与团的工作，担任所团支部书记以来，严格要求自己，虚心向有经验的老同志学习，边做边学，努力从实际出发，积极探索和创新党建、团建工作新思路，将我所团建工作搞得有声有色。该同志于从事行政管理工作以来，能保持谦虚谨慎的工作作风，为人真诚大度，廉洁从政，廉洁教学，在干中学，学中干。通过自身努力和锻炼，其组织协调能力得以很大的提高。

二、建立健全完善制度，确保团建工作开展。在新的形势下，团建工作面临着许多新情况、新问题。为此，担任校团支部副书记后，该同志完善团员档案管理，做好新团员的接收、超龄团员的离团及团费的收缴工作，确保了共青团工作健康有序地开展；本着“依托党建，强化制度，注重实效”的原则能，坚持从学校发展的实际出发，切实加强团组织的各项制度建设，进一步建立、健全了《团支部工作职责》、《团员组织生活制度》、《团费收缴与管理使用制度》、《推优入党制度》、“三会一课”制度等团建各项制度；同时，坚持民主集中制的原则，团支部班子成员相互尊重、相互配合、相互支持，遇重大决策共同商量，充分发扬民主，凝心聚力，有力地促进了团建工作的顺利开展。

三、完善推优机制，规范“推优”工作。我校团支部严格按照党团共建、齐抓共管的原则，建立健全推优制度，不断完善推优机制，规范工作程序，建立推优档案，将“推优入党”和培育优秀团员工作有机结合起来，切实加强对团员青年进行先进性教育和党的基本理论、基本知识教育，引导广大团员青年积极向党组织靠扰，确保了“推优入党”工作走上规范化、正常化的轨道。

四、扎实开展各种活动，促进团的组织建设。

1．加强组织建设，提高组织能力，完善“团委——团支部”的管理体系，强化组织领导，配备好团支部的领导班子。及早选好学校新一届团支部干部，把一批有朝气、有才能、热心共青团工作的先进青少年吸引到团委班子中来，让我校共青团工作充满蓬勃生机和活力，使团委工作能有序有效的进行。

2．团员注册，完善组织结构。该同志在档案材料管理上，完善团员登记注册工作，确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍，完善注册、收缴团费等工作，加强对新建团支部工作的指导，激发他们的积极进取心。

3．该同志能协调好各方面的关系，使团委能成为学校对外宣传的一个窗口，以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则，正确协调处理团委活动与各部门管理的关系，使之能得到他们的支持。

4．深入持久地开展主题教育，把深入学习贯彻“三个代表”、“八荣八耻”、科学发展观等思想和强化团员意识教育活动结合起来，根据青少年学生群体的特点，采取不同的学习教育方式，深入持久地开展教育活动。通过举团旗、戴团徽、学团章、过团日等“四团”意识教育活动，进一步增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。

5.开展丰富多彩的校园文化活动，以活动为载体，陶冶团员青年的情操，切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动，本，校团委将以 “五·一”、“教师节”、“校园艺术节”、“十·一”等重大节日和纪念日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结，同时每次活动做到认真设计、布置和实施，加强对各支部活动情况的考查力度，突出活动的实效性。采取的方式主要有：文艺汇演、演讲赛、书画展、主题征文、主题团会等等。

五、加强精神文明建设，扎实开展志愿者活动。配合政教处加强我校学生思想道德建设，提高他们的综合素质，促进他们全面健康发展，增强他们参与未来社会竞争的实力。贯彻落实团组织各项规章制度，使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。该同志进一步做好“校园之声”广播站工作，重新选拔播音员，建立健全新的校园广播站组织，进一步设立完善的班级稿件上报制度，拓展广播内容的资源渠道。本学期，团委将与部分老师配合一起利用好校园广播这一宣传手段，及时报道校园新闻、时事政治、介绍学校的好人好事、先进人物事迹、办好课外学习栏目。同时也将加强板报及橱窗的建设，根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排，确定主题，进行宣传布置，努力提高校园文化建设，促进良好校风、学风的形成。该同志还能与各班主任密切配合，加强信息反馈，及时调整工作方法和思路。

六、强化阵地建设，增强团组织凝聚力和战斗力。共产主义青年团是党的助手和后备军，团的生命在于活动，校团委将本着为青少年服务的思想，深入扎实的开展工作。以丰富多彩的文化娱乐活动为载体，积极开展一些寓教于事、寓教于赛、寓教于乐的活动，篮球比赛、乒乓球比赛、歌咏比赛、文艺晚会等，通过活动的开展，丰富了广大团员青年的文化生活，陶冶了他们的思想情操，满足了团员青年的课余文化生活需求，提升了他们的精神境界，从而增强了团组织的凝聚力和战斗力，有力地促进了校园文化建设的发展。

