第一篇：关于抓好文明社区建设的几点思考
社区精神文明建设是提高市民素质和城市文明程度的重要环节，也是衡量城市精神文明建设水平的重要标志。深入开展城市精神文明建设，必须抓好文明社区建设。这是当前精神文明建设面临的一个重大的课题。
一、抓好文明社区建设是精神文明建设的一项重要任务
首先，创建文明社区是创建文明城市的一项基础性工作。文明城市建设是一项复杂的系统工程。只有从基础抓起，才能取得成效。社区就是城市的基层，它是城市的细胞。我们创建文明城市，应该从提高城市文明程度的总目标和文明社区、文明城区、文明城市的系统工程出发，进行全面规划和设计，确立整体的创建思想。通过扎扎实实的创建活动，努力提高居民的素质，提高社区建设和管理水平。提高社区两个文明建设的水平，进而为加强文明社区建设夯实基础，才能有力地推动文明城市创建活动的不断深化。
其次，抓好文明社区建设有利于促进社会稳定。当前，我国改革进入攻坚阶段，发展处在关键时期，稳定面临许多新情况、新问题。部分国有企业生产经营困难．下岗和失业人员增加，—些群众生活困难，一些干部群众中存在种种思想认识问题，加之外来流动人口不断增加。这些问题的存在影响社会稳定。要维护社会稳定，首先城市要稳定，城市稳定的基础是社区稳定，因此．抓好文明社区建设具有重要政治意义。
第三，抓好文明社区建设是改革发展的需要。计划经济条件下，我们是企业办社会，学校办社会．机关办社会。人们不仅工作中的问题找单位，社会生活和家庭生活中的问题也找单位。单位无所不包，无所不管。实行社会主义市场经济新体制，单位办社会的现象得到了根本改变。而且随着改革的深化，一些与人们生活息息相关的问题，会逐步从工作单位游离出来，由社会来解决。社会解决这些问题主要依靠加强社区服务和社区管理。因此，加强文明社区建设是改革发展的必然要求。
第四，抓好文明社区建设是改善群众生活环境和提高群众生活质量的有效途径。精神文明建设是一项群众性的事业、全心全意为人民服务，为群众办实事是精神文明建设的一个重要原则。建设文明社区就是为群众办实事办好事，建设一批环境整洁优美、社会秩序安定、社区服务完善、邻里关系和睦、文化生活丰富的文明社区，既可以提高居民的生活质量、改善了居民生活环境，又对整个城市文明建设起到积极的促进作用。所以．抓好文明社区建设至关重要。
二、文明社区是物质文明和精神文明建设的统一
创建文明社区是城市经济和社会发展到一定阶段的必然产物，它反映了城市物质文明建设和精神文明建设在社区这一细胞层面上的具体要求。创建文明社区，从本质上讲，既包含物质文明建设 又包含精神文明建设。
从一般意义上看，文明社区应达到四个方面的统一：即社区精神与时代发展要求的一致；社区管理、服务与社团、居民参与的有机结合；人的全面发展和自然生态和谐发展的内在统；精神生活和物质生活质量的同步提高。由此可见，文明社区建设既要注重社区的精神文明建设，又要着眼于社区的物质文明建设，既要满足当前的实际需要，又要放眼于未来的发展。注重于精神文明建设，就是抓住人的思想道德建设这个根本。最近，江泽民总书记提出“以德治国”的战略方针，为社区文明建设注入了强大动力，因此，创建文明社区的工作重点应该放在以为人民服务为核心的社会主义道德建设上，认真开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，努力形成以社会主义精神文明为特征的社会价值取向和新型人际关系。应该通过教育、引导、规范、管理等一系列手段，使广大居民树立对社会公益精神、奉献精神、慈善精神、互助精神的自觉追求意识，培养“社区是我家，人人为大家”的认同感，以此提高人的文明素质。社区的物质文明建设，就是要加强能够满足居民群众不断增长的精神生活和物质生活需求的基础性设施建设，包括道路交通、医疗卫生、住宅建筑、环卫设施、商业网点、文化教育设施和各类便民服务设施等硬件建设。这是改善群众生活环境，提高群众生活质量的必不可少的条件。
