纺织行业信件翻译

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第一篇:纺织行业信件翻译

一5211款的棉衣PP样用的是小的古铜色四合扣,帮忙确认就用那个小的还是再大一点的:

二DAS衬衫上的纽扣是全部用珍珠白五爪扣,还是领子上的第一个纽扣用白色树脂扣其余10个用珍珠白五爪扣;

三DAS衬衫还有睡裤的价格牌根据你提供的网址上下载来的资料为长5“*宽3.5”对折的,还是一种宽6.985CM高为9.2075CM不对折。

Clare在休假由于刚接手,有很多不确认的东西,不好意思要再次跟你确认,烦请尽快告知,谢谢!

翻译

The first one,the pre-production samples of 5211 style cotton use small bronze snap buttons,please confirm or re-use that little bigger

The second one,the buttons of DAS shirt are all with pearl white popper,or the first button on the collar is white resin and the remaining ten use pearl white popper

The last one,the price cards of pajama and shirt of DAS are two different styles according to the web site which is offered by you,one is long for 5“ and wide for 3.5” which is folded in half,another one is 6.985cm wide and high for 9.2075cm which is not folded

Clare is on holiday,because I just took over, so there are a lot of uncertain things,I am so sorry to contact with you to confirm,please inform as soon as possible ,thank you!

第二篇:纺织行业消防安全

纺织行业职业安全健康管理体系

专业审核作业指导书

编号:ZY-S-05F 修改状态:1

中鉴认证有限责任公司

GZCC

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0 前言 ……………………………………………………………………………………… 1 1 范围 ……………………………………………………………………………………… 2 2 引用文件 ………………………………………………………………………………… 2 3 定义 …………………………………………………………………………………… 2 4 产品/服务范围,职业安全健康特点与专业代码 ……………………………………… 2 5 业务/服务流程及主要职业安全健康工序 ……………………………………………… 3 6 重要危险源及职业安全健康影响分析和防治措施 …………………………………… 4 7 审核要点及审核方法 …………………………………………………………………… 5 8 适用的法律法规及标准 ………………………………………………………………… 8 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 试用版本创建 www.xiexiebang.com 1 前 言

编制本作业指导书的目的是:根据纺织行业主要危险源及其预防特点,指导审核员根 据GB/T28001:2000—ISO18001:2000标准和纺织行业的特定要求,对纺织行业(04大类)的职业安全健康管理体系实施现场审核,判定其是否符合GB/T28001:2000—ISO18001: 2000标准的要求.ZY-S-01F职业安全健康管理体系专业审核作业指导书(通用)为各种类型组织的职业

安全健康管理体系认证审核提供了通用要素审核的指南,本职业安全健康管理体系专业审核 作业指导书是对纺织行业实施职业安全健康管理体系认证提供专业性审核指南,以确保审核 的一致性和有效性.附录A:相关的法律法规

附录B:相关的职业安全健康保护技术标准

编制:易文

审核:范建平

批准:胡苏山

PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 试用版本创建 www.xiexiebang.com 2 范围

本作业指导书根据GB/T28001:2000—ISO18001:2000标准和纺织行业的职业安全 健康管理特点,对职业安全健康管理体系主要过程的认证审核要点做出了规定,描述了 纺织行业的基本工艺和主要危险源和主要预防方法,以及应遵循的法律法规和其他要 求.本作业指导书适用对象:适用于纱线,布,服装及其它纺织制品的生产企业的职业 安全健康管理体系的审核.2 引用文件

GB/T28001:2000—ISO18001:2000标准 职业安全健康管理体系审核规范 ISO 190011:2000 质量和环境审核指南

ZY-S-01F职业安全健康管理体系专业审核作业指导书(通用)3 定义

3.1 粗纱(工序):将毛条拉伸加捻成较细的工序;

3.2 细纱(工序):将粗纱再拉拉伸加捻成所要求的支数(细度)纱线的工序;

3.3 整经:将小卷装的纱线(筒子纱)卷绕到大卷装的经轴上的工序,整理出织造时所需 的经向纱线

3.4 飞花:拉伸,织造工序纱线磨擦造成断裂脱落的纤维屑;3.6 后整:整烫,整理,定型,剪毛,烧毛等工序的总称;

3.7平车:传统纺织行业设备检修的方法,包括小平(车),中平(车),大平(车)4 产品/服务范围,职业安全健康特点与专业代码

4.1范围包括纱线,布,服装及其它纺织制品的设计,生产,相关的单位有纺纱厂,织 造厂,印染厂,服装厂,床上用品厂等其它纺织产品及制品的生产企业.4.2纺织行业OHSMS特点:

