第一篇:阿克塞考察见闻启示(修改)
阿克塞考察见闻启示
3月11日至3月15日,于副县长带着我去甘肃省阿克塞县考察石棉尾矿综合利用项目。阿克塞地处干旱地区,只有9100人的人口数量,又世代以游牧为生的少数民族自治县,但该县先后荣获“国家卫生县城”,“全国民族团结模范集体”,“中国人居环境范例奖”和“全国百强县市”等多个光荣称号和奖项。考察历时5天,行程2500公里左右。现把考察情况和调研建议向领导作以汇报:
一、行程我们于11日早晨9点从且末出发,当天到达阿克塞时已经是晚上北京时间12:30。
12日,由阿克塞县委常委、政法委书记哈列别克书记、县委办公室主任、工信局局长及县委办公室两位工作陪同,考察了他们的石棉矿、工业园区、富丽华矿业有限责任公司、城市建设、蔬菜大棚等。晚餐前进行了座谈。
13日原计划是早上原路返回,当金山大雪封山,禁止所有车辆通行。我们又考察观摩了20兆瓦光伏电源、混凝土免烧砖厂,并且和几个企业老总进行了接洽沟通。
15日早上,考察了依吞布拉克工业园区,中午考察了若羌工业园区。
二、考察情况
1、石棉下游产品开发。近年来,受新材料、环保的影
响,石棉行业市场整体是一个萎缩的趋势。但石棉下游产品的开发,通过这次考察,却感觉到是一个朝阳产业。富利达矿业有限责任公司老总李远是一个和石棉打了一辈子交道的专家型人。他手里有多个专利,并且有两项核心技术,他不愿进行专利申请,按他的话说:“申请了专利,他就等于没有了技术。”他的石棉综合利用项目占地大概有300亩,有自己的石棉研究所、石棉制品展厅。根据车间功能、流程不同,共分8个车间,工艺设计都是他们自己研究出来的。在富利华公司,我们看到了他们开发出来的石棉下游产品:起细白碳黑(SiO2),奥米无机纤维,氢氧化镁(Mg(OH)2),氧化镁(MgO),铁粉等。据李总讲,现在的市场上,奥米无机纤维为36000元/吨;超细白碳黑为13600元/吨;氢氧化镁为8000元/吨。在他们整个工艺流程中,能耗为300KW/吨,每小时可以消耗30吨的原料,成本核算为600元/吨。我们带回来他们的超细白碳黑、氢氧化镁样品,但奥米无机纤维样品它不愿意给。而这些产品被广泛应用于建筑材料、高级公路路面建设、塑料工业、橡胶行业、以及无机化工等领域。在公路建设中,加入这些材料,能极大地提高路面的抗融冻能力。在考察过程中,我们将我县的石棉情况向他作了推介,提出请他到且末来建分厂,被他婉言谢绝,但承诺,如果我们搞这个项目,可以为我们项目提供技术服务。
2、经济发展方面。在阿克塞,能明显地感受到他们观
念超前、思想解放、敢为人先、开拓创新的勇气和胆识:容量40万方水的人工水库、水上乐园、国际赛马场、蔬菜大棚、牧民定居点、工业园区、哈萨克族文化博物馆等等,县小气魄大,敢干大事。
三、几点建议
1、组织力量,筹划建一个民用炸药企业。据了解,甘肃省原有炸药企业30多家,经治理整合后,现有炸药企业10余家,阿克塞就有一家。据了解,我们新疆现有两家,库车有一家,而他们价格非常高,且末、若羌矿上用的炸药基本上都不从库车进货。我们主要基于四个方面的因素考虑,提出这个建议:
(1)社会风险评估,我们有相对优势。在南疆,只有库车一家,而阿克苏、和田、喀什、克州,维稳工作相对要比我们繁重,潜在不安定因素会比我们高;且末地处相对偏远,炸药的流通控制优势比较明显。
(2)低投入,高收益。
(3)不需要很高的科技含量。
(4)受矿业开发影响,市场容量必然呈快速增大趋势。
2、做好我县石棉(蛇纹岩)、尾矿成份综合利用项目前期准备工作。石棉尾矿的综合利用,有很好的市场前景,我县的石棉的开发有很长的历史,形成的尾矿很多。
(1)、需要做我县石棉成份的全分析工作。
(2)需要对我县石棉尾矿含棉率进行分析。
