第一篇：2008-2009学年历史文化学院礼仪部创新工作规划书
2008-2009学年历史文化学院礼仪部创新工作
规划书
2007-2008学年已经结束，在领导的关怀下，在老师的支持下，我们礼仪部在工作中不断进步，并取得了不错的成绩。2008-2009学年已经到来，我们礼仪部将会全力配合院的工作，以“创新”“改革”“突破”为关键词对礼仪部部门体系整合作了系统的阐述。并努力改进往年工作中的不足和缺点，再创佳绩，把礼仪部打造成一个王牌团队。2008-2009年，我们礼仪部创新工作规划如下：
第一：招新。
在过去的招新工作中，我们礼仪部都是直接去学生宿舍选人，但今年不同，我们与导游组一并以面试，表演才艺为主，在大家与目共睹、公平的情况下选拔出气质优秀，形象良好，综合素质高。善于沟通，人缘好，关系广泛的同学。与前几年招新工作比今年更规范，更系统。第二：培训。
在过去的工作中，就培训这一块的工作很少开展，同学在礼仪知识方面也很欠缺。在今年，我们以手把手教，现场模拟等方法，对新成员进行了简单的培训，培训内容不仅包括了站立、行走、引领、颁奖等礼仪接待各个方面的内容，也包涵了礼仪人员工作时的礼貌用语和恰当仪态和姿势。此次培训以讲解并结合现场示范为主，每个成员逐个进行模仿训练并相互纠正，互相指导和点评，新同学受益匪浅，进步很快。在接下来的工作中我们会定期用飞信给新成员们发送礼仪的相关知识，并
用网络这个媒介，让她们看更多的关于礼仪的视频。
第三，工作
在过去的几年中，出礼仪时都是临时安排人员，此时人员心理准备较少，一般很容易推脱掉工作。今年为了防止这种事情再发生，我们排好了人员出场的顺序，以一带二的方式让她们每个人都重视起来。例如今天第一位同学出礼仪，会让第二个同学一起陪同去，第二位同学的主要工作是帮助第一位同学发现工作不到位的地方，以便第一位同学更好的完成礼仪工作，为下次出礼仪的第二个同学打好心里基础并避免可能发生的问题做铺垫。下次第二位同学出礼仪时，排在第三位的同学陪同，一次类推。这样就会防止临时推掉工作的可能性。
再新的学年工作中，我们会积极参加学校组织的相关活动，最后。我们礼仪部将集中全力去创新，让我们礼仪部走进学生，走出校园，展现出自己独有的气质。经过一年的工作，我们掌握了许多经验，也在活动中吸取了一些教训。所以我相信在以后的工作中我们可以做得更完美，我们要从内到外体现“礼仪”，成为真正代表历史文化学院形象的学子。”
历史文化学院学生会礼仪部
2008-10-22
第二篇：历史文化学院权益部工作计划
权益部工作材料
历史文化学院学期工作计划
xxxxx学院
二0一二年十一月
权益部学期工作计划
时间飞逝，又是一年迎新到，历史文化学院也已重添新的力量，在这里，新的面貌即将展开。“权为同学们所用，益为同学们所谋”的信条也将得到新的诠释，“自我服务，自我治理，自我教育”为宗旨，以“积极调动广大同学，为广大同学服务“为目标，新学年伊始，我们已了解到很多大一新生由于不知情等种种原因在生活上上当受骗和遇到一些困难，为此我们深感责任重大。今后一年我们将通过多种方式为大家解决维权问题。我们将继续发扬权益部的优良传统，使大家对权益部可以充分地信任。以下是本学期具体的工作计划：
（1）九月份末，随着大一新生入校，权益部要积极参加历史文化学院迎新活动，并积极配合学生会的一切需要，同时帮助大一新生快速的了解大学新生活及初步的维权知识，使大一新生对学生会权益部有一定的了解。
（2）十月份初，系学生会纳新活动开展，权益部经过认真的面试笔试后纳入六个新委员，并对其进行了全面的培训活动，使新委员尽快的适应学生会的工作，锻炼出较好的办事能力。
（3）十月份末，权益部计划开展一个主要针对初入校园的大一新生的“大学生兼职辩论赛”活动，活动内容主要围绕兼职的利与弊，相信活动开展后会对同学们适应大学生活有一定的帮助。
（4）十一月份末，我们权益部计划开展宿舍安全调查活动，以调查探访的形式来搜集学生宿舍的安全问题，例如宿舍水龙头的维修，窗帘的更换问题等切实保护同学们的利益。
（5）权益部在每周四将递交上一星期所收集并解决的权益问题，其内容包括学生寝室，教室等问题的解决，在向寝室管理阿姨，后勤集团，教室管理处放映后并不断检查维修状况直到问题得到彻底解决，同时并向同学反馈维修状况，切实维护好同学们的利益。