纺织行业产品品种多,包括有棉,毛,丝,麻,化纤等各种原料类别的纱线,布,服装, 床上用品等各类纺织产品及制品;最终产品用途广泛,涉及日用,一般工业用,军工用等多 种类别.纺织行业属劳动密集型,生产流程长,工序多,劳动强度大,大量使用易燃材料,染 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 试用版本创建 www.xiexiebang.com 3

料助剂等化学危险品,人员素质偏低,危险,危害因素较多,管理难度大,涉及的危险危害 因素有粉尘,热,噪声,废气,污水,机械伤害,高空吊物,烫伤,火灾等,其中有些是危 害较大,如管理不善则容易发生重大安全事故.专业代码:04 业务/服务流程及主要职业健康安全工序

5.1 工艺流程:

以棉纺织染整服装的生产为例:

纺纱: 原棉排包▲→开清/梳棉▲→并条▲→条(并)卷→精梳▲→并条→粗纱▲→ 细纱▲→络筒▲→(并/捻)→包装

织布(梭织):整经▲→浆纱▲ 织造▲→验布▲ →打包入库

穿综,穿筘 ▲

染整: 打样▲→确认→预处理▲→染色/漂白/丝光/印花▲→脱水→烘干▲→定型▲ →验布 ▲→打卷入库

服装: 打样→确认→纸样/备料→裁剪▲→车缝▲→中查▲→整烫▲→尾查▲→包装

▲为主要职业健康安全工序

5.2 主要原辅料

纺纱:原棉/毛,化学纤维

织布:纱线,浆料

染整:布,染化料

服装:布,缝纫线,拉链,钮扣,吊牌等

5.3 主要设备设施

纺纱:抓棉机,清纲联,梳棉机,并条机,精梳机,粗纱机,细纱机,络筒机,并线机,捻 线机,棉尘处理设施等

织布:整经机,浆纱机,梭织机,针织机,验布机等 染整:验布机,染色前处理设备,煮炼机,烧毛机,染色机,印花机,脱水机,烘干机,染 缸,定型机,预缩机,打包机,起毛剪毛机,烫光机等,污水处理设施

服装生产:各式缝纫机,锁边机,打枣机,剪裁机,缩水机,熨烫装置等

通用设施:叉车,锅炉,空调制冷设施,配电房,消防系统等.PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 试用版本创建 www.xiexiebang.com 4 重要危险源及职业健康安全影响分析和防治措施

序号

工序/活动/场 所

主要危险,危害因素 防治措施搬棉包 棉包坠落伤人,叉车伤人

叉车开动要鸣喇叭,棉包堆放,搬运要注意码放 安全

棉仓,纱仓, 布仓,衣服仓

棉花温度过高自燃或其它因素 引起火灾

喷淋系统降温,仓库内有消防设施,定期检查换 药,消防通道顺畅,人员进行消防知识培训,禁 烟火 清纲联,尘室 粉尘,机械伤人

电气定期检查,不得让火种进入尘室,挂标识牌, 定期做含尘测定,尘室工培训上岗

梳棉,精梳, 并条,粗纱, 细纱,络筒, 织造

机械伤人,粉尘,机器噪声

定期做好电气安全,设备检查,设备要做到有轮 必有罩,有轴必有套,有台必有栏,有洞必有盖, 有轧点必有挡板,有特危必有换锁;防火,安全 标识清楚;工人穿戴工作服,佩戴耳塞,女工戴 帽等,严格执行安全操作规程;定期检测噪音;安装布袋,抽风等吸尘装置 整经 经轴搬动(吊运)坠落伤人

