中空车间各工作岗位工作流程[五篇范文]

第一篇：中空车间各工作岗位工作流程

中空车间各工作岗位工作流程

各个工作岗位工作计划由计划员负责发派工作任务，按照工作任务各个岗位有序完成工作任务。

切片岗位切片组长：陈军组员：3人（人员不固定）

1.计划员发派切片计划单给切片组长，切片组长按照计划单安排切片。

2.切片时组长记录每日切片规格，数量，填写玻璃加工跟踪单。

3.在当日完成切片时报告数量，规格，由计划员进行核对。

磨边岗位磨边组长：周星义组员：3人（人员不固定）

1．计划员发派生产计划单给磨边组长，磨边组长按照计划单接受切好的玻璃进

行磨边。

2．磨边完毕后按照玻璃加工跟踪单核对数量，数量不足的要求切片岗位补片。

3．当日完成磨边后，清点数量，填写玻璃加工跟踪单，由计划员核对。

钢化岗位钢化组长：周星义组员：5人（人员不固定）

1.钢化组长按照玻璃加工跟踪单磨边数量进行钢化，钢化完毕后清点数量，于

磨边数量进行对比后补片。

2.钢化完毕后填写钢化玻璃清单，标明规格数量，交由合片组长。

3.钢化完毕后清单数量，填写玻璃加工跟踪单，由计划员核对。

中空合片合片组长：高宽心组员：5人

1.合片组长接取钢化组长钢化玻璃清单后，按照计划单安排生产任务。

2.合片过程中认真填写每日合片记录表。

3.合片打胶完成后，由计划员按照记录表单对每日产量进行核对。

中空车间检验员：房伟伟，严伟

1.在中空合片主要负责中空合片检验，合片完成后贴上合格标识。对于合片返

工，要及时记录返工规格，返工原因，跟踪返工进度。

2.对打胶后成品的检验，要及时检验，要充气的及时充气，成品需要返工的要

及时记录，跟踪返工进度。

3.成品检验完毕后，交由计划员清点数量规格。

计划员：瞿杰

1.及时跟踪各个岗位生产进度，填写记录。

2.及时了解各个岗位所需物料的需求，不足的要及时申报。

3.对于检验完毕的成品，及时交由仓库。

第二篇：车间各岗位工作职责

PE双壁波纹生产部岗位职责

1.目的明确生产部个岗位工作职责，加强本部门内的工作管理。

2.范围

PE双壁波纹管生产车间。

3.责任

生产总经理、车间主任、统计员。

4.内容

4.1车间主任岗位职责

4.1.1制定部门的、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况；

4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；

4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放；

4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整；

4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护；

4.1.6 检查、督促各岗位人员做本岗位工作，积极完成上级领导交办的其他工作。

4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求；

4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；

4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况；

4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制；

4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配；

4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务；

4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作；

4.1.14检查、督促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理；

4.1.15负责监督质量问题；

4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理；

4.1.17积极完成上级领导交于的其他任务。

4.2 设备管理员（兼安全员）岗位职责

4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；

4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务；

4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作；

4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；

4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术；

4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理；

4.2.7 经常对车间进行巡检，发现安全隐患做出及时的纠正及整改措施。若发生安全事故马上对事故进行调查，并向有关部门提供事故的书面报告；

4.2.8 对新员工进行安全生产培训，有计划、有组织地对车间所有员工进行安全培训及消防演习。

4.3 统计员岗位职责

4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作；

4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作；

4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；

4.3.4 根据电脑汇编的统计资料，及时向领导和有关部门提供各项统计数字，定期在车间内公报车间生产状况。

4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续；

4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据；

4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表；

4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作；

4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案；

4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报；

4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料；

4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框；

4.3.13负责部门办公室用品的管理工作，做好员工的劳保用品、医药用品等的发放等相关后期协调工作。

4.3.14制定员工每月考核内容及考核结果的公布，兼任生产部考勤员、会计。

4.4 生产班长岗位职责

4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；

4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。虚心听取上级的生产技术指导，共同保证生产线正常运转。对当班产品的质量以及当班产品的产量负直接责任；

4.4.3 每次开、停机时，当班班长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写《生产线开机前巡检表》《停机审批表》和《生产批号变更记录表》，生产批号的更改方法见《管材生产批号管理规定》；

4.4.4 经常检查、督促本班人员积极自动完成生产任务，合理分配劳动力，发现劳力不均衡时应及时做出调整。身先士卒，带领班组人员快捷有效的完成上级主管人员安排的生产任务；

