第一篇:秀水中心校2011年校外大队辅导员配备表
秀水中心校2011年校外大队辅导员配备表 一年级1班张顺才
二年级1班刘永清
二年级2班张美兰
三年级1班
三年级2班
四年级1班
五年级1班
五年级2班
六年级1班
六年级2班马召慈 李辉 刘方伟 钟丽童 马明华 马昆 刘三军
秀水中心校
2011年3月
第二篇:秀水中心校2011年学校校外辅导员工作制度
秀水中心校2011年学校校外辅导员工作制度
为了加强相关工作,帮助学生成长,建立健全学校相关管理制度,我校结合实际特制定本制度:
第一条 思想进步,作风正派,热爱少年儿童,不断提高自身综合素质,提高辅导少先队员健康成长和指导开展队活动的学识和能力。
第二条 了解少先队工作的目标和要求,掌握少先队工作基本规律,认真学习和掌握少先队重要文件制度精神和重点品牌活动内涵要求。
第三条 熟悉中小学素质教育、未成年人思想政治教育的基本政策和要求,对涉及中小学生的重要法律规章比较了解。
第四条 逐步了解掌握少年儿童身心成长的规律,充分尊重少年儿童主体性地位。
第五条 熟悉所服务学校及其少先队组织的基本情况,了解学校的相关规章制度,熟悉学校少先队工作特色。
第六条 与学校少先队大、中队辅导员密切配合,通过言传身教开展思想政治教育,协助带领少先队员开展社会实践,接触大自然,开展丰富多彩的队活动。
第七条 结合自身工作特点,充分发挥自己的职业优势、社会资源和个人专长,为所服务学校少先队工作创造更有利条件和提供有力的支持。
第八条 对所服务学校少先队员进行个别教育和帮助,提供法律援助和心理辅导等方面的帮助。所有面向少先队员开展的活动都应取得学校少先队辅导员的支持。
第九条平均每月至少组织和参加一次所服务学校少先队活动。具体要做到“五个一”:每学期组织一次社会实践活动、开展一次小干部的培训、参加一次主题中队会,同时帮助筹建和指导一个红领巾小社团、帮扶一名后进少先队员。
第十条 注重校外辅导员工作的总结思考,每年向机关党委提交一份工作总结。
第十一条 每年年终进行一次校外辅导员考核,由所在学校进行考核,考核结果作为考核、提拨晋升的重要依据。
第十二条 工作表现突出者,纳入我省少先队优秀校外辅导员评选表彰范畴。
秀水中心校 2011年3月
第三篇:秀水中心校2012德育工作自查报告
秀水中心校2012年德育工作自查报告德育工作是素质教育的灵魂,德育是学校的永恒主题。在领导高瞻远瞩的办学思路指引下,我们紧紧抓住把学生培养成“志向高远,人格健全,基础扎实,文明礼貌”的建设者和接班人为方向。长期坚持“教书育人,管理育人,服务育人,全面育人,全程育人”的教育原则进行德育工作。
提出“不让每一个孩子输在人生的起跑线上”的发展口号,充分发挥德育在学校教育中的重要作用,优化德育工作机制,强化德育队伍建设,完善学校、家庭、社会“三结合”的德育网络,成就了“刻苦勤奋、乐学上进”的学风,收到了良好的教育效果。现对照《威宁县中小学德育示范校评估细则(试行)表》进行自查,累计得分 101分,自查报告如下:
一、德育组织管理
1、指导思想
学校有德育工作计划,有学德育工作计划,方案,内容丰富,目标明确。突出学校德育的民主性、发展性、开放性、延续性。此项满分6分,自评得分6分。
2、机制建设
成立了德育领导小组,责任明确,校长负责制,并定期开展了德育工作会议。设立了少先大队部,有红领巾监督岗。学校成立了以校长谢作云为组长,副校长何顺发为副组长,班主任及各班班长为成员。此项满分4分,自评得分4分。
3、队伍建设