3、引进一家编制袋厂。60万吨水泥厂、面粉厂、铜精粉等的上马,必然会需要大量的编制袋厂,而我县目前还没有一家编制袋厂。
4、进一步加大招商力度。县委、政府一直以来很重视招商工作,招商工作也初见端倪。但仍需要拿出气魄和诚意来,不只是仅仅停留在口头上。最近几个月,来我们这里洽谈的人不少,可真正愿意留下来干的很少。
招商引资,需要走出去、引进来,坐在家里,视野难免会窄。这几天走出去,认识了不少朋友,也结识了几个有实力老总。时间很短,用在路上的时间就是3天,这个收获我们感觉还是很大的。
四、几点感受通过这5天的考察,我们考察组有这么几个感受:
1、县小气魄大,敢干大事。阿克塞县是一个哈萨克民族自治县,全县人口只有9000多人,没有传统意义上的种植农业,只有牧业,工业上以矿业开发为主。2004年曾经是全国百强县,石棉的产量在全国的比重占到三分之一,不大的县城却建设有国际级赛马场,容量40万方的调节水库,水上乐园等。
2、思想活,力度大。他们的对引进企业占用国有未利用土地的土地出让金留县部分非常明确地全部返还给企业,城市建设用地,留县部分减半收取;在招商引资中,按投资额的10%由县财政给予奖励,并且在税收中也给予一定比例的奖励。他们现在上了一个铁矿开发的项目,铁矿是若羌县的,靠近阿克塞县,阿克塞开发,资源税留给若羌。在阿克塞县,能感受到他们从上到下对矿业开发、项目建设、招商引资的重视。
3、需要正视事实上存在的差距,我们想说的客观上与主观上存在的差距。通过5天的所见所闻,实实在在地看到是我们与别人的差距,不仅仅是工作上的差距,更有主观的差距,这里面主要能动意识发挥的问题。我们的思想还是比较僵化,不够解放,主动地昂扬起我们的斗志、激发起我们的热情不够。我们一味在看我们街上的人们是多么悠闲,面部表情是多么地和谐,而没能想到,我们恰恰需要打破这种平静,在看到差距中真抓实干、食不甘味、奋勇争先。
以上是这次考察见闻、思考汇报,受认识水平、思考能力、分析能力限制,难免有不足之处,敬请领导批评指正!
第二篇:阿克塞县小学校风校训
阿克塞县小学校风校训
1.办学理念:为学生全面发展和终身发展奠定基础。
2.建校方针:高起点规划,高标准建设,高效能管理,高质量办学。
3.思想定位:秉承,创新,发展。
4.校训:博誉诚信。
5.校风:自尊自律,维护独立人格。
6.教风:赞赏学生,鼓励学生,给予自信和勇气。
7.学风:永远努力,健康向上。
8.教师宣言(五讲五创):
讲工作精神,创教师形象。
讲工作目标,创教育品牌。
讲工作方法,创教学特色。
讲工作质量,创教学业绩。
讲工作纪律,创优良作风。
9.学生宣言(五讲三创):
讲文明 讲学习讲卫生 讲纪律 讲安全
创文明小组,创文明班级,创文明校园。
第三篇:阿克塞县乡镇纪委换届总结
阿克塞县乡镇纪委换届工作总结
市纪委:
根据省、市关于乡镇党委领导班子换届工作的统一部署和要求,阿克塞县经过周密安排,规范操作,于2011年7月全面完成了乡镇党委、纪委换届工作。通过这次换届,全县3个乡镇纪委班子结构进一步优化,干部素质进一步提高,乡镇纪检监察工作能力进一步提升,现将有关情况总结报告如下:
一、基本情况
2011年6月22日至7月31日,全县3个乡镇先后召开党代会,选举产生了新一届党委、纪委班子。此次换届工作共产生乡镇纪委书记3名,均由党委副书记兼任,其中:继续提名的1人,新提名的2人,平均年龄30岁,少数民族2人,女干部2名;共提出纪委委员候选人16名,其中差额3名。新当选的13个乡镇纪委委员平均年龄为35.7岁,其中30岁以下的5人,占总数的38.4%,30至35岁的5人,占总数的38.4,40岁以上的3人,占总数的23%,乡镇纪委 1