文明社区作为物质文明和精神文明建设的共同成果，它的建设内容应是多方面的，它的创建标准应是综合性的指标体系。这样，才能符合两个文明建设统一的内在要求。因此 创建文明社区应坚持五好的标准：一是道德风尚好。社区居民要自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德，抵制陈规陋习，逐步形成团结互助、平等友爱、乐于奉献的人际关系。二是社区管理好。社区建设规划科学，活动经常，成效显著。环卫、治安、文教、社区服务等管理制度完善，实行物业管理或庭院式管理。三是环境建设好。主要是基础设施、服务设施完善。净化、绿化、美化、亮化标准较高，宣传栏、阅报栏、公告栏作用突出。四是治安秩序好。做到流动人口管理严格，无重大刑事案件和治安案件，无“黄、赌、毒”等丑恶现象和封建迷信活动。民事纠纷调解及时，效果好。五是生活服务好。水电气供应、居民购物、邮电通讯等公共服务有保证。托幼、餐饮、理发、诊病、修理等专项服务方便。家政服务、鳏寡孤独及持困户的救助等特殊服务周到，群众文化娱乐活动内容丰富、健康有益。
三、创建文明社区要按客观规律办事
物质文明建设有规律可循，精神文明建设也有规律可循，要搞好文明社区建设，必须按客观规律办事。
首先，抓好文明社区建设要做到五个坚持。一要坚持从实际出发。一方面要从经济条件做这个实际出发，不能搞过高的标准；另一方面要从居民思想文化状况这个实际出发，不能搞一些脱离实际的形式主义的东西。二要坚持办实事。建设文明社区就是为了改善群众生活环境、提高群众生活质量。所以，要抓住群众普遍关心的实际问题，把好事办实，把实事办好。三要坚持常抓不懈。文明社区建设是一个长期的过程，需要持之以恒。不能抓一阵、扔一阵、紧一阵、松一阵。要日积月累，久久为功。尤其是提高人的素质，必须常抓不懈。四要坚持以思想道德建设为重点。文明社区首先是人的文明，要把提高居民文明素质作为创建文明社区的首要任务，把思想道德教育放到文明社区建设的首要位置。思想道德建设要寓于文明家庭、文明楼院、文明小区等各项具体创建活动之中。五是坚持从示范点抓起，以点带线，以线带面，坚持数年，滚动发展，一定会取得满意的效果，整个城市的文明程度会得到提高。
其次，抓好文明社区建设要搞好五个结合。一是典型示范和普遍提高相结合。要注重发挥示范点影响、带动、辐射作用，推动文明社区建设的整体上水平，这就要求我们在工作中，既要注意发挥典型示范作用，又要抓好文明社区建设整体水平的提高。二是文明社区建设和文明家庭建设相结合。社区是城市的细胞，家庭又是社区的细胞，文明家庭建设是创建文明社区的基础。尤其是思想道德建设，必须从家庭抓起。社区风尚、社区意志、社区精神的培养的形成更是如此。文明社区建设和文明家庭建设是互相促进的。文明社区建设搞好了，可以带动文明家庭建设，文明家庭建设搞好了，可以促进文明社区建设。三是各类创建活动和规范化管理相结合。文明社区的创建过程，也是加强社区管理的过程。要从开展创建活动起步，逐步走向规范化、制度化管理，文明社区建设才能走上良性发展的轨道。四是管理常住人口和管理流动人口相结合。社区管理以常以人口为主。但是随着市经济的迅速发展，流动人口与日剧增。对这些流动人口、暂住人口如不加强管理，对精神文明建设和社区稳定是十分不利的。因此，在管理好城市人口、常住人口的同时，必须加强对流动人口的管理。五是解决眼前问题和搞好长远规划相结合。文明社区建设面临的问题很多，有些是群众普遍关心、急需解决的问题。比如：环境脏乱差、治安秩序不好、生活不方便等问题。这些问题在文明社区建设中要首先解决、尽快解决。但是，要看到，我们的目标是物质文明建设和精神文明建设统一的高层次、高水平的文明社区。不是仅解决几个群众关心的实际问题就可以了。而是随着社会的发展，不断提高创建标准和创建水平。所以，在工作中要着手眼前，着眼长远，把解决眼前问题和确定长远目标、制定长期规划结合起来，通过一个问题一个问题的解决，一步一个脚印，努力实现创建高水平文明社区的目标。