4.4.5 严格根据《双壁波纹管生产线调整区巡查表》的项目进行系统的检查，发现异常时应马上组织人员进行排除，并根据产品的实际情况做出相应的调整。以保证产品的质量及产量，尽可能降低损耗，切实保障安全生产；

4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境；

4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患；

4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任；

4.4.9 认真做好交接班记录，将设备运行情况、产品质量以及生产任务等情况如实交接清楚给接班者。

4.5 调整工（副班长）岗位职责

4.5.1 必须服从上级主管人员的工作安排，配合生产班长做好管理工作，积极主动完成主管人员交予的任务。有异议时需在完成任务后方可向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；

4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时应马上汇报；

4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录；

4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整；

4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作；

4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作；

4.5.8 认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。

4.6 操作工岗位职责

4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完好及适用性，严格按照《双壁波纹管生产作业指导书》操作；

4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；

4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；

4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；

4.6.6 严格按照《双壁波纹管材现场检测标准》、《双壁波纹管生产作业指导书》的要求质量进行检测。

4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工（副班长）或相关的技术人员并作出相应调整

4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。严格按照要求包装，并且按照区域整齐摆放。

4.6.9 负责生产过程中对产品质量进行检测及标识情况进行检验和判定分级并做出相应的检验记录，对检验合格成品签发相应合格证书和说明文件。

4.6.10负责当班生产的成品按照《双壁波纹管生产部成品摆放规定》进行摆放。

4.7配混料组长岗位职责

4.7.1对当班生产班长负责，合理安排本班人员的日常工作。

4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。如有异常情况及时报告上级主管，确保生产用料的质量。

4.7.3根据生产需要定时、定量完成混料任务。

4.7.4对新员工进行岗位技能及安全生产培训，定期对班组成员进行考核。

4.7.5检查混料机组的日常工作状态，负责设备的日常维护保养工作，如有解决不了的设备问题及时找相关人员进行维修，以免延误生产。

4.7.6检查、督促班组人员搞好所属区域的环境卫生，严格遵守公司及车间的管理规定，对班组人员进行考勤。

4.7.7积极完成部门领导交于的一切任务。

4.8配混料工岗位职责

4.8.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。

4.8.2上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好以及其适用性。

4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。任何配料工不得对外公开所用的原材料以及所有配方，并时刻注意做好保密工作。

4.8.4做好生产设备的日常维护及保养工作。

4.8.5认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。

4.9维修组长岗位职责

4.9.1在车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：

4.9.1.1坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。

4.9.1.2根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。

4.9.1.3安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。

4.9.1.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。

4.9.1.5定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。

4.9.1.6努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。

4.9.1.7制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电；带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。

4.9.1.8坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。

4.9.1.9制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。

4.9.1.10搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。

4.9.1.11配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。

4.9.1.12有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

4.9.1.13向公司和生产部提出工作改进建议。

4.9.1.14完成上级交给的其它任务。

4.10维修工岗位职责

4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务

4.10.2全力配合设备管理员做好设备、模具的维修和保养、管理工作，对设备管理员负责，严格服从设备管理员的工作安排。

4.10.3要经常巡查生产线的挤出机、干燥机、真空定型机、牵引机、切割机和主控柜等设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。

4.10.4定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。

4.10.5详细、准确地记录模具的使用时间，做好模具的领出、收回、检修和报废等记录。

4.10.6认真负责实施设备的、季度以及每月的保养工作，并作好相应的记录。

4.10.7每天必须做好设备的运行情况交班表，并及时汇总到设备管理员处。

4.10.8定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免影响设备的正常动作或缩短其使用寿命。

4.10.9保持维修现场整洁、干净，并且要仔细检查后，认真填写《维护值班记录》《设备巡检记录》《模具使用记录》《模具维修记录》《生产设备维护保养计划表》等表格并做好交接班。

4.11破碎工岗位职责

4.11.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务。

4.11.2全力配合生产车间的工作，对生产出的废品及时的分类、破碎及称重回收。

4.11.3要经常巡查破碎间设备零部件的运行、润滑及磨损状态，发现异常时应及时解决。

4.11.4定期对破碎机及辅助设备作仔细的检查、保养和维护管理，无法解决时应马上请示上级主管人员。

4.11.5对当班破碎的产量进行统计，并做出产量报表交给生产班长。

4.11.6认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续。

4.11.7负责当班破碎出的回收料按要求进行摆放整齐。

第三篇：保安工作岗位流程

保安工作岗位流程

为了便于各队员在日常的工作中有一个明确的工作准则和实际的工作指导，也为了更好地完善保安队的管理，特制定以下内容： 每个保安员都有义务保护好公司的财产安全和人员的安全，有义务协助公司领导和相关部门把公司管理好，有义务维护好公司的正常生产秩序，无条件地遵守公司的各项规章制度和管理制度，熟识各种消防器材的使用和摆放情况。白班保安室的工作流程：