班子平均年龄较上届下降5.6岁,女委员4人,占30.7%,少数民族委员6人,占46.1%,本科以上学历10人,占76.9%,大专学历2人,占15.3,大专以下学历1人,占0.07%。通过这次换届,我县乡镇纪委班子结构进一步优化,干部素质进一步提高,班子平均年龄大幅下降,妇女干部、优秀年轻干部和高学历的干部比例有所提高,为“十二五”规划的顺利实施奠定了基础。
二、主要作法
(一)加强领导,精心部署,全力推进乡镇纪委换届工作开展。自全市县、乡换届工作部署以来,阿克塞县高度重视,迅速成立乡镇领导班子换届工作领导小组,制定下发《阿克塞县乡镇党委换届实施方案》,对乡镇纪委换届的原则、程序、职数、时间安排、提名条件和纪律要求进行了明确要求。同时,县委、县纪委多次召开常委会议,传达省市县乡换届工作相关文件会议精神,对全县乡镇换届工作进行了认真研究,县委、县纪委主要领导和分管领导多次深入 2
各乡镇对其党委、纪委换届情况进行调研和指导,有力地保障了乡镇党委换届选举工作任务的圆满完成。
(二)部门联动,协调配合,形成指导乡镇换届工作合力。在县委的领导下,各部门加强配合,整体联动,推动了工作的顺利开展。县委组织部负责牵头抓总,注重指导协调,主要负责工作方案的起草、人员的安排部署、情况的汇总等;县纪委积极参与乡镇纪委领导班子的考察和配备工作,为乡镇纪委换届提供了保证,同时积极做好换届期间的信访举报工作,为换届营造良好的环境;县委宣传部加强新闻宣传,特别是加强了换届工作的意义和一些法律法规的宣传,为换届工作营造了良好的氛围。
(三)广泛宣传,严明纪律,确保乡镇纪委换届工作氛围风清气正。县纪委通过召开乡镇纪委班子座谈会,采取以会代训、集中学习等形式培训乡镇党员干部,制定印发了乡镇党委纪委换届纪律明白卡100余份,大力宣传“5个严禁、17个不准和5个一律”,制作换届纪律宣传栏5个,在全县范围内对纪委换届工作及换届纪律进行广泛宣传,做到预防针提前打、3
警钟提前敲,教育引导党员领导干部自觉遵守换届纪律,做到身体力行、带头遵守。加强对换届工作的督导,确保乡镇纪委换届各道程序和每个环节都严格按照有关法律法规和政策执行,(四)注重引导,科学调配,着力优化新一届纪乡镇委班子结构。严格按照市委关于乡镇党委换届领导职数的要求,选举产生的新一届乡镇纪委委班子成员中,年龄结构、知识结构、专业结构有了明显改善。从年龄结构上看,新一届乡镇党委班子平均年龄为35.7岁,形成了以35岁左右干部为主体的格局;从学历层次上看,新一届乡镇党委班子成员76.9%以上具有本科以上学历,乡镇党委班子正朝着高学历层次迈进;从专业构成上看,乡镇党委班子成员中,实现了行政、经济、法律、教育、农林水牧、政法等多专业合成的格局,实现了班子成员专业构成的优势互补。
三、存在的主要问题及建议
我县乡镇纪委领导班子换届工作经过周密部署,精心组织,圆满顺利地完成了各项工作任务,但也还 4
存在部分乡镇对换届选举工作的业务和程序不熟悉;个别乡镇对换届选举工作的宣传力度不够等问题。为继续深入开展党风廉政建设和反腐败斗争、实现“十二五”规划、推进自治县跨越式发展和长治久安提供坚强的保证,我们对乡镇纪委换届工作提出以下建议:
一是要着力选优配强乡镇纪委领导班子。乡镇纪委领导班子换届要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,重点选好乡镇纪委书记。要注重选拔政治过硬、公正廉洁、熟悉农牧村社情民意、在群众中威信较高的优秀干部担任乡镇纪委书记,切实把乡镇纪委领导班子建设成为求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作、奋发有为的坚强领导集体,为深入推进反腐倡廉建设、顺利实施“十二五”规划提供坚强的政治保证。