搬运,吊装时两人操作,经轴车,吊车要定期检 查

穿综筘,检验, 剪裁,缝纫

光照度不够会影响工人视力 定期进行照度测定,改善光照情况 8 上浆

高温,废水,废气,经轴坠落伤 人

戴防护用品,做好防护措施,挂警告牌染整过程

热 ,碱,废汽,废水,高台坠落, 高温高湿环境,有机溶剂气味

戴防护用品,设置防护栏,挂警告标识牌,废水 处理后排放,定期测定,地面防滑,排气通风, 严格落实员工的培训考核

设备检修,平车

电气安全,重物搬运,坠落伤人, 高台坠落

挂检修警示牌,专人管理电闸,两人以上操作

锅炉,空压机 房

压力容器,动力噪声,潜在爆炸

工人诗证上岗,落实定期检修,检定工作,做好 运行记录及水质化验,合理排污,减少水垢

配电房等各种 电气安全

触电,短路,产生电火种

电工持证上岗,对工人进行培训,专人管理,禁 止乱拉乱按,标识清楚,做好防护措施,定期检 查线路情况

化学品,试剂 贮存

有毒气味,腐蚀,伤害人体

对仓管员进行相关防护知识标识,高碱高酸,易 燃,有毒化学品分开存放,专人管理,使用好防 护用品,通风排气 整烫 高温蒸汽烫伤

正确操作,做好设备的周期维护,保养工作,对 压力表定期检定和检查.15

其它:女工多, 劳动强度大

对女工身体有一定的损伤

做好防护措施,合理配置休息室,更衣室,做好 女工四期保护工作

PDF 文件使用 “pdfFactory Pro” 试用版本创建 www.xiexiebang.com 5 审核要点及方法

7.1第一阶段审核:

总则: 职业安全健康管理体系文件(手册,程序,规范,规定规范)的制定

是否符合标准要求和企业的实际,并经批准发布已得到实施.---职业安全健康方针,目标的制定和贯彻

---职业安全健康目标,指标,管理方案制定合理性,并已实施管理

---国家行业地方的法律法规和其他要求已收集并遵守,无违法违规的职业安全事故, 事件(如伤亡),职业病得到控制.---危险化学品安全收集转移

---职业安全健康管理体系已运行,并有应急计划

---监测及改进机机制已建立

---已进行内审和管理评审,且实施有效

---现场观察主要关键部门:锅炉房,配电房,污水处理站,生产车间,仓库,食堂, 重要危险源已得到控制.文件审核要点及方法:

1)体系文件是否覆盖申请认证的职业健康安全管理体系标准以及国家的相关法律,法 规,包括 了环境方针及目标,并经最高管理者批准;

2)体系文件是否反映了组织的OHSAS的特征,体现了组织职业健康安全特点,对危 险源以及(潜在)危险源进行控制的预防为主的思想;

3)手册,程序,危险源/风险清单,法律法规清单及主要的背景资料应在进入现场前完 成审核,现场的文件审核为补充审核.现场审核要点及方法:

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7.2第二阶段审核

总则:---全部门全要素的审核

---企业制定的职业安全健康方针,目标指标已贯彻和有效达成,职业安全健康绩效 明显,职业安全健康意识培训加强

---职业安全健康管理程序,规定已得到实施,并有确实的证据

要素 涉及部门 审 核 要点 检 查 方 法

4.4.1 领导层 是否明确相应职责,权限,配备 所需资源

了解组织的基本情况,包括场地,设 备设施等资源,组织机构与职能,产 品,生产流程及有关的活动

4.2 领导层 是否制定适宜的职业健康安全 方针

是否建立了适宜的方针.询问对环境 方针理解,评价其适宜性.4.3.1 领导层,OHSAS 管理部门 重要危险源是否已经识别(参见第 6节)

