中小型公司离职管理制度 终稿

第一篇：中小型公司离职管理制度 终稿

员工离职手续办理规定

第一条 目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况；确保日常工作和生产任务的连续性，特制订本管理制度。

第二条 适用范围

适用于公司所有在职员工。

第三条 相关部门职责

1．总经办负责员工的离职管理工作。

2.离职人员所在部门配合总经办完成工作、事务的交接手续。

3.其他涉及到的相关部门（如技术部）做好工作交接的协助和指导工作。

4.财务部负责离职员工各类款项的核算与支付。

第四条 离职定义

1.合同离职

员工终止履行受聘合同或协议而离职。

2．辞职：员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。

3.自动离职

员工因个人原因离开公司，包括但不局限于如下几种情形。

（1）不辞而别；

（2）申请辞去工作，但未经公司同意就擅自离职；

（3）试用期10天（含）以内离职；

（4）一次连续旷工三天以上；

（5）休带薪长假却未按时回岗销假；

4．公司辞退、解聘

公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方 1

面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名等情况。

（1）员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。

（2）因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动雇佣关系。

（3）违反国家、公司相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。

第五条 离职申请

1.辞职：

（1）正式员工辞职必须提前30天向其部门主管提交书面辞职报告。

（2）试用期员工辞职必须提前3天向部门主管提交书面辞职报告。

2.辞退：

部门主管须提前30天（试用期员工3天）提出辞退建议应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

第六条 离职审批

1.辞职：

（1）面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工应努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

（2）面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报公司总经办审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

2.辞退:

部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》，经上一级领导核实批准后，报公司总经办核实并签署意见，送总经理审批；总经理批准后，由总经办通知拟辞退人员及所在部门进行工作交接事宜。

第七条 离职交接

1.工作交接

（1）员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，并详细填写《离职手续移交表》。

（2）交接资料包括：电子版资料、书面版资料、磁盘、合同、方案、档案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。

2.物品移交

（1）到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写《离职手续移交表》；

（2）移交物品包括：公司价值在10元以上的办公用品、工作用具、工作服、工作证、名片、业务手机（号、卡）、钥匙、其他所有属于公司的财物。

3.员工离职前工作交接必须由员工的上级主管监交，交接记录要求书面化，由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便，均由监交人和相应接收人共同负责。交接记录原件由本部门主管保存，复印件由工作接受人保存；特殊岗位的保密资料，原件由责任副总保存，复印件由接收人保存。

第八条 薪资福利结算

1.当交接事宜全部完成，并经直接上级、总经办、总经理三级签字确认后，方可进行相关薪资结算事宜。

2.离职员工领取工资、享受福利待遇的截止日为离职生效日。特殊情况由相关主管出具书面证明后再另行处理。

3.离职结算时不进行现金发放，在离职30天后公司收入发放时由银行统一发放。

4.员工离职时，必须按照规定在7个工作日内把所有工作交接清楚，没有按时交接的员工，收入扣除不再发放。

5.离职结算事宜由财务部和总经办共同参与办理，审批后部门主管须在《离职手续移交表》上签署意见确认。

6.结算款项：

（1）工资；

（2）应付未付的奖金（月度、上年度年终及其他）、佣金等；

（3）公司拖欠员工的其他款项；

（4）被解聘的正式员工的违约金、经济补偿金等；

（5）特殊岗位离职人员在离职后被发现由于原工作失误而造成的后续经济损失，相关负责人向人力资源部出具书面证明后，可以在离职后从其个人收入中扣除，并及时电话通知到该离职人员；

（6）违约金: 培训违约金、“保密、竟业协议”违约金等；

（7）赔偿金：物品损失赔偿金等；

7.财务结算

以上资料及物品交接完毕后，离职人员凭《离职手续移交表》到财务部进行在职期间的借款、还款等财务账目清算，主要项目包括：

(1)员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款；

(2)员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金；

(3)其他未尽款项。

8.工资结算

在完成工作交接及财务结算后，员工持审批后的《离职手续移交表》到总经办办理工资结算。总经办根据其考勤记录、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审批，审批同意后交财务部核算结算薪资。