再次，要发挥三方面的保证作用。创建文明社区要取得成效，必须在党政组织的统一领导下，调动广大群众和各方面的积极性，齐抓共建，发挥好三方面的保证作用。一是发挥各级政府管理职能的作用。(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)要实行“两级政府、三级管理”的体制，即市、区政府，市、区、街三级管理。在这种管理体制下，要充分发挥街道党政组织在开展创建文明社区工作中的主管职能作用。二是发挥社区企事业单位和广大群众的作用。创建文明社区不只是党和政府的的责任，也要发挥社区企事业单位、各群众团体和广大居民群众的作用，要充分运用社区丰富的社会资源和人力资源，调动各方面积极性，齐心协力把创建工作落到实处。三是发挥体制、机制、法制联动作用，保证文明社区建设顺利进行。要理顺体制，坚持以块以主、条块结合、把块和条的优势融为一体，形成创建合力。同时，要建立有效的工作机制和法规制度，为文明社区建设提供强有力的保证，以推动文明社区建设健康发展。
第二篇：如何抓好文明社区创建活动
如何抓好文明社区创建活动
首先，要发动群众。社区精神文明建设工作要靠人来做，但仅靠社区负责精神文明建设的同志是远远不够的，必须充分发动群众，调动广大社区居民的积极性、主动性、创造型，把大量的具体的工作交给群众自己去管、自己去作，发动社会力量去办。“创建活动”的全称是“群众性精神文明创建活动”，因此在创建活动中一定要突出“群众性”。我们党的群众路线是“一切为了群众，一切以，靠群众”，落实到社区创建工作中就是“人民社区人民管，人民社区人民建，人民社区人民享”。要充分动员群众，着力建设好三支社区精神文明建设者队伍。
一是建设一支在创建活动中发挥表率作用的社区党员队伍。要充分发挥社区党组织在创建工作中的领导保障作用。把党组织关系在社区的党员动员和组织起来，积极参与创建文明社区活动。
二是建立一支在创建活动中老有所为的“五老”队伍。充分发挥离退休老干部、老党员、老教师、老劳模、老工人在加强社区思想政治工作和未成年人思想道德建设方面的积极作用。
三是建设一支有多方面人才组织的志愿者队伍。通过宣传引导、组织发动，不断扩大社区志愿者队伍。要引导青少年志愿者多作敬老助残，为社区有特殊困难的群众提供无偿服务的工作。要发现和培养一批思想文化素质高、有一定专长的志愿者，担任社区青少年校外辅导员、文体活动辅导员等。我知道朝阳区的一些社区有许多书画协会、歌舞协会、合唱团等都是志愿者带头组成的，活动很多，很活跃。最近，党中央把社会志愿者服务的工作明确有各级文明办负责，社会志愿者工作已成为我们精神文明创建工作的重要组成部分。社区在这方面可以有许多事情做。
第二，要坚持不断创新。社区本身就是一个新事物，社区创建活动更是一个新工作。开展好社区创建工作的关键还是要坚持“创新”。群众性精神文明创建工作本身就是人民群众创新的成果，是人民群众的伟大创造。社区创建活动没有统一模式和固定模式，而是一个由浅入深、由低向高逐渐发展的过程。因此，广大社区工作者，要解放思想、实事求是、勇于创新，从“三贴近”出发，在社区创建工作的活动载体、活动形式、活动手段、活动内容、活动组织等方面不断探索，创造出各具特色的社区创建工作模式。只有创新，我们的创建活动才能始终充满生机和活力；只有创新，创建活动才能不断涌现新的典型和经验；只有创新，创建活动才能日益得到群众的拥护和参与。
第三，要建章建制，使创建活动经常化、规范化、制度化。
一是做到经常化。精神文明创建工作一项长期的工作，决不是一朝一夕就能够见到成效的，必须持之以恒地开展。一天一天地抓、一件事一件事地抓，一刻也不放松地抓。如何保障做到经常化，就必须要有组织机构，有健全的领导体制，保障这项工作有人抓、有人管；就必须要制定社区精神文明建设的规划，对创建文明社区的标准、任务和要求，作出明确规定，对创建工作的进程作出总体安排，有明确的量化工作目标。只有这样，社区的精神文明创建工作才能坚持不懈地开展下去。
