第一篇：社团联合会干部竞聘申请与工作计划
社团联合会干部竞聘申请与工作计划 在新学期开学之际，作为一个大一我院社团联合会宣传部的干事，通过２０１１年院学生社团联合会换届调整工作这次机会，我准备申请本部门的副部长，以下是我的新学期工作计划。
我们部门分为三个小组：海报小组，通讯小组和摄影小组。
海报小组主要负责：（1）定期制作“社团活动回顾”海报，扩大社团活动的影响力。尤其在社团活动中月中，我部根据活动举办的情况，适当增加其次数；（2）负责对各社团海报的张贴管理，使社团活动宣传海报能最大限度的被同学看到，针对各社团对海报的乱贴、乱撕现象以及广告泛滥等现象进行相应的管理；（3）利用好荷园食堂旁的橱窗栏，定期统一规划主题并且将海报以图文并茂的形式交至联宣传部，将由海报小组同意张贴在橱窗栏中；（4）定期对橱窗栏上的广告进行清除和管理。
通讯小组主要负责分为两类：
一、社团常规活动，由记者团给每个社团分配的小记者负责各社团的活动报道，事后将撰写好的通讯稿统一以信纸的形式投到竹园餐厅下面的投稿箱中。我部将定于每周一、周三、周五进行收取登记，并与活管部的活动登记进行核对，对未交活动通讯搞的社团将以短信的形式通知社团负责人、将其补交。登记结果用来
作为每学期社团活动回顾海报制作及年度社团评优考核的依据。
二．社团特色活动及大型活动，宣传部通讯小组将采取与大学生记者团合作成立记者小分队的方式进行。首先，由活管部在批表时，根据活动的规模、性质、影响力等筛选部分活动。做好相关登记并联系我部通讯组。我部会在周三晚根据登记信息分派记者小分队成员。并由组长与相关社团负责人联系，以便于更好的对活动现场进行报道。事后记者小分队成员将撰写好的通讯稿直接交至社联宣传部通讯组，初步时间地点定于每周一晚七点社联办公室，再由通讯组人员进行审核修改，最后以电子档的形式发给团委老师。记者小分队这方面，我们会根据交稿的质量和数量，评选出年度优秀小记者或优秀通讯稿等，以资鼓励小记者。
摄影小组主要负责；由摄影协会统一安排摄影人员至各学生社团，各社团在举办活动前自主联系摄影人员。事后摄影人员统一把照片拷贝至社联宣传部摄影小组处，初步时间地点定于每周日晚九点社联办公室，且摄影小组需保存照片底根，由摄影小组统一交至团委老师。
以上是我对新学期社联宣传部的工作计划，若有不足之处，请予以修改指正。
宣传部干事 夏雪
２０１１年５月１０日
第二篇：社团联合会换届干部竞聘方案
社团联合会换届干部竞聘方案
一． 竞聘的岗位：
主席团：主席一名
副主席二名 主席助理两名
办公室：主任一名 副主任一名 委员两名
综评部：部长一名 副部长一名 委员两名
策划部：部长一名 副部长一名 委员两名
联络部：部长一名 副部长一名 委员两名
涉外部：部长一名 副部长一名 委员两名 二． 候选人条件
1.我校在校学生，社团联合会干部和社团干部优先 2.热爱学生工作，热心为同学服务，有事业心和责任感
3.刻苦学习理论知识和业务知识，具有较强的组织能力和实际工作能力
4.作风正派，品学兼优，团结同学，群众威信高，能切实代表广大同学的利益 三． 竞聘报名要求
学生采取自荐与竞聘相结合的方式
（一）自荐的学生应在规定时间内上交自荐书
（二）社团联合会主席团应对自荐人员进行甄选，在其班级和部门进行民主评议，最后公示竞聘人员名单
（三）公示的同学应准备竞聘演讲稿，演讲稿格式及要求如下： 1.姓名 2.政治面貌 3.专业班级
4.上大学以来在何种组织担任过何种职务 5.获得过什么荣誉称号或奖励 6.准备竞争什么岗位
7.从对所竞聘的岗位职责和自己的能力是否适应的角度阐述“凭什么竞争该岗位”
8.若岗位竞聘成功自己将怎么做 9.演讲稿自备纸质稿件
第三篇：大学社团联合会干部竞聘演讲稿
大学社团联合会干部竞聘演讲稿
敬爱的老师,亲爱的同学们: 大家下午好!我叫苏世顺，就读于材料与化学工程学院过程装备与控制工程专业10级1班，担任班级副班长，现任大学生社团联合会组织部副部长,我本次的填报的三个竞聘志愿是社联主席，社联副主席，社联组织部部长，可能在座的不少人都不太认识我,因为我算是半路出家吧,从去年的十月三十日参加学生干部竞聘到去年十一月份正式进入社联大家庭，一直到现在，短短的六七个月的时间我收获很多，也同我们社联的各位经历了很多，又是新一届的学生干部竞聘，今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在社联六七个月时间内工作和生活的一些经验。
