稳定离退休职工队伍,建立和谐企业

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第一篇:稳定离退休职工队伍,建立和谐企业

稳定离退休职工队伍,建立和谐企业

稳定离退休职工队伍,构建和谐企业

党的十六大和十六届三中、四中全会提出了构建和谐社会的重大任务,这也是人类社会一直以来不懈的追求,它充分体现了我们党以人为本的执政理念。企业是社会的组成部分,企业要生存、求发展必需有一个良好的社会环境,因此只有构建和谐企业,才能确保企业改革稳步推进。

离退休职工,曾是工厂的中坚力量,他们为工厂的发展贡献了毕生精力,为党、国家、人民付出了青春年华和全部心血,为企业的发展立下过汗马功劳。随着时间的推移,离退休人员将不断增加,如何稳定离退休职工队伍,是关系着企业的稳定和发展,关系着在岗职工能否安心工作,关系着能否构建和谐企业的问题,是摆在我们面前的一个新课题。

一、离退休职工队伍现状

由于年龄关系,离退休职工离开了工作岗位,但晚年的生活并不尽如人意,生活中的不和谐音时有发生,于是有人沉溺于封建迷信活动中、有人痴迷于邪教而不能自拔、还有人陷于无尽的上访之中……,具体表现在以下几方面:

1、攀比心理,造成内心失衡

随着改革的不断深入,我市社会平均工资不断提高,现在办理退休手续的职工养老金升高,这使早年退休的职工心里极不平衡,以至牵怒于企业,质疑企业养老保险金没有交足。与退休的公务员相比,与地方离休干部相比,企业离退休职工养老金普遍偏低,于是他们忿忿不平,怨政府不重视产业工人,怨自己当年走错了地方。

2、年老体弱,看病难、住院难

随着改革的推进,企业职工大都进入医保,离退休职工由于习惯了企业过去在医疗方面的优惠政策,对新的医疗政策极不适应,小病不去看,大病不住院,整日忧心忡忡,于是有人信神弄鬼,有人痴迷邪教。

3、复转军人情绪波动

军队转业、复员军人受社会大环境的影响,各地战友相互串连、上访、静坐,报怨养老金偏低、企业执行国家政策迟缓。

4、离退休职工渴望企业的关怀

部分离退休职工认为离岗了,没人管理,失落感很强。他们坚决反对离退休职工交社区管理,认为企业是在丢包袱,仿佛离开了企业就像孩子离开了娘,他们渴望也习惯于在企业的关怀下生活。

二、应对措施:

针对离退休职工队伍的现状,根据工作实践,我认为我们应该理解他们,尊重他们,关心他们,具体可以从以下几方面入手:

1、加强思想政治工作,增强离退休职工的社会责任感

思想政治工作是我们党经济工作和其它一切工作的生命线,它最基本的功能就是引导、疏导群众的情绪和思想,向正确的、积极的方向和轨道迈进,起着维护稳定的重要作用。我们可以为离退休职工创建阅览室,订报纸、杂志,以保证离退休职工日常学习的需要。通过发放学习材料、举办有奖知识问答竞赛、组织收看辅导电教片,提高他们的学习热情。及时向他们传达有关文件和会议精神,通报企业生产经营情况,了解改革开放新成就,加深对党的路线、方针、政策的理解,增强维护中央决策和改革发展的自觉性。引导教育广大离退休职工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益,当前利益和长远利益的关系,增强主人翁意识和社会责任感。

2、发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力

共产党员的先进性就是走在群众前面,就是思想上先人一步,行动上奋勇争先,作风上率先垂范。通过保持共产党员先进性教育活动,离退休党员素质普遍提高,紧紧抓住这一契机,发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力。离退休党支部是党联系群众的桥梁和纽带,各支部的书记、组长即是党员干部,又同是离退休职工中的一员,他们最了解离退休职工,知道他们想些什么,需要什么。通过他们把离退休职工急待解决的热点问题反映上来,通过他们把企业的关怀传达给离退休职工,在广大离退休职工中形成“有问题找支部”的共识,党支部在群众中的威信树立起来了,做群众的思想工作也就容易的多,真正起到联系群众、服务群众、化解矛盾、稳定民心的作用。离退休党员分散在众多的离退休职工中,他们的先锋模范作用将带动一大批人,群众的眼睛都盯着党员,因此要建立保持共产党员先进性教育活动的长效机制,定期组织党员学习,提高党员素质,时刻提醒老党员要“退休不退党”,永保革命青春,为构建和谐社会发挥作用,成为团结和教育老同志自教自律、安度晚年的核心力量。