二是做到规范化。任何工作都有着自身的工作规律，需要一些规范性的东西。创建工作的规律性更强，特点更鲜明。因此社区创建工作更有必要规范化。各项创建工作都要有部署、有活动、有检查、有评比、有记录、有档案（音像），等等。
三是做到制度化。制度最根本，制度带有决定性的影响意义，这是马克思主义在论述制度问题时阐述的一个重要思想。社区精神文明的建设同样离不开制度的控制和规范。要建立健全规范、科学、高效的创建活动工作运行机制。比如，创建活动的目标责任制、检查考评机制、表彰激励机制、物质保障机制、法规约束机制等。
第三篇：对抓好班组建设的思考
对抓好班组建设的思考
前段时间为了实现精益化管理，提升公司整体运营管理水平，郑州华润燃气股份有限公司下发了《郑州华润燃气班组建设方案》。以下就如何加强班组建设谈一些粗浅的看法。
一、制定好班组建设的总体目标
搞好班组建设工作的首要任务是制定好班组建设的总体目标。要紧紧围绕企业的中心工作和奋斗目标，结合班组的性质、特点、所处的环境等条件，要充分考虑班组的组织机构、安全生产目标、基础管理目标、工作质量目标、经济效益目标。有了总体目标，班组建设工作才能有条不紊地进行。
二、选配好班组建设的组织者
班组建设要靠人去实施，班组长是“兵头将尾”，班组的一切工作都要靠他们来组织实施，因此选配好班组长非常重要。
（1）班组长必须具备优秀的品德、卓识的才干，其中“德”尤为重要。只有班组长的德行好，才能使班组的人心齐，凝聚力和战斗力强。
（2）班组长要具备管理能力，能把整个班组拧成一股绳，充分发挥集体的智慧。班组长要敢于碰钉子，大胆地抓，严厉地管，切忌欺软怕硬，造成离心离德。
（3）班组长要有创新能力。好的班组长应既能完成任务，又能不断创新，不断地为企业领导提供合理化建议，不断地开拓班组工作的新局面。
三、努力提高职工对班组建设工作的认识
有些职工认为，身处班组就是身处企业的最低层，班组建设的好坏与己无关，上级叫干啥就干啥，工作无起色，甚至还出安全生产责任事故。对于这些职工要努力提高他们对班组建设工作的认识。
(1)增强职工的主人翁责任感。要使他们懂得班组建设搞好了，安全生产搞好了，企业的经济效益就会提高，职工个人的利益也就会有明显的提高。职工是企业经济效益的直接创造者，职工为企业创造的效益越多，其个人在企业中的价值就越能得到体现。
(2)明确班组建设的重要性。要使职工懂得，班组建设直接影响着企业的安全生产、经济效益优质运行。明确了班组建设的重要地位，就能激发职工搞好班组建设的积极性。
四、建立健全班组的各项规章制度
班组要结合自身的特点制定一系列规章制度。这些制度要在对班组的各项工作进行深入、细致、有针对性的研究之后，通过集体的智慧来制订。所订出的制度应切实可行、非常细化、具有可操作性。
(1)要健全班组各项工作标准。使班组成员在工作中有章可循，杜绝工作中的不规范行为，以提高工作质量，促进班组的安全生产。
(2)要健全各项经济责任考核制度。建立这项制度的前提是企业必须赋予班组经济责任制考核的自主权。班组在工作中必须引入激励机制，做到奖罚分明，考核时应公开、公正、公平，以有效地调动职工的生产积极性，增强职工的凝聚力，充分发挥职工的聪明才智。
(3)要建立一套完善的培训制度。随着科学技术的发展，新技术不断地应用于安全生产中，生产班组就是这些新技术、新方法的具体应用者。因此班组要加强对职工的技术培训，积极引导职工学习新知识、掌握新技术。班组培训工作搞好了，就能出色地完成各项生产任务，班组培训工作搞好了，班组建设就能有创新、有生机、有活
力。
五、认真贯彻落实班组的各项规章制度：
(1)发挥班组长的带头作用。在执行制度上班组长要率先垂范，并经常组织班组成员学习各种规章，使之深入人心，付之于行动。班组长要督促检查各种制度的执行情况，发现问题及时处理。
(2)班组在执行规章时要突出“严”字。在制度面前要人人平等，切忌丧失原则、做老好人。班组长要大胆鼓励先进、鞭策落后，坚决制止工作中的不规范行为。
六、定期对班组建设工作进行总结分析