第九条 其他离职管理规定

1.员工离职不能越级审批，必须严格遵循规定程序逐级审批至最高核决。未按程序逐级审批或擅自越级审批的，任何部门均有不予以签批办理的权利。

2.员工离职均应办理离职交接手续，经各部门主管签字确认后方可离职，否则视为自动离职。

3.员工离职工作以保密方式进行，应确保工作进展连贯、顺利。

4.离职手续办理完毕后，离职员工即与公司解除劳动关系。

5.离职生效日当月内，只有在交接工作全部完成（签字为准）以及违约金、赔偿金等结算完成的前提下，公司才会将离职人员的档案、户口、社保及其他一切人事关系转出。逾期关系未转移者，本人承担一切后果，公司概不负责。自离职生效日后，公司将不负责任何保险及出具任何与调动档案等人事关系无关的证明。

6.员工离职时公司可应要求向离职人员出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

7.辞职人员因为特殊因不能亲自办理离职手续原时，应寄回有关公司物品，或请别人代理交接工作。

8.特殊人员离职

（1）财务人员离职程序：无论财务人员是否为正式员工，必须提前一个月提出离职申请，且严格按照国家财经法规、公司财务制度中的要求离职，并为在职期间出现的财务问题承担相应责任及履行协助调查的义务。

（2）驾驶员离职程序：除按照上述要求办理离职外，总经办需协助调查该员工

在工作期间的出车记录、维修记录和违章记录，如有罚款和因本人驾驶原因出现的维修情况，需补齐罚款和维修费用后方可离职。

9.下列情况，审批人有权不予以批准或推迟批准：

（1）员工申请离职时有账务未清或阶段性工作开展未完成；

（2）根据劳动需要而出现的特殊时间段，如公司生产任务紧张；

10.自动离职的处理办法：视为自动放弃本来在公司的职务、薪酬福利，并解除劳动关系。但因自动离职给公司带来的经济损失与法律责任，一律由当事人承担。因未正常交接工作，给公司后续工作带来不良影响和损失，公司有权追究其责任。

11.自动离职、未依法解除终止劳动合同或未按规定办理交接手续，致使公司无法或延迟办理相关离职手续的，由员工本人承担经济、法律责任。

第十条 离职谈话

1.所有员工离职时，该部门主管、权限主管及人力资源部要与之进行离职面谈，并填写《离职面谈表》。谈话应分别完成下列内容：

部门主管需完成：（1）审查文件、资料的所有权；

（2）审查其了解公司秘密的程度；

（3）审查其掌管的工作、进度和角色；

（4）回答员工可能有的问题；

（5）征询对公司的评价及建议；

（6）了解辞职原因与动机。

人力资源部需完成：

（1）审查其劳动合同；

（2）阐明公司和员工的权利和义务；

（3）审查员工的福利状况；

（4）回答员工可能有的问题；

（5）征询对公司的评价及建议；

（6）了解辞职原因与动机。

2.离职人员如不能亲临公司面谈，应通过电话交谈。

3.《离职面谈表》经员工和谈话人共同签字，归档。

第十一条 离职后续工作

1.所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，总经办存档，作为日后的分析材料。

2.调整人力资源信息库，将离职人员信息移至离职员工列表中。

第十二条 附则

1.本制度由总经办解释、补充和修订，制度委员会讨论决定。

2.本制度自公布之日起执行，如有补充、修订，则以新制度为准。

第二篇：公司食堂卫生管理制度 终稿

公司食堂卫生管理制度

为给公司全体员工创造健康、安静、卫生的用餐环境，搞好食堂卫生迫在眉睫。为此，特制定食堂卫生管理制度如下：

1、厨房工作人员必须持有正规医院的健康体检报告，患有传染疾病的人员严禁从事厨房工作。注意个人卫生，做到勤洗手，不留长指甲。禁止上班吸烟，发现一次，对吸烟者进行罚款200元；不要随地吐痰，打餐时穿戴好工装。

2、采购原料食品、鱼、肉、面食、调料等各种食物，要保证新鲜卫生并符合卫生要求，凡是能够在家庭号购物中心能买到的均在购物中心购买（时令蔬菜可在外购买）；否则，不予报销。

