新建社区办公活动场所功能设置

第一篇：新建社区办公活动场所功能设置

南水北调新建社区办公活动场所功能设置

现南水北调安置小区及焦煤玉泉南区共有居民4000多户，根据全市社区办公和服务用房面积要达到按社区居民每户不低于0.4平方米的标准（1600m2），按照“统一布局、综合利用”的原则，完善党员服务、民主监督、社会保障和社会事务、为民服务、卫生医疗、文体娱乐和综合管理八个方面服务功能。根据河南省示范社区标准统一规划，南水北调新建社区办公活动场所内部划分为“二厅、九室、二中心、一市、一校、一场所。”

一、“两厅”：社区综合服务办公大厅（200m2）、多功能厅（200m2）（远程教育室、党建活动室、大会议室）；

二、“九室”：社区文体活动室（120m2）、图书阅览室（100m2）、综治调解室（60m2）、计生服务室（120m2）、社区党支部和居委会办公室（60m2）、居民议事室（100m2）、残疾人康复室（100m2）档案室（80m2）;

三、“二中心”：青少年活动中心（100m2）（协会活动室）、居家养老服务老年活动中心（160m2）；

四、“一市”：爱心超市、社区捐助点（100m2）。

五、一校：市民学校（100m2）；

第二篇：社区服务中心科室职能科室设置及功能

党 政 办 公 室

1.在院长、书记领导下，负责做好全院的党务、行政、秘书、文书档案管理等工作。

2.负责宣传和执行党的路线、方针、政策，组织开展职工思想政治、医德医风、职业道德教育和党员培训。

3.负责拟定和修改有关规章制度和质量检查考核标准，经批准后组织实施，督促执行。

4.安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划，总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

5.负责领导行政文件的收发登记、转送传阅、立卷归档、保管利用等工作。

6.负责单位印鉴、打字、外勤、通信联络、来访来信处理，以及各类参观接待工作。

7.负责院长临时交办的其它工作。

医教科

1.负责全院医疗业务、医疗安全管理等工作。

2.负责全院医疗质量、医疗安全管理工作，组织开展有关质控工作，并定期组织检查考核，严防差错事故。

3.组织协调处理突发医疗事件、急危重病人抢救、院外会诊、司法鉴定、义诊和其他医生外派任务等工作。

4.负责全院的科研、教学、住院医师规范化培训，各专业技术人员的继续教育及重点学科等工作。

5.组织各科实施科研计划，包括立项、鉴定、申报成果及科研经费的管理、设备投资论证等，定期听取研究进度汇报，协调存在问题，提出整改措施，保证课题组按时完成科研计划。

6.具体负责安排在职人员继续教育，外出进修、业务学习、专业培训等工作，并负责安排下级医院进修人员的学习、考核鉴定

信 息 设 备 科

1.负责全院计算机信息网络管理、医保管理和医院成本核算等工作。

2.负责信息网络及终端设备维护，监测网络的运行状况，制止或追查不正当使用网络资源的现象，保证计算机网络的安全与正常运行；

3.负责每月与市县医保进行计算机对账，并上报各类医保费用结算报表；监控参保病人门诊及住院医疗费用控制情况；对参保病人就医信息资料进行统计、分析。

4.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。

5.负责对全院供应物质实行计划管理，建立建全物质发放，定额管理，分类保管。使用维修，报废、赔偿等制度，督促各科贯彻实施。

6.负责对全院精密仪器实行技术管理，做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。

护理部

1.负责全院护理管理、护理科研和护理教学等工作。

2.负责全院护理质量、护理安全管理工作，并定期组织检查考核；加强护理人员职业道德建设，协助处理医疗纠纷。

3.负责护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核，组织护理科研和护理新技术推广；拟订护理人员的培训计划并组织实施落实，协助科教科做好护理人员的继续医学教育工作。

医 院 感 染 科

1.负责全院的医院感染管理工作及制度建设、消毒灭菌、流行病学监测、医疗废弃物处理等。

2.负责进行医院感染发病情况的监测，定期对环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现问题，制定控制措施，并督导实施。