班组建设工作是一项长期的艰巨的任务，是企业管理中一个永恒的课题，作为班组长要按班组建设的总体目标定期对班组的建设工作进行总结分析，要善于更新观念，用辨证的观点来分析出现的新情况和新问题。对不合时宜的工作目标及时进行修改，使班组建设不断朝着新的目标。
第四篇：车间如何抓好班组建设的几点思考
车间如何抓好班组建设的几点思考
班组是铁路企业的组成细胞，是铁路企业最基层的管理组织，铁路企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点，是安全、服务的基地，是技能、创新的基地，是我们一切工作的着力点，是实现和谐稳定的源头。随着我国铁路改革的不断深入，实行三级管理（车站-车间-班组）的模式，班组的位置提升到了一定的高度。抓好班组建设更加成为车间工作的重中之重。
阜阳北站客运车间包括服务、日勤、售票、上水、行包等八个班组，自车间成立以来，就车间领导班子着手加强和巩固班组的安全生产。经过的调查和研究表明，班组管理存在的突出问题集中反映了“安全管理在班组、企业发展靠班组”的理念没有真正树立，安全基石并不稳固，安全工作停留在表面，要根除长期以来班组管理痼疾任重道远。要彻底破解这些难题，必须创新班组管理形式，在管理理念上不断的创新和发展，在管理方法上不断补充和改进。由经验管理向科学管理、粗放管理向精细管理逐渐转变，在继承传统管理基础上的不断创新，是深化安全基础建设的必然趋势。基于以上依据，我认为要抓好班组建设，就必须从源头出发，标本兼治，不断深化，才能推进安全基础工作的发展，实现铁路安全生产的稳定发展。对此提出以下六个方面的思考。
一、统一思想，提高对班组建设工作的重视程度｡
班组建设是一项基础性、综合性的系统工程，全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是提高车间管理水平的一项重要工作。但是仅仅依靠某一级或某个领导、某个职能部门是远远不够也是难以胜任的。我站成立了班组建设领导小组，下设班组建设办公室，负责推进车站班组建设工作。车间干部积极向直属站汇报工作、反映问题的同时，针对出现的问题制定整改措施督促各班组做好工作并听取意见与建议，坚持齐抓共建，形成党政工团合力攻坚态势，充分发挥各自的优势搞好班组建设。
车间干部融入班组，在带班作业的过程中发挥表率作用，针对出现的问题亲临现场了解状况，及时解决问题。对于中心工作和重点工作，围绕“安全第一”的原则，按照“领导负责，逐级负责，各负其责”的精神，把立足点放到完善班组自控、互控、他控能力的形成，积极创造条件。对于一些认识、思路、举措不到位的情况，要针对这种现象进行认真分析，定期召开班组建设工作考评协调会及值班员例会，从理论和实践结合上阐明班组建设的重要性，重视班组建设与管理的地位和作用，形成全员齐抓的良好氛围。通过建立健全管理标准、作业标准、技术标准，规范职工的作业行为，形成自下而上的管理规范和行为标准，促进职工自我管理与自我约束，推动班组整体管理水平和队伍综合素质的提高。通过一系列工作实践逐步提高对班组建设重要性的认识。
二、夯实基础，选齐配强班组长队伍
班组长是安全生产最基层的领导者和实施者，是安全逐级责任制落实的最终层面。为了确保班组的和谐稳定，达到以班组保车间、以车间保车站的目的，发挥班组长作用是进行班组建设的关键。班组长既是兵头也是将尾，选配好业务素质高、协调组织能力强的班组长具有重要作用。严格班组长的任职条件，以组织推荐或公开招聘方式产生。在选拔班组长过程中，把思想政治素质好、业务技术熟练、积极要求上进，能严于律已，并且有一定组织才能的职工选拔为班组长。健全岗位责任制，形成以班组长为核心的班组管理体系。开展班组评比竞赛，评选优秀班组和优秀班组长，开展班组创争活动。班组建设领导小组每年对班组长进行一次考核，不称职的及时调整。车站每年组织一次“十佳班组长”评比进行表彰奖励。制定班组考核标准以及评选办法，组织召开班组建设成果发布会，总结交流经验、表彰先进、树立典型。