第五篇：黄顺有同志事迹简介

黄顺有同志先进事迹简介

黄顺有同志从事财会工作31年，高级会计师，现任楚雄州财政局总会计师、云南省科技厅特聘财务专家、《云南财会》通讯员。先后在7个不同的会计岗位上恪尽职守，做出了突出成绩。在平凡的岗位上，用自己兢兢业业、一点一滴的行动诠释着对会计工作的热爱与执着。他善于工作创新，使我州多项会计事务管理工作走在了全省的前列；他认真履行委派会计职责，严格监督楚雄州南永二级公路建设资金的使用，节约投资近8,000万元；他主导我州会计专业技术初级资格网上缴费试点取得成功，为我省全面推行会计类考试网上缴费工作奠定了基础；他多次参加财务专项检查和重大腐败案件的查处工作，为国家挽回经济损失近千万元；他积极协助省会计学会组织我州会计人员近200人赴省外高校学习，更新了知识，提升了会计人员素质；他长期兼职从事会计教学工作，培养了大批会计人才，为我州会计事业的发展做出了较大的贡献；他牢记责任与使命，全面做好会计事务管理与服务工作，先后多次被省财政厅、楚雄州财政局评为“税收、财务、物价大检查先进个人”、“优秀公务员”、“受表扬公务员”；他具体负责的会计事务管理工作和注册会计师全国统一考试组织管理工作多次被省财政厅、省注册会计师协会评为一等奖、二等奖。

高峰同志先进事迹简介

高峰，男，汉族，云南省楚雄市人，1961年11月出生，1979年12月参加工作，本科文化，中共党员，高级会计师

党员，高级会计师，全国首届中医药行业会计领军人才现任楚雄州中医医院党委委员、财务科长、计算机管理中心主任。参加会计工作二十四年以来，张德同志能注重个人素质的提高，能严格遵守党章，遵守财经纪律，认真执行党和国家的各项方针、政策，具有良好的职业道德，注重团队精神培养及财务人员整体素质的提高，在加强医院信息化（含会计电算化）建设、医院经济核算、经营管理、提高经济效益、社会效益、技术效益等方面做了较为突出的贡献，由于其工作出色，2007年6月被医院党委表彰为“优秀共产党员”，2011年6月被中共楚雄州卫生局委员会表彰为“优秀共产党员”；2012年7月被中共楚雄州委、楚雄州人民政府表彰为“十一五”期间新型农村合作医疗工作先进个人。现该同志为全国中医药行业会计领军人才培养对象（培养周期至2016年），必将对全省中医药行业财务管理水平提高及会计人员素质提升发挥引领、辐射作用。

魏英同志先进事迹简介

中共党员，楚雄市财政局会计管理科科长。参加工作以来，按照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的标准要求自己，工作中认真执行会计法律、法规，模范遵守会计职业道德、诚实守信，爱岗敬业、廉洁自律。

一、积极推行会计改革 完善会计管理体制 她多次参与了会计改革：对全市预算外资金（非税收入）

会计工作岗位一线工作19年，工作中认真执行会计法律法规，依法理财，模范遵守职业道德，爱岗敬业，任劳任怨，廉洁奉公。该同志注重加强会计理论和业务知识的学习，积极主动培训本系统财务人员，在会计岗位工作中科学合理编制预算，提高决算数据质量和分析水平，积极推进本部门财政信息“一体化”各项工作，注重发挥会计的职能作用，确保财政及各类资金安全运作和效益管理向精细化的目标推进，圆满完成了各项工作任务，紧跟财务核算及管理工作发展的趋势，不断加强本部门、本系统财务管理各项制度建设，几年来州教育局被财政部门作为公务卡制度、财政票据电子化、项目支出绩效评价、预算编制绩效管理的州级首批试点单位，积累了宝贵经验并得到了财政部门的肯定，州教育局资产清查、部门决算、招生考试项目经费支出绩效评价等工作得到州政府、州财政局的表彰和好评，2009年规划财务科被云南省教育厅表彰为教育系统先进财会集体，张杰文同志也先后被教育厅评为云南省教育系统先进财会工作者、云南省教育经费统计工作先进个人等。张杰文同志在工作中勤勤恳恳、甘于奉献，以优良的工作作风和扎实的业务工作得到了同事和同行的认可。

刘国辉同志先进事迹简介

个人情况：刘国辉，男，汉族，1976年8月出生，本

次。2013年至2015年，县财政局以会计继续教育为统领，以提高会计人员的综合素质为目标，县财政局共组织举办9期、1004人次的行政类、企业类和金融保险类等多类别、分批次会计人员继续教育培训。举办了2期、约200人次全县行政、事业单位财务人员参加的《事业单位会计制度》、《行政单位会计制度》培训。

杨学明同志先进事迹简介

杨学明同志自参加工作以来，长期从事财务工作，坚守在会计岗位第一线。该同志个人素质较高，政治立场坚定，服从组织安排，积极履行岗位职责，工作思路清晰，有开拓进取精神，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，廉洁正派，自律意识很强。具有扎实的理论基础，丰富的会计实践经验。通过自学考试及函授学习取得会计学专科、本科学历；先后通过注册会计师、注册税务师、高级审计师、中级会计技术职称考试，并获得相应资格。坚持原则，敢于碰硬，认真执行会计基础工作规范，健全单位内部管理和内部控制，切实提高单位会计信息质量。