3、知民情、解民忧、送温暖、促理解

各级领导要高度重视离退休管理工作,要努力维护离退休职工最现实、最关心、最直接的利益,对解决离退人员的问题做到从宽从优,要知道他们想什么、盼什么、要什么。以走访、座谈会、谈心活动等形式当面倾听离退休职工的心声,把握他们所思所想、所急所难,当面解答他们所关心的热点、难点问题,一时不能解决的一定要说明原因、解释清楚。离退休职工过生日,备上礼物,送去一份祝福;逢年过节,发放慰问品,送去一份欣喜;年老体弱,定期体检,送去

一份关爱;大病住院,上门探望,送去一声问候;不幸去世,前往吊唁,送去一份慰藉。通过各种形式的沟通,既体现和传递企业对他们的关怀和敬重,同时也延伸对他们思想政治工作的内涵,使他们切身感受到工厂大家庭的温暖,从而激发他们更加关心企业的发展。

4、开展丰富多彩的文体活动,让离退休职工安享晚年

丰富多彩的文化体育活动,不仅能陶

冶离退休职工的情操,也能给他们带来欢乐和健康。积极支持广大老同志上老年大学,成立老年合唱团、舞蹈队、书画组、摄影组、养生保健组以及麻将、象棋、门球、台球、乒乓球、扑克牌等活动组,开展友谊赛、邀请赛、流动红旗赛等活动,做到周周有比赛,月月有评比,有力地推动离退休职工的文体活动,让他们真正做到“老有所养,老有所乐,老有所为”。

寓思想政治工作于丰富多彩的文体活动中,寓思想政治工作于无微不至的生活关爱中,寓思想政治工作于耐心细致的疏导劝慰中,确保离退休职工政治坚定与身心健康。工作到了位,就是一种无言而言的思想政治工作。只有这样才能真正占领离退休职工的思想阵地,自觉抵制各种封建迷信、伪科学的侵扰,让他们安享晚年,真正达到稳定离退休职工队伍的目的。企业的大后方稳定了、和谐了,才能轻装上阵,稳步健康的向前发展。

2006年2月26日

第二篇:切实做好离退休工作 努力促进离退休职工队伍和谐稳定

切实做好离退休工作 努力促进离退休职工队伍和谐稳定

近年来,认真贯彻落实科学发展观,以全心全意为离退休职工服务为宗旨,加强离退休支部建设,稳定离退休群体为目标,构建和谐机关、实行爱心传递、健康快乐工程为重点,在离退休工作方面取得新成效。我们的主要作法是:

一、抓学习,从政治上思想上关心老同志

切实抓好离退休人员的学习,是加强老同志思想政治建设的首要任务。在工作中,既做到政治理论学习有计划、有安排,又要做到学习形式多样化。一是坚持离休干部定期学习制度。每周二次组织离退休人员学习政治理论、党和国家的方针政策,发展的新形式。对行动不方变的老同志根据实际情况采取上门送文件、送资料方式进行学习,把离退休党员的思想与党中央保持一致上来。二是对离退休支部和副厅以上的离退休干部坚持订报刊杂志。三是坚持情况通报制度。领导不定期给离退休人员作形势报告,及时向老同志通报 发展动态情况。

二、抓党建,充分发挥离退休党支部和老党员作用高度重视离退休党建工作,将离退休党建工作纳入机关党建目标管理,同布置,同表彰。机关制定了相应的离退休党支部工作制度及管理办法,完善离退休人员的培训机制,始终把党员先进性教育作为离退休党建工作的重点。在“争先创优”活动中,通过学习、宣传离退休典型,引导离退休职工为构建和谐机关,践行理想永存作出新贡献;通过离退休党支部组织帮贫扶困,关心帮助党员群众解决实际困难,增强了党支部的凝聚力和战斗力;先后两次评为市里的先进党支部,部份人员评为市里的先进党员和三好老干。

三、抓服务,为老同志送温暖、解难事

积极推进老干部个性化服务,认真做到“六坚持”:一是坚持重大节日慰问制度。主要领导亲自参加离退休干部迎春座谈会,认真倾听老同志的意见和建议。并亲自上门慰问部分抗战时期和解放战争时期的离退休老干部,带去党组织的关怀和问候。其它领导也携带慰问品、慰问金到离退休老同志家中进行节日慰问。二是坚持医疗保障和健康体检制度。根据高龄养老的新特点,切实抓好离休干部的医疗保健工作。每年组织一次离退休职工进行健康检查。三是坚持重大节日慰问金发放制度。每逢“四大节日”,都要给离退休老同志发放慰问金、慰问品,表示节日的慰问和祝福,使老同志们感受到党组织的关怀和温暖。四是坚持老同志参观考察制度。组织离退休职工春秋季节到近郊观赏田园风光、参观市容市貌。老同志们亲眼目睹 日新月异的巨大变化,看到了国家经济飞速发展的大好形势。五是坚持安排离退休职工健康疗养。每年夏天举办了离退休人员为期一月疗养活动。六是坚持住院探视、后事处理制度。先后慰问、探望生病住院老