我很庆幸自己能够接触到各方面的学生工作，正是这样一次次与学生工作的接触，让自己在能力发展方面有了更大的发展空间，在这里，特别感谢所有支持我鼓励我的老师和同学们。正是有了他们对我的积极影响，我才会取得今天这样的成绩。个人觉得在学生组织里面做工作，一个人最大的收获不应该是物质性的东西，而应该是态度，所以我一直相信：态度决定一切。
总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做副部难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做事上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，也就是创新，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
怎么做好一名社联的一名学生干部，在团委的领导下以及深刻领会社联“平稳中求发展，发展中求创新，创新中育人才”理念的条件下，并且我根据自己这一段时间的工作经验和从老师以及其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1、人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和同事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。
2、重视每一名部员，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个组织里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个组织的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3、赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。阶段性的对自己部门工作做出总结，表扬和批评针对各个部员的表现而定，批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的部员呢，那就是我要说的第四点。
4、批评你，是因为我感觉你还有可以用的地方，我才会批评你。这句话是老师给予我的安慰，所以，极其想让他们成长的我的心情也是出于这样一个目的。所以我会与他们共勉。同时，我也会在工作生活方面仔细观察部员的心理变化，及时与其沟通，以便他们能够在身心上都能健康发展。
5、培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少部员的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物处事的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能以及部门制度要很熟悉。
社联的发展是靠我们在做的各位一起努力，为了社联更好的发展我不止一次的考虑过社联以后的发展，无论自己今天能不能竞聘成功，我都想和老师同学们分享一下我在社联以后的工作设想：
首先，我会把社联以及各级协会的财务方面以及人员调配安置方面作为一个重要的方面去抓，主要实施方法，无论社联还是协会，这两方面都是由老师进行统筹，内部由主要部门负责，总体做到财务方面透明清晰、合理；人员配置方面：公平公正公开、任人唯贤，尽量使内部人力资源效用发挥到最大。
分开来说：
一、社联内部方面：在团委对学校学生组织整改的春风的吹动下，我会选择
1、将内部的文化建设放到第一位，定期对社联内部人员做一些素质拓展培训，其中包括工作、素质、能力、态度等各方面。
2、将社联内部各个部门的部门制度具体化、书面化，在确立部门制度的过程中，一定要遵循团委对学生组织发展的指导要求，可执行性应放到首位，同时应针对当下工作环境、服务对象等方面进行拟定。
3、由社联组织部实行社联内部考核制度，其中考核内容包括：个人工作、部门工作方面。将考核结果作为评优评先的重要参考数据。
4、强化社联的对社团的指导性，服务性意识，从一个单纯的桥梁的过度作用转化到助手作用，积极协助好团委老师将轻院校园文化建设得更好。