3、工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理，严格按照食品卫生要求操作，防止食物中毒；减少食堂用油量，每周必须控制在两桶内，否则不予报销；减少食用油炸食品，食用、多用清淡新鲜的食品（蔬菜）。

4、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

5、洗干净后的餐具要整齐且有规律的放入消毒柜进行消毒处理，餐具必须妥善保管，任何人未经许可不能将餐具拿走供私人使用。

6、厨房各种用品、用具，用后必须及时清洗干净，并及时进入消毒柜进行消毒处理。冰箱（柜）内存放物品要分袋存放，定期清理；切生熟食品的砧板要分开使用；洗菜池、洗肉池、洗厨具池要分开，不得混合使用；炉灶、配料台、工作台在完工后要予以擦拭，确保干净整洁；清除卫生死角，定期灭老鼠、蟑螂、苍蝇等；厨房物品要摆放整齐，保持室内空气流通，以防止物品发霉变质。

7、厨师卫生值日分工：

每周一、三、五为张文友卫生值班日每周二、四、六、七为俞尧卫生值班日

8、员工就餐完毕后，要擦拭餐厅所有桌、椅、吧台、地面、窗台等，保持干净无灰尘、无油渍，地面无垃圾杂物，保证不积水、干净、清爽。

9、员工就餐注意事项：1）就餐一律在餐厅进行。

2）严格按餐厅就餐时间进餐，其餐厅开放时间如下：

早餐：07：00—7：50午餐：11：30—12：30晚餐18：30—19：30

3）领餐时应注意文明，排队领餐，文明领餐，做到不抢、不乱、不插队；就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙妨碍其他人就餐； 就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。

4）力行俭省节约，饭吃多少盛多少，杜绝剩菜剩饭；果核骨制，余饭剩菜，不可随手弃置；餐巾纸禁止放入碗中或餐盆内，应按规定扔入纸篓；用餐完毕须各自整理桌面，倒置指定桶类及规定器具。

5）餐厅内禁止吸烟，发现一次，对吸烟者进行罚款200元。

望各位员工大力支持食堂的工作，以营造良好的就餐环境。

行政管理部2013年5月13日

第三篇：我公司人事行政管理制度终稿

凝海动漫有限公司人事行政管理制度

第一章总则

第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员和临时工人员。

第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。

第二章人才招聘

第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。

第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采用面试、笔试两种方式考查，公平竞争、择优录取。

第六条：招用员工的程序为：初试（人力资源部）复试（主管部门）笔试（人力资源部）通知结果（人力资源部）一个星期的培训、考核（主管部门）予以试用（主管部门）予以转正。

第七条：新进员工经笔试、面试合格和培训考核通过后，由人力资源部门办理试用手续。试用人员办理试用手续时，应向人力资源部门送交以下证件：

（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；

（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（三）身份证原件及复印件；

（四）一寸照片4张；

（五）体检表及健康证；

（六）其它必要的证件。

第八条：新员工的试用期为2个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；

对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源部主管或经理审核，由总经理批准。

第九条：公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。

第三章人才培训

第十条：为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。

第十一条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。

第十二条：员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。

（一）岗前培训：内容包括：

1、公司简介、企业文化、规章制度等，具体由人力资源部负责；

2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各主管部门负责。

（二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对员工进行培训；在工作过程当中，各级主管应随时因材施教，不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也应该不断地研究、学习本职技能，不断地提高工作效率，不断地创新。

（三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训；具体由人力资源部负责实施。

第十三条：凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排，准时、认真地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第十四条：各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案；被指派到外面参加专业培训的员工，应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由人力资源部保管；未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。

第四章工作守则和行为准则

第十五条：公司的发展离不开全体员工共同的努力，全体员工要不断学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中应该遵循如下守则：

（一）热爱公司，热爱工作，热爱生活；

（二）要有强烈的责任心和敬业精神；

（三）要有大局观念和战略思维，处处以公司的利益为重；

（四）要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度；

（五）结果导向，用自己最大的努力，给出最好的结果；

（六）要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家；要充分发挥合作的力量，使“1＋1>2”；

（七）不断学习，敢于创新，有错必纠，追求卓越；

（八）永不放弃，敢于挑战，积极主动，不怕困难；

（九）要注意培养良好的职业道德和个人习惯，牢记“企业的修为从个人成员开始，成员的修为从培养正确的习惯开始”；

（十）要有时间紧迫感和危机感，谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”；

（十一）牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到，全心全意为客户服务，全心全意为公司其他同事服务；