提高班组长素质,充分发挥他们的作用。有针对性的指导，在全面了解班组长能力水平、潜能的基础上，有针对性制定培训计划和有方向性的培养让班组长在实践中锻炼提高，增长才干，在复杂的实际工作中，帮助他们总结经验教训，提高自己的管理水平和工作能力。推行班组长挂职轮岗培训，培养班组长的大局意识，扩大视野。定期组织召开班组长座谈会，以多种方式交流班组管理经验，探讨班组建设方向，宣传经验心得，相互启发和激励,充分发挥班组长在班组建设中的作用。
三、焕发活力，营造班组和谐氛围
为了增强车间的凝聚力和向心力，达到班组建设的目标，车间广泛开展培训演练，打造各具特色的班组文化，搞好民主管理，最大限度调动和发挥职工的创造性和积极性，促使班组建设工作氛围更加和谐。
班组日常培训内容要采取灵活多样针对性强的方式，按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则进行，突出安全意识教育、基本规章标准、实际操作技能、应急故障处置、新设备技术等学习培训，广泛开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，采取日常学习、岗位练兵、技术比武和名师带徒等活动，不断提高班组成员的整体素质。
班组建设要与文化建设相结合。班组既要适应整个铁路的文化，同时也应该有属于自己的“班组文化”。班组是铁路企业的基础，企业的各项生产目标完成都要通过班组落实到每一个职工工中去。加强班组文化建设工作，形成独特的班组文化，对调动职工积极性，增加责任感，促进团队和谐具有重要意义。班组文化建设工作要以完成生产经营任务,提高经济效益为中心,紧密结合班组实际来开展，使班组文化内容更加丰富，更富有活力｡
落实班务公开，推进班组民主管理。使每位职工都有发言权，让班务管理真正实现透明化、民主管理，是班组建设的重点之一。发动班组员工围绕安全生产、效益达标等方面深入开展合理化建议等活动，积极为班组建设献计献策，主动改进工作方法，开展各类民主管理活动，将进一步增强班组成员的凝聚力和向心力。
四、规范管理，建立完善的考评制度
建立完善的考评制度是班组建设的重要组成部分，是加强班组工作的条件，是促进班组建设的有力保证。通过制定客运标准化班组考核评价标准，实行分层负责、逐级达标、动态管理、定期考评等办法，明确班组内的工作职责、任务和作业程序，同时做到月度自评，季度考评，总评，实行动态管理，考核成绩作为评选先进班组的依据。对于明确班组成员的责权利有重要意义。
另外，要制定车站职工岗位星级管理办法，突出职工技能水平、实作能力和工作业绩，科学评定职工岗位等级。加强岗位星级的动态考核，并将岗位星级与工资待遇、标准化班组创建考评挂钩，适当拉开不同等级人员的收入差距，激励职工学习业务技术，提高技能水平，体现了“以素质决定岗位，以岗位和业绩决定收入”。
最后是要抓好各项管理制度的落实。落实的表现是执行，只有严格执行以上制度才能够实现以制度要求，以制度约束，以制度激励，以制度管理的目标。要在工作中认真思考，及时总结分析提出意见和建议，针对环境的改变及时调整不适宜的方面，坚持持续改进。强化对管理标准、规章制度的执行力度，促使班组成员提高履职能力，实现班组管理的“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督）。通过规范贯彻落实管理标准，班组的规章制度、设备台帐、技术资料及技能培训等，使职工违章行为减少，基础管理工作取得长足进步。
五、以点带面，树立先锋模范作用
客运车间是一个大家庭，先进典型事迹层出不穷，我们要发挥党员的先锋模范作用，坚持正确的思想与政策导向，积极做好职工的思想教育工作，带动职工开展劳动竞赛，积极为安全生产做贡献；工会组织负责推进班组加强民主管理，促进劳动保护、劳动安全卫生等法律法规的落实，改善职工生产作业环境，组织开展健康有益的文体活动，满足职工的精神文化需求；共青团组织要加强青年班组建设和青年职工的思想教育工作，引导广大青年在安全运输生产工作中发挥青年突击队作用。