查危险源评价准则,危险源调查表, 危险源识别评价表

4.3.2 领导层,OHSAS 管理部门

国家及地方职业健康安全法规,专 业职业健康安全法规和其他要求 是否识别充分

查职业安全健康法律法规和其他要求 清单

4.3.3 领导层,OHSAS 管理部门

是否在相关职能层次建立职业健 康目标

查职业健康安全目标,评价其适宜性 及了解实现情况

4.3.4 领导层,OHSAS 管理部门

是否制定用以实现目标的职业健 康安全管理方案

查职业健康安全管理方案,是否明确 方法及完成时间,了解完成情况

4.4.6 OHSAS管理部 门,生产部,动 力部,污水处理 站,仓库

是否明确重要危险源运行控制程 序

询问及阅查纺纱,织造,染整,车缝, 整烫,验布,原料仓,成品仓,化学 品仓,锅炉房,配电房,食堂运行控 制程序,了解运行情况

4.4.7 OHSAS管理部 门,生产部,动 力部,污水处理 站,仓库

是否针对潜在事件和紧急情况制 定应急计划,预案

查火灾,机电伤人,爆炸,化学品/食 物中毒应急计划,预案,评价其可行 性

4.5.1 OHSAS管理部 门,生产部,动 力部,污水处理 站,仓库

是否建立职业健康安全绩效的监 测机制

询问及查阅职业安全健康监测的有规 定,了解监测结果,查阅职业安全健 康部门监测报告

4.5.2 领导层,OHSAS 管理部门

是否针对职业健康安全事故,事 件,不符合采取纠正和预防措施

了解职业健康安全事故,事件处理情 况

4.5.4 领导层,OHSAS 管理部门

按规定的频次进行内审 询问及查阅内审资料,评价其有效性

4.6 领导层 按规定的频次进行管理评审 询问及查阅管理评审资料,评价其有 效性

---未有重大职业安全健康投诉和伤亡事件,职业病得到控制.---危险源识别充分,并得到管理控制,对重大职业安全健康影响有应急准备和响应 并有预案,可行时有演练

---关键部门重点审核

---第一阶段审核提出的审核重点及提出问题点整改现场验证.要素 审 核 要点 检 查 方 法 记 录 重 点

4.3.1 所有部门重要危险源是否已经识别, 第一阶段审核提出遗漏的危险源是 否已补充识别

各部门的危险源调查表,危险 源识别评价表

重要危险源不能遗漏

4.3.2 国家及地方职业健康安全法规,专业 职业健康安全法规和其他要求是否 识别充分并予以执行,第一阶段审核 提出遗漏职业安全健康法规和其他 要求是否已补充

查职业安全健康法律法规和 其他要求清单,到车间,仓库 等相关部门检查执行情况

《工业企业噪声卫生标准》,《纺 织工业企业职业安全卫生设计规 定》,《纺织原料成品仓库防火安 全管理的暂行规定》等重要及专业 法规不能遗漏 4.3.3 职业健康安全目标能否实现, 查职业安全健康目标完成实 绩

