呼图壁种牛场简介

第一篇：呼图壁种牛场简介

呼图壁种牛场地处天山北麓，准噶尔盆地南缘，位于新疆维吾尔自治区呼图壁县境内，在乌奎高速公路旁边，距首府乌鲁木齐72公里。

呼图壁种牛场始建于1955年，系新疆维吾尔自治区畜牧厅直属场。已有55年历史，全场占地36万亩，现有居住人口8000多人，1800多名职工，由汉、哈、维等11个民族组成，其中各类专业技术人员400多名。有五个奶牛分场，十个农业生产队；有西域春乳业公司、饲料公司、棉纺厂、塑料制品厂等4个工副业单位。一个胚胎工程中心, 一个生态试验站,形成了以奶牛业为中心，农业为基础、乳品加工、胚胎移植、饲料草生产为龙头，农、林、牧全面发展，工商建综合经营的大型全民所有制农牧企业实体。担负着为国家培育种牛和向市场供应乳品的任务。

场内设有学校、医院、派出所、邮电所、电信分公司、储蓄所、信用社、物业公司、宾馆、社区等10个社会化服务单位，一个外资企业（德国巴特酒花公司）和三个民营企业入驻场内。

近几年，呼图壁种牛场先后被农业部授予国家级重点种畜场，全国高产、高效奶牛场、全国百家良种企业、全国养牛示范场、全国畜牧行业优秀企业、全国农垦现代化农业示范区、自治区农业产业化重点龙头企业，被“兵团环境科学研究所有机认证中心”认定为有机农产品生产基地、有机奶牛养殖基地。

经多年精心培育的中国荷斯坦奶牛、西门塔尔牛新疆品系，连续二十年获全国奶牛高产一等奖，创全国奶牛高产冠军记录。西门塔尔牛成为我国黄牛改良的主推品种。55年来，在为国家繁育种牛奶牛、为新疆各族人民提供鲜乳和乳制品等方面发挥了重要作用，作出了突出的贡献。

第二篇：种牛场及肉牛育肥场项目策划书

种牛场及肉牛育肥场项目策划书

一、项目摘要：

1、项目名称：桑植县种牛及肉牛养殖产业建设项目

2、建设单位：港越集团张家界牧业有限公司

3、建设地点：桑植县陈家河镇

4、建设时间：2014—2016年

5、建设规模：种草300亩，栏舍3000平方米。（两个牧区）

6、生产规模：种牛150头，年育肥肉牛600头

7、投资规模：总投资金666万元

8、资金筹措：业主及股东自筹

9、项目效益：项目建设投产后，以600头为基数，年销收入可达480万元；年成本费用343.2万元；纯收入有136.8万元，经济效益显著。同时，该项目建设人工种草和实施草场改良，能有效的改良生态环境，降低自然灾害损失你，带动周边农户的养殖，促进农牧发展，社会生态和经济效益明显。

二、项目背景：

李克强总理在十八届二次人大会议政府工作报告中强调，要加大力度调，要加大力度调整农村产业结构，加快农村土地的流转。因地制宜，搞连片开发，产业扶贫，发展草食动物的养殖，保证牛羊肉的供应。

发展草食动物的养殖，正是调整农村产业结构，保护生态环境的重要举措，对促进农民增收，产业增效意义重大。

桑植县属典型的山区县，耕地少，草地，草山较多，水、热条件优越，牧草。青饲料，桔杆等资源丰富，只有发展草食动物规模养殖的资源优势，搞规模化养殖，有利于将资源优势转化为商品优势，产业优势和经济优势。