1、保安员在早上7点30分接班时，首先要了解上一班的情况，然后清点保安室的物品，检查卫生状况。

2、在正常上落班时间要站到大门口处便于抽查可凝的人员，督促员工的着装和工作证的佩戴情况。

3、对须要进入厂区的外来的人员和车辆要作详细的登记，如须要打电话联系的，应主动打电话与被访者取得联系，在征得被访者同意后，安排负责写字楼的人员把客人带到指定位置、并叫被访者签名确认。

4、如是政府部门的人员和海关、公安、税务、劳动所等相关的人员到公司可以不登记，但要问清楚来找的是谁，并尽快打电话与被访者联系，在征得同意后，安排负责写字楼的人员把客人带到指定位置。

5、保安员要文明执勤、遇事冷静处理，突发事件要先报警，同时通知自己同事，不要呈个人之勇，而使自己受到不必要的伤害。公司的车辆，人员出厂要有放行条，并有相关领导签名方可放行。

6、按时打点，值班不做与工作无关的事情，公司的大门随时都保持着关门的状态，如有人员或车辆进出，要问清楚后方可打开大门。

7、交班时要把当班的事务处理清楚，如有领导的通知或指示要向下班交待清楚；卫生搞好，做好当班记录。

8、时刻留意值班室外的情况，如有可疑情况自己不能处理时，要立即通知相关领导，严重的马上报警。晚班：

1、保安员在早上19点30分接班时，首先要了解上一班的情况，然后清点保安室的物品，检查卫生状况。

2、按时打点，值班不做与工作无关的事情，公司的大门随时都保持着关门的状态，如有人员或车辆进出，要问清楚后方可打开大门。

3、保安员要文明执勤、遇事冷静处理，突发事件要先报警，同时通知自己同事，不要呈个人之勇，而使自己受到不必要的伤害。公司的车辆，人员出厂要有放行条，并有相关领导签名方可放行。

4、时刻留意值班室外的情况，如有可疑情况自己不能处理时，要立即通知相关领导，严重的马上报警。

5、交班时要把当班的事务处理清楚，如有领导的通知或指示要向下班交待清楚；卫生搞好，做好当班记录。

6、留意保安室的闭路电视，了解厂区及仓库的情况，如发现问题立刻处理和报告；做到不睡岗、不离岗。

保安工作岗位流程

为了便于各队员在日常的工作中有一个明确的工作准则和实际的工作指导，也为了更好地完善保安队的管理，特制定以下内容： 每个保安员都有义务保护好公司的财产安全和人员的安全，有义务协助公司领导和相关部门把公司管理好，有义务维护好公司的正常生产秩序，无条件地遵守公司的各项规章制度和管理制度，熟识各种消防器材的使用和摆放情况。白班保安室的工作流程： 后门：

1、保安员在接班时，首先要了解上一班的工作情况，然后和当班人员一起到仓库去检查，确认没出现异常后，方可交接班。

2、后门只允许公司限定的车辆和人员（何生、曾生、陈生、叶小姐）进出，其他人员和车辆不能出入后门，除非有高层领导的同意。如有业务、探访的人员一律通知到保安室办理。

3、凭有效的放行条放行商务部的车辆，并做好登记，坚守岗位，按规定的时间巡逻，不睡岗、不漏检。发现可疑或危险的情况马上处理和报告。

4、保安员要文明执勤、遇事冷静处理，突发事件要先报警，同时通知自己同事，不要呈个人之勇，而使自己受到不必要的伤害。公司的车辆，人员出厂要有放行条，并有相关领导签名方可放行。

5、时刻留意值班室外的情况，如有可疑情况自己不能处理时，要立即通知相关领导，严重的马上报警。

6、熟悉仓库原料的摆放情况，随时留意库区内的安全状况和消防状况。

7、交班时要向接班人员交待清楚当班的情况，并在岗位交接班。

保安工作岗位流程

为了便于各队员在日常的工作中有一个明确的工作准则和实际的工作指导，也为了更好地完善保安队的管理，特制定以下内容： 每个保安员都有义务保护好公司的财产安全和人员的安全，有义务协助公司领导和相关部门把公司管理好，有义务维护好公司的正常生产秩序，无条件地遵守公司的各项规章制度和管理制度，熟识各种消防器材的使用和摆放情况。厂区：