干部达10多人次、慰问生病住院的离退休职工达30多人次,老干部病逝立即到家中进行慰问并协助料理后事。七是坚持经费递增保障制度,每年离退休支部的活动经费每年按20%增加,重阳节和春节慰问费单独申请,保证了活动开展的经费开支。

四、抓活动,不断丰富老同志精神文化生活

以老干室为依托,每周二、五采取灵活多样的形式,积极开展适合老年人特点的活动。一是突出活动的娱乐性。坚持室内活动与室外活动相结合,集中活动与分散活动相结合,友谊赛与有奖赛相结合,日常活动与大型活动相结合,广泛开展了象棋、麻将、扑克、桥牌、健身、跳舞、书画、钓鱼、登山、文艺演唱等丰富多彩的活动。二是突出活动的艺术性。在“九九重阳节”举办老年歌咏比赛和健身娱乐及书法比赛活动。老同志用歌声、舞蹈等表演形式表达了对和谐社会、全面小康的无限热爱和追求,充分展示了老同志健康向上的精神风貌和精彩纷呈的退休生活。三是突出活动的双重性。坚持思想性与艺术性相结合,以点带面,注重普及,机关退休职工况浩文在退休后写了一本书一双绣花鞋拍成电影轰动全国。四是突出活动的系列性。每年组织离退休职工参加市老年大学举办的书法、舞蹈、健身等活动。五是突出阵地的重要性。加大投资力度,不断改善活动环境和条件。对老干活动中心进行了改装,开设了阅览室、棋牌室、等,增加了电脑、电视等设备,逐步形成一个集娱乐、学习为一体的综合性多功能服务活动场所。

五、抓引导,发挥老同志在构建和谐机关中的积极作用在深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,大力宣传先进典型事迹,提出“亲情互动保安全”,引导老同志关心外贸发展,使在岗人员深受鼓舞,纷纷表示一定要爱岗敬业,把外贸发展放在第一位。原主任况浩文退休后一直到现在都在顾问外贸的发展,有几位处长退休后至今都还工作在外贸战线上,继续发挥余热。

六、抓建设,树立离退休工作人员新形象

加强离退休工作人员自身建设,发扬“爱岗、敬业、奉献”的精神,全心全意为离退休人员服务。一是加强调查研究,探索新形势下做好离退休工作的新方法和新思路,作好离退休人员现状分析、居住地、联系方式、子女状况、身体状况做到心中有数,千方百计做到使老同志老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为。二是加强能力建设。积极参加市里的各项培训,提高政治思想和业务素质。三是加强宣传报道工作。动员老同志们积极投稿,报道发生在身边的人和事。四是加强信访维稳工作。以维护离退休群体稳定为重点,妥善解决离退休职工反映的热点、难点问题。接待来信来访、解决具体困难15人次。五是及时上报老干部信息,这几年的信息报表年年评为市里的先进单位,为建立老干部

工作信库打下了坚实的基础。

第三篇:切实做好离退休工作 努力促进离退休职工队伍和谐稳定

切实做好离退休工作 努力促进离退休职工队伍和谐稳定

近年来,认真贯彻落实科学发展观,以全心全意为离退休职工服务为宗旨,加强离退休支部建设,稳定离退休群体为目标,构建和谐机关、实行爱心传递、健康快乐工程为重点,在离退休工作方面取得新成效。我们的主要作法是:

一、抓学习,从政治上思想上关心老同志

切实抓好离退休人员的学习,是加强老同志思想政治建设的首要任务。在工作中,既做到政治理论学习有计划、有安排,又要做到学习形式多样化。一是坚持离休干部定期学习制度。每周二次组织离退休人员学习政治理论、党和国家的方针政策,发展的新形式。对行动不方变的老同志根据实际情况采取上门送文件、送资料方式进行学习,把离退休党员的思想与党中央保持一致上来。二是对离退休支部和副厅以上的离退休干部坚持订报刊杂志。三是坚持情况通报制度。领导不定期给离退休人员作形势报告,及时向老同志通报 发展动态情况。

二、抓党建,充分发挥离退休党支部和老党员作用

高度重视离退休党建工作,将离退休党建工作纳入机关党建目标管理,同布置,同表彰。机关制定了相应的离退休党支部工作制度及管理办法,完善离退休人员的培训机制,始终把党员先进性教育作为离退休党建工作的重点。在“争先创优”活动中,通过学习、宣传离退休典型,引导离退休职工为构建和谐机关,践行理想永存作出新贡献;通过离退休党支部组织帮贫扶困,关心帮助党员群众解决实际困难,增强了党支部的凝聚力和战斗力;先后两次评为市里的先进党支部,部份人员评为市里的先进党员和三好老干。