本项目拟建设一个150头的种牛基地，另建一个年初栏600头的 育肥场。辐射周边的乡镇20个示范养殖户。用了3—5年时间，向产业化村、镇推进。

欲争取国家对草食动物养殖专项扶贫资金尽早完成基础设施，尽早投产，使牛、羊养殖规模扩大，带动产品深加工及产业链的扩展，帮助农民致富，扩大销售市场，树立自己的品牌。

三、项目基础条件

1、有利的区位优势：桑植县位于湖南省的西部边陲，澧水上游，地处东经109°40′—110°46′，北纬29°17′—29°48′，属于武陵山脉中段，为典型的山丘丘陵地貌，素有“九山半水半分田”之称，境内交通四通八达，项目地选在离县城20公里的陈家河镇，是通往湖北、湘西州龙山县的交通要道，又是桑龙高速的出口处，交通十分便利。位于澧水上游，水资源充足，气候适宜，平均海拔在400米左右，他原是一座国用农场，现有人户50余户，不到200人口，现有7%的人口已外出务工，有平整的上好良田300余亩，田中有灌溉水渠，可用机械化操作。现将其良田租凭30年，其租金一年一付（每年的12月30前付），租金为400元/亩，种植生产牧草（一年可收3次，亩产12-15吨优质牧草）。

2、宝贵的资源优势：一是牧草资源丰富开发利用潜力大。全县有草地176万亩，草地种植品种多，其中85%可被利用。二是有良好的地方品种资源，本县有品质好、抗病能力强、耐严寒酷暑的“湘西黄牛”品种，该牛肉质优良。另有优质的黑山羊和马头山羊，是张家界最大马头山羊生产基地，在省内外享有很高的声誉。

3、项目开发具有良好的基础。桑植县是全省15个草食动物生产基地，本县南滩草场一直从事牛羊的养殖，经验丰富，对本项目建设热情较深。

4、具备良好的畜产品加工设施。本公司设备先进，技术力量雄厚，设计年生产能力可达10000吨，全部定位为高端绿色食品和全新休闲食品，具有广阔的市场空间。

5、具有宽松的政策环境。湖南省政府、张家界市政府和项目建设所在地的桑植县委、县政府，对草食动物综合开发建设纳入全县重点产业。为项目的顺利实施营造广阔的空间。

四、建设内容及实施方案

1、建设内容

① 草场建设：水、电、路的建设，人工种草700亩的草场改良。

② 种牛场的建设：种牛舍500㎡，牛育肥舍2000㎡，办公及管理房80㎡，饲料加工间200㎡，草料棚500㎡，青贮池500m³，蓄水池200m³等附属设施。

③ 示范户建栏舍500㎡及相关附属设施。

2、实施规划

本项目实施期为三年，2013—2016年。① 2014年，建一个肉牛育肥场，一个种牛基地及10个养殖户示范户。② 2014年，完成水、路、电基础设施工程，完成人工种草300亩。③ 2015年。育肥牛600头，饲养种牛150头扶持1-个基地示范户100头以上。

五、建设原则和组织形式

1、建设原则 ① 坚持科学规划、标准化建设为起点的原则。② 坚持以市场为导向，利用天然资源优势，种植生产牧草，发展示范养殖场和养殖基地，采用加工饲养协调一致的原则。③ 坚持推广应用现代农业饲养技术，实施绿色无公害、树品牌、发展高端产品的原则、④ 坚持自愿与自主的原则，户户自愿参加，自我投入

⑤ 坚持双方投资、风险共担、利益共享的原则。⑥ 坚持环境保护的原则，基地养殖按科学合理规划，合理布局防止环境污染。

2、组织形式

① 现有形式。项目投资主要由合作组织（公司形式）筹措及银行贷款，国家政策项目扶持。由项目单位具体组织实施，与公司(场)、示范养殖户签订合同，保证资金合理使用和到期归还。

