南陈集镇社区卫生服务上半年工作总结1

第一篇：南陈集镇社区卫生服务上半年工作总结1

南陈集2008上半年社区卫生服务

工作总结

光阴似箭，2008年上半年的社区卫生服务已经接近尾声，随着人民群众生活水平的逐步提高，人们追求的健康服务范围、形式也逐步扩大和改变。我镇现有的社区卫生服务形式已不能满足群众的需求，根据上级精神及我乡的实际情况，上半年我们已经新建了11家社区卫生服务站，完美原有的9家社区卫生服务站，现将2008年上半年社区卫生服务工作小结如下：

一、取得成绩

今年，我镇新建了11家社区卫生服务站，并在5月份组织了12名社区卫生服务中心医务人员成立了健康调查组，深入全镇为全镇全村组31000余人民群众建立了慢性病档案和健康体检，在社区服务中心的基础上成立了11个社区服务站，覆盖12村。为辖区内2140名群众建立慢性病档案，并免费提供医疗、预防、保健、计划生育、健康教育、康复等一系列的服务。为4900名60岁以上老年人开展了健康体检并建立档案，系统的掌握了辖区内群众的健康状况。

二、存在问题及原因分析：

上半年社区卫生服务工作在我镇启动已来，虽然取得了一定的成绩，但是也暴露出一些问题，如：

1、群众认识不够

由于我们工作宣传不到位，没有让群众真正去了解社区卫生服务的意义和目的，造成群众对社区卫生服务建设，还认为只是在原有的村卫生室基础上换个招牌而已，对社区卫生服务工作的具体内容、项目不清，对社区卫生服务站应承担的哪些义务不清。

2、社区卫生服务站的硬件不够

社区卫生服务在我乡还是初步启动，很多的硬件设施不到位。这些问题的出现，主要是因为原有的基础设施建设薄弱和卫生经费很多年不到位以及政府对卫生事业不重视等原因造成。

3、社区卫生服务项目的开展不多

我们现有的19个社区卫生服务站都是在村卫生室基础上成立的，每个站只有2—3名工作人员，人手比较缺乏，造成部分工作没有开展到实处。很多的事情还落实在口头上、文字上。

4、社区卫生服务站的工作人员业务不全面

现有的社区卫生服务站的工作人员都没有经过正规的业务培训，更无专业学历基本上都是凭着自己的经验在行医，缺少对医疗保健康复有关知识的了解，日常工作难以应付，造成社区卫生服务工作落实不到位。

三、今后打算

1、加大宣传力度

通过宣传让社区卫生服务站这块牌子在群众心中站稳，让群众更加了解社区卫生的内容。我们将在全乡各个村口张贴标语

和悬挂横幅，宣传社区卫生服务的好处以及服务项目，为以后逐 渐推广全乡范围奠定基础。

2、我们在2008年上半年提出资金用于社区卫生服务站建设，严格按照社区卫生服务站标准配置设备，同时我们还采取其他方式全方位、多渠道筹集资金，为社区卫生服务站提供更多、更好的检查设备，完善各级基本设施，更好的为广大群众服务。

3、我们将有计划的派出一部分人员参加全科医生和全科护士的培训，同时以会代训，逐步提高社区卫生服务人员的业务水平。我们还将组织全镇80%的乡村医生进行中专补偿教育，通过补偿教育使乡村医生认识面提高。使人员配置更加合理，能够更好的为广大群众提供更好的服务。

4、我中心将在明年加大社区卫生服务相关知识的宣传力度，使广大群众更好更便捷地了解社区卫生服务。

通过上半年工作小结，我们将在以后的工作进一步加强社区卫生服务工作。更好地为辖区内的广大人民群众进行服务。

南陈集镇社区卫生服务中心

2008年6月30日、

第二篇：2012 南陈集镇中心卫生院简介

淮阴区南陈集中心卫生院(淮安市淮阴医院南陈集分院)简介

淮阴区南陈集中心卫生院（淮阴医院南陈集分院）为一所集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育指导等多功能的医疗服务机构，于2006年11月并入淮安市淮阴医院，现又名为“淮安市淮阴医院南陈集分院”。现有职工210名，其中医技人员166名，中级以上职称56人，开设病床260张。医疗服务半径15公里，辐射人口20余万人。业务收入从2006年的800万元上升到2011年的2600万元，门诊人次从2006年的4余万人上升到2011年的12余万人，出院人次从2006年的1000余人上升到2011年的7200余人次。建院来，淮阴区南陈集中心卫生院一直是淮阴区运南片的诊疗中心，先后被上级有关部门授予“一级甲等医院”、“爱婴医院”、“青年文明号”、“文明单位”、“绿化达标单位”、“优秀乡镇卫生院”等荣誉称号，在淮阴区卫生系统综合评比中连续多年位列前三名。

