社管会工作计划[精选5篇]

第一篇：社管会工作计划

社管会年度工作计划

新的学期已经开始，对于上一学年的工作，社管会取得了一定的成绩，各方面工作和活动也都积极有效地开展，这一年我们将更加努力，做好社管会的各方面工作。以下是本年度工作计划。

一、9月，新生报到，帮忙做好迎接新生的相关工作，筹备各社团的招新工作，包括社团的招新计划，宣传工作等，让各个社团的招新能在有条不紊中进行。

二、10月，11月，让各社团准备好重要活动，比如心协的化妆舞会，社管会和社团协作办好活动的策划、宣传、调研等工作，鼓励兄弟学院社团的参与，让活动办大办好，活动后期做好资料的汇总整理。

三、定时召开各社团社长会议，与各个社团保持良好沟通，同时注重与学生会其他部门的协作，做好社管会的每一份工作。

四、以社管会的名义策划一次社团联欢晚会，通知各大社团积极准备好自己的节目，让每一个社团都在晚会上展现出自己社团的风采，让其他社团了解自己社团，加强所有社团间的交流。

社团管理委员会 2011年9月 以上是社管会下一阶段的工作计划，请审阅。

第二篇：zwq社管会简介

社团管理委员会简介

浙江师范大学数理与信息工程学院社团管理委员会（简称社管会）是数理与信息工程学院至全校学生社团共同的家园，它是学院党委领导下、学院团委指导下的学生社团联合组织。

长期以来，社管会坚持服务与管理并举。一方面，对各类社团及其活动进行管理、培育、扶持和监督，不断提高其综合实力，积极引导社团开展丰富多彩的校园文化活动和学生科研活动，为师大学子的成长和建设富有数信特色高品位的校园文化积极努力，成为师大学子素质拓展的重要平台；另一方面，为进一步做好对社团的服务工作，积极为社团解决资金、场地等困难，想社团之所想，急社团之所急，做社团的贴心人。

社管会主要分为四个中心，办公服务中心、社团管理中心、学术竞赛中心以及新闻宣传中心。

办公服务中心主要协助主席团起草社管会的规章制度、社管会文件、通告等并进行落实，并对社管会各种重要文件和资料进行管理。协调社管会内部各部门的日常工作（包括值班等）。根据各部门的工作情况，制作社管会工作进度表社管会工作简报。负责社管会会议纪要、社管会财务月报等工作。

社团管理中心紧密与各院级社团联系，负责院级社团管理，分管院级社团会员培训计划指导、落实，院级社团会员招新，社团课题立项，社团实践基地建设，社团对外交流并主持召开社团会长工作会议。

学术竞赛中心主要负责院级精品社团工作，挂靠学院校级社团指导，院级社团梯队建设。主持召开精品社团联席会议、校级社团联席会议。新闻宣传中心主要负责学院社团新闻宣传工作，对外新闻联络，社团新闻工作者培训。

为了更好地为各个社团服务，社管会成立了两个特色部门，文秘组和外联组。

文秘组主要负责重大会议拟稿，会议记录，方案设计。

外联组主要负责物资、资金的准备以及与学生会的沟通。

此次社管会招新将会举办社管会会徽设计比赛、面试技巧答疑会、巡回演出并开展学姐学长贩卖活动。本次招新将采取先笔试后“团面”的形式，所谓“团面”是指由3-5人组成一队，发放题目之后，由该组讨论确定内容，最后由该组自由确定起头、称述过程、总结的人员。根据该组的表现确定最后人员。此举主要锻炼团队团队合作能力。

本学年，社管会将会重视师范技能的发展。开展以师范技能为主题的主题月，演辨协会举办说课比赛、北峰书画社举办三笔字比赛，E时代文学社举办PPT制作比赛等。今年演讲赛的初赛由演辨协会主办，社管会协办。今年的形式为由新生在第一天班会的自我介绍结束之后举行班级的演讲赛，到时由演辨协会和社管会的人员到每个班级挑选班级人数10%-20%的人参加演讲的培训。

第三篇：社管会个人总结

个人总结

在社管会有近一年的时间了，在这一年里让我尝到了酸甜苦辣各种滋味，也成长了不少。从一名普通的学生到社管会成员再到办公室的副部，它不仅是职务的转变，也是一种能力的提高。我从一个莽撞冲动的小丫头慢慢变得成熟稳重；从在大家面前讲话会脸红结巴到可以很轻松主持一场会议，与大家交流；从对所有东西一无所知到可以独自主办一场活动等等。这些都是我这一年的收获。我很庆幸我加入了社管会更庆幸通过社管会结交了很多朋友。在今后我依旧会在工作中积极配合主席策划和组织社管会的各项活动和工作，并且协调配合各部门间的工作，确保顺利的完成各项任务。