1、负责厂区的保安按正常的时间接班，要了解各部门的上班状况，对在厂区内发生打架、吵架、赌博的人员应该给予劝阻的制止。情节严重者送到公安机关处理；对在厂区内发生的火灾和自然灾害，要及时处理和报告。

2、负责正个厂区的治安和安全工作，注意各部门的消防器材是否有损坏、用过、消防通道是否堵塞以及存放的数量。

3、按规定的时间巡逻，随时与保安室保持联系，对公司重点的部门和危险的地方要多加巡逻，发现可疑问题及时处理和报告，并做好详细登记，早晚负责开、关路灯。

4、负责停车场车辆的疏导工作，对提货车辆的装车情况进行记录并对管材、配件进行拍照，有可疑问题立即报告。

5、按照规定的时间到保安室以外的路段巡逻，发现可疑人员及时处理和报告。巡逻时间：

早上：7：50—8：10

中午：11：50—12：10

13：50—14：10 下午：17：50—18：20

保安工作岗位流程

为了便于各队员在日常的工作中有一个明确的工作准则和实际的工作指导，也为了更好地完善保安队的管理，特制定以下内容： 每个保安员都有义务保护好公司的财产安全和人员的安全，有义务协助公司领导和相关部门把公司管理好，有义务维护好公司的正常生产秩序，无条件地遵守公司的各项规章制度和管理制度，熟识各种消防器材的使用和摆放情况。写字楼：

1、负责写字楼的保安，在正常的时间上班后，要和当班的保安员到写字楼每个办公室去交接班，交接人员确认无异常后方可交接班，并在交接本上双方签名。

2、按时巡逻，不漏检、不睡岗，每周检查一次报警器的情况，严防有盗窃和消防事故的发生，按时开关各办公室的照明路灯。

3、协助负责保安室的保安把保安室的工作做好，监督员工上、下班打卡，负责保安室的卫生清洁工作。

4、白班的保安在上班之后要把前一天的请假条、放行条、出车条、员工迟到和员工违纪记录送到相关部门，负责把与登记好的客人带到指定位置，并叫被访者签名确认。认真登记好邮递员送来的文件和报纸并及时分送到各部门，由各部门负责人签收。

5、负责晚班的保安在写字楼的员工下班之后，把各部门的门窗关好，检查各部门以及会议室的照明灯、空调是否关好。没有相关领导的批准他（她）串走相关部门和在22点之前必须离开公司。

保安工作岗位流程

为了便于各队员在日常的工作中有一个明确的工作准则和实际的工作指导，也为了更好地完善保安队的管理，特制定以下内容： 每个保安员都有义务保护好公司的财产安全和人员的安全，有义务协助公司领导和相关部门把公司管理好，有义务维护好公司的正常生产秩序，无条件地遵守公司的各项规章制度和管理制度，熟识各种消防器材的使用和摆放情况。宿舍：

1、负责宿舍的保安在接班时，首先要了解上一班的情况，是否有探访的人未离开，以及相关的事物。

2、做好外来人员探访的出入登记工作，没有相关领导的批准，拒绝非本公司的人员在公司宿舍留宿，配合总务部定期对宿舍进行安全的防范检查。

3、熟悉每一个宿舍的情况，禁止宿舍内有打架、赌博、酗酒、闹事等事故的发生。

4、如有人员搬离或离职时，所搬出宿舍的物品，保安员应加以严格检查其行李物品，发现异常及时报告。

5、按时开、关宿舍的热水器，员工上下班时要站在门口，维护好宿舍的安全和正常秩序。

6、每天食堂人员购回的肉、菜都要邦过称并签名确认。

第四篇：公司各工作流程

前台业务部工作流程：

1、雇主电话咨询服务项目

2、前台业务经理接听电话：

（1）语气要亲切，首先要问好

（2）询问雇主的家庭基本情况，需要哪些服务，对保姆的要求。

（3）预约时间前来公司面试保姆

3、雇主上门请保姆

（1）问好。首先咨询雇主的家庭基本情况，了解雇主之前

是否有请过保姆，雇主通过什么途径了解到我们家政公司，雇主需要请什么样的保姆，对保姆有哪些要求，对公司的收费有没有了解等，向雇主讲解具体情况。然后让雇主填张雇主登记表。

