第一篇:职工思想分析及如何抓好职工队伍稳定建设、构建和谐企业发言稿
发言稿各位领导、同事们:趁公司党委安排的这次学习机会,我想就“目前造成职工思想不稳定的主要因素及如何抓好职工队伍稳定建设、构建和谐企业”发表一下个人看法:由于公司改制的三年来,受市政府政策、燃油等原材料价格不断上升的影响,公司的公交业务亏损额越来越大,公司亏损弥补和盈利模式所依赖的政府补贴特别是原油补贴具有很大的不确定性,公司员工的工资待遇水平严重偏低,加上公交运营社会责任大,员工压力大,而且公司改制后许多思想政治工作上遇到了新问题,这些问题大多由于职工的思想状态的变化牵一发而动全身。因此,如何更好地稳定职工思想,帮助和引导职工去实现他们的人生价值,如何发挥他们的聪明才智和最大潜能,去实现企业效益的最大化、最优化,是摆在我们面前最重要的课题之一。根据这些年在基层管理的工作经验,针对当前形势下影响基层职工思想不稳定的主要因素,我提出以下看法:第一,员工工资水平偏低,而且明显低于**市平均工资水平,造成员工心理的不平衡。作为公交企业,我们的生产经营处于一个比较稳定的水平,公司日均有50多万经营活动现金流入,职工工资每月能按时发放,这是我们的优势,但是由于我们的主业是亏损的,公司每年盈利十分有限而且有很大的不确定性,因此职工的工资一直处于较低水平而且很难提升。
第二篇:抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
北海国家粮食储备库
北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业,担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。近两三年来,由于粮食流通体制改革的不断深化,企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面,职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是,我们企业党政工领导班子通过一系列的举措,有效地恢复了士气,恢复企业正常的经营格局。这其中的一条措施,便是通过创建和抓好“职工之家”的建设,稳定职工队伍,解决职工的思想负担,促进企业民主化经营管理。下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报:
一、统一思想认识,健全机构,深入宣传发动,使“建家”工作深入人心 我们在开始他建“职工之家“时,也存在过一些模糊认识,认为“建家“标准太高难以实现;二是认为建不建家无所谓,我们是最基层的生产单位,完成任务就算了。针对这些情况,企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神,学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法,认真学习建家的六条标准。通过学习,使大家认识到建家的重大意义和目的。库工会通过各种形式和方法,认真开展建家活动的宣传发动工作,提高职工群众对建家工作的认识。在此基础上,建立企业创建职工之家的领导小组,库党支部书记亲任组长。领导小组严格按照“建家”的标准开展“建家”工作。最后,我库的“建家”工作通过了市总工会的检查验收。
二、不断创新,使建家活动常建常新 我们在深入开展建家活动中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,进一步突出维护职能,依照法律独立自主地开展工会工作。从运行机制到工作格局,结合新时期工会工作的新特点和要求,不断创新建家的内容,以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要,认真维护职工合法权益,协调好企业与职工的劳动关系,使职工之家更帖近职工,更符合职工的意愿和要求,更具有生命力。我们在以下几方面工作有所创新: 一是切实开展民主评议企业领导干部,增强了领导班子全心全意依靠职工群众办企业的意识。近年来,我们每年评议一次领导干部的工作实绩,并对企业领导班子和领导干部进行考核。通过这些措施,促进企业领导班子在决策时做到民主化,减少盲目性,使决策更加对企业的发展有利。二是坚持和完善职代会制度,实行库务公开民主议事制度,认真落实职代会的各项职权。我库的职代会制度这几年来都很健全,每年召开不少于一次职代会和民主议事会,对企业生产经营管理方面的重大事项和涉及到职工切身利益的事项,企业领导班子都要拿到职代会或民主议事会讨论通过后才实施,并将其执行情况以各种方式向职工群众公开。
