社区创建安全村工作计划

第一篇：社区创建安全村工作计划

社区创建安全社区工作计划

根据上级关于创建安全社区的有关精神，为打造安全，结合我社区实际情况，特制定以下工作计划：

一、准备发动：成立安全社区创建组织机构（成立创建“安全社区”工作领导小组），制定工作计划，明确职责和任务。广泛宣传安全社区理念，营造全民关注、全员参与安全的氛围。

二、开展创建工作：按照工作计划，整合各方面资源，加大工作力度，并根据上级的一系列要求，严格完善各项指标，进一步推动社区各项安全项目落实。在此期间邀请有关专家进行业务培训和检查、指导。依据专家指出的问题和指导意见，结合各自的实际进行进一步调整和充实、完善创建方案和工作措施，确保创建工作顺利开展。

三、具体工作措施：

(一)建立领导小组：建立以社区主任为组长，综治干部为骨干的领导小组。

（二）有预防计划：有长期、持续，能覆盖不同性别、年龄人员和各种环境及状况的伤害预防计划。

（三）有预防项目：有提高高风险人员、高风险环境以及其他脆弱群体安全水平的预防项目和提高全体社区成员安全意识和自救能力的活动。

（四）有伤害记录：有记录伤害发生频率及其原因的制度。

（五）有评价方法：有评估安全促进项目、工作过程、变化效果的评价方法。

四、确定创建实施项目结合社区实际，按照“预防、安全、健康、和谐”的原则，根据实际存在的风险源、群众的需要和地域特点确定并开展下列安全促进项目，从而达到：

1、交通安全；

2、消防安全；

3、工作场所安全；

4、家居安全；

5、老年人安全；

6、儿童安全；

7、学校安全；

8、公共场所安全；

9、体育运动安全；

10、涉水安全；

11、社会治安；

12、防灾减灾与环境安全。

五、加强宣传教育培训建立健全安全教育培训设施，经常开展宣传教育培训活动，营造安全文化氛围。

七、建立健全安全社区创建档案制定安全社区创建

档案管理办法，明确使用、发放、保存和处置要求，建立规范、齐全的安全社区创建档案，将创建过程和信息予以保存。

社区

2010年2月25日

第二篇：2013建安工作计划

天目湖建安工作计划

2013年公司管理层将以开拓、务实、创新、奉献、实事求是的企业精神，真抓实干。发扬团结、高效的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，公司管理层带领全体员工，以“摒除陋习，稳健管理，稳步发展”为工作目标，促进公司持续、稳定发展，创造优势发展态势。

一．2012年公司状况

企业年终会议，总经理汇报全年经营工作。董事长阐述了2012年企业管理经营的一些不足之处，主要体现在工作安排的提前性，需要进行系统性、环环相扣安排。公司将改革管理人员薪酬发放制度，采取基本工资加绩效管理模式。项目实施采取公平公正竞争上岗。公司采购实行阳光采购，完善监督机制。加强物料方面管理，任何地点物料必须进行登记在册、注明去向，保存原始凭证。公司固定资产须清点复核登记，清理公司原始账目、审核结转等事项。

二．2013年公司具体工作实施措施

公司将内部管理、业务拓展、项目管理、人才计划、精神文明建设提高到更高层面实施管控。

（1）以内部管理为中心，理顺关系。进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,完善健全公司往来文书及表格。公司实行以任务管人、以制度管人，责任到人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造复合型人才。公司加强企业培训工作的策划和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习培训。组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员岗位培训、安全员岗位培训、项目经理安全培训等科目培训，进一步提高队伍的综合能力。通过培训，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、企业的发展多出观点。公司每月召开一次管理工作会议，给予与会人员提出问题时间，共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法及措施。项目主管领导每周参加各项目部例会，听取汇报、查 看现场解决问题。加强管理、规避风险，注重实效管理会议。公司根据业务管理工作需要，召开各部门临时座谈会、等各种会议。对于优质工程高绩效项目，召开专题管理研讨会，会后收集研讨内容，供全体员工学习参考，采纳应用其中可行的有实用价值的内容。以人为本，加强人力资源管理，健全人力资源数据库管理，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好考核考评。强化内部管理，创建优质工程，扩大企业形象宣传，增强公司业务承揽能力。2013年3月前行政人事部重新编制、更新公司通讯录，为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外部信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送达公司，避免因信息渠道不顺畅而影响公司的正常业务经营工作。公司各部门建立协作业务工作组，明确各部门协作联系人各司其职发挥作用。财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥部门职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，整理遗留施工队伍的质保金等其他资金转接清算工作。