（6）每三周我们出一张海报粘贴在三食堂报栏处，向同学们反馈我们已经解决或者尚待解决的问题，让同学们产生了对我们权益部的信任。
（7）联合解决的公共问题像教室走廊，寝室楼梯灯的损坏等等，我们依然要积极联系其他院系向相关部门反应并力求最终得到共同解决，为同学们的生活提供了极大的方便。
（备注：特色项目只是本学期工作计划的一部分，举办的形式、主题、时间等都可能作出相应的调整，具体情况将以活动计划为准。）
维权路上，我们会一直努力着，相信在权益部新的团队努力工作与积极配合下，历史文化学院权益部也将迎来更美好的明天，我们会用实际行动来证明，权益部是一支不可忽视的力量。
历史文化学院
学生会权益部
二0一二年十一月
第三篇：历史文化学院
历史文化学院“珍爱生命，善待自我”主题班会成功举办
2014年5月19日下午3点，由西华师范大学学工部（处）大学生心理咨询中心主办，历史文化学院心理咨询部历史文化学院心理咨询部承办的“5.25——珍爱生命，善待自我”主题团体辅导在北湖校区灯光球场成功举办。
参加此次活动的五十多个同学在活动开始之前都对这个新颖的活动感到好奇，因为场地和活动方式她们没有经历的。下午三点，活动在一个简单的开场白后进行，活动总共分为三个板块，由大学生心理咨询中心的杨涛师兄主持。在杨涛师兄的带领下，同学们很快的进入了状态。团体辅导的主要内容总共有五个方面:暖身活动互助按摩与信任圈、同心协力；热身活动，玫瑰花开；为进一步扩大交往范围，引发个人参与团队的兴趣进行连环自我介绍；为了让学生进一步认识自己，展示一个“内心的我”而进行我的自画像游戏。同时在活动的过程中每个同学都有小奖励，同学们的参与热情也很高，此次活动收到了良好的效果。最后，此次活动在一首《朋友》的歌声中中圆满结束。
举办此次活动的目的是，通过一系列轻松、新颖的小游戏,让同学们释放内心的压力,舒缓情绪。“5.25”主题班会每年都会举行，但是每年都会带给我们感动，我们都要好好爱自己，我爱我，对于我们当代大学生来说，是一个永恒的话题，我们都应该大声的对自己说：“我爱我，最爱我”。
（文：心理咨询部 摄影：李旭梅）
第四篇：历史文化学院学生会纪检部2009——2010学年工作总结
纪检部2009——2010学年工作总结
转眼间,本学年即将结束了。作为院系学生会的重要部委，在本学年里，纪检部在历史文化学院团总支、学生会的正确领导下，同其他部委密切配合，认真负责地完成了各项工作，为院系建设发展、丰富同学们的校园生活及创造良好的生活、学习环境积极贡献自己的一份力量。在此，纪检部将这一学年的工作进行了认真的总结，具体如下。一．跟其他部委合作，共同完成09级新生迎新工作
9月6日、7日两天，纪检部同其他部委密切配合，完成了09级新生入学工作。在此过程中，纪检部按照历史文化团总支、学生会的具体部署，积极工作，为顺利完成09级新生迎接工作贡献了自己的力量。二．对09级新生进行新生入学教育
2009级新生的到来为我院增添了新的血液。入学伊始，新生对学校的规章制度以及日常生活学习都不是特别了解，为提高09级新生对学校各项制度的认识，了解大学生活、学习常识，以便尽快地适应大学生活，纪检部集中力量对09级新生进行入学教育，重点领导学生学习《曲阜师范大学学生手册》，并对新生在生活学习方面的疑惑进行了解答。在新生教育中，广大同学踊跃提问，纪检部也尽最大能力为同学解惑。通过教育，广大同学了解了相关知识，增强了适应大学生活的信心。
三．组织新生进行短暂的队列训练
鉴于甲流肆行，军训取消及新生入学比较散漫，九月上旬，纪检部对大一新生进行了短暂的队列训练活动，通过训练，广大同学锻炼了吃苦能力，懂得了遵守纪律的重要性，新生精神面貌也焕然一新。同时，纪检部成员也在相互交流中增进了感情，升华了友谊。四．组织大一新生学习广播操
练习广播有助于强身健体，也是锻炼新生吃苦能力、班级凝聚力的重要方式。九月中下旬，纪检部从08级各班选出几名认真负责、做操规范的同学于周一至周五每天下午教授大一新生广播操。通过学习广播操，广大同学强化了班级意识，增强了班级荣誉感。
五．检查09级新生的上课、晚自习出勤状况
针对新生入学逃课、迟到早退现象，纪检部组织人员不定期的对大一新生进行上课、晚自习出勤状况检查，每周检查3-4次，并在检查过程中对出现的问题进行了重点强调，对缺勤、请假情况进行详细的记录、备案。通过检查，大一新生强化了纪律意识，出勤状况明显改善。