（2）让雇主坐会，然后拿保姆登记表给雇主看，根据雇主

要求是需要自己挑选还是我们推荐

（3）如果是推荐就讲有经验，在公司做得时间长得先推

荐，没有经验，刚来先不要推荐，如果是雇主需要自己面试的，必须在旁边随时注意随机应变的帮保姆解答雇主的问题，面试过后让保姆回去培训室。

（4）一切都谈好后，给雇主看合同，讲解下合同，让雇主

签合同交钱，再领走保姆

人力资源工作流程：

1、没有保姆来面试的时间，需要不停的在网上发贴，发布

招聘信息和建立劳务输送的信息

2、晚上下班后需要到处去贴小广告

3、有保姆来面试的情况下，先带保姆去办公室进行面试，询问些基本的问题如：籍贯，姓名，年龄，之前工作经验，有没有做过保姆，有没有亲戚在当地等个人信息。

4、没问题的情况下，让保姆填写保姆登记表，安排保姆体

检，然后让保姆等待通知。

5、体检合格人员来报到，工作人员为其讲解合同（不需要

讲的很细，只需要讲签合同是为了她的权益保障就可以，讲对她的好处就可以），如果接受，签订合同和承诺书，填写服务员登记表，核实其身份证、联系电话是否真实有效，确认无误开入职单，安排保姆拍照，带领入职人员到培训部，合同送前台业务部，承诺书留人事部；不接受，注明原因，再跟踪。

6、合同签好后，安排保姆培训（需要培训保姆如何去面试，培训她们的服务态度和服务意识以及法律常识，结合培训资料向保姆讲解专业的操作技能）

培训部：

一、以入职单为依据接待新员工，了解员工的个人、家庭状况等；

二、为新员工发放工装；

三、接受培训：

1、面试技巧、礼节礼仪、职业道德

2、安全教育

3、工作技能培训(制作家庭餐、家庭保健、婴幼儿护理常识、家庭保洁、衣物的洗涤和保管、家用电器和燃具的使用)

四、安排食宿；

五、协助公司做保洁；

注：新进家政服务员登记表返回老员工登记表月嫂/育婴师上岗信息登记表

服务员半个小时以内请假由培训室登记批准，半个小时以上必须由业务部同意。

请假、辞职程序

1、新进员工(未上岗)、上岗未满15天员工请假、辞职，按照违约处理。

2、上岗满15天员工请假、辞职，要经雇主同意，雇主和家政服务员一起到市场部办理完交接手续；家政服务员提取自己的档案资料到人事部填写请假条或辞职单，人事部审批即可。

第五篇：车间工作流程 机电

车间工作流程 机电

接车

1.把车辆停到施工工位，不允许在过道施工（除特殊情况）

2.检查三件套（如果缺少或未按照要求放置，请规范放置）

3.简单检查车辆外观，发现新问题，在预检单上另外标注（如有需要与SA联系）

4.确认维修项目以及交车时间，索赔项目要去索赔室登记 修车

1.按照维修项目准备维修工具（包括工具箱、手推车，诊断电脑等），把工具放置在维修车辆1米范围内，工具不允许放置在过道上

2.按照维修项目申零配件，索赔零件要由领班或技术主管签字才可领取，退料需写明原因，并有领班签字

3.对于过程检查车辆（包括安装刹车片、手刹车片、方向柱尤其是方向柱螺丝），等组长检查签字完后继续施工

4.一次性使用的零配件，必须进行更换

5.对车辆进行维修，有增加维修项目的与SA联系，得到认可后进行施工。如发现维修项目之外的故障需诊断或零件需更换的，到零件部确认零件的是否有库存、价格，同时通知SA并在工单背后注明

6.对于检查的维修项目，如果检查无故障的，请技术部人员确认并在工单后签字方可放车；如果遇到第二次检查同一现象的，直接交由技术部检查

7.更换下来的零件放置在客户车的后备箱，并用干净塑料袋包装；索赔零件交到索赔办公室登记

8.遇到等配件或等答复的车辆（超过30分钟），及时停钟，并把车辆移开施工工位，停放在停车位，交还工单到调度室，写明车辆停放位置，准备下一辆车的维修

9如果借用其他车辆的零件作辅助诊断（仅限零件部无货），必须得到领班的认可，并填写借料单。

交车

1.交车前检查工单维修项目是否都已经施工完成2.检查维修内容是否完好，做好车内外清洁工作

3.填写施工说明，由组长检查车辆签字、敲章

4.清理施工场地（包括工位对应的线鼓，用过的手推车），整理工具，归还专用工具和诊断电脑

5.维修人员或组长停放车辆于完工车位，锁车，交回工单 到调度室，在工单上写明车辆停放位置

所有机电员工请严格按工作流程施工，并由组长和领班监督