有明确的班主任管理制度,品德与社会课、品德与生活课都选优秀的教师担任,学生干部健全,少先队充分发挥了少先队员的作用,特别是队委。此项满分8分,自评得分8分。
4、制度建全
学校所有制度都建全,并且每次活动都有方案和总结。此项满分12分,自评得分12分。
二、德育保障措施
1、经费保障
生均公用经费每学期都是用了2%,用于学生奖品发放,激励学生,但没有设立德育奖励基金。此项满分4分,自评得分3分。
2、物质保障
不断加强学校德育硬件设施建设。安装了校园广播,配备了一个多媒体教室,还在学校显目位置刷新和添置了育人警语;在绿化方面,学校也舍得投入,学校绿化率90%,覆盖率60%。但没有校园网络。此项满分6分,自评得分5分。
三、德育内容
心理健康教育已见成效,每位教师都对对学生开展心理健康教育和心理咨询,心理健康教育面达100%,对六年级的学生进行了考前心理调整,树立学生自信心,收到了很好的效果。加强对班主任的培训和管理。班主任是班集体的灵魂,是学校工作的中坚力量。学校有9人参加了县班主任提高培训,1人参加了省级班主任提高培训,有
5人参加了“国配计划”的培训学习,有4人到重庆学习,各学科突出的教师都参加了县级地级学科培训,学校还不失时机地组织班主任学习教育新理论,开阔新思路,创新德育工作新方法,形成了新特色。学校还有:(1)有班级管理制度;(2)有干部值日表;(3)有清洁值日表;(4)有学生出勤表;(5)有班务日志。
学校定期召开了德育工作经验交流会,班级不定期的开展班会,把学生的政治思想工作放在首位。定期开展丰富多采的少先队活动。少先队工作做到有计划、有阵地、有过程、有档案、有专人、有特色。学校每年召开2次家长会,还建立了班主任家访制度,每学年家访率达80%。学校有良好的德育环境,班级有浓厚的文化氛围,教室及学校显目位置镶嵌有《中小学生守则》和《学生日常行为规范》,并且学生能按照《守则》和《规范》规范自己的言行。学校有严格的卫生管理规定,清洁区做到一日三扫,学生的养成教育落到实处。校园内外及墙面整洁卫生,无乱写乱画、乱扔乱倒、乱吐乱拉现象。学生知晓“乱扔就是错,不捡就是过”。学校对学生进行道德教育,不光停留在口头上,而是落实在行动中。例如:为地震灾区汶川、玉树、彝良捐款;为羊街白血病教师和我校马饶同学捐助;扶残助残;等一系列活动,陶冶了学生的情操,教会了学生做事、做人、生活。此项满分20分,自评得分20分。
四、德育实施过程
1、学校有良好的德育环境,班级有浓厚的文化氛围,教室及学校显目位置镶嵌有《中小学生守则》和《学生日常行为规范》,并且学生
能按照《守则》和《规范》规范自己的言行。
2、学校有严格的卫生管理规定,清洁区做到一日三扫,学生的养成教育落到实处。校园内外及墙面整洁卫生,无乱写乱画、乱扔乱倒、乱吐乱拉现象。学生知晓“乱扔就是错,不捡就是过”。
3、学校对学生进行道德教育,不光停留在口头上,而是落实在行动中。例如:为地震灾区汶川、玉树、彝良捐款;为羊街白血病教师和我校马饶同学捐助;扶残助残;等一系列活动,陶冶了学生的情操,教会了学生做事、做人、生活。
4、学校还有:(1)有班级管理制度;(2)有干部值日表;(3)有清洁值日表;(4)有学生出勤表;(5)有学生晨午检表。学校定期召开了德育工作经验交流会,班级不定期的开展班会,把学生的政治思想工作放在首位。定期开展丰富多采的少先队活动。
5、少先队工作做到有计划、有阵地、有过程、有档案、有专人、有特色。
6、学校每年召开2次家长会,还建立了班主任家访制度,每学年家访率达80%。