（2）以优质工程、优质服务为基础，开拓业务，稳步推进。在公司领导带领下，业务人员应不畏艰难顶着竞争压力，迎着工作难度主动出击，积极与客户沟通。及时把握市场变化信息，注意分析、积累和总结经验。积极参加公司所在地区，交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目。业务参与拓宽至周边一、二线城市等地，使公司争取到更多的中标工程业务。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，编制的预结算书要经过不同层级管理者多次审核。

（3）项目施工现场，严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优，2013年公司预计开工面积达 万㎡（其中土建 万㎡，装饰工程及安装 万㎡），计划产值 亿元。在工程施工管理中，安质检部紧紧围绕公司《开拓、务实、创新、奉献、实事求是的企业精神》思路，在保证创优工作同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周、月和全年无安全事故活动。项目管理者严格执行项目例会制度和工作纪要记录、2 监理人员周档案制度、质检员日志制度及材料员收发料记录制度、强化施工安全管理等事项有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，安质检技术部定期会同各部门组织施工质量检查、环境检查、安全生产等专项安全大检查，在“创优质量、安全文明施工、工期资金”等方面切实贯彻执行国家颁发的各项规范。公司安排组织专业技术骨干编写《企业施工执行标准》《项目施工计划》，保证公司各项目部施工操作过程有章可循，使安质检技术部的施工管理工作有据可依，使项目开展能够顺利实施。

（4）项目管理任命及施工队伍考核，公司将根据各项目经理出具的施工计划及方案，开展风险评级和资审备案，进行综合评审，实行竞争上岗。公司加大施工队伍把关工作，将对各施工方申报资质资料进行认真细致地初审、复审后批准、签字确认。公司将在例行会议上公布各施工队伍单位名单（主要听取项目经理意见），较好地完成施工队伍清理工作。为有效加强施工队伍管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级（试行）》等相关规定。以便公司在施工队伍管理方面分类管理，进一步规避企业风险，提高企业综合管理水平，确保建筑工程质量。同时，根据社会和市场的发展形势，健全准入制度，规范企业管理，公司将实行施工队伍竞争上岗。公司将加强工程项目资金使用的管理、监督，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经公司各部门负责人商讨研究，分别制定施工队伍专用《人工资金发放登记专用簿》和专用《项目资金使用记录薄》。通过项目经理及安质检员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目费用领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得一定成效。

(5)公司为增强企业的凝聚力和发展潜力，非常重视提高员工队伍的全面素质建设，各部门积极配合人事部工作，从各方面齐抓共管，开展形式多样、丰富多彩的生活、促进员工们在日常工作中更加注重合作，达到相互关心理解、增进感情。积极开展企业文化活动，让员工充分展示个人的综合素质。

三．要点、方案、具体安排

新工作要点从二方面出发，具体涉及公司管理与外部项目实施管理。公司进入实质性改革阶段，主要内容包括绩效制定、阳光采购、落实岗位责任（明确责权利）。项目实施管理主要涉及项目管理竞争上岗、项目实施工作做到提前安排筹划、制定施工计划（最好制定网络计划）、编写施工组织方案、制定作业规范、制定施工管理条例、施工阶段制定施工工艺流程（这样可以规范施工，控制材料）、重点考虑安全管理及人员配备合理化，以上内容将再出具体细则。

2013年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章！公司2012年实现产值： 元，计划2013年1月-12月份实现产值： 亿元，比去年同期增长 %。

江苏天目湖建安有限公司

2012年12月9日

第三篇：建安社区人民调解能手（范文）

人民调解能手事迹材料

——建安社区人民调解委员会主任胡遵红

胡遵红同志是将军堡街道建安社区人民调解委员会主任，她从事人民调解工作七年来，能够求真务实、廉洁自律、勇于创新、热爱人民调解工作。在从事人民调解日常工作中能够认真学习国家的法律法规和方针政策，努力提高从事人民调解工作的技能和水平，积累了一定的人民调解工作经验，为社区居民的生产生活秩序的稳定奠定了坚实基础。

建安社区共有居民楼24栋，常住人口5126人，2091户，共有餐饮娱乐网点40余户，沿街市场一处。由于建安社区是开放式老旧城区，楼房陈旧，排水设施老化，经常引起由于上下水损坏的纠纷，社区的安全隐患较多，面对这种情况，胡遵红同志根据社区现状，深入到居民群众当中，建立了矛盾纠纷排查信息网络，完善调解体系。在不同重点阶段，如春节两节两会期间，共走访2户，排查矛盾纠纷10件，走访两劳释解人员3人，在4、5、6月敏感时期，带领广大调解人员走访蚁务神1户。

