假如我是一名社区居委会主任(第二名作品)

第一篇：假如我是一名社区居委会主任(第二名作品)

假如我是社区主任。。

社区工作涉及面广、内容丰富，社区工作做的好与不好直接关系到广大居民群众的切身利益。而居委会主任是社区群众的主要领导者和组织者，在社区建设中承担着特别重要的责任。假如我是社区居委会主任，我会把为社区居民服务作为整个社区工作的根本点、出发点、落脚点，把社区工作开展得扎实有效，提高到一个新水平。所以，我要从以下几方面着手：

一是要在服务上下工夫。丰富服务内涵，创新服务机制,提高服务质量，把社区工作做到居民的心坎上。怎么才能把工作做到居民心坎上呢？这就要求社区干部要利用一切机会融入到居民中，了解民情民意。我将在社区制作“X社区居民联系卡”，社区人员从主任到一般工作人员要带着各自分工的职责入户，与居民交流、沟通，尽快熟悉辖区居民家庭的基本情况。

二是社区工作要在便民、利民、护民、爱民等方面有新的举措、新的作为。当前社区工作在做好“服务党员、服务群众、服务发展”工作的基础上，还要纵深推进，深化安全服务、文化服务、健康服务、就业服务、生活服务等。同时要进一步建立起社区服务的长效机制和保障机制，提高服务质量。要以居民满意的程度来检验我们社区服务工作做得是否到位。

三是要在功能上再拓展。社区在服务居民的同时，还要在提高居民素质和文明意识中发挥更大作用。社区要在宣传群众、教育群众、组织群众，提高居民素质上不断创新，赋予新的内容，取得新的成效;

要在推进基层民主，建设政治文明方面积极探索，有所作为。

四是随着社会快速发展，加之国企改革和政府机构改革的逐步深入，社区党员的组成成份更加多元化，党员中下岗失业人员、外来流动人员、企业改制分流人员都汇集到社区，由“单位人”转变为“自然人”，本社区党员队伍日益壮大，由原来的几人发展到现在的35人，下岗、外来人员的增加，思想觉悟出现差异，因此，日常管理要求更高、难度也更大，在党员大会及党课讲座学习时要注重加强这方面的引导和教育。

五是要继续保持和加强与辖区单位的交流和联系，在不影响街道大共建的前提下，与辖区单位开展“小共建”，改变社区居委会人员一上门不是摊派老鼠药、就是收卫生费的形象。当然，最终目的还是为了能够更好地完成上级下达的各项任务。

六是要集思广益加强社区经济建设，提高社区居民的生活水平;寻找、引进一些手工编织类合作加工项目为社区大龄就业困难者提供帮助。

七是关注社区弱势群体，在社区居委会醒目位置建一劳动保障宣传专栏，将办事流程、下岗失业人员可享受的优惠政策、职业介绍帮扶公示等上专栏，让他们及时了解和掌握。

作为一名居委会主任，不仅要建设好社区、服务好居民，而且还要处理好以下三个关系：

1、处理好与基层人民政府及其派出机构的关系。街道办事处及其科室是基层人民政府的派出机构，其与社区居委会是指导与协助的关系。作为一名居委会主任，应虚心接受办事处及其职能科室的指导，经常向其汇报和反映本辖区居民的工作、生活和遇到的困难，争取支持和帮助。

2、处理好居委会与党组织的关系。社区居委会是在社区党组织领导下开展工作的。作为一名居委会主任，首先应该处理好与党支部书记之间的关系。行政工作要勤向书记汇报，遇事多多与其商议，争取支持与帮助,切忌独断专行。

3、处理好社区居委会与物业管理部门的关系。在社区管理工作当中，物业与居委会是紧密联系，相辅相成的，需要双方积极配合。一旦发生问题，对物业管理部门要以协商的口吻，讲清利害关系，耐心地予以监督指导，能够帮忙的尽量帮忙。解决问题时尽量避免发生正面冲突。

总之，千句万句一句话：要全心全意为居民服务；千件万件一件事：要把社区建成安居乐业的美好家园。

府东里社区董 伟

第二篇：假如我是一名信用社主任

假如我是一名信用社主任

陈春萍

作为一社之长，必须具备良好的职业素质，思路清晰、条理，措施具体、到位，才能促进业务工作的逐步向好。假如我是一名信用社主任，我将以和员工共同创造信用社集体、个人、社会效益最大化为目标，全面开展工作，我考虑：