二是要进一步加大乡镇纪检组织建设力度。近年来,乡镇纪委在深入推进农牧村反腐倡廉建设方面发挥了重要作用,但面对新形势新任务,乡镇纪检组织建设还不同程度的存在一些不适应、不符合的问题,5
需要进一步加强和改进。通过乡镇纪委换届,整合资源力量,创新工作机制,强化监督职能,使乡镇纪检组织结构设置进一步健全,工作职责进一步明确,机制制度进一步完善,职能作用进一步加强,为推进农牧村党风廉政建设和反腐败工作提供坚强的组织保证。
三是切实加强对乡镇纪委领导班子的管理。要加强对新产生的纪委领导班子的业务培训,注重提升新一届乡镇纪检干部的政策水平和执纪能力,重点对乡镇纪委书记开展专题培训,同时抓好乡镇纪委领导班子的职业道德教育,要求其做到“五严守、五禁止”,对作风不实,履职不到位的,进行批评教育,对不适合从事乡镇纪检工作的,予以调离。
中共阿克塞县纪律检查委员会
2011年10月13日
第四篇:阿克塞县财政局总结及问题整改措施
阿克塞县财政局
2011年社会治安综合治理工作总结
2011年以来,财政局认真贯彻县综治委创安工作精神,坚持预防为主方针,加强组织领导,明确目标责任,完善基础建设,健全治安网络,在财政部门营造了一个安定团结的治安环境,确保了我县财政工作的顺利开展。
一、夯实基础,抓好“四个到位”
(一)组织领导到位。为了加强对社会治安综合治理工作的领导,我局成立了以局长为组长,机关党委书记及副局长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组,由单位相关人员组成工作专班,负责协调、督导、检查工作,并对治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实,为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。局领导高度重视社会治安综合治理工作,经常深入基层调查研究,对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决,促进了综治工作的顺利开展。
(二)目标责任到位。按照全市统一部署,根据自身实际,制订印发了切实可行的《阿克塞县财政局2011年社会治安综合治理工作计划》,进一步明确了目标任务和方法步骤。单位一把手与各股室负责人签订工作目标责任状时,将社会治安综合治理工作纳入考核范畴,做到与财政主要工作
同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办;各股室根据责任状制订本单位职责,将社会治安综合治理目标任务分解落实,细化到项,责任到人,一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。
(三)宣传发动到位。凡机关综合性会议,局领导必讲综治工作,统一认识,增强防治观念;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议,部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育,组织学习有关综治文件及领导讲话精神,切实加强财政“六五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规,使之深入人心,不断增强财政干部职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识。进一步突出了创安工作位置,为创安工作顺利开展营造了良好的氛围。