三、抓服务,为老同志送温暖、解难事

积极推进老干部个性化服务,认真做到“六坚持”:一是坚持重大节日慰问制度。主要领导亲自参加离退休干部迎春座谈会,认真倾听老同志的意见和建议。并亲自上门慰问部分抗战时期和解放战争时期的离退休老干部,带去党组织的关怀和问候。其它领导也携带慰问品、慰问金到离退休老同志家中进行节日慰问。二是坚持医疗保障和健康体检制度。根据高龄养老的新特点,切实抓好离休干部的医疗保健工作。每年组织一次离退休职工进行健康检查。三是坚持重大节日慰问金发放制度。每逢“四大节日”,都要给离退休老同志发放慰问金、慰问品,表示节日的慰问和祝福,使老同志们感受到党组织的关怀和温暖。四是坚持老同志参观考察制度。组织离退休职工春秋季节到近郊观赏田园风光、参观市容市貌。老同志们亲眼目睹 日新月异的巨大变化,看到了国家经济飞速发展的大好形势。五是坚持安排离退休职工健康疗养。每年夏天举办了离退休人员为期一月疗养活动。六是坚持住院探视、后事处理制度。先后慰问、探望生病住院老干部达10多人次、慰问生病住院的离退休职工达30多人次,老干部病逝立即到家中进行慰问并协助料理后事。七是坚持经费递增保障制度,每年离退休支部的活动经费每年按20%增加,重阳节和春节慰问费单独申请,保证了活动开展的经费开支。

四、抓活动,不断丰富老同志精神文化生活

以老干室为依托,每周二、五采取灵活多样的形式,积极开展适合老年人特点的活动。一是突出活动的娱乐性。坚持室内活动与室外活动相结合,集中活动与分散活动相结合,友谊赛与有奖赛相结合,日常活动与大型活动相结合,广泛开展了象棋、麻将、扑克、桥牌、健身、跳舞、书画、钓鱼、登山、文艺演唱等丰富多彩的活动。二是突出活动的艺术性。在“九九重阳节”举办老年歌咏比赛和健身娱乐及书法比赛活动。老同志用歌声、舞蹈等表演形式表达了对和谐社会、全面小康的无限热爱和追求,充分展示了老同志健康向上的精神风貌和精彩纷呈的退休生活。三是突出活动的双重性。坚持思想性与艺术性相结合,以点带面,注重普及,机关退休职工况浩文在退休后写了一本书一双绣花鞋拍成电影轰动全国。四是突出活动的系列性。每年组织离退休职工参加市老年大学举办的书法、舞蹈、健身等活动。五是突出阵地的重要性。加大投资力度,不断改善活动环境和条件。对老干活动中心进行了改装,开设了阅览室、棋牌室、等,增加了电脑、电视等设备,逐步形成一个集娱乐、学习为一体的综合性多功能服务活动场所。

五、抓引导,发挥老同志在构建和谐机关中的积极作用

在深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,大力宣传先进典型事迹,提出“亲情互动保安全”,引导老同志关心外贸发展,使在岗人员深受鼓舞,纷纷表示一定要爱岗敬业,把外贸发展放在第一位。原

主任况浩文退休后一直到现在都在顾问外贸的发展,有几位处长退休后至今都还工作在外贸战线上,继续发挥余热。

六、抓建设,树立离退休工作人员新形象

加强离退休工作人员自身建设,发扬“爱岗、敬业、奉献”的精神,全心全意为离退休人员服务。一是加强调查研究,探索新形势下做好离退休工作的新方法和新思路,作好离退休人员现状分析、居住地、联系方式、子女状况、身体状况做到心中有数,千方百计做到使老同志老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所为。二是加强能力建设。积极参加市里的各项培训,提高政治思想和业务素质。三是加强宣传报道工作。动员老同志们积极投稿,报道发生在身边的人和事。四是加强信访维稳工作。以维护离退休群体稳定为重点,妥善解决离退休职工反映的热点、难点问题。接待来信来访、解决具体困难15人次。五是及时上报老干部信息,这几年的信息报表年年评为市里的先进单位,为建立老干部工作信库打下了坚实的基础。

第四篇:维护职工队伍稳定促进企业和谐发展

维护职工队伍稳定促进企业和谐发展(调研报告)

安庆石化劳务公司根据上级党委的统一安排,党政班子认真抓好深入学习实践科学发展观活动的落实,在劳务公司全体党员中加以正确引导,及时而又全面安排好活动的各项内容。学习调研是深入学习实践科学发展观活动的第一阶段,重点是抓好学习培训、深入调查研究、解放思想讨论3个环节,主要任务就是学好理论,提高认识,统一思想,转变观念,注重解决突出问题。自开展活动以来,主要围绕以下几个方面的工作进行调研:

一、深入基层调研,认真梳理问题,维护职工队伍稳定,促进劳务公司和谐发展。

(一)、如何进一步做好新形势下的维护职工队伍稳定工作?建立了党员领导干部联系点制度,将联系点工作与日常工作统筹兼顾,认真开展联系工作。对所有联系点加大调研力度,准确掌物工作实际,通过调查,摸准职工思想脉搏和利益诉求,有针对性地确定工作思路和工作措施。党员干部根据各自联系点实际,经常深入联系点指导工作,了解情况,提出要求,针对发现的问题,提出了合理化意见和建议。职工队伍的稳定对企业经济的发展起着重要的作用,党总支结合劳务公司工作的实际情况选定调研课题3个,参与调研的党员6人,群众1人,职工代表1人。调研中职工反映的意见和建议共计4条。党员干部把为职工、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点,正确把握和解决不断出现的各种矛盾和问题,真正地为职工解难事、办实事,尤其是做好热点难点问题的解决反馈与处理。党员干部对联系点的工作负有督促的责任,对照工作目标定期对联系点进行检查,确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。通过维护职工队伍的稳定来促进企业的稳定,通过构建和谐的劳动关系来推进企业的和谐,相信职工、依靠职工,让职工知道企业发展的前途。领导干部经常到困难多、矛盾多、问题多的生产一线和生产班组中去,践行坚持“以人为本”的核心观念,有效地维护了职工队伍的稳定,积极地促进了劳务公司的和谐发展。

(二)、提升劳务公司管理水平,强化领导班子建设,充分发挥党组织和党员的先进性作用。党总支组织集中学习3次;党支部组织集中学习和上党课2次,参加党员达80人次。党总支认真做到学习实践活动与日常监管工作“两不误”。通过学习实践活动,党员干部进一步统一思想,端正态度,积极参加学习实践活动,理解了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,开阔了眼界,开阔了思路,增强了发展意识、责任意识,深刻意识到:主动服务企业生产经营才能更好地履行职责;虚心听取职工群众意见才能不断地改进工作;不断解放思想、坚持实事求是才能不断创新发展。

(三)、加强企业文化建设和企业民主管理,弘扬企业文化精神,维护职工合法权益,为劳务公司稳定职工队伍,和谐发展提供有力保证。通过自身文化激励员工的精神信念,创新企业文化机制。在充分信任员工的基础上激发员工的能动性;倡导员工进行有效学习,推动企业整体素质的提高;培养有利于员工与企业共同发展的价值观。处级领导干部下基层上党课1次,听课达40人次。以打基础、树形象、诚实劳动为文化建设内容,带动企业综合素质的提高,尤其是人的综合素质的提升。通过活动的开展,加强了企业文化建设和企业民主管理,弘扬了企业文化精神,维护了职工的合法权益,有利于职工队伍的稳定。

(四)、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,践行全心全意为人民服务的宗旨。处级领导干部撰写学习体会4篇,科级干部撰写心得体会2篇;一般党员撰写心得

体会10篇。把这次学习实践活动的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”作为我们开展学习实践活动的出发点和落脚点,既抓好理论学习,又突出实践特色,并建立起活动的长效机制,变“上访”为党员干部“下访”,通过多形式,多渠道广泛征求意见,了解职工的情绪、思想和工作情况,倾听职工的呼声,密切了党群干群关系。在深入一线调查研究的同时,耐心细致地做思想疏导,解疑释惑工作。从而密切了与职工的关系,融洽了与职工的感情。针对职工反映的意见和建议以及职工关心的问题,通过归纳、汇总,梳理,经过认真分析,做到条条有落实,事事有回音。

二、强基固本,提高服务素质,建设和谐企业。

(一)、强化“三基”工作,维护企业稳定发展,建设和谐企业,科学组织生产经营,努力完成生产经营目标。为了确保深入学习实践科学发展观活动的顺利开展,公司成立了学习实践活动领导小组,党支部认真做好党员学习实践活动的日常组织协调工作,积极探索有效形式和载体,确保党员全体、全程参与。参加讨论的党员有80人次,群众18人次,职工代表5人次。找准实践载体,以解放思想大讨论增强学习实践活动的针对性。公司把开展学习实践活动作为统一思想、应对挑战、解决矛盾的重大契机,确定了学习实践活动安排意见和实施方案。在学习实践活动中,科级以上党员领导干部为重点,领导干部带头,党员主动参加,发动群众参与,根据科学发展观的要求,统筹兼顾,促进企业和谐发展。公司领导提出,学习实践活动要取得实效,要突出实践特色,要抓住活动重点,要发动群众参与;要坚持“两不误、两促进”。通过开展学习实践活动,提升了劳务公司管理水平,强化了领导班子建设,充分发挥了党组织和党员的先进性作用,为劳务公司稳定职工队伍,努力完成生产经营目标,和谐发展提供有力保证。