三、为职工排难解忧,增强企业的凝聚力和向心力,使职工感受到“职工之家”的温暖 为职工排难解忧,全心全意为职工服务,是工会的职责。我们在开展“建家”工作中,把为职工办实事办好事,为职工排难解忧作为“建家”工作的一项重要内容来抓,做到“第一知情人,第一报告人,第一帮助人,第一责任人”。同时,我们还关注职工的身体健康状况,建立职工健康档案。每年组织职工进行一次体检,对女职工还落实“四期保护”,为女职工提供必要的妇科检查和健康保健措施,并为职工解决煤气等与职工生活和切身利益有关的实际问题。这些措施,在一定程度上解决了职工的生活难题,解决了职工的后顾之忧,使职工能全心全意地投入到生产工作中去,也增强了企业的凝聚力和向心力。
四、认真开展科技练兵活动,开展业务工作应知应会和“一口清”活动,不断提高职工的业务水平和操作能力 搞好企业生产经营,提高企业经济效益,不仅关系到企业的生存发展,更关系到职工的切身利益,这也是创建“职工之家”的立足之本。皮之不存,毛之焉附?为此,我们在开展创建“职工之家”工作中,围绕企业的生产经营工作,大力开展科技练兵,开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会,即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”,即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作,推行职工之间的传帮带,发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展,有效地提高了职工的业务素质,职工的业务水平不断提高,企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转,也使职工的收入水平得到提高,形成了良性循环,直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性,提高了“职工之家”和凝聚力。通过创建“职工之家”,逐步地在企业内形成一种健康向上的风气,职工的思想趋于稳定,“库兴我荣,库衰我辱”的理念为职工所认识,企业的凝聚力不断得到加强。
五、体会
1、我们认为开展创建“职工之家”活动要按照“三个代表”重要思想的要求,不断开拓创新,与时俱进,围绕企业的生产经营活动的中心任务和要求开展,围绕营造企业文化、围绕职工的业余文化生活需要来开展,使“职工之家”更帖近企业生产经营的实际,更符合职工文化生活和工作学习的需要,这样建家才会为企业所接受,为职工所接受。
2、建家活动必须突出维护职能。工会组织要依法维护职工的合法权益,用《劳动法》、《工会法》、《女职工权益保护条例》和其他有关劳动关系方面的法律法规等来保护职工的合法权益,使职工感受到工会组织的力量和温暖。这样,才能吸引职工主动自觉地参与到“职工之家”中去,才能长久地推动建家活动的开展。
3、创建“职工之家”必须得到企业党组织和行政的支持,必须卓有成效地经常性地开展工作,这样,党组织和行政才会满意,职工群众才会满意。也只有这样,才能更好地取得企业党组织和行政的支持。
XX年9月6日
第三篇:抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
北海国家粮食储备库
北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业,担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。近两三年来,由于粮食流通体制改革的不断深化,企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面,职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是,我们企业党政工领导班子通过一系列的举措,有效地恢复了士气,恢复企业正常的经营格局。这其中的一条措施,便是通过创建
和抓好“职工之家”的建设,稳定职工队伍,解决职工的思想负担,促进企业民主化经营管理。