第十六条：企业的业绩来自员工的努力，员工的行为代表着企业的形象，公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有：

（一）遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；

（二）工作认真，尽职尽责、务实求真；

（三）按规定上下班，不迟到、不早退、不旷工；

（四）服装整洁，举止端庄，谈吐得体；

（五）严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；

（六）上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动；

（七）工作时间不得中途离开岗位；如需离开，须经上级主管人员批准同意后方可离开；

（八）不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可，不得把公司财物带离公司；

（九）讲究卫生，物品摆放整齐，不乱丢垃圾，维护公司办公环境的干净与整洁；

（十）法律法规或公司规定的其它准则。

第五章员工的考勤、请假、休假制度

第十七条：工作时间：公司办公室管理人员每天上班时间为：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

生产部、业务部的上班时间由部门具体安排制定。

第十八条：公司根据工作需要可以安排员工进行加班，员工不得推辞；但对被安排进行加班的员工，公司应该给予补偿合理的加班费或安排补休。

第十九条：公司上下班实行打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第二十条：上、下班而忘打卡者，应由主管部门领导在考勤卡上签字，方能有效。

第二十一条：因公出差，应由主管部门出具相关出差证明，并办理因公签卡手续；没有证明或不按规定办理签卡手续者，按迟到或旷工处理。

第二十二条：请假：员工因病、因事需请假的，应事先填写请假条，先经过部门主管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位； 1 天以内的，由部门经理批准； 2 天以上的，由部门经理核准,报总经理批准。

第二十三条：以下情况视为矿工：

（一）未经请假或假满未经续假而擅自不到职的；

(二）迟到、早退超过30分钟的；

（三）工作过程当中擅自离开岗位的；

（四）法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况。

第二十四条：国家规定的法定假日，公司按照国家的有关规定组织放假。

第二十五条：带薪年休假：工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；部门经理安排员工休年假时，需提前 3 日向总经理提出申请，经批准后方可休假；确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助。

第六章绩效考核

第二十六条：为了客观的评价员工的工作绩效，提高员工自身工作水平，促进公司整体绩效的提升，创造一种公平竞争的体制，公司定期对各部门员工进行考核。

第二十七条：员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、降级、提薪、奖罚的依据。

第二十八条：考核的内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、工作适应性、发展潜力等，具体安排如下：

（一）对于部门经理及主管，主要考核如下内容：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等；

（二）对于主管以下人员，主要考核如下内容：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等。

第二十九条：考核程序包括：自行评分、初核评分、复核评分。

（一）自行评分，由职员根据自身情况，实事求是填写；

（二）初核评分，由部门主管根据平时考核记录和印象，客观公正地评分并写出初核评语；

（三）复核评分，由部门经理根据上述考核结果，客观公正地评分，并写出复核评语；考核评分以总经理批准分数为最终得分。

具体的绩效考核表由公司另外制定。

第三十条：每季度考核结束后，考核者、被考核者要相互沟通，面对面交流，并根据考核结果共同达成改进意见和下一步的努力方向。

第七章工资和福利津贴

第一节工资

第三十一条：公司工资包括：基本工资，岗位津贴、职务津贴，加班费，业绩提成以及福利津贴等，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。

第三十二条：工资自报到之日起薪，离职之日停薪。

第三十三条：加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放。

第三十四条：公司每月15 日发上个月工资。

第三十五条：在营业利润提高时，公司会相应地提高公司员工的工资待遇。

第二节福利津贴

第三十六条：公司的福利津贴包括：奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容。第三十七条：奖金：对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者，公司将给予相应的奖金奖励，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。

第三十八条：公司依照国家有关法律法规的规定，按照一定比例为员工购买社会保险。第三十九条：生日补贴金：凡属于公司正式员工，公司在其生日之日给予300元的补贴金。第四十条：外出郊游：为丰富员工的业余生活，公司将根据需要组织外出郊游活动。