(二)、加强职工队伍建设,强化教育培训,不断提高管理素质,加强操作人员技能培训,提高员工技能水平。党总支组织专题培训班3期,培训4人次;进一步开展 “工人先锋号”班组和“劳务之星”劳动竞赛、技术比武活动,联合用工方组织职工参加岗位培训活动,帮助职工提高技术技能素质。在学习实践活动中,劳务公司提出,要继续加强学习,使学习成为全体员工的习惯;不断查找问题,使整改成为工作常态;努力提升企业文化,营造崇尚科学发展的浓厚氛围。坚持正面教育为主,特别是党员领导干部,认真听取群众意见,实事求是地查找问题,认真总结经验教训。科学发展观最宝贵的资源是人才,特别需要人才素质的全面发展,人才素质的提升是实现科学发展的关键。用科学发展,提升良好的的道德素质,做到坦诚待人,先人后己,不损害别人,不搬弄是非,遵纪守法,筑牢思想道德法律防线,做到思想上不打擦边球,安全上不越警戒线。

三、如何结合实际开展好“我要安全”主题活动?推进本质安全,加强员工安全意识教育,实现人本安全,依法维护员工健康利益。

(一)结合劳务公司工作实际开展好安全活动。公司成立了“我要安全”主题活动领导小组,坚持“安全第一,以人为本”的理念,以强化安全意识,落实安全生产责任制,规范操作行为为重点,以严格执行“安全生产十大禁令”为准则,加强安全教育和企业文化建设,夯实安全生产基础,提升安全管理水平,促进企业安全、和谐发展。通过开展主题教育,“我要安全”讨论,在公司内营造出浓厚的“我要安全”的氛围,做到人人皆知。实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,进一步巩固和促进企业安全生产的良好局面。基层职工通过学习实践科学发展观活动,结合“我要安全”主题活动和工作实际开展活动,已经向媒体发稿5篇,畅谈自己的感受,积极营造关注“我要安全”的良好氛围。把扎实开展学习实践活动与维护企业和谐稳定结合起来,与全面完成各项工作任务结合起来,促进各项工作的发展。

(二)加强员工安全意识,强化安全生产监管,实现人本安全。以人为本是时代的呼唤,发展的要求,坚持以人为本,关键在提高人的安全素质,目的在促进人的全面发展。只有安全第一,才能更好的发展,安全生产的法律和规章制度是职工安全生产的行为准则,要把安全生产法律和制度真正转化为人们自觉的行为准则。职工的安全素质决定安全生产状况,只有把安全生产知识转化为人们的安全生产技能,才能真正发挥作用,才能全面提高人们的安全生产素质。要采用统筹兼顾的方法,正确处理安全与发展,安全与生产,安全与效益的关系,杜绝违章指挥、冒险作业,才能实现人本安全,实现“以人为本”的科学发展理念,切实维护自己的健康利益。因此,安全发展是发展中必须加以重视的重大问题和首要问题,实践已经证明,只要坚持安全发展,安全生产形势才能出现根本好转的趋势,才能使职工的生命健康得到切实保证。

四、工作中存在的问题及解决问题的对策措施。

(一)、存在的问题:通过组织学习和调研,发现我们还存在着不适应科学发展观要求的突出问题,主要有以下两点:

1、一些党员的思想认识还没有达到新的高度,自觉遵守科学发展观指导分析工作实践的自觉性和主动性还不够强。

2、发挥部门职能管理作用上尚有不到位的地方,主动服务的意识还不够强。

3、企业文化建设方面尚须进一步深化,形成具有劳务特色的教育与文化机制方面还做得不够。

(二)、解决的对策措施:

1、理论联系实际,努力践行科学发展观,用科学发展观的理论来指导工作。

2、强化科学有效管理,充分发挥部门职能作用,确保导向正确。

3、结合劳务公司的管理特点和人员岗位特点,通过开展 “工人先锋号”班组和“劳务之星”劳动竞赛活动,积极探索符合本单位实际,促进职工爱岗敬业、诚实劳动的管理机制与企业文化的教育引导机制。