5、在下学期的社联11级副部竞聘过程中以及社联学期招新的过程中，严把人才质量关，为社联以后的发展奠定坚实基础。
二、协会工作方面：其
一、在如今的轻院文化中，社团文化无疑还是主力军，但是社团方面的发展仍然出现了一些新的问题，为了活动而活动，很多社团的实质性存在的意义已经开始逐渐淡化，活动的类型以及内容已经不能满足现在大学生的需求了，所以社团要走创新路线，我个人认为应该分两步走，前期以社联引导为主，我们为他们搭建实践他们创新性的舞台，比如说团日活动的主题可以创新，组织一些创新性的竞赛活动等，此阶段主要是为了让协会养成创新意识，为下一步的工作打下基础。后期，以鼓励支持为主，为轻院文化增加一些亮点。其
二、社联和协会是一个服务于被服务的关系，另外一个设想是尽量同意社联部门与协会各部门职能的统一，为更好的开展工作提供条件，同时也为了在每次协会换届之后的部门职能的考核以及培训提供条件。
其三、社团性质的多样化是可以是我们下一步工作的重点，同时能够利用好这一资源，可以很好地解决轻院社团之间各自为营的局面，增加他们之间沟通、合作与交流。我的建议是对于同一性质的社团可以多多结合办出特色性的活动，同时在前面提到的创新性方面的前期，我们社联可以更好的给予他们一些好的平台，多多举办出轻院特色活动，打造轻院特色社团。
最后，不管怎样，我很高兴我们组织部是一个上进的部门。社联更是一个迸发着青春活力的一个组织，在这样良好的平台下，在周围有这么多优秀的兄弟姐妹的环境里，我很骄傲同时我也很有压力，但是，我相信：不想当将军的士兵不是好的士兵，所以，我今天来参选，这是对自己的一种挑战，也是一种肯定，机会是靠自己创造的。
希望所有在座的人能深爱我们这个集体，如果你不再继续干下去，请热爱它，因为它是你大学生活的一部分，这里有你引以为豪的团队；如果你将是一直付出，大学生社团联合会的未来将靠你们建设，所以你们更应该热爱这个集体；因为，我们在这里学会了成长，学会了拼搏，在这里，我们选择无悔，因为这里有我们一直留下来的理由。希望在座的各位在社联里面发展越来越好，同时也衷心祝愿社联明天会更好。社联，加油！
谢谢！！
第四篇：社团联合会干部工作守则
社团联合会干部工作守则
为确保学生社团联合会干部工作有章可循，特制定如下条例：
1．社团联合会干部必须坚持四项基本原则，遵守校纪校规和《高等学校学生行为准则》，热爱学生社团工作，忠于职守。
2．社团联合会干部必须以身作则，严格按有关规定办事，不得滥用职权。
3．社团联合会干部需学习成绩优良，考试一门不及格者，不能担任主要干部，本学期考试一门不及格者必须离任。
4．社团联合会干部原则上不允许在其他学生组织中担任重要职务，社团联合会副部长以上干部原则上不得在任何社团担任任何职务。
5．凡进入社团联合会任职的干部要有一个月的试用期，试用期满并合格者，方可担任职务。
6．社团联合会干部，应按时参加例会和值班，不得无故缺席，连续三次无故不参加者，停职检查，情况严重者，由社团联合会宣布除名。
7．社团联合会干部值班时，必须认真做好值班记录。值班过程中所遇到有关请示，报告，经费，审批等问题，由值班干部负责与有关方面联系落实。重要事情要及时向院团委老师汇报。
8．本守则由全体学生干部监督。
第五篇：社团联合会干部管理条例
社团联合会干部管理条例
为进一步完善学生干部管理考核机制，提高学习干部的综合素质，建设
一支政治强、学习强、业务精、作风正的学生干部队伍，充分调动学生干部的积
极性与主动性。根据社团联合会工作的实际情况，制定定本细则。
第一条指导思想：求真务实，相互监督，民主评定，奖罚分明。
第二条考核目的：落实社团联合会工作的总体目标，促进社团联合会工作
更上一个新的台阶，提高学生干部的素质及工作效率，树立良好的学生干部形象，增强全心全意为同学服务的意识。
第三条考核原则：
在学院分团委的指导下，由考核委员会根据学生干部平时表现及各方面反
馈的事实信息，对学生干部进行实事求是地量化考核。
第四条考核采取分级考核原则： 考核委员会由分团委老师、社团联合会主席团组成。分团委老师考核社团
联合会主席；社团联合会主席考核社团联合会副主席、秘书长、副秘书长；社团
联合会副主席、秘书长考核各部正副部长；各部长考核本部门成员。考核工作由
被考核者本人按考核细则申报，考核人审核，报考核委员会审批，审批后公示。
第五条考核时间：每月考核一次，每学期期末汇总。
第六条考核等级：90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，70分以下为不及格。