② 公司（场）先期的资金，由发起人及股东集体筹措。

3、经营形式。由公司代运作，以约定方式组成“公司+基地农户”的合体，为公司提供加工的原料。

4、管理形式。规划建设工作统一设计，施工保持高标准、高质量，技术服务、防疫和销售价格等做到自愿共享，注重保护养殖户的利益。

5、公共设施的管理。水、电、路等公共设施由场和农户管理使用、运作和维护，费用由养殖户自己承担。

六、项目投资概况（分两个厂区）总投资金

666万元

1、种牛场投入451万元。

2、肉牛育肥场投入215万元。

① 荒山荒地5000亩，租凭（流转）30年（含树林草地）。约100万元

② 场外通水、电、路约2公里。100万元 ③ 建种牛舍600㎡。36万元（600元/㎡）

3、改良草地种草2000亩。80万元（400元/亩）

4、草料棚、青贮池等。20万元

5、引进种牛150头。90万元（6000元/头）

6、各种机械等。10万元

7、零星、杂费。4万元

8、人员工资。5×3万=15万元

9、排污设施。30万元

七、市场检测及效益分析

1、市场预测：一是国内市场需求。按照目前国民经济发展的态势，人民的生活水平将会进一步的提高，膳食营养结构逐步向高蛋白，低脂肪及营养丰富的绿色食品方向转变，据农业部专家预测，到2015年国内肉牛总需求量接近1000万吨，人均为7.7公斤，需要屠宰标准肉牛（按头产300公斤）2200万头以上。从湖南省内市场看，我省现有人口6562万人，人口增加率按0.8%计算，到2015年总人口增加将达7400万人，人均牛肉达7.7公斤，牛肉需求量为57万吨，需出栏标准肉牛将达190万头，缺口非常大。二是产品有市场竞争优势。随着科学技术与经济的不断发展，人民的生活水平及饮食结构也在不断的提高和改变。过去10年，世界肉类产品消耗量增加34%。经预测，在今后的10年。全球肉类销售量将增加50%，特别是牛羊肉的消耗量一直是呈逐年迅速上升趋势。据农业部有关机构分析到2015年我国牛肉人均需求将达到7公斤，而实际上在2002年国内人均消费已达到7.06公斤，比2001年人均消费4公斤增长7%。因此有权威机构分析，到2015年我国牛肉人均需求能达到目前世界平均水平的9.93公斤。以我们按人均9公斤测标，2015年仅湖南牛肉的需求量将达到66.17万吨，是全省2002年牛肉总产量的4.1倍，市场潜力非常巨大。

2、效益分析

① 社会效益：项目建成后能使农民增加收入，首先发展10个草食动物养殖示范户，能解决20余人从事养殖业，每户年出栏肉牛30头（8000元/头），户平均年收入可达24万元。中心育肥场年出栏600头，年收入可达480万元。通过产业结构的调整，逐步实施集体化养殖，提高农业综合生产能力，还可以带动周边的城区经济发展。

② 隐性效益：承包5000亩的荒山林地30-50年，还有一特定的经济效益，那就是有近4000亩的森林资源，现都是成片的小森林，其材质主要是杉树和松树，而这有四当今的主要建材之一。通过20-50年的封山育林，它将是一座无任何风险的绿色资源。现有存量1000m³以上（现只有20公分以上的林木），待10-15年以后，按其生长规律，届时将达3000m³以上。按现在的销售价记标，杉条现市场价位1000元/m³，松圆木为900元/m³，按各占50%的比例测标为杉条1500m³，可受益1500万元；松圆木1500m³，可受益1350万元。因此，它不仅是一座无任何风险的绿色项目，而又是一个可以大力发展林下经济的好场所。可以另饲养300只左右的黑山羊，黑山羊的可观。原2007年活体山羊是14元/公斤，到现在（2013年）的活体黑山羊销售价是44元/公斤。一只40公斤左右的产品羊价值在1500元左右。投入相对较小，利差很大，但生产产值较小，只能是以林地附带饲养。