六．组织院系基础文明检查小组检查校园不文明现象
为贯彻学工部促进校园文明精神，根据校园文明检查部要求，纪检部在院系组织了基础文明检查小组，每周不定期对本系责任区进行检查，重点检查践踏草坪、上课期间打羽毛球、男女生公共场合举止过于亲密等不文明现象，并于每周三下午同校园文明检查部检查校园。通过检查，校园文明焕然一新。
七．组织关于校园文明的征文摄影活动并参加校园文明知识竞赛
为贯彻校园文明检查部要求，纪检部在院系举办了关于校园文明的征文、摄影活动，宣传校园文明。经过初选，各有十份作品送交校园文明检查部进行评选。并在11月，组织代表队代表历史文化学院参加校园文明检查部组织的关于校园文明的知识竞赛，并取得了第二名的好成绩。八．完成2009年的综合测评
综合测评关系着同学们的切身利益，也是同学们非常关心的问题，可以说是纪检部工作的重中之重。十月下旬，纪检部从06、07、08级各班选出三名公正负责的同学对本班同学的素质拓展加分情况进行审查。在几天的工作中，纪检部成员同广大同学一道，本着认真负责、公平公正的精神，严格把关。经过纪检部成员以及其他同学的努力，圆满完成了综合测评工作，为同学们的评奖评优提供了公正的根据，也为纪检部以后开展工作提供了借鉴。九.跟各部委团结合作，共同完成纳新工作。
11月，院系学生会各部委成员改选工作在院领导老师和各部委的大力配合下取得了圆满成功。此次，共4名09级优秀新生的加入，为我们院系纪检部注入了新鲜的血液。十．每天统计甲流发烧情况
甲流肆虐，给广大同学们带来很大的不便。为方便校医院、院系老师及广大同学及时了解院系同学发烧感冒状况，纪检部每天对各班发烧同学状况进行统计上报，将结果上报给院系老师，并报送给校医院。通过每天的上报，老师及同学及时地了解了院系甲流情况，增强了大家抗击甲流的信心。
十一.积极做好了新学期开学人员统计工作。
2010年新学期伊始，我们纪检部对学生返校情况做了详细的统计，真正做到了认真、严肃。对每一位未按时返校的同学做了详细、认真的了解。十二.组织运动会方队训练。
为了迎接运动会的到来，纪检部在运动会到来前一个月就着手准备运动会方队训练，经过3月下旬和4月的训练，使我院在运动会上表现优秀，取得了“道德风尚奖”荣誉。十三.严格完成了运动会期间的院系纪检工作。运动会期间，纪检部出色的完成了院系的纪检工作。真正做到了基本全勤，比赛期间，在我们纪检部的努力下，会场纪律良好，真正做到了会场无违纪现象。在运动会期间，我们纪检部除了完成本部工作之外，我们还为器械搬运等工作出了很大力量。
十四.出色完成了高考期间我院人员出勤情况检查工作。
为了确保我院同学在高考期间无代人替考情况，我们纪检部在高考期间对全院系各班同学进行了每天两次的出勤情况考察工作，并且每次考察时间都确保在每场考试进行时进行。真正做到了严肃、认真。
十五.认真协助学生会其他部委以及各社团做好了各项工作。
在这一学年里，我们纪检部在认真做好自己工作的同时，协助学生会其他部委以及各社团举办了各项活动。具体为各项活动的人员出勤，入场，在场纪律，退场秩序，卫生保持等工作。具体各项大大小小的活动在这里就不一一列举了。
当然，通过本学年的工作实际情况来看，我们纪检部内部还存在着一些问题，诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的认识；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，对权力与欲望的追求过于热衷等。鉴于此，在新的一学年里我们纪检部应该做到如下几点：
一：提高纪检部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风
在新的一学年里，我们一定要摆正自己的位置，不能以权谋私，我们应当严格要求自己，处处起模范带头作用，敢于坚持原则，积极为同学们谋正当利益，能够处理和协调好各种事务间的利害关系，最终达到互利共赢！
二:进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习
首先，我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的，其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题，这是要求内部成员在接受训练的同时并在具体实践中探索和学习的！