主要职业安全健康目标,指标完成 实绩

4.3.4 管理方案是否按进度实施 查管理方案按进度完成情况 管理方案按进度完成情况

4.4.3 是否对供应商,客户等相关方施加职 业安全健康影响,与职业安全健康部 门周边社区的联络,职业安全健康投 诉的回复

查相关记录,职业安全健康联 络单,查职业安全健康投诉及 处理情况

业健康安全联络单,职业安全健 康投诉的处理记录

4.4.6 各部门重要危险源运行控制是否得 到落实,第一阶段审核提出运行控制 的问题点是否已整改

查各部门职业安全健康运行 控制规定及记录,询问相关人 员及现场观察实际控制情况

各部门职业健康安全运行控制情 况

4.4.7 应急计划,预案是否具有针对性,是 否可行

查应急计划,预案相关设施的 配置情况,查培训演习记录, 查问相关员工核查掌握情况

应急计划,预案的演习情况,可行 性评价

4.5.1 职业健康安全的监测结果是否达要 求,日常监测是否得到落实

查职业健康安全部门的监测 报告,日常监测记录

职业健康安全部门的监测达要求 情况,日常监测达要求情况

4.5.2 职业健康安全事故,事件,不符合是 否采取纠正和预防措施

查职业健康安全事故,事件, 不符合处理和预防措施报告

事故,事件,不符合的处理情况适用的法律法规及标准

《广东省外商投资企业消防管理规定》

《广东省安全生产条例》

《国家危险废物名录》 《危险废物转移联单管理办法》

《工作场所安全使用化学品规定》

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《工作场所有害因素接触限值》

《 危险化学品安全管理条例》

《医疗废物管理条例》

《 爆炸危险场所安全规定》

《女职工劳动保护规定》

《 职业病范围和职业病患者处理办法的规定》

《 企业职工伤亡事故报告和处理规定》

《有毒作业危险分级监察规定》

《 劳动保护用品管理规定》

《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国妇女权利保障法》

《中华人民共和国消防法》

《机关,团体,企事业单位消防安全管理条例》

《工厂安全卫生规程》

《工业企业设计卫尘标准》

《关于生产建设项目职业安全卫生监督的暂行规定》

《工业企业噪声卫生标准》

《中华人民共和国卫生防疫法》

《压力容器安全监察规程》

《电气安全管理规程》

《蒸汽锅炉安全技术监察规程》

《热水锅炉安全技术监察坝程》

《锅炉房安全管理现程》

《气瓶安全监察规程》

《特种作业人员安全技术人员安全技术培训考核管理办法》

《中华人民共和国尘肺瘤防治条例》

《纺织工业企业职业安全卫生设计规定》

《锅炉压力容器安全监察暂行条例》

《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》

《重大事故隐患管理规定》

《纺织原料成品仓库防火安全管理的暂行规定》

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GB 16179-96 安全标志使用导则

GB 3805-83 安全电压

GB 2894-96 安全标志

GB/T 12903-90 个人防护用品术语

GB 13495-92 消防安全标志

GB/T 14107-93 消防基本术语 GB 4327-84 消防设施图形符号

GB 10329-89 车间空气中皮毛粉尘卫生标准

LD 80-95 噪声作业分级

LD 82-95 高温作业分级检测规程

LD 83-95 体力劳动强度分级检测规程

LD 84-95 生产性粉尘作业危害程度分级检测规程

GB12801-91 〈生产过程安全卫生要求总则〉

GB/T13861-92 《生产过程危险和有害因素分类与代码》

GB18597-2001 危险废物储存污染控制标准

第三篇:纺织行业调研

江阴市天华纱业有限公司

一,企业概况

1、企业基本情况:江阴市天华纱业有限公司是一家私营有限责任公司,地址:江阴市陆桥东街3号。成立于1998年1月,成立时注册资金人民币88万元,经过几次增资,2007年10月注册资金增加到12588万元,主营棉、麻、毛、化纤纺织、制线制造、加工销售。可生产16-45支各种有色纱,形成纯棉、纯涤、涤棉、涤粘、毛涤、亚麻混纺等300多个色纱品种。公司生产的麻灰系列色纺纱线以有色纤维为原料,成纱不需染色,具有环保等特点。公司生产特种纱线,主要规格为花式纱线(羽毛纱、斜毛纱、蜈蚣纱、轨道纱、项链纱,乒乓纱、带子纱、箭猪纱、梯形纱、牙刷纱等),产品广泛用于高中档针织,织布,地毯、浴袍,披肩,围巾、帽子、手套、袜子及装饰等,适合消费群体具有国内外广阔的市场空间。成为广东、福建、浙江、上海、江苏、山东等沿海经济发达地区针织和服装出口企业的重要原材料基地,并取得了自营进出口企业资格证书。

2、企业的主要产品以及产能:色纱,年生产能力9.3万吨。

3、企业的设备以及数量,装备水平在全国的排名情况:天华纱业是全国排名第三的色纺纱生产企业,拥有环锭纺52万枚,新型气流纺设备20台。装备处于全国领先水平。

二,当期财务情况分析

企业的负债率55.7%,流动比率108%,速动比率55%,销售、利润和去年同期相比情况:公司10年3月累计销售21237万元,净利润901万元,同比去年同期增长20%以上,环比有大幅度增长,销售形势较好。

三,当期的生产情况

1、企业定单情况:企业无固定金额的订单,根据客户的需要组织生产,产品供不应求。

2、企业销售主要是国内,货款回笼非常好,应收款比例较小。

3、企业目前的毛利率情况:毛利率8.46%

四,企业是否有资金需求

原材料棉花现在19000-195000元/吨,较年初价格(13500元/吨)增长较快,色纱产品自2009年下半年以来,销售形势为历史以来最好的一个阶段。公司目前拟进口500万美元左右的设备来扩大产能,有一定的流动资金需求。

海澜集团有限公司

一、企业概况

海澜集团有限公司位于江阴市新桥镇。公司成立于1988年。海澜集团从1988年起步,经过22年的艰苦创业,公司从创业初的30万元起步,发展成总资产超百亿元,拥有包括自己在内的12家公司,其中1家上市公司;从单一的粗纺发展成为一家以服装为龙头,涉足面料生产、国际贸易、房地产、工业旅游等领域的国家级企业集团。目前,海澜集团已拥有上市公司(凯诺科技股份有限公司)一家,员工1.5万余名,形成400万套西服、400万件衬衫及2000万米中高档面料的年生产能力。2009年集团公司完成销售收入119亿元,完成利税8亿元。集团实收注册资本达到60000万元。法人代表:周建平。该公司为民营性质,公司采取所有权与经营权相分离,职业经理人参与经营管理的治理模式,现有员工15000多人。

海澜集团致力于用高科技改造传统服装产业。在行业内率先系统地提出服装设计新概念,即服装研发从最前端的羊毛开始,形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整的产业链。海澜集团服装智能生产线和纺、织、染、检测设备均来自德国、意大利、瑞士、法国、日本等8个国家。在中国服装业,海澜率先三次打破通往国际市场的技术壁垒:通过ISO14001环境管理体系和ISO9001:2000标准质量体系的双项认证,检测中心通过ISO/IEC17025标准认证,成为CCIBLAC认可实验室。此外,海澜集团还全面导入CIS企业形象识别系统,率先在服装界启动ERP企业资源计划。