首先，加强自身学习，提高综合素质

俗话说：“外行不能领导内行”。在目前知识化、信息化、科学化高速发展的时代，知识就是生产力，就是效益。要当一名合格的信用社主任就必须要不断地在日常工作中学习各种金融、法律法规知识，在实践中提高自己的业务操作技能，增强自己的现代管理理念，坚持以科学的发展观来指导信用社的各项工作。同时要在日常工作生活中，逐步树立自己的人格品牌，始终以一颗“平常心”来对待身边的人和事，做事必须先做人，要坚定“天道酬勤”的信念，踏踏实实做事、老老实实做人，时刻坚持以身作则、率先垂范，事事处处为职工起到带头作用。

第二、明确效益至上的经营理念

效益性是我们经营的根本目的。而利润是我们追求的最终目标，取得利润增长的手段无非两种，开源节流。成本控制是必要的，但过度追求压缩内部经营成本，对员工有时会过于苛刻，对士气的打击有时是致命的，俗话说的好：“水至清则无鱼，人至察则无徒”，保持必要的弹性还是可取的，该花的还是要花。假如我是信用社主任，如何开展工作将是我工作的重中之重。通过对信用社将近一年的了解，信用社处于改革阶段，省联社刚刚成立两周年，各项业务欣欣向荣，员工们也是充满了信心，期待通过努力，创造信用社更美好的明天，提高经济效益，增加收入，打造“地方政府的银行，农民自己的银行”，做农民致富的“贴心人”,农业增产的“及时语”。

第一项首先是存款工作，资金是效益之源，大力揽存社会闲散资金是信用社立社之本，为了提高市场份额，我们应该内外结合抓工作，“内”指的就是信用社的服务水平，大家都知道，农信社刚刚系统升级，网络水平基本上赶上现代化计算机技术水平，而信用社网点的形象问题，省联社正在着手解决，硬件上我们改善的效果很好。而软件也是我们急需改善的，软件的质量取决于柜台服务，这方面我觉得我们需要对员工给予强化培训，加强制度执行力度，全面改变，全员做到微笑服务、客户至上，竭诚服务，我觉得这方面我们可以多多学习中国移动的做法。“外”指的是营销活动，这就需要我们上下联动，左右互动，全员行动的策略了，现在市场竞争激烈，要想提高市场份额必须主动出击，我认为关键的有3点：①与政府打好关系，拉来政、企资金，拉来中间业务。②做好宣传工作，把信用社的服务功能广泛宣传，提高知名度。③练好“内”功，巩固来之不易的成绩。

第二项是贷款业务，这是信用社的支柱产业。贷前调查、贷中审核、贷后管理每个环节都至关重要，我认为这项工作应该充分发挥信贷技术员和综合业务管理系统的作用。信贷技术员能为我们把好放贷关，建立详细的贷户档案，下乡接触贷户，跟踪贷户实际经营进展情况。综合业务管理系统为我们提供各项统计数据，了解收息收贷情况，从数据上放映贷款管理情况，为了解经营情况，规避经营风险奠定了良好的基础。当然想法是较为简单和理想化，这些都需要我们去实践中具体问题具体分析，具体解决。

三是中间业务，开展中间业务主要目的是提高存款量和增加手续费收入，信用社一直是经营存、贷简单业务结构的，中间业务一直是一项较弱的业务，此项业务带来的收入也是少之又少，相对于其他商业银行更是没得比，当然也说明了这将是未来我们一个很大的发展空间，需要我们不断去开拓创新。比如代收代发工资，补贴等等，比如银行卡的一些捆绑业务、代缴话费、水电费、个人理财业务、惠农一卡通、一小通、一龙通等等。

四是内控管理，人的行为是需要约束的，企业的管理需要制度的约束，是否严格执行制度需要内控的监督，这就需要我们有一批严谨的稽核队伍，围绕信用风险、操作风险和市场风险进行检查监督，不断规范柜员操作，对违反制度规定的，查到决不姑息迁就，让员工始终保持谨慎的态度工作。

假如我是信用社主任，我希望我的员工都以业绩说话，有好的业绩就能实现高的收入，这些需要我们共同做好业务，增加集体收益。同时需要好的奖惩制度，及时的奖励和适当的惩罚。

最后，谈谈信用社社会效益最大化

众所周知，农信社最初是为了解决农村居民短期生产生活困难和对抗高利贷而生的，就是说农信社天生就担负着履行政策的职能和服务“三农”的使命，建社多年来，在不同历史时期，农信社对打击高利贷、方便群众存取款、支持农村发展，帮助农民解决生产生活困难都起到了巨大的历史作用。