三：工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。
以上是我对我们纪检部本学年学生工作的概述和对下阶段工作的简要安排，希望各成员都能认真切实的将各项工作落实到位。
总之，我们纪检部在本学年中，积极开展自己的工作，举办了一系列活动，提高了大家的思想道德素质和各项技能，取得了可喜的成绩。虽然在工作中，我们也发现了很多不足的地方，如活动创新不足。在以后的工作中，纪检部全体成员将会更加努力地工作，开拓创新，稳步发展，更好地为同学们服务。我们也相信，在新的学期里，在大家的共同努力下，纪检部，历史文化学院团总支、学生会以及整个历史文化学院的明天会更加美好！
历史文化学院学生会
纪检部
2010年6月23日
第五篇：行政部工作规划书
行政部工作规划书
行政部作为公司承接内外的纽带，主要功能体现在：组织、指挥、监督、协调、服务五个方面。
工作范围及职责如下：
1、公司员工及管理人员的招聘及迁调、调薪、离职等事务；
2、建立员工档案及档案管理（包括试工单、资料卡、劳动合同书、违章记录等）；
3、全公司员工的日常考勤管理；
4、每月考勤月报表、异常报表等与财务部相关资料，配合财务部对全厂员工的薪金结算；
5、负责办理员工各类证件及住房安排、生活安排、生活区的卫生、安全管理；
6、负责处理劳资纠纷、突发事件；
7、负责调查和处理本厂员工的各种投诉意见及各种违反厂规厂纪行为处理，各部门及员工之间有关事项协调；
8、对保安部管理（出入厂里人员、物品、车辆管理）、厂区安全维护异常事项的反应及做好车辆管理、合理调配车辆、确保各部门用车需要和行车安全；
9、厂区的环境清洁及维护、办理厂区零星修缮、保障公司生产、经营和发展正常进行；
10、涉外事件及公共关系处理。
以上可以看出行政管理工作就象公司的总务管家。服务对象多、方方面面应酬多、需要较强的组织能力，公关技巧，分析判断能力，协调能力等等。工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切联系。所以：行政管理工作要理清思路，分清轻重缓急，统筹兼顾，合理安排，忙而不乱，紧张有序。1：对工作中的矛盾要善于思考，要有强烈的事业心和责任感，增强工作效率。工作要脚踏实地，真抓实干，力减浮夸，在工作任务较重较多时要冷静思考，一一落实。2：敢说真话，要做实事，向领导汇报工作，不能报喜不报忧，投其所好。同时要注意行政工作要以事业全局为重，不能掺杂个人感情，凭个人意志办事。3：建立严格规范的工作制度、办事程序，这是做行政部工作的基础和保证，使行政部纳入制度化、规范化的管理轨道，提高行政部整体工作效率。4：加强学习，不断提高自身综合素质。行政工作涉及面广、如不注意加强学习和不断更新认识就无法胜任工作，无法执行领导一切决策和公司正常工作秩序。5规范公司团队化管理，提高整体效率水平。公司要有一个好的精神面貌，待人接物文明礼貌，谈吐自然和谐。对于行政管理工作要“三思而行”，办事要果断，不要拖泥带水！树立大局意识、服务意识、团结协作精神。
行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。
以上几点是我在实际工作实践中的浮浅体会，要使行政工作做得扎扎实实富有成效，还必须向公司领导和同事在工作中加强学习、不断开拓创新、总结和提高。虽然在工作中一定会有许多问题和相应的难度，但是，只要有十足的信心，知道自己要去做什么，该怎么做，坚定地朝着自己的目标，永远不放弃，要做就要做好，要做就要做Number 1！
现在，仅仅根据我对贵公司的一些现有了解，针对比较突出、重点的情况，做如下行政工作开始的构思。希望对贵公司决策和发展起到一定的参考作用，并在领导的指示下，统筹兼顾，在今后的工作中做适当的补充和调整。
一、近期目标
1.做好人力资源的招聘与选拔 ：根据公司的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从公司内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过笔试、面试、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等、双向选择、择优录用等原则。