在社管会中，我们是社团代表，是学生干部，要以身作则，这样可以更好的约束自己，让自己不至于像无头苍蝇一样无所事事游手好闲。做好社管会的工作不仅是为同学们做实事，让大家有个丰富多彩的大学生活，也是在提高自己的的能力。无须感叹你的付出没有得到回报，做了事情，自己心中却是喜滋滋的，这就是心灵的收获。我一直记着学姐说的一句话，“只要我们把工作做好了，不尽学生会喜欢，老师也会高兴，我们的价值就得到实现了。”

在社管会的这段时间里,给我的感觉就是组织有序，生活充实而有意义。每周二晚都开例会，这样可以加强我系社管会成员的交流和沟通，同时也是同事们之间工作经验的互相学习。并及时总结上周的工作，安排下周的工作。而且这也是一个交流平台，可以交换我们的思想，让我认识到和别人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，该如何去完善，这一系列问题如能到得很好的解决，那么我们将是更上一层楼。这学期的活动很多，刚开学就有招聘会，紧接着挑战杯、奋进杯、社团文化月、社团换届，这些活动让我的生活紧张而充实。

当然工作过程中还存在很多不足，通过我总结反思，主要有以下几点：1.不会说话，说话不分场合，还爱冲动。2.脾气太急燥，做事太过情绪化，不够稳重。3.自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对知识经济的挑战，社管会如何在日益走向开放的校园中发挥其基层组织作用，为学校的基础文明建设和发展作出应有的贡献，需要我们在以后的工作当中不断的探索和追求。

总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟大家一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进，为做好本职工作不断努力。一张张照片见证了我们在一起的点点滴滴，也见证了我们的成长。我为自己能在社管会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。同时，也希望下学期我能继续和大家一起工作、学习、成长。通过大家的共同努力，把我们社管会的工作做的更好。

2012年6月8日

第四篇：社管外联部工作计划

外联部工作计划

外联部本着“实践自我，服务同学”的宗旨，以“商家提供最小的资助，我们为商家带来最大的效益”为工作理念积极开展工作。本部负责与外界商场的联络工作，建立良好的合作关系。我们对内增强培训，加强内部建设，探寻新的管理理念，创立新的工作模式；对外代表安师院学生社团形象，运用新方法，开拓新思路，展现年轻人的创新精神，积极寻求社会赞助，为社团的各项活动提供强有力的支持。

现就2010年至2011学年社管外联部工作计划如下：

一、对内工作

1．开学伊始，外联部需要注入新鲜血液，在社团招新之时，针对外联部工作性质，我部会选取积极踊跃、办事认真、语言表达能力较强的同学作为外联部新干事。由于外联工作范围大，我部希望能招6名干事。

2.外联部是最能体现其社交能力的团体，要求具有较高的交际能力，因此，我们会定期为新干事进行一些相关培训。

3.加强社管中心与各社团的联系和交流，从而在工作上更好的配合，共同为广大师生服务。

4.制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守制度。具体来说就是完善例会和值班签到机制以及内部激励和交流机制，在社团招新后的短期时间里培养团队合作精神和责任意识，为外联工作打下坚实基础。

5.按时按量的完成社管安排的任务，对各个协会活动积极主动地予以配合，争取多拉，拉好赞助，保证社团各项活动的资金需要。其中重点满足社团文化艺术节、跳动的音符等重大活动的资金需求。

二、对外工作

1.外联部的工作相对其他部门来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,所以我部需要提前了解各协会活动，并针对活动内容，选择商家对象，划定范围，从而提高工作效率。

2.我部会与商家建立友好关系，大力宣传社团的各项活动，通过与商家的联系交流，让其了解合作价值，从而愿为我们的活动提供赞助。

3.建立完善的商家资料档案，制作联系单，保持与各个商家的联系，打开视野，了解社会，为社团开展活动创造有利条件，形成良好的外部环境。

4.外联部代表着社管中心乃至学校的形象，因此，我部在各项活动过程中要树立诚实守信、精练能干的形象，通过外联实践增加经验，提高团队的工作能力。

5.外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为社团的各个活动提供所需物资，保障活动的完善与到位