① 经济效益：年销售收入：576万元。

㈠种牛场：36万元。

该场建成投产，以150头的母牛80%的出生率测标，可年产子牛120头，平均以每头3000元/头，年收入又有36万元。㈡肉牛育肥场：540万元。

该场建成投产后，以每年出栏600头记标，除去陈本价5000元/头，销售均价在9000元/头，共计549万元。

总成本费用支出：375.5万元

种牛场年费用支出：30.5万元 ① 种牛成本7.5万元。（以成本60万元，分8年分摊，每年7.5万元）② 人员工资12万元。③ 管理费用10万元。④ 防疫费1万元。

肉牛育肥场费用支出：345万元 ① 饲牛成本300万元。② 人员工资15万元。③ 管理费用10万元。④ 防疫费2万元。⑤ 饲料费18万元。

总收入：576万元 总支出：375.5万元 利润：200.5万元

八、风险防范 ① 市场风险。加强公司与各个养殖户的经营管理，严格防疫和饲养管理，确保所饲养的育肥牛全部进入公司加工厂解决销售之路。

② 饲养风险。由于种牛有两年的后备期，在第二年才能配种，第三年才能收益。育肥牛均要在2-5岁左右才能育肥，前期的收益不是很好。所以，要开发廉价的饲料，利用天然草地和人工种草。目前，推广品种改良、新技术、新品种加强管理等途径。

③ 病疫的风险。严格落实防疫制度，加强防疫，接收相关部门的监督管理。加强养殖保险意识，一旦发生疫情，争取国家赔偿，有效化解风险。

九、环境治理

① 实行粪便干湿分流。干粪便用于浇地种牧草，尿液和少量粪渣污水排进储粪池，进行发酵后生产沼气，沼气用于日常生活。

② 牛舍内废气的治理。主要死加强管理，合理布置安装通风换气设备。

③ 病死牛的处理。对于病死牛的处理，现用生物热坑化尸进行处理或深埋。

④ 污物处理。项目投入运行后，所产生的污物通过消毒稀释后引进污水处理池，经由封闭的三级厌氧发酵后达标排放。

十、结论

1、项目的技术力量雄厚，人力资源丰富，社会效益和经济效益好。

2、本项目符合国家政策要求，因地处中部武陵山区的国家级扶贫政策扶持。① 通过种牛场项目的实施，国家有600万元的项目扶持。② 有草地改良、草种的补贴。③ 有排污沼气能源的补贴。④ 有种草等机械设备的补贴。