医院拥有美国GE-CT、美国贝克曼全自动生化分析仪，DR、美国利普刀、500毫安胃肠机、床边X光机、C臂机、十二导心电图机、24小时动态心电图机、阿洛卡B超、西门子彩超、彩色脑地形图仪、电解质分析仪、全自动血球计数仪、自动尿液分析仪、心电监护仪、除颤仪、麻醉机、洗胃机、呼吸机、电子胃镜、妇科微波治疗仪、多功能口腔治疗仪、胎儿心动监护仪、红外线乳透仪、阴道镜、宫腔镜、膀胱镜和理疗康复等一批先进的医疗设备，有荷兰进口的飞利浦8排螺旋CT即将安装投入使用。医院设有全科医学、内科、外科、妇产科、儿科、中医科。同时开设骨伤科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、神经内科、内分泌科、皮肤科、理疗科、康复科、疼痛科、口腔科、糖尿病、肛肠病、眼科等专科。

淮安市淮阴医院对南陈集中心卫生院长期给予技术支持，并建立了急会诊，双向转诊，进修与培训，各科专家来院坐诊、手术，两院设备技术资源共享等机制。本院外科常规开展胆道、胃、脾脏手术、四肢骨折复位及内外固定手术以及痔疮、肛瘘、阑尾炎、疝气及泌尿外科等手术；妇产科开展平产、难产、剖腹产、附件囊肿、子宫次（全）切除和计划生育手术；内科对心脑血管疾病、呼吸、消化、内分泌等常见病、多发病均有独特疗效；中医科对妇科病、肝胆病实施辩证论治效果显著；理疗科、疼痛科开展小针刀等特色治疗取得明显效果；儿科擅长对小儿常见病、多发病的诊疗，在区域内具有一定影响力；其它专科亦各具特色。2012年，依照《淮阴医院在部分乡镇(中心）卫生院设立综合病区的施行办法》(淮医[2012]21号）的精神，淮安市淮阴医院在南陈集分院设立外、妇科综合病区，其手术分级管理、手术难度范围、手术安全系数都得到了很大程度的提高。现在，腹腔镜胆囊切除术(微创)，胆总管切开引流术，等离子前列腺切除术（微创），关节手术，子宫肌瘤腹腔镜下切除术（微创），甲状腺手术等具备高新技术含量的业务开展，使陈集医院展示了更高的服务能力，尤其是收费低、疗效好得到了运南片广大群众的认可，赢得了众多患者的信任。

近年来，淮阴区南陈集中心卫生院作为运南片的医疗服务中心，我们以“创建高效、低价、惠民医院”为办院宗旨，充分利用总院的资源优势，大力投入基础实施建设，增加医疗设备更新配置，加快医疗人才的培养和引进，加强医院管理和文化内涵建设。目前，我院新建4500平方米的病房楼已投入使用，新病房楼内设施齐全：配备中央供氧、中心吸引、有线电视、空调及室内卫生间等。大大改善了患者的就医环境。

2012年我院被区卫生系统的“十二五”规划列入二级医院创建目标，医院将以此为契机，以科学发展观为指导，结合医疗体制改革的相关要求，全面推进医院的建设和发展，争取在“十二五”末，把医院建设成为一所基本现代化的综合性二级医院。我们坚信，在上级领导的关心和支持下，淮阴区南陈集中心卫生院全体职工一定会团结奋斗、不断创新，一定会实现又好又快的发展。

第三篇：新南社区卫生服务中心年终工作总结终

新南社区卫生服务中心年终工作总结终

新南社区卫生服务中心自去年十月开业以来已经一年有余，通过各级领导精心策划，热心关注，投入大量人、财、物终于建成省内屈指可数的相当规模的规范化社区卫生服务中心，当然，其中有院领导和社区班子成员的心血，也有全体职工的辛勤汗水，最终的结果有目共睹，年终可以画上圆满的句号，但是，工作有成绩也有问题，做好总结以利明年工作发展，开拓进取，下面根据几个方面做一下大概总结。

一、迎检工作：

由于社区中心的组建，有国家相对应的政策和标准，有市、局、医院的`资金，物资的大量投入，各项工作有着严格的要求，由于是建成一座市级标准化社区医院，科室的布局，人员的配备，规章制度的建立，这是一套复杂的多样化的工作，尤其是初建阶段，卫生局主要科室领导，医院的各级领导，其中繁多的职能部门，都在积极的紧张的盯住新南社区卫生中心。工作人员每天在做好本职工作的同时还要做好迎接各级领导的检查，工作量非常大，宣传牌匾，制作牌匾，做两百块左右，儿童保健室的布局格外新颖，圆满完成迎接省卫生工作现场会和省药政工作检查及标准化验收几次重要迎检工作，各级领导非常满意。