7、学校有10人参加了县班主任提高培训,有5人参加了“国配计划”的培训学习,有1人到重庆学习,各学科突出的教师都参加了县级地级学科培训,学校还不失时机地组织班主任学习教育新理论,开阔新思路,创新德育工作新方法,形成了新特色。
此项满分15分,自评得分15分。
8、教师加分:我校教师在县级五心教育优质课比赛中活动中,获相关
奖证,加分4分。
五、德育效果
1、师德师风建设
师德师风良好,教师为人师表,富有爱心和责任感;在教育教学中关系、尊重、爱护学生,有强烈的意识;教师仪表端庄,言谈举止文明,无违纪行为;师生关系融洽和谐,社会、家长、学生对本校教师满意度极高。此项满分5分,自评得分5分。
2、学生个性品质
具有自尊、自爱、自护、自立、自强的良好个性品质,无因心理异常引发不良现象;很自觉地遵守社会及学校的规则制度;精神面貌好,举止文明礼貌,仪表端庄,尊敬师长,团结同学,关系他人,充分做到了“五心教育”;积极参加班、团、队、校等集体活动。此项满分10分,自评得分10分。
六、校园环境建设
1、校园环境优美,干净整洁,垃圾定期清理,无卫生死角。
2、校园德育宣传栏日常工作规范,内容及时更新。
3、由于我校正在提速发展,建设阶段,学校绿化稍微有不足 此项满分10分,自评得分9分。
七、存在的问题。
回顾之前的德育工作,在上级领导的正确指引下,在全体师生的共同努力和参与下,在规范管理、目标细化、工作落实上,都有进一步的提高,取得了一定的成绩。但面对新形势,新情况,新群体,我们的德育工作方法和思路还要不断改进:内容不够丰富,形式不够创新、思想不够与时俱进。学校的硬件设施还不够完善,例如:德育活动基地还不能满足学生的需要,学校硬化不够等等。其它方面也或多或少存在一些不足。
八、今后努力方向
今后我们要以新的理念、新的思路,迈开步子,大胆实践,进一步落实内容、落实措施,拓宽德育工作的新渠道,继续发扬“后发赶超”精神,以更高的工作热情和更大的干劲,做到软件不软,硬件更硬。充分发挥地方优势,加快发展步伐,在科学发展上做文章,在执政、执教能力上下功夫,使我们的管理水平、教研水平、教育水平等各项工作再上一个新的台阶。
秀水中心校
2012年12月
第四篇:秀水中心校2012年实施素质教育工作方案
秀水中心校2012年实施素质教育工作方案
实施素质教育是迎接二十一世纪挑战,提高国民素质,培养跨世纪人才的战略举措,是当前小学基础教育发展的必然趋势。我校全体师生将群策群力,铁心拼搏,全力以赴打好素质教育攻坚战。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“三个面向”、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《国务院关于深化教育改革,推进素质教育的决定》为指针,深入领会有关素质教育的文件精神,深化教育改革,深入教学研究,狠抓教育质量,努力培养和造就具有创新精神和实践能力的“四有”人才。树立“以人为本”的管理理念,提高学校管理素质和管理水平;完善各项规章制度,建立新的教学管理制度;扎实有效地推进课程改革;开发课程资源,建设校本课程;形成学校的办学特色。
二、奋斗目标
为进一步贯彻党的教育方针,加快学校发展进程,与时俱进,高标准、高水平、严要求,大力推进教育创新,积极投身教育改革,深入开展素质教育,实现学校教育工作新的飞跃。学校确立以“科研兴校、质量立校、特色强校、面向全体、全面发展”为办学思想,以创建全一流、文明、示范、特色学校为目标,以学校可持续发展为办学策略,以课程改革为突破口,扎实走好科学管理立校之路,教育科研兴校之路,素质教育强校之路,深化教育教学改革,全面实施素质教育,全面提高教育质量,促进学校持续、快速发展。