通过此次对科学发展观的调研,结合劳务公司工作实际,制定了科学合理的规划和措施。着重将科学发展观与我们的日常各个领域相结合进行全面的分析,既立足于理论,又结合于实际,使我们更加深刻的理解了科学发展观的内涵,坚持“以人为本”,从干部职工根本利益出发,想事、谋事、干事,积极解决职工关心关注的热点难点问题,明确党落实科学发展观的及时性与必要性,充分调动职工的主观能动性,凝心聚力,学会要有意识的用科学发展的眼光来看待问题、分析问题、解决问题。在落实科学发展观的同时,以寻求公共利益最大化为目标,真正的树立科学的可持续发展理念,不断将其与专业能力相结合,做到统筹兼顾,全面分析。

第五篇:如何稳定职工队伍

2013年公司党建暨思想政治

工作研讨会交流材料之

稳定职工队伍应从项目抓起

稳定好职工队伍,对于一个企业来讲非常重要,拥有一支高素质的职工队伍,对于一个企业的生存、发展起着关键的支撑作用。而我们企业绝大部分职工都分散在各个项目经理部,因此,要想真正的稳定好职工队伍,就必须从项目抓起。

作为项目经理部来讲,无论项目大小,最基本的部、室及人员配置是必须要有的,所有人员基本上都是“一个萝卜一个坑”,项目的运转就像一台精密的仪器设备,缺了哪个零件都会对正常运转带来不利影响。因此,稳定的职工队伍对于项目的发展可以说起着至关重要的作用。

我项目自2012年3月份成立,到现在全部完工,对于各岗位职工而言,无论是局招、公司招还是项目招的职工,可以说几乎没有发生人员流失现象,当然,这和公司出台的相关政策、制度息息相关,同时,我项目也在日常工作中,采取了若干办法,成效也比较显著,现对这些稳定职工队伍的办法总结如下:

一 努力营造家的感觉

每个职工都有各自的小家,但一年中呆的时间最久的却是在项目部。如何让职工们能在项目部感受到家的那份温馨、舒适,让职工们从心里面把项目当成他们第二个家,是我们项目从开工伊始,就不断尝试同时也在不断努力的事情。具体表现在以下几个方面:让职工吃好

为了让大家每天能吃到可口的饭菜,我项目部食堂建设可以说煞费苦心,硬件上,蒸饭车、电饼铛、和面机、猛火灶、不锈钢操作台等一应俱全;软件上,我项目高薪聘请了四位经验非常丰富的厨师,每天的主副食花样不断,而且我项目还专门推出“小炒”业务,每天根据食堂情况,确定几个可供选择的“小炒”,让大家可以根据喜好,适时地改善一下自己的伙食。同时项目部成立有“伙委会”,定期收集职工意见和建议,监督和督促食堂的日常工作,从而使食堂的各项工作一直处于良性的发展当中,食堂的各项工作也深受职工认可。让职工娱乐好

生活就要丰富多彩,紧张的工作之余,一定要让职工们娱乐好。在公司工会的大力支持下,我项目在经理部大院建了一个标准的篮球场,建设时,测量队长亲自放样、确保场地尺寸精确,同时篮球场的混凝土厚度平均在20cm左右,确保了场地的质量。闲暇之余,十几个人来一场友谊赛,大家在你争我夺当中,增强了配合的默契,更增加了彼此的友谊。项目工会还为大家购买了跳棋、军旗、象棋、扑克、毽子、跳绳等,同时我项目还设有卡拉O K、乒乓球室、阅读室等供大家闲暇之余放松身心。对于让大家娱乐好这一方面,我项目一贯的宗旨就是“没事的时候,该玩就玩,有事的时候,该干就干”既然是年轻人,就一定要拿出年轻人的朝气和活力。让职工生活好

职工们出门在外不容易,作为项目部来讲,能想到的事情,我们就尽量为职工做到,能帮忙的事情,就尽量落实到实处。我项目为每一名新来的职工都配备全新的被褥、衣橱;项目部设有洗澡间,配有冷热水调节的水龙头,当施工大干阶段,几乎全天提供澡水;为了洗衣服方便,项目购买了两台洗衣机;为了冬天大家能睡个好觉,项目部为各宿舍安装了大号的暖气片,配发棉被;项目部购买了热水器,24小时提供开水;考虑到项目年轻人较多,刚结婚不久的职工有时候家属过来探亲,项目专门准备了招待所,为他们提供团聚的便利。或者有的家属没有工作,项目部也根据实际需要,尽量安排合适的岗位。这种“想职工之所想、急职工之所急”的做法,得到了职工们广泛的认可。

二 收入上尽量让职工满意

一个人的收入是付出劳动以后的回报,同时也是个人价值的一个体现。而且收入问题可以说是每个职工最关心和最在乎的事情。如何利用好工资调整这个杠杆,充分调动职工的工作积极性,这里面大有文章,根据我项目的实际情况,并结合公司的相关文件精神,我项目在职工工资及奖金的发放上采取了一些行之有效的办法,具体来说有以下几点:确保每月工资即时发放