二、建立社区居民健康档案和慢性病档案：

根据社区执行和建制要求对所辖区居民必须按户按人口做全面的健康档案（其中有纸档和电脑档案），其中我社区卫生中心所辖区居民总人口达到32488人，慢病总数7471人，重性精神病44人，健康体检3000人，妇保580人，儿保3042人，残疾人17人，工作量大，完成了纸档并输入电脑。做了系统管理且慢性病建档登记做了定期普查，每位患者都有一套慢性病档案。

三、完成社区门诊工作同时做好免费体检普查：

社区医院在国家实施基本药物制度基础上建立全科诊室，妇保，儿保，计划免疫，中医科等重要科室每日接待社区二百余人次，社区卫生成立以来对65岁以上的老年人进行四次免费体检，体检人数两千八百人次以上，深受社区居民的欢迎。

四、在社区卫生中心收治住院病情况：

社区医院现设有疼痛诊疗中心和内科综合病房，社区卫生中心和北京宣武医院联合诊疗，对腰间盘突出、颈椎病等疑难病进行先进的治疗办法，在全市慕名而来患者急骤增多，而且社会效益不可小看，截止到11月末中心共收治658人住院，其中疼痛科311人，综合病房347人，经济效益每月可达二十多万元，累计254.50万元。

五、社区卫生中心共开展健康宣教12次，大型学术活动2次。北京专家会诊手术人数36人。

六、存在问题及明年设想

1、人员流动频繁带来工作不稳定，工作质量下降，工作人员素质也下降。

2、社区疼痛门诊最受领导重视，而最不合格的计划免疫科。

3、人员的增加，新生力量增加，效益不增加。基础力量薄弱，任务与以前一样，

建议和设想

1、为有益于社区卫生工作发展，工作人员执证上岗，减少人员流动，

2、科与科分离，减少卫生中心与院科不分离现象，避免人员双重管理，科室人员固定

3、协调医保中心与医院医保，减少不必要的麻烦

4、收款处上收费系统，避免差错和纠纷

5、化验室更新设备如血、尿分析仪和生化分析仪

第四篇：南集镇信访办2011年上半年工作总结

南集镇信访办2011年上半年工作总结

2011年上半年，我们信访办在县信访局及镇党委、镇政府的正确领导下，始终以“稳定压倒一切”的指导思想，把做好稳定工作作为全镇各项工作的重中之重。现将今年上半年信访主要工作总结如下：

一、领导到位，建立健全信访工作各项制度。

1、认真落实信访工作责任制。我们认真落实党政一把手负总责，主管信访工作的领导重点抓，其他领导对分管口上的信访工作直接抓的领导抓信访工作责任制。镇领导班子不定期地对影响稳定的突出问题进行专题研究，制定相应对策和解决办法，并且对全镇维护稳定工作做出相应的安排部署。

2、建立信访问题排查制度

为了进一步了解掌握全镇的信访动态和村情民意，我们建立了信访涉稳一月一排查上报制度，要求包村领导、包村干部要深入所包村进行调查了解，排查各种矛盾隐患。同时,镇信访办向各行政村下发《南集镇信访信息排查表》，由包片领导、包村干部、村总支书记签字后，每半月上报镇信访办一次，因不及时上报出了问题的，追究上述签字人员的责任。信访办汇总后，报镇党委、镇政府和县信访局。

3、领导包片、干部包村、支部书记首问责任制度 我镇在构建“三位一体”调解工作体系的基础上建立了从镇到村、到人的三级排调网络，进一步明确了党政一把手

负责全镇，包片领导负责全片，包村干部负责各村的领导干部责任制，一包到底，层层负责的立体式矛盾纠纷排查化解网络。镇信访办要求包片领导、包村干部定期深入到所包片、所包村，深入到农户，排查矛盾纠纷隐患的苗头并及时化解。力争将矛盾隐患及时排查出，并化解在萌芽状态，做到小事不出村，大事不出镇。确保我镇对进京、赴省、上市、到县多人访的，事前排查率达到了100%。

4、实行镇领导信访接待日制度。

我镇周一至周五安排两名党政领导接待群众来访，接待地点设在镇信访接待室。党政领导班子成员接待时，不再安排其他工作，必须认真接待和处理。遇到特殊工作需要不能参加的，镇信访办协调另一名领导班子成员接访，保证了每个接待日始终有一名党政领导在信访接待室接访。

二、措施到位，做好涉稳问题的排查调处工作。

1、认真做好信访苗头矛盾隐患排查调处工作。

一是镇包村领导和包村干部及信访办工作人员，对重点村、户入户走访，做工作、讲政策；二是各村设立1信访信息员，做好对群体性上访事件的信息反馈工作。信息员在发现情况后，要第一时间向镇包村领导汇报；包村领导要第一时间向书记、镇长汇报；并在第一时间口头向县委、县政府、信访局主要领导汇报，然后再以书面形式汇报。