三、实施办法及措施
实施素质教育是一个庞大的社会系统工程,分宏观和微观两个方面。宏观方面是指上级教育行政部门和社会创造有利于实施素质教育的机制和环境;微观方面是指学校在一定条件下,在素质教育观念指导下进行的教育教学实践活动。我校将微观着手,立足实际,着力抓好以下几方面工作。
1.抓主导,强化全员素质教育意识。
素质教育是现代教育观念指导下进行的科学的教育教学活动,所以转变传统的教育观念,是实施素质教育的前提。一个学校的校长及其领导班子对学校的办学方针、教学活动起着决策和指导作用,因此素质教育能否在一个学校扎实有效地开展,校长及其领导班子观念的转变是关键。
我校将组织全体行政人员深入学习有关素质教育的文件上级指示重要精神,提高领导班子树立素质教育工作的思想意识。组织学校领导班子成员分批到教育发达地区参观学习。组织全体成员系统地学习现代教育理论及课程改革要义、精神,并结合学校实际进行广泛深入的讨论。根据这一认识我们确立“改革、发展、创新”为办学思想,即:确立一个思想,抓好五个板块。“确立一个思想”即确立全面贯彻教育方针,面对全体学生施教,使学生全面发展,学有特长的办学思想。“抓好五个板块”,即在实施素质教育中,学校的各个部门、全体人员按职能分为五大板块,这五大板的职责和地位是:领导班子是主导、全体教师是主力、课堂是主要阵地、学生是教育主体、后勤是保障。“实现一个目标”即“全面育人,提高质量,跻身示范,争创一流”。把学校办成全乡的窗口学校、示范学校,确保学校的办学质量走在全市的前列。
2.抓主力,建设高素质的教师队伍。
学校的一切教育教学目标是靠全体教师完成的。高素质的学生靠高素质的教师去培养,所以教师是实施素质教育的主力。教师的素质包括:政治思想素质。教师要有坚定的政治方向和高尚的情操;业务能力素质。能把自己的知识转化为学生理解的知识,引导学生去发现、去创新;文化科学知识素质。在所任学科上知识要专、要深,在其它知识面上要广、要博。
为此,学校提出了“提倡一种精神,培养四种能力”的教师队伍建设方针。一种精神,即:敬业、爱生、奉献精神,遵守《中小学教师职业道德规范》、献身于教育事业、树立崇高教师形象。四种能力,即:第一,对学生的管理教育能力,要做教育家,不做教书匠,既教书又育人,既能培养优秀学生又能转化差生;第二,驾驭课堂的能力,在有限的时间内,高质量、高效率地完成课堂教学任务,做到学生爱听、能听懂,有扎实的基本功;第三,教育科研能力,能通过总结教育教学经验,寻求规律,对新知识、新问题有创造性思维的能力。第四,团结协作能力,相互协作、相互配合,形成整体优势,达到最佳教育教学效果。按照这一方针,我们将采取了一系列措施。3.抓阵地,优化课堂教学效果。
学校的各项教育活动,如思想教育、知识传授、能力培养、心理生理健体常识的获得,主要是通过课堂这一阵地进行的,课堂是实施素质教育的主渠道。开展素质教育必须优化课堂教学。按照“应试教育”的教学模式,不讲教学效率,只靠延长学时和加大作业量;不讲能力培养,只靠堆砌练习和死记硬背;不讲教学艺术和手段,只靠满堂灌、填鸭式;不讲教学针对性和层次性,搞一个标准、一律要求,全力应付考试。其结果不但学生德、智、体、美、劳的教育时间被挤占,学生的智力也会受到抑制和摧残。