假如我是信用社主任，我将始终坚持信用社使命，以服务“三农”为宗旨，积极组织资金、加强信用工程建设、根据实际生产周期灵活确定贷款期限和贷款额度，创新金融产品，改进金融服务，重点支持发展特色农业、科技农业、农产品深加工，延长农业产业链条，提高农产品市场竞争力，为农民增收致富奔小康和农村经济全面协调发展奉献自己微薄的力量。

我相信，有科学的经营理念作指导，有健全的公司治理结构作保障，有多样化的业务品种开拓市场，有雄厚的科技力量参与竞争，有和谐敬业的员工同舟共济，我和我的团队一定能把我所在的信用社建设成为极具市场竞争力和可持续发展能力的现代金融企业，为地方经济、为一方百姓谋福祉，农社双赢、共创辉煌。

第三篇：假如我是社区办主任

假如我是社区办主任

尊敬的各位领导，各位学员，大家上午好！

很荣幸参加此次青年能力拓展班的培训，今天我演讲的题目是“假如我是社区办主任”。

假如我是社区办主任，我会牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以加强社区管理、提高服务质量、发展社区事业为己任，团结带领广大社区干部求真务实、开拓创新，使社区工作更上一个台阶。一个称职的社区办主任，不仅思想品德、政治素质要求高，而且还要在业务素质上不断提高。假如我是社区办主任，我将从以下几个方面来提高自己：

一、努力学习，适应形势

一是认真学习政治理论，用科学发展观重要思想武装自己的头脑，指导各项工作。二是认真学习业务知识。抓住各级各类培训机会，努力掌握社区工作所必备的专业知识。主动从《社区》等书本杂志中学习领导科学和管理艺术，增长自己的工作能力。三是虚心向同事、群众学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风，不断改进工作方法，提高工作效率。

二、勤奋工作，恪尽职守

社区工作处在最基层，党的路线、方针、政策需要社区干部去贯彻落实，党和政府的关怀、温暖需要社区干部去传送。作为一名社区办主任，要发扬密切联系群众的作风，紧紧依靠社区干部、社区居民，全力做好本职工作。

1、提高社区的服务水平。以居民群众需求为工作的出发点和立

足点，以社区服务中心为主阵地，实现社区服务网络化。在每个社区成立服务站，为居民提供家政、卫生、健康、法律、就业咨询、心理咨询等各种方便快捷的服务，建立社区居民民情档案，及时了解他们的需求、矛盾，为他们办好事、做实事。

2、提升我镇的文化品位。为进一步繁荣社区文化，构建和谐社区，加快我镇原有农民、村民向新市民的转型。我将组织社区创办中老年艺术团，定期举办各种文化活动、讲座论坛等一系列健康有益、丰富多彩的群众性广场文化活动，创建更多像“一居一品”这样的品牌文化。

3、加强民主自治。发动群众参加管理，相信群众，诚心诚意依靠居民群众，通过组建各类志愿者、监督员队伍、文明使者等方式，吸收干部、居民共同参与，提高干部、居民的主人翁意识。

三、识大体、顾大局，做好配合服务工作

在尽职尽责做好本职工作的同时，我会带领本部门全体人员紧紧围绕党委、政府的中心工作，始终以饱满的工作热情和积极向上的工作态度，紧扣“精致小镇、邻里中心”的工作理念，积极配合做好各项服务性工作，为全面打造做好配合服务工作。

总之，假如我是社区办主任，我会认识自己所担负工作的重要性。对工作严肃认真，勤勤恳恳，脚踏实地，团结社区干部与群众，树立全心全意为人民服务的宗旨，为居民办好事、办实事。严于律己，不辜负领导和广大居民群众对自己的信任和期望。

谢谢大家！

第四篇：假如我是一名顾客

假如我是一名顾客

各位领导，各位同事，大家好 我今天演讲的题目是 假如我是一名顾客/ 我是一名手术室护士，今天却在这里讲假如我是一个顾客

其实我是想告诉大家一个件重要的事情。那就是换位思考。孔子有云“己所不欲，勿施于人”。时至今日，构建和谐社会已经成为时代最强音。而人是和谐社会组成的基本元素,健康则是人的基本权利，和谐的医患关系在建设和谐社会的过程中，将扮演着非常重要的角色。学会换位思考，深入研究患者的心理则是构建和谐医患关系的重要途径。作为一名护士，站在这里，病人那一副副充满焦虑的脸孔、忐忑的神情和担忧中夹杂着期望的眼神在我的眼前不停闪现。内心深处有一个声音在响起：假如我是一名病人，我会怎样？