下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报:
一、统一思想认识,健全机构,深入宣传发动,使“建家”工作深入人心
我们在开始他建“职工之家“时,也存在过一些模糊认识,认为“建家“标准太高难以实现;二是认为建不建家无所谓,我们是最基层的生产单位,完成任务就算了。针对这些情况,企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神,学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法,认真学习建家的六条标准。通过学习,使大家认识到建家的重大意义和目的。库工会通过各种形式和方法,认真开展建家活动的宣传发动工作,提高职工群众对建家工作的认识。在此基础上,建立企业创建职工之家的领导小
组,库党支部书记亲任组长。领导小组严格按照“建家”的标准开展“建家”工作。最后,我库的“建家”工作通过了市总工会的检查验收。
二、不断创新,使建家活动常建常新
我们在深入开展建家活动中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,进一步突出维护职能,依照法律独立自主地开展工会工作。从运行机制到工作格局,结合新时期工会工作的新特点和要求,不断创新建家的内容,以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要,认真维护职工合法权益,协调好企业与职工的劳动关系,使职工之家更帖近职工,更符合职工的意愿和要求,更具有生命力。我们在以下几方面工作有所创新:
一是切实开展民主评议企业领导干部,增强了领导班子全心全意依靠职工群众办企业的意识。近年来,我们每年评议一次领导干部的工作实绩,并对
企业领导班子和领导干部进行考核。通过这些措施,促进企业领导班子在决策时做到民主化,减少盲目性,使决策更加对企业的发展有利。
二是坚持和完善职代会制度,实行库务公开民主议事制度,认真落实职代会的各项职权。我库的职代会制度这几年来都很健全,每年召开不少于一次职代会和民主议事会,对企业生产经营管理方面的重大事项和涉及到职工切身利益的事项,企业领导班子都要拿到职代会或民主议事会讨论通过后才实施,并将其执行情况以各种方式向职工群众公开。
三、为职工排难解忧,增强企业的凝聚力和向心力,使职工感受到“职工之家”的温暖
为职工排难解忧,全心全意为职工服务,是工会的职责。我们在开展“建家”工作中,把为职工办实事办好事,为职工排难解忧作为“建家”工作的一项重要内容来抓,做到“第一知情人,第一报告
人,第一帮助人,第一责任人”。同时,我们还关注职工的身体健康状况,建立职工健康档案。每年组织职工进行一次体检,对女职工还落实“四期保护”,为女职工提供必要的妇科检查和健康保健措施,并为职工解决煤气等与职工生活和切身利益有关的实际问题。这些措施,在一定程度上解决了职工的生活难题,解决了职工的后顾之忧,使职工能全心全意地投入到生产工作中去,也增强了企业的凝聚力和向心力。
四、认真开展科技练兵活动,开展业务工作应知应会和“一口清”活动,不断提高职工的业务水平和操作能力
搞好企业生产经营,提高企业经济效益,不仅关系到企业的生存发展,更关系到职工的切身利益,这也是创建“职工之家”的立足之本。皮之不存,毛之焉附?为此,我们在开展创建“职工之家”工作中,围绕企业的生产经营工作,大力开展科技练兵,开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知
应会,即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”,即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作,推行职工之间的传帮带,发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展,有效地提高了职工的业务素质,职工的业务水平不断提高,企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转,也使职工的收入水平得到提高,形成了良性循环,直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性,提高了“职工之家”和凝聚力。