海澜集团成功实施多品牌经营战略,目前已形成以中档、中高档、高档等服装品牌为主的品牌链。由集团自创的民族品牌“圣凯诺”,聘请国际著名影星梁朝伟担任形象代言人,以其独特的品质和服务优势,努力塑造新成功主义者的形

象,成为国内高级职业装的首选品牌。以高品位、中低价位为特征的“海澜之家”,是海澜集团独创的男装品牌,选用著名节目主持人吴大维、印小天做形象代言人,目前正以其独有的自选购衣模式和迅猛的发展势头快速占领大众消费市场,从而掀起中国男装市场的新一轮革命。此外,集团还相继成为法国著名品牌奥德臣、意大利知名品牌康纳利在中国市场的总代理,买断了意大利品牌朗〃维高在中国大陆的生产经营权。通过代理、买断等方式,海澜集团近几年与一些国际品牌实现了紧密合作,从而快速、直接地获取了国际服饰潮流的最前沿信息,为集团自创品牌的发展提供了强大的技术支持。如今,海澜已在国内设立了数十家分公司和数百家品牌服饰专门店,在美国纽约、法国巴黎、意大利米兰、日本东京、香港等国家和地区建立了20余家境外分公司和信息站,开展国际业务,跟踪和掌握世界服饰、面料最新时尚潮流和前沿技术。

海澜集团成立至今已经有20多年,是成熟稳定的企业,在2009年全国500强企业名单中排名296位,在前几年的金融危机中企业受到的冲击影响较小,抗风险能力强,在行业成熟度上有较低的风险。

二、当期财务情况分析

根据海澜集团有限公司合并报表,07、08、09三年销售收入分别为91.38亿元、101.96亿元、119.81亿元,净收益依次为3.28亿元、5.03亿元、6.34亿元,三年销售及净收益均为增长趋势。2010年1-4月海澜实现销售41.37亿,为上年销售的35%;1-4月累计净收益3.40亿,为上年净收益的54%,企业销售及净收益与上年相比有较大增加,尤其是净收益增幅较大。至4月底,公司净资产55亿,资产负债率39%,比年初资产负债率44%有下降趋势;流动比2.19,速动比1.12,均比年初流动比1.76、速动比0.93有了较大改善。

三、当期的生产情况

企业销售主要是国内销售,国外销售仅占总体销售的5%。公司目前经营良好,业务繁忙。

四、企业是否有资金需求

根据企业实际情况,由于企业原料成本上升,及劳动力成本上升,企业生产

成本大幅增加,流动资金需求相应大幅度增加。

江阴市华富纺织制衣有限公司

一、企业概况

公司成立于2000年12月22日,企业占地面积为75000平方米,厂房面积为50000平方米。江阴市华富纺织制衣有限公司拥有先进的纺织设备,技术力量领先。公司现有中高级技术职称人员85人,大专以上学历人员117人。生产设备主要有日本进口丰田喷气织机396台,以及高速整经机等相关设备,该企业的喷气织机具有具有高速,优质,减耗等优点,给企业生产以源头上的竞争优势。主要产品是高支高密的色纺面料,如牛津纺、提花布、平布、卡其、夫绸等,目前企业月生产能力达350万米,其色织布产量华东地区排第三名。

二、当期财务情况分析:

截止到2010年5月,资产总额达5.8亿元,净资产达2.58亿元,资产负债率0.55,企业实现销售2.2亿元,净利润达1662万元,净利润率为7.5%,今年定单的毛利率在20-30%左右,比去年提升2.5个点左右,去年同期销售收入为2.0亿元,净利润1100万元,净利率为5.5%左右,盈利能力大大提高,高于行业平均水平。

三、当期生产情况

公司目前国内销售占60%左右,国外销售占40%左右。近年来该公司因生产的产品质量过硬,在市场竞争中优势明显,企业订单一直相当充沛。今年整个色织布市场优为兴旺,目前订单数量1190万米,定单交期已排到十月中间,由于企业自身的生产能力已不能满足客户的需求,目前企业外发加工300台织机。货款回笼上,一般国外客户为发货后一个月左右。国内客户为二到三个月,一般不超过三个月。