假如我是一名病人，当我怀着焦虑而又紧张的心情踏入医院时，我希望有一名笑容可掬、亲切热情的导医告诉我一个清晰的就医程序，不仅平复我紧张的心情，更让我迅速准确的找到需要就诊的专科。当我在焦急的等待就诊时，我希望有一名医护人员能对我说一声“对不起，让您久等了，我们会尽快安排您就医”。

假如我是一名病人，当我来到医生面前时，我希望我的主诊医生和蔼可亲，能耐心的聆听我的病情，不会因为我的絮絮叨叨而对我不耐烦；当

我急切的想要知道疾病会对我的健康有什么影响时，希望医生护士不要因为平日里见惯了各种疑难杂症而对我的疾病不屑一顾，希望能理解我

内心的忧虑与不安，体会我看到病友被疾病折磨时情绪上的波动，及时的给予疏导，让我正确看待疾病，不至于过度紧张。

假如我是一名病人，当我因为需要进行各种检查而拿着化验单在医院的各个楼层之间盲目寻找时，我希望能有一名耐心的护士告诉我各类检查地点的准确位置。

假如我是一名病人，当我需要住院时，我希望医护人员能告诉我将要做什么检查和治疗，可能会有哪些不舒服，需要我怎样配合。当进行检查时，能用温柔的话语告诉我“很快就好了，不用紧张，如果有什么不舒服一定要赶快告诉我”，好让我紧张不安、七上八下的心脏呆在它应有的位置。

假如我是一名病人，当我躺在病床上，我希望医护人员能给予我细心的照顾，每天都能详细的告诉我身体的状况，让我感受到被关心的温暖。

当我无助绝望时，希望医护人员能给我安慰与鼓励，哪怕是一个关爱的眼神，一丝温暖的微笑，一句温馨的话语，也能点燃我对健康的希望，使我在病痛中看到生命的曙光。假如我是一名病人，当我对医疗费用有疑问时，我希望工作人员能给我耐心的解释，避免不必要的误会发生。

假如我是一名病人，当我痊愈离开医院时，我希望医护人员能清晰的告诉我以后要注意的事项，以减少我再次遇上病魔的可能。

假如我是一名病人，假如上面的一切假如都能成真，我将终生铭记这个医院。在这里，我不仅获得了健康，更学会了为人处事的道理，将心比

心，在今后的工作中我有什么理由不为我的工作对象付出真心呢？

大家听到这里，细心的你们也许会觉得很纳闷，你不是说假如是顾客吗，怎么通篇都在讲病人。

你们的质疑很对，但我要告诉您，在医院，其实病人就是顾客。这是一种服务的理念。这种理念是对换位思考最好的体现。

我们已经有了很好的换位思考，还会缺少这种服务的理念吗？

当我从假如的思绪中走出，回到现实，我不由欣喜地发现，其实很地方都已成为了现实。在医院各主要出入口，导医和指示牌在悄然增多；为解决患者候诊时间过长问题，而采取的预约服务正开展的如火如荼；面向社会的各类健康知识讲座也越来越多。不知不觉中，我们已经在换位思考，我们已经在形成一种新的服务理念。在我们的悉心呵护下，这种理念必将在我们身上生根、发芽，盛开出绚丽的和谐之花。

第五篇：假如我是一名校长

假如我是一名校长

作为一个教育工作者，我常常这样思考：假如我是一名校长，我会是什么类型的校长呢？我能做好一名校长吗？经过我的思考和这些年对校长职位的研究，所思所想概括起来的话，我认为做好一名校长主要的是这样几个关键词，那就是终身学习、可持续发展、完善人格。终身学习

我们已经进入了一个知识迅速更新、技术频繁换代、信息几近爆炸的时代，在这样一个时代，终身学习就不仅仅是一种观念、一种态度，而是一种需要、一种习惯。无论什么人，不坚持学习、不善于学习，就要落伍，就要被淘汰。学校是学习的地方，校长是组织、指挥学习的人，自身的学习问题显得尤为突出。一个好学的人不一定能当校长，但一个校长必须是好学的人。当校长的过程，就是不断学习知识和更新知识的过程，就是不断将所学到的知识运用于实践的过程。