通过创建“职工之家”,逐步地在企业内形成一种健康向上的风气,职工的思想趋于稳定,“库兴我荣,库衰我辱”的理念为职工所认识,企业的凝聚力不断得到加强。
五、体会
1、我们认为开展创建“职工之家”
活动要按照“三个代表”重要思想的要求,不断开拓创新,与时俱进,围绕企业的生产经营活动的中心任务和要求开展,围绕营造企业文化、围绕职工的业余文化生活需要来开展,使“职工之家”更帖近企业生产经营的实际,更符合职工文化生活和工作学习的需要,这样建家才会为企业所接受,为职工所接受。
2、建家活动必须突出维护职能。工会组织要依法维护职工的合法权益,用《劳动法》、《工会法》、《女职工权益保护条例》和其他有关劳动关系方面的法律法规等来保护职工的合法权益,使职工感受到工会组织的力量和温暖。这样,才能吸引职工主动自觉地参与到“职工之家”中去,才能长久地推动建家活动的开展。
3、创建“职工之家”必须得到企业党组织和行政的支持,必须卓有成效地经常性地开展工作,这样,党组织和行政才会满意,职工群众才会满意。也只有这样,才能更好地取得企业党组织和
行政的支持。
9月6日
第四篇:抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力(写写帮推荐)
抓好“职工之家”建设,稳定职工队伍,增强企业凝聚力
北海国家粮食储备库
北海国家粮食储备库是国有粮食仓储企业,担负着国家、自治区和市三级储备粮的储存保管任务。近两三年来,由于粮食流通体制改革的不断深化,企业的经营状况曾一度出现萎靡不振的局面,职工下岗分流的实施也一度给职工带来各种思想问题。但是,我们企业党政工领导班子通过一系列的举措,有效地恢复了士气,恢复企业正常的经营格局。这其中的一条措施,便是通过创建和抓好“职工之家”的建设,稳定职工队伍,解决职工的思想负担,促进企业民主化经营管理。
下面把我们的做法简要向各位领导、代表汇报:
一、统一思想认识,健全机构,深入宣传发动,使“建家”工作深入人心
我们在开始他建“职工之家“时,也存在过一些模糊认识,认为“建家“标准太高难以实现;二是认为建不建家无所谓,我们是最基层的生产单位,完成任务就算了。针对这些情况,企业党支部书记亲自组织工会干部认真学习党中央关于全心全意依靠工人阶级办企业的有关精神,学习全国总工会和自治区、市总工会有关开展创建“职工之家”的文件和建家办法,认真学习建家的六条标准。通过学习,使大家认识到建家的重大意义和目的。库工会通过各种形式和方法,认真开展建家活动的宣传发动工作,提高职工群众对建家工作的认识。在此基础上,建立企业创建职工之家的领导小组,库党支部书记亲任组长。领导小组严格按照“建家”的标准开展“建家”工作。最后,我库的“建家”工作通过了市总工会的检查验收。
二、不断创新,使建家活动常建常新
我们在深入开展建家活动中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针,进一步突出维护职能,依照法律独立自主地开展工会工作。从运行机制到工作格局,结合新时期工会工作的新特点和要求,不断创新建家的内容,以适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要,认真维护职工合法权益,协调好企业与职工的劳动关系,使职工之家更帖近职工,更符合职工的意愿和要求,更具有生命力。我们在以下几方面工作有所创新:
一是切实开展民主评议企业领导干部,增强了领导班子全心全意依靠职工群众办企业的意识。近年来,我们每年评议一次领导干部的工作实绩,并对企业领导班子和领导干部进行考核。通过这些措施,促进企业领导班子在决策时做到民主化,减少盲目性,使决策更加对企业的发展有利。
二是坚持和完善职代会制度,实行库务公开民主议事制度,认真落实职代会的各项职权。我库的职代会制度这几年来都很健全,每年召开不少于一次职代会和民主议事会,对企业生产经营管理方面的重大事项和涉及到职工切身利益的事项,企业领导班子都要拿到职代会或民主议事会讨论通过后才实施,并将其执行情况以各种方式向职工群众公开。
三、为职工排难解忧,增强企业的凝聚力和向心力,使职工感受到“职工之家”的温暖
为职工排难解忧,全心全意为职工服务,是工会的职责。我们在开展“建家”工作中,把为职工办实事办好事,为职工排难解忧作为“建家”工作的一项重要内容来抓,做到“第一知情人,第一报告人,第一帮助人,第一责任人”。同时,我们还关注职工的身体健康状况,建立职工健康档案。每年组织职工进行一次体检,对女职工还落实“四期保护”,为女职工提供必要的妇科检查和健康保健措施,并为职工解决煤气等与职工生活和切身利益有关的实际问题。这些措施,在一定程度上解决了职工的生活难题,解决了职工的后顾之忧,使职工能全心全意地投入到生产工作中去,也增强了企业的凝聚力和向心力。