⑤ 有黄牛品种改良等配套工程设施的补贴。

总之，待本项目完全投产后，现有良好的社会效益，更有更好的经济效益。

第三篇：祖代种牛场项目开工典礼接待方案44

重庆市祖代种牛场项目建设开工暨

成立授牌仪式

接 待 指 南

云阳县人民政府 重庆市畜牧科学院

2010年11月22日

目 录

一、来宾人员名单………………………………………（2）

二、参加仪式的县内人员名单………………………、（2）

三、日程安排……………………………………………（5）

四、乘车安排…………………………………………（6）

五、宾馆服务 …………………………………………（7）

六、气象服务……………………………………………（7）

七、联系人及电话………………………………………（7）

八、重庆市畜牧科学院三峡分院简介……………………（8）

九、重庆市祖代种牛场建设项目简介……………………（9）

李洪义 县委书记

姚洪春 县人大常委会主任 张学锋 县委副书记、代县长 李国成 县政协主席 陈文森 县委副书记

赖 云 县委常委、县委宣传部部长 张定安 县委常委、县委办公室主任 赖建彬 县委常委

王万洪 县委常委、县委组织部部长 谭孝才 县人大副主任 刘晓云 副县长 邱祥均 县政协副主席

（二）县属部门及单位 肖万福 县政府办公室主任 贾晓英 县委办公室副主任

邹永佩 县政府办公室副主任、县机关事务局局长 刘文成 县政府办公室纪检组长、法制办主任 朱方奎 县人大农工委主任 吴美平县政协社法委主任

张治民 县纪委副书记、监察局局长

李建军 县委宣传部副部长、《云阳报社》总编辑 谭和平县农委主任、县万元办主任

张 健 市畜科院三峡分院院长 刘代明 县畜牧兽医局副局长

王延华 市畜科院三峡分院副院长、县畜牧局副局长 周祚平县畜牧兽医局副局长

（三）牛羊基地乡镇（街道）书记

青龙街道、人和街道、盘龙街道、江口镇、南溪镇、高阳镇、平安镇、红狮镇、故陵镇、龙角镇、沙市镇、栖霞镇、黄石镇、渠马镇、路阳镇、鱼泉镇、宝坪镇、农坝镇、桑坪镇、云阳镇、清水土家族乡、水口乡、双龙镇、洞鹿乡、上坝乡、普安乡、龙洞乡、泥溪乡、石门乡、耀灵乡。

（四）凤鸣镇及上游村

熊玉梅、乐光辉、谭晓勇、黄承元、向邦全。

（五）龙头企业负责人

亿口鲜公司、绿原牧业公司、春晖牧业公司、宏霖食品公司。

三、日程安排

11月22日（星期一）

迎接：（时间由对口接待单位联系）

市领导由机关事务局统一安排接待，并由县领导全程陪同；市级部门领导由县属各部门对口接待，并由对口接待单位负责人联系接送和全程陪同。

18：00 在三峡风大酒店负一楼金玉满堂厅、金

3号车：宋刚、张世华及市级部门有关随行人员和县内相关陪同人员。

4号车：部门负责人乘座。

5号车：乡镇、街道办及龙头企业和工作人员乘座。

五、宾馆服务（三峡风大酒店）

总 机：55166666 住宿部：55166668 餐饮部：55166669 各房间电话：直拔房间号 警务室： 医务室： 工作室（纪念品）：

六、气象服务

11月22日： 11月23日：

七、联系人员及电话

县府办副主任、接待办主任 邹永佩 *** 县畜牧兽医局办公室主任 黄 政 *** 市畜科院三峡分院办公室主任 李建华 ***

八、重庆市畜牧科学院三峡分院简介

重庆市畜牧科学院三峡分院是云阳县人民政府、重庆市畜牧科学院和重庆亿口鲜实业有限公司于2010年6月联合组建的科技开发型研究院。

分院发展定位：

立足重庆国家现代畜牧业发展规划和“两翼”农户万元增收工程，结合重庆市畜牧科学院总体规划布局，围绕“推广科技、发展产业、助农增收”总体思路，充分利用云阳现有区位、品种资源等优势，保护好渝东白山羊、中蜂等遗传资源，建立相应的资源场，并在此基础上对特色肉牛、山羊、土鸡、优质蜂产品进行有效的产业开发和利用，为云阳现代畜牧业又好又快发展提供技术支撑和智力支持，并辐射渝东北和三峡库区等区县。

分院研究方向：

分院结合云阳与三峡库区畜牧生产实际，积极发展现代畜牧业，推广健康养殖，以渝东白山羊和云阳中蜂等遗传资源保护、牛羊良种引进培育、牛羊胚胎移植及产业化示范、规模养殖粪污无害化处理、牧草快繁、饲草料资源开发利用、主要疫病防控及疫苗研发等为研究方向。

分院机构设置与人员配备：

分院下设综合办公室、财务室、研发中心（养牛研究室、养羊研究室、牧草栽培与利用研究室、动物疫病防治研究室及牛羊胚胎工程中心）和畜牧推广培训中心。暂设置岗位15个，其中行管2个，研究开发人员13个。研究人员全部具有中、高级专业技术职称，其中有博士2人，硕士6人。

分院主要职责：

1、执行国家法律、法规和畜牧业产业政策，在行业监管下，以畜牧业产业发展为导向，依法开展科研与经营。

2、根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、畜牧、饲料、兽药、畜产品加工发展规划和市场需求，制定并组织实施三峡分院的发展战略、中长期发展规划、计划和重大生产经营决策。