四、企业资金需求情况

今年由于市场需求大,相比于去年因棉花欠收等原因,原材料价格涨幅较大。该公司也通过销售产品的提价来消化原材料涨价带来的影响。近期原材料价格已

趋向稳定。公司以货到付款,预付货款等方式购买原材料,尽量保证生产用纱以最低的价格购进。所以回笼的资金多数又投入到原材料上,以至公司对资金的需求也有增加的趋势。

江阴市宏茂纺织有限公司

一、企业基本情况:

江阴市宏茂纺织有限公司成立于2005年04月22日,法人代表杨洁,性质为有限责任公司。该企业注册资金1980万元人民币。公司主要经营范围为:纺纱,织布,制造,加工服装,销售纺织原料。主要生产各种纱线(化纤),毛纱,粗纺呢等。

公司现拥有3.6万纱锭,9台汽流机设备,300多台织机。年生产各种棉纱、线10000吨,毛纱3000吨,粗纺呢1200万米,属全国最大规模生产粗毛纺的企业。2009年销售收入36485万元,净利润1838万元。企业经营较为稳健,有一定的技术开发能力。经营业绩良好,盈利能力和产品质量较稳定,市场基础较好,经过几年的发展,产品在市场上的销路已打开,发展前景良好,该企业有了一定的资本积累,资金实力较强,销售及利润来源较稳定。企业的粗毛纺产品质量较好,品种规格较多,有较好的市场信誉,客户一致认为产品质量较好,企业生产的粗纺产品非常畅销。

二、当期财务情况分析

截至5月底,企业负债率46.5%,流动比148%,速动比101%,高于行业平均水平。今年销售总额已达15736万元,实现利润988万元。企业今年盈利能力上升,上月底毛利率约为9%,高于上年底7.24%的水平。

三、当期生产情况

企业明显形势好于上年,订单已排到10月份,工厂生产非常繁忙,并有50%外加工。订单中有30%出口到国外,结算方式50%的90天信用证和50%TT,内销部分货款部分月结部分为贷款提货,应收帐款周转天数53天。

四、企业是否有资金需求

企业自由资金比较充足,加上今年原材料价格没有出现大的波动,目前我行给予6200万元流动资金贷款额度,可以满足当前生产销售的需求。

第四篇:纺织专业英语第四次翻译

1.6.3.3涡流纺纱

涡流纺纱首次在OTEMAS展览会上展出,并且它引起了人们相当大的兴趣,因为它声称能以较高的生产速度(最大可达400m/min)生产100%纯棉纺纱。这个系统被认为是喷气纺纱的最好的发展,因为可得到的信息显示这是一种包缠纱。十分有趣的是,当在OTEMAS展览会上只有三种织机展出时,在国际纺织机械博览会上只有一种机器展出。对此,他们给出的理由是早期展示的机械正处在发展之中,不同的机型被使用,然而在巴黎,机型最终已定型。

在展览会上展示的MVS851给人留下了深刻的印象。纺纱100%的精梳纯棉达到细度40英支、纺纱速度350m/min。加工的材料被s三倍牵伸产生2.48Ktex的条子。纱线和织物的生产被认为像环锭纺纱,它声称在某些方面,他们像精梳棉产品。然而这个系统有较高的纤维损失,并且它声称大部分损失的纤维都是短纤维,数据表明落棉率为5%-8%。

这个系统在美国纺织厂已经发展了几年,大量纱线正在商业化生产。据报道,一个纺织机用MVS技术每周生产4-500000磅纱线。然而所有的纱线都是涤/棉混纺纱。关于这个系统的信息还不全面,但它相信,这个系统已经具备了加工100%纯棉的技术能力。对纱线选择和准备的额外要求让这个系统不能应用与许多领域。或许MVS可能是另一个(在气流纺之后)的在纱线生产技术的重大突破。但明显的是这取决于这个系统声称的100%的纯棉纺纱能力的证明。

第五篇:纺织行业部门岗位职责

品管部主管岗位职责

一、品管在生产部的领导下开展工作,具备较强的责任感,坚持原则,廉洁奉公,热爱公司,具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。

二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度,经常到各检验岗位进行巡回检查确认,控制和预防质量问题发生,严把质量关,确保及提升产品质量。

三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度,落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训,形成文字材料并备案,不断提高质量管理意识。

四、负责质量事故监督工作,配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作,及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通,共同探讨和解决各类质量问题,履行必要的改进措施。

五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责,有问题的面料要做单独记录并跟踪到底,确保不合格产品不转到下工序,不流向其他车间。

六、做好5S现场管理,物品、工具分类定位摆放整齐,检验车间应有不良品的图片或实物展示,并注明解决办法。

七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作,做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作,妥当解决工作中遇到的问题,确保生产工作有序正常。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