为了更好的开展外联的工作，在将来的工作中，我部将从以下三大点来进行工作：

一、明确本部的任务，做到“五多”

1、多与校外的公司、企业进行联系、交流，让对方了解我校活动；

2、多组织部门成员进行交流，学习彼此的工作经验；

3、多协助各社团，各部工作的开展；

4、多向商家宣传社团的重大活动及其潜在市场。

5、多争取公司，企业单位为社团的各项工作和活动提供资助；

二、如何处理好本部的关系，做到“五要”

1、要处理好各部员之间关系，让外联部齐心协力；

2、要定期为新成员作培训，以便提高部员工作能力；

3、要调动部员积极性，为社团活动做出贡献；

4、要采纳学校、商家以及兄弟部门的意见和建议；

5、要落实到外联工作中，努力获得外联成果。

三、本部具体工作的设想和打算

1、组织部员定期学习，工作交流；

2、组织我部与其他各部探讨交流，例如与文艺部探讨为商家宣传方式等；

3、出于安全考虑，我们会强调安全重要性，尽可能避免在拉赞助时出现意外事故；

4、将我校以往为商家所做的宣传过程以照片的形式呈现出来，这样可以给商家最直接的感触，方便外联工作顺利进行；

5、前期制定与商家合作的策划书，把社团活动方案和赞助具体事宜以文字形式呈现给商家，并拟写合同书；

6、在外联实践中，我部会以学校为轴心，向四周辐射寻求赞助商，通过前期的规划和目标的选定，我们的外联工作会大大提高效率；

7、在成功拉到赞助后，我们会探讨如何将商业宣传与社团活动有机结合，并将方案向学校和赞助商汇报；

8、后期我部会对部员工作情况和工作成果作出详细总结，通过总结和反思，争取把在将来的工作做的更加出色。

在新学期中外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的活动所带来的挑战。我们将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本部外联工作。如果外联部的工作出现问题，我们会虚心接受批评。我们将发挥外联部灵活变通的工作方法，务实做好部门的常规工作。

在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合具体情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的纽带作用，发挥我们外联部的职能，争取再做突破，让社团文化更加绚丽多姿。

安庆师范学院社团管理中心

外联部

第五篇：社管新学期工作计划

社管管理中心2009—2010学年第二学期

工作计划

社管管理中心

社管管理中心2009—2010年第二学期工作计划

桌上的台历已翻入2010年，社团管理中心也大了一岁。由于社团管理中心新一届成员的换届临近期末，各个部门与部门之间，部门与社团之间尚处于磨合期，所以对于上一工作的总结和下学期的计划略显仓促。新学期伊始，社团管理中心便召开了由全体社长和各位社管中心成员参加的例会，对新学期的工作进行了详细的部署。

秘书处：

作为社管中心人员最为庞大，作用也最为重要的部门，秘书处于3月份已将所有社团的2009—2010第一学期工作总结、财务报表、第二学期工作计划收齐。其中第一学期工作总结已交由秘书长审阅，财务报表已由财务办公室进行分析总结，第二学期工作计划已开始与各社团协商着手实施。秘书处本学期主要工作室撰写5月文化月策划文案，同时3月份的招新也将由秘书处和外联部联合举办。新学期的财务审查和文案，资料归纳整理工作也将按原计划开展。

督导部：

作为新一届社管机构改革中变动最大的部门，督导部新学期的工作压力不小。督导部在整个学期中将监督所有社团的日常活动。5月文化月中将承担绝大多数的后勤保障任务。同时，督导部改革后，职能在“督”的基础上逐渐与“导”结合。针对各社团海报张贴较混乱的情况，督导部将统一安排今后的海报张贴位置。督导部也将引入竞争机制，4月份成立“海报评比组”，促进社团的海报提升到新的档次。

宣传部：

宣传部是新一届社管中新鲜血液最多的部门，基本上是新面口。宣传部3月、4月、5月将连续策划社团管理中心的专题海报。5月宣传部将联合广播站，利用现在资源进行社团巡礼周的宣传工作。

外联部：

外联部的工作已先期开展。3月份的招新工作外联赞助活动已进入洽谈步骤。文化月的商家赞助也已按工作表进行部署。

社管新学期各部门将严格按照本部计划表和秘书处下发的总工作程序表开始工作。力求将社团文化更好地带给广大师生。

社团管理中心