3、根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，加快技术创新和科技进步，增强市场竞争力，促进区域畜牧业持续、快速、健康发展。

4、建立现代管理制度，强化内部管理，加强思想政治工作和精神文明建设，统一管理三峡分院的名称、商标、商誉等无形资产。

5、承担重庆市畜牧科学院、云阳县人民政府畜牧兽医行政管理部门委托的其他工作。

分院领导班子：

院 长：张 健 023－55180767 *** 副 院 长：王延华 023－55163913 *** 办公地址：

重庆市云阳县双江镇群益路360号（云阳县城县畜牧兽医局内七楼）。

九、重庆市祖代种牛场建设项目简介

重庆市祖代种牛场建设项目简介

建设单位：重庆金峡牧业有限责任公司 建设地点：云阳县凤鸣镇上游村9组

建设年限：2010年7月—2015年6月，共5年；分期实施，一期工程2010年7月-2011年12月。

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22元，直接经济效益可达400万元。通过项目实施，可提高优质肉牛供种能力，改良当地肉牛品质和生产性能、加快肉牛产业化发展速度，为“两翼”农户万元增收工程奠定基础；项目建成后可为农（移）民安稳致富提供就业机会。项目实施后，可以节约草地资源，保护草地生态环境，为构筑长江、黄河上游的草地生态屏障和三峡库区生态保护起到积极的作用，有助于生态建设和可持续发展战略的实施，对于生态保护有重要意义。

第四篇：地区种牛场12年上半年经济运行情况分析

塔城地区种牛场2012年上半年经济运行情况

分 析 报 告

党委副书记、场长：陈树明

2012年6月26日

各位老党员、老同志、职工代表同志们：

首先，我代表地区种牛场党委、管委对今年以来致力于企业社会各项工作发展的村队干部、机关全体管理人员以及长期给予我们工作关心、支持和帮助的退休老党员、老干部、老同志表示最崇高的敬意和衷心感谢！

2012年，在地委、行署的坚强领导下，我们克服天气严重干旱对农牧业生产带来的不力影响，因地制宜，奋发作为，确保了企业各项工作的平稳开展。下面，我重点谈谈上半年经济工作运行情况，存在不足之处，还望同志们提出宝贵意见和建议：

一、工作目标任务完成情况

半年来，我们立足场情，为确保农牧业生产的正常开展，积极跑办协调贷款，千方百计争取和落实国家项目资金700余万元，致力于危旧房改造后期工程的完善、草原生态保护奖补政策的落实、新疆褐牛标准化养殖场的扩建改造、节水灌溉工程的维修延伸、兴修农牧区道路、机关办公楼维修改造等以民生建设为重点的基础设施建设，为全年各项目标任务的实现打下了坚实基础。

（一）在落实国家惠民政策方面：一是认真贯彻落实国家草原生态保护补偿奖励补助政策，为全场673户（2268人）牧民发放草原奖励补助资金135万元；二是我们采取贷款补贴、贫困补助等方式方法，加大农牧区危旧房改造、牧民定居、灾后重建工程的入住率，先后对贫困的农牧职工群众补贴20余万元，使绝大多数农牧职工入住新的抗震安居房，大幅度改善了农牧职工群众的住房条件；三是争取农机补贴100万元，提升了全场农牧业机械的现代化水平，提高了生产效率。

（二）在春耕生产备耕阶段：我们在去年打瓜市场疲软，大部分职工打瓜籽未卖，农牧民生产资金匮乏的实际情况下，主动与塔城市农村信用联社、塔城市农业银行协调，为全场农牧职工担保贷款1500余万元，基本保证了全场农牧职工春耕生产、牧业转场安全。