第八章奖惩

第一节

奖惩原则

第四十一条：公司在对员工进行奖惩时，应该遵守赏罚分明、公平、公正、民主、合理等原则，并做到：

（一）奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章制度、工作目标、员工业绩表现等；

（二）奖惩及时：公司管理人员对有利于公司未来发展、业绩提高的行为，应该及时给予奖励；并及时发现、纠正、惩罚员工错误或不当的行为，减少公司损失，使奖惩机制发挥应有的作用；

（三）奖惩公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

（四）有功必奖，有过必惩：在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁，严防特权发生。

第二节 奖励

第四十二条：公司奖励的形式包括物质奖励、精神奖励、物质和精神奖励相结合等形式；公司奖励的种类包括：年终奖，全勤奖，节约奖，优秀员工奖等。

第四十三条：年终奖：公司根据员工该的综合表现以及业绩情况发放年终奖。第四十四条：全勤奖：全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，公司将依据《薪资福利津贴条例》进行奖励。

第四十五条：节约奖：公司对于节约用水、节约用电、节约公司其他资源、节约公司成本的员工，公司将根据实际情况，给予相应的奖励。

第四十六条：优秀员工奖：对于工作表现突出，业绩优秀，为公司带来明显效益者，公司将

根据实际给予相应的奖励。

第三节惩罚

第四十七条：惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，不断改进，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

公司惩罚的方式包括：警告、通报批评、罚款、辞退等形式。

第四十八条：代替打卡的处罚：对于代替打卡行为，代理人与被代理人均罚款50元，情节严重的作辞退处理。

第四十九条：迟到和早退的处罚：在规定上、下班时间内，迟到或早退时间在5分钟内的，罚款20元；5－30分钟的，罚款50元；超过30分钟的，罚款100元；情节严重的作辞退处理。

第五十条：旷工的处罚：员工无故矿工的，旷工一天扣其三天工资，情节严重的作辞退处理。第五十一条：上班时间做与工作无关事情的处罚：在上班时间内，发现串岗聊天、玩游戏等与工作无关的行为，每次罚款20元，情节严重的作辞退处理。

第五十二条：擅自离岗的处罚：工作时间，未经允可，擅自离开岗位者，每次罚款50元，情节严重的作辞退处理。

第五十三条：擅自离职的处罚：公司不允许任何人擅自离职，擅自离职者公司不发任何工资，并依法追究因此造成公司损失的法律责任。

第五十四条： 破坏公司环境卫生的处罚：全体员工应该保持公司环境的卫生整洁，乱丢垃圾、办公用品摆放不整齐者，每次罚款20元。

第五十五条：对未按照公司规定穿着工服、佩戴工牌的处罚：员工上班时必须依照公司的规定穿着工服、佩戴工牌；违者，每次罚款20元。

第五十六条：其他应该处罚的行为：

（一）利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；

（二）窃取、泄露、盗卖公司商业秘密者；

（三）恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；

（五）玩忽职守、敷衍塞责，行动迟缓，给公司生产管理带来损害者；

（六）利用工作时间从事第二职业或兼任其他企业职务者；

（七）损毁公司财物；未经允许，私自把公司财物带离公司者；

（八）公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；

（九）打架斗殴、大声喧哗，影响正常工作秩序者；

（十）依照公司制度或法律法规规定应该处罚的其他情况。

第五十七条：员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，公司有权对其做出处罚，或依法提起诉讼，追究其法律责任。

第九章档案、公文打印管理

第五十八条：公司的档案管理由人力资源部指定专人负责，归档范围包括：员工档案、公司规定、计划、财务审计、劳动工资、经营方案、会议记录、决议、决定、委托书、协议合同、项目方案、通报、通知等文件材料。

第五十九条：人力资源部主管和指定专人应切实履行职责，确保原始资料及单据、表册齐全完整。

第六十条：总经理借阅非密级档案，可直接提档；公司其他人员需要借阅档案时，必须经总

经理批准，并办理借阅手续。

第六十一条：借阅档案必须做到爱护档案，保持档案原有整洁、整齐，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自转借或丢失，如因工作需要摘录或复制的，需经人力资源部主管同意批准；凡属于保密档案，必须经总经理批准同意后，方可摘录和复制。