(四)督办落实到位。没有有效的监督检查,社会治安综合治理工作就容易流于形式,很难收到实效。为此,我们采取得力措施,加强督办落实。一是实行定期汇报制度,要求各单位每季度汇报一次社会治安综合治理工作,及时总结经验、查找不足;二是开展经常性检查,督办综治工作落实情况,将隐患消灭在萌芽状态;及时纠正工作中的不良倾向,制定改进措施,督促整改落实;三是实行责任追究制和一票否决制,规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格,并对单位负责人进行严肃处理。
二、规范管理,加强“三项建设”
(一)加强制度建设。完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度,进一步规范机关管理,确保安全无事故。对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员,常日值班,对独立办公单位,由职工24小时轮流值班,并坚持小车进库制度,确保机关、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷排查调解。在“春节”、“五一”、“十一”等重点节假日,做到早安排,早防治,各单位现金不库存,票据集中管理,确保不断岗、不缺人。
(二)加强队伍建设。加强财会人员管理,严格执行《财务集中核算制度》,坚持“四统一”,即:统一帐户,统一核算,统一审批,统一采购,确保无违纪违规事件发生。
(三)加强基础建设。加大投入力度,完善安全设施基础建设,具体做到“四个落实”:即落实重要股室防盗门及有关安全设施;落实自行车、小车库;落实办公楼消防设施,添置更新了灭火器、消防栓;落实安全用电设施,对局配电房进行了维修,扩大变压器容量,添置散热空调,更新已老化线路,及时消除了安全隐患。同时加强环境建设,建成苗莆、绿化带,落实“门前四包”,“六有八无”,确保庭院管理规范,机关环境绿化、美化、净化、亮化。
三、注重实效,做好“三个结合”
(一)与文明创建工作相结合。始终坚持将社会治安综
合治理作为文明创建的一项重要内容来抓,促进了文明创建工作的深入开展。
(二)与党风廉政建设相结合。坚持民主集中制原则,定期召开民主生活会,对局内党员干部建立了廉政建设档案,其内容主要包括党员干部每年的述廉报告、廉政勤政考评记载、个人及家庭重大事项报告等;定期对独立核算单位实行经费审计,对拟离任单位负责人实行经济责任审计;加大内部人员欠款清收力度,提高了干部职工防腐抗变的能力。
(三)与财政各项工作相结合。根据财政工作实际,强化措施,维护稳定发展大局。充分发挥财政部门职能作用,积极参与和支持企业破产改制,努力构建社会保障体系,及时拨付困难补助资金、安置费等,确保了某等一批企业破产改制的顺利进行;在税收入库不均衡的情况下,多方筹措资金,确保了农业、教育、科技等重点支出的需要,并根据社会治安综合治理工作的需要,对政法和社会治安综合治理等部门所需的经费,给予财力上的支持和保障;积极开展《会计法》执法大检查,开展财政监督检查,规范会计管理,维护财经秩序;积极推行部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等财政四项改革,规范财政管理行为;严格政府债务管理,加大农金会借款、财政周转金及干部个人借款清收力度,实行常年征收,取得了初步成效。
三、存在的问题及整改措施
回顾今年来的工作,我们虽然取得了一定成效,但同时也存在着一些不足,主要表现在工作不平衡、软硬件设施有待加强等方面,我们将再加领导,再加措施,再加力度,将我局财政综治工作进一步完善,抓紧抓实,抓出成效,推动财政工作全面发展,为全县经济发展和社会稳定作出更大的贡献!