也就是说要善于抓典型，树榜样，以点带面，要爱护和培养典型，真正使典型树得住、叫得响、推得开、用得上，使先进班组不断开拓创新，中间层班组迎头赶上，后进班组鼓足勇气，奋起直追，形成先进更先进，后进赶先进的局面。
六、点面深化、做好班组思想政治工作
车间领导要做好班组思想政治工作就必须主动下到班组群众中去，弄清楚职工在想什么、盼什么、怨什么、恨什么，坚持“从群众中来，到群众中去”，主动找职工谈心，用贴近职工群众的思想、情感讲清道理，最大限度的求得职工群众的理解与支持。
发挥班组长的作用。班组长作为“兵头将尾”天天与职工打交道，对本班职工的工作、生活情况最了解，理应做好班组思想政治工作的排头兵，班组长要学会因材施教，坚持“尊重人、关心人、帮助人”的原则，针对不同年龄、性格的职工采取不同方法，坚持原则，以理服人。
经济手段与思想政治工作有机结合。不可否认，经济手段能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制违章现象是不现实的。很容易使职工感情受到伤害，进而对管理者产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。思想政治工作随之跟上，把握分寸，给职工留出讲话的机会，帮助职工理解事物的两面性，转变态度，达到管理和教育的双赢。
综上所述，铁路企业的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度都要靠班组落实，做好班组建设，班组就会充满生机与活力，车间管理就会提高到一个新水平，广大职工工的积极性、创造力就能得到充分发挥。所以，我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性，增强班组建设的紧迫感，以班组标准化建设为抓手，抓班组基础管理、推班组学习创新，努力提升班组管理水平，不断夯实安全、服务两个基础，推动车间管理水平和业绩指标再上新台阶。
第五篇：街道文明社区建设实施方案
一． 指导思想以邓小平理论和江泽民同志关于三个代表的重要思想为指导，以全街经济工作为中心，以创建全国文明城区为目标，以宣传落实《纲要》为主线，以开展各种丰富多彩的活动为载体，促进街道各项工作顺利开展。二． 创建目标从抓社区基础建设入手，突出特色，注重实效，本建成特色社区1个，高标准示范社区2个。开展具有影响力的群众性文体娱乐活动3项。三． 工作任务坚持以点带面的工作思路，各社区在街道党工委的领导下，文明办的部署下，社区一把手负总责，充分发挥驻街单位的力量，形成社区资源共享，社区事业齐抓共管的良好氛围，做到工作有规划、有部署、有总结。晨光社区突出绿化、美化、加大硬件设施建设，以科普知识宣传，《纲要》宣传为主要内容，成立康乐中心增加市民学校的电化设备，成立社区秧歌队，开展丰富多彩的文化活动。增强社区整体服务功能。东田社区突出社区服务中心特色将社区服务中心兴建起来，不断完善社区服务，为居民提供方便。华宇社区突出科技特色，结合肿瘤医院家属区，定期开展科技卫生宣传活动，开展热心人活动，充分调动驻街单位的力量。四．开展科技进社区活动。科教进社区的主题是讲科学生活，建文明社区，做文明市民开展贴近公交生活的科普讲座，社区设置科普宣传栏，开展科普之体活动，同时与省交通管理学院科普志愿者共同开展科普进社区启动仪式并由学生为社区捐书。五．加强社区治安防范，维护社会治安要充分发挥三老巡逻队作用，同驻街派出所一遍，开展经常性的法制教育和法制咨询活动，同驻街各单位签订责任书，确保居民的政党工作生活。六．几点要求1． 文明社区整体创建由精神文明办负责。2． 社区宣传教育由宣传员负责。3． 社区环境由城建负责。4． 社区服务由经发政科负责。5． 社区治安由综治负责。6． 社区科普由科协负责。7． 社区下岗职工再就业由劳动力调配负责。8． 社区青少年，妇女及家庭教育由工会、团委、妇联、党工委负责。
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