第六十二条：档案的销毁：任何部门或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。若按规定需要销毁时，一律要经过总经理批准同意，并列出销毁清单，经手人签字后，方可销毁。第六十三条：如需对外发送公文或其他资料及表册的，必须经本部门负责人签字，方能打印和发送。

第六十四条：公司各部门打印的文件、制度必须一式三份呈报总经理办公室，并经总经理阅示批准后，方能执行。

第六十五条：公司印鉴由总经理或人力资源部经理负责管理。

第十章劳保用品管理

第六十六条：员工工衣分夏、秋两季各两套；上班必须统一着装，并保持干净、卫生；员工未干满一个月的不发给工服，未干满一年的，工服费由员工自己承担。

第六十七条：公司工牌由公司统一制作，并配发给每个员工；员工上班时必须将工牌佩戴在指定位置。

第六十八条：员工必须爱护劳保用品，节约公司财物，每次领取劳保用品应该做好领取登记、回收登记。

第十一章离职与解聘

第六十九条：员工自愿辞职须提前一个月写出辞职申请书并填好辞工表，报经部门主管同意后，上报人力资源部审批，方可办理辞职手续。

第七十条：依据公司用工制度，因员工不能胜任岗位工作及各项要求的，由部门提出解聘意见，并填写《解聘书》，报人力资源部备案，办理解聘手续。

第七十一条：在试用期内，员工有品行不良、工作欠佳或无故旷职等行为，公司可以随时停止试用，并由主管部门报人力资源部办理辞退手续。

第七十二条：员工离职应该做好工作交接手续和离职手续，并交回工牌、工服等物品和相关文件资料。

第七十三条：辞职者或被解聘者在办理完手续当天即可以到财务部门办理工资结算手续。

第十二章附则

第七十四条：本制度如有未尽事宜，由相关部门做出补充决定并报总经理审批；或依照国家的有关规定，结合公司的实际情况予以修订。

第七十五条：本制度自2008年1月1日起执行。

第四篇：中小型公司货币资金管理制度

货币资金管理制度

策和审批，并建立责任追究制度，有效防范货币资金被贪污、侵占、挪用。

1、公司整体的付款审批制度为：各项应付款项、费用报销由申请人填写请款单、报销单，交由部门负责人签字，交至财务部。

2、财务部出纳对其附件、发票的合格性、审批合格性进行复核，如有合同需核对该款项是否符合合同的支付条款。

3、之后逐级财务部负责人、总经理，签字之后交由出纳进行付款。出纳在核对审批手续完备后，进行出款，出款后在单据上进行签字。

4、以下款项支出需经特殊的审批：利润分红、投资其他公司等需由股东大会决议。

新开具；接受单位名称是否正确;大小写是否相符;经办人、验收人、批准人手续是否齐全，有无涂改、伪造和虚报冒领等现象；审查现金开支是否符合财务制度和财经纪律，凡违法开支，要拒绝办理。

第五篇：中小型公司车辆管理制度

车辆管理制度

第三章

用车管理

第十一条 用车人员必须具有相应的驾照。

第十二条 公司车辆不得借给非本公司人员使用。

第十三条 使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。

第十四条 各部门用车均应按要求填写《用车申请单》、《用车登记表》，用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。

第十五条 若多个部门同时申请用车，行政部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。

第十六条 对无法安排的用车，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。

第十七条 用车人员须严守交通法律法规。

第十八条 公司员工不得擅将公务车开回家，或作私用。由于员工加班较晚（晚上9点以后）且经公司领导特许者例外。

第十九条 用车人员返回时，应及时填写《用车登记表》，并及时上交车辆钥匙等相关物件。

第四章

车辆保养

第二十条 要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。

第二十一条 车辆的年审、保养维修统一由行政部安排人员办理。

第二十二条 用车人员应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出车前、交车前要进行检查，如有异常，应及时向公司领导报告，保证车辆的正常行驶。

第二十三条 车辆需维修时，事先应征得行政部车管人员和领导同意，然后定点（一般默认为4S店）维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续（维修原则：修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的维修部）。

第二十四条 未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的维修点，其费用不得报销。

第五章

费用与报销

第二十五条 车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次；路桥费、泊车费、洗车费由用车人员汇总报销，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。