我们将在评价课堂教学上寻找突破口。首先制定了切合实际的十二字评价标准,即“听得懂、记得住、理解好、用得上”。为达到这十二字目标,我们衡量每节课主要以三个方面为标准,第一,教学内容要精要集。就是要求教师必须掌握课标精神,熟悉教材,了解学生。从学生实际出发,提炼重点,择取难点,当讲则讲,当练则练,提高课堂教学效率。克服那种不分轻重难易,不顾课标要求和学生实际,把各种资料练习的内容收罗起来灌给学生,使学生课上应接不暇,课下作业成灾,穷于应付的现象。第二,教学目标的确定要以课标精神为指导,要分出三维目标。要求教师根据学生知识基础和智力水平的不同,分解教学目标,因材实教。依据学生智力发展的特殊性和层次性制定教学目标,使每个学生都有所收获,提高课堂教学的效益。克服不顾大多数学生的接受能力,一个标准、统一要求,随意地降低或提高教学目标。第三,教学方法要能激发学生的学习兴趣和积极性。教师可以根据课程内容、学生特点和自我特长创造性地选择教学方法。但必须以启迪学生的思维,引导学生动脑、动口、动手作为教学主体,以学生自主学习、合作交流、动手实验为主要形式。克服学生当做知识的容器,老师只管讲、学生只管听的教学方法。
我们将对课堂教学效果进行严密诊断和监控。由主管教学的校领导、教导处组成教学检查小组,随时随堂听课,对每位教师课堂教学效果做出评估,严爱相济,树立典型,开办示范课、观摩课。每学期都将举行青年教师教学比武,说课或教学反思、现场论文大赛等活动,让广大教师在锻炼的平台上塑造自我,提升自我。4.抓主体,全面提高学生素质。
实施素质教育要以学生为主体。素质教育的最终目标是要提高学生的整体素质,使全体学生的德、智、体、美、劳诸多方面协调发展,培养出合格的建设者和接班人,这是教育观念、教育思想、教育方法等一切教育手段的“归宿”。5.抓保障,强化后勤服务水平。
素质教育是一种全方位的教育,它贯穿于学校各项工作中。学校后勤工作,一方面承担着一定的素质教育任务,另一方面对实施素质教育起着服务和保障作用。所以抓好后勤工作,也是学校实施素质教育的重要内容。
为此,我们提出了“全员参与素质教育”的口号。首先,要求后勤工作人员有良好地思想品德和精神风貌,敬业爱岗、举止文明,为师生树立良好地形象,发挥对学生进行潜移默化的教育作用。其次,要求后勤工作人员都能明确各自岗位所承担的特定的素质教育任务,在做好本职工作的过程中,自觉地、有效地完成所承担的素质教育任务。党群组织要把教师队伍建设、学生思想品德教育作为中心工作,利用党课及丰富多彩的政治活动,开展思想教育工作,行政部门要把素质教育的管理做为中心任务,协调各部门工作,保证素质教育顺利实施。后勤部门要把美化校园,创造良好地学习环境作为中心任务,做到环境育人。第三,要求后勤工作人员增强服务意识。做到保障有力、服务周到。
总之,我们认为全面落实和实施素质教育是学校办学的一块模板和指南,是提高学校教育教学质量最有效途径。我们将以求真务实的工作作风,脚踏实地做好一切工作,举全校之力争创县素质教育先进校。
秀水中心校 2012年3月
第五篇:校外辅导员制度
校外辅导员制度
为了全面实施素质教育,加强对青少年思想道德教育,我校特在社会上诚聘了一位校外辅导员来校指导工作,为使其更好工作特制定本制度。
1、学校向社会诚聘一位热心教育,关心青少年成长的人士为我校校外辅导员。
2、校外辅导员定期就有关安全、卫生、思想道德、优良传统教育等召开专题讲座。
3、校外辅导员要充分发挥自己的优势,做好监督青少年文明上网,拒绝黄、赌、毒等丑恶现象的工作。
4、重大活动校外辅导员要及时参加学校活动,同校内辅导员共同制定活动方案,确保活动正常开展。
5、推行外辅导员定期与学校沟通机制,加强沟通,互通信息,努力形成共识,全面提高学生素质。
阜新镇学校
2013.2