3.参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理，协助拟定合理用药的规章制度，并参与监督实施。

总务科

1.在分管院长的领导下，积极做好全院的后勤保障服务工作。

2.负责全院水、电、锅炉、电梯、供氧系统以及部分医疗仪器设备的安装、保养、维修。

3.负责全院车辆调度、保养、管理。

4.负责全院财产、物资、家具的清查、登记、统计和管理，及时做好废旧物资的回收、变价和报损工作。

5.经常深入科室、社区卫生服务站调查了解医疗、防疫、妇幼、药剂、社区工作的需要，认真听取意见和建议，不断改进工作。

6.增强责任意识和安全意识，切实做好防火、防盗、防范自然灾害等应急工作，确保正常的医疗秩序和安全、和谐的生活环境。

公共卫生科及社区办

1.持证上岗，敬业爱岗。在院长领导下和市疾控中心的指导下，负责做好辖区公共卫生工作。

2.对辖区的传染病疫情和突发的公共卫生事件网络直报达到及时、正确、规范。

3.熟练掌握免疫程序、接种规律和预防接种操作技术，做好请领、保管、分配生物制品和预防接种器材，组织开展好预防接种工作，建卡率、接种率，达到95%以上。

4.规范开展呼吸道发热门诊和肠道门诊，密切关注辖区内及周边地区的疫情动态，积极配合上级部门落实相关传染病预防、隔离、治疗措施。

5.经常开展辖区内食品生产经营户，公共场所、医疗机构卫生监督检查，及时上报工作月报。

6.净化医疗市场，打击和取缔各类非法行医、无证行医。

7.积极开展计划生育、优生优育、艾滋病防治、除害灭病、爱国卫生、健康宣传教育和咨询活动。

8.规范精神病社区防治康复和肺结核病转诊工作，协助市所开展职业病卫生监督管理工作。

9.落实农村家宴申报、现场指导、监管工作，加强对学校、建筑工地食堂食品卫生监督管理。

10.坚持卫生打扫制度，保持科室整洁、卫生。

财务科

1.负责全院财务及物价收费管理工作，贯彻执行《会计法》财经法律法规、制度、纪律，加强财务监督、审计。

2.在院长领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。

3.负责做好各项会计事务处理，做到科目准确、数字真实、凭证完整、装订整齐、记载清晰、日清月结、报账及时。

4.负责拟定医院财务计划及预决算报告，及时准确地编制会计报表，做到帐表对口，并认真分析，有情况，有说明，经院长核准，按时上报。

5.定期开展财务分析，经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向院长反映情况。

6.严格执行结算纪律，及时清理债权、债务，检查督促收费标准执行情况。

7.负责办理会计业务，处理会计账务，管好会计档案，做好会计凭证、现金的保管工作。

8.加强收费窗口管理，做到服务热情，账目清楚，经常监管。

第三篇：社区活动场所建设报告

xx县2011社区活动场所和办公用房建设

自检自查报告

根据《中共云南省委组织部等六部门关于进一步加强城市社区活动场所办公用房及配套服务等基本设施建设的通知》（云民基„2011‟3号）要求，县委、县政府高度重视，多方筹措资金，落实建设任务，构建了领导有力、责任明确、分工协作、齐抓共管、形成合力的工作机制。在市委委、市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，社区活动场所建设顺利推进。现将我县社区活动场所和办公用房建设自查情况汇报如下。

一、基本情况

xx县国土面积4998.19平方公里，全县辖15个乡镇，147个村委会（社区），总人口40.04万人。按照省委、省政府和市委、市政府关于加强社区活动场所建设的相关文件要求，我县符合社区活动场所建设条件的有永北镇的风鸣、南华、文化等8个社区，其中总投资总投资130万元，占地面积200㎡，建筑面积800㎡的凤鸣社区活动场所于2011年8月1日开工建设，目前已完成工程建设任务并投入使用。

二、社区活动场所和办公用房建设情况

（一）加强管理，明确责任。县委结合实际，制定下发了《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于进一步加强社区活动场所办公用房及配套服务等基本设施建设的通知》（永办通

工作。在建设资金筹集上，采取采取向上争取一点、财政配套一点、部门整合一点、乡镇投入一点、社区自筹一点、社会捐助一点的“六个一”措施，加大资金争取力度，积极整合各方资源，多渠道筹集项目资金。永北镇凤鸣社区活动场所建设项目总投资的130万元中，有15万元来自民政补助，60万元来自群众自筹。