第七条考核内容：思想作风、学习成绩、服务态度、工作能力、工作
实绩等方面。
第八条 考核方式：实行量化制度考核，由考核小组成员分别评分，以
平均分计分。考核以100个积分计算。
第九条管理细则：
各个部门考核必须客观、公平、合理、全面的考核每一个被考核部员，要深
入实际，联系群众，具有实事求是的工作态度和认真负责的工作作风，不得以主
观，非公正的考核上交组织部评议组，违者予以扣2分。
一、考勤（此项成绩由秘书处成员负责统计，组织部评议组负责汇总）（40分）
A．会议考勤（10分）
（1）部长以上会议：主席团成员及各部部长迟到一次扣3分，无故未到一次扣5分。有事、病假须向社团联合会主席团提前请假。
（2）各部门例会：部门成员迟到一次扣2分，无故未到一次扣4分，有事、病假须向部长提前请假。该项由部长（或部长指定专人）负责记录在各部回忆录上，最后各部汇总至秘书处。
（3）社团联合会临时通知的紧急会议：被通知人员迟到一次扣1分，无故未到一次扣3分，有事、病假须向社团联合会主席团请假。此项由秘书处成员负责记录。
B．活动考勤（10分）
在活动中迟到者一次扣3分，无故未到一次扣5分，所考核的人员和部门以活动安排的为准。该项由该活动的负责人负责记录，签字后提交秘书处。
（备注：有事、病假等须本人提前向负责该活动的部门提出申请。）
C．工作考勤（10分）
社团联合会要求的书面材料（包括电子档），如各部门学期初的工作计划、每月笔记、学期末的工作总结、活动策划书、活动总结等其他文件未能按时上交，部长、副部长每人扣3分。因严重过失或故意造成活动重大损失的，一次扣8分。
D．值班签到考勤（10分）
各部门正、副部长需每日去秘书处签到，须由本部副部长以上成员签到，不得代签。不签每次扣3分，代签经发现每次扣5分。（扣分由部长书面说明原因指出失误部长或副部长）。
安排值班请假需要向秘书处提前说明原因，并自行找到同学换班，保证应值
班时有人在。每次值班未到扣4分，迟到扣2分。
注：1.每学期请假不得超过三次（上课除外），由秘书处负责统计汇总。
2.扣分超过10分者取消本综合测评加分。
二、工作表现
工作表现 = 最终民主测评得分（20分）+平时工作表现考核得分（40分）平时工作表现考核的分
各被考核的同学每人每学期含20分的底分，每次考核后刷新。最后得分为底分加减各项分数。
活动提前提出合理化的建议并被采纳者，每人每次加2分。
在组织、执行工作中有特色且成绩突出加2分。
在工作中有预见性和创新性，计划详细缜密且有操作的肯能性，具有超前的意识和创新性思维模式者加2分。
因工作出色受到通报表扬的每次加4分，但每月以一次为限。
为社团联合会声誉的提高作出重大的贡献者（由主席团和团委老师认定的）加5分。
所组织的活动选入受到好的效果的，给与其组织者加分3分。只选入一部分的（如宣传、策划）给分管人员加1分。
对社团联合会工作提出批评及体制改革等提出建设性意见，被主席团和团委老师认可采纳的，每人加3分。
由主席团会议及各项会议下达的安排部署的工作思路、工作原则及工作计划，各部长未能按时完成，延误工作进展，部长每人扣3分及部内各成员每人扣2分。
部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣3分。
部门成员不重视本职工作、工作怠慢的扣3分。
社团联合会成员由于自身穿着、语言、行动等不当造成不良影响的扣2分。
注：各部长平时得分由社联例会时，各部针对各部目前工作成绩讨论制定，由办公室整理归档。部内成员平时工作表现由各部门部门会议讨论决定，由各部副部长以上签字，记录于各部工作手册上。
第十条 考核评定
一、评优细则
1.对每学期平均分达到90分以上的，授予十佳干部和优秀学生干部
等荣誉称号。
2.对社联干部的选拔，由校团委按照德、智、勤、能、绩等综合因
素进行考察。
第十一条、附则
1.本考核制度由社团联合会制定，且为试行办法。主席团亦为考核
制度的具体操作部门，若对此制度或操作规程有异议或意见者，可以书面材料上报社团联合会秘书处，但最终裁定权亦为主席团。
2.本办法由社团联合会负责解释。
3.评分结果将作为评先评优的依据。
4.本细则自公布之日起执行。
社团联合会
二0一0年三月
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