原料核算岗位职责

一、协助生产部主管生产管理,日常工作对生产部主管负责。

二、核算原料时,在注明经纬原料品名的同时标明克重,若有实物,应先称出正确的克重,加上合理的损耗,初步核算公斤数,等到此单中的第一批成品原料入库后,克重称过,再一次核实,并将增减数通知染色负责人,进行调整,确定要染色丝的具体数量。

三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对,协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色,白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告,以电子邮件的方式汇报生产主管,并抄送相关人员,特殊情况必须立即汇报以便及时处理。

五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作,一张订单结束后,是新花型,应做好存档工作,以便下次返单时查询。

六、做好成品一部跟单兼管工作,完成数据和库存核对工作,每月上报当月报表。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

九、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

生产计划岗位职责

一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人,同时也是生产计划安排的负责人,日常工作对生产部主管负责。

二、接到安排总单后,必须认真了解总单所有项目,预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单,特别注意所用原料核算是否正确。

三、及时跟踪原料采购进度和染色进度,发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管,不在自己工作的环节上拖延订单交期。

四、根据定单报花本数目交给花本管理员,并根据订单要求制定计划,确定上几台纤经车及几台织机,如果不够要及时招机,招不到机器要及时报告主管。

五、了解和做好加工户机器干净程度,质量是否合格用表格记录,以便在排机器的时候,根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器,避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况,解决不了及时报告。

六、经线到厂确认后,合理安排织机及纤经,填写纤经卡,及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。

七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表,并予以及时的更新。

八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期,注明加工户首匹介布时间,认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间,以解决

因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理,染色布要配缸的,也不能整缸去染色,以及后处理的等待造成交期拖延的状态,确保订单交期按时完成。

九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行,发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成,来不及必须自行安排加班完成。

十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十一、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

坯布管理岗位职责

一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务,协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排,在负责人不在岗的时候,履行其相关岗位职责,日常工作可直接向生产部汇报。

二、负责标样布的核对工作,严把色差关,并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。

三、督促检验员做好操作流程的规范,着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准,不断提高检验员的业务水平和操作技能。

四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办 4

法,协调与加工户之间的关系,及时向加工户反馈质量异常信息,掌握加工户动态。

五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识,不断提升产品质量。

六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作,确保这类布不流向下一工序或下个车间。

七、协调做好每月仓库的库存盘点,掌握仓库的数据,发现问题及时汇报,并查找原因设法解决。

八、配合做好员工绩效考核工作,按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动,认真并做好坯布“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变)。

九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

打卷出货组岗位职责

一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作,做到统筹安排、合理分工,不在自己工作的环节上拖延订单交期,日常工作对生产部负责。

二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理,正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等,抄好 5

码单、粘贴商标,做到不错贴、不漏贴,并按客户要求做好包装工作。

三、做好仓库现场的管理工作,根据不同客户和品种规范、合理放置,不占用通道。仓库要实行5S管理,并做好布料“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变)。

四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序,最大限度地节省劳动力和包装材料,降低成本,提高工作效率。

五、做好出库前的一切准备工作,按照客户的要求打卷和装箱,确保出货及时和数据正确,发现问题要及时报告。

六、做好仓库的卫生工作,坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好,以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭,门窗是否锁好。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

外协染色主管岗位职责

一、负责染色部日常事务的处理,直接向生产部主管汇报工作。

二、负责染色(染布、染纱)外加工、制作小样,并记录工艺流程、技术参数,填写《染色加工流程表》,为批货生产作准备。

三、批货加工前签定《加工合同》,明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标,确定加工

单价,计划加工进度,明确异常赔偿等。

四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度,并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常,填写《质量异常联络单》,订单染色完成,必须在7天内做好索赔工作,五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量,染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐,到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。

六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作,做好染厂库存核对工作,在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

染色跟单员岗位职责

一、日常工作对生产部负责,服从外协染色主管的安排,向外协染色主管或生产部汇报工作。

二、按照生产总单的工艺和要求,拿到标准颜色及时掌握染厂情况,安排坯布去后处理。

三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作,明确色差级

数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。

四、及时掌握生产进度,质量状况,及时发现染厂生产中存在的质量问题,跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题,把问题堵在染厂和后处理厂,确保进厂的布质量过关,避免不必要的回修。

五、制作样卡,并记录技术参数、工艺 流程,为下次返单作准备。

六、及时处理质量异常,由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道

四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。

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