四、认真开展科技练兵活动,开展业务工作应知应会和“一口清”活动,不断提高职工的业务水平和操作能力
搞好企业生产经营,提高企业经济效益,不仅关系到企业的生存发展,更关系到职工的切身利益,这也是创建“职工之家”的立足之本。皮之不存,毛之焉附?为此,我们在开展创建“职工之家”工作中,围绕企业的生产经营工作,大力开展科技练兵,开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会,即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”,即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作,推行职工之间的传帮带,发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展,有效地提高了职工的业务素质,职工的业务水平不断提高,企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转,也使职工的收入水平得到提高,形成了良性循环,直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性,提高了“职工之家”和凝聚力。
通过创建“职工之家”,逐步地在企业内形成一种健康向上的风气,职工的思想趋于稳定,“库兴我荣,库衰我辱”的理念为职工所认识,企业的凝聚力不断得到加强。
五、体会
1、我们认为开展创建“职工之家”活动要按照“三个代表”重要思想的要求,不断开拓创新,与时俱进,围绕企业的生产经营活动的中心任务和要求开展,围绕营造企业文化、围绕职工的业余文化生活需要来开展,使“职工之家”更帖近企业生产经营的实际,更符合职工文化生活和工作学习的需要,这样建家才会为企业所接受,为职工所接受。
2、建家活动必须突出维护职能。工会组织要依法维护职工的合法权益,用《劳动法》、《工会法》、《女职工权益保护条例》和其他有关劳动关系方面的法律法规等来保护职工的合法权益,使职工感受到工会组织的力量和温暖。这样,才能吸引职工主动自觉地参与到“职工之家”中去,才能长久地推动建家活动的开展。
3、创建“职工之家”必须得到企业党组织和行政的支持,必须卓有成效地经常性地开展工作,这样,党组织和行政才会满意,职工群众才会满意。也只有这样,才能更好地取得企业党组织和行政的支持。
2004年9月6日
第五篇:稳定离退休职工队伍,建立和谐企业
稳定离退休职工队伍,建立和谐企业
稳定离退休职工队伍,构建和谐企业
党的十六大和十六届三中、四中全会提出了构建和谐社会的重大任务,这也是人类社会一直以来不懈的追求,它充分体现了我们党以人为本的执政理念。企业是社会的组成部分,企业要生存、求发展必需有一个良好的社会环境,因此只有构建和谐企业,才能确保企业改革稳步推进。
离退休职工,曾是工厂的中坚力量,他们为工厂的发展贡献了毕生精力,为党、国家、人民付出了青春年华和全部心血,为企业的发展立下过汗马功劳。随着时间的推移,离退休人员将不断增加,如何稳定离退休职工队伍,是关系着企业的稳定和发展,关系着在岗职工能否安心工作,关系着能否构建和谐企业的问题,是摆在我们面前的一个新课题。
一、离退休职工队伍现状
由于年龄关系,离退休职工离开了工作岗位,但晚年的生活并不尽如人意,生活中的不和谐音时有发生,于是有人沉溺于封建迷信活动中、有人痴迷于邪教而不能自拔、还有人陷于无尽的上访之中……,具体表现在以下几方面:
1、攀比心理,造成内心失衡
随着改革的不断深入,我市社会平均工资不断提高,现在办理退休手续的职工养老金升高,这使早年退休的职工心里极不平衡,以至牵怒于企业,质疑企业养老保险金没有交足。与退休的公务员相比,与地方离休干部相比,企业离退休职工养老金普遍偏低,于是他们忿忿不平,怨政府不重视产业工人,怨自己当年走错了地方。
2、年老体弱,看病难、住院难
随着改革的推进,企业职工大都进入医保,离退休职工由于习惯了企业过去在医疗方面的优惠政策,对新的医疗政策极不适应,小病不去看,大病不住院,整日忧心忡忡,于是有人信神弄鬼,有人痴迷邪教。