（四）严格要求，确保质量。县委、县政府坚持“统筹规划、整合资源、规范建设、综合利用”的原则，密切结合社区实际，积极采取新建、改扩建等方式，高规格规划，高要求实施，高品位塑造，努力把社区活动场所办公用房和配套服务设施项目建设成为德政工程、民心工程。目前已完工的永北镇凤鸣社区活动综合办公楼，占地面积200㎡，建筑面积800㎡，达到了社区办公用房和活动场所总面积达到了不少于400平方米的要求。综合楼设有老年人活动室、社区日常照料间、工青妇组织活动室、警务室、图书室等等配套服务设施，做到了统一规划，同步实施，一室多用，充分发挥了有限资源的最大作用。县委、县政府切实加强对项目资金的监管，严把资金安全关，做到了专款专用、账目清楚、收支明晰。加大对工程建设、工程质量、资金安全和配套设施建设的专项巡视督查力度，确保了项目建设的质量和水平。切实把社区活动场所办公用房及配套服务设施建设打造成为廉政工程、民心工程、放心工程。

三、存在的问题和不足

第四篇：社区文化站活动场所记录

社区文化站活动场所记录

一、公共文体设施管理的一般要领

1.社区内文体设施一般包括:儿童活动中心、兵乓球室、台球室、棋牌活动室、宣传栏等项目。

2.小区文体设施一般不收费或只收设施维护费,目的是为住户提供服务,不以盈利为目的。

3.住户使用文体设施时,一般凭业主证、住户证入场活动。4.小区公共文体设施一般只为本区内住户提供服务,不对外开放营业。

二、儿童活动中心管理

1.讲文明礼貌,互敬互让,不在场内争执、吵闹。2.保持环境卫生,不乱丢杂物,不玩泥沙,不随地大小便。3.爱护场内设施。

4.管理员负责儿童活动中心的具体管理,凡进入儿童活动中心的人员必须听从文化管理员的安排。

三、兵乓球室、台球室、棋牌活动室管理 1.开场前的准备工作

(1)文化管理员应于每日活动室开放前半小时到岗。(2)清理活动场地的卫生、摆放好桌椅、清理球具。(3)迎接活动人员入场。2.入室活动一般程序

(1)到管理处收银处购买相应类别活动门票,业主可凭(业主证)到收银处购买优惠票。

(2)在各活动室开放时间内持票进入活动室内。

(3)管理员根据入场先后顺序,安排好各类活动的时间场次,并负责各类活动用具配置及监督使用情况。

(4)每场活动结束后,活动人员应整理好棋牌、球具类,**化管理员清点无误、无损坏后离场。3.活动室内注意事项

(1)活动人员必须凭票到相应活动室内活动,不得串岗或到处走动。

(2)室内不得有大声喧哗、随地吐痰、吸烟、乱丢杂物等行为。(3)爱护室内设施和活动器具,不得将球具、棋牌乱丢,不得在台面、墙面上乱画、坐或站在球台上,损坏设施或器具照价赔偿。(4)活动人员必须服从文化管理员管理,依照排定的时间场次进行活动,不得无理取闹。

(5)管理员于每次活动结束后应清理现场,收拾好球具类、棋牌类并摆放好,统计该次活动的门票收入情况,认真填写每日工作情况汇总表。

四、报刊宣传栏、公告栏管理

1.社区宣传栏、公告栏是为了向住户宣传有关法规、法令、小区新人、新事、新风尚而设定的,由文化管理员具体负责收集宣传资料及定期更换。

2.应及时收集相关资料、制作图文并茂、形式生动活泼的宣传制品,张贴到宣传栏上。

3.任何外单位(个人)未经许可不得在小区宣传栏内外张贴宣传品,特别是不良宣传品,违者一经查处将按有关规定予以处罚。4.文化管理员负责每月更换宣传栏内容,保证无陈旧、过期的宣传品,并负责对宣传栏的清洁与养护工作。

5.文化管理员必须将每期的宣传内容、版式材料收集汇编好,拍摄照片并归档保存。

第五篇：社区活动场所建设工作总结

社区活动场所建设工作总结

西城社区下设14个居民小组，辖区共有2594户，实有总人数5942人，其中：常住人口5154人，流动人口788人。辖区有机关企事业单位38个，社区党员111名。2003年8月成立社区以来，社区党组织照“整资源、抓共建、促规范、筑和谐”的思路，坚持以社区工作“三有一化”为目标，以服务党员、服务群众、服务社会为宗旨，全力推进社区活动场建设，进一步夯实社区执政基础。目前，社区已合理得到划拨一宗土地，面积875.47平方米，作为活动场所的建设。活动场所建设在较短的时间内取得了实质性的突破，主要得益于县委、政府和民政局的高度重视，得益于各级各部门的大力支持，得益于不断创新工作思路和措施。办公大楼于2012年2月破土动工，现主体工程已完工（五楼已封顶），预计6月底交付社区使用。