充分利用各种平台，搞好普法宣传和咨询活动，2011年全年共开展普法宣传活动10余次，咨询活动10余次。利用社区开展的人大代表政协委员进社区这一工作平台，充分利用人大代表政协委员中的专业人员，邀请林波给社区居民上法制课10余场，受教育人员100余次，在法律讲座中，详细解读了妇女保障法等各种法律法规，同时在人大代表接待日活动中，共接待群众100余次，解决矛盾纠纷30余起，人大代表和政协委员共为社区居民解决了20余起矛盾绸纠纷，其中包括下水堵塞、卫生问题、嗓音问题，并督促环保部门、城管部门解决扰民问题。

调解工作中，健全的矛盾纠纷排查化解队伍是及时发现矛盾，化解纠纷的保证，是调解工作的重点，胡书记组织社区班子成员选出调解经验丰富，办事公正的社区干部每月定期走访各居民小区了解情况，定期同各小区楼栋长联系沟通，同时与各小区楼栋长、信息员定期碰面交流，深入了解居民工作生活情况，通过层层调解网络，确保了社区大事小情能够及时掌握，各类矛盾纠纷能在第一时间发现并采取处理措施。

基层问题错综复杂，群众矛盾千变万化，仅靠调解解决不了所有问题，在调解工作中，她始终努力带领社区调委会成员把工作重点放在“防”字上，认真摸索研究各类纠纷的特点和发生规律，采取得力措施，防范到位，抓早抓小抓源头，对可能诱发群体性事件的苗头性问题及时化解，确保矛盾化解在萌芽状态，充分发挥人民调解工作“第一道防线”作用，发现矛盾纠纷后，立即组织力量进行有效化解，做到早发现，早解决，坚持调防结合，标本兼治。

“我自己多牺牲一点没什么,只要人民满意就行”，作为一名社区工作人员,她以一颗赤诚的爱民之心把自己对社区居民的一片真情,送到了群众的心田,为老百姓排忧解

胡遵红同志在日常工作中，对排查出的民间纠纷能够分轻重缓急，及时调解，有效防止了矛盾激化的发生，例如在2011年初3委69组的102室居民杨光，因为下水道阻塞，脏物上返，几次找到物业无人处理，他一气之下将上水关闭，这一做法引起楼上居民的不满，楼上住户一起找到杨光与其理论同，并且双方情绪激动，胡遵红知道后面对这种情况，她不等不靠及时进入调解，并带领其他调解人员，首先将杨光家卫生清理干净，随后做杨光和楼上住户的工作，并及时与物业公司沟通，说清事件的危害，促使物业服务单位及时派人来清理下水井，使这一纠纷得以解决，通过胡遵红的工作，使社区居民看到了社区调解工作的成效，表示今后一定配合社区工作。

在全国“两会”和国庆安保期间，胡遵红同志做了大量工作。特别是本社区人员结构复杂，管理难度较大，她主动克服困难，发挥社区楼院党支部及全体社区干部的作用，力排万难、以人为本，加强管理，使社区的各项工作都能顺利的开展。

胡遵红同志在全国“两会”和国庆安保期间，对蚁力神养殖户，营口东华蚂蚁及法轮功人员又进行重新划分包保，把隐患消灭在萌芽中。我社区有蚁力神重点户胡某，她不满意政府返款金额，拒不领取存折，还鼓动群众上访影响极坏。胡遵红同志带领社区干部，积极配合派出所对胡某进行监控，联系监控地点，协助监控队员解决疑难问题。并经常找她谈心，晓之以理，动之以情，关心她家的生活困境，了解她的思想变化。胡遵红同志用真情温暖了胡某心头的坚冰，缓和了她针锋相对的强硬态度，胡某保证在全国“两会”和国庆安保期间不闹事上访。

今天7月建安社区4委7组101低保户家的智障人员许立新因把垃圾堆在楼洞险些引起火灾，她的行为因为不是一次两次了，因此引起整个门洞居民的不满，个别居民欲上前殴打许立新，这时胡遵红及时赶到现场，对于殴打许立新的居民进行劝阴，并把许立新的家人找到现场，并与许立新的家人共同清理了楼道后，到到与许立新的法律监护人许立新的母亲，说服她要好好照顾好许立新，最后通过与许立新母亲的沟通，并就许立新的监护问题签订了合同书，受到社区居民的好评。

本社区4委42组居民李惠林因房屋纠纷与她小姑子王淑琴诉讼到顺城区人民法院，胡遵红书记知道此事后，主要找到当事人，了解房产纠纷具体情况，并根据纠纷发生情况，对当事人在法律上，就遗产继承问题进行讲解，使当事人认识到自己的行为确实侵害到了他人的权利，主动找到XXX进行和解，是这一到法院告诉的纠纷得以撤诉。