3、复转军人情绪波动
军队转业、复员军人受社会大环境的影响,各地战友相互串连、上访、静坐,报怨养老金偏低、企业执行国家政策迟缓。
4、离退休职工渴望企业的关怀
部分离退休职工认为离岗了,没人管理,失落感很强。他们坚决反对离退休职工交社区管理,认为企业是在丢包袱,仿佛离开了企业就像孩子离开了娘,他们渴望也习惯于在企业的关怀下生活。
二、应对措施:
针对离退休职工队伍的现状,根据工作实践,我认为我们应该理解他们,尊重他们,关心他们,具体可以从以下几方面入手:
1、加强思想政治工作,增强离退休职工的社会责任感
思想政治工作是我们党经济工作和其它一切工作的生命线,它最基本的功能就是引导、疏导群众的情绪和思想,向正确的、积极的方向和轨道迈进,起着维护稳定的重要作用。我们可以为离退休职工创建阅览室,订报纸、杂志,以保证离退休职工日常学习的需要。通过发放学习材料、举办有奖知识问答竞赛、组织收看辅导电教片,提高他们的学习热情。及时向他们传达有关文件和会议精神,通报企业生产经营情况,了解改革开放新成就,加深对党的路线、方针、政策的理解,增强维护中央决策和改革发展的自觉性。引导教育广大离退休职工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益,当前利益和长远利益的关系,增强主人翁意识和社会责任感。
2、发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力
共产党员的先进性就是走在群众前面,就是思想上先人一步,行动上奋勇争先,作风上率先垂范。通过保持共产党员先进性教育活动,离退休党员素质普遍提高,紧紧抓住这一契机,发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力。离退休党支部是党联系群众的桥梁和纽带,各支部的书记、组长即是党员干部,又同是离退休职工中的一员,他们最了解离退休职工,知道他们想些什么,需要什么。通过他们把离退休职工急待解决的热点问题反映上来,通过他们把企业的关怀传达给离退休职工,在广大离退休职工中形成“有问题找支部”的共识,党支部在群众中的威信树立起来了,做群众的思想工作也就容易的多,真正起到联系群众、服务群众、化解矛盾、稳定民心的作用。离退休党员分散在众多的离退休职工中,他们的先锋模范作用将带动一大批人,群众的眼睛都盯着党员,因此要建立保持共产党员先进性教育活动的长效机制,定期组织党员学习,提高党员素质,时刻提醒老党员要“退休不退党”,永保革命青春,为构建和谐社会发挥作用,成为团结和教育老同志自教自律、安度晚年的核心力量。
3、知民情、解民忧、送温暖、促理解
各级领导要高度重视离退休管理工作,要努力维护离退休职工最现实、最关心、最直接的利益,对解决离退人员的问题做到从宽从优,要知道他们想什么、盼什么、要什么。以走访、座谈会、谈心活动等形式当面倾听离退休职工的心声,把握他们所思所想、所急所难,当面解答他们所关心的热点、难点问题,一时不能解决的一定要说明原因、解释清楚。离退休职工过生日,备上礼物,送去一份祝福;逢年过节,发放慰问品,送去一份欣喜;年老体弱,定期体检,送去
一份关爱;大病住院,上门探望,送去一声问候;不幸去世,前往吊唁,送去一份慰藉。通过各种形式的沟通,既体现和传递企业对他们的关怀和敬重,同时也延伸对他们思想政治工作的内涵,使他们切身感受到工厂大家庭的温暖,从而激发他们更加关心企业的发展。
4、开展丰富多彩的文体活动,让离退休职工安享晚年
丰富多彩的文化体育活动,不仅能陶
冶离退休职工的情操,也能给他们带来欢乐和健康。积极支持广大老同志上老年大学,成立老年合唱团、舞蹈队、书画组、摄影组、养生保健组以及麻将、象棋、门球、台球、乒乓球、扑克牌等活动组,开展友谊赛、邀请赛、流动红旗赛等活动,做到周周有比赛,月月有评比,有力地推动离退休职工的文体活动,让他们真正做到“老有所养,老有所乐,老有所为”。
寓思想政治工作于丰富多彩的文体活动中,寓思想政治工作于无微不至的生活关爱中,寓思想政治工作于耐心细致的疏导劝慰中,确保离退休职工政治坚定与身心健康。工作到了位,就是一种无言而言的思想政治工作。只有这样才能真正占领离退休职工的思想阵地,自觉抵制各种封建迷信、伪科学的侵扰,让他们安享晚年,真正达到稳定离退休职工队伍的目的。企业的大后方稳定了、和谐了,才能轻装上阵,稳步健康的向前发展。
2006年2月26日