一、强组织、筑阵地，将社区活动场所建设列入重要工作议程

西城社区成立初的办工场地是以收购旧居民房改装而成，面积69平方米。随着社会的不断发展，社区职能作用越来越大的情况下，社区办公场所设施简陋，严重影响了社区的外部形象，影响了社区服务居民功能的发挥，影响了社区居民对社区的认同感，影响了社区干部工作的积极性，与市委、市政府提出的建设宜居宜业型城市的目标要求不相适应，与我县推进和谐社会建设的要求不相适应，与居民群众的服务需求不相适应。

近年来，各级各部门充分认识到加强社区基层组织活动场所建设，是加强社区基层组织建设的重要基础性工作，是社区组织开展工作和活动的基本阵地，是广泛联系居民、组织居民、服务居民的重要窗口，是党员群众参与居务和党务活动的基础平台，因此把加强社区组织活动场所建设，提高到增强社区基层党组织凝聚力和战斗力的高度上来认识，进一步增强紧迫感和责任感。并根据《中国共产党云南省委组织部等六部门关于进步加强城市社区活动场所公用房及配套服务等基本设施建设的通知》（云民基【2011】3号）《云南省城市社区活动场所办公用房建设协调会议制度》（云社建办【2011】4号）文件精神要求。江城县委、政府高度重视，相继出台了一系列策措施推动社区办公活动场所建设。成立了以县委组织部、县民政局、发展和改革局、财政局、国土局、建设局等六部门，组成了以县委书记为第一责任人的领导小组，建立社区活动场所建设协调会议制度，全面加强对社区办公活动场所建设工作的组织领导。

二、整洁合土地资源，积极推进社区办公活动场所建设

在社区办公活动场所建设的实际工作中，遇到了很多困难，主要是“规划选址难、资金筹措难、工作协调难”这“三大难题”，为切实加快社区办公活动场所建设的步伐，县委社区建设领导小组认真分析、积极研究，因地制宜、打破常规、多管齐下，建设工作取得了明显的成效：

（一）整合资源，共驻共建，成功解决规划选址问题。有些适合建设社区办公活动场所的地方与城市总体规划不相符；有些易显社区功能和形象的地段，位置较好却地价昂贵，社区无力购置；有些易于选址的地段位置偏僻，交通不便，不便于服务居民；有些低矮旧房拆旧建新，而周围居民协调难。为此，我县坚持便民的原则，采取利用闲置空地、统筹公共用地等方式，不拘一格抓好规划选址。一是在辖区内老年活动中心旁有空余建设用地，并适合建设社区办公活动场所的，由规划部门采取直通车的方式解决规划用地。二是采取资源共享、共驻共建的方式整合利用建设用地来实施社区活动场所建设。三是和老干局协商好服务大楼投入使用后，综合会议室共同使用。西城社区综合服务中心大楼于2012年2月1日开工，占地面积875.47平方米，建筑面积1229.38平方米。建筑方式：框架结构、五楼一底，主体工程于4月10日完成了五楼封顶。

（二）多种渠道筹资，以保证工程顺利进行。在资金短缺的情况下，县委、政府积极向中央财政、省委、市委、省民政厅、市民政局争取建设资金，同时，采取多种办法拓宽了筹资渠道：县财政投入一点、部门支持一点等方式，为西城社区服务大楼的建设共筹资240万，目前，建设资金已到位130万元。

（三）各部门积极协同，为社区建设大开绿灯。城区社区办公活动场所建设涉及部门很多，如、规划、土地、消防、环保、人防、建设、电力、卫生等部门，协调任务十分繁重。但是经过县委县政府的协调，在社区办公活动场所建设实际工作中，凡是涉及到行政审批的，相关职能部门加大政策扶持力度，简化审批手续；凡是涉及到地方性审批收费项目的，相关职能部门全部实行零收费。预计2012年8月底，西城社区综合服务大楼将以“一站式”服务体系集便民服务中心、党员活动室、人大代表活动室、老年人活动室、社区资料室、工青妇组织活动室、青少年活动室、体育健身室、文化活动室、图书阅览室、残疾人康复室为一体的综合服务设施出现在为民服务的全沿阵地上。

西城社区居民委员会