（三）在主导产业发展方面：首先，我们注册投入资金229万余元，成立了塔城地区新褐畜牧发展有限公司，为做强做大新疆褐牛产业，确保品牌不被外来单位兼并，灵活争取国家政策的支持奠定了较好基础。其次，投入80万元，在育种中心新建标准化养殖场，对化粪池、供电线路、场区绿化进行了科学合理布局，为进一步做实做强新疆褐牛产业提供了有力的硬件支撑。目前，我场已经完成150头优质新疆褐牛种公畜的鉴定工作。

（四）在大兴水利方面：根据今年天气严重干旱的严峻局面，我们审时度势，抢抓“水利建设年”政策机遇，不断加大农牧区水利设施建设。一是投入50万元，在锡伯图农区新修防渗渠5公里，加快了有限的水资源利用率；二是投入33万元，在农一队新铺设高新节水滴灌带600亩，为有效利用土地资源，为职工增收，企业增效奠定了良好的物质基础；三是投入15万元，对锡伯图农区老旧防渗渠进行了维修改造，提高了水的利用率。同时，我们采取企业补贴，牧民集资的方式，投入3万余元，在莫因塔勒牧区开挖疏导渠道3公里，有效利用也门勒河洪水资源，抢灌草场近5万亩，提高了单位面积产草量，有效缓解了今年牧业生产干旱缺草的形势。

（五）在农牧区乡村道路、牧道建设方面：我们抢抓地区加强农牧区道路建设的政策机遇，一是争取项目资金80万元，新修莫因塔勒牧道5公里，方便了牧区职工畜牧业生产；二是争取乡村道路建设资金80万元，新修和改善乡村道路10公里，便利了农牧职工生产生活。

（六）社会事业发展方面：一是随着社会统筹缴费基数的每年递增，今年我们全场要缴纳养老统筹金171万元，比去年缴费直接增加20万元，目前，我们仅完成12万元，占全年缴费比例的7%。医疗保险要缴纳106万元，比去年增加10万元，目前，我们已经缴纳53万元，占全年缴费比例的50%。工伤保险去年我们缴纳1万元，今年增加到2万元。二是全场现有退休职工500人，截至目前，共发放养老金459.18万元。三是全场共有城市、农村低保户231户476人，上半年共发放低保金40.6万元。

（七）其他方面：一是我们自力更生，自筹资金60万元，对场办公楼进行大规模维修改造，新建机关文化活动中心110平方米，为机关干部更好工作，提供了干净、舒适、美观的办公环境，为开展丰富多彩的文体活动提供了良好的硬件设施。目前，办公楼维修改造正在加紧实施中；二是我们加强和引进外来资金和技术，加紧对白杨河草场荒漠化治理工程的前期准备工作，这一工程的实现将彻底改变白杨河牧场的生态环境，为富余劳动力提供更多的就业岗位；三是我们招商引资，计划投资400万元，在莫因塔勒牧区新建一座种子包衣、农副产品精选、分级加工为一体的大型加工厂，该厂的建成将为提高白羊队、牛一队土地的整体利用率，科学调整农作物种植结构和提高农牧民种植技术，就近为当地的农牧户提供质优价廉的农资产品，并提供产前、产中、产后的系列化服务，使农牧职工群众增产增收产生重要影响；四是早筹谋、早计划、早打算，提前做好抗灾保畜工作。目前，我们已经投入40万元，在育种中心储备过冬饲草300吨。

二、存在的问题

一是由于今年天气大旱，势必影响我场农牧业生产，对1500余万元的春耕贷款还款压力加大，农牧职工上交企业管理费用的困难将随之加大。二是受天气旱情的影响，我场牧业生产自我调控的能力有限。

三是随着今年各种社会统筹缴费基数的继续加大，势必造成养老保险、医疗保险、工伤保险缴费按时缴纳压力增大。

四是企业管理人员整体素质亟待提高，作风建设仍需进一步加强，个别干部乱作为、慢作为已经严重影响到干群关系。

三、下半年工作努力的方向

一要继续加强项目跑办工作。争取各方面的资金，加大基础设施（水利设施、草料基地、农牧职工暖圈等）建设力度。把基础设施建设作为“职工增收、企业增效，优化机制、跨越发展”的支撑点，把有限的资源转化为经济优势，创造新的经济增长点。