2.实行入厂教育、培训和发展 ：任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应企业、接受企业文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括企业的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。3.加强对公司现有管理制度的执行力度，规范办公环境、劳动纪律，如：《行为规范》、《物资管理》、《安全管理暂行规定》《考勤制度》并以《公司员工调查问卷》为切入点，从现有存在的问题着手，以点及面，逐个突破，创造互爱互助、团结拼搏的工作氛围，增加公司与员工间的凝聚力。
二、中期目标
实行岗位首问负责制，（以后可将部门经理绩效考核同部门业绩相结合，提高整体业绩水平）岗位分工细致化，专业化，近一步加强监管力度。如：《行政办公室工作职责》、《市场部职责》、《财务部工作职责》、《保安员岗位责任制》、《销售部经理岗位责任制》，等等，可根据公司现有情况或需求直接细分到部门或个人。同时，需加强企业文化的培养和建立，试推行和规范优质服务工作，促进工作作风不断改进, 以树立良好的企业形象。此时，公司规范化管理逐上轨道将增加员工的享有福利，形成岗位竟聘制，和有序的晋升机制。
三、远期目标
不断的完善和健全已有的规章制度，已形成一套适合本企业自身发展的规章体系。拥有权威的企业管理体系，专业的管理、技术人才，成为优秀企业的效仿典范。工作中应该注意的细节、重点问题：第一：摸索中试行，不断的完善和健全已有的规章制度。公司花大量的时间和人力、物力去制定、贯彻实施这些规章制度，表面上看好象什么都在按条条款款办事，会怀疑它的可行性和实效性，甚至也可能会觉得束缚人的创造力，缺乏灵活性。但是，从长远来看，没有规矩，不成方圆。更何况，每个公司不管在建立初期还是在发展强盛时期，都在加强公司规章制度的制定、修改和完善，就证明了它是切实有效并能发挥巨大作用的。国家尚有法律法规，约束指导人民的行为。公司更该如此。这样，一切都有章可循，井然有序。有利于公司创造一个公平，公正，和谐的环境。关于公司制度，规范很多，可以制定《员工手册》人手一册，做为大家必须熟悉的内部资料。将公司总则和各部门的的放在规定的合适位置。第二：规章制度的制定过程中，要以体现人性化的管理理念为先，我认为这是最能挖掘员工的潜力和创造意识，提高工作效率，保持工作主动性、积极性的最有效途径。特别是在企业成长期，对留住人才，稳定一支专业化的队伍来说，更是事半功倍的举措。它深得人心，亦有“水可载舟，亦可覆舟。”的道理。由此可见，这将作为我近期工作中的一个重要环节。第三：建立合理的沟通机制，下能达上，以上通下是关键。在企业成长过程中最重要的是发挥每个人的力量和尊重个人价值，以求最大的凝聚力、创造力推动企业快速发展。因此，月底的工作汇报总结是必须的，要求各个部门的主要负责人必须参加，提出问题，交流思想，交换意见。做得好的给予肯定，做得不好的，大家一起找原因，一起出主意。部门之间相对独立但是又融会贯通，协作精神必不可少。第四：加强办公自动化的运用，加强岗位技能的专业培训和考核。严格地说培训也是管理。行政管理说到底是人的管理。管理是通过人去做好各项工作的艺术。培训的目标是使受训者获取知识、提高技术。改进态度，也就是提高劳动者的素质，使其学到做好工作的艺术。因此培训是行政管理工作中不可缺少的重要的组成部分。第五：树立企业良好形象，创造广阔的连锁宣传效应。第六：严格执行填单流程，规范公司物料的采购，领取，发放，特别是办公用品，应节约取量，杜绝浪费和私用。建立行政用车管理制度，由办公室统一管理和调派，有外联事务或其他特殊情况的可申请派车。有办公报销的要提供合理有效的报销凭据。主要部门负责人签字盖章后方可报财务部。
至此，我将我的一些想法转换为文字，赋予这短短的几页篇幅，虽然我知道文字的东西总有它局限的地方，或者我想说的是它根本不能很圆满的表达我所有的想法，但是，这些也仅仅是开始！
感谢您抽出时间阅览我的计划书！
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