第五篇:阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报
阿克塞县乡镇纪检监察干部队伍建设情况汇报
市纪委:
近年来,阿克塞县纪委、监察局在县委、县政府的领导下,在上级纪检监察机关的指导帮助下,积极探索加强乡镇纪检干部培养管理的长效机制,确保了乡镇纪委职能作用的有效发挥,进一步推动了基层党风廉政建设和反腐败工作深入开展。现将阿克塞县乡镇纪检组织建设情况汇报如下:
一、乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设的状况 我县目前有红柳湾镇、阿克旗乡、阿勒腾乡三个乡镇,共设立乡镇纪委3个。今年,通过乡镇换届,共选举产生乡镇纪委书记3人,均由乡镇党委副书记兼任,平均年龄30岁;其中:妇女2人、少数民族2人,均为本科以上学历。选举产生乡镇纪委委员13名。其中:少数民族6人,占总人数的46%;其中:妇女干部4人,占总人数的30%,大专以上学历9人,占总人数的70%。
二、主要工作做法
(一)围绕中心,不断加强纪检监察机构领导干部的能力建设。坚持把用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装乡镇纪检干部的头脑作为队伍建设的根本,认真组织乡镇纪检干部学文件、听党课、看电教片、进行座谈讨论等,增强了纪检监察干部遵纪守法、廉洁自律的自觉性。在教育活动中,做到了“四个一”,即每年安排一次专题教育,观看一部警示教育电教片,每月学习一篇纪检监察文章,每人撰写一篇心得体会文章。
(二)加大对乡镇纪检监察干部的管理力度。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,针对形势的发展和需要,对乡镇纪检干部在加大教育和培养力度的同时,同时在选好配强上下功夫,不断加强纪检监察机构领导班子的组织建设。加大干部交流力度。调整后的乡镇纪检干部知识和年龄结构明显改善,使纪检监察机构领导班子结构得到优化,优势得到进一步整合。
(三)建立健全乡镇纪检组织工作保障机制。采取有力措施,不断改善乡镇纪委办公条件,为乡镇纪检干部开展纪检监察工作提供支持和保障,全力保证乡镇纪委达到“有牌子”“有场所”“有设备”“有经费”的四有标准。
二、履职情况及存在的主要问题
近年来,我县通过加强基层纪检监察组织建设和干部队伍建设,有力地推动了乡镇反腐倡廉工作的深入开展,但是,由于体制机制不够健全,乡镇纪检监察组织建设和干部队伍建设不同程度地存在一些问题。
一是乡镇纪检干部职能界定不清,工作难以开展。乡镇纪委书记由党委副书记兼任,在分工上必须接受镇党委的安排;在工作开展上,也要依靠镇党委的支持。乡镇纪检监察工作人员配备少,多为兼职,工作任务繁重,参与纪检工作时间很少,纪检监察工作缺乏积极性、主动性。
二是管理机制需创新。乡镇纪检监察组织建设、党风廉政建设和反腐败工作由于现行管理体制的问题,职能作用难以充分发挥,乡镇纪检干部的工作很难开展。
三是乡镇纪检干部队伍素质仍需继续提高。由于岗位调整、人员经常变动等原因,乡镇纪检干部在纪检工作理论水平、业务水平和办案能力等方面能力不强,钻研业务的积极性不高,工作开展滞后。
三、下一步的工作打算
在下一步的工作中,县纪委着力于完善制度、强化管理、优化结构、提高素质,切实加强纪检干部队伍建设。
(一)进一步加强对乡镇纪检监察干部的教育培训。切实加强对基层纪检监察干部的业务指导、教育培训和实践锻炼,紧密结合基层工作实际,突出党性党风党纪教育和群众观念教育,突出在农牧村的方针政策的教育培训,进一步丰富培训内容、创新培训方法、明确培训目标,完善多种培训方式,切实增强教育培训的针对性和有效性,通过不断学习,提高乡镇纪检监察干部的业务能力和工作水平。
(二)进一步完善的纪检监察干部考核工作机制。在选拔标准上,严格贯彻“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬”三句话要求;在选拔方式上,坚持不拘一格,做到广中选好,好中选优,优中选强;在选拔对象上,突出以领导骨干、办案骨干、文字骨干为重点,实行优先选拔,不断扩大三类人员在队伍中的比例。把那些愿干纪检监察工作、能干纪检监察工作的人吸引到纪检干部队伍中来,充分发挥他们的优势。
(三)大力支持乡镇纪检监察机关开展工作。充分发挥乡镇纪委在反腐败斗争中充分发挥组织协调作用,支持乡镇纪检监察机关依照党章履行职责,支持乡镇纪检干部大胆履行职责,维护乡镇纪检干部的合法权益,对工作突出的乡镇纪检干部予以提拔重用,形成优秀基层即将干部的选拔培养链。注重树立和宣传乡镇纪检干部先进典型,充分发挥典型示范带动作用;建立县纪委主要负责人与乡镇纪委书记定期谈心谈话制度,建立乡镇纪检干部困难帮扶机制,帮助解决工作中的困难和问题,使广大纪检监察干部更加卓有效的工作,为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。
中共阿克塞县纪律检查委员会 2011年9月15日