建安社区共有两劳释解人员三名,其中徐占明生活困难,本人无业,离异,患有心脏病、高血压,得知这一情况后，2010年胡遵红亲自为他凑齐了手续办理了低保。除每月定期与这三名人员谈话外,每逢节假日她还亲自找到这三名人员与他们会谈,掌握他们的思想动态与生活现状。

自2008年5月担任建安社区书记，人民解节委员会组长以来，胡书记与其他调解员们一道，已调解纠纷50。纠纷调解成功率都达98上。

以上是建安社区书记胡遵红在人民调解工作中践行社会主义法治理念所做出的事例，她得到了人民群众，同事的充分肯定和高度评价。总之，胡遵红同志在工作中处处起带头作用，树好自身形象，时刻严格要求自己，模范地努力工作，为创建平安和谐，秩序良好的和谐社区作出了重要贡献。用她自己的勤恳努力换来了社区的一方平安，并受到广大居民的赞扬，都说她是百姓的好书记。

总之，胡遵红同志在争创人民调解能手活动中，认真学习各项法律法规和相关政策，不断提高人民调解工作技能和工作水平。在争创人民调解能手活动中共调解民间纠纷XX 件，协调化解社会矛盾XX件，避免制止群体性上访XX人，XX件。通过胡遵红及其所带领的人民调解队伍辛勤工作，使建安社区达到了和谐稳定。

建安社区 2011年11月14日

建安社区 2011年11月14日

第四篇：**社区创卫工作计划

**社区创卫工作计划

根据创建国家卫生城市的要求和街道爱国卫生工作计划，为了广泛深入地开展我社区的创卫工作，我社区将以科学发展观为指引，深入贯彻十九大精神，以创建国家卫生城市和巩固文明城市为契机，以营造整洁优美的社区环境为目标，扎实开展社区的环境卫生工作，努力为广大社区营造一个洁净、优美、舒适的宜居环境。现将计划制定如下:

一、落实责任，使创卫工作落到实处

创卫工作是我社区的一项重要工作，为进一步落实责任，成立创卫领导小组、健康教育领导小组、除四害领导小组，将每项工作落实到个人，各司其职，各负其责。认真贯彻落实上级的文件精神，配合街道创卫工作组，积极做好国家卫生城市的创建工作，做到有安排、有检查、有进度。

二、宣传到位，全民参与

为了让每个居民积极参与创卫工作，提高其爱护环境的意识，我社区加大创卫的宣传力度，一是在小区宣传栏张贴宣传海报，提高大家的环保意识。二是组织小组长上门派发创卫宣传资料，深入宣传创卫的重要意义，做到家喻户晓，营造人人参与、个个清洁的良好氛围，提高全民参与的意识。要求居民做好自家房前屋后的卫生工作，为保持我辖区环境整洁有序贡献自己的一份力量。

二、定期检查，定期清理

创卫领导小组定期走访，查看道路、河道、居民房前屋后有没有乱堆、乱放、乱晒的情况，发现问题及时记录，并向居民做好思想教育工作，要求他们尽快清理垃圾，做到环境整洁卫生。

加大社区环卫设施建设，加大小区环境整治力度。对公共场地、河道及两岸历年积存的垃圾进行清理，疏浚河道、沟渠。道路两边的杂草，定期派人打药水清理，特别是危害较大的杂草，做到一经发现立刻处理。另外，继续做好生活垃圾集中收集处理和清运工作。

四、进一步加强除四害工作

继续抓好春秋两季集中灭鼠工作，严格控制鼠密度。同时，要继续完善防鼠设施和长效灭鼠设施建设，做到预防为主，防灭结合。根据季节特点抓好灭蝇工作，注重标本兼治，在灭蝇的同时做好家庭卫生工作，做到防控结合。

五、广泛开展“爱国卫生月”活动

每年的四月份，是爱国卫生活动月。以爱国卫生月为契机，做好工作计划，做好活动安排，广泛发动群众，找准工作重点，做好宣传工作。要营造一个人人讲卫生，个个爱环境的氛围。

南外街道**社区

2019年1月3日

第五篇：社区创卫工作计划

社区居委会创卫工作计划

今年是创建卫生城市的关键一年，为了更好地迎接全国卫生城市检查，现将本的工作要点计划制订如下：

一 彻底清除卫生死角，配合辖区所属单位，清理楼道杂物，并对楼道定期检查，不准乱堆乱放。

二 坚持每周对楼道的卫生检查，每天对辖区小街、小巷的卫生进行检查。

三 定期投放鼠、蚊、蝇、蟑螂药。定期出创卫宣传栏，并建立健康专栏，定期出刊。

四 健全组织机构，成立健康小组，成立健康资询室。办4期健康培训班。提高大家的健康教育意识，把工作落实到实处。

五 大力宣传吸烟有害健康的危害性，教育大家禁烟、禁毒、禁赌。