二要主动积极抓好农牧业生产。面对今年天气干旱的严峻形势，首先，全体党员干部、各级管理人员要树立大局意识，从长计议，充分发挥主观能动性，深入职工群众家里做工作，转变农牧职工群众思想观念，督导农牧民储备充足草料，提前做好抗灾保畜工作。其次，继续加大农牧区水利设施建设，充分发挥好水利设施的作用，把有限的水资源利用好，努力将旱情减少到最低程度，确保农牧民增产增收。第三，要继续加强库鲁斯台草原的综合利用，及时抓好拦洪灌溉草原工作，提高产草量，增加牧民收入。

三要继续深入抓好品种改良工作，加大畜牧业的贡献率。依托我场新疆褐牛的品质优势，继续加快优质大畜的繁育普及；继续通过引进优质小畜，加快巴斯拜羊、绒山羊等 优质小畜的普及，使全场农牧职工群众通过养殖优质畜种增产增收，实现产业结构、质量、效益相统一。我们要把增加牧区职工收入作为畜牧业发展的首要任务和长期任务，不断加大牧区基础设施建设投入，着力改善牧业职工生产生活条件，提升畜牧业对企业财务收入的贡献率，认真做好动物疫病防控，促进畜牧业健康持续发展。

四要继续加强干部作风建设。严格按照绩效考核要求，严肃考勤纪律，坚持定期督查，强化干部作风的养成；继续加强信访工作，正确解释和落实好各项惠民政策，把矛盾解决在萌芽阶段；切实加强学习培训，不断提高企业管理人员的政治理论水平和干事创业的能力，努力打造职工群众满意、党委放心的基层党组织，提升职工群众对组织工作的满意度和认知度。

五要大力倡导团结协作的团队精神。树立全场一盘棋的思想，各村队、科室站所、部门要和上级衔接好，把下级领导好，要相互配合、相互关心、相互支持、相互包容、相互团结。“细节决定成败，点滴铸就辉煌”，望同志们拧成一股绳努力提早入手，尽快做好企业管理费、各项社会统筹、小麦粮补面积的核查等基础性工作，切实完成年初制定的各项目标任务。

同志们，下半年的工作，机遇与挑战并存，困难与希望同在，任务更加繁重。让我们在地委、行署的坚强领导下，解放思想、扎实工作，抢抓机遇、为民奉献，全身心投入到为企业谋发展、惠民生、保稳定、促和谐的实践中，为全场 “职工增收、企业增效，优化机制、跨越发展”做出自己应有的贡献，共同为提升全场职工群众的“幸福指数”而不懈努力！

谢谢大家！

第五篇：呼图壁经济发展

呼图壁经济发展

2012年，县人民政府在州党委、政府和县委的正确领导下，克服经济下行压力和农业三季连旱等不利因素影响，在困难中求突破，在奋进中求发展，全县经济形势平稳向好。预计实现地区生产总值107亿元，增长18.1%，其中：一产增加值40.4亿元，增长7%；二产增加值38.6亿元，增长26.2%；三产增加值28.2亿元，增长13.8%。公共财政预算收入5.33亿元，增长35.1%。固定资产投资69亿元，增长30%。社会消费品零售总额18.3亿元，增长17%。城镇居民人均可支配收入16467元，增长13.3%；农牧民人均纯收入13178元，增加1682元。荣获了全国农田水利基本建设先进县、全国蔬菜产业重点县、全国农村集体“三资”管理示范县、自治区粮食生产大县、自治区农业水价综合改革示范县、自治区安居富民先进县、自治区村务公开民主管理示范县等荣誉。成功举办了新疆首届苗木花卉博览会、新疆首届乡村艺术节暨呼图壁首届曲子文化节两大展示“新疆形象”的活动。