然而，如何有效地学习？由于学校工作的特殊性，一名校长每天要处理的大事小事非常多，在繁琐的日常工作压力之下，如何抽出时间来学习真正实用的新知识，这本身就是一门学问。但究其根本，学习最重要的不外乎就是要“注意方法、抓住重点”，具体地说，就是要在两个方面下功夫： 一，在工作中学习，在学习中工作。校长的工作过程本身就是一个学习的过程，和师生员工的交流、处理棘手的事情、深入了解教学改革的情况，等等这些过程中，如果善于倾听、留心记忆、主动提问，就很容易发现新的知识点、了解新的动态，进而找到需要学习的重点问题，需要的话，再更进一步地去学习。同时，学习的过程也是工作的过程。

二，要围绕办大事、思考大问题去学习，培养自己驾驭复杂局面的大智大慧。一个校长不可能掌握具体知识的方方面面，而要了解大趋势、大方向。通过学习，了解什么样的人才是某一个领域的专业人才，做到知人善用；了解某一个领域当前的最新动态是什么，做到与时俱进。校长必须要在学习中提高自己分析和解决战略性、全局性、前瞻性问题的能力，这样才能凡事站得高，看得远，想得深，抓得准。可持续发展

可持续发展对人类对自然生态平衡的破坏，表明人类更加理智地看待与自然关系。这是人类认识的巨大进步。借用可持续发展概念的本质，所谓学校可持续发展，可以表述为：“不以损伤学校的长远发展为代价来换取现在短时的利益，既满足学校当前的需要，又为学校的进一步发展储备后劲，追求学校的持续成功。”学校为什么要追求可持续发展？主要有以下几方面原因：

1、持续的成功才是真正的成功。学校获得长久的生命力才是办学的理想境界。这是教育事业发展的要求，也是整个社会发展的需要。

2、教育市场的激烈竞争对学校的可持续发展提出要求。存续长久才能赢得竞争的资本。

3、学生及其家长对学校教育的要求不断提高，迫使学校必须谋求自身的长远发展。

校长是一所学校的灵魂，是学校的领导者、组织者，是决定学校教育教学改革和发展成败的关键人物。作为校长，管理学校就是经营一份事业，使学校可持续发展是校长最基本的职责。如何做到学校可持续发展呢？首先建设好两支队伍：一支是领导班子队伍，一支是团结向上的教师队伍。其次培育校本精神，以“严、诚、活、毅”等校训作为追求的目标，以“校荣我荣”作为学校的创业精神。在办学过程中，要注重校魂的铸造，增强学校成员的凝聚力，以此来推动学校持续发展。完善人格

当好一名校长，必须有人格魅力。校长当得好不好，除了思想水平高低，工作能力大小以外，校长本人有没有感召力和凝聚力也是一个重要因素。作为校长，我们无法回避这个问题。当好一名校长，必须加强自己的修养，增强自己的人格魅力。一名校长，只要将真理的力量和人格的力量结合起来，那他就一定能团结和带领一大批优秀人才，在事业上无往而不胜。什么是真理？概括起来就是四句话：你讲的道理是先进的，你的发展思路是科学的，你的工作决策是正确的，你的具体措施是到位的。事莫明于有效，论莫定于有证，事实胜于雄辩，真理的力量将使大家信服地跟着你前进。

什么是人格力量？概括起来也是四句话：一是“无欲则刚”。职位无大小，凡事只是一个公字。校长只有无私欲，无邪念，一身正气，两袖清风，责在人先，利在人后，才能立世有威信，改革有底气，才能团结人，有感召力，这也就是古人说的“公则四通八达，私则偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德载物，宽容得众。当校长，器量须大，心胸须宽，要记人之功，容人之过，这样才能团结各种性格的人才，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人才的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当校长，要把所有的教职员工作为自己的兄弟姐妹，要爱群、乐群、利群。所谓爱群，就是要热爱你的集体，热爱你的同事；所谓乐群，就是要把与同志们共事当作一种缘分，当作一种至高的乐趣；所谓利群，就是要敢于并善于为职工排扰解难，为职工谋福利求实惠。四是带着激情工作。一个面向世界、面向未来、面向现代化的校长，一个想干事、会干事、能干成事的校长，是一个充满激情的校长。校长要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断提出新的奋斗目标。校长的激情可以感染教师，教师的激情可感染学生，校长、教师、学生的激情融汇在一起，校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，学校的事业才能永葆生机与活力。

我想，一名校长，有了人格的魅力，有了务实的作风，有了创新的精神，有了学习的习惯，就一定能建设和发展出一所独具特色的学校。我虽然没有担任过校长，但在教育管理的岗位上锤炼了二十来年，和许多中小学校长有过很多工作上的接触，我深知要当好一名校长很不容易。我虽不能至，但心向往之。