2、下大力解决群众反映的问题。针对排查出的矛盾隐患和群众反映的热点、难点问题，镇党委要求镇村两级干部，对法律和政策有明确规定，而且能够解决的，要采取有效措施，迅速落实限期解决。对情况复杂短期内难以解决的问题，耐心给群众做好解释工作，并落实好稳控措施，防止出现越级上访。截止目前，我镇共排查信访苗头、矛盾隐患25起，已成功解决22起，有力的维护了我镇社会的稳定。

3、做好稳控工作。

一是对重点人员进行全天全程的盯防稳控；二是在各交通要道、进出村路口,24小时不间断进行防控；三是在发生群体性信访事件时，能在第一时间赶赴现场稳控局面。

三、下半年的工作重点。

1、坚持党政领导接待群众来访日制度，做好信访接待工作。

2、坚持排查矛盾纠纷和化解的工作制度。

3、进一步完善信访工作例会制度，重点研究疑难信访案件，部署下步工作。

4、贯彻落实好南集镇《关于重大信访突发性事件应急预案》。

今后，我们将发扬“天天都是关键时刻，事事都得最高标准，人人都要最佳状态”的工作作风，扎扎实实做好每项具体工作，努力开创南集镇信访稳定工作新局面。

2011年6月29日

第五篇：新南社区卫生服务中心2011年年终工作总结终

新南社区2011年工作总结

新南社区卫生服务中心自去年十月开业以来已经一年有余，通过各级领导精心策划，热心关注，投入大量人、财、物终于建成省内屈指可数的相当规模的规范化社区卫生服务中心，当然，其中有院领导和社区班子成员的心血，也有全体职工的辛勤汗水，最终的结果有目共睹，年终可以画上圆满的句号，但是，工作有成绩也有问题，做好总结以利明年工作发展，开拓进取，下面根据几个方面做一下大概总结。

一、迎检工作：

由于社区中心的组建，有国家相对应的政策和标准，有市、局、医院的资金，物资的大量投入，各项工作有着严格的要求，由于是建成一座市级标准化社区医院，科室的布局，人员的配备，规章制度的建立，这是一套复杂的多样化的工作，尤其是初建阶段，卫生局主要科室领导，医院的各级领导，其中繁多的职能部门，都在积极的紧张的盯住新南社区卫生中心。工作人员每天在做好本职工作的同时还要做好迎接各级领导的检查，工作量非常大，宣传牌匾，制作牌匾，做两百块左右，儿童保健室的布局格外新颖，圆满完成迎接省卫生工作现场会和省药政工作检查及标准化验收几次重要迎检工作，各级领导非常满意。

二、建立社区居民健康档案和慢性病档案：

根据社区执行和建制要求对所辖区居民必须按户按人口做全面的健康档案（其中有纸档和电脑档案），其中我社区卫生中心所辖区居民总人口达到32488人，慢病总数7471人，重性精神病44人，健康体检3000人，妇保580人，儿保3042人，残疾人17人，工作量大，完成了纸档并输入电脑。做了系统管理且慢性病建档登记做了定期普查，每位患者都有一套慢性病档案。

三、完成社区门诊工作同时做好免费体检普查：

社区医院在国家实施基本药物制度基础上建立全科诊室，妇保，儿保，计划免疫，中医科等重要科室每日接待社区二百余人次，社区卫生成立以来对65岁以上的老年人进行四次免费体检，体检人数两千八百人次以上，深受社区居民的欢迎。

四、在社区卫生中心收治住院病情况：

社区医院现设有疼痛诊疗中心和内科综合病房，社区卫生中心和北京宣武医院联合诊疗，对腰间盘突出、颈椎病等疑难病进行先进的治疗办法，在全市慕名而来患者急骤增多，而且社会效益不可小看，截止到11月末中心共收治658人住院，其中疼痛科311人，综合病房347人，经济效益每月可达二十多万元，累计254.50万元。

五、社区卫生中心共开展健康宣教12次，大型学术活动2次。北京专家会诊手术人数36人。

六、存在问题及明年设想

1、人员流动频繁带来工作不稳定，工作质量下降，工作人员素质也下降。

2、社区疼痛门诊最受领导重视，而最不合格的计划免疫科。

3、人员的增加，新生力量增加，效益不增加。基础力量薄弱，任务与以前一样，建议和设想

1、为有益于社区卫生工作发展，工作人员执证上岗，减少人员流动，2、科与科分离，减少卫生中心与院科不分离现象，避免人员双重管理，科室人员固定

3、协调医保中心与医院医保，减少不必要的麻烦

4、收款处上收费系统，避免差错和纠纷

5、化验室更新设备如血、尿分析仪和生化分析仪

新南社区卫生服务中心

马瑞芹