每个项目的资金周转都可能出现紧张的情况,我项目也不例外,但无论资金如何紧张,我项目每月都按要求即时发放工资,从不拖欠。因为我们深知,工资的发放和每个职工都息息相关,如果发放不及时,那么职工就会对项目产生

质疑、对领导层产生不满,甚至会影响正常的工作。而工资的及时发放,却可以从侧面告诉大家项目一切运转正常,从而起到很好的“稳定军心”的作用。2 对于表现良好的职工适时提高工资

我项目成立之初,有许多职工都是第一次参加工作,可以说谈不上什么工作经验,定工资时都是公司相关规定的最低档,但随着工程的进展,职工们渐渐适应了各自的岗位,同时也逐渐胜任了各自的岗位,那么对于那些表现突出的职工,我项目根据实际情况,对他们的工资适时给予调整,这不但是对他们日常努力工作的肯定,同时也是他们付出以后应得的回报。事实证明,此项措施的施行,极大的调动了项目职工的工作积极性和主观能动性。根据考核结果发放每月奖金

我项目每月奖金的发放,没有采取“一刀切”的做法而是和职工日常的表现紧密结合。职工的日常工作积极性、工作态度、监理、业主检查结果、公司检查情况、完成领导布置的任务情况等等均纳入考核范畴,根据职工表现好坏,适当拉开距离。这项措施的施行,也对职工的工作积极性产生了很大的影响,使得职工们在工作中丝毫不敢松懈,而且工作效率也大幅提高。

当然发放奖金时,我项目在征得公司同意的前提下,也是尽可能的给职工多发,尽量让职工满意。

三 帮助职工规划人生

当今社会,职工与企业之间不再只是简单的劳动和金钱的交换。对于个人来说,到企业中来,一方面是谋生所需,更深一层意义来讲,他是希望找到事业的平台,通过组织提供的资源和机会,来提升自己的能力,实现人生的价值。我项目领导班子通过日常工作的观察和私下里的聊天沟通,及时掌握职工的思想动态,特别是对未来个人发展的一些想法,对于那些有事业心、有上进心,肯努力、爱学习的人,项目都会着重考虑他的个人培养及发展问题,帮他出谋划策,并给予足够的空间和发展的平台。同时,各部门主管及技术骨干也是项目部重点培养的对象。让大家感受到未来自身发展的前景,从某种意义上来说,就给了大家前进的方向,也使得大家感觉到一切的努力都是值得的。

四 营造项目部良好工作氛围

对于项目而言,完全由某个人完成的工作其实很少,很多时候都需要部门职工之间、部门与部门之间的协作配合。如果整个项目人际关系融洽,团队协作

愉快,那么职工们也会保持很高的士气。而如果人际关系恶劣,处处勾心斗角、甚至互相拆台,不但不利于正常工作的开展,职工队伍的稳定也会受到影响。我项目部成立之初,就努力营造良好的工作氛围,严禁拉帮结派,严禁搞“小集团”,并通过组织聚餐、篮球比赛、玩牌等多种形式加强职工之间的沟通交流,营造和谐的工作与生活环境。日常处理问题时,我项目也是对事不对人,尽量做到公平、公正,并给予职工足够的认可和尊重,这在很大程度上也减少了职工离职的概率。

五 给予职工充分的信任

根据以往经验,在项目上一旦职工感觉到不被领导认可,或者受到了不公正的对待,那么员工离职的可能性就会非常高。

俗话说“金无足赤、人无完人”在日常工作中,由于个人能力问题、处理事情的角度问题、经验问题等原因,职工难免会犯这样或那样的错误,甚至为项目带来一定的损失。当事情发生以后,许多项目领导或许会大发雷霆,把当事人训斥的一无是处,甚至给予一定的经济处罚,而这种做法不但于事无补,而且也会在职工心里面造成很大的阴影,在怀疑自己能力的同时,也会考虑既然项目领导看自己“黑眼”,还不如趁早走人,从而导致职工的流失。

我项目在日常工作中,在把握大方向的同时,一贯秉承“用人不疑,疑人不用”的原则,给予当事人充分的信任。有了成绩,及时表扬或者适当奖励,遇到困难,则帮助找原因,想办法,出了问题,项目部和职工一起去面对和承担。项目部对职工的充分信任,使得职工们每天干劲十足,处事果敢,不但工作效率提高,而且也大大减少了职工的流失。

当然,每个职工的自身情况千差万别,选择离开有时候也在所难免,这时候,项目部不要怨天尤人,而是和职工真诚的谈心,找出他离职的真正原因,查找自身的不足,做到“有则改之无则加勉”。只有这样,项目才能在稳定职工队伍这个问题上稳扎稳打,为企业留住人才做出自己的贡献。

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